推荐文化产业管理专业毕业实习报告范文(精)(4篇)

更新时间:2024-01-19 09:57:51 发布时间:24小时内 作者:文/会员上传 下载docx

推荐文化产业管理专业毕业实习报告范文(精)一

_________托管中心(以下简称乙方)

甲方:__________,身份证号:__________,籍贯:__________

乙方:__________,身份证号:__________,籍贯:__________

甲、乙双方本着自愿、平等、公平、诚实、信用的原则,经友好协商,根据中华人民共和国有关法律、法规的规定签定本协议,由双方共同遵守。订立合同如下:

第一条 协议范围内,双方的关系确定为合作互利关系。

第二条 甲方固定在每周六与周日免费向乙方提供辅导班所需场地一间,乙方仅具有场地暂时使用权。

第三条 乙方需向甲方提供其社会资源及人脉,每周需固定向甲方提供至少10人切不低于10人的会员数量,在此基础上甲方向乙方承诺每增加一人乙方从中提取25%的报酬比例,此报酬比例应从甲方所得净利润中提取。

第四条 在乙方设立辅导班后,乙方开家长会时,在不影响乙方正常开会时间的前提下需向甲方滞留最后20分钟时间供甲方进行其自身企业文化传播与推广。

第五条 甲方有权在辅导班场地摆设文化及学习用具展示架,乙方归下学员可按标价实时购买,此购买行为不为强制性协议,甲方承诺所展示文具及学习用品不得高于市场价格,如发现价格欺诈行为乙方有权让甲方将该产品强行下架。

第六条 乙方应定期向甲方提供购买书籍与文具用品订货单,数量不限,甲方需向乙方在其净利润中提取相应比例交由乙方。

第七条 本协议未尽事宜,双方可以补充规定,补充协议与本协议有同等效力。

第八条 本协议各式贰份,合伙人各一份。本协议自合伙人签字(或盖章)之日起生效。

第九条 本协议有效期为长期,在没有对本协议产生任何歧义的前提下如有任意一方想终止此协议需提前一个月说明情况。

第十条 争议处理

1、 对于执行本协议发生的与本协议有关的争议应本着友好协商的原则解决

2、 如果双方通过协商不能达成一致,任意一方有权随时终止此协议的执行。

第十一条 违约处理如果有一方违反本协议的任何条款,非违约方有权终止本协议的执行,并有权要求违约方赔偿损害。

第十二条 协议解除

1、 一方合伙人有违反本协议的,另一方有权解除合作协议

2、 双方同意终止本协议

3、 一方合伙人出现法律上问题及做对另一方有损害的,另一方有权解除合作协议

第十三条 未尽事宜,双方可再协商补充协议,补充协议同等本协议有效 第十四条 本合同一式两份,双方各执一份,具有相同的法律效力

甲方:(签章)

地址:

乙方:(签章) 地址:

合同签订地点:____________合同签订时间:___年__月__日

推荐文化产业管理专业毕业实习报告范文(精)二

优质建设,以质为根

自我提升、良性竞争,相互欣赏、相互支持

心态正,事业成,不成也成

事不三思总有败,人能百忍自无忧

得意时应善待他人,失意时你会需要他们

保持环境清洁,做位可爱的人

爱护公物,珍惜资源,勤俭节约,共同发展

生活因拼搏而存在,拼搏因生活而永恒

为自己养成一个好习惯,给别人留下一个好印象

遵守厂规厂纪,争当优秀员工

合格的员工从严格遵守开始

立足新起点,开创新局面

塑造人的品质,建立管理根基

企业以人为本,员工以厂为荣

以厂为校,以厂为家;互相学习,互相关怀

转变观念转变作风,让企业文化生生不息

和传统的昨天告别,向规范的未来迈进

企业的成功来自于每一位员工的付出

争做一流员工,共造一流产品,同创一流企业

要有好的灌溉,才有好的成果

我们的理念是:没有最好,只有更好

持续改善是企业文化的精髓 迎接变化,勇于创新

适应公司的日常变化,不抱怨

面对变化,理性对待,充分沟通,诚意配合

在工作中有前瞻意识,建立新方法,新思路

创造变化,并带来绩效突破性地提高

勇于承认错误,敢于承担责任

激情--乐观向上,永不言弃

热爱工作,顾全大局,不计较个人得失

要想不被淘汰,只有跑在前面

每天进一步,踏上成功路

今天工作不努力,明天努力找工作

一等二看三落空,一想二干三成功

以积极乐观的心态面对日常工作,不断自我激励,并获得成功

不断设定更高的目标,今天的最好变现是明天的最低要求

敬业--专业执着,精益求精

上班时间只做与工作有关的事情,没有因工作失职而造成的重复错误

今天的事不推到明天,遵循必要的工作流程

持续学习,自我完善,做事情充分体现以结果为导向

得客户者得天下

产品与产品的差异在于细节

以人才和技术为基础,创造最佳产品和服务

推荐文化产业管理专业毕业实习报告范文(精)三

1、“三新二点”:新机遇、新挑战、新市场;服务只有起点,满意没有终点

2、放我的真心在您的手心

3、自信、诚信;用心、创新

4、网内存知己,天涯若比邻

5、“艰苦坚实、诚信承诺、实干实效”:以艰苦的作风打拼坚实的企业基础;以诚实的信念承诺一流的企业服务;实干的精神创造高效的企业业绩

6、“三学二创一开拓”:学政治、学文化、学技术;创企业经济效益、创电信一流服务;灵活经营,开拓点心发展新思路

7、开拓、创新,立足市场求发展;优质、高效,用心服务为用户

8、精彩源于电信 创造自在生活

9、贵族化的品质 大众话的生活

10、中国电信,随心所欲,展现网络魅力

11、中国电信,执着追求完美品质,演义网络新篇章

12、让网络在竞争中完美,让人生在锻炼中升腾

13、中国电信,与您携手共进,乘风飞扬

14、中国电信 沟通无限

15、中国电信 网络天下

16、中国电信 永不停滞的沟通

17、不是网络众多,不足以体现中国电信

18、勤思巧干苦攀,风逆我自昂扬;创新创收创业,我誓更创辉煌

19、世界有你更精彩—中国电信

20、随身动随心用—小灵通

21、网络之巅,谁与争峰—中国宽带网

22、看得更多、看得更广、看得

33、团结、拼搏、务实、高效

34、敬业、创新、务实、高效

35、创新、创业、创辉煌

36、超越自我、追求卓越

37、效益源自创新

38、诚信高效、服务用户、团结进取、争创效益

39、全心全意传递祝福,尽职尽责开拓创新

40、爱岗敬业、开拓进取、创新服务、放眼未来

41、以人才为根本,以市场为导向,以质量为保证,以服务为宗旨

42、节约、团结、求实、创新

43、只争朝夕,做好实事,锻造精品,把事做实

44、客户是效益、人才是财富、服务是生命、管理是未来

45、“三创三争三赢”:创高效、创精网、创一流服务;争奉献、争先进、争做南电明珠;赢机遇赢挑战赢入世更辉煌

46、英雄城网络南电网元你我

47、以服务为基础,以质量为生存,以科技求发展

48、开放创新、克俭奉公、城市守信、善谋实干

49、以客为本、以质求存、以优取胜、以精图新

50、我们的追求是:更快、更好、更新、更精

51、客户至上,服务周到;质量第一,科技领先

52、中国电信连通四海

推荐文化产业管理专业毕业实习报告范文(精)四

为加强对我市文化产业目标任务的管理、督查和考核,鼓励各地以更大力度开展文化产业招商引资工作,确保文化产业发展指标达标,推动全市文化产业健康持续发展,特制定本办法。

一、指导思想

全面贯彻党的和xx届三中全会精神,紧紧围绕打造“区域性文化中心城市”和“文化影视之都”的发展定位,以年度工作目标任务完成情况为重点,客观、公正、科学地实施考核和评价工作实绩。通过考核,切实转变工作作风,提高工作效率,推动文化大发展大繁荣,为“四个无锡”建设和率先基本实现现代化打下坚实的基础。

二、考核原则

(一)重点突出。围绕文化产业总量、重点项目招商、骨干企业培育、综合环境服务等四项核心指标,按各市(县)、区目标任务实际完成情况进行考核、排名。

(二)注重实绩。以考核年度取得的实际工作成效为重点,实行定量考核为主、定性考核为辅的考核制度。

(三)公开透明。公开考核办法、考核程序、奖励标准,考核结果公平、公正、透明。

三、考核对象

各市(县)、区人民政府和新区管委会。

四、考核内容

(一)考核指标

考核指标体系分为目标、指标两级。目标分为文化产业总量、重大项目招商、骨干企业培育、综合环境服务4类;指标主要采用相对指标、绝对指标和模糊评价的方法进行考核,按4类目标分别设定相对应的指标,共14种(详见附件1)。

(二)计算方法

每一类目标分配一定权重,每一类目标的权重分解到各指标。

1.产业绩效考核分值计算

产业绩效考核分值为各类目标分值之总和。

产业绩效考核分值=a类目标分值+b类目标分值+c类目标分值+d类目标分值

2.各类目标分值计算

各类目标分值为对应各相关指标分值之和。

如,d类目标“综合环境服务”得分计算为:

d类目标分值=d1分值+d2分值+……+d6分值

3.指标分值计算

指标分值=指标数值系数×指标权重

指标数值系数(正指标)=ai/ai

ai:表示完成指标的实际值

ai:表示给定指标的目标值(以市政府下达目标任务书的指标为准)

五、考核方法

(一)年度文化产业增加值占地区gdp比重以统计部门数据为准,招商引资指标完成情况以文化产业绩效考核领导小组审核数据为准,综合服务指标完成情况根据年底考核评分排名。

(二)每年年底考核一次。

(三)年度文化产业增加值占地区gdp比重采取预估方式。在实际统计数据公布后,如全年目标任务未完成,则收回预兑现奖金。

(四)各市(县)、区最高可获奖励不超过50万元。

(五)文化产业绩效考核结果纳入本地区工作目标管理和绩效评价重要指标进行考核。

六、工作体系

(一)成立市文化产业绩效考核领导小组(以下简称领导小组),市委、市政府分管领导任组长,市委宣传部、市文广新局、市财政局、市统计局等部门负责人组成,领导小组办公室设在市文广新局,具体负责考核工作的组织协调。

(二)每年年初由市文广新局编制文化产业绩效考核各项指标,经市政府批准后,以目标任务书的形式下达并分解落实到相关责任地区、部门。

(三)每年年底由市文广新局牵头,会同领导小组各成员单位对年初下达给各市(县)、区的文化产业绩效考核各项指标完成情况进行考核评分,并根据考核情况形成奖励方案,报领导小组同意后实施。

(四)奖励资金专项用于发展各市(县)、区文化产业。具体奖励方案由各市(县)、区人民政府和新区管委会根据本办法另行制定。

七、考核奖励程序及申报材料

(一)考核奖励程序

年度工作结束后,由市文广新局牵头按照以下程序开展文化产业绩效考核奖励工作:

1.下发奖励审核申报通知;

2.各市(县)、区文广新(文体、社会事业)局向市文广新局报送重大项目招商申报材料。

3.市文广新局会同市委宣传部、市财政局、市统计局对各市(县)、区文化产业绩效考核目标任务完成情况进行考核,对各市(县)、区上报重大项目招商相关材料进行审核,并根据审核结果测算奖励金额。

4.市文广新局会同市委宣传部、市财政局、市统计局编制奖励方案,报市文化产业绩效考核领导小组审批。

5.市财政局按照市文化产业绩效考核领导小组批准的奖励方案拨付奖金。

(二)申报材料

各市(县)、区文广新(文体、社会事业)局上报的申报材料应包含以下相关内容:

1.重大项目招商申报表;

2.申报重大项目招商的文化企业(项目)清单。

八、其他规定

本办法自印发之日起施行,并由市文化产业绩效考核领导小组负责解释,具体实施由市文广新局、市委宣传部、市财政局、市统计局负责。以往规定与本办法不一致的,以本办法为准。

江阴、宜兴参照执行。

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