2022-12-09
2022-12-12
2022-12-11
2022-12-10
2022-12-12
更新时间:2024-07-30 18:05:33 发布时间:24小时内 作者:文/会员上传 下载docx
2022-12-09
2022-12-12
2022-12-11
2022-12-10
2022-12-12
一、企业基本情况
安徽江南机械有限责任公司是专业从事汽车零部件产品生产、研发和销售的厂家,是国家级特种机械加工产品动员中心,安徽省高新技术企业。
公司现有员工近400人。公司主导产品有:汽车行李箱铰链、汽车踏板、滑移门支架、备胎固定器总成等,主要为上海大众、上海通用、一汽大众、二汽神龙、安徽江淮、芜湖奇瑞、江铃汽车等汽车厂家配套。产品研发能力居国内同行业领先水平。20_,企业实现销售收入14000万元,利税20_多万元。
为响应政府节能减排,实施清洁生产的号召,推进节能降耗,提高资源利用率,减少污染物的排放,节约成本,同时也为了高新区建设国家生态示范园区的需要,20_-20_年上半年,在合肥市经信委及环保部门的大力支持下,江南公司先后投入近1000万元开展清洁生产审核工作,对公司污水处理站,循环水利用、雨污分流、废气收集处理装置、公司电力系统、高能耗、高污染设备等项目进行了更新改造。
二、项目建设情况
节能专项工程项目,主要是清洁生产项目的汇总,预算投入720万元,实际投入980万元,项目主要包括:
1、污水处理站及磷化线改造项目:项目总投资390万元,其中环保投资190万元。主要建设内容为利用原有厂房对污染较大的手动磷化线进行升级改造及对污水处理设施进行技术改造,增加生化池及含铬
废水预处理装置,提高污水处理能力。
2、循环水利用项目:总投资60万元。主要安装水泵、控制系统及铺设管网等进行中水的综合循环利用。此项目含四个子项目: ①焊机冷却循环水工程:江南公司焊接生产线年取水量近50000 m³。现焊机冷却是采用自来水直接冷却,冷却后直接排掉,这样造成了水资源的严重浪费。公司焊接生产线冷却方式进行节水改造,采用冷却循环水。
②锅炉水沫除尘项目
锅炉房水沫除尘年用水量30000 余吨,原除尘工艺是用自来水直接喷淋,喷淋后直接排掉。由于水沫除尘水质要求不高,对水资源也是一种浪费。我公司拟对其进行了中水循环使用改造,利用生化池处理后的中水供水,经两级过滤池过滤后再由管道泵供给水沫除尘循环使用。该项目总投资6万余元,每年可节约用水30000余吨,节约资金7万余元,每年可减少污水排放3万吨。
③表面处理前处理生产工艺循环水利用项目;将生化处理后的生产废水引入到表面处理前处理生产工艺,进行循环使用;
④公厕循环水利用项目:将生化处理后的生产废水引入各办公场所的公厕使用。
3、雨污分流项目:总投资60万元,进行厂区雨污管网进行分流改造,主要建设内容是:将公司原有的管网作为雨水管网,另外重新铺设新的污水管。工业污水引入公司内部污水处理站经处理达标后排放至污水管,公司内生活污水经化粪池处理后接入污水管。最终分别将雨污管接入高新区机电产业园南面丰乐河路的市政雨污管网。此项目实际投入52万元,已于20_年是半年投入使用。
4、公司绿色照明系统改造:总投资50多万元,主要对公司变电设备安装节电设备,稳定电压,保护设备安全运行;
5、废气收集处理装置更新项目:总投资总60万元,对公司表面
处理的原有抽风设施进行更新改造,对车间酸雾、烟尘进行集中收集,处理后通过烟筒达标排放;
6、淘汰高能耗、高污染设备项目:总投资100万元,对公司高能耗的热处理炉、下料专机进行了处理淘汰,委托外单位协作,下料改用先进节料的圆盘锯、焊机改用焊接机器人,实际投入300万元。
7、电镀生产线节能改造项目:总投资60万元。通过利用纯水,延长槽液寿命、减少添加剂的使用剂量、减少热量的散失等手段,达到节能降耗减排的目的。
以上项目现已全部竣工投入使用。
三、节能措施
本次清洁生产,公司主要从节能减排入手,包括水、电、汽,提高工效,主要节能措施有:
1、合理布置车间设备、理顺工艺流程、规划生产区域,使之物流便捷,有效降低生产中不必要的能耗和费用。
2、为节约用水,提高水的重复利用率;淘汰高能耗设备、选用节能环保设备。
3、变配电设施及大功率设备采取功率因数补偿,减少配电网络的线路损耗和无功损耗。
4、采用节能灯,并采用高效电子镇流器以节能。项目的实施效果,从20_年的情况看,每年可为公司节约用水10余万吨,节煤600吨、节电48万度。减少废水排放25100吨、危废6吨,万元产值的综合能耗逐年下降,从20_年的单位gdp综合能耗0.24下降到20_年的0.21,效果十分显著.直接经济效益达200多万元。
四、利用财政节能与资源综合利用专项资金情况
20_年,公司节能与资源综合利用项目获得安徽省财政专项资金支持25万元,全部用于公司节能降耗工作,用于节能设备的更新,没有剩余。项目所需资本金 筹措:除财政专项资金25万元外,企业全部自筹。
五、项目效益
项目实际投资1000万元,年直接经济效益200多万元,现已基本实施完毕,投入使用,其中循环水利用项目上、污水处理站及磷化线技改项目上、雨污管网分流项目、清洁生产项目都通过了相关部门的验收,并产生了良好的环境和社会效益。
项目的实施可效地减少重金属、废水、废气、固废的排放量,节约水、电、汽、煤的消耗,在项目实施的第一年公司万元产值取水量比上年下降了15.8 %。万元产值耗电量为下降了12.18%。中水用水总量为96927m³,占全年新水用水量的60.5%,削减废水25100吨、危险废弃物6吨,节约标煤近600吨,经济和社会效益都十分显著。每年直接经济效益达200多万元。
六、项目验收及审核情况
该清洁生产项目得到了市经信委、环保局大力支持,公司委托安徽宝华环保科技公司进行咨询帮扶,经过一年多的工作,分别获得了经信委、环保局的清洁生产审核工作。我公司严格按照清洁生产审核文件中规定的中高费方案进行整改落实,并不断地充实整改计划,增加投入,除原计划实施项目外,公司在淘汰高污染、高能耗设备方面增加了投入。清洁生产是一项长期的任务,公司将不断地推进清洁生产项目,节能减排。从项目的实施效果看,此次清洁生产项目的实施,社会效益和经济效益都十分明显,经信委、环保部门都组织专家对方案进行了评审,获得了较好的评价,现请上级政府组织验收。
20x年,集团公司紧扣企业发展转型过程的中心任务,积极推动效能监察不断融入生产经营管理,扎实有效地开展效能监察工作,为企业强化内部管理,推进节能降耗,提高经济效益发挥了积极的作用,现就20x年效能监察工作总结如下:
一、健全制度,完善监察程序
集团公司参考其他单位经验,并结合自身实际,制定了效能监察工作模板表格,形成了完整的效能监察闭环管理系统。同时,完善了效能监察优秀项目评优办法,制定了《效能监察优秀项目推荐表》、《效能监察优秀项目推荐资质评分标准》和《效能监察优秀项目成效评分标准》等一系列表格,细化了评分的标准,加强了成果的考核。
二、强化监督,确保监察质量
在检查过程中,集团公司严格按照制定的模板标准,强化过程监督,对每个项目实施中存在的短板进行梳理,并提出整改建议,保证了监察的质量。
1.加强检查整改。在检查中,公司通过听取汇报、实地查看,查阅资料等方式,对各单位在工作中存在的问题,有针对性的提出监察建议560条,严格要求检查人员填写工作底稿,详细记载发现的问题、分析原因、处理结果和整改建议,并加强落实整改,跟踪回访。对效能监察工作差的单位,列为重点单位通过帮助、指导促其赶上。
2.加强监察总结。为考核各单位工作情况,公司要求各单位季度对工作进行总结,建立《效能监察工作台账》,将效能监察的查证过程、发现的问题、处理的建议和决定以及产生的效益等简明扼要的记录在上,也便于公司及时全面地掌握各单位的工作进度。并在检查后及时召开子公司和二级单位的效能监察例会,将检查中工作较差的单位以及发现的共性问题进行通报,好的做法、经验进行学习、推广。
三、开展专项监察,发挥监督作用
针对当前煤炭市场低迷的形势,为达到提高企业发展质量和效益,强化预控机制,提高管理效能的目的,集团公司围绕材料回收复用和煤质管理效能监察、系统对标、收支情况专项检查、管理服务部门的作风建设情况、效能诊断、新井建设进度情况、非煤新建项目情况、工程项目专项督查和干部履职情况九个方面开展了专项效能监察,通过效能监察这一有效抓手,发现问题、解决问题,提升了管理水平,减少了不必要浪费和投入,为企业节支降耗发挥了积极作用。
四、加强队伍建设,强化业务培训
公司十分注重加强提升子公司及二级单位监察人员的业务素质和能力。一是在季度检查中,抽调基层骨干一起去联合检查,通过现场的培训,找准存在的问题、差距,明确工作的方向,快速进步;二是邀请拥有丰富效能监察工作经验的专家对集团公司系统的效能监察负责人进行效能监察专题培训,培训人员共计230余人;三是印发了《x煤矿集团效能监察资料汇编》,汇编收集了国家部委及同煤集团有关国有企业效能监察法规和一系列的监督管理制度,选择了其他企业指导性比较强、实践证明监察效果好的做法、操作流程、范本,为集团各级监察干部组织协调开展效能监察工作提供有益的借鉴和参考。
20x年集团公司系统共立项203项,完成196项,查堵漏洞327个,建章立制746项,下达监察建议876条,采纳监察建议857条,推进了企业管理创新。在省国资委20x年度省属企业效能监察优秀项目评选中,x电力x热电公司减亏控亏效能监察、x电力x发电公司20x年市场煤采购效能监察、x煤矿煤质管理效能监察、x矿材料回收复用效能监察和x矿修旧利废效能监察5个项目荣获优秀项目。公司将坚持把效能监察作为企业管理的一项重要手段,务求实效,为企业规范管理、健康发展、做大做强保驾护航。
在过去的2年中,在中心领导的带领下,认真工作,完成了二期移土培肥的各项工作,并完成了,壤渡的区级项目。
下面是我一些个人总结:
一、遵守各项规章制度、认真工作、使自己工作效率不断得到提高。
爱岗敬业的职业道德素质是每一项工作顺利开展并最终取得成功的保障。遵守单位的各项规章制度、兢兢业业做好本职工作是我自己的工作原则,用满腔热情积极、认真地完成好每一项任务、并履行岗位职责。因为工作的特殊性和精确性,在工作中我严格要求自己要做到零误差,以提高准确率和工作效率。
二、积极配合领导、团结同事、相互学习
尊重领导、服从命令、积极配合工作;平日里多关心同事、团结一体、互相学习。工作中我们都是彼此的老师,往往从别人的身上看到自己的影子,有好的也有坏的,在面对问题的时候,我们又成为了彼此的后盾,相互并肩扶携着。从我个人而言,在工作的过程中我受益非浅,从做事、到做人;从看问题、到解决问题上都给了我新的机会和经验。
三、对乙方真诚、耐心
真诚服务于每个乙方,耐心倾听并解答乙方的每一项问题,尽可能做到自己放心,不给领导添加不必要的麻烦。遇到特殊解决不了的问题,请示于领导的帮助和支持。乙方不论什么时间、什么情况、有需要帮助或有疑问的,我会及时、认真的给与乙方帮助。
在今后的工作中,努力做到
提高认识,形成项目顺利实施的思想动力。
2、强化领导,提供项目顺利实施的组织保证。健全工作机构,整个工作始终有人管、有人抓。
3、深入发动群众,打牢项目顺利实施的群众基础。通过广泛宣传动员、思想发动,做到了变“我要农民干”为“农民要求干”、“农民配合干”、“农民自愿干”。
4、因地制宜设计,挖掘基础设施潜力。按照建设高效农业、现代化农业的需要,土地整理项目施工设计与地形地貌和村情组情相结合,分区域分工程项目设计施工。在坡改梯工程、农田水利工程,遵循充分利用原有农田水利设施原则,按整治与新建相结合;田间道路遵循从分利用原有机耕道和生产路原则,按泥结石道路标准设计,支道工程与通村公路工程设计相结合;防护林工程与环境工程设计相结合。
5、突出“亮点工程”。针对土地整理项目点多、面广的特点,利用项目区的某一得天独厚的优势区域,采取集中整理的方式,通过完善土地平整、农田水利、田间道路、中心村庄建设等工程,为高效产业、生态农业和观光农业的样板工程打下坚实的基础。
6、强化三个结合。即项目意图与群众意愿相结合,项目建设与与实施新农村建设相结合,项目实施与产业结构调整相结合。
尊重的公司领导:
我是20_年11月20日加盟淘金集团的新员工,根据公司的需要,目前在四川筠连县担任筠连创谷项目助理一职。立足于本职,服务全局工作,当好助手和参谋、协调与服务、吸取电商创业孵化经验,打好基础以能独立开展工作,拓展公司在西南地区电商孵化及服务业务为工作目标,努力并积极主动有序地开展各项工作。现在,就我所做工作重点总结如下:
一 积极参与项目统筹谋划
项目前期利用工作之余积极学习恶补电商行业知识,跟上电商行业动态发展方向,深入了解淘金集团,了解创业孵化项目性质与运营方向。在团队负责人召开的团队会议上积极参与谋划,确定项目前期三步战略---“联合造势”、“借势宣传”、“氛围营造”。
(一)联合造势。在团队负责人的安排下,负责联系村通公司负责人,整合资源,成功协助团队负责人筹办“电商启动大会”,本次大会为历年来筠连县参与人数最多,影响力最广的一次大会,本次大会现场报名参与培训人员60余人;成功召开“电商开课仪式”,本人积极主动与筠连职业中学万校长联系沟通,要求其提供办公场地与会场取得成功,邀请到县各级领导以及农业局专家周瑞湖,中国人寿筠连分公司总经理杨朝勇,副总经理周勋,中国粮油金集团四川片区副总经理余培,四川省宜宾展鹏专业合作社理事长胡志彬,四川驰林有限公司江波参与会场。实现电商创业造势招募的初步目的。
(二)借势宣传。借“启动大会”与“开课仪式”的影响力,成功联系宜宾市电视台,宜宾报社及筠连电视台对培训进行三采访,并且成功邀请筠连电视台为创业培训做了一次专访;联合村通公司负责人走访筠连县18乡镇243个村进行走访宣传,并且多次成功让各级镇政府召开“电商创业大会”,对各乡镇人流量密集地区,以定点广宣等形式进行宣传招募。通过借势宣传,成功招募70余人意向创业者。
(三) 氛围营造。在培训班里,举办多种体育活动比赛,以缓解培训所产生的枯燥感,提升学员的学习激情;在团队负责人的安排下,积极配合联系并成功邀请到本地有名讲师团聚贤堂为广大创业者讲座,此次“运营讲座”是筠连历年来首次大型讲座。在讲座结束后,当场提交参加二期培训人员40余人。
二 协调与服务
(一)协调。筠连创谷团队与村通公司具体工作开展的配合与协调,所需办公用品,广宣用品,广宣设计,乡镇宣传;公众平台管理 ,注册申请,文件资料整理;创业者联系,重要人士资料收集与沟通;筠连农产品馆运营,产品筛选,整体装饰,通讯及交通设备使用等等协调链接;
(二)服务。配合团队领导参与构建村通公司电商整体框架及发展决策,为淘金集团与村通公司后续合作提供可能,积极争取衍生本集团其他服务项目的可能。为创业者提供咨询解答服务,为村通公司及筠连创业者提供政策收集与争取服务,为各类大会及活动提供后勤支持服务。
三 筠连创谷项目整体进展及20_工作展望
(一)项目进展。在筠连创谷团队的不懈努力之下,第一期总招募创业者110余人,提交创业注册30余份,创业孵化率百分之29,项目进展百分之50;完成打款2笔共计60余万
(二)20_工作安排。利用春节期间返乡高潮,在各县及各乡镇车站做好广宣,做好定点人员宣传持续扩大“电商创业”影响力,抓紧招募返乡青年及返乡高校毕业生,现二期报名人数已达40余人;积极配合村通公司打造筠连本地平台,顺势完成创业招募及完成项目合作,创造更多的合作空间,为公司衍生更多业务
四 西南电子商务环境
(一)宜宾作为四川南门户,长江第一城,地区辐射 昭通 自贡 内江 泸州 毕节等市,距成都 重庆车时2个半小时(高铁建成后缩短至1个半小时内), 其本地电子商务市场拥有巨大潜力及辐射影响力,除翠屏区其余县皆为“扩权强县”试点县,本地拥有九彩虹,大塔山,两江,云华山等诸多农业生态园有待电子商务服务。
五 不足之处
(一)首先。入职时间较短,对公司整体发展及业务了解渠道有限
(二)其次。立足电商行业时间较短,对广义电商理解泛泛,狭义电商缺少完整经验积累
(三)再次。对项目的前瞻性不够,不能准确把握创业孵化项目的未来走向。
致敬
将本文的Word文档下载到电脑
推荐度: