年度五金辅料工作计划(共14篇)

年度五金辅料工作计划1

20xx年采供部进一步加强了对供应商管理，本着对每一位来访的供应商负责的态度，制定采购供应部供方信息表，对每一位来访的供应商进行分类登记，确保了每一个供应商资料不会流失。同时也利于采供对供应商信息的掌握，从而进一步扩大了市场信息空间。建立了合格供方名录，在进行邀标报价之前，对商家进行评价和分析，合格者才能进入合格供方名录、才具有报价资格。

20xx年即将过去，新的一年即将到来，为了更好的完善采购工作，经过不断的学习和实践，针对我所负责的螺栓采购工作目前的状态，现对20xx年的工作做出如下计划：

一、20xx年的工作目标

1、供应商开发管理

在开发供应商管理这一方面，由于我们公司比较大，所以还是比较成功的。很多公应商在质量合格率和交货及时率上，表现很不错。目前我公司的螺栓供应商有河南电力器材公司、浙江环达、北京兆通博发、青岛强固和青岛永鑫全等几家，并且建立完整的供应商档案。20xx年，螺栓采购工作要在维护原有的供应商的基础上，再开发3-5家新的供应商。开发更多优秀的供应商，可以减少采购成本、降低采购风险、提高物料及时到货率，保证物料的质量。

2、降低采购成本

进行价格审查，将市场价格与供应商价格进行对比分析后作出合理定价，以降低成本；另外开发更多的优秀供应商也可以减少采购成本。

二、对20xx年工作提出的建议

今年整个采购工作过程中存在许多问题与不足。采购物资的及时性在明年必须要有一个质的飞跃，尽量克服以前到货不及时的各种不利因素，安排好螺栓的到货时间，减轻由此给生产带来的不利因素。进一步维系好与现有供应商的合作关系，并多渠道开发新的合格供应商，拓展进货渠道，降低采购成本。

1、完善和发展公司的采购系统，建设有效的采购供应链，逐步提升工作效率，降低经营成本。

2、保持和加强同现有供应商的管理与联系，通过与质量和生产联系，淘汰一些在供货及时率、质量合格率方面较差的厂家。

3、控制好对供货单位的付款比例，在减轻财务部资金压力的同时，保障螺栓进货渠道畅通。

4、应该加强安全库存管理，摸索一个适合我们公司的安全库存量，这个特别需要仓库管理人员的全力配合。

在日常的采购工作中，我们每一位采购员都秉承“为公司节约每一分钱”的观念，坚持“同等质量比价格，同等价格比质量，限度为公司节约成本”的工作原则，同时以总公司指示的八字理念“沟通，用心，坚持，快乐”为工作宗旨，多与各部门进行沟通，快乐地完成工作。目前，采购的核心是以厨房部的需求为重点，紧紧围绕酒店日常经营与管理，认真履行采购员的工作职责，完成本部门以及领导交代的的各项工作任务。现制定20__年工作计划如下：

一、开展采购工作主要流程

1、采购及时，确保经营管理正常有序。食品原材料：每日定量完成厨房部需求的原材料菜单，在质量稳定的前提确保原材料的到货时间及数量。

非食品原材料（酒水。饮料类）：每一系列的酒水，首先必须保证供货渠道合法性，三证齐全；其次保证酒店正常营运酒水。饮料的基本数量，做到既不多备货占用资金，又确保不断货。每年根据供应商年度考评，对其合同内容进一步的补充，修改或取缔重新其资格。

2、货比三家，确保采购物品物美价廉。为限度的降低酒店经营成本，实现物美价廉，在日常工作中坚持对厨房部所需原材料进行每十天或半个月的市场调查，对出现价格波动较大的原材料进行了及时的调整，对不合格产品做到了及时的退货。更换，对于员工餐进行一周到周谷堆批发一次，每次节约100至200元不等，有效降低了酒店经营成本。

3、服务水平。现为酒店提供服务的日常原材料（食品类。酒水类）供应商名列将近有40家，潜在供应商有30家；易耗品（工程装饰类。办公用品类）供应商名列近有20家，为酒店更好的发展奠定基础。

4、标准化。为了更好地配合酒店标准化工作的开展，采购部在对上游供应链进货途径。渠道把关的同时，也对酒店所进原材料做验收标准，为菜品标准化工作开好头。

二、具体工作计划

1、延续以今年的工作作为基础，对于每个阶段容易出现的采购困难，做好预案措施。根据厨房部推出的四季养生菜谱，采购部人员应多加强学习并能够提供各地方特色的原材料资料，供厨房部参考；

2、对于畅销的原材料上游供应链，进行实地考察调研，尽量保证源头原材料的稳定性；

3、目前现推出的养生礼品系列，在品种。功效。符合养生特点的花茶饮品进行挖掘及考证，进而形成我们酒店的特色养生系列；

4、采购部除了日常工作外，多收集全国各地关于特色养生原料料系列，宏观把握采购信息资源，多渠道。多角度。多视听的分析采购途径，做到及时补充原材料。

一个优秀的采购经理必须拥有较强的沟通协调能力和采购经验，我知道自己距离一个优秀的采购经理还有很远的差距，因为采购经验是靠长期不断积累经验和自我启发，达到熟练程度后才能掌握的一种技术，要做到这一点是非常困难的，不过，我会更加努力的学习，不断地积累丰富采购经验，跟上公司的发展的.脚步！

一、组织实施“将被动采购改成主动采购”

公开透明的按采购制度程序办事，在采购前、采购中、采购后的各个环节中主动接受财务及其他部门监督。____年我们进一步强调采购工作透明，在采购工作中做到公开、公平、公正。不论是大宗材料、设备还是零星采购，都尽量货比三家。即使在时间紧，任务重的时候，也始终坚持这个原则，采购部相关人员一起询比议价，采购前、采购中、采购后的各个环节中主动接受财务监督。即确保工作的透明，同时保证了工作进度。

1、完善制度，职责明确，按章办事：20____年重新制定《采购管理程序书》和通过组织学习公司iso9000质量管理体系文件，通过换版之机完善了更具操作性的《采购控制流程》、《供应商管理程序书》等采购管理制度。制度清楚，操作有据可查，为日后的采购工作奠定了理论基础;

2、公开公正透明，实现公开寻价：采购部按生产计划部下单，询比议价都在三家以上，真正做到降低成本、保护公司利益;

3、采购效益：实施公开透明的采购策略后，20____年现有纸张原材料一直在上涨，我部门提议将现有常规产品纸箱不再用d555d，每平方价格为元，只要能达到出口标准即可，现提议使用d=h材质，每平方价格为元，公司可节约9%的成本;为了节约成本，彩盒也在材质方面做一点变动，将克数减少，现正在打样确认，于3/1前完成‘’

4、评估价格及品质要求：

做好价格和品质和职能定位工作，价格必须经总经理以上审批，品质必须经工程部和工艺部确认。建立材料价格信息库和材料价格监管机制，提高采购人员的自身素质和业务水平，保证货比三家，质优价廉的购买材料，减少工程成本，提高采购效率，提高企业利润。

二、围绕控制成本、采购性价比的产品等方面开展工作

20____年采供部继续围绕“控制成本、采购性价比的产品”的工作目标，要求采购人员在充分了解市场信息的基础上进行询比价，注重沟通技巧和谈判策略。要求各长期合作供应商在____电器、____电机、____微等的原价位的基础上下浮3-5个百分点(当然针对部分价格较高而又不降价的供货商我们也做了局部调整，寻找新的供应商)。同时调整了部份工作程序，增加了采购复核环节，采取由采供部副经理在采购人员对材料、设备询比价的基础上进行复核，再由总经理以上进一步复核，实行了“采购部的两级价格复核机制”，然后再传送财务部。力求限度的控制成本，为公司节约每一分钱。采购人员也在每一项具体工作和每一个工作细节中得到煅练。

三、进一步加强对供应商的管理协调

20____年采购部进一步加强了对供应商管理，本着对每一位来访的供应商负责的态度，制定了《供应商管理体制程序书》，对每一位来访的供应商进行分类登记，确保了每一个供应商资料不会流失。同时也利于采购对供应商信息的掌握，从而进一步扩大了市场信息空间。建立了合格供方名录，在进行报价之前，对商家进行评估、评价和分析(注：对于厦门市内的需进行现场评估)，合格者才能进入合格供方名录、才具有报价资格。

时光终于翻到年了,细细回味梳理着已经送走的年,感慨万千，收益颇多!在过去的一年里,总的来说自己成长了不少，认识了很多新朋友，带给了我很多新观念，新的启发!在这一年里,也经历了很多坎坷!我想人生的路就是这样吧，当你经历过了,自己的思想才有新的境界，才能更快的成熟!

首先非常感谢____为我提供了一次发展的机会。步入____已半年多，接手采购部主任也已经3个多月，在各位领导及同事的关心与互助下，逐步对公司有了新的认识，年公司总的方向调整，开发的方向是特技遥控车、圣诞礼品、万圣节产品及对讲机，平时收集资料时，多注意收集此四类项目的资料。让我在新的环境中开始了新的起点。

这几个月以来，渐渐了解公司一些作业流程、规章制度，慢慢融入了____这个大家庭。一直喜欢用家来形容公司，或许有家的感觉是比较温暖，而个人又容易对家产生依恋和赋于责任感。突然想引用一句话“____是我家，成功靠大家”。公司是一个团队，只有依靠大家的力量，公司的各项制度才能得以实施，从而走向更高的境界。现将主要工作计划如下：

一、组织实施“将被动采购改成主动采购”—公开透明的按采购制度程序办事，在采购前、采购中、采购后的各个环节中主动接受财务及其他部门监督。

年我们进一步强调采购工作透明，在采购工作中做到公开、公平、公正。不论是大宗材料、设备还是零星采购，都尽量货比三家。即使在时间紧，任务重的时候，也始终坚持这个原则，采购部相关人员一起询比议价，采购前、采购中、采购后的各个环节中主动接受财务监督。即确保工作的透明，同时保证了工作进度。

1、完善制度，职责明确，按章办事：

年重新制定《采购管理程序书》和通过组织学习公司ISO9000质量管理体系文件，通过换版之机完善了更具操作性的《采购控制流程》、《供应商管理程序书》等采购管理制度。制度清楚，操作有据可查，为日后的采购工作奠定了理论基础。

2、公开公正透明，实现公开寻价：

采购部按生产计划部下单，询比议价都在三家以上，真正做到降低成本、保护公司利益。

3、采购效益：

实施公开透明的采购策略后，年现有纸张原材料一直在上涨，我部门提议将现有常规产品纸箱不再用，每平方价格为45元,只要能达到出口标准即可，现提议使用D=H材质，每平

方价格为元，公司可节约9%的成本;为了节约成本，彩盒也在材质方面做一点变动，将克数减少，现正在打样确认，于3/1前完成。

4、评估价格及品质要求：

做好价格和品质和职能定位工作，价格必须经总经理以上审批，品质必须经工程部和工艺部确认。建立材料价格信息库和材料价格监管机制,提高采购人员的自身素质和业务水平,保证货比三家,质优价廉的购买材料,减少工程成本,提高采购效率，提高企业利润。

二、围绕控制成本、采购性价比最优的产品等方面开展工作

年采供部继续围绕“控制成本、采购性价比最优的产品”的工作目标，要求采购人员在充分了解市场信息的基础上进行询比价，注重沟通技巧和谈判策略。要求各长期合作供应商等的原价位的基础上下浮5个百分点(当然针对部分价格较高而又不降价的供货商我们也做了局部调整，寻找新的供应商)。同时调整了部份工作程序，增加了采购复核环节，采取由采供部副经理在采购人员对材料、设备询比价的基础上进行复核，再由总经理以上进一步复核，实行了“采购部的两级价格复核机制”，然后再传送财务部。力求最大限度的控制成本，为公司节约每一分钱。采购人员也在每一项具体工作和每一个工作细节中得到煅练。

三、进一步加强对供应商的管理协调

年采购部进一步加强了对供应商管理，本着对每一位来访的供应商负责的态度，制定了《供应商管理体制程序书》，对每一位来访的供应商进行分类登记，确保了每一个供应商资料不会流失。同时也利于采购对供应商信息的掌握，从而进一步扩大了市场信息空间。建立了合格供方名录，在进行报价之前，对商家进行评估、评价和分析(注：对于厦门市内的需进行现场评估)，合格者才能进入合格供方名录、才具有报价资格。

根据公司管理层的最新思维，公司新一代的供应商也应建立在真正的战略伙伴关系上来，甚至拿他们当自己公司的部门来看待。因为公司的成本核心竞争力的体现最主要的来自于公司所有供应商的支持力度，供应商对每家客户不同的政策特别给予我司的竞争对手的政策的好坏将直接影响到我司的成本核心竞争力的高低。在年人民币贬值加上国内政府对玩具行业要求的检测的项目也越来越严格，加上纸张原材料及辅料锡涨幅也在20--30%左右，今年的玩具行业如果没有价格优势根本无法生存。因此采供部必须考虑怎样既能使供应商始终至终、一如既往的给予我们最优政策，又能更好的为公司营造良好的外部合作环境，使供应商能真正全心全意的为____服务，抛弃双方的短期利益，谋求共同长期的健康发展。从而抢占市场、节约成本、降低价格的制高点，为公司的持续健康发展奠定基础。

四、加强对材料、设备价格信息的管理

年采购部进一步加强了对材料、设备信息的管理，每一次材料设备的计划、询比价都进行了留底，保持了信息资料的完整，同时输入电脑保存，建立采供部材料、设备信息库，以备随时查阅、对比。涉及到需付模具费的，需签订《模具使用合同》。

五、提高部门工作员工的业务素质和责任感

年采购部特别注重，除组织部门人员进行培训外，还注重在平时的每项具体工作和每个工作细节中不断的提高业务素质，同时反复强调采购人员的责任感，强调每个人对自己采购的材料设备负责到底，保证了对材料、设备有效的追踪并每周提交《周工作计划报告》于每周的星期一提交采购部经理。

根据20__年酒店年度总计划，酒店将在淡季对酒店内部进行装修，为此我们采购部工作做出以下工作计划：

一、货品采购渠道问题

1.根据仓库所出具的库存单，要求各部门据此进行物品、食品及调料的申购，处理库存积压，力争装修前做到零库存。

2.装修期间合理进行工作安排，确保即使性物品的及时采购，装修期间配合各部门车辆使用。

3.定点供货商。加强对定点供应商货品、价格、质量的监督，提高供货商所供货物品的品质，加强食品卫生、保质期等方面的检查，确保食品卫生安全。

4.零售店采购。所有零点采购食品均要求商家出具质量检疫证明，其他采购物品均索要保修卡和发票。积极配合财务部健全台帐、保证随时能通过工商防疫、动检等部门的检查。

二、关于新品的发现和采购计划

主要是通过每日一次的市场调查对当日市场上出现新菜品经过询价后少量采购，通知一、二楼厨师长进行新品研制，每周一由两位厨师长到市场进行调查，通过调查，对采购工作进行监督并多提宝贵意见。

三、对采购员的管理制度

1.对采购员加强货品质量、价格的监督管理;对驻郑州发的海鲜类货品要尽量提高存活率，对郑州多发的调料类及冻品要提高质量确保无变质、无过期现象并提高驻郑采购员的工作效率。

2.对店内所需要物品的采购、合理安排采购时间段，确否工作有条不紊，对需要及时采购的物品要在第一时间购回。

3.配合财务、仓库掌握库存货品数量，对不必要物品不予采购，做到零存确保酒店现金流通顺畅。

四、采购车辆的管理

1.不断强调采购员行车安全意识，宁停三分，不抢一秒，严格遵守交通规章制度。要求采购员外出执行任务时着装干净、整洁，言谈举止文明大方，注重礼节礼貌，使用礼貌用语，树立良好的企业形象。

2.对采购员行车专业知识进行培训和督导，规范驾车操作程序，避免因操作不当造成的车辆损坏。要求采购员熟练掌握路貌路况，少行弯路，节约采购成本。

3.在本职工作完成的基础上，密切配合其他部门的工作，随叫随到，不扯皮、找理由，提高整体工作效率。坚决杜绝公车私用现象，常督导、常检查，抓典型、重处理!

五、物价控制和节约

1.所有采购物品均详细掌握其市场行情，耐心讨价还价，坚决买到，从一点一滴进行节约。

2.所有供应商送货价和每日零星采购价每日填入^v^采购部每日价格对比表^v^，每日对照，探寻规律，要求供应商及时根据市场行情调整供货价，一经发现调价不及时，则按最底供货价倒推一个月进行货款清算。

3.每日准时准点带领采购员到市场采购，对当天所有货品价位认真咨询、掌握，以便对供应商供货价进行核对并采购质、价最低的货品。及时将新品购回交于厨房进行新品研发。对当日沽清的货品尽努力组织货源，力争不影响当日销售，确实断货的商品及时通知厨房。

4.接受厨师长每周一时常调查监督，不定期对驻郑采购的工作情况进行抽查，确保各项采购工作顺利开展!

一、必须始终树立三个“一”思想。

1、坚持一个中心：一切工作必须以有利于经营、有利于管理、有利于提高企业效益为中心而展开。

2、打造一支团队：努力建设一支专业、务实、和谐、有责任感的年轻的台客隆管理团队。

3、营造一种氛围：努力营造一种既重过程更重结果，既紧张又快乐，既有压力又能进步的积极向上的台客隆企业工作氛围。

二、加强运营管理，创新求变，真正提高门店经营能力。

1、制定运营标准，加大检核力度，实实在在提高门店基础运营质量。运营部要采取现场示范抓基础、蹲点协助抓经营。计划打造府山店、青阳店、繁昌店、西林店运营标准店4家。

2、拓展思路，大胆整改，解困门店经营。对达不到保本要求亏损严重的XX店、XX店、XX店、XX店必须有计划地逐一进行调整，通过整合经营品项、“外引”经营项目、扩大生鲜自营、放权经营甚至撤并等手段达到解困之目的。

三、扩大采购渠道，改变促销模式，提高核心竞争力。

1、逐步建立中央采购与区域采购体系，组织人员，合理分工，加快推进。

（1）、面对现实，推进地采保供应。增加门店当地区域供应商的合作，争取当地供应商资源，促进高效补货，增加单店促销活性，实实在在来降低门店的商品缺货和退货，提高门店竞争力。

（2）、调整促销模式，尝试总部统一促销与门店单店促销每月一期的新模式，促进采购能集中精力扩大单品促销力度与吸引力，实实在在来提高门店的促销效果，力争20xx年促销占比达到18%以上，有效降低促销商品退货率。

（3）、重抓生鲜自营，打造门店经营亮点。20xx年计划建立1000平米生鲜配送中心，设立生鲜经营公司，扩大门店生鲜自营的比重。推行生鲜早市与夜市的共性促销，增加经营活性。同时为公司实施“农超对接”提前做好准备。

四、创新思路，大胆尝试，建立制度，突破四大管理瓶颈。

1、建立新的可操作性强的门店经营考核责任制，行政副部长以上人员的绩效考核责任制，物流中心人员的考核责任制。

2、成立新品审核委员会，建立采购新品审核制度，防止“病从口入”，加强商品管理。

3、设立“品类管理”小组，通过强化对商品贡献率的系统数据分析，精简单品经营数量，特别是经销供应商单品的精简，门店开业二个月后的商品结构分析与调整。推进门店商品配置的优化，提高货架动销率，降低商品退货率。

4、调整或完善软件应用功能，满足企业个性化管理需求。

（1）、单店的公司化运作支持系统，包括促销调价、费用录入，地采供应商的结算对帐等功能。

（2）、物流配送流程的改进支持。包括门店要货整箱商品与拆零商品自动配送分离、独立数据传输、门店独立验收，拆零商品的系统复检，减少物流发货差错，加快门店验收速度等。

五、健全标准，加强培训，完善人事考核，推进企业文化建设。

1、完善规范化、手册化的企业流程和制度。包括：采购、运营、人事、培训、信息、财务、维修、物资、物流等流程和制度。

2、建立“企业职工代表大会”制度，促进企业内部的民主管理和法制治理。

根据自身的情况和市场实际的了解，以及对国家政策的扶持创业人员的财政补贴，现阶段南宁市属于扶持创业人员的试点城市。对大中专等技院毕业学生、农民工、农转非、退伍军人、水库区移民、城市失业人员、残疾人、拆迁户等八类人群创业的扶持对像。我本属于扶持人群之中。所以充分利用这个好政策进行创业。

一、 首先进行公司登记注册计划

注册公司的类型：独资企业，独资企业的适合商贸销售代里产品之类。其好处是股东单一运作决策容易，纳税只须纳个人所得税，无需公司所得税，注册资金无限制;不利之处：股东单一承担全部的风险无限责任，公司名头不大，不好取名，也不好融资，长远不利于发展，公司会因个人而意。有限公司，公司头衔大，好取名，容易融资，股东多，风险分担小而且还是有限责任，不会影响到个人财产，同时可以发挥每个股东的智慧和能力，对公司发展很活力，起到群策群力的作用，也不会因个人意异而变化。不利之处：得纳公司所得税，个人所得税，每年财务费用多支出审计费用，注册资金有限制，公司运作决策不易。

二、 公司注册资金定在十万元左右

原因在于创业扶持范畴，可以得申请微型企业，获得政府扶持创业基金财政补贴注册资金的30%，还有其它相应部门财政补贴，公司贷款获得优惠贷息，由政府担保，工商税收减免等。

三、 企业经营类型：批发、零售、代销等商贸产品及服务。主营产品：节能环保、日用百货、家庭电器、其它等。

四、 主营产品市场经营分析与评估

以节能环保产品来进行分析,当前世界都在昌导节能减排情况下.我国大力扶持节能环保产业的开发与生产.是市场新兴热门的产业,在发达国家已成熟阶段,在国内还是空缺的市场.属于开发生产阶段,新出来的产品也层出不穷,商业嗅敏感的商家都已抓住这个利好机遇.想在这块大蛋糕分上一块,新兴的产品,利润率也是相当高的.节能环保产品今后是人们生活的必须品.例如:空调节电器,面对全国电荒的情况下,电价大涨,面对宾馆减少开支,节电是他们首要考虑,环境污染,水资源,空气等,人们日益要求生活健康状况下,水源产品的过滤器,空气的静化器也逐渐走近人们的视线,谁先抓住这一商机谁就先占有市场的利润.

五、 产品市场竞争的概况

主营产品节能环保是市场新兴的产业，品种繁多，市面上还不规范，还没有形成产品品牌销路，所以要通过一个质量和售后服务好和技术先进的产品来建立一个品牌销路。通过到各个小区去搞促销活动，这样即能提高产品的知名度，同时也提高销售额，逐渐建立起经销商的品牌,节能环保产品谁先打开市场的销路,谁就占领未来的市场.

六、 市场销售计划

以批发为主，零售为补，开一个公司形象店面。建立一支精英业务团队，不断的培训和指导业务员的产品推销能力。以各个街巷商铺，经销商，超市及终端用户进行推销铺货。当公司的销售品种多时，建立一种模式营销店，进行招商加盟连锁等产业链。

七、 公司组成的结构

设总经理一职，是公司的大股东或由股东大会推选举，公司的法人代表，决策者，公司的运作，货源的渠道主要负责人。财务人员一名，负责整个公司的财务报表及产品成本的订价。业务经里一名，负责建立业务团队和产品推广计划，带领团队把公司产品推广市场。业务员若干名，负责产品的推广销售。营业员三名，负责店面产品销售及仓库产品管理。

八、 企业融资和出资方式：

业主出一点，向私人借一点，邀请有决创业人入伙投一点，公司注册后获政府补贴一，以公司名誉向银行贷一点。估计融资总额：业主5万，借得5万，入伙人出5万，公司注册资金10万可获得财政补贴30%，那得3万，向银行贷款5万到10万。合计23-28万左右。以获23万为准，注册资金10万，还有13万作为活动启动资金。

九、 前期资金分配利用估算

公司住址办公室租金：500-1000元/月

申请注册资金认证费用：20xx元(交给会计师事务所)

铺面租金：20xx-3000元/月(如季交6000-9000元)

铺面装修：3000元

办公用品：2500元

公司注册行政费用：500元

首批货款：5万

进货差旅费用：1000元

人才招聘费用：1000

合计：七万元左右为起初的启动资金。

十、 公司员工的工资支出估算

总经理：2500/月

业务经理：20xx以上(底薪1100+业绩提成)

业务员：底薪900+业绩提成(1人计算)

财务员：1200元

营业员：底薪900+业绩提成(1人计算)

仓管员：1000元(1人计算)

入股或合伙投资人参与经营：20xx(1人计算)

各职位均以1人算合计：9600元(固定支出)

十一、公司运转时一个月费用固定支出预算

办公地租金：1000

铺面租金：3000

办公差旅费：20xx

工资费用：9600

合计：15600

公司必须在每个月营业利润在2万元以上方可保本运转，否则公司就处在于亏损状态，容易陷入困境倒闭。

十二、产品的利润空间分析估算

如产品的营业利润空间为20%，那么一个月的营业额需在10万以上的销量。这才能保证公司的正常运转。

十三、节能环保产品进货清单

空气净化系列：空气静化器、香薰灯等

水净化系列：净水机、节水保健花洒等

环保家居用品：洁地机、保鲜盒等

节电家居用品：空调节电器、电蚊器、无叶风扇、即热水龙头、取暖袋等

绿色照明LED：负离子净化节能灯等

车载节能用品：车载节水洗车器、车尘器+充气泵、车载太阳能清新机、垃圾桶等

节能厨房用品：免火再煮节能锅、机器人炒菜机等

在日常的采购工作中，我们每一位采购员都秉承“为公司节约每一分钱”的观念，坚持“同等质量比价格，同等价格比质量，最大限度为公司节约成本”的工作原则，同时以总公司指示的八字理念“沟通，用心，坚持，快乐”为工作宗旨，多与各部门进行沟通，快乐地完成工作。目前，采购的核心是以厨房部的需求为重点，紧紧围绕酒店日常经营与管理，认真履行采购员的工作职责，完成本部门以及领导交代的的各项工作任务，现简要地汇报今年的工作情况：

一、如何开展采购工作

主要工作流程：

1、采购及时，确保经营管理正常有序

2)非食品原材料(酒水、饮料类)：每一系列的酒水，首先必须保证供货渠道合法性，三证齐全;其次保证酒店正常营运酒水、饮料的基本数量，做到既不多备货占用资金，又确保不断货。每年根据供应商年度考评，对其合同内容进一步的补充，修改或取缔重新其资格。

2、货比三家，确保采购物品物美价廉

为最大限度的降低酒店经营成本，实现物美价廉，在日常工作中坚持对厨房部所需原材料进行每十天或半个月的市场调查，对出现价格波动较大的原材料进行了及时的调整，对不合格产品做到了及时的退货、更换，对于员工餐进行一周到周谷堆批发一次，每次节约100至200元不等，有效降低了酒店经营成本。

3、服务水平

现为酒店提供服务的日常原材料(食品类、酒水类)供应商名列将近有40家，潜在供应商有30家;易耗品(工程装饰类、办公用品类)供应商名列近有20家，为酒店更好的发展奠定基础。

4、标准化

为了更好地配合酒店标准化工作的开展，采购部在对上游供应链进货途径、渠道把关的同时，也对酒店所进原材料做验收标准，为菜品标准化工作开好头。

二、明年工作计划

1、延续以今年的工作小结作为基础，对于每个阶段容易出现的采购困难，做好预案措施。根据厨房部推出的四季养生菜谱，采购部人员应多加强学习并能够提供各地方特色的原材料资料，供厨房部参考;

2、对于畅销的原材料上游供应链，进行实地考察调研，尽量保证源头原材料的稳定性(如土老母鸡、野兔、野鸭);

3、目前现推出的养生礼品系列，在品种、功效、符合养生特点的花茶饮品进行挖掘及考证，进而形成我们逸境酒店的特色养生系列。

4、采购部除了日常工作外，多收集全国各地关于特色养生原料料系列，宏观把握采购信息资源，多渠道、多角度、多视听的分析采购途径，做到及时补充原材料。

三、存在问题

1、日常采购工作中，缺乏较强的计划性，没有全面系统的安排好采购计划，降低成本;

2、如何开辟和引进特色原材料的渠道和点子不够多，未能为一线部门提供较多、有用的信息和原材料;

3、自身的学习意识不浓，综合素质有待于进一步提高。

四、展望

这一年来，我更加明白了总成本优先原则，和灵活运用各种采购技巧的重要性。对与价格影响因素要有敏锐的感觉，并且能够及时的做好预警及防范措施，切忌“从一而终”。

一个优秀的采购必须拥有较强的沟通协调能力和采购经验，我知道自己距离一个优秀的采购还有很远的差距，因为采购经验是靠长期不断积累经验和自我启发，达到熟练程度后才能掌握的一种技术，要做到这一点是非常困难的，不过，我会更加努力的学习，不断地积累丰富采购经验，跟上公司的发展的脚步!

最后，感谢公司所有领导和同事，对我平时的指导和帮助，20xx年我会以一颗感恩的心，不断学习，努力工作。

年度五金辅料工作计划2

买方：(以下简称甲方)

卖方：(以下简称乙方)

本着平等互利，友好协商的原则，签订供货合同，明细详见采购清单。

一、合同结算总价：人民币(大写) 整 (￥ )

(此价格为运抵北京买方指定地点并验收合格后的价格) 详细采购清单见本合同附件

二、付款方式和期限：

1、买方通过电汇或支票的形式与卖方进行货款结算。

2、付款方式如下： □ 货到付款

三、交货时间、地点和方式

1、交货方式：卖方负责将产品运抵买方指定地点或指定仓库。

2、货运方式：□ 汽车运输 □ 航空运输 □ 铁路运输

3、交货期(即到货期)： 年 月 日前内交齐全部产品。

4、运输费及保险费：由卖方全部承担。

四、包装：

1、所有合同设备卖方应进行坚固包装使其适于长途运输及反复装卸和操作。卖方应根据货物特点和要求采取保护措施使其免受雨水、潮湿、锈蚀、震荡、撞击和其他的损坏。如因卖方在货到前未采取适当的包装和/或不充分的保护措施而造成货物的损坏或丢失，则卖方应负责补足或更换。由此产生的运输费用由卖方承担。

2、卖方应对包装进行标识，标明收货单位、货物名称、数量、规格型号、供货单位。

五、技术标准和质量保证

1、技术标准：卖方向买方提供的设备应当符合中国网通(集团)有限公司北京市分公司相关技术规范的要求。

2、质量保证：卖方保证提供给买方的产品是全新的质量合格的产品。

六、检验及索赔

货到时应由买方就产品的数量及外观、合格证进行验收，验收记录反馈给卖方签字确认。

检验中如发现“产品”有短少、缺陷、损坏或包装与本合同规定不符合或质量标准与本合同规定不符时，应作书面记录，并由双方代表签字。如属卖方责任，

此记录即为买方向卖方要求换货、修理或补齐的有效证明。

产品出现上述问题，卖方接到买方索赔通知后，应立即无偿换货、补发短缺部分或降低货价，并负担由此产生的到安装现场的换货费用、风险以及买方的检验费用。如卖方对索赔有异议时，应在接到买方索赔通知后两个星期内提出异议，双方另行协商。逾期，索赔即作成立。

卖方换货和/或补交货物的时间，不迟于卖方收到买方索赔通知后一个月。

七、售后服务承诺

产品保修条款：

卖方对已售产品的保修期为12个月(自买方签收之日起)。保修期内，如因产品质量原因造成不能使用则由卖方免费进行维修，并根据需要免费退换。因人为破坏、不可抗力造成的损坏，因工程设计变更造成产品不适用等情况可由双方协商解决。

八、违约责任

双方中若有任何一方未按本合同之约定履行本合同既视为违约，违约方应向守约方支付违约金 人民币元。

具体的违约行为按下列方式处理：

1、非卖方因素，买方未能按期付款，即属违约。买方每延迟一月，卖方有权要求买方支付延付货物价款的作为违约金。

2、非买方因素，卖方未能按期提供设备及服务，即属违约。卖方每延迟一日，买方有权要求卖方支付合同全部货物价款的作为违约金。

3、上述违约金的支付不能代替违约方赔偿守约方的经济损失，也并不消除违约方继续履行合同的义务。

4、违约金的支付方式可由守约方选择是否从合同应付款项中直接扣除。

5、如因卖方产品的质量瑕疵或出现质量问题而给买方或第三方造成经济损失，卖方应赔偿给买方或第三方造成的全部经济损失。

6、若卖方迟延供货超过一个月，则买方有权终止合同，由此给买方造成的一切损失由卖方负责赔偿。

九、适用法律及解决争议方式

1、本合同适用_法律。

2、因执行本合同产生的一切争议，双方应友好协商解决，如经协商仍不能达成谅解，双方同意将争议提交北京仲裁委员会仲裁。仲裁裁决为终局的，对双方均有约束力。

3、仲裁或诉讼期间，除必须要审理的那部分问题外，合同其余部分继续履行。

十、税务：双方将各自承担中国有关机构根据中国税法向其征收的所有与合同执行有关的税务。

十一、其他约定事项：

1、本合同经双方授权代表签字盖章后即时生效，合同正本壹式肆份，买方执两份，卖方执两份。

2、本合同所包含的所有双方为本合同签订之附件均为本合同之有效组成部分，与本合同具有同等效力。

3、对本合同条款之任何变更、修改须经双方授权代表签署书面文件，加盖与本合同一致的公章。

4、执行本合同期间，双方的任何通知均应采用可靠的书面形式，由授权代表签署;授权代表除本合同已明确的外，其他人需由授权方出具授权委托书，并载明授权范围及时间等内容。

5、本合同一经签订，双方均应保密。

甲方(公章)：_________ 乙方(公章)：_________

法定代表人(签字)：_________ 法定代表人(签字)：_________

_________年____月____日 _________年____月____日

年度五金辅料工作计划3

春光公司始建于1994年，为享有国际声誉的五金配件公司。公司专注设计、生产铝木复合门窗、隔热断桥门窗、幕墙门窗、塑料门窗上使用的五金配件。

公司现有厂房占地面积267亩，员工1500多人，其中专业技术人员120人。公司拥有一支高素质技术管理队伍和执行力强的生产团队，生产能力、创新能力和经营管理水平达到国内一流水平，为国内铝合金、塑料门窗五金配件行业内规模最大的制造商之一，销售网络遍及全国各地，并在欧洲、美洲、中东、非洲及东南亚拥有稳定的销售市场。

公司秉承“高质量求信誉、严管理求发展”的方针，经近二十年的品质历练与管理沉淀，公司已成为国际、国内塑钢、铝合金门窗配件行业的知名品牌。公司于通过ISO9001:国际质量体系认证，现拥有实用专利38项、外观专利55项。

公司凭借与时俱进的设计理念、坚实的品质基础、完善的售后服务体系，不仅在销售业绩方面跻身国内行业前茅，得到消费者和社会的广泛认可，同时也得到了权威部门的肯定。

_中建公司授予“门窗幕墙新产品开发、五金配套附件科研基地定点生产企业”称号;

— 中国建材市场授予“质量无投诉产品”称号;

年“中国建筑五金行业十大消费者最信赖品牌”、“鲁班奖”、“浙江名牌产品”等系列荣誉称号;

中国建筑金属结构协会“建筑门窗配套件推荐产品”，铝门窗、塑钢门窗配件行业内浙江省唯一的“浙江省著名商标”;

国内首家通过国家保障性住房康居产品认证的五金企业，并成功入驻保障性住房建设材料部品采购信息平台。中国建筑金属结构协会“建筑门窗配套件定点企业”和“塑料门窗五金附件”定点生产企业。

产品的质量和服务体现着公司价值，同时也是一种社会责任。公司将以消费者的需求作为品牌发展目标，深化以品质为先的核心理念，优化生产销售等各环节，竭诚为每一位消费者服务。

春光精神：严谨求实 团结创新

企业愿景：上市公司 员工变股东

管理方针：规范管理 持续改善 制度第一 公平公正

工作作风：没有任何理由和借口 100%地执行到位

技 术 观：技术只有不断创新才有生命力

人 才 观：谁能为企业创造价值谁就是人才

服 务 观：整体观代替局部观 逻辑观代替经验观

发展方向：全世界有门窗的地方就有春光五金

年度五金辅料工作计划4

20xx年我们进一步强调采购工作透明，在采购工作中做到公开、公平、公正。不论是大宗材料、设备还是小型材料的零星采购，都尽量多的邀请相关职能部门参与。即使在时间紧，任务重的时候，也始终坚持这个原则，邀请审计部相关人员一起询比价，采购前、采购中、采购后的各个环节中主动接受审计监督。即确保工作的透明，同时保证了工程进度。

1、完善制度，职责明确，按章办事。

2、公开公正透明，实现公开招标

采购部按项目部和施工单位上报的采购工作计划公开招标，邀标单位都在三家以上，有的多达十余家，并且邀标谈质论价全过程总工办、工程部、审计部、采购部都参与，增加阳光采购透明度，真正做到降低成本、保护公司利益。

3、采购效益全线凸现。

4、监督机制基本形成

做好价格和技术规格分离和职能定位工作，价格必须经采供部和审计部，技术必须经工程部和总工办，形成相互制衡的工作机制;防范、抑制腐败。建立材料价格信息库和材料价格监管机制，提高采购人员的自身素质和业务水平，保证货比三家，质优价廉的购买材料，减少工程成本，提高采购效率，提高企业利润。

年度五金辅料工作计划5

采购方: 合同编号： 供应方: 签订地点： 工程名称：平顶山金玉花园小区9#、18#楼 签订时间：

第一条、标的、数量、价款及交(提)货时间：

注：1、济钢代表河南济源钢铁(集团)有限公司;安钢代表安阳钢铁股份有限公司。 2、本表提供的所需钢筋数量及品牌仅代表±以下。

第二条、质量标准：供应方供应的钢筋其质量必须符合现行国家标准。各项技术性能指标经平顶山市建设工程检测技术中心检验必须合乎国标要求。

第三条、通知送货方式：采购方以电话的方式或定单的形式通知供应方送货时间和数量。

第四条、交(提)货方式、地点：

供应方负责送货至采购方工地，卸至采购方指定的卸货地点，并承担装、运、卸等费用。供应方在装、运、卸过程中发生的安全事故责任自担。

第五条、包装要求：钢筋应捆扎且每捆钢筋应挂有不少于二个标牌，注明生产厂家、生产日期、钢筋牌号和规格。罗纹钢应在钢筋表面轧上牌号标志、厂名(或商标)和直径。

第六条、定尺要求：所供螺纹钢筋要 9米 定尺。

第七条、技术文件要求：供应方交货时应向采购方提供该批货物的质量证明书和准用证。

第八条、验收标准、方法、地点及期限：

1、数量验收 ：

可采用双方认可的公共计量单位过磅计量;也可采用双方在交货地点以检尺的方式按理论重量计量。

2、质量验收：

(1)表面质量验收：钢筋表面不得有裂纹、折叠、结疤油污;钢筋表面可有浮锈(黄锈)，但不得有严重锈蚀(褐红色锈)及锈皮;钢筋表面凸块和其它缺陷高度和深度不得大于所在部位尺寸的允许偏差。

(2)检测中心检测：采购方及时按规定取样送平顶山市建设工程检测技术中心进行检测，各项性能指标必须符合现行国家标准，视为最终合格。

第九条、结算方式及期限: 采购方在收到开发商每次拨款(±拨款后每四层拨款一次)后立即付给供应方当次所供应钢筋款项的70%，待主体完工开发商拨款后付清全部所欠钢筋款项。

第十条、本合同解除的条件：

1、若供应方不能及时供应，需方有权终止该合同。

2、采购方不按约定方式付款，供应方有权终止该合同。 第十一条、违约责任

1、采购方检验不合格，供应方应急时将货物运出工地，需方无保管义务。

2、如供应方不按期供货，影响采购方工程施工，给采购方造成经济损失，供应方负责赔偿。

3、如采购方检验不合格，由此对采购方造成的损失供应方负责赔偿。 第十二条、合同争议的解决方式：本合同在履行过程中发生争议，由双方当事人协商解决，协商不成的，按下列第 种方式解决：

1、提交仲裁委员会仲裁; 2、依法向

第十三条、合同生、失效日期：双方签字盖章后合同生效，双方货款两迄自行失效。

第十四条、合同份数：本合同共4份，双方各执二份。

第十五条、其他约定事项： 。

采购方(章)： 供应方(章)：

地 址： 地 址：

委托代理人： 委托代理人：

电 话： 电 话：

年度五金辅料工作计划6

需方：签订时间：____________________年____________________月____________________日

供方：签订地点：

因需方建设标工程施工需要,根据《_民法典》及相关法律法规的规定，本着自愿、公平、平等互利、诚实信用的原则，为明确买卖双方的权利、义务和责任，经协商一致，就二三项料买卖事宜，签订本合同，双方共同遵守。

第一条产品名称、规格型号、厂家、数量、单价及金额:

1.表中数量、金额为暂定数量、金额,需方根据现场实际需要确定具体数量;在暂定数量范围内，供方应保证供应，最终结算以实际发生数量、金额为准。供方不得以暂定数量为由，向需方提出任何结算或支付货款要求。

2.表中单价均为到货到交货地点的落地价，包括但不限于货价、运输费、装卸费、包装保护费、税金以及修复缺陷所需要的全部费用。未列明的，均已包括在单价内，若货物数量比较少，需方可到供方店面自提。

3.单价：按照金温工程指挥部下发限价表为依据，限价表中未规定的材料名称、规格按照市场价格定价，必须有使用单位签字的书面资料，作为结算依据，市场价格波动很大时，经需方、供方双方共同市场调查，重新下限价。

4、材料数量：根据需方需求，供方提供相应规格的材料数量。

5、结算总金额：金额暂定，以具体结算金额为准。

第二条质量标准和技术要求：

1.供方所供物品量应符合国家标准，满足现场施工要求。

2.供方所供货物必须按照国家、行业有关标准和规范生产，必须符合需方提出的质量要求并满足需方工程设计质量要求。

第三条供方对质量负责的条件和期限：

1.按《民法典》和《产品质量法》有关规定执行。

2.供方对其供应物品质量负责。

第四条包装标准、包装物的供应与回收：

1.供方按国家规定包装货物，货物不得散落，包装物不回收。

2.货物的包装、标记和证件，须符合《产品质量法》规定的内容，严格遵守国家有关规定并符合需方的合理要求。

3.由于货物包装不当或采取措施不充分致使货物损坏或丢失时，供方应负责修理、更换或赔偿。

第五条合理损耗标准及计算方法：无。

第六条所有权的转移：标的物所有权自货物运至需方工地指定地点交付时起由供方转移至需方，货物交付前得风险由供方负担;产权的转移不免除供方的产品质量责任。

第七条交货方式、地点、时间：

1.交货方式：工地交货，供方负责将货物运输至需方工地指定地点并承担运输、装卸等货物落地前的一切费用。

2.交货地点：____________________

3.交货时间：分期分批交货，具体交货时间以需方通知为准。供方根据需方工程的实际进度情况随时做好货物生产和供应的准备。每次需货前，需方提前24小时以书面或电话、传真方式通知供方，如计划变更，需方应于变更计划到货时间前12小时通知供方。

4.需方指定收货人为二项目部：____________________，联系方式：____________________，四项目部：____________________，联系方式：____________________。

第八条运输方式及费用负担：

1.汽车运输，货物的运输、装卸由供方负责，运输、装卸费用由供方承担。

2.货物运输、装卸过程中的毁损、灭失的风险由供方承担并由供方与承运人、承保人办理理赔事宜。

3.供方应在货物装车前24小时之内将货物名称、数量、规格型号、运输工具名称、车号及启运日期通知需方。

4.供方在运输、装卸过程应采取合理、安全、环保的方式进行，如发生环境污染、交通事故等情形，与需方无关，供方应承担与此相关的一切责任和费用。

第九条结算及付款：

1.本合同无预付款。

2.货到需方工地现场经验收合格，按月计量结算，每月25日至次月24日为一个结算周期，供方在每个结算周期结束后3日内将该结算周期供应的货物经需方有权收料人签收的数量汇总报需方审核;双方在结算当月的30日前按该结算周期内需方签认的数量和本合同约定的单价，以确认书(或结算单)形式进行数量和金额的汇总核实，在结算当月的月底前由双方签字盖章确认。供货完毕后，双方对历次供货和付款进行核实汇总，办理末次结算。

3.结算后，供方按结算金额向需方提供国家正规的税务发票，每月15日前，例如：需方在上月验工计价款到帐后以银行转帐或银行承兑(六个月)汇票方式支付供方上月结算货款金额的80%，另20%货款为质量保证金，待供方上期供应货物验收合格后30日内一次性无息支付。

4.以上所有款项，需方以银行电汇或六个月银行承兑汇票(供方贴息)的方式支付给供方。需方银行的费用由需方承担，XX银行的费用由供方承担，在合同执行中因一方的过错而给对方造成的额外银行费用由失误方承担。

5、结算方式：乙方分别跟甲方下属二、三、四、五项目部结算，发票分别开给四个项目部。

第十条担保方式：无。

第十一条合同的变更、解除、终止

1、本合同经双方协商一致，可以变更，双方另签补充合同;未达成书面协议前，仍执行本合同。

2、除法定或本合同约定外，未经双方协商一致，不得解除本合同。

3、当出现下列情形之一的，需方有权解除合同：

、供方供应货物的质量不符合质量标准和技术要求，经需方提出后，仍达不到质量标准和技术要求的;

供方供应货物的规格、等级、数量、生产厂家不符合要求的，经需方提出后，供方供应的货物仍不能满足需方通知要求的;

3.供方送货时间严重滞后(超过需方通知要求的到货时间48小时)或者送货时间经常滞后(一个结算周期内，滞后次数达到3次)的。

需方工程因设计变更、取消或减少了单位工程、单项工程，导致合同约定货物不需要或数量减少，需方可就不需要或减少的货物部分解除合同。

4.当出现下列情形之一时，本合同终止。(1)双方权利义务履行完毕;(2)合同解除;(3)发生不可抗力致使合同履行不能的。

第十二条违约责任

1.发生下列情形之一的，需方应承担违约责任。

.因需方通知错误或无理由拒绝接受供方货物，造成供方已经运至需方工地指点地点的货物与需方需要的货物不符的，需方承担供方因该次货物供应而支付的运输费用。

.需方不按合同约定付款的，在供方催告后，仍不按时付款的，乙方有权要求甲方按支付货款的同期银行存款利息向乙方支付违约金，同时供方有权停止供货。

2.发生下列情形之一的，供方应承担违约责任。

.供方供应货物不合格或不符合要求，供方应赔偿由此给需方造成的损失，同时需方有权拒收货物或要求供方重新供应符合要求的货物;如供方不合格或不符合要求的货物已卸至需方工地现场，供方应自行保管并在48小时内自费将货物清理出需方工地现场，当供方不按时清理时，需方有权处理并由供方承担因此而支出的清理等费用，供方不得向需方要求支付该批次货物货款。

.因供方货物质量不合格造成需方工程出现事故或达不到国家质量标准的，供方应承担需方修复、拆除和重新施工的费用，并赔偿由此造成的需方及第三方的人身损害赔偿和经济损失。

.供方接到需方通知后如不能按时按量供应货物，应按未及时送达货物价值的5%向需方支付违约金。同时，供方应及时通知需方，并与需方协商具体供应时间;如欠供数量达到当批次需方需求数量的20%及以上或需方的计划施工部位特殊不容更改供应时间，需方有权另选厂家供应，供方应承担需方因此而造成的损失和增加的费用。

第十三条合同争议的解决方式：本合同在履行过程中发生争议，由双方当事人协商解决;也可由当地工商行政管理部门调解;协商或调解不成的，双方约定向杭州铁路运输法院起诉。

第十四条本合同一式肆份，供方贰份，需方肆份，自双方签字盖章之日起生效。

需方：

单位名称：(公章)

单位地址：

法定代表人：

委托代理人：

电话：

开户银行：

帐号：

供方：

单位名称：(公章)

单位地址：

法定代表人：

委托代理人：

电话：

开户银行：

帐号：

年度五金辅料工作计划7

一、双方当事人

供方：(以下简称甲方)

需方： (以下简称乙方)

签订时间： 年 月 日

二、质量要求、技术标准、供方对质量负责的条件：按国家行业标准。

三、交(提)货方式，地点： 货到需方车间 。

四、运输方式及到达站港和费用负担：由供方负责货物运输到需方指定地点。

五、包装标准、包装物的供应与回收：包装按国家行业标准，包装物不回收。

六、随机备品、配件、工具数量及供应办法：随机备品按说明书要求配备。

七、结算方式及期限：

八、供方对质量负责的条件及期限：产品有质量问题3个月包换，零配件1年包换(易损件除外)。

九、需方在出库单或承运单上签收即为供方交付，供方交付货物后，需方在支付完货款之前，货物的所有权属于供方，但货物毁损、灭失的风险由需方承担。

十、违约责任：需方未能按本合同规定支付货款的，每逾期一日按应付货款的1%向供方支付违约金。一方原因导致解除合同的，向另一方支付相当于本合同总价款20%的违约金。

十一、解除合同纠纷的方式：双方若有争议，协商解决，协商不成向供方所在地人民法院起诉。

十二、本合同一式贰份，供需双方各执一份，自双方签字盖章之日起生效

十三、其他未尽事宜，经双方友好协商再定

甲方(公章)：_________ 乙方(公章)：_________

法定代表人(签字)：_________ 法定代表人(签字)：_________

_________年____月____日 _________年____月____日

年度五金辅料工作计划8

1、恒生五金

2、悦鑫五金

3、红旭升五金

4、劲龙恒五金店

5、爱瑞德五金

6、昕茂五金

7、万兴五金

8、新瑞明五金

9、誉卓五金店

10、海拓五金

11、富力士五金

12、螺瑞丝五金店

13、三友五金

14、精欣隆五金

15、银海五金

16、鑫呈五金店

17、五金

18、坤泰五金

19、闪泽五金店

20、振兴五金

21、日月五金

22、斯科若五金店

23、华晖五金

24、环球五金

25、恒发五金

26、忠辉五金

27、安平奥发五金

28、恒生五金

29、天杰五金

30、日兴五金

31、沃鹏五金店

32、瑞德五金

33、赛卓五金店

34、纽德五金店

35、安浩五金

36、热鸿五金店

37、展鹏五金店

38、瑞工五金店

39、凯盛五金

40、恒联五金

41、雄强五金

42、源达五金

43、皇鼎五金

44、环球五金

45、明达五金

46、金盛五金

47、恒泰五金

48、志诚五金

49、东兴五金

50、恒生五金

51、富源五金

52、珞特五金店

53、锐标五金店

54、金茂五金

55、圣优特五金店

56、东强五金

57、瑞丰五金店

58、环球五金

59、泰鑫五金店

60、精锐五金店

61、恒联五金

62、日信五金

63、庄雨五金

64、银海五金

65、建力五金

66、爱瑞德五金

67、天瑞五金店

68、凯盛五金

69、坤泰五金

70、远鸿五金

71、银海五金

72、朝龙五金

73、精顶五金店

74、伟华五金

75、恒泰五金

76、凯盛五金

77、鸿达五金

78、瑞德五金

79、宏东五金

80、锦明五金

81、东方源五金店

82、恒远五金店

83、悦鑫五金

84、青远五金

85、威螺五金店

86、东兴五金

87、恒泰五金店

88、坤泰五金

89、日信五金

90、健坤五金

91、弘锐五金店

92、建力五金

93、五虎将五金店

94、捷锐五金

95、坤泰五金

96、荣泰五金

97、华尔盛五金店

98、锐迈五金

99、金盛五金

100、德威五金

101、华劲五金店

102、特精五金店

103、迪诺五金店

104、美嘉鑫五金店

105、奥捷五金

106、富力士五金

107、鸿达五金

108、固德五金

109、固德五金

110、艺鑫五金店

111、诚德五金店

112、红旭升五金

113、新奥五金

114、伟圣五金店

115、明高五金

116、誉卓五金店

117、固德五金

118、庄雨五金

119、荣达发五金

120、力达科创五金

121、乐扣五金

122、宝盾五金

123、三友五金

124、钧达五金

125、永康五金

126、三友五金

127、昕茂五金

128、勒流五金

129、领沃五金店

130、广利亚太五金

131、宝盾五金

132、远鸿五金

133、卡特五金

134、天杰五金

135、新奥五金

136、耐诚五金店

137、迪士比五金

138、万昌五金

139、富源五金

140、捷锐五金

141、正卓五金店

142、华晖五金

143、特冠五金店

144、锐迈五金

145、卡特五金

146、天天五金

147、瑞德五金

148、奥捷五金

149、五金

150、雷驰五金店

151、嘉泰五金

152、凯晟五金

153、恒生五金

154、迪诺五金店

155、嘉达五金

156、振兴五金

157、正卓五金店

158、同聚福五金

159、新瑞五金

160、锐迈五金

161、旭升五金

162、赛卓五金店

163、金盛五金

164、万胜五金

165、富源五金

166、金铸五金店

167、瑞丰五金店

168、万昌五金

169、日兴五金

170、永康五金

171、纵腾五金店

172、捷锐五金

173、振兴五金

174、嘉泰五金

175、启顺五金

176、永利五金

177、展鹏五金店

178、金茂五金

179、腾彩五金店

180、中兴五金

181、昕茂五金

182、珞丝特五金店

183、青远五金

184、环球五金

185、艺鑫五金店

186、坚利五金

187、金维迪五金店

188、华晖五金

189、创新五金

190、锦明五金

191、永康五金

192、博创五金店

193、超劲五金

194、腾皓五金店

195、珞丝五金店

196、闪泽五金店

197、壹诺五金店

198、旋金龙五金店

199、环捷五金

200、皇鼎五金

201、精欣隆五金

202、伟华五金

203、志诚五金

204、精凯五金店

205、锐和五金

206、正顺五金

207、悦鑫五金

208、鑫亿呈五金店

209、众阔五金店

210、锦名成五金

211、万胜五金

212、东兴五金

213、雄强五金

214、中兴五金

215、卓远五金

216、锐和五金

217、五金

218、志诚五金

219、银海五金

220、强鼎五金店

221、安浩五金

222、峰盛五金

223、明达五金

224、锐锋五金店

225、勒流五金

226、方圆五金

227、航阔五金店

228、朝龙五金

229、中兴五金

230、力达科创五金

231、吉兴五金

232、劲贤五金店

233、珞丝特五金店

234、威诺五金店

235、悦鑫五金

236、圣优特五金店

237、领沃五金店

238、万胜五金

239、恒发五金

240、五金

241、源达五金

242、朝龙五金

243、红旭升五金

244、华南五金

245、威诺五金店

246、劲锋五金

247、荣泰五金

248、凯螺五金店

249、毫工五金店

250、力达科创五金

251、怡特五金店

252、永康五金

253、健坤五金

254、朝龙五金

255、华南五金

256、锐和五金

257、丝当家五金店

258、丝特五金店

259、坚利五金

260、日月五金

261、巨邦五金

262、锦名成五金

263、东强五金

264、荣达发五金

265、金立方五金店

266、鸿昌五金

267、嘉泰盛五金

268、嘉泰盛五金

269、东强五金

270、环捷五金

271、汇螺达五金店

272、乐泰五金

273、力达科创五金

274、开源五金店

275、风达五金店

276、志鑫五金店

277、强鼎五金店

278、标工五金店

279、荣达发五金

280、忠辉五金

281、成洲五金

282、锐和五金

283、万兴五金

284、中兴五金

285、鸿暖五金店

286、乐泰五金

287、金茂五金

288、斯凯五金

289、凯盛五金

290、五金

291、鸿昌五金

292、新瑞五金

293、迪士比五金

294、德威五金

295、伟益五金

296、安平奥发五金

297、永康五金

298、万兴五金

299、创新五金

300、青远五金

301、同聚福五金

302、美佳鑫五金店

303、启顺五金

304、启顺五金

305、峰盛五金

306、东方源五金店

307、宇恒五金店

308、嘉泰盛五金

309、标工五金店

310、捷锐五金

311、雄强五金

312、泰龙五金

313、领诺五金店

314、雷驰五金店

315、嘉泰盛五金

316、伟华五金

317、嘉卓五金店

318、旭升五金

319、嘉泰五金

320、耐诚五金店

321、圣伟五金店

322、嘉达五金

323、伟益五金

324、建力五金

325、华南五金

326、安平奥发五金

327、怡特五金店

328、航阔五金店

329、日月五金

330、固丝特五金店

331、恒泰五金

332、勒流五金

333、美佳鑫五金店

334、环球五金

335、皇鼎五金

336、巨邦五金

337、圣伟五金店

338、中兴五金

339、嘉泰五金

340、锐和五金

341、瑞丝通五金店

342、兴展五金

343、方圆五金

344、天瑞五金店

345、启顺五金

346、爱瑞德五金

347、富力士五金

348、超卓五金

349、八达五金

350、永康五金

351、健坤五金

352、金柏迪五金店

353、纽德五金店

354、新瑞五金

355、嘉威五金店

356、旭日五金店

357、志诚五金

358、红旭升五金

359、雄强五金

360、荣泰五金

361、锦明五金

362、良工五金店

363、丰光五金

364、天天五金

365、鼎鑫五金店

366、天诚五金

367、万行五金

368、富力士五金

369、万德隆五金店

370、中兴五金

371、丰光五金

372、万昌五金

373、乐泰五金

374、坚利五金

375、金将五金店

376、天天五金

377、锐准五金店

378、海拓五金

379、峰盛五金

380、恒泰五金

381、金福五金店

382、毫工五金店

383、日信五金

384、钧达五金

385、创新五金

386、东强五金

387、热鸿五金店

388、恒发五金

389、远鸿五金

390、特精五金店

391、恒联五金

392、超卓五金

393、逸沁五金店

394、永利五金

395、万行五金

396、恒远五金店

397、正顺五金

398、鸿达五金

399、悦鑫五金

400、斯凯五金

401、中兴五金

402、奥捷五金

403、斯凯五金

404、天天五金

405、天杰五金

406、纵腾五金店

407、锦名成五金

408、美嘉鑫五金店

409、领诺五金店

410、新瑞明五金

411、泰龙五金

412、海拓五金

413、鸿达五金

414、力达科创五金

415、泰龙五金

416、安浩五金

417、三友五金

418、钧达五金

419、誉赞五金店

420、精凯五金店

421、迪士比五金

422、红旭升五金

423、众诚五金店

424、恒泰五金店

425、凯晟五金

426、日信五金

427、乐扣五金

428、五虎将五金店

429、伟华五金

430、永康五金

431、万昌五金

432、新瑞明五金

433、青远五金

434、万昌五金

435、精锐五金店

436、锐迈五金

437、瑞德五金

438、广利亚太五金

439、鸿益进五金

440、金铸五金店

441、胜远五金店

442、永利五金

443、誉赞五金店

444、东兴五金

445、成洲五金

446、爱瑞德五金

447、晋鹏五金

448、锐迈五金

449、鑫辉五金店

450、小铁匠五金店

451、八达五金

452、宇恒五金店

453、万金五金店

454、兴展五金

455、斯科若五金店

456、源达五金

457、卓远五金

458、卓远五金

459、信远五金店

460、锦名成五金

461、中兴五金

462、玛瑷斯五金店

463、天诚五金

464、卡特五金

465、劲龙恒五金店

466、源达五金

467、鑫螺乡五金店

468、宏东五金

469、北极星五金店

470、三友五金

471、金门五金店

472、超劲五金

473、万胜五金

474、兴展五金

475、斯凯五金

476、东强五金

477、晋鹏五金

478、劲锋五金

479、新瑞明五金

480、乐扣五金

481、恒发五金

482、兴展五金

483、鸿达五金

484、鸿昌五金

485、众鑫五金店

486、正顺五金

487、明达五金

488、金门五金店

489、奥捷五金

490、众阔五金店

491、伟业五金

492、丰光五金

493、乐泰五金

494、风达五金店

495、明高五金

496、固信五金店

497、伟业五金

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499、锦明五金

500、嘉卓五金店

501、银海五金

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504、伟益五金

505、德威五金

506、维迪五金店

507、卡特五金

508、金将五金店

509、伟益五金

510、劲锋五金

511、晋鹏五金

512、广利亚太五金

513、金盛五金

514、德威五金

515、晟峰五金

516、晋鹏五金

517、锐锋五金店

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520、新瑞明五金

521、劲贤五金店

522、八达五金

523、日兴五金

524、百货城五金店

525、雄强五金

526、远鸿五金

527、钧达五金

528、鸿昌五金

529、正顺五金

530、华南五金

531、成洲五金

532、富力士五金

533、锦明五金

534、吉兴五金

535、恒联五金

536、中瑞五金店

537、华南五金

538、荣泰五金

539、鸿益进五金

540、金维迪五金店

541、鸿昌五金

542、凯晟五金

543、凯晟五金

544、忠辉五金

545、恒生五金

546、坚利五金

547、乐扣五金

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551、玛瑷斯五金店

552、旭升五金

553、华劲五金店

554、伟益五金

555、忠辉五金

556、明达五金

557、环捷五金

558、皇鼎五金

559、勒流五金

560、天诚五金

561、泰龙五金

562、汇鑫五金店

563、瑞工五金店

564、瑞腾五金店

565、精欣隆五金

566、启顺五金

567、超劲五金

568、万兴五金

569、腾皓五金店

570、永利五金

571、皇鼎五金

572、坤泰五金

573、鸿益进五金

574、精欣隆五金

575、金迪五金店

576、中兴五金

577、宝盾五金

578、日信五金

579、富源五金

580、同聚福五金

581、卡特五金

582、胜远五金店

583、新瑞五金

584、峰盛五金

585、卓弘五金店

586、正顺五金

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588、超卓五金

589、海尔思五金店

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593、固德五金

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598、凯晟五金

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601、旋金龙五金店

602、金茂五金

603、永利五金

604、环捷五金

605、华晖五金

606、锐标五金店

607、明高五金

608、昕茂五金

609、嘉泰盛五金

610、德威五金

611、晟峰五金

612、晟峰五金

613、丰光五金

614、开源五金店

615、嘉达五金

616、鑫瑞斯五金店

617、天天五金

618、峰盛五金

619、创新五金

620、精欣隆五金

621、鸿益进五金

622、安平奥发五金

623、方圆五金

624、钧达五金

625、鸿益进五金

626、广利亚太五金

627、恒发五金

628、中兴五金

629、晋鹏五金

630、创新五金

631、八达五金

632、金博五金店

633、宝盾五金

634、天杰五金

635、天诚五金

636、丰光五金

637、健坤五金

638、科力五金店

639、新奥五金

640、金博五金店

641、万行五金

642、飞扬五金店

643、迪士比五金

644、永康五金

645、新奥五金

646、小铁匠五金店

647、忠辉五金

648、明高五金

649、超卓五金

650、同聚福五金

651、凯盛五金

652、晟峰五金

653、安浩五金

654、泰龙五金

655、嘉达五金

656、吉兴五金

657、吉兴五金

658、嘉泰五金

659、劲锋五金

660、勒流五金

661、巨邦五金

662、中兴五金

663、朝龙五金

664、隆泰五金店

665、荣达发五金

666、日兴五金

667、志诚五金

668、泰福安五金店

669、良工五金店

670、捷锐五金

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672、永康五金

673、金立方五金店

674、中兴五金

675、晟峰五金

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