关于过硬党支部建设思路实施方案

方案是从目的、要求、方式、方法、进度等都部署具体、周密，并有很强可操作性的计划。“方案”，即在案前得出的方法，将方法呈于案前，即为“方案”。本站今天为大家精心准备了关于过硬党支部建设思路实施方案，希望对大家有所帮助!

　　关于过硬党支部建设思路实施方案

　　为进一步加强公司基层党支部标准化建设，进一步发挥基层党支部教育管理党员和组织联系群众的作用，根据《中国共产党章程》、《关于新形势下党内政治生活的若干准则》、《中国共产党支部工作条例（试行）》和《中国共产党国有企业基层组织工作条例(试行)》等有关党内法规，结合公司三年党建纲要和基层党建工作实际，特制定公司基层党支部标准化建设方案，具体如下：

　　一、总体目标

　　坚持以***新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻党的十九大和十九届四中全会会议精神，全面贯彻新时代党的建设总要求，扎实推进党支部标准化建设，坚决消除党支部作用虚化、弱化、边缘化等问题，全面提升公司基层党支部工作水平。按照“一年强基础、两年促提升、三年提质量”的总体思路，积极推进基层党支部在组织建设、班子建设、组织生活、党员教育管理监督、活动开展、基础保障等方面的标准化建设。

　　三年阶段性目标：

　　20_年，严格基层党支部工作定量考核，对标补差。所有基层党支部对照标准化建设要求和考核办法，全面开展自查自纠，发现问题，分析原因，制定举措，深入整改。进一步夯实党建工作基础，规范工作程序，提高工作效率。

　　20_年，以基层党支部“堡垒”指数考评为抓手，深入开展党支部分类定级工作，促进标准化党支部建设提质扩面，加强对基层党支部日常工作的动态管理，全面提升基层党支部工作水平，发挥“战斗堡垒”作用。

　　20_年，以基层党支部创新为抓手，进一步巩固基层党支部标准化建设成效，提升基层党建整体质量，着力打造公司党建特色品牌，将基层党建标准化建设内化为党支部和党员的主动性和自觉性，公司基层党建工作水平再上一个台阶。

　　二、建设要求

　　符合党内法规和制度要求，突出政治功能，以提升组织力为重点，打造“五化”党支部。

　　（一）组织建设标准化

　　1.根据公司党员分布，为方便党员管理，按照方便党员管理，便于党员参加组织生活的原则重新划分党支部，实现基层党组织全覆盖。

　　2.按照党支部定量考核情况,补充、撤换部分履职能力不强、责任心差的支委委员。

　　3.重视培养、选用基层党支部书记，抓住基层党建关键少数，发挥好党支部书记的“火车头”作用。

　　4.严格基层党支部考核，将考核结果纳入一把手KPI考核范围，并与薪酬挂钩。

　　（二）班子建设标准化

　　1.正式党员7人以上的设立支部委员会；不足7人的不设支部委员会，设支部书记1人，必要时增设副书记1人。

　　2.支部委员会由3-5人组成，最多不超过7人，支部委员会成员分工明确、责任明晰、作用充分发挥。

　　3.支部委员会每届任期3年，期满按时换届，委员如有缺额，应当召开党员大会及时补选。

　　4.支部委员会建立任期目标和年度工作目标管理制度，做到有计划、有措施，有检查、有落实，有总结、有提高。

　　5.支部委员会严格执行民主集中制和“三重一大”制度，议事决策程序规范。

　　6.党支部书记履行全面从严治党“第一责任人”职责，支部委员会成员履行“一岗双责”。

　　7.支部委员会成员每年集中学习培训时间不少于7天。

　　（三）组织生活标准化

　　1.严格落实“三会一课”制度，党员大会每季度至少召开1次，支部委员会会议每月至少召开1次，党小组会每月至少召开1次，每季度至少上1次党课。

　　2.严格落实组织生活会制度，一般每半年召开1次组织生活会。

　　3.落实领导干部双重组织生活制度，党员领导干部以普通党员身份参加所在党支部或党小组的组织生活。

　　4.严格落实民主评议党员和民主评议党支部制度，每年开展1次民主评议党员和党支部工作。

　　5.严格落实谈心谈话制度，支部委员会成员每年与每名党员谈心至少1次。

　　（四）党员管理标准化

　　1.用好用足党员发展指标，严格做到坚持标准，规范程序，保证质量，坚持“成熟一个，发展一个”的原则。

　　2.按照中共中央办公厅印发《20_—2023年全国党员教育培训工作规划》，制定年度党员学习教育培训工作计划，党员每年集中学习培训时间一般不少于32学时。

　　3.用好全国党员管理系统，及时做好党员组织关系转移和接收工作，逐步做好组织关系在外公司党员的转接工作。

　　4.教育引导党员主动、按时、足额交纳党费，用好党费证。每年公布1次党费收缴和使用情况。

　　5.开展党内激励关怀帮扶，每年七一前后集中组织评先评优、走访慰问等工作。

　　6.加强纪检委员队伍建设，落实党员日常监督，把纪律挺在前面，对违反党规党纪的党员给予批评教育、纪律处分。

　　7.结合开展党员党性分析和民主评议，稳妥有序开展不合格党员组织处置工作。

　　8.用好党员信息化管理平台，党员日常教育管理工作信息资料齐全、完整、规范。

　　9.党务公开工作及时规范，确保党员及时全面了解和参与党内事务。

　　(五)活动开展标准化

　　1.严格落实主题党日制度，每月固定1天开展党支部活动，丰富活动内容，创新活动形式。突出政治性和教育意义，避免形式主义和娱乐化倾向。

　　2.开展党员“三亮三评三比”活动，落实承诺践诺、佩戴党徽上岗，党员亮相和党员示范岗等制度，营造比学赶帮超的良好氛围。

　　3.充分利用互联网工具，创新党员活动形式，丰富活动内容，提升活动吸引力和实际成效。

　　 (六)基础保障标准化

　　1.健全党支部书记负责制，党支部书记每年要与公司党委签署基层党建责任状，并在年底向公司党委做抓基层党建工作述职报告。

　　2.完善党员活动阵地，按照统一标准建设基层党支部“党员之家”。坚持制度上墙，突出政治功能，在活动室内突出醒目位置悬挂党旗、入党誓词、党员的权利和义务、党支部组织机构和职责等内容。

　　3.按照党费管理办法规定，党费使用坚持一事一批、事前审批的原则，坚决避免违规列支、虚假列支等行为出现。用好党费，为党员教育和党员活动提供物质保障。定期做好党费收缴和使用情况公示工作。

　　三、工作步骤

　　（一）组织学习

　　各党支部要及时将基层党支部标准化建设要求细化为行动指标，通过召开全体党员大会的形式，传达给全体党员。要引起高度重视，提高政治认识，明确任务目标，制定行动举措。（20_年6月）

　　（二）摸底自查

　　结合党支部分类定级工作要求，公司党建工作部要组织基层党支部对照具体标准，深入自查自评自纠，实事求是，具体问题具体分析，并将自评结果报公司党建工作部。公司党建工作部将不定期开展抽查、督查，并进行动态跟踪管理。（20_年7月）

　　（三）对标创争

　　合格及以上评级党支部，要不断巩固现有成果，持续深化提升支部建设内涵，以更高的标准严格落实基层党建各项工作，争取在基层党建方面创造出更多先进做法和先进经验；不合格党支部要通过自查自纠列出问题清单，制定整改方案，明确整改时间和目标责任，开展对标整改。（20_年9月）

　　（四）考核验收

　　公司党建工作部将对照标准对党支部自查自纠情况全面开展复核工作，复核不合格的，通报批评，并限期整改。该项工作列入公司党委重点督办项目，党委委员要对联系点党支部开展全面督导。（20_年10月）

　　（五）提质增效

　　通过标准化党支部建设，着力选树先进党支部典型，总结经验，复制推广。发挥好先进党支部示范引领作用，结合党建创新工作要求，努力打造公司基层党建品牌，扩大宣传，提升公司党建品牌知名度。以党建创新和党支部标准化建设为载体，全面发挥基层党建统领作用，促进公司业务全面、健康、可持续发展，完成公司基层党建三年规划目标任务。（20_年11月—20_年12月）

　　四、组织领导

　　（一）明确责任

　　基层党支部标准化建设工作由公司党委统一领导，党建工作部负责统筹协调。基层党支部要提高思想认识，认真落实责任，定期研究分析，细化工作措施，精心组织实施。

　　（二）强化督查

　　公司将把推进党支部标准化建设纳入党支部年度考核、党支部书记述职评议和党支部“堡垒指数”考评范围。党建工作部将采取专项督查、随机抽查等方式，对公司基层党支部标准化建设工程推进情况进行检查督导，对重视不够、推进不力、效果不好的党支部及时通报批评、限期整改，对督查抽查中发现的弄虚作假行为，将严肃问责。

　　（三）突出实效

　　紧密联系工作实际，把实施党支部标准化建设与“不忘初心、牢记使命”主题教育结合起来，与公司中心工作结合起来，做到统筹兼顾、合理安排、有序推进。努力形成长效机制，及时总结提炼标准化建设中取得的经验做法，以制度形式固化下来，不断推动公司基层党支部建设全面进步、全面过硬。

　　关于过硬党支部建设思路实施方案

　　“深入贯彻落实党的十九大精神，全面提升省属企业基层党组织组织力，进一步推动省属企业基层党组织全面进步、全面过硬”，是山东省国资委党委对开展省属企业过硬党支部建设提出的明确要求和目标任务。按照山东省国资委党委和华鲁控股集团有限公司党委关于开展过硬党支部建设工作部署，山东华鲁恒升化工股份有限公司碳一车间党支部围绕生产目标任务，强化政治引领功能，实现了党建与中心工作的深度融合，将碳一车间打造成为公司多元联产的枢纽、提质增效的龙头。目前，“红团队、蓝低耗、绿环保”成为该车间的鲜亮品牌，支部连年被华鲁控股集团和恒升公司授予先进基层党组织、优胜团队称号，被确定为“省属企业首批过硬党支部示范点”，并荣获“全国工人先锋号”等荣誉称号。

　　党建引领强核心，以学促做强团队，

　　将支部打造成坚强的“红色”战斗堡垒

　　碳一车间党支部成立于20_年5月，十年来，支部坚持“双培养”制度，即：把党员培养成骨干，把骨干培养成党员。作为煤化工生产一线车间党支部，现有员工180人，其中党员35名，党员占1/5，全部成长为车间骨干。

　　自20_年过硬党支部创建活动开展以来，支部对照“六个过硬”标准，把强化政治功能摆在首位，多措并举加强政治理论学习，发挥党组织的政治核心、思想引领、组织保障作用，锻造政治过硬、业务突出的过硬团队。一是固化“主题党日”。制定主题党日制度，做到定时间、定人员、定计划，两年来始终如一、雷打不动，真正将党员教育管理落实到小组，把学习计划细化到个人，有效夯实了组织生活这一政治建设的基础。二是用好线上平台。结合“不忘初心、牢记使命”主题教育，积极运用手机客户端、微信公众号等平台，依托“班前班后微课堂”、“学习强国”和“灯塔—党建在线”等学习载体，全方位开展党员教育培训，有力推动“学习型党支部”建设。三是用好外部资源。结合党性教育基地、红色教育资源开展党性实践活动、组织党员拓展训练，打造全方位立体式学习模式，有效提高了团结协作能力，提升了团队整体素质，打造了一支以党员先锋为骨干的干事创业优秀团队。

　　抓党建要抓生产，是党员要当尖兵，

　　坚决打赢高产低耗“蓝色”攻坚战

　　碳一车间党支部持续提升支部融入中心、服务大局的能力，将党员积分制管理、“三评四比创五好”活动与工作实际紧密结合，强调抓党建就要抓生产，以支部核心引领生产经营、以生产绩效印证党建成果。一是问题导向提能力。党支部创新思路和载体，引导党员职工在工作中发现问题、研究问题，支部通过专题培训、岗位练兵、仿真模拟等多种形式，激励党员成为业务标兵、岗位能手，推动问题解决。支部已累计为公司培养出30余名优秀技术人才、40余名优秀技能人才，有的已走上中层管理技术岗位。二是群策群力促稳定运行。党支部坚持“安全是最大的效益，稳定是最大的节约”，开展班组间劳动竞赛，引导党员职工群策群力、优化调节，延长装置运行周期，实现了长周期安全稳定运行。自20_年大修后开车至今，碳一装置已连续稳定运行1280余天，装置运行负荷最高达到120%，创行业最好记录，其中气化炉单炉运行周期突破90天。取得了同行业内领先的“安、稳、长、满、优”骄人业绩，为企业效益的连年增长提供了重要支撑。三是党建攻坚促降耗。围绕公司提出的节能降耗要求，党支部积极响应，提出“以党建攻坚促高产低耗攻坚”，成立以党员骨干为主体的专项问题攻关小组，引导党员研讨、解决平台稳定、高产瓶颈问题，带动全员专心研究装置，不断创新。过去两年支部成功实施了20多项技术和管理创新，有效稳定了大型煤化工生产装置工况，极大地提高了装置产能，降低了综合消耗。20_年总氨产量突破130万吨，创碳一装置开车以来最高纪录，并为公司节约成本费用20_多万元。

　　不忘初心找差距，牢记使命克难题，

　　坚决打赢“绿色”环保保卫战

　　碳一车间党支部始终在“不忘初心、牢记使命”主题教育中，立足产业特点和企业实际，瞄准亟待解决的“工业园事故火炬冒黄烟、下风向异味恶臭”环保问题，制定了“党建引领生产经营、破解发展难题百日攻坚”计划。支委会进行专题研究，决定组织实施火炬零排放改造项目，并讨论成立“工业园火炬零排放技术改造项目”小组，全面梳理排放气体来源，编制立项报告，提报采购计划，确定责任人、时间、任务和目标，全面掌控项目整个实施进度，力求严谨不疏漏。党支部书记王洪振发挥示范引领和督促引导作用，跑在前、亲自抓，会同职能处室、相关车间召开火炬零排放会议，论证火炬零排放改造方案。支部委员闫淑芸是“技术大拿”，她带领技术组深入研究工艺流程、工艺过程、工艺介质特性，不断摸索操作方案，理论学习与实地考察相结合，找出与先进企业的差距，制定符合自身生产情况的解决方案。党员骨干严格把控项目安全、质量和进度，对于项目实施过程中出现的难题及时研讨、集中智慧，制定解决方案，最终实现了火炬零排放，彻底解决了困扰了几年的环保难题，并有效降低了能耗。华鲁恒升连续7年荣膺煤制合成氨和甲醇行业“能效领跑者”称号，20_年底被认定为山东省“十强”产业领军企业，也是6家高端化工企业中惟一的新型煤化工企业。

　　在山东省管企业过硬党支部建设活动过程中，碳一车间党支部深刻认识到：提升基层党组织的组织力，关键在于强化政治引领，推动党建工作与生产经营的深度融合，在攻坚克难中锻造团队战斗力。在接下来的工作中，碳一车间党支部将继续以过硬党支部建设为总目标，擦亮“党建+”特色品牌，深化百日攻坚活动，实现并保持公司日产总氨破万吨的目标，为企业精益化运营、高质量发展再立新功。

　　关于过硬党支部建设思路实施方案

　　7月30日，中共中央组织部第51期《组工信息》以《河南焦作市以标准化规范化信息化打造“过硬支部”》为题，对我市加强党支部标准化规范化信息化建设、推动全市基层党建工作高质量发展的经验进行了详细介绍，并予以推介。

　　焦作市探索以“标准化引领、规范化提升、信息化支撑”的工作思路，加强党支部标准化规范化建设，推动全市基层党建工作高质量发展。

　　坚持体系设置标准化，着力解决标准不统一、工作没章法问题。参照ISO9000质量管理体系和服务业组织标准，出台《党支部标准化规范化建设实施意见》，围绕组织体系设置、班子建设、党员教育管理、组织生活、议事决策、档案资料管理、阵地建设等7个方面，从目标要求、工作内容、业务操作等层面，分领域分层次明确42项具体标准。编印工作手册和指导手册，摄制“三会一课”、主题党日、组织生活会、民主评议党员等教学片，绘制28个工作流程图，制定组织生活、支部换届、党员发展、党组织关系接转等110余个党建工作模版。

　　坚持支部运行规范化，着力解决动力不足、成效难检验问题。以达标创建提升党支部建设水平，按照党支部自评、党委审核、县级抽验、市县评定的步骤，分领域设定农村、机关、国有企业等党支部建设达标要求，全市统一开展达标验收。目前，全市已评定各领域示范党支部230个，达标党支部6700余个，占比超89%，267个软弱涣散和后进党支部得到转化提升，以创先争优激发党支部建设活力，每季度开展现场观摩，已分领域观摩150个党支部，交流经验、互促提升，营造比学赶超的良好氛围。以中心工作检验党支部建设成效，明确以推动中心工作的实际成效和党员群众满意度作为评价的主要依据。一年多来，全市广大党员干部和3200余支党员突击队、志愿者服务队，在推进脱贫攻坚、抓好环保治理、促进乡村振兴和推动转型发展中积极当先锋、做表率。20_年，焦作市被评为“国务院大督查表扬单位、激励单位”。

　　坚持管理手段信息化，着力解决人手少、任务重、责任难落实问题。依托“焦作党建e家”智慧党建云平台，以信息化手段推进党支部工作。基础数据上平台，全面采集全市8300多个基层党组织、22万余名党员信息，建立大数据库。日常管理上平台，设置组织活动、党员发展、教育培训、积分管理等18个功能模块，并设计“通关式”操作规程，党支部须按照规定程序开展在线管理党员发展、接转党组织关系、记录党组织活动等工作；上级党组织可实时了解大到一个县、小到一个村的相关信息。监督预警上平台，建立“焦作党建e家数据分析研判中心”，实行“红黄绿灯”预警机制，实时对基层党建各项工作进行数据分析，及时发现问题、预警提醒、整改纠偏。目前，全市各级党组织已利用该平台开展活动18.7万余次，参加党员209万余人次，通过云平台排查县、乡、村各类问题233个，提出合理化改进建议412条。

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