2023-03-20
2023-06-29
2023-03-22
2023-07-05
【2023节能宣传周时间】2023节能宣传周和全国低碳日活动方案
2023-03-15
更新时间：2023-11-01 18:23:02 发布时间：24小时内 作者：文/会员上传 下载docx
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【2023节能宣传周时间】2023节能宣传周和全国低碳日活动方案
2023-03-15
因主管人员离职，现因工作需要，经公司管理人员提名，研究决定对以下人员进行新的人事任命，现予以公布：
1、原DJ部主管刘琼离职，现由楼面主管陈明慧兼管DJ主管一职，并履行该职务全部职责。
2、原前厅部主管王凡离职，现任命杜琼为前厅实习主管一职，主持该部门的日常工作。
3、楼面部由李荆暂定实习领班一职，负责协助主管完成日常管理工作。
备注：所任命实习主管，实习期为一个月，实习期内发放原职务薪水，另有职务津贴。（职务津贴上报生效）
以上任命决定自发布之日起即开始生效，希望各部门及全体员工给予支持配合。
特此通告。
xxx
20xx年xx月xx日
为给本公司优秀员工搭建一个施展才华的平台，满足公司快速发展对人才的.需求和建立人才梯队计划的需求，使员工的职业发展规划与公司发展方向保持一致。根据《WOWO(中国)便利连锁管理有限公司培训管理制度》中储备店长培养计划，现拟在公司范围内实施副店长晋升选拔活动，通过晋升把一批业务素质能力强、有志在零售行业施展抱负、具有进取精神的员工纳入管理队伍中来，现将本次副店长晋升培训活动具体事宜通知如下：
一、晋选原则：公开、公正、公平。
二、竞选流程：
已转正店员向店长报名申请店长向大区提报名单营运部审核名单人力资源中心审核名单副店长培训名单通知总部2天理论培训考核合格者到门店轮训3个月轮训成绩合格晋升为副店长，作为店长储备人才。
三、报名时间：20_年2月24日-20_年3月23日
四、培训时间：20_年3月28日-20_年3月29日
五、温馨提示：
店员在提出报名申请起，即可向店长了解门店店长日常工作相关内容，理论考核重点为基层管理人员团队协调能力、沟通技巧，门店人事管理，V8后台操作系统，卖场管理，门店财务、票据管理等内容。
公司本着“以人为本”的企业文化，开启管理队伍人才选拔培养机制，期待您的加入!
单项目名称：
湖北咸通高速公路项目总经理部编号：
检查时间检查单位被检查单位二分部存在的质量隐患或问题经检查，你单位存在以下施工质量隐患或问题：K17+400-800段挡土墙施工，基坑开挖太深、安全维护不到位、片石的质量较差。要求立即整改。K26+650-820段路基填筑太厚，且路基内原有积水未排除，无碾压设备。要求立即停工整改，并经监理验收后才能施工。要求2#预制梁场按照标准化建设要求尽快完善。整改要求1、对存在的质量隐患或问题被检单位限于____年____月____日前整改到位，并将整改情况按时上报项目总经理部安全质量技术部。2、此单一式两份，检查单位与被检查单位各一份，便于督促检查。3、有关证明材料、图片资料等附后。
根据区教育局指示，现开始进行20xx年岗位晋升工作。请符合《岗位任职条件》规定的年限要求的教师（见《20xx符合年限要求教师名单》），如要申请本次岗位晋升的，须填写《岗位晋升申请表》、《岗位晋升目录表》，并根据填写的内容，将相关申请资料装在一个档案袋中，于下周五（20xx年03月31日） 下午13:00前交人事室许俊擘处。
现有各级空余岗位数情况如下：
专技五级 1 ；专技六级 4 ；专技八级 4 ；专技九级 9 ；专技十一级 13 。
学校岗位设置工作小组将对提出晋升申请人员的资格、条件进行初审；学校岗位设置聘用小组对通过初审的申请人员进行考核、评价，并择优确定拟晋升人选，报学校岗位设置领导小组集体讨论研究。学校研究确定后，将本次晋升人员名单及个人申请材料档案袋送教育局职改办审核。
上海市青浦区第一中学岗位设置领导小组
20xx年03月21日
员工因表现优异，可以向公司提出升职要求。下面是公司员工升职通知范文，希望对你有所帮助。
恭喜您经过8月的综合考评,你已经顺利地通过了公司的晋升审核，自20xx年9月1日起成任升你为二级业务员。从这天起，你将享受公司二级业绩员工的一切待遇。希望你把这天当做新的人生起点，再接再厉，积极拼搏，努力实现自身价值，成为公司的栋梁之才!
衷心希望你和公司一起蓬勃发展，茁壮成长!
特此通知并表示祝贺!
福州xx融担保公司
年月日
员工：
因你在本公司门店担任职位年期间工作努力、认真负责、业绩突出，根据公司的人事政策，经公
公司各部门：
根据公司的战略发展需要，经研究决定，现对以下人事做出调整任命：
1、任命孙德生先生为质量保证工程师，负责公司质量监控部门的全面管理工作，并履行该职务全部职责；
2、任命丁建先生为设计工艺质控责任人和焊接质控责任人，协助该质量保证工程师开展各项质量管理工作，并履行该职务全部职责；
3、任命关维建先生为材料零部件质控责任人和热处理质控责任人，负责公司原材料的质量工作和热处理工作，并履行该职务全部职责；
4、任命苏海洋先生为无损检测质控责任人，负责公司压力容器探伤检测的方面工作，并履行该职务的全部职责；
5、任命杨雨华先生为检验与试验质控责任人，负责公司产品的检验和试验打压的工作，并履行该职务的全部职责；
6、任命刘冠军先生为其他过程质控责任人，负责公司的其他方面的工作，并履行该职务的全部职责；
7、任命张晓哲先生为理化质控责任人，负责公司的理化方面的工作，并履行该职务的全部职责；
该部门所开展的各项工作，直接向董事长、总经理报告，希各相关部门及全体员工给予支持配合，本任命自下发之日起生效。
特此通知。
xxx有限公司行政人事部
1、部门主管层以上级别的员工晋升由执行委员会审核，总经理任命。
2、部门主管层以下级别的员工晋升由部门管理人员审核，人力资源部任命，总经理签批。
第三条晋升管理流程
1、员工晋升申报
1、1、由员工所在部门管理者对准备晋升员工的工作表现、业绩、各方面的能力进行日常观察，并根据部门年度经营计划、部门年度人力资源发展规划以及阶段性业务发展对管理人员的需求，向公司人力资源部提交“员工晋升申请表”。
1、2、员工晋升申报到正式任命期间，各部门可根据工作需要在部门内部宣布该员工代理相应职位，并向其明确岗位职责要求和具体工作内容要求。在人力资源部未正式发布任命之前，员工晋升后对应的工资及福利待遇等维持晋升前水平不变。
1、3、人力资源部依据各部门报审材料对准备晋升员工进行考核和审核，审核在10个工作日内完成，并于15个工作日内出具相关评估报告，反馈给相关部门。
2、组织晋升考核评估工作
2、1、晋升考核评估工作原则
2、1、1、充分尊重原则
人力资源部将充分尊重各部门用人需求，支持和配合完成晋升员工全面素质考核工作。
2、1、2、充分负责原则
本着对公司、部门、员工本人充分负责的工作原则，对晋升员工进行全方位（员工本人、上级、下级、平级、其他合作部门）考核评估。
2、1、３。充分建议原则
针对极个别不符合条件，有重大素质隐患，不适合公司、部门发展的人员，人力资源部将向相应部门或执行委员会建议暂缓晋升。
2、2、晋升考核评估工作流程
2、2、1、人力资源部针对各部门上报的审核材料中员工基本资料部分与人事库进行核实，对不符的情况与晋升员工本人进行核对。
2、2、2、对晋升员工进行全面（员工本人、上级、下级、平级、其他合作部门）考核评估。
2、2、3、评估采用面谈、问卷调查及公示证集意见评定等方式进行。
2、2、4、人力资源部绩效评估组最终根据以上记录及评定出具考核评估意见报告，报送执行委
员会或部门管理会议审核。
2、2、5、部门主管以上级别员工的晋升，由执行委会员收到人力资源部提交的该员工考核材料的五个工作日内给出审核结果，公司总经理签署审批意见。
2、2、6、部门主管以下级别员工的晋升，由本部门依据人力资源部审核材料于五个工作日内给出审核结果，由人力资源部主管审批意见，总经理签批。
3、员工晋升任命
3、1、人力资源部根据所有审批意见编制人事任命公告。
3、2、任命公告将采用以下两种方式进行。
3、2、1、部门内部公告栏公告书或部门员工大会公布。
3、2、2、公司内部公告栏公告书或公司员工大会公布。
第四条注意事项
1、各部门统一按照以上要求完成管理人员的晋升和晋升工作。
2、特例需由人力资源部上报执行委员会，经总经理审批后方可执行。
3、所以晋升/晋级人员必须通过人力资源部晋级评估后方可任命。
4、日常考核由被提名人的直接经理负责，人力资源部有监督、考核的权利和义务。
本制度自颁布之日起开始执行。
本制度由人力资源部负责起草、解释。
人力资源部制
一、目的：为了合理配置人才资源，充分调动全体员工的主动性和积极
性，提升员工的个人素质和能力，并在公司内部营造公平、公正、公开的竞争机制，规范公司员工的晋升工作流程，特制订本报告书。
二、适用范围：工程技术部。
三、晋升原则：员工的晋升须符合公司的发展需要，同时考虑能为员工提供一个良好的职业发展通道，激励员工不断的学习进步。
四、内容：
1、公司根据工作需要，对员工的岗位或职位进行必要的调整。
2、员工在本部门内的岗位或职位变动，由公司结合实际情况，具体安排，按流程考核、认定、审批、公示后，下发任职通知书，由综合部对员工的任免记录存档。
3、员工晋升分为a、职位晋升、薪资晋升;b、职位晋升、薪资不变;
c、职位不变，薪资晋升三种类型，实施过程中有公司根据实际情况确定晋升类型。
4、员工可以定期或不定期晋升，如在年终考核中达到晋升条件的员工，给予晋升。或在日常工作中表现优异，对公司做出特殊贡献的员工，随时给予晋升。
5、员工晋升主要按照职位所要求的知识、技能;工作中的表现和潜力及其他必备条件为依据。
五、晋升流程：
六、本制度的制订是出于企业发展的需要，同时也是为员工创造一个有吸引力的发展平台，激励员工不断的进步，实现企业与员工的共同发展。
XX公司
20xx年x月x日
根据公司发展需要，20xx年公司组织架构有所调整，同时相关部门管理者角色也有所变化。做更好衔接各级管理工作，经公司研究决定，对以下人员进行新的人事任命，具体如下：
任命x做公司人力资源总监，全面负责公司人力资源规划、人员招聘配置、培训开发和绩效管理等工作，协调行政管理事务，执行并监督好总经理安排的各项任务。
任命x做公司产品总监，全面负责产品开发、设计、测试等工作，以及技术部日常管理事务。
任命x做公司财务主管，主要负责公司各类财务报表的审核、审查工作，保障财务会计事务正常有序合理的开展，有效指导出纳等基础会计工作，行使主办会计职能。
以上人员任命自20xxx月x日起生效，隶属于总经理管理团队，协助总经理和销售总监开展公司各项经营管理工作。
特此通知！
xxx有限公司
20xx年x月x日
升职通知范文1
XXX同事自加入我美容院担任XX一职，工作认真负责，自律自强，商品销售屡创佳绩，为表彰其表现，肯定其能力，经其上级主管推荐，我容院决定：晋升XXX为XX，从X年X月X日起执行，望其在新的`工作岗位再接再厉，再创佳绩。
各部门同事应以XXX为榜样，在本职岗位上不断提高自我素质和能力，超越自我，我们将一如既往提供广阔的发展空间给每一位员工。
总经理：XXX
XXX美容院
升职通知范文2
公司全体员工：
我公司资材、外注担当xx自加入我公司代理一职，工作认真负责，自律自强，屡创佳绩，为表彰其表现，肯定其能力，我公司研究决定：晋升xx为科长，从xxxx年xx月xx日起执行，望其在以后的工作中再接再励，再创佳绩。
各部门同事应以xx科长为榜样，在本职岗位上不断提高自我素质和能力，超越自我，公司将一如既往的为每一位员工提供广阔的发展空间。
望公司全体员工以后改称呼为x科长。
青岛xxxx有限公司
升职通知范文3
xxx员工：
因你在本公司 门店担任 职位年期间工作努力、认真负责、业绩突出，根据公司的人事策，经公司研究决定从即日起升任你为 门店 职位，实习期为一个月。希望你能够继续发挥你的才干，为公司的发展贡献力量。
公司人力资源部
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经股东选举决议，现任命___________为珠海___________有限公 司的施行董事、经理，任命_______________为公司监事。（不设董事 会的小范围公司用）。
股东签名（盖章）：
______年_____月_____日
人事任命书 为顺应新情势下公司运营展开需求，经公司治理层会议决议，决议对以下同道中止新的人事任命，现予以发布： 任命_______同道为事业部总经理，掌管事业部的日常权利； 任命_______同道为事业部副总经理，负债辅佐总经理完好权利。 任命_______同道为人事部总经理，掌管人事部的日常权利； 任命_______同道为人力资源部经理，掌管该部分的.日常权利； 以上任命决议盲目布之日起即开始施行。
总经理： （印章） 年 月 日
姓 名
——公司变更通知书3篇
xxxxx县xxxxx汽车运输有限公司：
20xx年xx月xx日，我单位巡查民警在辖区道路安全隐患路面巡查过程中，查处到你公司的xxxxxxxx大型普通客车在xxxxx县往xxxxx方向营运过程中，存在核载29人，实际载41人的超员行为，我xxxxx版石中队已有多次巡查过程中查处到你公司所属的其他营运车辆存在超员的违法行为。
按照省总队《全省*交警部门集中整治客车道路交通严重违法违规行为专项行动工作方案》(xxx公交管[20x]x7号)和市安委会《赣州市集中开展“七打七治”打非治违专项行动实施方案》(xxx市安字[20x]8号)精神，现对你公司所存在的相关违法行为责令进行整改。自接到整改通知书后10个工作日内将整改书面文件交于我单位备案保存。
整改项目：
一、驾驶员一定要符合相应营运车辆的驾驶资格;
二、严格按照车辆核载人数营运载客，严禁超载;
三、按时对车辆安全技术性能进行检查，严禁“病车”、“问题车”上路行驶。
送达单位:xxxxx县*局交通管理大队
接受单位(负责人)：xxx
20xx年xx月xx日
为迎接20xx年元旦佳节，丰富和活跃我司广大员工的业余文化生活,增强公司向心力，创造力，促进大家以更加饱满的激情投身新一年工作，同时也为了充分展现我司员工朝气蓬勃、积极向上的精神风貌，公司决定于20xx年12月底举办“20xx年辞旧迎新”主题元旦文艺晚会。为确保此次活动圆满成功，现就有关具体事项安排如下：
一、节目形式：各种文艺形式均可，如：舞蹈、歌曲、戏曲、小品、朗诵等，以集体节目为主。
二、节目内容：讴歌新时代、讴歌新生活、讴歌建筑职工的新风采，体现时代精神，贴近现实生活。
三、组织方法：
(1)，以基层各单位、机关各部室为单位，选送1-2个节目参加(各基层单位必须保证至少一个节目);
(2)，允许单位、部室之间自行联合组队参加;
(3)，节目采取自行组织、排练，公司将于11月下旬适时进行遴选彩排。
四、相关要求：
1，各单位必须高度重视，认真组织，确定具体负责人;确保选送节目的质量;
2，为保证舞台效果，配合灯光和背景，正式演出时所有演员必须化妆、着演出服;
3、每个节目的时间尽量控制在6分钟以内，节目力求紧凑。
4、今年将增加“我最喜爱的元旦晚会节目”评选活动环节，获得高票的节目和参演人员将获得奖励。
5、11月10日前将节目及参演人员确定名单报送工会
公司各部门：
因主管人员离职，现因工作需要，经公司管理人员提名，研究决定对以下人员进行新的人事任命，现予以公布：
1、原DJ部主管刘琼离职，现由楼面主管陈明慧兼管DJ主管一职，并履行该职务全部职责
2、原前厅部主管王凡离职，现任命杜琼为前厅实习主管一职，主持该部门的日常工作
3、楼面部由李荆暂定实习领班一职，负责协助主管完成日常管理工作
备注：所任命实习主管，实习期为一个月，实习期内发放原职务薪水，另有职务津贴（职务津贴上报生效）
以上任命决定自发布之日起即开始生效，希望各部门及全体员工给予支持配合。
特此通告
总经理：
（印章）
年月日
公司各部门：
根据公司发展需要，同时也为了给员工提供更大的发展空间，经管理层办公会议讨论、商议决定，公司成立营业部门，管理公司原有xxx合作厅；对以下人员进行新的人事任命，具体如下：
原x部门区域经理xx，晋升为公司营业部门经理，负责营业部门的整体运营，策划、采购、新店选址、新店开张筹备。
任命xxx为营业部门副经理，负责营业厅的xx接口工作，政策申请、执行，所有门店的日常后勤工作。
原城区营业厅店长xx，调到营业部门，负责营业部的.人员培训及产品培训，门店体制起草、修改，任务下达、执行、监管。
以上任命自20xx年10月8日起生效，希望以上员工尽快转换角色，继续发挥尽职尽责的精神，努力工作，在新的岗位上走出一片新的天地。
特此通知！
二○xx年十月八日
监督备案号：
编号：
接你单位年月日签发的号《建设工程施工安全隐患整改通知书》，我单位立即组织整改，已将xx工程存在施工安全隐患整改完毕，特此报告。
整改情况简述：xxx（此处略）
项目经理(签字)：
施工单位(公章)：
年月日
监理单位意见：xxxx
监理单位(公章)：
总监理工程师(签字)：
年月日
建设单位意见：xxxx
建设单位(公章)
项目负责人(签字)：
年月日
附：有关资料份(张)。
注：1、“整改情况简述”：应针对《整改通知书》提出的'问题，逐条写出对应的整改措施;
2、涉及安全生产行为内容的，由责任单位提供相关资料的原件或复印件加盖法人章。
为加强安全文明生产的管理，经公司管理层会议决议，任命xxx为生产经理（安全生产负责人），具体职责如下：
1、严格执行国家和上级主管部门有关安全生产的方针、法律、法规、政策和制度，监督检查生产职能部门安全职责履行和各项安全生产规章制度的执行情况，及时纠正生产中的失职和违章行为。
2、组织规定、修订和审批安全生产规章制度、安全技术操作规程、安全生产技术防护措施计划及事故应急救援预案，并组织实施。
3、按照管生产必须管安全，谁主管谁负责的原则，对企业的安全生产负主要责任，主持本公司安全生产管理工作。
4、组织生产职能部门对应呈报上级主管部门的生产事故的调查处理，并按规定及时向上级安全和生产部门报告。
5、组织安全生产大检查，督促重大生产事故隐患的整改和有效落实。
6、负责安全培训、教育和考核工作。
7、每季度组织召开安全生产工作会议，分析企业安全生产动态，即使解决安全生产存在的问题。
8、组织开展安全生产竞赛活动，总结推广安全生产工作的先进经验，奖励先进部门和个人。
9、按照上述安全职责，每年组织安全生产机构和专职人员审定本公司年度安全工作计划，并组织实施。
总经理：（签字）
20xx年xx月xx日
因公司发展需要，经公司研究决定，对以下员工进行新的人事任命，现予以公告：
任命xxx女士为直营店见习经理，考核期为三个月。主要负责直营店经营与管理，活动策划及与商场负责人沟通，完成公司直营店销售任务。请各直营店同事服从直营店见习经理安排，齐心协力，保质保量的完成公司任务。
原内安装组组长xxx先生，调到销售部，任命见习店面监理，考核期三个月。主要负责专卖店，独立店施工监查，选购装修材料，上货摆场，饰品摆放以及后期店面维护。做好专卖店，独立店装修、开业的准备工作和后期服务工作。
原质检员xxx先生，调到生产部，任命油漆车间见习车间主任，考核期三个月。主要负责完成上级下达的生产任务，对油漆员工进行技术指导和工作管理，保障产品质量合格。
本任命即日起生效。
特此通知！
xx雅梦居家俱有限公司
20xx年3月5日
我代表_______有限公司，兹任命_______先生/女士担任______________的项目经理，项目代号：_______。其职责和权限为：
1、代表企业实施施工项目管理。贯彻执行国家法律、法规、方针、政策和强制性标准，执行企业的管理制度，维护企业的合法权益。
2、组织编制项目管理实施规划。
3、在授权范围内负责与企业管理层、劳务作业层、各协作单位、发包人、分包人和监理工程师等的协调，解决项目中出现的问题。处理项目经理部与国家、企业、分包单位以及职工之间的利益分配。
4、对进入现场的生产要素进行优化配置和动态管理。
5、进行现场文明施工管理，发现和处理突发事件。
6、参与工程竣工验收，准备结算资料和分析总结，接受审计。协助企业进行项目的检查、鉴定和评奖申报。
7、经授权组建项目经理部确定项目经理部的组织结构，选择、聘任管理人员，确定管理人员的职责，并定期进行考核、评价和奖惩。
8、按照企业的`规定选择、使用作业队伍。主持项目经理部工作，组织制定施工项目的各项管理制度，协调和处理与施工项目管理有关的内部与外部事项。
总经理签名：______________ （公章）
签字日期：____年____月_____日
晋升，是指有等级之分的职务、职称等，从低级别向高级别的升迁。为了提升员工个人素质和能力，充分调动全体员工的主动*和积极*，并在公司内部营造公平、公正、公开的竞争机制，规范公司员工的晋升、晋级工作流程。下面是人事晋升任命通知欢迎参考阅读！
xxx职工：
因你在本公司xx部门担任xx职位xx年(工龄)期间工作努力、业绩出*，根据公司的人事政策，经公司研究决定从即日起升任你为xx部门xx职位，希望你能够继续发挥你的才干，为公司的发展贡献力量。
公司人事行政部
xxxx年xx月xx日
各科室及相关人员：
根据xx大学《关于印发《xx大学职员制度管理办法(试行)》的通知》(中大人字[20xx]56号)文件精神，现将组织开展我院20xx年度管理岗位职员职级晋升评聘工作的有关事项通知如下：
一、实施范围
专职从事党政管理工作，且已纳入职员管理岗位聘用范围的事业编制人员。
二、评审条件
各级职员职级晋升申报具体条件见《xx大学职员制度管理办法(试行)》。
三、申报材料要求：
1、在职人员任职年限及相关材料的截止日期为20xx年12月31日。
2、xx大学管理岗位职员职级申报表(附件2)纸质版一份，请填好后用a4纸正反双面打印。
3、支撑材料纸质版(提供原件及复印件一套)：学历、学位*书、职称*书、干部职务任免通知;现任行政级
各部门各公司员工：
根据个人在试用期间的工作能力及出色表现，经公司领导研究决定，以公司总经理关明明的名义同意以下同志如期或提前转正，并任命如下：
任命杜依和为市场运营部招商部经理，对分管总经理助理xxx负责，全面负责xx物流园项目招商工作及该部门日常管理工作；
任命xx为财务部经理，对公司董事会及总经理xxx负责，全面负责公司财务及相关各项工作；
任命xxx为行政人事部经理，对分管总经理助理xxx负责，全面负责公司行政、人事、外联事务及相关工作。
任命下达，即日生效，特此通知。
xx有限公司
xxxx年x月x日
猴年将至，喜迎新春!在这辞旧迎新之际，为了感谢各位员工在20xx一年的辛勤付出，表彰先进，公司将于20xx年2月01日举办年终总结大会及聚餐活动。现将有关事项通知如下：
一、时间：20xx年02月01日上午10:30
二、地点：一楼西侧
三、参与人员：公司全体员工
四、年会流程：
年终总结及优秀表彰大会
2.大家欢聚一堂、新春团拜
3.激动人心的时刻-抽奖活动及红包大派送活动(大奖等着你哦)
4.年终福利领取-到行政部领取
5.离开可爱的'公司之家，大家猴年见!
五、有关事项：
1、各部门员工请10点开始陆续到场，签到领取抽奖号码，10:30必须到齐。
2、活动期间，不得擅自离开，有事者必须向所属直属领导请假，并告知组织人员;天冷路滑，活动结束，回家请注意安全。
预祝大家新年快乐，虎年大吉!
________有限公司
由于会司发展需要，“XXXX公司”名称从20xx年XX月XX日变更登记为“XXXX公司”，届时原公司“XXXX公司”的____业务由XXXX有限公司统一经营，原公司鉴订的合同继续有效。即日起，公司所有对内及对外文件、资料、开据发票，账号，税号等全部使用新公司名称。
公司更名后，业务主体和法律关系不变，原签订的合同继续有效，原有的业务关系和服务承诺保持不变。
因公司名称变更给您带来的不便，我们深表献意!衷心感谢您一贯的支持和关怀，我们将一如既往地和您保持愉快的`合作关系，并希望继续得到您的关心和支持!
特此通知!
公司名称：XXXXXXX公司
日期：20xx年XX月XX日
——公司年会通知书 (菁选5篇)
电影《天下无贼》中有这样一句台词：“21世纪什么是最贵的？答案是人才！”同样对于一个企业的发展而言，如果在人力资源管理方面，不能拥有一套合理的企业的员工培训以及晋升制度，那么这个企业的发展也是十分不顺利的。众所周知，人力资源是现代社会经济发展的第一资源，其中员工的培训以及晋升管理是人力开发人力资源的最重要的手段之一。我们国家自从上个世纪80年代初开始实行市场经济以来，虽然人力资源体系管理有了很好的发展，但是目前仍然在员工培训以及晋升制度方面与欧美等发达国家相比较，仍然存在着重大的缺陷与不足[1-2].本文首先分析了我们国家的企业在员工培训及晋升制度方面存在的问题，然后针对这些问题，笔者根据我们国家企业的实际发展情况，提出了自己的相关看法和意见。
1我国企业在员工培训以及晋升制度方面存在问题
企业高层并不重视员工培训，缺乏合理的培训制度。目前国内的绝大多数企业在由于受到经济危机的培养，导致了企业的发展要做到节能降本，这样就使得企业在发展的同时，对员工的培训产生了很大的忽略，从而在员工培训方面投入的资金也就太少，起不到什么显著的效果，相关培训也就是走走形式而已。据一项不完全的统计，在我国的所有的国有与民营的企业中，大概只有5%的企业愿意把更多的钱投入到员工的培训与管理上[3]，这些企业比较重视自己公司的人力资源的管理与发展。另外一方面，之所以投入的培训资金太少，主要是因为企业的员工培训也是一种投资，但是这种投资具有很大的收益风险性。但我们也要站在企业的角度进行考虑问题，一旦企业花费大量的资金去培训自己的员工，会导致有的员工却被自己的竞争对手挖走，造成不可避免的损失以及培训投资的失败。
企业员工晋升制度存在晋升制度的不健全、升职环境较差以及晋升渠道单一等问题。由于企业内部利益的驱动，一旦有了晋升渠道之后，企业的员工开始无所不用其极获得晋升的渠道。目前我国的大多数企业存在企业员工的晋升制度不健全的问题，很少企业的员工晋升适度是完善的。一个完善的员工晋升制度主要包括以下几个方面：1）完整的绩效考核制度；2）完整领导能力及性格测评；3）对于中国的企业而言，要有良好的人脉关系这是最重要的。在中国的企业的晋升环境是十分恶劣的，企业内部的各种拉帮结派的现象还是十分严重的，依靠很多裙带关系上位的员工还有很多，中国的人情社会决定了我们的企业很难有一套行之有效的晋升制度。另外我们国家的企业的员工的晋升的渠道十分单一。
2.笔者对我国企业的企业员工培训及晋升制度的合理化建议
建立合理且有效完善的企业员工培训制度
将企业培训制度化并与企业领导及员工的绩效考核相挂钩。在企业的人力资源管理体系中就会有这一种需求，就是尽可能要降低员工培训投资所带来的风险，实现企业员工培训所带来利益的最大化。在这里笔者认为，对企业员工的培训并能够仅仅只得到企业高层领导口头上的支持，还必须建立一套让领导认可的员工培训绩效考核制度，目的是为了保证员工培训目标的整体实现。所以在这里笔者建议，要把企业员工的培训的实现效果贯彻到企业各级领导的绩效考核制度内去，让企业内部更多的人参与进来，并不能只有企业员工的参与，还要有领导的深切的关怀。另外，对于不是领导的普通员工来说，员工在企业培训的过程中要让员工感受到一种家庭般的关怀，让员工感受到被尊重的服务，其目的就是为了增强企业员工的归属感。
企业要尊重人才与知识。在企业发展的内部，要创造一种尊重人才发展的良好的企业环境。只有企业做到尊重人才，尊重知识，给大家提供一个公平竞争的机会，让企业的员工形成自己主动学习的良好工作习惯。通过这种人才竞争机制的作用，减少我国传统国企论资排辈的现象，为优秀的员工提供快速的发展晋升渠道，才能使得企业的员工在企业的培训上做到态度认真与负责，进而企业的这种培训风险降到最低。
建立公平完善的企业员工晋升制度
在企业内部建立合理的升降职制度。对于企业员工的发展而言，晋升是企业员工为企业贡献自己能力的一种很大的内在驱动力，企业只有合适的把握好这种驱动力会收到事半功倍的效果，进而增强员工的企业认同感。为了激发企业员工为了获得晋升的动力，笔者认为在企业内部可以建立一套合适的升降职制度是很有必要的，适度的增强岗位的流动性更加有利于企业的未来发展。帮助遭到降职处分的人分析原因，给予他们相关的政策激励，从而更好的为企业服务。
构建多重晋升渠道以及公平合理的竞争环境。通常我们可以知道在一个企业有两条晋升路线，一条是技术晋升路线，一条是管理晋升路线。目前在很多企业这两条路线是分开的，相互独立的，在这里笔者建议，这两条晋升路线可以交互进行，简而言之可以对企业内部那些技术能力较强的人员进行管理上的培训，走这种双重的晋升道路，这样更有利于企业的发展。对于企业员工的晋升而言，最终的是营造一种公平的晋升氛围，对于一些重要岗位可以采取公开选取的制度，并成立专门的晋升评审制度和评审管理委员小组，保证这种晋升结果的公平性。尤其在中国的企业要避免依靠领导的关系进入企业的晋升渠道，这样利用这种不公平竞争的手段获得升职，会严重败坏企业的竞争风气，不利于企业的健康发展。
3.小结
笔者本文首先分析了我们国家的企业在员工培训及晋升制度方面存在的问题，然后针对这些问题，笔者根据我们国家企业的实际发展情况，提出了自己的相关看法和意见，得到结论如下：
目前我国在我国企业在员工培训以及晋升制度方面存在问题主要包括企业高层并不重视员工培训，缺乏合理的培训制度以及企业员工晋升制度存在晋升制度的不健全、升职环境较差以及晋升渠道单一等问题。
笔者对我国企业的企业员工培训制度的建议主要包括将企业培训制度化并与企业领导及员工的绩效考核相挂钩、将员工培训与职业管理生涯相结合以及尊重人才与知识；在晋升制度方面要在企业内部建立合理的升降职制度以及构建多重晋升渠道以及公平合理的竞争环境。
职位晋升通知一
a自加入公司以来，一直勤勉努力，对工作高度认真负责，同时努力学习提高自己的工作技能。经公司研究决定，自20_年7月1日起，a由医务代表升任公司高级医务代表职务。
我们希望a再接再励，继续努力，在新的岗位上创造更优异的成绩。
销售主管职位晋升通知
b小姐自加入公司以来，一直勤勉努力，对工作高度认真负责，同时对于新销售代表的指导工作尽职尽责。经公司研究决定，自20_年6月1日起，王文娟小姐由高级产品专员升任公司销售主管职务。
我们希望b小姐再接再励，继续努力，在新的岗位上创造更优异的成绩
职位晋升通知二
xxx同事自加入我美容院担任xx一职，工作认真负责，自律自强，商品销售屡创佳绩，为表彰其表现，肯定其能力，经其上级主管推荐，我容院决定：晋升xxx为xx，从x年x月x日起执行，望其在新的工作岗位再接再厉，再创佳绩。
各部门同事应以xxx为榜样，在本职岗位上不断提高自我素质和能力，超越自我，我们将一如既往提供广阔的发展空间给每一位员工
公司全体员工：
我公司资材、外注担当自加入我公司代理一职，工作认真负责，自律自强，屡创佳绩，为表彰其表现，肯定其能力，我公司研究决定：晋升为科长，从x年xx月xx日起执行，望其在以后的工作中再接再励，再创佳绩。
各部门同事应以xx科长为榜样，在本职岗位上不断提高自我素质和能力，超越自我，公司将一如既往的为每一位员工提供广阔的发展空间。
望公司全体员工以后改称呼为x科长。
青岛x有限公司
总经理：
Xx年xx月xx日
会议是指有组织、有目的的言语沟通活动方式，是围绕一定目的进行的、有控制的集会，有关人士聚集在一起，围绕一个主题发言、插话、提问、答疑、讨论，通过语言相互交流信息、表达意见、讨论问题、解决问题。...
中标是指投标人被招标人按照法定流程确定为招标项目合同签订对象，一般情况下，投标人中标的，应当收到招标人发出的中标通知书。景观绿化中标之后同样会收到中标通知书。...
辞旧岁迎新年，在各位兄弟姐妹的辛勤努力工作下，公司业务发展蒸蒸日上，为答谢公司全体员工一年来的辛勤劳动取得的成绩，经总办研究决定暂定于20xx年1月26日邀请公司全体同仁参加“喜悦KTV20xx年春节团聚会”，望公司全体同仁届时参加，你将获得意外惊喜;
为了活跃气氛，本次团聚会为大家准备了充分的“礼品奖”和“现金奖”;奖品内容丰富多彩，恭祝大家喜中大奖、喜笑颜开、喜气洋洋、新年快乐、万事如意;活动具体通知如下：
一、活动日期：20xx年1月26日中午12:00——15:00
二、活动地点：延年食街祥和食府
三、活动安排：
1、11:30分各部门主管准时组织本部门人员在公司大厅点到;任何人不可缺席或迟到;11:50分由各部门主管依次带队出发到达活动地点;
2、12:10分到达指定地点后由部门主管安排签到领取去抽奖卷(不可代签、代领);领取抽奖劵后听从现场人员指挥，按秩序入席，每桌10人，现场禁止大声喧哗;
3、12:30分由执行董事兴哥致辞，宣布开餐;
4、12:30—13:00正式用餐时间
5、13:00—13:30第一轮抽奖“礼品奖”，奖品即中即发;
6、13:00—13:50各部门同仁互相敬酒问好：新年快乐!
7、13:50—14:20第二轮抽奖分“现金奖”“奖品奖”两部分;奖品即中即发;奖金金额如下：奖品待定;大奖苹果六手机一台等!特等奖1名：1000元、一等奖2名：800元、二等奖3名：500元三等奖6名：300元、四等奖10名：200元、其他安慰奖：100元
8、14:20—14:40各部门主管适时组织本部门人员返回公司;
9、15:00钟到达公司后按部门开房欢唱;
注：当天早、中班上班时间暂定为16:00整;
以上通知由总办签署日期起实行!
总办签署：20xx年1月16日
晋升，是指有等级之分的职务、职称等，从低级别向高级别的升迁。以下是为大家分享的晋升通知范文，供大家参考借鉴，欢迎浏览!
xxx职工：
因你在本公司xx部门担任xx职位xx年(工龄)期间工作努力、业绩出*，根据公司的人事政策，经公司研究决定从即日起升任你为xx部门xx职位，希望你能够继续发挥你的才干，为公司的发展贡献力量。
公司人事行政部
xxxx年xx月xx日
亲爱的小姐/先生：
您好!
根据您以往的工作表现，经公司领导研究决定，同意您由原来的xx职位晋升为xx职位，并自xx年xx月xx日薪酬调整为：
1.基本*：
2.住宿补贴：
3.话费补贴：
4.交通补贴：
5.餐费补贴：
6.其他：
希望在以后的日子里您能够继续努力，再接再励，提高工作效率，提升自己的工作能力，为自己所在的部门作出更大的贡献。
综合行政部
xx年xx月xx日
确认(签名)：
xxx同事自加入我美容院担任xx一职，工作认真负责，自律自强，商品销售屡创佳绩，为表彰其表现，肯定其能力，经其上级主管推荐，我容院决定：晋升xxx为xx，从x年x月x日起执行，望其在新的工作岗位再接再厉，再创佳绩。
各部门同事应以xxx为榜样，在本职岗位上不断提高自我素质和能力，超越自我，我们将一如既往提供广阔的发展空间给每一位员工。
总经理：xxx
xxx美容院
年月日
成引字[20xx]0003号签发人：
为满足公司发展需要，经公司研究决定，对如下人员进行职务任命：任命xx为财务部经理，全面负责公司财务管理工作。任命xx为生产部经理，负责全面主持公司的生产管理工作，行使对公司产品生产过程工作的指挥、指导、协调、监督、管理的权力，并承担执行公司制度及工作指令的义务。
任命xx为生产主管，负责协助生产经理进行公司日常生产管理工作。任命xx为品质部经理，负责生产工艺技术改进、工装设备制作、原材料和成品检验等。
本任命书自20xx年7月16日起生效。特此通知！
xx有限公司
20xx年7月16日
篇一：晋升感言
大家好！我是来自xxx的xxx。此时此刻我倍感幸福与激动。公司给了我走向成功的机会，也是它给了我展示才华的舞台。
首先，我要感谢xx领导对我的关心和认可；感谢一直鼓励和支持我，并且不知疲倦的在我最需要帮助的时候，助推动我点拨（去掉）我的xx领导。感谢部门所有同事的*勤付出及全力协助，感谢各位同事对我们的鼎力相助。其次，来到公司1年3个月的时间让我感受最深的就是这样一句话：以积极的思维和心态去专注你想要的目标立即行动，在行动的过程中用一个感恩的心去对待身边的人和事，坚信自己的梦想，你就一定能够得到你想要的结果。20_年我将继续带领部门立足常规工作，扎扎实实做事，构建精英团队，实现业绩突破，为公司的蓬勃发展添砖加瓦，请大家共同见*！分享完毕，谢谢大家！
篇二：晋升感言
首先感谢企业老总对我的信任，感谢公司给我这个平台，正是有你们的帮助我才有今天的升职机会，今后的工作中。我将尽职尽责把工作做好，请领导放心，我会努力提高管理能力及业务水平，圆满完成公司下达的任何指标及任务，争取做出一流的工作业绩，为碧海争光，不辜负老总和各位领导的信任在此我也希望兄弟姐妹们在今后的工作中多多支持和配合，我们共同努力，打造精英团队。有机会没有抓住等于零；有能力没有发挥等于零；有知识没有应用等于零；有
员工升职通知书一
亲爱的小姐/先生：
您好!
根据您以往的工作表现，经公司领导研究决定，同意您由原来的职
位晋升为职位，并自年月日薪酬调整为：
1.基本*：
2.住宿补贴：
3.话费补贴：
4.交通补贴：
5.餐费补贴：
6.其他：
希望在以后的日子里您能够继续努力，再接再励，提高工作效率，提升自
己的工作能力，为自己所在的部门作出更大的贡献。
综合行政部
员工升职通知书二
先生/女士：
我们很荣幸的通知您，自年月起，您的行政级别晋升为：，您的*级别为，*总额为：(档案薪资)。
如果您有什么疑问，请与人事行政部联系，我们很乐意为您服务。
员工升职通知书三
同事：
恭喜您经过8月的综合考评,你已经顺利地通过了公司的晋升审核，自20_年9月1日起成任升你为二级业务员。从这天起，你将享受公司二级业绩员工的一切待遇。希望你把这天当做新的人生起点，再接再厉，积极拼搏，努力实现自身价值，成为公司的栋梁之才!
衷心希望你和公司一起蓬勃发展，茁壮成长!
特此通知并表示祝贺
各相关教师：
按照上级部门的'工作布置，20xx年教师岗位晋升工作又要启动了。请相关教师根据学校告知情况和通知要求，及时做好个人申报和材料准备工作，并在规定时间内交到学校工会人事办公室周老师处，逾期作个人放弃处理。具体日程安排如下：
月22日—3月29日，个人写书面申请提交学校人事。
月30日—4月11日，下载并填写好岗位晋升申请表，按照填写好的申请表准备相应的材料并上交。
月12日—17日，学校岗位聘用工作小组根据各级岗位额度及分布情况和个人申报材料进行审核，确定岗位晋升人员候选人名单。
月18日，学校将候选人的材料报送职改办。
致立讯精密同仁：
为建设和谐企业、夯实发展基础，丰富员工业余文化生活，增强广大员工的凝聚力，总结辉煌过去、畅想美好未来，开拓“新年新气象”的大好局面，公司决定于元月1日晚上19:00举办20xx“迎新年元旦晚会”。各单位要积极配合、踊跃参加，按照实施方案的要求，认真组织好节目，展现我公司职工朝气蓬勃的精神与风貌。
一、晚会主题：
魅力立讯展望未来
二、活动目的：
1、展现广大职工团结奋进和积极向上的精神风貌。
2、增强广大职工的凝聚力，公司经营发展事业继往开来，永创辉煌。
三、晚会时间及地点：
1、时间：20xx年1月1日19:00-21:30。
2、地点：公司篮球场。
四、主办单位：
人资行政部
五、活动对象：
公司全体职工
六、晚会节目：
歌曲类、舞蹈类、曲艺(语言)类、器乐类、其他类。
七、晚会参报节目要求：
1、能够围绕晚会主题，营造出喜庆、祥和的气氛，节目新颖，有创意，紧凑、连贯，能够将节目完整、艺术性地展示给现场观众。以集体节目形式为主，演出服装和道具由人资行政部筹备。
2、希望各部门鼓励员工踊跃报送节目，参加晚会表演。为确保晚会如期举办，请各位部门助理于11月5日前填写好晚会节目报名表。
3、节目形式不限，独唱、合唱、舞蹈、相声、小品、诗朗诵、武术、杂技、音乐剧、器乐演奏等均可，要求内容积极向上、和谐喜庆，表现我公司发展壮大的激越篇章。
4、节目时间要求：独唱、合唱、舞蹈类节目不能超过5分钟，相声、小品、诗朗诵、武术、杂技类节目不能超过10分钟，音乐剧、器乐演奏类节目不能超过15分钟。节目形式由人资行政部统一安排、协调。优先考虑原创和贴近我公司生活类节目。
特此公告!
深圳立讯精密工业股份有限公司
——隐患整改通知书 (菁选5篇)
尊敬的公司领导：
您好！
根据公司需要及工程部的实际情况，现推荐以下四名员工为各班组主管。以下是四名员工的工作情况：
xxxx年x月入职，原x工程部员工，现推荐其晋升为x工程部强电运行班主管。该员工以前在长安公司长期工作过，也在其他物业公司工作过，在强电方面有着熟练的操作技术及丰富的经验。在工作期间认真负责，并且很有耐心地传授实习生们自己的经验，在大家眼中是个不错的师傅。
xxxx年x月入职，原工程部员工，现推荐其晋升为工程部弱电主管。该员工工作认真、细心且具有较强的责任心和进取心，勤勉不懈。和公司同事之间能够通力合作，相处融洽，并且积极学习新知识、新技能，注重自身发展和进步。是个极富工作热情的员工。
xxxx年x月入职，原工程部员工，现推荐其晋升为工程部土建主管。该员工目前的工作主要是负责A03前期土建方面工作的完成情况。在工作期间，不仅按时完成领导交付的工作，还积极地配合各部门负责人成功地完成各项工作。责任感强并且和同事关系和睦，相处融洽。
xxxx年x月入职，原工程部员工，现推荐其晋升为工程部综合维修主管。该员工主要负责综合维修方面的工作，有着较高的专业技术。性格开朗，乐于与他人沟通，具有良好和熟练的沟通技巧，并且有很强的团队协作能力。
以上就是四名员工的基本情况。相信他们一定会用谦虚的态度和饱满的热情做好自己的本职工作，为公司创造价值，同公司一起展望美好的未来！
敬礼！
XXX
XXXX年XX月XX日
为顺应新情势下公司运营展开需求，经公司治理层会议决议，决议对以下同道中止新的人事任命，现予以发布： 任命_______同道为事业部总经理，掌管事业部的日常权利； 任命_______同道为事业部副总经理，负债辅佐总经理完好权利。
任命_______同道为人事部总经理，掌管人事部的日常权利； 任命_______同道为人力资源部经理，掌管该部分的日常权利； 以上任命决议盲目布之日起即开始施行。
总经理： （印章） 年 月 日
姓 名
原 职
现 任 新 职
部分、职位、月支本薪额、部分、职位、月支本薪额
自 年 月 日起生效附 注
核定：
总经理：
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推荐度：