房产交易中介工作计划范文(精选6篇)

更新时间:2024-01-01 20:30:42 发布时间:24小时内 作者:文/会员上传 下载docx

房产交易中介工作计划范文1

  根据以上情况在20xx年度计划主抓六项工作:

  1、 销售业绩

  根据公司下达的年销任务,月销售任务。根据市场具体情况进行分解。分解到每月、每周、每日。以每月、每周、每日的销售目标分解到各个系统及各个门店,完成各个时段的销售任务。并在完成任务的基础上,提高销售业绩。主要手段是:提高团队素质,加强团队管理,开展各种促销活动,制定奖罚制度及激励方案(根据市场情况及各时间段的实际情况进行)此项工作不分淡旺季时时主抓。在销售旺季针对国美、苏宁等专业家电系统实施力度较大的销售促进活动,强势推进大型终端。

  2、 K/A、代理商管理及关系维护

  针对现有的K/A客户、代理商或将拓展的K/A及代理商进行有效管理及关系维护,对各个K/A客户及代理商建立客户档案,了解前期销售情况及实力情况,进行公司的企业文化传播和公司20xx年度的新产品传播。

  在已过去的20××年里,做为一名房产经济人,我所在的销售部在公司领导的正确带领下和各部门的积极配合下提前完成了全年的销售任务。这一年全球的经济危机蔓延,房地产市场大落大起,整个销售团队经历了房地产市场从惨淡到火爆的过程。准备明年在中国经济复苏和政府调控房地产市场的背景下,销售工作将充满了机遇和挑战。现制定20××年个人工作计划。

房产交易中介工作计划范文2

  不断提高销售人员的业务技能,为完成销售任务提供保障。明年的可售产品中商铺的所占的比重较大,这就要求我要具更高的专业知识做保障,我将在部门经理与同事的帮助下,进行相关的专业知识培训,使销售工作达到销售商铺的要求,上升到一个新的高度。

  在已曩昔的20xx年里,做为一名房产经济人,我地点的出售部在公司领导的正确带领下和各部门的积极合作下提前完结了全年的出售使命。这一年全球的经济危机蔓延,房地产商场大落大起,整个出售团队经历了房地产商场从惨淡到火爆的过程。准备下一年在中国经济复苏和政府调控房地产商场的背景下,出售作业将充满了机会和应战。现拟定20xx年个人作业计划。

  一、加强自身事务能力。 在20xx年的房产出售作业中,我将加强自己在专业技术上的练习为完结20xx年的出售使命打下坚实的基础。进行出售技巧为主的技术训练,全面提高自身的专业本质。保证自己在20xx年的出售作业中始终保持昂扬的斗志、团结积极的作业热情。

  二、密切关注国内经济及方针走向。 在新的一年中,我将仔细研讨国内及本地房地产商场的改变,为出售策略决议计划供给根据。现在政府已经出台了调控房地产商场的一系列方针,对20xx年的商场到底会造成多大的影响,政府是否还会持续出台调控方针,应该怎么应对以保证完结20xx年的出售使命,是我必须关注和加以研讨的作业。

  三、分析可售产品,拟定出售计划、方针及履行计划。 我在20xx年的房产出售作业重点是××公寓,我将仔细分析可售产品的特性,挖掘产品卖点,结合对商场同类产品的研讨,为不同的产品别离拟定科学合理的出售计划和使命方针及详细的履行计划。

  四、针对不同的出售产品,断定不同的方针客户群,研讨实施切实有用的出售办法。 我将结合20xx年的出售经历及对可售产品的了解,仔细分析找出有用的方针客户群。我将通过对作业中的数据进行统计分析,以总结概括出完善高效的出售办法。

  五、贯彻落实集团要求,力保出售使命圆满到达。我将按计划认真履行出售计划,根据出售状况及商场改变及时调整出售计划,批改出售履行计划。定时对阶段性出售作业进行总结,对于俄然改变的商场状况,做好预案,全力保证完结出售使命。

  六、针对出售作业中存在的问题及时批改不断提高出售人员的事务技术,为完结出售使命供给保证。下一年的可售产品中商铺的所占的比重较大,这就要求我要具更高的专业知识做保证,我将在部门经理与搭档的协助下,进行相关的专业知识训练,使出售作业到达出售商铺的要求,上升到一个新的高度。

  在度过了紧张的20xx年之后,房地产行业总算是保住了市场上的地位。我在房地产公司上班也是有很长时间了,对房地产市场的情况不说是十分的了解,但总是还有点造诣的。相信随着市场的逐渐回暖,房地产市场是会回到一个正确的轨道中来的。我对房地产公司的前景还是比较看好的,所以我会一直坚持在房地产公司上班!

  20xx年是我们xx地产公司业务开展至关重大的开局之年,对于一个刚刚踏入房地产中介市场的新人来说,也是一个充满挑战,机遇与压力并重的开始的一年。因此,为了我要调整工作心态、增强责任意识、服务意识,充分认识并做好厂房中介的工作。为此,在厂房部的朱、郭两位同事的热心帮助下,我逐步认识本部门的基本业务工作,也充分认识到自己目前各方面的不足,为了尽快的成长为一名职业经纪人,我订立了以下20xx年房产公司个人工作计划:

房产交易中介工作计划范文3

报告称,20_年,上海市商品住宅交易量有所减少。受此影响,公积金个贷发放规模相应回落。全年共向万户家庭发放亿元,二者均同比减少23%。不过,20_年公积金个贷的户均贷款额达到39万元,继续走高。

房产中介年检未通过率创3年新高

2月8日,广州市国土房管局最新通报数据显示,广州有4314家房地产中介服务机构及分支机构中有未通过年检。

据了解,20_年10月8日至12月15日,广州市国土房管局开展20_年度房地产中介服务资质年度检查。通报告结果显示,有2055家机构及1718家分支机构通过检查;460家机构及81家分支机构未通过检查,未通过率为,未通过率创3年来最高。按照通报规定,未通过检查的460家房地产中介机构及81家分支机构,将被房管局注销资质备案。

一次性奖励首次置业者7000元

据媒体2月2日报道,四川省资阳市相关部门下发“政府20条”,针对首次置业者,当地政府一次性奖励7000元,房交会上成交的再奖励2000元,取消境外机构和个人在当地购房限制,保障农民在农村各项权益的基础上鼓励他们进城买房。

此外,还调整公积金贷款、降低首套房认定门槛、落实购房税收金融、棚改货币补偿等措施。据悉该文件是由资阳市房管、住建、国土、公安、税务和银监等多个部门参与联合起草,有效期一年。

去年年底新房库存创历史新高

2月9日国家_南京调查队公布数据显示,截至去年底,南京楼市的新房库存近万套,时隔3年再创历史新高。

事实上,虽然南京去年库存高企,但总体销量不俗,全年商品房销售面积达1208万平方米。南京调查队生产价格处曹璇指出,去年南京楼市销售以9月份为分水岭,前后冷热迥异。

早前,网尚研究机构房地产经纪研究中心经理张丽君表示,南京库存已经属于较高位置,对于房价走势来说,内需其实被迫缩减,而今年不排除库存将进一步升高的可能。

3月1日挂牌不动产登记局

据_电 记者从广东省国土资源厅了解到,广东省不动产统一登记局于3月1日挂牌运行,该省市、县两级不动产登记机构设置工作争取在6月底前基本完成。

广东省国土资源厅厅长邬公权介绍,建立和实施不动产统一登记制度关键在地方,市县两级是重点,因此除了省成立不动产统一登记局,市、县两级要同步推进。据介绍,广东省市、县两级将启动并完成各类不动产登记资料移交整合、着手设立统一的不动产登记受理窗口、全面推进不动产登记信息化建设。

今年计划供应保障房万套

3月3日,深圳市住建局召开住房和建设系统工作会议称,20_年深圳计划供应保障房万套。同时,探索保障房区位补偿机制和价格补偿机制,允许购租偏远地区的保障房申请人适当享受较大面积保障房。

据深圳市住建局介绍,20_年,计划开工建设保障房万套、竣工万套、供应万套,加大保障房的配套建设力度。计划发放住房公积金贷款130亿元。

值得关注的是,20_年深圳在安居房和公租房日常轮候基础上,启动了“两库合一”,还率先在全国实行公租房置换机制,疏堵结合解决公租房违规转租转借问题。

主城均价升至5周最高

观点数据周报显示:受近期央行下调金融机构人民币存款准备金率、政府工作报告淡化楼市调控的影响,2月2日-2月8日,重庆主城区商品房供应量环比增加万平方米,反映出房企对接下来的市场看好。

重庆主城区的建面均价则为7707元/平方米,环比上升,创下近5周以来最高水平。不过,从这5周的均价看,主城区依然处于平稳波动状态。在成交方面,受大量供应的影响,重庆主城区出现量跌价升迹象。2月2日-2月8日,主城区商品房成交4128套,环比下降;成交面积万平方米,环比下降。

崂山“第一高楼”环球金融中心启动

3月3日,青岛崂山区的环球金融中心项目启动,据称,该项目总规划建筑面积约80万平方米,将成为崂山金融商务区的地标级商务综合体。

房产交易中介工作计划范文4

为加强房地产中介服务行业管理,规范房地产市场,维护消费者的合法权益,市局决定从20_年1月至4月底,在全市开展中介服务行业专项执法检查工作,工作重点是规范房地产经纪活动,查处违规违法行为。现提出如下实施意见:

一、指导思想和目标

按照党的十五届五中全会和市委七届七次全会关于进一步开放市场,规范有序的市场体系的要求,依照房地产中介服务的有关法律、法规和规章,集中力量在一段时间内对房地产经纪机构进行专项执法检查。加强房地产中介服务管理,发展和规范本市的房地产市场,保障房地产活动当事人的合法权益,促进市政府提出的20_年房地产业的“六个到位”的实现,推进上海房地产业成为上海经济发展的支柱产业。

专项执法检查的阶段性目标是:依法查处房地产中介服务中的违法违规行为,整治一些严重违法违规的房地产经纪机构和人员,使房地产市场更加规范有序。

二、专项执法检查的范围和内容

专项执法检查的范围,主要是发生在2000年1月1日之后的中介服务业(特别是房地产经纪行业)中的违规情况。包括被举报、揭发的,发生在2000年1月1日之前,性质严重,尚未改正的违规行为的追查。

执法检查的主要内容:

(一)违反房地产经纪机构和人员执业资格管理规定的行为。主要包括:

1.从业人员未取得执业资格证书的;

2.房地产经纪机构未按规定向房地产主管部门备案的。

(二)从事成套独用使用权房买卖的;

(三)采取弄虚作假损害当事人合法权益的;

(四)未取得工商登记、擅自从事房地产经纪业务的。

三、专项执法检查的方法

(一)加强内外协调配合。市局和市工商局加强联系和合作,各区县房地局要主动和各区县工商局联系,联手整治房地产中介服务业中的违法违规行为。各区县房地局执法_门还要加强和房地产市场主管部门的联系,共同抓好这次专项执法检查工作。

(二)要充分发挥房地办事处的作用。房地办事处是房地资源行政主管部门执法监察的一支基本队伍,也是这次专项执法检查的重要力量,要充分发挥房地办事处在执法检查、协助办案、督促整改等方面的作用。

(三)采用对经纪机构内部检查、门市部现场检查和以举报揭发的案件为线索等多种形式进行检查。主要查工商登记、查备案资料、查执业资格、查合同文书、查业务台帐、查经营凭证、查举报案件。对违法违规行为的处理,要求证据确凿,适用法律法规和规章正确,符合法定程序。

(四)专项执法检查要同年检工作结合起来。执法检查中发现严重违法违规的经纪公司情况要及时与市场主管部门联系,为经纪公司的年检提供相关资料。

(五)认真抓好整改工作。整改工作是衡量专项执法检查阶段性成效的重要标志。要通过行政的、法律的手段和新闻舆论工具,督促房地产经纪机构对违法违规行为进行整改。房地产经纪机构应制订和完善规范服务的制度,防止新的违法违规行为的产生。

四、专项执法检查的步骤和要求

第一阶段:培训动员、组织落实阶段(1月上旬--1月中旬)

1.市局执法部门会同市场处,并听取工商等相关行政机关的意见,明确工作重点,制定实施计划,并由市局执法_门组织区县房地局专项执法检查人员进行相关法律、法规的培训,统一思想,提高认识。召开专项执法检查动员会,布置专项执法工作。

2.各区县房地局应成立由局领导任组长,执法监察和市场管理部门负责人参加的专项执法检查领导小组,明确专项执法检查的具体主办部门和负责人,名单报市局。

3.区县房地局组织执法部门和房地办事处的同志进行相关法律、法规的培训,成立相应的机构,摸清本辖区内中介服务公司的基本情况,根据市局的统一要求制订具体工作计划,召开本辖区内房地办事处和经纪机构负责人动员布置会。具体工作计划要书面报市局。

本阶段的工作要求:了解房地产经纪行业现状,掌握相关法律、法规,统一认识,落实组织,制订计划,明确任务,有计划有步骤地开展工作。

第二阶段:执法检查阶段(1月中旬--3月中旬)

1.由市局执法部门抽查全市房地产经纪机构,抽查率达到15%。

2.以区县地局为重点对本辖区内的房地产中介服务公司进行检查。检查率要达到85%。

本阶段工作要求:认真查处房地产经纪机构和人员中存在的违法违规行为,整治一批严重违法违规的房地产经纪机构和人员。并结合检查,发现一批依法经纪,服务规范,业绩显著的优秀经纪机构。

第三阶段:动员整改阶段(3月中旬--4月上旬)

1.在执法检查的基础上,由各区县局召开中介服务公司经理会议,组织学习相关法律、法规,提高自觉守法的意识。对存在违规行为的经纪机构要求制定有效的整改计划,要明确整改内容和整改期限,并报区县房地局。

2.落实整改措施,标本兼治,实事求是。各房地产经纪机构都要制定规范的服务制度,严格的服务标准。

本阶段的工作要求:房地产经纪机构要切实提高认识,使整改落在实处,取得明显的成效。

第四阶段:总结阶段(4月中旬--4月底)

房产交易中介工作计划范文5

  (一)确定销售人员

  房地产销售一般根据项目销售量、销售目标、广告投放等因素决定人数,然后根据销售情况进行动态调整。

  (二)确定培训内容

  为了达到一个预期的销售目标,在正式上岗前对销售人员的培训是非常重要的。同时在销售过程中也要不断结合销售中出现的新问题进行后续培训。对销售人员的培训一般有以下内容:

  1、公司背景和目标

  (1)公司背景、公众形象、公司目标(项目推广目标及公司发展目标)

  (2)销售人员的行为准则、内部分工、工作流程、个人收入目标。

  2、物业详情

  (1)项目规模、定位、设施、买卖条件;

  (2)物业周边环境、公共设施、交通条件;

  (3)该区域的城市发展计划,宏观及微观经济因素对物业的影响情况;

  (4)项目特点:

  a、项目规划设计内容及特点,包括景观、立面、建筑组团、容积率等

  b、平面设计内容及特点,包括总户数、总建筑面积、总单元数、单套面积、户内面积及户型优缺点、进深、面宽、层高等

  c、竞争对手优劣分析及对策

  3、销售技巧

  (1)售楼过程中的洽谈技巧:如何以发问探寻客户需求及购买心里;如访问客户的需求、经济状况、期望等来掌握买家的心里,恰当使用电话;

  (2)推销技巧、语言技巧、身体语言技巧。

  4、签订买卖合同的程序

  (1)售楼处签约程序;

  (2)办理按揭及计算:

  (3)入住程序及费用:

  (4)合同说明或其它法律文件;

  (5)所需填写的各类表格。

  5、物业管理课

  (1)物业管理服务内容、收费标准;

房产交易中介工作计划范文6

销售述职报告1

时间过得真快,转眼间我加入福家房产有限公司已经有2个月左右了。此刻实习也即将结束,我也即将正式工作。新的工作意味着新的起点、新的机遇、新的挑战。在大浪淘沙中让自我能够找到自我屹立之地。

三年的大学生活即将圆满的划上最终一笔,这最终的一笔是我们应对未来,回顾过去的见证。它就是毕业实习。毕业实习是学校培养方案和教学计划的重要环节,它是所学理论知识与工程实践的统一,也是学生从学校走向社会的一个不可缺少的过度阶段。

在我看来实习是每一个大学毕业生必须拥有的一段经历,它使我们在实践中了解社会、在实践中巩固知识;实习又是对每一位大学毕业生专业知识的一种检验,它让我们学到了很多在课堂上根本就学不到的知识,既开阔了视野,又增长了见识,为我们以后进一步走向社会打下坚实的基础,也是我们走向工作岗位的第一步。

路漫漫其修远兮,吾将上下而求索。房产中介所是一家为房产买卖双方达成销售和购买而建立的一个平台机构,并有为买卖双方保证安全交易的义务。房产中介的具体事务就是帮卖房人登记房源信息、宣传并且保证房源真实有效;帮买房人寻找推荐适宜、梦想房源,并带领买房人实地看房,加以引导,促使成交;房产中介的经济收入主要是收取中介服务佣金,以目前市场惯例中介服务佣金为2%(购房户按房屋成交价1%和售房户按房屋成交价1%组成)。主要业务流程为:房客源开发、房客源登记,信息回访反馈,带看客户、三方谈判、签约、过户贷款、物业交割等等。我在中介中前期主要做一些柜员的工作:打印合同材料、整理房源资料、更新液晶屏滚动的信息等等,而到了中后期则在领导的带领下参加具体的带客户看房、谈判、签约、过户贷款、物业交割等灵活性的工作。

此刻来回头总结我的实习报告,感到十分的欣慰。它使我在实践中了解了社会,让我们学到了很多在课堂上根本就学不到的知识,也打开了视野、增长了见识,为我即将走向社会打下坚实的基矗基本上到达了学校要求的实习目的。并且在这段工作期间能与众多经验丰富、年富力强的专业人士共事使我受益非浅,从中增长了很多实践工作经验与专业知识。

本文以一个房产中介管理系统的开发为实例,对网络信息管理系统的开发进行了初步的探讨。它利用网络这种先进的手段,使人们能够更好、更快的了解房产的信息,实现了房屋开发商与客人的双向沟通,具有很多的优点。网上房产中介系统具有节省时间,快捷方便,信息准确及时等特点。房产中介管理系统是基于网络的管理信息系统,包括前台应用程序的设计和后台数据库的开发。它要求数据库具有数据一致性好,前台应用程序的界面简洁友好并且功能完善等特点。经过房产中介系统,用户能够房屋出售出租及需求信息,同样也能够查询其它用户的房屋相关信息。使用该网上房产中介管理系统,能够实现统一的信息、浏览、维护等多项功能。使房产中介摆脱很多的手工书写操作,快速、准确、方便的供给各类统计信息,充分发挥计算机网络的优势,实现资源共享和协同工作,使房产中介管理工作到达现代化、规范化、科学化,为广大用户的使用带来更多的方便!

系统开发的总体任务是实现信息管理的系统化、规范化和自动化。房产中介管理系统的目标是提高房产管理员工作的效率,具有对房源的出售、出租、需求、区域等信息进行管理及维护的功能。普通注册用户能够经过此系统出售、出租、求租、求购信息以及删除自我的需求信息功能,并能进行个人信息的修改。

房屋信息管理系统的功能需求描述如下:按每个用户的用户名和密码进行登录,以管理员身份登录后则能够对普通用户的房源信息进行管理;新楼盘的出售信息

以普通用户身份登录后则能够看到自我的注册信息和需求信息,能够进行需求信息的,修改个人资料操作。

销售述职报告2

9月份即将过去,回顾9月份来的工作,整体来说有酸甜苦辣。以下是我9月份总结工作不足之处:

第一:沟通技巧不具备。每天接触不同客户而我跟他们沟通的时候说话不够简洁,说话比较繁琐。语言组织表达能力是需要加强改进。

第二:针对已经合作的客户的后续服务不到位。看着自己成功客户量慢慢多起来,虽然大的客户少之又少,但是自己还是在尽心尽力的维护每一位意向比较好的客户,并且达到从意向客户到真正客户为目的。客户虽然已经签下来了,之前感觉万事大吉了,其实这种想法是非常的不成熟,后来经过几个月的工作,再加上戴总和胡经理都有跟我们开会中重点讲到老客户的维护好与坏的问题。确实感觉到一个新客户开拓比较难,但是对于已经成功合作的客户其实是比较简单的,比如我有20个老客户,只要很好的维护好了的话,在以后的翻单过程当中肯定会第一时间想到通赢防伪的小周。那么这样不仅继续给公司创造利润,也是对自己一个工作上的认可。因此这点我得把目光放长远。

第三:客户报表没有做很好的整理。对于我们这个行业来说有旺季和淡季,对于淡季或者临近放假的时候问候客户这些应该做一个很好的报表归纳,而我这方面做的不够好。确实报表就是每天辛苦劳作的种子,日积月累,需要自己用心的去经营,否则怎么结出胜利的果实呢。领导只有通过明了的报表才能够知道我今天的工作状态和收获如何,然后有针对性的加以指正和引导。而我自己也每天做好完整而又详细的报表也可以每天给自己订一个清晰而又有指导性的工作总结以及来日的工作计划,这样工作起来更加有针对性和目的性。那么也更加如鱼得水。

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