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更新时间:2024-01-22 11:41:39 发布时间:24小时内 作者:文/会员上传 下载docx
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1、公司本部由财务部负责各单位之零星支付。
2、工地总务组负责设置零用金管理人员,尽可能由原有办理总务人员兼办,必要时再行研讨设置专人办理。
(二)零用金额暂定,工地每月经常保持5万元,将来视实际状况或减或增,再行研办。
(三)零用金借支程序如下:
1、各单位零星费用开支,如需预备现金,应填具零用金借(还)款通知单,交零用金管理人员,即凭单支给现金。
2、零用金之暂支,不得超过1000元,特别事故者应由企业部经理核准。
3、零用金之借支,经手人应予一星期内取得正式发票或收据加盖经手人与主管之费用章后,交零用金管理人冲转借支,如超过一星期尚未办理冲转手续时得将该款转入经手人私人借支户,并于当月发薪时一次扣还。
(四)零用金保管及作业程序如下:
1、零用金之收支应设立零用金帐户,并编制收支日报送呈经理核阅。
2、零用金每星期应将收到之发票或收据,编制零用支出传票结报一次,送交财务部。
3、财务部收到零用金支出传票后,应于当天即行付款,以期保持零用金总额与周转。
4、财务部收到零用金支付传票,补足零用金后,如发现所附单据有疑问,可直接通知各部经手人办理补正手续,如经手人延搁不办得照有关规定办理。
5、零用金帐户应逐月清结。
(五)零用金应由保管人出具保管收据,存财务部,如有短少概由保管人员负责赔偿。
(六)本细则经奉准后实施。
首先,感谢公司领导能够给我们这样一次机会,作为公司的一员坐下来大家共同交流、沟通、提出问题、解决问题,和公司一起共同提高、共同进步。转眼到鑫华公司已有3年半的时间,在这3年多的时间里和公司领导、同事们学到了很多东西,公司宽厚待人、诚信经营值得我们每个人为之努力付出。只有公司经营好了,我们员工个人才能和公司共同发展。
工作中存在的问题:
1、发票欠缺严重,不管是采购材料还是办理其他业务都要索要正规增值税专用发票。
2、有的取得发票,但发票保管存放不够重视,不管销项、进项发票都丢失的,也有在经办人处放没了找不到的,或者不注意丢了,以后有发票及时送帐送财务进行登记签字确认。后期发现有问题好查。
工作计划:
及时协调平原项目部作好金算盘站点的准备工作,为后期核算作准备最后几点建议,
1、以后不管中标还是签定新合同的工程应召集大家开个碰头会,通报一下有关事项,比如项目经理、材料员是谁,何时开工,合同的主要事项,如付款条件等。好让各部门分别作准备。
2、再就把工地上的承包模式出个纸制的东西,让财务便于核算,有时工地支钱到时现问,不然就不知道这个钱如何下帐。
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