*公司党委书记民主生活会发言材料

更新时间：2024-09-27 18:32:08 发布时间：24小时内作者：文/会员上传下载docx

学生会纪检部月工作总结

按照集团公司党委的要求，今天我们在这里召开公司党委民主生活会，积极开展批评与自我批评，总结经验，找出差距，进一步提高思想理论水平和驾驭全局的能力，更好地全面贯彻党的十六届四中全会精神，为实现集团公司提出的各项奋斗目标而努力。下面，我首先把一年来自己的思想、工作等情况向大家作以汇报。

在一年的工作里，我深深感到要把企业做大做强，必须加

快发展。只有这样，才能稳定职工队伍，增强企业的凝聚力、向心力。

必须加快发展，要解决好企业的各种难点、热点问题；必须加快发展，即使是发展过程中遇到的困难和矛盾也必须依靠发展去化解、去克服。因此，在工作中，我们公司党委始终坚持发展才是硬道理，发展才能解决一切问题这个信念，并把这个信念贯穿到实际工作中去。

就我本人来讲，我也是始终本着发展的思想去思考问题，开展工作，做好工作。2004年对我来说，是收获比较大的一年，理论得到提高，政治修养不断加强，工作作风更加扎实，基层情况全面掌握，这些对我搞好工作，特别是驾驭宏观、把握大局起到了积极作用。

在学习和工作中，我能够认真贯彻执行党的基本纲领、基本路线、基本方针、基本经验，认真学习江泽民同志“三个代表”重要思想、十六大和十六届四中全会精神、“两个条例”以及中纪委四中全会精神。能够按照集团公司党委重要决议、决定指导工作和实践，在大事大非问题上，能够头脑清醒，立场坚定。

在工作实践中，我深深感到：要做一名合格的领导干部，把工作做好，就必须注意学习，尤其是面对知识经济的时代和不太熟悉的化工行业，学习显得更为重要和紧迫。因此，无论工作多忙多累，我都做到自加压力，认真学习，勤于思考。

不论是党委中心组学习，还是上级培训，我都积极参加，严肃认真。并结合自己的思想工作实际，进行了深入的思考，在党委中心组和其他一些学习会议上谈了自己的心得和学习体会。

学习不仅增强了理论素质和领导能力，也提高了自己的思想水平和党性修养。特别是善于把实践升为理论，又要理论联系实际，指导具体工作。

所以，不论是在企业建设、企业发展还是在自己分管的党务工作、后勤服务、工农关系等工作，我都竭尽全力、义不容辞地做好、做实。看到公司慢慢的一点一点发展壮大，其中有我一份汗水和努力，我感到十分欣慰。

面对我们目前生产工艺流程暂时出现的困难，面对广大干部群众的期盼，面对集团公司党委附予的重任，我和大家一样总想在有限的时间内能实实在在多干些工作，多做些事。工作实践使我深刻体会到：一是要坚持发展这个硬道理。

说一千道一万，归根结底是发展，不讲发展，困难就克服不了，矛盾就解决不了，我们当干部的也就失去了基本的职责，一切也就谈不上。一定要抓住发展不放松，始终把发展作为考虑一切问题的根本出发点和落脚点。

二是干工作、做事情要有点精神，有点拼劲。打仗干革命要有点精神，干工作搞建设也要有点精神，有点拼劲。

有没有精神，很多时候工作的效果是不相同的，很多事情我们抖抖精神、咬咬牙、拼拼劲，也就做了，甚至做得很好。尤其在氧化铝项目建设的关键时候，任何时候都要有好的精神状态，不怕困难，要有点不扎扎实实干点工作、做些事情誓不休的雄心壮志。

三是要团结一心，想事情、干事情、干好事情。团结出战斗力，战斗力靠团结。

一个企业要发展，首先要上下团结一心，干群共谋事业。对一个班子来讲，主要领导要全身心谋发展、干事业，班子其他成员也要尽心尽力谋发展、干事业，大家都要同心协力谋正事、求发展，只有上下一心，众人一力，才可能使我们的各项事业工作健康发展。

说心里话，一年到头工作很忙很累，但心情愉悦，因为我们有一个好班子，有一个好的战斗集体。xx同志素质、涵养高，工作细致，有什么事不隐瞒自己的观点，感觉配合默契。

班子其他成员对我很尊重、很支持、很理解，大家围绕企业发展这个总目标，按照各自的分工和职责尽心尽力，尽职尽责地工作，使我们的企业有了翻天覆地的变化。我愿借此机会，向班子的每位成员表示诚挚的感谢和崇高的敬意！一年来，工作中虽然做出了最大努力，但和上级的要求相比，我自身在有些方面还有一些差距。

一是理论学习还不能持之以恒，运用理论分析解决实际问题的能力和水平还有待于进一步提高。二是深入现场相对少一点。

今后要多深入到车间、班组多做一些调查研究工作。三是职工的收入还很低，这将是我们今后工作的一个重点和努力方向。

结合本人的实际情况，自己要不断提高对学习理论知识的思想认识，把理论学习当作工作的重要组成部分、工作的指南和领导干部的必修课。工作中坚决维护班子团结和权利，充分发挥班子每个成员的积极性、主动性，努力创造一个宽松和谐的工作环境。

在重大问题上充分发扬民主，广泛发表意见，坚持原则，敢于开展批评与自我批评，善于听取班子其他成员的意见，相互理解、相互支持。把公司的发展作为第一要事，为xx建成一流的企业、一流的效益、一流的管理，做出新的努力，创出新业绩。