2023-03-05
关于2023上半年国民经济和社会发展计划执行情况的报告(通用3篇)
2023-06-09
2023-03-05
2023扫黑除恶督导组 2023关于中央扫黑除恶督导组反馈问题的整改报告
2023-03-06
2023-03-12
更新时间:2023-12-30 09:54:27 发布时间:24小时内 作者:文/会员上传 下载docx
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20xx年先锋社区平安创建工作将在撮镇镇综治办的关心指导下,按照撮镇镇综治办创建平安社区的统一布署,充分发挥社区居委会的积极能动性,广泛动员居民群众,防范和打击各种违法犯罪活动,推进依法治居,维护社会公平正义,建立“创平安、保稳定、促发展”的长效工作机制,创建和谐社会,把“平安社区”创建活动转化为提升社区形象的品牌优势,创建平安社区工作计划如下:
一、指导思想
20xx年,我社区全面贯彻落实上级党委、政府提出的关于进一步开展平安建设的总体工作部署,立足本社区实际,以维护社会的和谐稳定为前提,以创安为抓手,以整治为重点,以动员全社会广大居民自觉参与平安建设为基础,以抓好各项制度落实为关键,全面启动各项工作,真正实现“发案少、秩序好、社会稳定、居民满意”的工作目标,为构建“和谐社会”提供一个良好环境。
二、主要工作目标
(一)继续保持本社区政治稳定和治安平稳,不发生影响全省、全市和全社区的事件、重大责任事故和重大火灾事故。
(二)积极做好本社区稳定工作,越级上访不超过规定的控制数。
(三)深入开展平安社区、平安家庭的建设活动,平安家庭要达到95%以上。
(四)认真做好刑释解教人员、社会闲散青年、_知迷者的帮教转化工作,教育转化率100%。
(五)进一步做好各类矛盾纠纷的排查调处工作,矛盾纠纷调解率100%。
(六)做好事安全防范工作,对影响安全、扰乱正常工作秩序的`人和事及时制止。
(七)积极做好消费维权的宣传工作。
三、主要工作措施
20xx年度,为进一步推进“平安社区”建设,达到示范社区标准,我们将有针对性地采取如下工作措施:
(一)以维护社会的和谐稳定为前提,努力化解居民内部矛盾。
一是建立重点上访人员长效管理工作,对于习惯性上访人员,除了时刻关注他们的动向外,一方面要主动关心他们的生活,对特别困难户要及时向有关部门反映,解决他们的实际困难,让他们时时感觉到政府和有关职能部门没有忘记他们,从而让他们在思想上得到安慰,从生活上得到一定实惠。另一方面,要加强与他们之间的联系,不定期的组织他们中的关键人员开展座谈,交流思想,掌握动态,把握工作的主动权。
二是要落实矛盾纠纷排查调处工作机制,继续坚持每周一排查制度,每月定期召开一次矛盾纠纷排查调处例会,及时做好解决本社区各项工作中出现的问题,力求矛盾纠纷发现得早、化解得了、控制得住,处置得好,努力实现小事不出门、大事不出社区、疑难问题不出社区。
三是进一步健全完善处置事件物工作预案。一旦发生事件,快速出击处置,面对面做好居民工作,切实防止和避免因处置不当而造成重大损失或影响。
(二)以社区创安为抓手,不断推进治安防控体系建设。
抓好群防群治队伍建设工程。建立和完善义务治安巡逻队、民事调解委员会、党员义务巡逻队、帮教等各种群众性的自治组织,协助片区民警做好本辖区的治安工作,对流动人口、刑释解教人员和涉毒人员进行教育管理,处理辖区内发生的矛盾纠纷等。对刑释解教人员坚持每季见面谈话不少于一次,帮助他们解决生活中的困难,确保不发生重新违法犯罪情况。
一:社团简介
本社团成立于20_年9月,起初为刚成立的新生社团。社团旨在为热爱演讲与辩论的同学提供共同学习探讨的平台。本社团由策划部,组织宣传部及财务部三部分构成,以提高学生语音面貌,掌握英文听说技巧。将社团建设成为有创造力和实战能力的团队。
二.指导老师
李红老师
上课充满激情,形式丰富,口语表达能力极强,善于和学生沟通,热爱学生,认真负责。
三.组织机构及主要负责人
1.组织机构
策划部:负责本社团每次活动前的策划及后续工作,平时做好学习采风工作及课程记录。
组织宣传部:负责组织本社团活动及对外宣传,做好社团形象工作。
财务部:必要时负责本社团财务开销,如资料打印、优秀社员奖励等。
2.主要负责人
社长:刘梦含1201
四:社团成员
1.总人数:控制在15——20人
2.按年级划分:主要面向12、11级
五:工作计划
1. 社长授课,开展形式多样的活动。
2. 请专业老师授课。
3. 社员轮流授课,分享自己的学习经验。
4. 模拟英文演讲与辩论大赛。
六.活动时间及地点安排
1.活动时间:周四晚
2.活动地点:1教106
一、时间:
20xx年6月5日
二、地点:
北京雅高酒店
三、参展背景分析:
专业性、品牌性、权威性、国际性
四、参展目的:
1.国内销售渠道拓展
2.公司品牌宣传
3.国内终端客户拓展
4.新产品或线路推向市场的造势和推广
5.对市场的信息动态、国家政策、市场需求的深度把握
五、参展安排:
(一)、展前:
1、展位准备:
①参展主题的确定 ;(合作、共赢)
②展位的确定;(知名酒店)
③展位的布置; 包括展台总体设计和物料准备。
2.代理商和准客户邀请及策略:
①由市场人员提前通过发送邀请函的方法约好意向代理商和国内准客户参加展会。
②准备一些可以一分为二的礼品,譬如:把其中之一在展前先随邀请函寄给代理商和准客户,让他们必须到展位上才能凑成完整的一份礼品。
③譬如:制作印有公司标志和名称的挂绳于现场免费派发给参观者,由于这些挂绳通常都制作精美,所以大部分参观者得到这些挂绳后都很乐意换在自己的入场证上,参观者佩带着这些醒目的挂绳在场内走动,等于许多流动的广告牌在免费为我们公司作宣传。
④代理商和准客户参会可以参加抽奖获得譬如:数码摄像机和手机等奖品。
(二)、展中:
1.产品促销活动:
①促销政策的实施,当场签订代理合作的代理商和签订购机合同的客户给予一定的优惠(待确定)。
②当场签订合同的代理商和客户可以按条件获得譬如:MP3、摄像机、数码相机等赠品。
2.媒体报导:
①公司网站进行同步报道。
②行业媒体报道。
③各大行业网站论坛/BBS/博客的宣传。
3.调动展位现场人气的活动策划:
活动之一:唱歌不推荐,最好为舞蹈、魔术(详细活动方案见“附件一”)
(三)、展后:
1.代理商的追踪跟进。
2.把在展会上的火热场面刻成光盘,进行形象整合、再包装。
3,网站的后续报道。
六、参展物料:
1.宣传资料:
①代理商邀请函 √
②公司简介
③产品宣传册 √
④海报 √
⑤赠品
2、洽谈资料:
①名片 √
②相关合同书
3.现场用品:
①客户资料统计表
②嘉宾签到簿
③名片夹:一是放置本公司工作人员的名片,另外是放置嘉宾名片。
七、办展预算(略)
1.办展费用5万元
2.展示厅的搭建费 3000元
3.宣传物品的制作费用 8000元+
4.相关礼品的准备
5.媒体费用
6.参展人员的住宿饮食费用
八、温馨提示:
1.展示期间关注笔记本摆放和演示,防止被人偷窃。
2.关注被邀请代理商/客户的行踪,何时到达并及时接待。
3.在展会期间,参展工作人员不能在现场吃东西,要体现出一个品牌的水平要求来,保持展厅干净整洁。
4.每天闭馆后要及时开总结会,总结一天的工作,发现问题及时解决,整理代理意向书,重要的大客户尽量当天晚上就约见。
5.参展工作人员要统一穿工装,体现出公司的良好的精神面貌,和国际品牌的操作要求。
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