2023-03-05
关于2023上半年国民经济和社会发展计划执行情况的报告(通用3篇)
2023-06-09
2023-03-05
2023扫黑除恶督导组 2023关于中央扫黑除恶督导组反馈问题的整改报告
2023-03-06
2023-03-12
更新时间:2023-12-31 15:08:57 发布时间:24小时内 作者:文/会员上传 下载docx
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2023-03-12
为认真贯彻落实全国安全生产工作会议、国家烟草专卖局安全生产工作电视电话会议精神,切实加强我局(分公司)安全生产基础工作,提高企业本质安全度,实现安全生产标准化,根据《企业安全生产标准化基本规范》(AQ/T9006-20_)、《三门峡市烟草行业安全生产标准化建设实施意见》文件要求,结合我局(分公司)实际情况,现制定安全生产标准化工作实施方案。
一、工作目标
通过安全生产标准化建设活动,进一步推动和落实安全生产标准化管理,实现安全**管理标准化、**管理标准化、基础管理标准化、现场管理标准化、档案管理标准化、安全作业标准化、信息管理标准化、安全体系标准化,着力解决安全生产“怎样做到位”的问题,切实提高本质安全水*。
二、****
为扎实推进安全生产标准化建设工作,成立安全生产标准化建设**小组:
组长:韩黎明(*组*、**、经理)
副组长:谭介伟(*组成员、副**)
李超克(*组成员、副经理、纪检组长)
牛永鸣(副经理)
成员:张彦雄(安全保卫科科长)
邵团民(综合管理办公室**)
刘书文(专卖**管理科科长)
荆孝宗(财务科科长)
王社民(人事劳资科科长)
王译君(监察科科长)
王茂生(卷烟客户服务部**)
孙向明(烟叶生产收购服务部**)
刘建设(烟叶仓库**)
任建*(卷烟配送区域中转站站长)
**小组下设办公室,办公室设在局(分公司)安保科,安保科科长兼任办公室**。
三、工作内容
(一)**管理标准化
局(分公司)成立安全生产委员会、社会治安综合治理委员会、防火委员会、应急指挥**小组,完善应急预案,建立应急保障机制。烟叶仓库、卷烟客户服务部、基层烟站成立安全**小组、义务消防队。各部门要建立健全安全生产责任制,**员工完善岗位安全消防职责,明确兼职安全员。2月底前上报局(分公司)安全生产标准化建设**小组。
(二)**管理标准化
各部门要**完善各项安全规章**、岗位操作规程,于3月15日前上报局(分公司)安全生产标准化建设**小组。
(三)基础管理标准化
各部门要严格落实国家法律法规要求及上级安全会议、安全文件精神,按时召开安全会议,及时开展安全教育,坚持部门每周、岗位人员班前、班中、班后开展安全检查,查找安全隐患、分析安全形势、解决安全问题、落实整改措施。安保科要制定完善安全考核标准,每月对各部门、基层单位进行检查考核。
(四)现场管理标准化
财务科要按照国家新建、改建、扩建基建项目安全设施“三同时”有关规定,建立健全安全设施的建设、维护、保养标准;烟叶仓库、基层烟站按照《国家局关于进一步加强安全设施建设的意见》,建立健全消防报警系统、自动灭火系统、视频**系统、电子巡更系统的维护保养标准,按照《烟草仓库安全技术管理暂行规定》明确重点部位消火栓和***的配置数量;烟叶仓库、卷烟客户服务部、各基层烟站要明确重点部位安全标志。各部门制定的标准措施于3月15日前报局(分公司)安全生产标准化建设**小组。
为进一步规范全区政务公开工作,不断提高行政工作效能,加快法治*、服务型*建设,根据《****关于全面推进基层政务公开标准化规范化工作的指导意见》(*〔____〕54号)和市政务公开**小组办公室《关于全面推进基层政务公开标准化规范化工作的通知》精神,结合我区实际,现就开展政务公开标准化规范化工作制定如下工作方案:
一、总体目标
以新时代*特色****思想为指导,全面贯彻*的和二中、三中、四***精神,深入贯彻落实对工作“三个着力”重要要求和一系列重要指示批示精神,认真落实*、*有关决策部署和**、市*有关工作要求,严格执行*信息公开条例,坚持以人民为中心的发展思想,着力加强政务公开标准化规范化建设,全面推进政务决策公开、执行公开、管理公开、服务公开、结果公开,**保障人民群众***、参与权、表达权、**权。到20XX年,基本建成全区**的基层政务公开标准和规范,覆盖行*力运行全过程和政务服务全流程,大幅提高基层政务公开标准化规范化水*。
二、工作任务
(一)编制政务公开事项标准目录
1.落实试点领域标准指引。区*相关部门和各镇人民*、街道办事处要对照*****制定的国土空间规划、重大建设项目、公共资源交易、财政预决算、安全生产、税收管理、征地补偿、国有土地上房屋征收、保障性住房、农村危房改造、环境保护、公共文化服务、公共法律服务、扶贫、救灾、食品药品监管、城市综合执法、就业创业、社会保险、社会救助、养老服务、户籍管理、涉农补贴、义务教育、医疗卫生、市政服务等26个试点领域标准指引和市*****标准目录,结合权责清单和公共服务事项清单,全面梳理细化相关领域政务公开事项,编制政务公开标准目录。
____年5月底前,区*相关部门和各镇人民*、街道办事处要结合实际制定具体工作方案,细化任务举措,确定工作机制、责任分工和实施步骤。
____年7月底前,26个试点领域牵头部门会同各相关部门要对照*****制定的26个试点领域标准指引和市*****标准目录,编制完成本试点领域基层政务公开标准目录,并报区*。同时,要督促指导各镇街规范高效开展政务公开标准目录编制工作。
____年9月底前,各镇人民*、街道办事处要对照*****制定的26个试点领域标准指引和市*、区*****标准目录,编制完成本镇街政务公开标准目录,并报区*。
____年10月底前,区政务公开办汇总区*相关部门标准目录和各镇街政务公开标准目录,报区*同意后,实行政务过程和结果全公开。
2.落实其他领域标准指引目录。*相关部门将于____年底前编制完成涉及基层政务公开的其他领域标准指引,区*相关部门和各镇人民*、街道办事处要严格执行*信息公开条例和有关法律法规,及时认真对照,围绕公开什么、由谁公开、在哪公开、如何公开等内容抓好落实,以法治思维和法治方式推进基层政务公开标准化规范化。
3.规范目录编制标准。目录至少应包括公开事项的名称、内容、依据、时限、主体、方式、渠道、公开对象等要素。编制目录要因地制宜、实事求是,体现地区和领域特点,避免公开事项及标准“一刀切”。同时,区*相关部门和各镇人民*、街道办事处要依据法律法规和*部门职责变化情况,对目录进行动态调整和更新。
(二)规范政务公开工作流程
1.建立完善政务公开工作规程。区*相关部门和各镇人民*、街道办事处要围绕转变*职能和全面推进决策、执行、管理、服务、结果“五公开”的要求,进一步优化*信息管理、信息、解读回应、依申请公开、公众参与、**考核等工作流程,并建立完善相关**规范,使公开工作真正实现有章可循、有据可查、有序深化。探索将政务公开事项标准目录、标准规范嵌入部门业务系统,促进公开工作与其他业务工作融合发展。
2.健全解读回应工作机制。区*相关部门和各镇人民*、街道办事处要及时传递*和国家相关**,准确解读我区贯彻执行措施。认真落实**解读方案、解读材料与**文件同步**、同步审签、同步部署工作机制,运用多种方式,对涉及群众切身利益、影响市场预期等的重要**进行解读,清晰准确传递**意图。针对**实施和重大项目推进过程中出现的误解疑虑,要及时回应、解疑释惑,防止误读误解,避免负面影响。
3.积极扩大公众参与。区*相关部门和各镇人民*、街道办事处要结合职责权限和本地实际,科学确定并公开公众参与行政决策的事项范围和方式,让公众更大程度参与**制定、执行和**。对涉及人民群众切身利益、需要社会广泛知晓的公共**措施、公共建设项目,要采取座谈会、听证会、实地走访、向社会公开征求意见、问卷**、民意**等多种方式,充分听取公众意见,提高决策透明度。完善利益相关方、群众**、专家、**等列席*有关会议**,增进人民群众对*工作的认同和**。
为顺利实施榆林斗山战略管理,走特许经营之路,实现榆林斗山宏伟的新三年发展目标,公司必须加强基础管理工作,向管理要效益。根据公司目前的经营管理状况,十分突出的问题在于管理基础工作十分薄弱,人才十分缺乏,与事业发展的要求不相适应。解决的办法只有一个,就是强力推进企业管理的规范化。企业管理规范化是企业绕不过去的发展阶段,是企业走向辉煌的必由之路,是促进企业升级的巨大变革。
企业管理规范化具有十分丰富的内容,它包括六大系统:企业发展战略规划系统;企业业务流程与表格设计系统;企业**结构系统;企业部门及岗位描述系统;企业规章**设计系统;企业管理**系统。六大系统就是企业管理的六根地基桩,只有把这六根桩深深打入企业的地基,在此基础上经营管理企业,企业的大厦才能稳定。为此,制订本实施方案。
一、规范化管理的工作内容:
(一)企业发展战略规划
明确榆林斗山发展的战略目标;
明确企业成立的社会意义;
明确企业经营的服务宗旨;
明确员工需要遵循的企业文化,然后把它们渗透到员工、市场和社会上去。
(二)企业业务流程与表格设计
工作流程的作用是:把企业日常工作的过程做一个良好的设计,使常规性的工作能够有条不紊;使突发性的工作能够未雨绸缪。
表格设计的作用是:把企业日常工作做得更加清晰、规范,表格设计做到简明好用、程序配套。为企业的信息化和数字化管理打下基础。
一个现代化企业是先考虑流程后考虑部门的,流程比部门更重要,流程大于部门。
(三)企业**结构构建
根据企业发展目标来设计、调整、优化、****结构,因为结构会影响行为。
企业的发展战略规划确定之后,年度的工作规划就必须明确;
年度工作规划明确以后,企业的核心业务流程必须明确;
核心业务流程确定之后,才能推算企业需要怎样的**结构才能**企业战略规划的实现;
**结构确定之后,再明确每个功能模块的职责。
(四)企业部门及岗位权责描述
对部门和岗位权责、员工的任职资格进行准确、实用和规范地描述,并在工作考评中体现它的重要作用。
传统_人治_方法已不能适应企业的人力资源管理需求。
企业的持续发展必须靠_法制_的管理系统,靠任职资格来规范员工、管理者的任用和考核标准。
企业的岗位描述具有良好的授权的功能;
任职资格描述对员工工作能力具有判断的功能;
岗位价值分析对员工工作所产生的贡献具有检验、评价的功能。
(五)企业规章**设计
企业的规章**是指全体员工都需遵守的游戏规则。
公司规章**不是越多越好,而是越少越好。精而少才能以理服人。
**不能有随意性,要保持坚持性与执行性。
重要地是,制定了的**就要坚决执行。
(六)企业管理**
管理者必须思路清晰,谋定而后动。
实现谋定而后动的唯一方法,是在企业里真正有效地建立起一个管理的**系统和决策的**系统。这个系统对于企业,尤其是企业的各级管理者来说是非常有价值的。
以上六项,称之为企业管理规范化的六大硬系统,在规范化的工作中,同时还要建立企业管理的五大软系统:有效沟通系统;有效授权系统;信息管理系统;问题的分析与决策系统;企业文化和团队建设系统。
二、规范化管理工作的原则:
规范化管理工作应坚持全员原则、简明原则和实用原则。
(一)、全员原则
规范化管理设计要来自于全员,也应用于全员。鼓励企业全员对系统进行检讨,对授权进行**。系统的建立健全,从企业最末层的岗位开始,把全体员工投入到这项工作中去,从上到下,从下到上反复进行检讨和设计。
(二)简明原则
简明原则的内涵包括:
流程一定要看得懂;
流程一定要分得清;
流程一定要学得会;
流程一定要用的着;
流程一定要走得通。
(三)实用原则
一切从实际出发,实事求是,突出重点,有易到难,重在实用。避免闭门造车、华而不实。
三、管理规范化工作计划安排
管理规范化工作是企业管理升级的一项系统工程,是企业经营管理的一场大变革,也是企业应该常抓不懈的工作内容。
一、安全生产标准化定义
通过建立安全生产责任制,制定安全管理**和操作规程,排查治理隐患和**重大危险源,建立预防机制,规范生产行为,使各生产环节符合有关安全生产法律法规和标准规范的要求,人、机、物、环处于良好的生产状态,并持续改进,不断加强企业安全生产规范化建设。
二、安全生产标准化工作原则
遵循“安全第
一、预防为主、综合治理”的方针,以隐患排查治理为基础,提高安全生产水*,减少事故发生,保障人身安全健康,保证生产经营活动的顺利进行。
三、安全生产标准化工作模式
采用“策划、实施、检查、改进”动态循环的模式,依据本标准的要求,结合自身特点,建立并保持安全生产标准化系统;通过自我检查、自我纠正和自我完善,建立安全绩效持续改进的安全生产长效机制。
四、安全生产标准化创建依据
__有限公司属仓储及物流行业,因此,本项目将按照《企业安全生产标准化基本规范》(AQ/T9006-)、《*监管总局关于印发企业安全生产标准化基本规范评分细则的通知》(安监管总四
——电子政务推广工作方案 (菁华1篇)
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