2024年钢化玻璃工作计划(六篇)

钢化玻璃工作计划一

我是从事企业销售工作的，这在以前是一项很好的工作，但是此刻企业产品面临着积压在仓库的风险，这是对企业极为不利的。我经过不断的思考后，写出了我的年度工作计划，

新年度我拟定三方面的销售人员个人工作计划:

一、实际招商开发操作方面

1、回访完毕电话跟踪，继续上门洽谈，做好成单、跟单工作。

2、学习招商资料，对3+2+3组合式营销模式领会透彻；抓好例会学习，取长补短，向出业绩的先进员工讨教，及时领会掌握运用别人的先进经验。

3、做好每一天的工作日记，详细记录每一天上市场状况

4、继续回访xx六县区酒水商，把年前限于时间关系没有回访的三个县区:xx市、x县、x县，回访完毕。在回访的同时，补充完善新的酒水商资料。

二、企业人力资源管理方面

1、努力打造有竞争力的薪酬福利，根据本地社会发展、人才市场及同行业薪酬福利行情，结合企业具体状况，及时调整薪酬成本预算及控制。做好薪酬福利发放工作，及时为贴合条件员工办理社会保险。

2、根据企业此刻的人力资源管理状况，参考先进人力资源管理经验，推陈出新，建立健全企业新的更加适合于企业业务发展的人力资源管理体系。

3、做好企业20xx年人力资源部工作计划规划，协助各部门做好部门人力资源规划。

4、注重工作分析，强化对工作分析成果在实际工作当中的运用，适时作出工作设计，客观科学的设计出企业职位说明书。

5、企业兼职人员也要纳入企业的整体人力资源管理体系。

钢化玻璃工作计划二

磨边操作人员上班前必须戴好防护用品、必须戴手套、戴胶皮.在磨削大块玻璃时,必须戴好安全帽.仔细阅读生产任务单.

加工前,需认真复验半成品尺寸,避免上工序的错误继续延续,并检查玻璃外观质量,避免划痕和磨削不能清理的鳞甲、缺角等.

检查时,对玻璃应留意半成品能否加工,如有裂纹,则不能进行磨边加工,避免对设备、人员造成伤害.

取玻璃必须由外向内揭拿,不能抽拿里面任意一张玻璃.

对外观质量要求很高的精品玻璃,对外观质量检查应超过或等同汽车级的玻璃原片质量外观要求.

磨削量控制:8mm以下磨削量﹤—19mm磨削量﹤;进料速度:8mm以下速度﹤—19mm速度﹤.

磨边机每天开机和停机后,操作工都要做到例行检查,查检内容包括磨轮是否松动、磨损程度、循环水是否清洁等.磨削不同厚度玻璃时,必须进行试磨削.

大板玻璃磨削时,版面超过3㎡,必须使用提钩和吸盘,多人抬玻璃上磨边机时不能跑动,行走步伐要一致.

1..9 每天应对磨轮进行检查、调整、校正.循环水应保持清洁,循环管要保持畅通,必须做到勤换水.

更换磨轮必须开刃后才能加工产品.

磨削量与进料速度之间,要合理匹配,以免破损玻璃.

对磨边后的玻璃在外观尺寸和质量上进行检查,不合格的产品不流入下道工序.

异形磨边必须根据客户的要求,严格按样板或几何图形来加工,使磨削表面圆滑、光洁.

磨削时,必须均匀磨削,用力不能太猛,以免磨坏玻璃.

磨边后的玻璃,对要求特别严格的精品玻璃叠放时必须加隔离纸.

磨边后的玻璃堆放:当规格(长*宽)不同时,必须在边与边的交接处加纸隔离(纸张约100㎜*200㎜或细绳),以防玻璃划伤.

钢化玻璃工作计划三

1、微营销之粉丝增加计划

xx年在全体我司家人的努力，微信的粉丝数量已达到人。微信推广的主体是客户群体的推广。xx年微信粉丝增加计划预计达人，群体依旧是医疗、美容相关人群。

实施方法：

1，全国会议推广，依靠会议宣传广告，以及会议活动等。预计推广人数可达xx人。

4，通过微信*台进行线上活动开展，在调动粉丝的活跃性同时，吸引新粉丝加入，预计增长人数达人。

2、微营销之企业自媒体*台打造

实施方法：

【一】微信基础工作

微信作为企业自媒体*台，一对一精准推广模式让我们能更加有针对性的推送新闻。我们微信粉丝群体主要为医疗工作人群，所以新闻更应该具备知识性和专业性。主要以图文新闻、视频资料等媒介，通过微信、微博群发，实现化转发传播，打造医疗咨询传播*台。

【二】客户vip群打造。

钢化玻璃工作计划四

销售目标计划书模板

201*年的美容行业依旧要继续经历着动荡与不安，美容院经营者面对各种威胁与机会是象赌徒似的被各方力量“忽悠”还是走“众人皆醉我独醒”的道路？

实战经验告诉我们：相同条件下，有计划的美容院相比“任性”经营的美容院利润多达2倍以上。预测一家美容院在新的一年里前景如何？只要了解一下是否有合理可行的年度计划就可以猜之一二。

这段时间最重要的工作是给我们的合作伙伴进行年度销售计划把关。同时也接到近30位的美容院店长咨询201*年的销售计划怎么写？今天我就将与我们合作的一家美容连锁机构的201*年度销售计划店长部分同大家进行一次分享，考虑到企业机密及出于对合作伙伴的尊重，我们在不影响年度计划完整性的基础上将部分内容与数据进行了省略与调整，相信大家在理解的同时，都会得到有益的参考。

201*年度**美容会所销售规划

(讨论版)

一、201*上一年回顾

1、销售业绩回顾(略)

2、促销活动(费用)回顾(略)

3、产品(项目)销售回顾(略)

二、201*新一年形势分析

(一)宏观环境分析

1、外界环境机遇分析

(1)由于多年的经营积累，化妆品代理商和医美企业与我企业合作意愿强烈，特别是在竞争激烈的在背景下，更容易在成本、销售支持等方面获得更大的空间。

(2)在经济环境持续低迷的情况下，各行业就业面临巨大压力，这对我企业在后勤、营销方面低成本获得人才提供了很好的便利条件，同时，也为我们争取特约联盟商家降低了门槛。

(3)伴随技术的成熟以及观念的不断改变，微整形的消费市场将不断扩大。有统计表明，在美容院接受美容服务的顾客中，有58%的人有进行微整形手术的`愿望。特别是部分男士也有微整形愿望。

2、外界环境威胁分析

1、由于受经济环境持续低迷的影响，造成大部分经商类顾客美容消费的热情度降低，影响本店的业绩收入。

钢化玻璃工作计划五

一、早班：按店规规定穿制 服上班，早八点半开门后，安排一人打扫卫生，一人在试衣间涂眼影、唇彩、腮红（时间不超出五分钟），后轮换。八点四十五分安排早班工作，具体为根据店内圈圈账制定配货清单，交给业务经理，整理样面（橱窗模特、灯模三日一换）。后二人轮流站于店前处迎宾。

为防止因样面空缺或地面不清洁导致扣分发生店员和负责人之间出现扯皮、推诿情况，二人应分清所负责片区。

注意要点：因早班相对客流较少（除节假日外），将工作重心着重于进销账、圈圈账和导购员作一些短时间的案例交流（但不能影响销售）、短期备货、店堂环境及一些后勤工作。

二、午间交接：下午班店员__点进店后，店长和副店长进行现金、账目的交接，店员进行货品的交接，交接后店长和副店长在工作日记上签字确认。如店长、副店长提前交接完毕，应协助店员点货。常规班中午交接应清点上班所销售货品的库存，另外每周二中午两班清点所有货品的库存。

三、下午班：下午接班后，主要注意四个问题，应于店堂无人时逐次检查。

每至晚七点整，开始作销售日报、圈圈账、进销存卡。

注意要点：下午班时，由于工作时间较长，顾客流为时断时续，一定注意调节好本人和店员的精神状态。临下班时，同中午交接班一样，一定要四十五分钟内独立完成销售日报、圈圈账、进销存卡。

四、月末盘存：每月最后一天晚七点全体人员盘点。尽全力在一日内完成盘货及对账工作，第二日作好盘存报表交给会计。

五、整店销售：不要把视野局限于个人利益或只考虑为老板创造多少利润上。

钢化玻璃工作计划六

一、厂长岗位职责

1、厂长对本单位的所有工作负全面领导责任。

2、编制本单位年度经济承包责任制，传达上级文件精神，并督促、检查所属部门认真贯彻落实。

3．负责本单位安全生产工作，定期召开安全生产例会；组织安全大检查；审定本单位安全生产规章制度、安全技术操作规程以及安全教育计划；编制长远或年度安全技术措施计划；组织对重伤以上事故的调查分析，并督促所属单位贯彻执行。4．负责本单位员工的培训、教育工作，狠抓劳动纪律，深入做好员工的思想政治工作。

5、负责本单位的设备管理及质量计量工作，狠抓落实，确保设备运行正常。 6．负责本单位的双基管理、环境保护、文明卫生及绿化美化工作，落实环保制度，抓好节能减排工作。

7．定期向职代会报告工作情况，执行职代会决议，接受职代会的监督。

二、生产副厂长岗位职责

1、在正职领导下，分管本单位的安全生产、文明班组创建、双基管理、绿化美化及内保管理工作。

2、抓好各车间的安全生产、文明创建及现场管理工作，定期召开安全方面的会议，研究存在的问题，总结经验，对存在的隐患积极采取措施，及时整改。

3、负责对本单位新调入的工人进行厂级安全教育，对特殊工种

人员进行培训，经考试合格并持有操作合格证，方可上岗操作。

4、负责对本单位的安全规章制度、技改项目、定置管理、绿化美化、双基管理及文明班组创建等工作，不断提出改进意见。

5、生产和安全发生矛盾时要首先考虑安全工作，发生安全事故或重大未遂事故时要保护现场，及时报告有关部门，并协调相关部门进行事故调查，按照“四不放过”的原则进行事故分析。

6、落实环保制度，抓好节能减排工作。

三、技术副厂长岗位职责

1、在正职领导下，分管本单位的生产工艺、技术管理工作。

2、负责抓好各车间的工艺操作工作，定期召开炉况分析、高炉操作技术、工艺技术、对标挖潜方面的会议，总结经验，及时整改。

3、负责对本单位新调入的工人进行工艺技术培训，提高员工的技术水平。

4、负责对本单位的工艺制度、工艺技术、技改项目等，不断提出改进意见，报上级批准。

5、生产和安全发生矛盾时要首先考虑安全工作，发生工艺事故或重大未遂事故时要保护现场，立即报告有关部门，并协调相关部门进行事故调查，按照“四不放过”的原则进行事故分析。

四、设备副厂长岗位职责

1、在正职领导下，分管本单位的设备管理、修旧利废、节约挖潜、设备改造及定置管理工作。

2、抓好各车间的设备管理、设备巡检工作，定期召开有关设备管理、技术改造方面的会议，研究存在的问题，总结经验，对存在的隐患积极采取措施，及时整改。

3、负责对本单位新调入的工人进行设备性能、维护保养、设备管理知识及特殊工种人员进行培训，经考试合格并持有操作合格证，方可上岗操作。

4、对本单位的设备管理制度、技改项目、修旧利废、定置管理等，不断提出改进意见，报上级批准，对临时性工作，必须明确具体的安全措施，实行“一项目一措施”。

5、设备运行和安全发生矛盾时要首先考虑安全工作，发生设备事故或重大未遂事故时要保护现场，立即报告有关部门，并协调相关部门进行事故调查，按照“四不放过”的原则进行事故分析。

6、落实环保制度，抓好节能减排工作。

五、高炉车间主任岗位职责 1．在厂部的领导下对本车间的安全生产、工艺技术、设备管理、文明班组创建、双基管理、绿化美化等工作负全面管理责任。2．按照“安全、高产、优质、低耗、长寿”的方针组织生产，全面完成厂部下达的生产任务。

3．每周召开一次有关安全生产、技术、设备管理方面的会议，研究并制定各种安全、技术措施，统一三班操作，对生产中存在的问题，及时组织处理。

4、制定符合本车间实际情况的高炉操作方针和基本制度，抓好各班组的安全生产活动，总结经验，表扬好人好事，对事故隐患要积极采取措施，及时整改。 5．负责对本车间新调入的工人及转岗人员进行车间级安全教育，对特殊工种的工人必须进行培训，经考试合格，并持有操作合格证，方可上岗操作。6．生产与安全发生矛盾时，要首先考虑安全，不准违章指挥和冒险作业。7．负责教育和组织员工搞好现场安全文明生产、双基管理、绿化美化、定置管理、节能降耗等工作，定期向厂部汇报本车间的安全生产情况。

8、负责对本车间的安全规章制度、技术操作规程、设备规程，不断提出改进意见。对临时性工作，必须明确具体的安全注意事项，严格执行“一项目一措施”制度。

9、深入做好员工的思想政治工作，关心职工生活，经常听取职工的批评和建议。

六、高炉车间副主任岗位职责

1、在正职的领导下，分管本车间的生产、技术、工艺、设备管理工作。

2、认真执行上级指示和各项规章制度，对各岗位的技术操作、设备点检以及人身安全负全面责任。

3、负责定期召开三班会议，统一三班操作，研究、讨论、制定适合本高炉的操作方针和各项防范措施。

4、根据生产需要，有权对本车间人员人事调动、技术晋级、奖惩事宜提出意见和建议，配合正职查纪律、查考勤、查设备、查安全。

5、负责本车间的安全、生产、工艺和设备专题总结，积极组织三班处理疑难问题，并对车间发生的各类事故按照“四不放过”的原

则进行分析。

6、了解掌握本车间所属设备的运转情况、工艺操作情况，提出检修和技改项目。

7、负责本车间的劳动保护工作，有权对正职的违章指挥和侵犯员工利益的行为进行监督和批评。

8、落实环保制度，抓好节能减排工作。

七、铸铁车间主任岗位职责 1．在厂部的领导下对本车间的安全生产、工艺技术、设备管理、文明班组创建、双基管理、绿化美化等工作负全面管理责任。2．每周召开一次有关安全生产、技术、设备管理方面的会议，研究生产中存在的问题，组织安全、设备、卫生等方面的检查。3．制定适合本车间的规章制度，抓好各班组的安全活动，总结经验，表扬好人好事，对事故隐患要积极采取措施，及时整改。4．负责对新调入的工人及转岗人员进行车间级安全教育，对特殊工种的工人进行培训，经考试合格，并持有操作合格证，方可上岗操作。5．生产与安全发生矛盾时，要首先考虑安全，不准违章指挥和冒险作业。

6、对本车间的安全规章制度、技术操作规程、设备管理制度、技改项目、修旧利废、定置管理等，不断提出改进意见。对临时性工作，必须明确具体的安全措施，严格执行“一项目一措施”制度。7．教育和组织职工搞好现场文明生产、绿化美化、定置管理节能降耗等工作，定期向厂部汇报本车间的安全生产情况。篇2：炼铁厂设备副厂长岗位职责

设备副厂长岗位职责

1、负责在分管单位落实公司、厂部的各项规章制度。

2、按时参加生产早调会议及其他厂部例会，负责传达落实会

议精神。主持分管单位内部各种例会和专题会议。

3、按照厂部下达的目标任务，指导分管本单位完成内部成本

（费用）、安全、设备、环保等各项指标的确定、分解工作，并制定单位内部的考核方案。

4、接受厂部的统一考核，对分管单位内部的考核、分配工作

负全责。

5、负责审核全厂设备检修、委外修理计划，设备、备品备件、五金电料、工器具及其他维修用材料等采购计划。对上述工作的合理性负责。

6、按照厂部下达的目标任务，合理编制、审核、上报分管单

位设备、工作计划和奋斗目标。组织员工认真落实，确保计划、目标任务的完成和超额完成。

7、负责厂内维修力量的组织、协调及与外围的协调工作。

8、负责组织设备维护、保养、定期检修工作，确保设备完好

率，完成目标设备作业率，实现周期检修。

9、负责监督、指导设备科制定、审核、修订设备维护和使用

操作规程。

10、强化单位内部班组管理工作，夯实基础管理。

11、负责对发生的设备事故，积极组织相关单位和个人进行

抢修，同时本着“三不放过”的原则进行分析、总结，吸取教训。

12、积极组织本单位员工开源节流、增收节支，努力降低成本，反对铺张浪费。篇3：炼铁厂岗位职责

炼铁厂岗位职责 1.炉内岗位职责 工长岗位职责

认真贯彻执行操作方针，组织好本班生产，完成生产计划。 严格执行各项规章制度和技术操作规程。按照操作方针，组织好本班操作，并为下道工序创造条件。督促本班职工严格执行岗位责任制和技术操作规程，并进行安全技术交底，制止违章操作。

发生重大生产事故时，及时向车间、调度汇报，同时组织力量处理。 督促本班正确使用和维护本岗位的设备，做好原始记录。配合主操分析三班的技术操作情况。负责检查各仪表讯号工作状态是否正常。负责观察风口工作情况；每次出铁时，观察生铁质量、炉温、炉渣、碱度。负责组织炉前安全出铁，发生事故时，及时处理，并汇报。负责检查各岗位操作及设备运转状况。室内副工长的岗位职责

协助工长贯彻执行操作方针，组织好本班生产，完成生产计划。 严格执行各项规章制度和技术操作规程。负责根据当天操作方针，执行日常操作。掌握原燃料的情况并及时汇报工长。负责操作日志的填写，数据整理。配合工长分析三班的技术操作情况。发生事故时，协助工长组织处理。负责对外联系，保证高炉正常运转。室外副工长的岗位职责

协助工长贯彻执行操作方针，组织好本班生产，完成生产计划。 严格执行各项规章制度和技术操作规程。配合工长分析三班的技术操作情况。发生事故时，协助工长组织处理。组织炉前安全出铁，发生事故时，组织处理。协助工长检查各岗位操作及设备运转状况。

2、热风炉岗位职责

组长岗位职责 掌握热风炉的工艺过程、设备规格、性能，具有分析生产、设备故障的能力并能独立处理中小事故。

严格执行各项规章制度和技术操作规程。负责热风炉岗位的全面工作，统一操作，保证设备完好率。负责建立本区域设备档案：规格型号、生产厂家、安装尺寸、润滑、维护周期、油质等，负责设备更换前的校对。负责检修计划的制订、项目落实，关键设备更换维修的过程监督、质量验收。负责制定本区域的设备维护制度，监督检查本区域内岗位工作的质量，定期公布设备状况。

负责热风炉风温的提高，满足高炉风温使用。 负责本区域工艺过程管理及提出工艺改进的合理化建议。 热风炉主操职责

负责热风炉当班工艺操作，检查所属设备及正常维护，保证高炉所需风温。 严格执行各项规章制度和技术操作规程。负责协助组长制订检修计划、项目落实。负责关键设备更换维修的过程监督、质量验收。负责协助组长制定本区域的设备维护制度，监督检查本区域内工作的质量。负责热风炉微机控制系统显示数据的正常监测及调整，出现问题，及时处理并汇报记录在案。

负责本班对外联系、协调工作，保证高炉所需风温。 负责换炉、烧炉、停烧、休（复）风、切（送）煤气、倒流等日常工作。负责热风炉日常报表的填写，要求数据准确，故障记录真实。 热风炉助手岗位职责

负责本岗位的工艺操作，有单独处理和解决本岗位常见设备故障的能力。 掌握热风炉安全技术操作规程和本岗位的设备性能。负责检查热风炉所属设备，及时维护，发现问题时能够及时处理并通知主操。负责热风炉微机控制系统显示数据的正常监测及调整，出现问题，及时处理并汇报记录在案。

负责本班对外联系、协调工作，保证高炉所需风温。 负责换炉、烧炉、停烧、休（复）风、切（送）煤气、倒流等日常工作。负责热风炉日常报表的填写，要求数据准确，故障记录真实。

3、配管岗位职责 组长主操职责 掌握冷却系统及喷煤系统的工艺流程、设备规格、性能，负责配管岗位的全面工作，统一操作，保证设备完好率。 严格执行各项规章制度和技术操作规程。 负责建立本区域设备档案：规格型号、生产厂家、安装尺寸、润滑、维护周期、油质等，负责设备更换前的校对及备品备件的管理。 负责制定本区域的设备维护制度，监督检查本区域内岗位工作的质量，定期公布设备状况。

掌握本岗位设备运转情况，负责检修负责提出检修计划及改进意见，协同检修人员进行施工检查和验收。做好各种原始记录，对直接影响高炉安全、生产的数据进行定期检查, 发现问题及时处理并汇报。

负责本区域工艺过程管理及提出工艺改进的合理化建议。 配管主操职责 主操在工长领导下进行工作，生产中听从工长指挥，业务上接受技师及厂技术人员的指导，对本区域安全生产负责。 严格执行各项规章制度和技术操作规程。 掌握本岗位设备运转情况，协助组长制定检修计划并提出改进意见，协同检修人员进行施工检查和验收。 熟练掌握冷却设备及喷煤系统的工作原理、设备性能及工艺流程，并负责冷却设备及喷吹设备的检查、维护及故障处理。冷却设备水压每班至少检查两次，喷吹压力随时检查。认真填写水温差、喷吹报表及交接班记录，发现问题及时处理并汇报工长。 配管工助手职责 助手在主操领导下进行工作，主操不在时替代其工作，有单独处理和解决本岗位常见设备故障的能力。

掌握安全技术操作规程和本岗位的设备性能。 熟练掌握冷却设备及喷煤系统的工作原理、设备性能及工艺流程。 负责冷却设备的检查、维护、更换及故障的处理，并按时做好记录。 保证视孔镜明亮并负责喷吹设备的检查、维护、更换及故障的处理，消除结渣和磨损风口。

4、上料岗位职责 组长岗位职责 负责本区域的工艺操作，设备的正常运转，统一操作，具有分析判断设备故障的能力，并能独立处理中小事故。 严格执行各项规章制度和技术操作规程。建立设备档案：规格型号、生产厂家、安装尺寸、润滑、维护周期、油质等，负责设

备更换的校核对。负责检修计划的制订、项目落实，关键设备更换维修的过程监督、质量验收，各项防范措施的制定与监督。负责备品备件的计划编制、质量验收，对不合格备品备件要及时上报或拒收、拒用。

负责制定本区域的设备维护制度，监督检查本区域内操作工的使用质量，定期公布设备状况，安全注意事项及监护源点、要求。 负责本区域工艺过程管理及提出工艺改进的合理化建议。 上料主操职责

熟练掌握炉顶系统的工作原理、设备性能及工艺流程，负责本班的全面工作。 严格执行各项规章制度和技术操作规程。负责协助组长制订检修计划、项目落实，关键设备更换维修的过程监督、质量验收。

负责协助组长制定本区域的设备维护制度，监督检查本区域内工作的质量。 负责微机控制系统显示数据的正常监测及调整，出现问题，及时处理并汇报记录在案。

负责炉顶设备的检查、维护及故障的处理。 上料助手岗位职责 掌握本区域各系统的工艺流程、技术性能及要求，负责炉顶所有设备的操作与日常维护。

掌握安全技术操作规程和本岗位的设备性能。 负责做好工艺、设备、安全的交接。具有分析和处理生产事故和故障的能力，负责每班的安全生产巡检，对设备出现的隐患和问题及时处理，并对维修过程质量进行监督及验收。严格执行设备维护制度。5.炉前岗位职责

炉前大班长岗位职责

在作业长领导下负责炉前区域的全面工作。 负责制定工艺操作参数和操作标准，统一三班技术操作，对新入岗员工进行岗位培训。

严格执行各项规章制度和技术操作规程。 建立设备档案：规格型号、生产厂家、安装尺寸、润滑、维护周期、油质等，负责备品备件计划的编制、质量验收，工具的领取及正确使用和保管。负责检修计划的制订、项目落实，关键设备更换维修的过程监督、质量验收，各项防范措施的制定与监督。负责了解、登记设备的规格、性能及润滑维护措施，并指导本区域职工正确操作和维护，保证设备完好率，具有分析判断设备故障的能力，并能独立处理中小事故。负责作好工艺设备的合理配置和材料消耗。负责定期校正铁口角度与铁口中心线。负责本区域工艺过程管理及提出工艺改进的合理化建议。 炉前常白班组长职责

熟练掌握炉前设备的工作原理、设备性能及主要参数，负责本班的全面工作。 严格执行各项规章制度和技术操作规程。负责协助班长制订检修计划、项目落实，关键设备更换维修的过程监督、质量验收。负责协助班长制定本区域的设备维护制度，监督检查本组人员对炉前设备的检查、维护及润滑工作的质量。

负责炉前耐材及工具的准备工作。 炉前组长岗位职责

在大班长和当班工长领导下进行工作,对本班生产、安全负全面责任。 严格执行各项规章制度和技术操作规程。负责本班人员的调配分工及工艺操作指导，带领本组人员按标准化规程和各项制度工作。

负责本组工人的技术学习和新员工的培训。 负责本区域设备的维护，定人、定时、定量对设备进行润滑。负责对主沟、铁钩、渣沟、砂口的检查并进行维护。确保出铁正点率，负责指导主操做好开口、堵口工作，决定打泥量，维护好铁口工作。

负责组织更换风口和吹管弯头，发生紧急事故及时组织出铁。 负责协调指挥炉前天车按要求作业。负责本班工具材料的使用管理。铁口钻不动时，负责氧气烧铁口。负责填写操作记录和交接班。 炉前主操职责

负责炉前设备泥套的检查维护，组织炉前出铁生产，检测出铁过程。 严格执行各项规章制度和技术操作规程。 熟练掌握炉前系统的工作原理、设备性能及工艺流程。 负责开口机，泥炮的操作及简单故障的处理。 掌握本班设备的工作状态，负责设备的检查、维护工作。 认真填写交接班记录，发现问题及时处理。 炉前工岗位职责

协助主操做好炉前设备泥套的检查维护工作，检测出铁过程。 熟练掌握炉前系统的工作原理、设备性能及工艺流程。 协助主操作好开口机，泥炮工作及简单故障的处理。 掌握设备的工作状态，负责设备的检查、维护。 协助主操，发现问题及时汇报。 出铁后30分钟内做好渣铁支沟的清理工作，检查好铁罐及配备情况。篇4：炼铁厂各岗位职责(全)高炉炉前技师岗位职责

1.负责上级精神和临时任务的贯彻执行。 2.负责炉前经济责任制考核，基础管理工作和精神文明建设。3.负责炉前主沟、付沟、炭包制作，确保工作质量和工作周期。5.负责所需用沟料、炮泥、保温剂、河沙、焦粉的质量监督，负责炉前原材料的联系、准备、发放统计及考核。

6.负责缸口保护板的制作和更换，负责渣沟衬板的更换。 7.保证炉前设备正常使用。班组安全管理员岗位职责

1.严格执行公司各项安全制度，不得放过任何漏洞。 2.负责组织职工安全教育及考核，不得轻视应付。3.负责巡查班组工作范围安全状况，不得遗漏死角。4.负责每周一次的安全活动日，不得有名无实。5.组织协调每日班前会，不得敷衍了事。6.安全事故“四不放过”，不得弄虚作假。7.认真作好安全工作记录，不得马虎了事。8.违章隐患及时纠正，不得有视无睹。9.服从领导工作安排，认真完成工作任务。

班组质量管理员岗位职责 1.熟知产品技术指标要求。2.认真填写统计质量报表。3.组织班成员认真学习质量标准。4.实行“三检”：即自检、互检、专检—首件检、中间检、完工检；“三按”：按工艺、按规程、按要求。

5.对班组生产产品进行抽查统计分析工作。 6.积极开展qc活动。

7.作好各项工作活动记录。 8.认真完成领导安排的各项工作。

班组设备管理员岗位职责

1.熟知设备的性能及操作规程。 2.设备维护必须做到：

“三好”即：管好、用好、修好。

“四会”即：会使用、会保养、会检查、会排除故障。

“四项要求”即：整齐、清洁、润滑、不得带病生产。3.工装设备使用合理，不得损坏器具。4.执行三级保养制度，保证工装设备完好。5.执行点检，巡检制，认真做好工作记录。6.及时汇报工装设置状况，提供设备调整信息。7.认真填写设备运行交接班记录，保障设备运行安全。8.服从领导工作安排，认真完成各项任务。

班组民主管理员岗位职责

1.认真贯彻学习企业各项规章制度、文件指示。 2.结合班级实际，发挥职工主观能动性。3.配合企业搞好职工文化技术培训，提高职工工作技能。4.关心职工生活，做到心中有数，体现企业温暖。5.定期开展各种练兵竞赛，惩罚分明，促进职工上进心。6.搞好新来职工“传、帮、带”工作，保障团体素质。7.认真做好各项工作记录，保证有据可查。8.认真完成领导安排的各项工作。

班组成本核算员岗位职责

1.填写记录，字迹工整清洁，不得随意涂改。 2.记录数据真实，不得随意捏制。3.采用法定计量单位，不得公制市制混用。4.成本核算准确无误，不得出现偏差。5.核算结果按时上报，不得拖延时间。6.原始记录有序装订封存，不得随意乱放。7.按规定进行成本分析，提供基础依据。8.听从领导安排，认真完成各项工作任务。

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