2022-12-09
2023-06-01
2023-05-27
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一、立足办学理念,不断完善研训保障与过程管理
为确保校本研训工作的顺利进行,注重实效性,我科室精心设计了一本适合我校教师专业发展的《泗安中学教师专业成长手册》,人手一本,一学年一考核,一方面方便了对教师进行跟踪性评价,同时又健全了教师校本研训档案管理。另外,本学期还进一步健全和完善了校本研训相关制度,如《泗安中学教师校本研训学分管理与考核办法》、《泗安中学教师外出培训登记和活动反馈》、《泗安中学以师为本个性化培养教师工作实施方案》、《泗安中学教研单元考核评比考核方案》等等。
二、深化与创新学校科研特色,打造农村初中教育科研排头兵地位
在去年获得湖州市校本研训先进单位的基础上,我们再接再厉,今年在长兴县校本研训考核中又获佳绩,并在县初中学校层面进行经验介绍。
1.教师成长“三三”计划推进着实有效
教师成长“三个梯队”:第一梯队引领梯队,第二梯队成熟梯队,第三梯队成长梯队;
成长载体“三个方案”:每人360课时培训方案、《以视频案例为介质,改善我校“每日公开课”研训方式》方案、《量体裁衣,度身定制教师个性化梯队研训规划》方案;
研训活动“三个载体”:“每日公开课”、教师成长目标规划卡(跟踪手册)、“泗风论坛”。
2.积极创新研训载体,“泗风论坛”影响市县
从20__年4月到20__年4月,泗安中学已成功举办了三届“泗风”论坛,每次活
动都具有论坛主题鲜明、学术氛围浓郁、活动效果明显等特点,而且每一届论坛都创设了一个高立意、低起点、多维度的学科教学研讨平台,对拓展学科视野,增强教学交流,推动学科发展均起到了积极的正能量作用。另外,每届“泗风”论坛虽然是学校研训活动,但得到了省市县有关专家全程关注与指导,效果较好,影响较大,省市县各级媒体都有报道。
3.教研活动扎实开展,硕果累累。
本学期,我校充分发挥教研组作用,着力强化备课组建设,以备课组活动推动教研组活动,切实扩大各学科研训成果。
①我校数学组的科研成果《初中数学试卷讲评课纠错策略的实践与优化》在湖州市得到推广与应用,今年3月14日和4月17日分别在南浔锦绣实验学校和泗安中学,全市层面进行数学试卷讲评课课例展示和经验介绍。
②在本学年第一学期县教研中心来校教学调研后,在专家建议的基础上,我校改变以往教师“闭门造车”、“单打独斗”的备课方式,提出了《改革教案撰写形式强化集体备课》集体备课方案,并在第二学期各学科各备课组中广泛推行,这种做法通过加大过程监督与管理,有效减弱了我校整体学科“短板效应”,促进了学科质量平衡发展。
三、突显办学品位,进一步深化研训特色和创新
1、“名师工程”,帮助内驱强的教师搭好“先富起来”的步步阶梯。
为进一步激活我校教师发展的“原动力”,按“以师为本、按需规划、梯队培养”的学校校本研训规划方案,学校为部分教师量身定做了一套适合自己专业发展、操作性较强的个性化梯队研规划。以长兴县事业单位岗位设置工作为契机,在拟定的规划对象中开展职务晋升评审量化考核方案的学习,并尝试填写教师专业技术资格评审量化评分登记表,让教师认知自己在教育教学各方面存在的差距,继续开展教师自我发展论证等相关形式的活动,引导促进他们以职务晋升为立足为推动力,规划自身发展,挖掘自身潜力,提升空间,不仅实现正常的职务提升,产生幸福感与归属感,更重要的是教师专业成才出了成效。
教师论文获奖:省级1篇、市级5篇、县级15篇;课题成果研究获奖:省级1个、市级2篇、县级5个;
教师业务获奖:市一等奖1人次,二等奖3人次;三等奖8人次;
县一等奖10人次,二等奖28人次;三等奖25人次;
教师荣誉:县级名师3人,县级教学明星、教学能手、教坛新秀共计5人次,县级以上学科骨干10人以上。
2、“专题月例会”,促进班主任在班级精致化管理方面兢兢业业。
努力营造“班主任工作成效大比拼”氛围,大力指导培养“特色班主任”。以“品牌班主任”量化考核和“幸福班集体”建设为载体,以政教处每周《德育在线》简报为反馈,以每月班主任“专题月例会”为提炼,为我校积极打造一支“思路清晰、方式方法多样、活力四射”的班主任队伍。
3、“每日公开课”,帮助全体教师收获课堂增效的点点滴滴。
本学期,坚持“每日公开课”校本研训模式,这样的坚持,使我们的研究成为常态,为我们培养了能不断适应新课程改革的大量教师,也为学校教学质量稳步提升提供了保障。在实践中,我们进一步实践与完善“每日公开课”模式,以青年教师和薄弱学科、薄弱教师、教学疑难问题解决为抓手,开展校本教研活动,优化教师的课堂教学设计,提高课堂教学的效率。践行中力求关注细节,关注过程,做到活动经常化、形式多样化、内容专题化、管理科学化。为了提升“研”的效能,目前我校“每日公开课”介入了“视频案例”研究。我们的研究定位是以视频案例为介质,利用微格教学的细节操作文本案例,再进一步开展视频案例的开发及应用,一方面对教师教学行为进行监控,克服无为的、不和谐的动作和多余的语言,对教师的不规范行为进行矫正,使教师的教学行为有一个质的飞跃,另一方面也是给我校老师进行学术探讨的支撑点,为大家提供了一种从多种视角和多种层面来研究和思考的平台。
以上是我科室本学期在校本培训方面的点滴做法,也受到了县教育局、长兴电大研训处的充分可定,在今年年度校本研训考核中获得了县初中组第一名的好成绩,同时长兴县初中各校分管校本研训的领导到我校进行现场学习与考察。但我打心底地明白,我校校本培训工作还任重而道远,正如“将军决战岂止在战场”一样,教师的专业提高也并不一定在教研或培训的现场。教研活动对于老师专业提高的影响常常在唤醒与导向,因此我科室下学期将不断开拓创新,锐意追求学校教育行为的实践理性,扎实开展泗中个性化研训,争取校本研训工作早日从一所发展中的农村学校走向农村现代化学校。
本学年,学校以《国务院关于基础教育改革与发展的决定》、《基础教育课程改革纲要》为指导,认真贯彻教育工作会议精神,健全教育科研管理制度,开展校本培训和校本教研,努力培养一支师德高素质的教师队伍,全面推进课程改革,努力提高课堂教学效益,进行了高效务实的实践和探索,取得了显著的成效。
一、以课堂教学为主渠道,开展各类教研活动,促进课改推进。
课堂教学是学校教学工作的中心环节,教科室以课堂教学为主渠道,以活动为载体,开展课堂教学研究,提高课堂教学效益。
开展学科听课、评课、优质课展示、教学设计、活动课案例等评比汇编活动。这些活动通过宣传,在各学科集体备课,预听及组内评议推荐的基础上参加校级公开课的展示,大大激发了广大教师学习教学理论的热情,增强教学改革的意识,提高了广大教师的教学水平。
二、加强骨干教师培养,促进学校教师队伍整体素质的提高。
积极探索体现王仙办学特色的校本培训模式,努力造就一支素质高、业务精、能力强、作风硬的优秀教师群体,本学年,开展了“课改先锋评比活动”。学校成立了评审组,根据教科室制订的王仙中学课改先锋申报考核细则,共有18名教师参与评比,最后评出10名课改先锋,调动和激发广大教师的积极性。
三、开展校本培训,加强学校教科研队伍建设。
1、配合上级教育主管部门做好教师继续教育考试和培训的组织工作,组织有关教师参加了继续教育考核活动,进行了专题培训,使教师顺利通过考核并能将学到的知识和技能运用到教学中去。
2、倡导教案、学案并行的新型教学方式。课堂教学是师生双边活动的过程,为了实现新课程教学中教师主导、学生主体、师生互动、共同发展的理念,提高课堂45分钟效率,实现课堂教学效率最大化,最优化,实现学生知识、能力、情感的全面发展。根据学校工作部署,教科室广泛征集各教研组意见,集思广益,形成我校教案、学案并行的方式,发放给教师学并在教学常规检查中进行跟踪检查。
4、采用“走出去,请进来”的方式,多次组织老师到王坊、东富、浦口、富里、南桥、城北、青云等兄弟学校学习,学习好的教学经验,教师回来后带头上示范课、研究课,教研活动开展得有声有色,教师人人参与,写了心得体会。
3、组织好各项教科研竞赛,为教师成名成材提供切实的帮助和指导。
本学年,学校组织教师参加“教育科研优秀论文评比”、“三优联评”、“课堂调赛、说课”、“课件制作”等活动,每一次活动,教科室都积极动员、精心组织,将活动通知发到每一位教师手上,对参赛教师给予细心服务和指导,力争使教师在各项教科研竞赛中获得好成绩。本学年,我校教师共获得国家级奖励1人、、省级一等奖3人、省级二等奖3人、省级三等奖4人,市级各等奖项共计10多人次。指导学生竞赛国家级优秀辅导员2人,市级3人。
四、加强教科研管理制度建设,做好教育科研资料的收集、整理、编辑、归档工作。
目前,学校教育科研要想落实到实处,没有一套规范严格的制度是不行的,教科室充分认识到这一点,每学年末,完成了当年教科研资料的收集、整理、编辑、归档的工作,建立了以管理制度、校本培训、校本教研、校本课程为核心板块的电子档案,使档案管理清晰化、条理化,教育科研的计划性资料、过程性资料、效果性资料、终结性资料随时可以查到,大大提高了工作效率。五、开展读书活动,营造书香校园。
在全校教师中倡导读书学习活动,向教师推荐一些专业理论知识和人文素养方面的书目,鼓励老师们广闻博览。分年级制订读书计划,开展各种师生读书活动。教师读书要有读笔记和心得,在学生中开展了一系列活,演讲赛,手抄报、读书笔记评选,读书心得展览。
教科室将进一步明确自身的职责,树立教科研人员作为研究者、指导者、服务者的新形象,通过富有成效的校本培训,不断提高全体教师的思想政治素质和职业道德水准、学科素质、教育教学能力、教育科研能力和专业化程度,努力建设一支师德高尚、业务精湛、结构优化,富有创新与活力的教师队伍。为推进我校课程改革和校本建设向纵深发展,发挥在课改中争先领跑作用,办让人民满意教育而努力。
本学期我校教科研工作,坚持以积极稳妥地推进课程改革,切实提高教学效益为主题,在“科研为先导”的旗帜下,进一步加强学习与研究,不断更新教育理念,深入研究教育教学理论,紧紧围绕新的学科课程标准,通过多种形式、多个层面的课题研究活动,帮助教师改变传统的课堂教学方式,优化学生学习策略,重视培养学生的创新精神与实践能力,提高课堂教学效益,学校教科研工作在全体教师的共同努力下,取得了可喜的成绩。
一、组织课题组教师认真学习课程理论,转变观念,提高教科研能力。
(一)加强理论学习,提高教师理论水平。
我们认真组织课题组教师学习相关的教育科研理论知识和课程理论知识,做好教师业务学习的改革工作,
开辟“学习与研究”论坛,本学期,我校围绕新课程实施中的一些具体课题,如综合实践活动、新课程引起课堂教学策略的变化、学习方式的变化、教师角色的变化、课堂教学评价的变化等方面,请学校学科带头人,围绕主题,进行了专题讲座;同时教科室为各课题收集相关的理论资料,分发各课题组学习参考,提高课题研究的理论水平,促进课题研究健康有序发展。
(二)加强培养学校教科研骨干队伍,提高教师教科研能力。
首先我们努力提高课题组人员理论素养。我们组织课题组成员广阔阅读理论书籍,吸取营养,并及时将有关课题研究的资料分发给大家。在此基础上,形成学习制度,每个课题组有固定的理论学习时间(每两周一次),每位教师要写好学习理论、学习心理,定期交流检查。
其次增强课题研究人员的科研能力。积极组织校内课题研讨活动,指导教师精心选择适宜的科研方法,对课题组成员进行科研方法的培训,提高教师的教科研能力。
再次,增强教师的科研业务能力。本学期我们根据省电化教育馆、州教科所的安排,认真组织课题组人员到昆明参加课题开题培训班。外出参加听课学习活动,外出听课后,我们要求课题组教师认真写好一份听课心得,并在课题组范围内组织学习讨论。
二、加强学校教科研科学管理,促进教科研工作有序、高效开展。
(一)加强课题组自身建设
课题组建设包括组织建设、制度建设和思想建设。组织建设上要求新成立的课题组人员要精心物色,成员结构合理,以形成合力;制度建设上要求形成一套符合我校实际的制度,以使课题组开展活动有章可循,本学期我们进一步完善了“理论学习制度(定期交流、检查)”、“教学观摩制度”等、“课题研究考核制度”。
(二)加强课题研究过程管理
这也是教科研工作的重中之重。本学期每个课题组重点抓实验计划的制定(期初交教科室),抓具体研究汇报课,抓实验研讨活动,抓每个实验课题的进度及实验情况评估,抓实验资料整理和论文心得写作。期初教科室将每个课题组的进度开展情况列成表格、宏观控制,确保每个课题组按计划进行活动。每个课题组都要定期召开课题组学习会议,记录好每次会议、研究、活动情况,收集好各类资料,并定期交流,并由副校长室、教科室检查。
(三)全力提高课题组人员的理论素质
1、教科室设“图书室导读”将各类教育教学书刊编目分类发给课题组成员,把握教改动态,一有好的文章或材料立即复印分发给教师。
2、学校行政人员、年级组长、教科室人员和课题组组长带头做好学习笔记,并组织带头写好学习笔记。
3、坚持每两月一次的“课题研究日”(学术沙龙);交流各自学习心得笔记和课题组开展情况(包括所遇困难),对某一研究个案深入探讨,或集体学习、观看影响资料,组织参观学习,用创新、形式各样的形式使理论、实践相结合。
三、重视新课题的开发,促进学校课题研究的系统化。
本学期,我校除了继续搞好已立项的各级课题研究外,我们又申报了《加强小学生语文知识的积累和运用的研究》、《提高小学班主任工作实效性的研究》、《培养边疆少数民族学生实验能力的研究》、《构建学校、家庭、社会三位一体的“三生教育” 平台研究》、《让小学生在数学课里说起来的探讨》、《运用多媒体教学游戏软件提高课堂效率的研究》、《幼儿倾听能力培养研究》七个市级课题以及市科技局三项费课题《运用多媒体教学游戏软件构建新型课堂模式的研究》、《幼儿园民间艺术课程的开发研究》。
同时我们又被云南省“三生教育”办公室推荐为省级课题《运用现代教育技术,促进“三生教育”教学实践》的子课题研究单位。这样,我校的课题研究项目已经囊括了学校教育的各个方面,形成了由省级课题、市级课题、市科技局课题及校级课题层层发展的良好态势,促进了教师的发展。
为了使我校的课题研究井然有序、有重点、有层次地开展,我校教科室负责控制下的课题组与教导处组织下的教研组紧密结合,将教研组与课题组结合,通过具体研究,使课题研究真正将主攻方向放在深化课堂教学改革,提高课堂教学效益上,推动素质教育全面深入进行。
四、加强课题规范操作,提高课堂教学效率。
(一)认真组织课题研究,提高课题研究的水平。
本学期,我校加强了科研课题的研究工作,每个课题组,对照学期计划,都开展了丰富、有效的课题研究活动,每个课题组有一半老师上了课题研究课,课前课题组教师集体备课,课中课题组教师集体听课,课后上课教师先谈设计思想,然后课题组教师中肯的评议,肯定优点,更提出建议,通过这样的活动,促进了学校教科研水平的提高,同时也促进了学校全体实验教师的发展。本学期,袁静老师执教的《黄鹤楼送别》在武进区小学现代教育技术实验学校课题研究课评优活动获一等奖。
(二)规范课题管理,提高课题研究质量。
为了规范课题研究的操作,教科室认真地对学校每项课题进行学期评估,以促进每个课题健康有序地开展,使教科研真正落到实处。本学期,我校出台了课题组教师考核办法,采用积分制的形式,对教师的学期教科研情况进行考核。同时,本学期我校积极做好市级以上课题的中期评估工作,省级课题《边疆少数民族地区小学生非智力因素的研究》顺利地通过了西双版纳州教育科研研究所的鉴定验收。____市科技局课题《小学音乐教育与我州原生态民族歌舞的融合研究》,通过了市科技局的中期评估并获得了好评。
五、积极创建教师展示研究成果的舞台,推广研究成果。
本学期,教科室和各课题组长、教研组长等组织指导好广大教师特别是课题组老师、青年教师积极撰写教育教学研究论文、教学设计、教学案例等,并帮助修改整理,积极参加各级各类教育部门组织的评比,积极向各级教育刊物投稿。
六、有关活动的开展
(一)开学初组织参加“祖国在我心中”征文活动、并有14名选手分别获一、二、三等奖。
(二)组织参加了科技创新大赛,并有多位学生获奖,同时我校还被评为“优秀组织奖”
(三)如期完成了各级课题的申报工作。
纵观一学期的教科研工作,还存在很多不足之处,特别是组织带领广大教师在课堂教学中的改革力度不够;教育科研论文等在省级以上刊物获奖发表的面还不广,但随着教育科研在我校的不断扎根,教育科研之花也一定会绽放得更艳,结出更丰硕的果实
本学期,教科室根据自己的工作特点,以提高教师的教学教研水平为宗旨,以提高课堂教学的实效性为目的,制定了教科室工作计划。在主管校长带领下,带领全校教师,笃实勤勉,形成浓郁的探究研讨求知氛围,开展了许多卓有成效的工作,完成了预定的工作计划,现将本学期工作总结如下:
一、加强理论学习,更新教学观念
继续认真学习“三性五要素”教学模式经验,认真总结我校课堂教学改革取得的经验和存在的问题,从改革备课、改革评价方式、成立学习共同体、培养学生预习、展示等能力入手,推进我校““活动单导学”有效课堂教学模式。深入开展校本教研活动,提高教科研效益。
上学年,为了提升学校教师的理论和业务水平,学校除开展正常的公开教学活动以外,还组织教师进行正常的业务学习。除星期六上午为业务学习外,学校每周星期三学生放学后的时间为雷打不动的教研沙龙活动时间,包括学习教育教学理论知识,正常开展评课活动,针对“一人一课”教学中的现象或问题,都及时组织听课老师进行评议,并把这种作为教研活动作为我校的一种制度。
二、加强对课题研究的管理与指导
(1)课题研究的目的是使我们的教学工作能做到培养学生的创新精神的和实践能力,提高教学质量。因此,进行课题研究有计划,有步骤地开展研究,并不断修订充实自己的研究方案,本学期有两篇区级课题、一篇市级课题立项。(2)加强教研活动的管理与指导
教研活动是开展教学研讨具有一定实效的形式,即充分发挥了集体的智慧,又促进了教学研讨的气氛,对于落实课题研究起到深化的作用。教研活动除了正常的定时间、定地点、定内容、定中心发言人外,平时的课前课后,只要有机会,有问题,大家凑在一块交换意见,提出见解,同样也能收到研讨的效果。
(3)加强对公开课教学、研究课教学、听评课活动的管理
不管是公开课还是研究性教学研讨,教科室事先安排,发出通知,积极参加听课,做好听课记录,课后教科室及时安排评课活动,听取教师意见,了解情况,以便使教研工作能从我校实际出发,更好地促进教学工作。学校还与二小教育集团南、北校区开展联动听课活动,不但派老师去听南北校区的校级公开课,还组织老师上二小教育集团的校际交流课,并且学校积极承担了集团的音乐校际教研任务,遇到学科基地教研活动时,组织老师去乡镇观摩学习。每个老师都能紧紧抓住各种学习的机会,积极充电,学校老师能虚心向经验丰富的老师学习,观摩优质课堂教学光盘,每学期人均听课节数都已在30节以上。
三、论文撰写工作
把教师文章在市级以上发表或获奖作为重点工作,开展多种形式的教师论文评比活动,对评选出的优秀论文,做到多修改、多指导、多推荐,对上级教科研部门组织的各类论文评比活动和荐稿工作,做到积极参与,又要做好沟通、联系等工作,教师文章多获奖,发表有数量、有广度、有价值、上档次。在过去的一学年中我校老师有6人次在市级以上刊物发表,有12人次论文获奖、有8人次基本功在区级以上比赛中获奖,获奖数量均超以往,教科研有了较大的提升。
四、其它
1、认真做好网上宣传工作。本学期以来,教科室重视学校网络建设,及时更新网站教育科研栏目的内容,使教育科研栏目与教科室工作同步。既充实了校园网的内容,又宣传了部门工作,收到了良好的效果。
2、教研室积极参加学校创先争优活动,例如法制先进校创建,健康促进校的创建等。
总之,这学期做了一些工作,也取得了一定成绩,但离教育改革发展的形势
和素质教育要求还有差距,今后要继续努力,与时俱进,开拓创新,再接再厉。
一、加大科室管理力度,创新优质服务新模式
1、首先我们认真组织科室医师,反复学习了医院的各种文件及规章制度。
2、树立优质服务理念,提出科室服务理念,树立起各具特色的服务理念和行为规范。落实医疗服务规范,落实医生查房制度。一年来,科室住院部医生在坚持对病人实施个性化医疗、人性化服务,吸引了很多病患者的就医就诊,住院病人数明显增长,均到达历史最好水平。
3、__年度科室一方面加大对医生的管理和培训。
4、进取调整医疗结构,采取有效措施,想方设法降低医疗费用,取得显著效果。一是抓合理用药。二是抓单病种费用。三是抓一次性材料的使用。四是加快病床周转。经过采取一系列强有力措施,保证了科室今年圆满完成医院下达的各项费用指标,在科室业务增长速度较快的情景下,使各项费用维持在相对较低的水平,切实减轻群众的负担。又提高了医院科室的效率。
二、规范医疗质量管理,提高医疗技术水平
1、注重人才队伍建设
a、我科人员利用专家做诊时间,卫生局讲课时间,桂林业务培训时间努力学习专业知识,利用病历讨论,主任查房积累临床经验,业务水平不断提高,人才队伍不断加强。
b、我科在院长的领导和安排下,我院大力对医疗业务骨干进行培养。__年度培养了骨科外科妇产科科业务骨干,为我们以后医院的分科壮大储备了干部人才。
2、强化规章制度的落实
科内定期召开会议,每周一次,强调安全,质量,医生,护士职责执行情景;每月两次安全,质量检查,对不合格表现给以两彻底:定期进行安全教育,做到制度化、经常化。定期对病历进行检查和评估。定期对安全隐患进行检查和评估:
三、不足之处
廉洁行医、诚信服务、“精心服务、爱心关怀”还没有成为每一位员工都认同的价值观,但科室的行政管理、经营管理水平仍有待提高诊治疗疾病的本事已经每位医生的特长已经专科影响力也有待提高,医院医疗技术形象仍然未被广泛认同等等。
总之,回顾一年来的工作,成绩是主流,我们会继续发扬好的做法,学习不足之处,我们有信心我们做的会更好。
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