2022-11-18
2022-11-23
2022-11-14
2022-11-19
2022-11-17
更新时间：2023-12-19 17:20:11 发布时间：24小时内 作者：文/会员上传 下载docx
2022-11-18
2022-11-23
2022-11-14
2022-11-19
2022-11-17
您好！
像我这样的小人物根本就没有资格写一封辞职信给您，因为，一个小小的客服人员的工作都做不好，是一件非常讽刺的事情，记得第一天来到公司您让我登陆某某网，当时我什么都不懂的时候到现在，我学到了很多东西。如果没有您，可能我与这些东西永远都是那么的陌生，也许我在这里学到的东西有一天我会派上用场。但是，到现在为止，我也没有达到应该达到的要求，我完不成我应该完成的任务。完全是个人能力不足，所以我大可以一走了之，最后顶多背上个不负责任的声誉。当然，责任是另一码事。
我想说在这段时间里面我发现了很多问题，也切身经历了很多参加工作之前完全没有想象到的事情，我的经历告诉我这样的责任我是负担不起的。
所以我选择辞职，我想这对我个人来说是非常明智的。
我为我能在四方渠道工作感到自豪、为脉维做出微薄的贡献，看到某某的成长是我的骄傲。我是这样的，相信很多人都是这样的，作为这样的公司的员工本来就应该有很强的责任感和荣誉感。
此致
敬礼！
申请人：xxx
xx年xx月xx日
尊敬的领导：
您好！
自从xx年xx月份进入××这个大家庭以来，我倍受“团结，务实，开拓，奉献”精神的鼓舞，在为××服务的同时，自身也在各个方面得到好良好的发展。
今天我选择离开××，有很多原因：
1、长期重复的上课，让我失去了往日的激情，似乎有种力不从心的感觉，再这样下去的话，肯定会有负面影响；
2、每月1050元的工资收入，让我很难想象什么时候能在合肥买得起按揭的住房，倍感压力重大；
3、也许是能力有限，我认为我在××已经没有更大的发展机会了，基本上定型。因此，我决定选择一个新的工作环境，希望领导批准，敬请早些安排。
当然，无论我在哪里，我都会为××做力所能及的事情，因为我为我曾经是××人而骄傲过。最后，诚恳地说声：对不起！也衷心地祝愿××力挫群芳，永往直前！
此致
敬礼
辞职员工：×××
xx年xx月xx日
尊敬的韩总裁:
作为一名在酒店工作半年多的员工，我对酒店有一种非常亲切的感觉。每个人年轻的时候都有很多第一，我也不例外。
我的第一份工作是在酒店，我在酒店度过了我最青春的三年。在这里，我学到了很多东西，能够和同事一起工作，我感到很开心。这里的每个人都是我的哥哥姐姐，我的叔叔阿姨，他们教会了我在学校学不到的知识，如何做人，如何做事，如何工作。
在酒店，领导也很关心我。从刚进酒店的那一刻起，我就感受到了从上到下的温暖。因为我在酒店的年龄一般，不算太年轻，也没住过这么大的群体，自然心里会有一种被照顾的感觉。这是一种集体里从未有过的感觉，很温暖很骄傲，一直伴随着我，直到我离开.
但这种感觉不会随着我的离开而消失，我想我也永远不会忘记，毕竟我曾经生活在一个温暖温暖的集体里。韩先生，我还记得和你的第一次亲密接触和了解是在3月16日。随着时间的推移，你多年积累的工作经验和个人才能得到了充分的展现。你是我们酒店的经理。上班前，我制定了一系列政策方针，重新定位了酒店的管理战略，不断尝试新的机制、奖励和分配方式，努力将酒店的经济效益保持在一个新的高度，也使酒店员工的福利待遇高如芝麻开花。这是为员工谋取利益的行为，这是员工心中认可的管理者。
而我，作为这个集体的一员，更感受到你对员工的关心和培养。你一定认为，酒店要想在竞争激烈的社会中立于不败之地，人才的培养和发展是不可忽视的环节之一。由于自身能力不足，最近的工作让我不知所措，想让公司提交辞呈，忘记了领导的批准。
此致
敬礼！
辞职人:xxx
xx年x月x日
好多员工的真正原因就是受不了领导的“臭脾气”。这一点对于管理者也是非常的委屈，管理者认为我做的一切都是为了企业好，也是为了让员更快的成长，为什么他们不理解呢?员工工作做的不到位，管理者难到就不能说几句吗?能说，但是要讲究有效的沟通方法，不然适得其反。
很多企业在制度设定时只考虑到企业的利益，很少考虑到员工感受和想法。比如：员工请休假经常会出现员工不满意，甚至会有员工请假撒谎的情况。原来批准事假与病假的决定权在管理者的手里，这样的制度只能导致员工不停地去撒谎和巴结管理者，所以说制度与流程不合理会极大地影响到员工的积极性。
这就需要企业绩效考核要及时的跟进，作为一家正在成长的企业，员工不太会计较这些东西，不过对已经非常完善的企业，绩效考核就显得非常重要和必要。要让员工感觉到干多干少不一样，干好与干坏不一样。
其实很多企业有很好的规划，也有很好的前景，可是员工并不知道。好的前景一定要及时与员工分享，让员工感觉到在企业工作是有前途的。
很多企业装修的时候对客用设施非常的重视，可对员工设施却不舍得投入。现在很多员工从小生活的环境非常安逸，让员工吃好、睡好、玩好、学好，员工才能干好。所以，一尘不染的工作环境与良好的休息环境也是留人的好的方法。比如企业员工宿舍离工作地点距离近，方便员工上下班。宿舍内空调，暖气，网线，及洗衣机等一应俱全。
这一点也是非常关键的。很多员工做这份工作只是因生活所迫。稍有不如意，就会离开企业，甚至会离开这个行业。还有很多人认为服务行业是伺候人的行业，没有地位。
工作时间太长，工作量太大，经常性的加班加点导致身体吃不消。很多员工不乐意加班，加班没有任何的加班费及补休制度。
企业的文化不好，或员工之间竞争太大，就会导致员工彼此不信任、相互打压、彼此冷落，员工忍受不了这样的环境，工作的不开心。所以离开。
职责不明确，会造成问题处理不及时甚至没人处理，影响工作效率，也会影响工作质量。大家对企业没有责任感的时候，企业会止步不前。改善无非就是确认责任人，做到奖罚有人，奖罚分明。
实际上，影响员工流动的因素是多种多样的，但如何才能有效防止和解决员工流动问题，不妨看看下面的对应措施。
营造好的文化氛围是一种优秀的企业文化，它不是一天两天都能建立起来的，它需要集众家之所长，日积月累，再从中提炼，独树一帜，这样营建的企业文化才是经得起考验的，也才是有价值的。
较大的发展空间，给员工以希望，给员工以动力。没有希望，看不到前景的企业，是无论如何也激不起员工的工作热情的，这样的企业也不可能让员工安心留在公司工作。要给员工提供较大的发展空间和提升的平台，可以从以下几方面着手：
1、建立完善的竞争机制，鼓励员工通过正当竞争上岗。2、对在本岗位已经有不俗表现、能力已超越本岗位要求的员工，但暂时又还没有更高一层级的岗位空缺时，不妨对员工辅以平级轮岗，用新的岗位，新的工作，新的挑战，激起员工的工作热情。3、给员工提供足够多的培训机会。
毋庸置疑，领导人的管理水平的高低，在很大程度上左右着公司的发展。同样，领导人的人格魅力及管理风格，也在很大程度上影响着员工的工作积极性及团队的稳定性。总结一下，大致有以下几条：
1、用人不疑、疑人不用。2、别说员工的不是，尤其是在背后。3、别轻言承诺，但一旦承诺，风雨不改。 4、敢于承担责任，更敢于为员工承担责任。5、记住，员工是对的，员工没做好不是员工不优秀，而是我没给员工足够的支持。 6、对将要离职的员工，别对他另眼相看，别把他当小偷。
1、首先，调查清楚同行薪酬水平。2、对骨干员工或重要岗位员工，要舍得付高薪。3、奖惩分明、重奖重罚。
1、把离职后的员工也当成一种财富、一种资源。2、员工离职后，常打打电话，欢迎他常回家看看。3、别说“好马不吃回头草”。
xxx总经理:
您好！还是昨天那句话，对于公司，我觉得很惭愧！我也知道在xx公司里，我们xx待遇很好，公司照顾我这样刚毕业的学生，我很感激！
然而，我为公司所做的一切让我非常失望。我不想成为公司的负资产！每次你问我签了没有，我都觉得很紧张，但还是要说“我没签”，因为是真的。你也可以说你应该努力提高自己的表现而不是失去信心。但是，在x一直带着我们的那段时间里，越到后来我越没有生气和激情。当然，我不是说x总体不好。我觉得x永远是一个很有能力的人。这不是我期望的工作条件，我也觉得这种工作条件对谁都不好！
我想说我不是因为x离开才离开的，他走之前我也在想。虽然x一直是一个很优秀的人，但是我对他了解不多。
以前在训练的时候，你的成长故事给我留下了非常深刻的印象:成长并不总是一帆风顺的，你需要尝试很多！我觉得我现在不是一个好员工，但我仍然是一个诚实的人，我也可以说出我的真实想法:我因为失败而不得不离开。当然,××可能会带领我们越来越好，但从此还是未知数。我不怕未知，因为离开后会是更大的未知！有人说年轻人幼稚是因为缺乏经验。当这个年轻人变成老人的时候，他还是会说:“年轻人太天真了！”如果不去体验，他怎么知道自己适合做xx还是xx？所以，即使这是一个我会后悔的决定，我也应该尝试更多的东西。
很高兴当初遇到这样的老板，加入这样的公司。就像我说的，吃饭的时候给你敬酒，我只有一个字“谢谢”！
此致
敬礼！
xxx
20xx年x月x日
尊敬的医院领导：
我叫xxx，现任xxxx局职工医院总务科主任职务，随着医院的快速的发展，无论从后勤管理方面，及对每位员工提出了更高的要求。就我自身而言，随着年龄的增长，本人深深感觉到个人管理能力的不足，综合管理水平已与医院的要求相差甚远，巨大的工作压力迫使我寝食难安，愧对医院党政的期望，所以，经过自己慎重考虑，更是为了医院发展考虑，特向医院领导提出辞去总务科主任职务，做一名优秀普通员工，望医院领导给予批准。
最后祝愿医院在今后的发展中更上一层楼，事业蒸蒸日上！
此致
敬礼！
申请人：xxx
申请时间：xxxx年xx月xx日
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