2023-03-20
2023-06-29
2023-07-05
2023-03-22
【2023节能宣传周时间】2023节能宣传周和全国低碳日活动方案
2023-03-15
更新时间：2023-11-04 15:23:26 发布时间：24小时内 作者：文/会员上传 下载docx
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【2023节能宣传周时间】2023节能宣传周和全国低碳日活动方案
2023-03-15
项目名称 浚县鹤飞农机服务专业合作社。
（二）
建设单位 河南中鹤现代农业开发集团有限公司 （简称中鹤集团）
（三）
主管单位 浚县王庄乡人民政府。
（四）
依托单位 浚县农业机械管理局。
（五）
实施区域 浚县王庄乡。
（六）
建设目标 三年内， 建成组织健全、 配置齐备、 功能完善、 运行合理的实体机构。
20_年， 新购置联合收割机 １５０台、 大型农用拖拉机及配套农机具 １５０台套； 20_年， 新购置联合收割机 １５０台、购置大型农用拖拉机及配套农机具 １５０台套；２０ １２年， 购置联合收割机 ２００台、 大型农用拖拉机及配套农机具２００台套， 总量达到 １０００台套。
开展承包式、 定单式等专业服务， 为农民提供代耕、 代种、 代管、 代收等粮食生产全程机械化服务。
吸纳全乡 ７万农民以土地、 机械、 资金等形式
加入合作社。
完成土地托管代种 １６．２ 万亩， 实现机械化作业面积 １６．２万亩。
二、 项目区基本情况 项目规划实施区为浚县王庄乡。
该乡属安阳、 濮阳、 新乡、 鹤壁四市辐射带中心。
位于县城北部， 东接善堂镇， 南邻黎阳镇， 东北与内黄二安乡接壤， 北有卫河与汤阴县五陵镇为界， 西隔卫河与屯子镇相望， 总面积 １１０平方公里， １６． ２万亩耕地。
辖 ５１个行政村， ７ ６个自然村， ３３４个村民小组，１６２１６户， ７ １３００口人， 农业人口 ６７ １００人， 非农业人口 ４ ２００人， 全乡社会劳动力 ３１９ ７ ０人， 其中从事第一产业的 ２８１５６人， 从事第二产业的有 ２０ ０６人， 从事第三产业的 １８０８人。
该乡交通发达， 濮鹤高速公路穿境而过， 五浚、 浚北两条公路纵贯， 善大公路横穿， 实现了村间道路、 生产路硬化。地势平坦， 水利条件尚好， 已基本形成田成方、 林成网、 沟相通、 路相连、 旱能浇、 涝能排格局。
该乡属豫北古黄河故道平原， 暖温带季风气候， 四季分明， 光照充足， 温差较大。
春季多风少雨， 夏季炎热湿润，秋季秋高气爽， 冬季寒冷多雾。
年平均气温 １４．２－ １５．５℃，年降水量 ３４９ － ９７ ０ｍ ｍ ， 年日照时数 １７ ８ ７ － ２５６６小时。
该区域推行 “一年两作” 或“三熟制” 农业耕作模式。小麦年播种面积 １５． ４万亩， 玉米播种面积 １３．８万亩。
为河南省粮食生产 ３０ 强乡镇、 国家优质小麦种植基地、 优质玉米育种基地、 优质粮食主产区和商品粮集散地。
三、 投资企业简介项目建设投资企业为河南中鹤集团。
该集团位于鹤壁市浚县王庄乡工业区， 成立于 １９９５年， 占地 １０ ００亩， 员工 １２００多人。
集团下辖淇雪淀粉、 中鹤纯净粉、 淇淇食品、 中鹤粮油、 中鹤营养面业等多家子公司。
中鹤集团总资产 ８．２６ 亿元， 是以玉米淀粉及淀粉制品深加工、 小麦专用粉深加工、营养调理面生产、 中高档系列糖果加工、 粮食存储于一体的农产品加工企业， 是我省目前规模较大的大型农产品加工基地。
该集团采用“公司＋ 基地＋ 农户” 的农业产业化经营模式带动浚县及周边县市种植业发展。
自集团公司成立以来， 依托当地丰富的农产品资源， 加大农副产品加工基地建设劳动力度， 实现了公司农户双赢的目的， 培育发展玉米、 小麦种植基地 ３０ 万亩， 同时还带动了当地运输、 养殖、 食品加工等行业同步发展。
是国家财政参股企业、 国家十一五食品安全科技攻关项目示范基地、 河南省重点龙头企业。
诚信的服务理念与雄厚的经济实力， 将为鹤飞农机农技合作社建设奠实基础。
四、 项目建设背景 改革开放以来， 农村土地承包责任制的实施， 解决了农民的温饱问题。
但是， 随着社会经济的快速发展， 一家一户的农业生产方式虽然能解决农民温饱却无法带来富裕。
近几年， 越来越多的农民离开土地告别乡村进城打工。
守望土地的农民无法创造高收益， 被农民放弃的土地， 高产田变成了低产地。
20_年， 国家颁发了《_农民专业合作社法》 ， 鼓励农民在家庭承包经营基础上成立民主管理的互助性经济组织。
农业部出台意见， 要求加快发展农机专业合作社， 将之作为发展农业机械化的重要组织形式。
几年来，全国农村各种专业合作社纷纷兴起。
这些合作社在提升农机化作业水平， 推广农业科学技术， 促进农民增收等方面做出了积极贡献。
王庄乡虽然是传统的粮食高产乡镇， 但是， 这些年越来越多的问题显现出来。
一是人多地少， 依靠农业收入很难致富； 二是多数主要劳动力外出务工， 留守人员敷衍土地； 三是小片经营， 土地不平， 蓄水性能差， 产量得不到提高； 四是绝大多数属于沙质土壤， 得不到深翻改良， 且长期以来化肥， 土地出现板结； 五是单一的种植模式， 造成劳动力资源浪费， 农机资源闲置， 效益低下； 六是农业机具得不到更新
换代， 诸如大型联合收割机、 小麦免耕播种机、 激光平地机、喷灌、 植保机械等新型机械得不到充分利用。
鹤飞农机农技合作社的诞生， 能够妥善解决以上问题， 为推进本区域农业机械化， 促进农业稳定发展、 农民持续增收做出重大贡献。
五、 合作社拟建规模 （一）
合作社场址建设新建一处集农机服务维修、 农技培训学习、 农资批量储备和多项办公于一体的合作社场院。
位置确定在中鹤集团南１．５ 公里处。
聘请鹤壁市规划设计院专家， 正在策划设计之中， 预计 20_年底可建设竣工， 交付使用。
（二）
场院建设规模及布局本着“高起点、 节约型、 规范化” 的原则， 初步计划为：占地 ３３０００平方米（５０亩）
“五室五库” 设施。
“五室”有：
办公室、 会议室、 活动室（ 培训室）、 值班室和厨室。
“五库” 有机库、 油库、 维修库、 配件库和农资材料库。
“五化标准” ：
布局合理化、 路院硬化、 场所亮化、 周围绿化、 环境美化。
（三）
新增机械和服务能力
合作社注册资金 ３０００万元。
本着“超前性、 实用性、规模性”的原则， 利用三年时间， 新购置大中型农用机械 １０００台套， 农机总动力达到 ５ 万千瓦。
满足本区域 １６．２万亩正常作业的需要， 并辐射周边跨区作业。
１、 20_年， 自筹资金与争取国家农机购置补贴相结合，购进大型联合收割机 １５０台， 大中型农用拖拉机及配套机具１５０台套。
满足 ４ ．５万亩农田适时作业。
２、 20_年， 购进大型联合收割机 １５０台， 购进大型农用拖拉机及配套农机具 １５０台套。满足 ９万亩农田适时作业。３、 20_年， 购进大型联合收割机 ２００台， 购进大型农用拖拉机及配套农机具 ２００台套， 两种农机总量各达到 ５００台套。
使 １６．２ 万亩农田实现全程作业机械化。
在保证全乡农作物适时作业的同时， 适当跨区域作业。
六、 内部管理及运作方式 （一）
组织设置与职责 鹤飞农机农技合作社为中鹤集团单独核算单位。
其组织设置为：
合作社理事会， 设理事长 １名、 副理事长 ２名。
理事长负责合作社的全盘工作， 一名副理事长负责业务工作；一名副理事长负责财务工作。
下辖“一室五部” ：
“一室” 为：
综合室：
负责内务办理、 对外协调、 发展策划、 信息搜集传递、 上通下达；
“五部” 分别为：
机务部：
负责机耕、 机播、 机收、 机动调运；
修配部：
负责农机零配件供应销售、 对内对外机械维修； 排灌设备部：
负责农田灌排设施安装、 运行、 维护；
农资植保部：
负责化肥、 农药、 种子供应、 病虫害防治； 粮食购储部：
负责粮食购运。
各部设部长、 副部长、 财务员各一名， 业务员若干名。对口吸纳股份经营者加入合作社， 承担服务业务。
（二）
管理制度 为了达到管理制度化， 规范化， 要建立健全各项农机合作社规章制度， 有章可循， 制度上墙。
上墙制度有：
合作社简介、 章程、 服务区域图。
以及理事会、 执行监事、 财务、安全生产等各项制度， 不断加以完善， 以提高合作社管理水平。
（三）
合作模式 农民以自己的承包田或拥有的农业机械为入股资产， 按照土地数量、 入股的农机资产的多少确定股份和利益分配。按照股份制经营、 企业化管理、 市场化运作的模式， 为农户提供服务选择：
一是农户将承包田中长期托管给合作社经营， 合作社定期向农户结算租赁款， 农民不用种田就能拿租金； 二是农户自主经营， 由合作社提供农业生产全程或有选择性的机械化服务， 农户向合作社交纳相应的服务费， 每季收获的粮食全部出售给合作社； 三是农户在农业生产过程中， 可选择合作社为其提供部分环节的机械化服务， 并交纳相应的服务费， 日常相对轻松的田间管理自己承担， 粮食收售权归农户。
（四）
服务项目遵照 《_中央关于推进农村改革发展若干重大问题的决定》 ， 坚持“民办、 民管、 民受益” 的原则， 引导农户以资金、 农机具或土地托管等形式自愿加入合作社， 成为本社社员。
在统一组织协调下， 对合作社社员进行机耕、 机播、机灌、 机收、 农资供应、 农产品加工、 运输、 农机具维修、维护、 农产品回收等主要内容的系列化服务， 并为农机户和
农业生产者提供农机示范推广、 技术培训、 维修、 信息中介等社会服务。
七、 投资预算与资金筹措 （一）
投资预算（20_年度）
１、 场院建设。
投资预计为 ５００万元。
用于征地、 场院建设、 办公器具购置等；
２、 农机具购置。
（１）
购置联合收割机 １５０ 台。
每台 １４ 万元， 需资金２１００万元。
（２）
购置大型拖拉机 １５０台。
每台 ７万元， 需资金 １０５０万元。
（３）
购置小麦免耕播种机 １５０台。
每台 １．４万元， 需资金 ２１０万元。
（４ ）
购置秸秆还田机 １５０ 台。
每台 ７ ０００ 元， 需资金１０５万元。
（５）
购置 １５０ 台玉米播种机。
每台 ３０００ 元， 需资金４ ５万元。
（ ６）购置 １５０台激光平地机。
每台 ２万元， 需资金 ３００万元。
（７ ）
其它农机及农机配件 ５００万元。
合计以上七项， 共计资金 ４ ８１０万元。
（二）
资金筹措20_年， 购置各类农机具计划投资 ４ ３１０万元。
鹤飞农机农技合作社自筹资金 ３０１７ 万元， 申请国家农机购置补贴资金 １２９３万元。
八、 效益分析 （一）
经济效益分析１、 实现标准化作业， 可以提高耕种质量， 粮食单产能增加 １５％ 以上； ２、 实现“四统一” 即统一播种、 统一管理、 统一收获、统一收购。
收购价格高出市场价格 １０％ ， 亩均经济效益增加３００元以上；
３实现连片作业， 亩均生产成本可降低 ２０元以上。
（二）
社会效益分析１、 通过土地转租、 合作化联合和专业化服务来实现粮田的规模经营， 符合大多数农民的愿望。
２、 优化资源配置， 转换经营机制， 理顺各种利益关系，调动社员的积极性， 实现了“双赢” 目的。
３、 利用合作社的品牌优势、 规模优势、 专业化优势，向农业“产前” “产后” 延伸， 向粮食加工、 销售产业、 特色农产品产业发展， 走可持续发展之路。４、 推动农村劳动力向二、 三产业转移， 加快城乡统筹发展。
（ 三）生态效益加强农田保护， 合理利用资源， 减少了农村的柴草堆放，杜绝了脏乱差， 对于农村美化环境， 加快新农村建设步伐起到了积极的推动作用。
九、 项目组织管理与运作
项目 由浚县农业机械管理局和王庄乡人民政府监督管理， 鹤飞农机农技合作社理事会组织实施。
（一）
组织保障 １、 成立项目领导小组。
由县委、 县政府选派一名领导任组长， 王庄乡政府和浚县农机管理局各选一名主要领导成员任副组长， 县乡土地、 财政、 农业等单位派人参加全程监督指导， 负责项目管理与协调。
合作社对项目主管单位签订合同， 保证项目的稳妥运营。
２、 成立项目实施小组。
由浚县农机管理局和王庄乡人民政府领导参与， 部分合作社社员参加。
其主要职责是：
制定项目实施方案， 并严格按照实施方案， 组织完成预定的工作目标任务； 与农民签订农机化作业合同， 土地流转协议，为其开展农机化作业服务， 并探索制定技术规程或作业模式； 及时上报技术工作总结， 以及传达项目实施进度等， 做好与项目相关的其它工作。
（二）
措施保障 １、 宣传发动。
及时向有关部门、 单位、 领导汇报通报情况； 全方位、多层面召开宣传发动会， 现身说法、 算账对比宣传发动， 让
群众充分理解项目实施的现实意义和长远意义， 提高农民的参与热情。
２、 技术培训。
采取“走出去、 请进来” 的办法、 对合作社社员进行技术培训。
做好对农民机手的技术培训， 使之尽快适应规模化作业。
３、 协议书签订。
XX 乡城玮生态农业专业合作社建于 20_ 年 3 月， 20_ 年 11 月份更名（原城玮核桃产业专业合作社）， 位于距 XX 乡 政府东南方 千米的 XX 村湾子组， 现有社员 685 户（名），共计固定资产达 290 余万元， 是一个集种植、 养殖、 销售为一体综合农业专业合作社。
20_ 年， 合作社在 XX 村湾子组组建了第一块示范基地， 占地 500 余亩， 现该基地核桃已全面嫁接完成。
现合作社共计与农户签订土地流转合作 7000 余亩（6 月份县扶贫办验收，合作社涉及 17 个图斑， 以投影面积计算为 5580 亩）， 与农户代管 2000 余亩； 合作社还建有占地面积 4000 多平方米、 圈舍面积 780 平方米、 配套设施完善的养殖场 1 个， 养殖场现已流转土地 300 余亩， 养有黑山羊 360 余只。
二、 具体做法
一是因地制宜， 引领产业结构调整。
XX 乡 境内山高坡陡， 有着丰富的山坡地、 荒山、 灌木林资源， 山坡地约有 30000 余亩， 荒山、 灌木林约 50000 亩， 人均占有 5 亩以上。
山坡地中， 约 23000 亩左右均生长着陈年核桃， 适宜发展核桃产业， 其它 7000 亩适应发展花椒、漆树等产业； 荒山、 灌木林中， 约 30000 亩适宜整改发展核桃产业， 约 4000 亩适宜改良为优质板栗树林， 约 6000 亩适应改造成木姜树林， 其它 10000 亩可改造为其它经济林。
由于常规种植方式高投入、 低产出， 每亩山坡地年产出纯收入还不到 300 元， 大部分山地现被闲置， 在合作社引领下， 农户逐步改变了观念， 在合作社的指导下， 调整产业结构， 今年发达、汞山、 木冲村农户就有组织的连片种植约 2000 亩核桃， 种植成活后才统一交由合作社管理。
二是创新理念， 整合资源共谋发展。
由于受经济、 文化、 技术等方面影响， 农户效益差了不愿做、 投资大了不敢做、 改变方式不会做。
在这种情况下， 合作社逐户展开宣传动员，采用农户以耕地入股、 返乡 农民工以资金入股、 技术人员用技术入股， 统一规划、 统一管理、统一经营的模式， 整合了农户、 反乡农民工、 技术人员、 部分事业单位职工、 企业老板资源，按照一定的比例， 共同建设示范基地。
三是示范带创， 推进基地规模建设。
从 20_ 年建设示范基地以来， 由于采用规范化管理，当年核桃净增高 1 米以上， 而农户自行种植核桃只长了 米左右， 直到了示范带创的作用，20_ 年示范基地只有 500 亩， 到今年就增加到了 10000 亩左右（含代管）， 预计到 20_ 年种植规模可达 20000 亩以上。
四是企业管理， 保证核桃快速生长。
合作社采取日常管护专人负责， 技术服务专人负责，种植管理统筹安排的管理模式。
今年， 合作社招聘了 15 名正式职工（综合管理人员 4 名、技术指导 1 名、 分片管理人员 10 名）， 每日按照核桃种植管理规程， 施肥、 除草、 修枝整形均按部就班进行管理， 保证了核桃生长速度高于全县平均水平。
五是技术培训， 提高种植科技含量。
从种植到管理， 从施肥到修枝整形， 从嫁接到病虫害防治， 合作社均对从业人员进行了系统性培训。
从 20_ 年至今， 合作社组织种植培训达到 1000 余人次， 组织核桃嫁接培训 300 余人次， 对 50 余名乡 村干部进行基地建设、 种植管理培训。
六是以短养长， 解决农户临时困难。
针对核桃种植效益周期长、 见效慢的特点， 积极探索“林牧、 林药”模式。
20_ 年在核桃示范园内试种魔芋， 但收益不高； 20_ 年， 合作社流转土地种草 500 余亩， 建成占地 4000 余平方米、 圈舍 780 平方米的黑山羊标准化养殖场 1个， 并采用向农户提供杂交玉米种、 向农户提供化肥、 保价回收玉米及秸秆的方式引导农户种植高产杂交玉米， 以利用玉米秸秆加工饲料养殖进行养殖； 今后， 合作社将在部分地块进行龙胆草、 半夏试种， 逐步探索出适应该区域发展的生态种养植（殖）
业模式。
七是回馈农户， 构建社农和谐共处。
合作社原与农户签订土地流转合同时， 合作社占有股份 50%、 60%， 今年合作召开理事会， 决定让利农户， 农户占有 70%的股份， 合作社占有
20%的股份， 10%作为合作社公积金。
农户股份高了、 希望大了、 热情涨了。
三、 存在的困难
1、 种植规模扩大困难。
由于规模化种植起步晚， 尚未形成效益， 农户对规模化核桃种植抱着观望态度， 参与基地建设热情尚未调动起来， 扩大种植规模难度较大。
2、 种植管理提高困难。
虽然今年招聘了 15 名管理技术人员， 但正处于管理模式探索阶段，种植管理水平提高较为困难。
3、 种植技术培训困难。
由于核桃种植临时性用工较多， 从业人员流动性较大， 必须进行经常性种植管理培训， 熟练工人相对较少， 技术提高困难。
4、 种植资金投入困难。
由于成员大部分为农村群众， 经济收入较低， 基本都以土地入股为主， 资金筹集、 资金投入难度较大。
四、 下步打算
1、 进一步扩大种植规模。
通过宣传、 示范， 合作社预计于 20_ 年种植规模达到 20000亩， 有效增强市场竞争能力。
2、 进一步加大管理力度。
在探索管理经验的同时， 加大对招聘人员的管理力度， 制订相关的管理制度， 严格考勤、 奖励等制度， 形成考勤、 绩效一体的员工管理体系。
3、 建设合作社网站。
合作社已与网络运营商达成意向性协议， 于今年底完成集宣传、 销售为一体的合作社网站。
4、 延长企业产业链条。
合作社计划于 20_ 对每株核桃树进行编码， 进行电脑管理， 并在网站上进行公开， 按株采收， 形成产品可追溯机制。
在条件成熟时， 将申请产地保护、 商标认证， 建设合作社办公、 仓储、 加工设施， 延长产业链条， 提升产品市场竞争力。
建设情况汇报
赤峰市农机专业合作社建设工作是按照发展现代农业和新农村建设的要求，以推进农业机械化科学、协调、可持续发展为目标，以全面提升农机社会化服务水平为宗旨，把发展新型农机专业合作社作为建设农机社会化服务体系的主要方向。近几年来，我市确定了以发展农机专业合作社促进农牧业机械化发展的新思路，经过长期的探索和努力，全市农机专业合作社的发展已取得了初步成效，在数量上由少到多，组织化、规模化、产业化程度不断提高，已经成为全市农机社会化服务体系的重要力量。现有的农机专业合作社较好地解决了农机规模化作业及小农户分散经营的矛盾，有利于资源的合理配置，有利于减轻农户劳动强度，解放了大量的农村劳动力，有效地增加了农民的收入。
一、全市农机专业合作社的发展现状农机专业合作社建设是农机工作的一个重要内容，是建立和发展农村牧区农牧机服务体系重要组成部分，在一定程度上体现了一个地方的农机化水平，代表着该地区的农机化发展程度。目前全市已经在工商部门注册成立农机专业合作社为98个，有社员6268个（户），拥有大、中、小型拖拉机及配套机具5698台（套），承担着全市1250万亩耕地的生产作业任务。目前在全市已经形成了四种具有代表性的经营模式。分别是：农机合作社及种粮农户之间的有机组合；龙头企业牵头及农机户、农户有机结合；农机大户之间的有机结合；基层组织牵头，把有机户及农户联合在一
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起。通过农机专业合作社的运作，极大地提高了作业效率和机械的利用率，使综合作业水平从合作社成立前的56%提高到了70%，提高了14%。今年年初，我们制定的任务是在20_年全市将再新增加24个农机专业合作社，我们坚信，一定会完成年初所制定的工作任务，使全市的农机专业合作社发展有更进一步地提高。
二、支持农机专业合作社发展的主要措施及成效措施：（一）、农机主管部门作为发展农机专业合作社的有力支撑，对农机专业合作社的发展给予了多方面的扶持。一方面，实施项目带动策略。安排项目时，优先考虑农机专业合作社，把农机新技术推广、农机购置补贴等项目向农机专业合作社倾斜，给予重点扶持，以增强他们的服务功能和辐射带动作用。另一方面，争取资金多元化投入。在农机专业合作社自愿扩大投入的基础上，积极争取政府及有关部门支持，出台相关扶持政策，对农机专业合作社更新大型、新型农机具给予低息贷款，支持其建设和发展。（二）、做好舆论支持，推广典型经验。我们及时发现和总结在发展农机专业合作社中的典型，鼓励和支持种粮大户、农机大户组建农机专业合作社，及时发现和总结基层农机部门的新动态和新亮点，引导和推广各地的好做法、好经验，使基层和广大农牧民群众增强发展农机专业合作社的信心。通过活生生的典型让农户切实感受到社内和社外的差别,增强农机专业合作社的吸引力和凝聚力,为农机专业合作社的发展创造良好的舆论环境。
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（三）、充分发挥技术优势。我们农机主管部门充分利用农机部门的技术优势，经常向农机专业合作社提供各种农机服务信息，同时定期对农机专业合作社成员进行技术培训，提高他们的操作水平。
（四）、加大资金投入力度，做到专款专用。充分利用国家农机购置补贴这一专向资金，对农机专业合作社进行优先补贴，实行多购多补，还可以累加多补，多渠道争取农机专业合作社建设资金，以强化合作社基础设施条件建设，完善合作社服务功能，壮大合作社经济实力。合作社作为实施各类农机财政专项和基本建设、科技研究推广项目的重要主体，逐步建立起国家扶持、群众自筹、集体入股、银行贷款等多渠道、多形式、多元化的投入机制。
（五）、高度重视，齐抓共管。我们农机主管部门坚持把发展农机专业合作社作为促进农业机械化发展的重要任务和重点工作，结合实际制定合作社的发展规划，提出切实可行的发展目标和任务，强化各项措施，把发展农机专业合作社做为工作的重要考核内容，落实责任，协调各方面力量，形成齐抓共促的局面。
成效：（一）农机专业合作社将农机手及作业市场连结起来，提高机具利用率，增加农机手收入。通过合作社，把本地区拥有的农机服务组织调动起来，开展跨区作业，开辟了作业市场，实现了规模化生产。（二）农机专业合作社成为了联系政府部门和农民的桥梁，有效拉动农机消费市场，协助农机主管部门开展工作。向农机主管部门传达农民的真实想法和意图，使农民能够获得真实的市场信息及政策精神，由此作出
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符合市场需求的决策。（三）农机专业合作社提高了农民的协作意识，维护了农民的合法权
益。合作社为农民提供了交流的机会，使他们在技术上互帮互学，利益上互助互利，信息上争相传播，增强了他们的自我保护、争取平等权利的意识，避免了自身利益受到侵害。
（四）经济效益和社会效果明显。农机专业合作社推动了农牧业产业化和订单农牧业的发展。实现了作物品种的统一，即可按订单生产，也可以按市场需求整体出售，从而提高了农畜产品增加值，促进了农业的增产增收。
三、农业部规范化示范社建设情况20_年，自治区农牧业厅将“建设200个规范化农机专业合作社”列入为农牧民办10件实事之一，到20_年底，赤峰市圆满完成了自治区下达的30个规范化农机专业合作社的任务指标。社员总人数达5243人，现有资产总额为万元，机具2776台套，拥有8624平方米的机具库棚，年农田牧场作业服务面积达到万亩，服务总收入万元。（一）金秋农机专业合作社20_年，松山区碱洼子村被列为国家级农机示范园区，为了保证园区建设能够长期稳定发展，本着政府扶持引导，村组积极组织、农民自愿参及的思路，20_年碱洼子村9个有机户联合起来在工商部门注册成立了“金秋农机服务农民专业合作社”，他们将自有机具加入农机合作社统一管理，并通过国家农机购置补贴为合作社购进大中型动力机械6台，精量播
多元合作促发展，互惠共赢奔小康XX县XX农机专业合作社简介一、概况XX县XX农机专业合作社成立于20_年8月，位于XX县XX街道XX居委北107
国道路西，地理位置优越、交通便利。注册资金660万元，占地面积33亩。现有大型拖拉机58台，小麦联合收割机68台，玉米收获机22台，粮食烘干机2台。办公用房800平方米，晒场4000平方米。20_年11月，又将以种植、农机等为主的10个合作社联合一起，成立了“XX县XXX种植专业合作社联合社”。多次被评为省、市、县先进单位和先进个人，20_年被评为“河南省平安农机合作社示范社”；20_年、20_年连续被评为“全市农业农村工作先进单位”。
二、搞好帮扶献爱心1、帮生产；在扶贫帮扶工作中，合作社充分发挥自身优势，每年三夏、三秋期间，都出动收割机，拖拉机为贫困户免费收割，耕种。平均每年免费为贫困户收割小麦、玉米300多亩。2、教技术；XX农机专业合作社同时开设了农机驾驶培训学校，凡是贫困户中家庭成员来参加培训的，一律免费。3、助脱贫；安排贫困户家庭中有劳动能力的人员到合作社打工，增加经济收入。两年来，共对XX个居委会XXX户贫困户进行了帮助，使他们在合作社的帮助下，由贫困逐步向脱贫迈进。其中，XX村X组贫困户XXX在合作社的帮扶和带动下，于20_年已经脱贫。20_年，XX农机合作社被XX街道党工委、办事处表彰为帮扶先进单位。三、服务三农促增收1、深松土地，提高地力。为了改善土壤水肥环境，提高耕地生产潜力，20_年秋季，XX农机合作社利用国家农机项目资金，免费为农户深松土地32000多亩。2、实行订单作业，粮食增产、农民增收、合作社增益。目前合作社流转农户土地2218亩，托管农户土地4000多亩，实行订单作业。即：农户把耕地托管给
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合作社，农户麦季先期每亩支付260元，合作社负责种子、化肥、农药、除草剂及耕、种、收；收获后农户再付给合作社耕、种、收、植保等作业费用120元，然后合作社以每斤高于市场5分的价格进行回收。流转和托管的土地，年种植小麦、花生、玉米等粮食作物4200余亩，年生产销售粮食2180余吨，有力的带动了当地农业和农村经济的发展。
3、开展电子商务，实行“互联网”+“现代农业”。为了更好的服务三农、帮助农民增收，20_--20_年，XX农机合作社成立了“XX县联农电子商务有限公司”，注册了以谷类、新鲜蔬菜、水果、活动物、树木、植物种子为范围的“XXX”商标。不仅为合作社农产品的销售打下了保障基础，而且为速度更快、效益更高的帮助农民销售农产品提供了信息渠道和平台。
四、服务社会，实现多赢近几年来，在XX党工委办事处的正确领导下，在上级业务部门的指导下，合作社逐渐壮大，每年组织大型收割机30--40台参加全国麦收会战。XX农机合作社每年麦收与政府签订秸秆有偿打捆协议，组织秸秆打捆机10余台为XX个居委会的麦田秸秆进行打捆回收，秋季与农户签订玉米秸秆青储协议。有利于秸秆禁烧工作的开展，政府满意；方便了农民耕作，群众乐意；秸秆打捆后销售增加了收入，合作社得利；秸秆得到再利用，减少了污染，保护了环境，整个社会受益。在以后的发展中，我们将为合作社做大做强共同发展，团结合作，鼓足干劲。努力向着更高、更远、更美好的目标迈进！20_年1月17日
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佳禾农机专业合作社简介6篇第1篇:佳禾农机专业合作社简介庆阳市永兴农机专业合作社简介一、建社宗旨农机专业合作社是按照《农民专业合作社法》、《农民专业合作社登记管理条例》、《农民专业合作社示范章程》和有关法律、法规、制定本章程，依法成立的以农机服务为主的农民专业合作社。以服务成员为宗旨，遵循着“入社自愿、退社自由”的原则为合作社成员和其他个人或团体提供服务的组织，提高生产专业化、机械化水平，达到降本减工、提质增效的目的。本社以成员为主要服务对象，为成员优惠提供耕种机械化生产服务，同时对外开展有偿服务。主要业务范围如下：（一）组织成员开展生产劳动合作和农机具规模作业。（二）对外开展有偿机械化作业服务。（三）引进农机和种植新技术、新品种，开展技术培训、技术交流活动，为成员提供技术指导和服务；（四）组织采购和供应成员所需的生产资料；二.组织机构成员组成：具有民事行为能力的公民，从事农业耕种生产经营、面积10亩以上的农户和有相应专业资格的机械化生产经营者，能够利用并接
受本社提供的服务，承认并遵守本章程，履行本章程规定的入社手续，可申请成为本社成员。现有成员5人，分别是周永兴、路向林、李银栓、周才祥、路向荣。
为了实现民主决策，规范内部管理，合作社设立健全的内部组织机构。包括成员大会、理事长和执行监事。
成员大会是合作社的最高权力机构，由全体成员组成。理事长负责日常工作，对成员大会负责。执行监事监督和检查理事长的工作，对成员负责。三大机构各司其职，相互监督、制约，实行民主管理。三、机械配置成员共同出资购置；成员自带机械入社；本社现有机械：东方红LX904型拖拉机1台，东方红70型推土机1台，旋耕犁1台，大犁1台，附带和上器大犁1台，时分750三轮运输车1台。本社初步计划年底购进3台东方红L__904拖拉机。成员现出资总额30万元。四、运作模式：成员自愿入社，以货币或农机折价入股。以非货币形式入股的，须经全体成员进行价值评估。理事长（经理）统筹安排本社机械，统分结合，以成本价格为本社成员提供耕种机械化生产全程服务：耕（旋）地、起垄下肥、盖膜、移栽、中耕除草、采收等。同时对外开展有偿农机服务。统一使用“永兴农机”的招牌，统一穿着合作社服装，机具统一悬挂合
作社标志，统一服务价格和服务质量，共同维护合作社的形象，创立品牌。
利益共享，风险共担。入社股金作为盈余分配的主要依据。本社负责农机具的日常维护。五、社会效益：合作社的成立，降低了成员的种植成本，达到了降本减工、提质增效的目的。同时，对外开展的有偿机械化服务，提高了周边地区的农业机械化水平。第2篇:佳禾农机专业合作社简介农机专业合作社简介工作汇报x县x农机服务专业合作社是由x等人于x年_月成立。x县x农机服务专业合作社是一家国家级大型农机合作社，合作社以发展现代农业为理念，提高农业机械化装备水平，，提高现代化农机服务水平，为全程农机社会化服务打下了良好的基础。合作社拥有大中型农机具x余台套，场地x多平方，其中机械库房x多平方，粮食临储库房x多平方，新增维修车间x平方，会议室、办公室x多平方，拥有固定资产x多万元，x年新增大型机械及专用机械x多万元，维修车间、办公居所及办公设备与用品投资x多万元。合作社内设土地托管服务中心、农机服务队、植保服务队、抗旱服务队等体系，现拥有各种农业机械x余台套，其中大型联合收割机x台（含玉米收割机），大型轮式拖拉机x台，打捆机x台，深耕机x台，深松机x台，大型喷灌机x套，旋耕机x套，免耕播种机x台，其它播种机x套，
大型撒肥机x台。可提供：组织开展生产劳动合作和农机具规模作业、配套作业；引进
新技术、新机具、新品种，开展技术培训、技术交流活动，组织经济、技术协作，为成员提供技术指导服务；兴办成员生产经营所需要的维修、加工包装、储藏运输、贸易、交易市场等经济实体，推进农业产业化经营；采购和供应成员所需要的生产资料和生活资料；提高本社农机作业质量，加强农机安全生产，帮助做好农机维修保养工作，创立农机服务品牌；承担国家、集体或个人委托的科研项目和有关业务等。
合作社拥有社员x多人，带动农户x户，贫困户x户，贫困户就业率达到x%，使贫困户年增加收入__元。合作社x年被评为市级农机示范社，x年被评为省级示范社，x年农业部授予全国农机合作社示范社。
近年来，合作社在生产经营上坚持以科技为依托，以市场为导向，以带动农民致富为宗旨，采取“合作社上联公司和市场、下联基地和农户”的发展模式，建设良种繁育标准化生产基地，发展绿色农业和品牌农业。
合作社通过土地流转、规模经营，如：x年来成功托管土地一万多亩，其中全托x多亩，半托x多亩，菜单式托管x多亩；参与国家、省市县农业项目的实施。如：深松、深耕、打捆、秸秆还田作业等，取得了良好的社会效益和经济效益，年服务作业面积万亩，成员人员收入x万元以上。
第3篇:佳禾农机专业合作社简介农机专业合作社创建“平安农机示范合作社”材料__县__镇__农机专业合作社地处__县__镇__村，创建于__年8月，由__
等八人共同出资组建。合作社成立之初，在各级领导的支持下，在全体社员共同努力下，采
取“合作社+农机户+农户”的服务模式，立足农业机械服务农民。积极开展农机维修、技术培训、土地承包、土地代管、耕种、收获等业务；市场化运作，全面推进收获、耕种、播种“一条龙”服务模式；增强服务意识，推进规范服务，加强平安农机建设。合作社成立以来共举办农机安全生产知识、农业技术培训18次，参加培训1200人次，巡回耕种万亩，收割万亩。有效解决了无劳动力或常年在外创业农民的后顾之忧，提高了农业规模化经营水平，对实现农业增产、增效和农民增收起到了一定的积极作用，对全面提高__农机化作业水平有较大示范和推动作用。
为把广大的农民从“脸朝黄土背朝天、弯腰曲臂几千年”的繁重体力劳动中解脱出来，从事第二和第三产业，全市首家引进高速插秧机，育秧生产线，__年工厂化育秧4000亩，机械化插秧3600亩，每亩给农户节约成本140-160元，每亩增收稻谷100斤以上。
目前合作社入社社员69人，农户4000余户，固定资产420万，占地亩，其他经营项目200亩，维修厂、停车场、加油点、服务部各一处，下设机耕队、机收队、排灌队、农田工程队、运输队、田园水稻基地、农业高新技术推广部。农机作业面积12万亩，承包土地410亩，流转土地1300亩。合作社农机作业年纯收入60万元，土地承包年总收入12万元，土地流转年纯收入46万，其他经营年纯收入88万。
合作社发展始终遵循以服务“三农”、守法经营和安全生产为根本，把农民、农业的需求作为合作社发展的理念。以创建“平安农机示范合作社”
为契机，加强内部管理，建立健全各项制度，抓好内部安全生产各环节，切实把安全生产落到实处。
一、建立机构，健全制度合作社成立了以理事长__为组长，__为副组长，__为农机安全管理员的安全生产领导小组，同时完善了《__县__镇__农机专业合作社农机安全生产制度》、《机车安全检查制度》、《机车安全维修（保养）制度》。每年由理事长__与每位农机手签订安全生产责任书，责任书规定了每位农机手在安全驾驶、安全作业、安全行车等方面应该遵守的事项，并与农机手的年终效益分红挂钩，与出现的责任事故相挂钩，确保农机手把安全责任时刻牢记于心，确保全年安全生产无事故。二、开展平安农机建设，坚持安全生产培训教育相结合利用农闲，每月不定期学习6个小时以上，农忙前坚持安全生产知识培训3次。设立安全生产宣传栏和农机事故曝光台，对违章违纪农机手建立专门台账，并取消年终评选评优，从制度、经济等方面对不遵守安全制度的农机手进行约束和处罚，从而达到人人讲安全、人人都安全的良好局面，从而实现了合作社创建以来安全无事故的良好形象。三、开展农机平安建设，扎实搞好合作社农机生产安全经营（一）改变单一种植模式，积极推广农机新技术、农业新技术、新良种。__年至__年，为我县实验引种审定优良品种8个，其中水稻品种4个，辽优__亩产1700余斤，创__市新高；小麦品种2个，平安1号、2号现为我县当家品种；花生品种1个，珍珠黑亩增效益在300元以上；玉米品种1个。
（二）争创“平安农机建设”，为农机手积极发展做坚强后盾。定期请县内农机技术人员和农机生产厂商的技术人员为农机手提供免费的维修保养，对农机手进行先进农机技术培训，使农机手和机具以良好的状态投入农业生产。
（三）创新农机具、农业新技术推广发展。在市、县农机局、农业局领导大力支持下，搞好农机新技术示范推广工作。__年，__市首家工厂化育秧、机械化插秧；__年，土壤测肥、土地深松技术；__年，花生机械化播种、机械化收获；__年，泥制法育秧，麦稻两季免耕技术马上实施。
（四）加快土地流转，促进高效农业规模化、产业化发展。合作社成立之初主要是解决村民耕作难，随着外出务工人员增多，应广大村民强烈要求，成立土地流转办公室。____年，承包土地200余亩，托管部分外出人员土地300余亩，流转土地900余亩。主要成效：
1、机械化率提高，促进了农业生产结构调整，提高了农业的市场竞争能力，利用合作社优势，改变单一耕作方式，从化肥种子使用到土地深松。
2、解放劳动力，促进了农村劳动力转移，提高了土地利用率。通过土地流转和合作社服务模式，农民不需要参与劳动，彻底从繁忙的耕作、劳务中解脱出来，从事效率更高的工作，解除了农民离土离乡的后顾之忧。农忙时空巢老人不用愁了，年轻人在外务工不用请假了，农民真正做到了省心省力。同时，有效减少了土地撂荒的现象，提高了土地利用率。
3、促进了农村社会分工，提高了农民的素质。先进的理念、生产技术，为使合作社发展壮大成立了农业新产品、新技术推广中心。__年，在
省、市、县农机、农业部门支持下，为我县选定优良小麦品种2个，水稻品种6个，花生品种2个，玉米品种3个。通过合作社工厂化育秧、机械化插秧、花生机械化种植、机械化收获、示范带动，有效地促进了农村劳动力、土地等社会资源重组，进一步优化了农村社会分工。
4、降低成本、提高效益，拓宽了农民增收渠道，提高了农业经营效益、土地收入、就业、土地流转，每年每亩可为农户增加直接和间接性收入600余元。一是统一经营带来成本降低。由于合作社统一采购农资，统一使用机械，生产资料价格大幅下降，原农户亩成本需700元，现为500元，亩节约成本200元。二是节省劳动力，增加务工性收入，土地流转可为农户增加10个外出务工工作日，按每天60元计算，可增加600元工资性收入。如果常年在外收入更高，如__等在外月工资平均4500元，年每人增收5万元以上。三是粮食增产带来增收。流转土地比分散经营土地每亩每年可增加产量180斤，按市场价格折算，可增加200余元收入。
5、推进了农业组织创新，有利于国家扶持政策的落实。__年，合作社在各级领导大力支持扶持下，进行土地深松、土壤测肥、水稻工厂化育秧、机械化插秧、先进优良品种推广等，有效地解决了劳动力紧张、农业产业化、规模化经营，合作社自身得到发展壮大，社会效益显著增加，新农机、新技术得到较快推广，农机、农艺完美结合。
通过近几年的实践探索，在今后的发展中，依靠党的领导，各项政策的支持，以“创建平安农机”为契机，统筹安排农机安全生产，提高农机装备结构优化、农机具利用率，消除安全生产隐患，降低生产成本，实现合作社、农机手和农民的利益共赢，为加快农业生产全部机械化步伐，促
进农业增效、农民增收和农业可持续发展做出更多的贡献。__县__镇__农机专业合作社
__年三月一日第4篇:佳禾农机专业合作社简介合作社简介农业专业合作社简介贺兰县金贵镇银河村瓜菜产销专业合作社简介一、基本情况及组建背景银河村位于贺兰县与兴庆区交界处～该村老百姓已有十余年种植蔬菜大棚的历史～积累了较丰富的种植经验～同时由于区位优势良好和市场销售渠道广阔～大棚蔬菜种植成为全村的主导产业。基于以上条件～20_年8月～在县党委政府的引导和资金支持下～由村支部牵头～群众积极参与～创建了贺兰县金贵镇银河村瓜菜产销专业合作社～其中村民以现金入股50万元～占49%股份～村支部出资58万元加政府补贴资金和项目资金的注入共计400万元～占51%股份。它是集农业生产资料供给、农作物生产技术指导、农产品销售、新品种试种于一体的新型经济合作组织～采取营销+种植的经营模式～以服务农民、致富农村为目标。严格按照合作社相关法律法规建立健全组织机构、管理制度章程和细则～遵循“风险共担～利润共享”的办社宗旨～合作社组织管理层决策公平民主、职能分工明确,人员、财务管理机制正规完善,公积金收取及分红方式现实可行～近期及远景规划具体、科学、合理。金贵镇银河村瓜菜产销专业合作社集中连片种植蔬菜近3000亩。经
过近一年的发展壮大～目前银河村瓜菜产销专业合作社共有成员56户～注册资金108万元。
二、经营情况1一是络平台宣传～引进外地有实力的客商来本村进行蔬菜收购～合作社为客商提供场地、仓储～从中赚取代办费。二是发挥本村蔬菜的价格优势～积极与新华百货股份有限公司联系～将本村蔬菜拉运至新华百货各大卖场销售。三是发挥合作优势～积极为农户引进保险公司保险业务～降低农户生产经营风险。今年7月份暴雨导致部分蔬菜大棚受损及种植作物死亡～保险业务为农户减少经济损失共计6万余元。三、下步打算一是尽快形成品牌～打开市场。目前～银河村瓜菜产销专业合作社已注册商标～打造银河村蔬菜品牌～20_年商务部门农超对接项目已立项～,通过建立蔬菜精选～清洗、检测、包装、冷藏设施～进一步提高蔬菜品质～将蔬菜配送到各大超市,～项目实施后必将提升蔬菜产品附加值～加快合作社的壮大。二是以现有资源为载体～在合作社现有土地上建立蔬菜保鲜库一处～建筑面积2800平米～目前基础工程以全部完工～争取该工程早日竣工～投入生产。为减少群众生产成本～经过股东大会讨论～决定建设农资超市一处～目前正在施工当中。合作社的建立一定会成为银河村老百姓乃至周边群众增收致富的支
点。2第5篇:佳禾农机专业合作社简介安县__农机专业合作社农机作业协议甲方：乙方：安县__农机专业合作社甲方现有亩面积的耕地需要进行耕作/收割，为了确保进度、质量和
安全生产不出任何事故，现签订作业协议如下：1、乙方必须坚持质量第一，安全第一的原则，甲方做好配合工作，
作业质量必须达到农机作业标准和乙方的签字认可，甲方将对乙方的作业质量随时进行跟踪检查。
2、甲乙双方协议每亩作业费为元，合计元，不得随意抬价或压价（特殊田块由双方事先协商），作业费在作业完成后一次性付清。
3、下田作业机车的安全，由乙方全权负责，如出现人为等安全事故，与甲方无关。
4、此协议一式贰份，双方签字或盖章后生效。甲方签字或盖章：乙方签字或盖章：日期：日期：安县__农机专业合作社农机作业协议甲方：乙方：安县__农机专业合作社甲方现有亩面积的耕地需要进行耕作/收割，为了确保进度、质量和
安全生产不出任何事故，现签订作业协议如下：1、乙方必须坚持质量第一，安全第一的原则，甲方做好配合工作，
作业质量必须达到农机作业标准和乙方的签字认可，甲方将对乙方的作业质量随时进行跟踪检查。
2、甲乙双方协议每亩作业费为元，合计元，不得随意抬价或压价（特殊田块由双方事先协商），作业费在作业完成后一次性付清。
3、下田作业机车的安全，由乙方全权负责，如出现人为等安全事故，与甲方无关。
4、此协议一式贰份，双方签字或盖章后生效。甲方签字或盖章：乙方签字或盖章：日期：日期：第6篇:佳禾农机专业合作社简介农机专业合作社促春耕赵全乐【期刊名称】《中国农垦》【年(卷),期】20_(000)007针对农户小规模生产作业、秧田用工攀升造成的农户秧田作业成本增加问题，为减轻农户费用支出，降低成本，河北省柏各庄农场3家农机专业合作社发挥自身优势，提前做好准备，播种、育秧、插秧实行一条龙服务，在秧田作业中，做到保质、保量、保满意，为抢季节，昼夜奋战。截止到6月12日，3家农机专业合作社为农户插秧作业达__亩，直接为农户节省费用支出225万元。
农村农机专业合作社，是农机服务组织的重要组成部分，也是发展新型农机服务组织的重点。随着国家对购机补贴资金的不断增加，农民购买农业机械的热情空前高涨，机具数量不断增加。截止去年底，苍山县农机总动力达到132万千瓦，各类拖拉机保有量达到了6万台，大型联合收割机达到1400多台。农机事业的不断发展壮大，也随之出现了“有机无路走、机闲无处放、机坏无处修”，以及联系业务难、收取作业费难等一些新的问题。近年尤其是今年以来，苍山县农机部门按照发展现代农业和新农村建设的要求，以推进农业机械化科学、协调、可持续发展为目标，以全面提升农机社会化服务水平为宗旨，把发展农机专业合作社作为建设农机社会化服务体系的主要方向。目前，全县已发展农机专业合作社32处，以完成工商注册的13处，有力地促进了全县农机化事业的健康发展。就这一问题，我们进行了全面调查，总结出了经验做法和存在的不足。总的情况归纳如下：
一、创建形式在农机合作社创建过程中，坚持因势利导、正确引导，形式多样。从有利于机械化作业、有利于社会化服务为出发点，宜大则大、宜小则小，形式多样、各具特色，不搞“一刀切”，确保成熟一个发展一个。运作模式主要有以下几种：一种是以村集体为依托，农机大户带机入股的合作社。机械所
有权归机手个人，合作社对机械实行统一调配、统一管理、统一联系业务、统一组织作业、统一收费标准，实行单机核算，多劳多得，按作业量统一提取一定比例的管理费和公积金。如，民和农机合作社，是以兰陵镇西横崖村委会为依托、农民自愿入股,按照“个体所有、联手经营、利益均享、风险共担、单机核算、共同发展”的模式，于20_年4月组建的。由村委会牵头，农机大户孙忠生、孙景敏等人发起，吸引21名机手自愿以机械折款入股，总股本达220万元，现有联合收割机7台、大中型拖拉机19台、配套机具58台（套），租赁场地1660平方米，村集体扶持资金20万元，新建车库8间，达220平方米。合作社以服务本村农业生产为主，辐射周边村庄，积极为机手跑市场、抓订单、组织跨区作业。今年通过跨区作业和为当地服务，实现经济收入96万元。
第二类是以专业户共同出资、财产共同拥有式的合作社。机械实行统一管理、统一作业、统一核算，利益按投资比例共同分配。金禾农机合作社，就是由新兴镇马楼村农机大户徐金合和种粮大户卢克合共同发起，吸收农机维修、加油站、农资经销店等专业户投资入股，全社共有13个投资股，总股本达82万元。合作社还承包了部分村民的300亩土地，实行服务农业为主、开展多种经营，使合作社不断发展壮大，今年可实现经济收入90多万元。
第三类是与承包流转土地经营相结合的合作社。以农机合作社为依托，承包经营土地，达到规模化作业、集约化经营。比如苍垦农机合作社，由曲敏峰、赵尔林等人发起，吸收了20个农机大户
入社，把分散的农机户联合起来，有效利用农机资源。合作社成立后，承包土地8000亩，对土地进行整合，实现规模经营和标准化生产，促进了农机和农艺的有机结合，充分发挥了农机化在现代农业生产中的主导作用。仅承包土地，今年就可实现盈利200余万元。
第四类是由农机经营户或中介服务组织组建的合作社。如凤林农机合作社，是在原神山农机销售公司的基础上组建的；金岗农机合作社则是由兰陵仲村接机服务站组建的。
二、创建措施一是强化组织领导，工作落实到位。坚持把发展农机专业合作社作为建设农机社会化服务体系的主攻方向和重要抓手，摆上重要位置，列入议事日程。加强对农机专业合作社建设与发展的指导、扶持和服务。结合实际制订农机专业合作社建设发展规划，提出切实可行的发展目标和任务，制订资金保障、示范推广、人员培训和指导服务等方面的政策措施，切实抓紧抓好。成立了“苍山县农机专业合作社建设领导小组”，由分管县长任组长，财政、农业、农机等部门主要负责人为成员，负责组织协调合作社建设。研究制定了“苍山县农机专业合作社建设实施方案”和发展规划。按照“因地制宜，自愿民主”的原则，做好统筹规划、试点建设、建章建制、督导管理，达到稳步推进、规范发展的目的；组织技术培训、完善工作职责、帮助办理有关申报手续、解决群众疑难；组织专业人员搞好建章立制，制定农机作业质量、安全生产和服务标准化建设。二是实行优惠政策，加大扶持力度。（1）实行政策倾斜。在实
施农机购置补贴时，重点向农机专业合作社倾斜，支持发展先进成套农机装备，今年全县享受购机补贴的农户有60%的是各合作社成员。有关农机化建设项目和新机具、新技术示范推广项目，都是由农机专业合作社承担。比如今年“三秋”，为了推广玉米机收和小麦免耕播种技术，在全县建起了“六大示范基地”，都是由农机合作社承担实施的。（2）强化资金扶持。实行“以奖代补”的方式，采取“先建后补”的办法，鼓励、支持农民创办农机专业合作社。县财政先后投资60万元，用于农机库棚建设、示范推广新型机械、维修设备等补助。（3）争取信贷优惠。积极协调工商、税务、金融等部门，优先提供小额贷款或优惠贷款，简化放贷程序，放宽贷款担保限制，延长还款期限，仅去年就帮助合作社成员解决贷款80多万元。逐步建立起国家扶持、群众自筹、集体入股、银行贷款等多渠道、多形式、多元化的投入机制。
三是加强指导服务，搞好典型示范。积极指导农机专业合作社完善民主决策制度、生产管理制度和收益分配制度，引导农机专业合作社依法经营、规范运作、诚信服务、提高效益。把农机专业合作社的人才培养列为农机教育培训大行动的重要内容，按照分类指导、分级负责、注重实效的原则，制订培训规划，多种形式开展培训。培育发展一批设施完备、功能齐全、特色明显、效益良好的示范合作社，重点是抓好兰陵的民和农机合作社、卞庄苍垦农机合作社、新兴金禾农机合作社等8个样本点，达到“建设标准化、管理规范化、经营企业化、作业规模化、生产科技化”的“五化”标准，
近几年来，在博望镇党委政府的正确领导下，在上级业务部门的指导下，方城县奔小康农机合作社逐渐壮大，每年组织大型收割机10-20台参加全镇麦收会战。奔小康农机合作社每年麦收秸秆有偿打捆，组织秸秆打捆机10余台为博望镇的麦田秸进行打捆回收，秋季与农户签订玉米秸秆青储协议。有利于秸秆禁烧工作的开展，政府满意。方便了农民耕作，群众乐意。秸秆打捆后销售增加了收入，合作社得利。秸秆得到再利用，减少了污染，保护了环境，整个社会受益。
在以后的发展中，我们将为合作社做大做强共同发展，团结合作，鼓足干劲。努力向着更高、更远、更美好的目标迈进！
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[农机专业合作社工作总结]农机专业合作社简介范文
农机专业合作社工作总结——创新谋发展合作奔小康腾农农机专业合作社位于枝江市问安镇双合村，依法于20_年4月1日在枝江市工商行政管理局注册成立，法人代表唐昌荣，现有资产480万元，合作社成员102人，拥有各类大型机械60余台套，其中：大型耕整机4台套，插秧机42台(高速乘坐式2台)；
高性能联合收割机4台套；2400平方米高标准智能连栋育秧大棚一座（已于20_年7月16日顺利通过验收）；全自动播种机2台套；500平方米机库一栋；120平方米维修车间一间。腾农农机专业合作因地制宜，整合农机资源，利用3000余亩流转土地，建立水稻生产机械化、油菜生产机械化示范基地，利用合作社组织化、规模化的优势，为农机化新技术、新机具的推广应用提供平台，推动了农机化新技术、新机具的推广应用。仅一年时间，合作社成员由成立时的12人发展到现在的102人，资产由成立时的60万元增加到现在的480万元，20_年服务创收720万元，流转土地由成立时的100亩增加到现在的1500余亩，服务规模、服务范围、投资规模逐步提升，社员人数逐步增加，呈现出欣欣向荣蓬勃发展态势。我们的主要做法是：一、建章立制规范运作为进一步加快合作社发展的步伐，促进合作社规范化建设，腾农农机专业合作社成立以后，依据《农民专业合作社法》各项政策要求，及时制定了财务管理及分配、货币资金管理、社员管理、档案管理、机械管理等一系列管理制度，配齐办公设施和日常维修设备与工具，设立机械台账和维修记录，建立与健全作业合同、作业档案，并指定专人管理。使合作社各项活动有章可循。并经过民主选举成立了社员代表大会、理事会、监事会，明确领导成员工作职责及会员的权力和义务，制定出行之有效的合作社章程，为农机专业合作社的规范化，制度化建设打下了坚实基础。二、实行“一独立六统一”的管理方式保证合作社工作有序进行自合作社成立以来，按照“风险共担、利益均沾”和“民办、民管、民受益”原则，将服务所得利润实行按劳分配和按股分红相结合，以组织机耕、机插、机收等一系列农机作业、供应成员农业生产中所需的生产资料、并引进农机新机具、新技术，开展技术培训、技术交流和咨询服务为业务范围，采取“基地+农户”的形式开展农机服务。为了使合作社的各项活动能够有序开展，合作社采取“一独立六统一”的运作模式具体运作。“一独立”即实行单机核算，由机具所有人自负盈亏；“六统一”即统一联系业务、统一作业质量标准、统一技术培训、统一零配件供应、统一收费标准、统一签订作业服务合同。根据农作物播种先后，统筹安排，机动灵活，有组织地进行连片作业，切实提高作业效率。具体作法如下：一是狠抓技术培训，确保服务质量。合作社成立以来，始终把社员的技术培训放在首位，从机插秧和油菜直播技术入手，共举办机插秧技术培训班6次，油菜直播技术培训班4次，油菜收割技术培训班2次。分别召开水稻机
插、油菜直播等现场会8场次，共培训农民技术员50余人，现场培训农民机手58人，为合作社实现优质服务提供了保障。
二是实行“订单作业”。与周围村庄、农户签订农田作业服务合同，按合同或订单为农户进行统耕、统收等机械化作业，解放了农村劳动力，促进了剩余劳动力的转移，开辟了农民致富新途径。如20_年和问安镇双湖村签订1000亩机耕机插订单合同；
分别与仙女镇高峰村和董市镇的石坪村签订200亩机耕、机插、机收订单合同，提高了机具利用率，增加合作社的收入。
三是实行“一条龙”服务。协助周边乡镇开展夏季小麦机收、麦杆还田，开展水稻机械化育插秧和水稻机收、秸杆还田、油菜精量直播等“一条龙”作业，使“三夏”变“两夏”，“三秋”变“两秋”。如20_年“三夏”“三秋”期间，将本社经营的1000亩流转土地以及周边村庄的部分土地实行统一耕整、统一机插、统一机收，各个环节都由合作社负责，机械化程度提高，生产时间缩短，与往年机手单打独斗、农户各自为战的情况相比，可减少5——7天时间，解决了农民农时季节的后顾之忧。
四是组织跨区作业，拓宽收入渠道。合作社充分利用其组织化、规模化作业的优势，组织社员和机具到周边村镇进行对外作业，以最低的价格、最佳的质量为全市农民提供耕、种、收等系列服务，这样，既拓宽了收入渠道，增加合作社的收入，又提高了腾农农机专业合作社的知名度。20_年年初，腾农农机专业合作社分别与问安镇的双湖村、方家畈村、张家桥村、袁马头村、仙女镇的高峰村、董市镇的石坪村等签订作业合同，为其农户提供耕整、育秧、机插、收割等一条龙服务，实现收入近10万元。
五是开展承包流转土地和“土地代管”等农机服务，合作社合理利用现有人力和机械资源，大胆承包流转土地1000余亩，并与家庭劳动力欠缺的农户签订合同，代管承包土地，实行统一耕种、统一管理、统一收割，极大地提高了机械化水平，为合作社规模化经营创造了条件。
六是发挥“桥梁”“纽带”作用，为农机户发家致富作坚强后盾。农机户参加农机专业合作社后，机械的入户挂牌，年检年审、加入保险、维修保养、作业联系、合同签订等，都由合作社专人统一组织，作业市场及一系列后勤保障都有合作社统一负责，扩大了作业区域，延长了作业时间，提高了机械利用率，增加了作业收入。
三、采取灵活多样的分配方式，提高社员工作积极性合作社的入社方式有带机如社、带资入社、带土地入社等多种形式，分配方式根据入社方式加以确定，带机如社的社员按照单机核算，分户管理的原则进行分配；
以土地入社的社员，享受的机械作业服务低于市场价格，同时还可以参与分红。合作社从服务收入中，提起一定数额的公共基金，主要用于合作社的公共服务设施建设和保障合作社工作的正常运转。合作社年终召开总结大会，公布每个社员全年经营作业情况，公开收入分配方案，评选出服务好、水平高、群众满意的社员和机手，最大程度在精神和物质上给予奖励，极大地提高了社员的积极性，有效地带动了当地农民共同致富。
首页12尾页四、抓住重点，突破难点，扎实推广农机新技术新机具、新技术的推广应用，既是农业机械化发展的内在要求，又是实现农业机械化的重要保障，而新机具、新技术的应用，主要取决于农民对其的认可和掌握程度。腾农农机专业合作社始终围绕粮食、油菜增产增收，以水稻机械化育插秧技术和
油菜精量直播技术为切入点，扎实推广水稻、油菜生产全程机械化技术，为全市的粮食、油菜增产增收做出了贡献。
（一）、打破僵局，水稻机插秧工作取得突破性进展腾农农机专业合作社始终把水稻育插秧机械化技术示范推广工作放在首位，以实施科技兴粮为主战略，以推广水稻机插秧技术为切入点，积极探索“标准化育秧、机械化插秧、产业化经营、社会化服务”新路子，实行了统一育秧、统一机耕、统一机插、统一配方施肥、统一机防、统一机收、统一农资采购、统一田间管理的“八统一”经营模式，充分发挥农机专业合作社的作用，与农户签订机插秧合同，从备土、育秧、机插到后期管理等水稻生产全过程由合作社全面负责。同时，聘请机插秧农民专家龚祖明同志为组长的技术专班全程指导，机插秧技术指导小组人员分片负责，以集中育秧区域为重点，加强苗期观察，统一田间管理，通过采取一系列得力措施，使广大农民对机插秧技术有了新的认识，突破了水稻机插的瓶颈，打破了僵局，今年，合作社连片推进水稻机械化育插秧面积17000亩，其中早稻6000亩，中稻1万亩，晚稻1000亩。在腾农农机专业合作社的示范带动下，全市今年新增水稻插秧机116台，实施整镇推进水稻机械化育插秧生产镇2个；
整村推进水稻机械化育插秧生产村32个；全市实现水稻机械化育插秧面积91000亩，其中，连片推进水稻机械化育插秧面积50000亩；使全市的水稻机插秧工作取得了突破性的进展。20_年，腾农农机专业合作社极力争取地方政府的支持，多方筹集资金，投资近150万元兴建的2400平方米高性能智能育秧大棚已于20_年7月16日顺利通过验收，为机插秧技术在全市全面推广提供了保障。（二）油菜生产机械化技术稳步推进腾农农机专业合作社把发展油菜生产全程机械化作为工作重点，将推进油菜生产全程机械化工作列入重要的议事日程，精心组织，狠抓落实，从试点示范入手，先后建立示范基地4个，以油菜机械化精量直播、油菜机械化收获为突破口，为了让农民接受油菜生产机械化技术，充分发挥各示范户和示范点的辐射带动作用，先后召开油菜精量直播现场会6次，机械收割现场会4次，现场演示，现场培训油菜精量直播机手180人；油菜收割机手150人。经过对油菜机直播、油菜收割等机械化技术的反复试验示范，使农民初步接受油菜生产机械化技术，在合作社的示范带动下，全市今年完成油菜精量直播面积38000亩；新增油菜精量直播机具33台；高性能油菜收割机18台，机收油菜1800余亩。实现油菜生产全程机械化面积15000亩。目前，全市农民对油菜生产机械化技术加深了认识，栽种油菜的积极性空前高涨。（三）、秸杆综和利用技术推广初见成效今年，腾农农机专业合作社把推广秸杆还田和秸杆综合利用技术作为新技术推广的一个主要内容，大力推广秸杆还田和秸杆综合利用技术。通过一系列措施，今年棉花秸杆综合利用技术在百里洲和七星台两个乡镇得到顺利推广，并在35%的棉农中得到应用；水稻秸杆还田技术也在问安、安福寺、仙女等乡镇得到了很好的应用，农户反响良好。通过秸杆还田和秸杆综合利用技术的推广，有效地保护了生态环境，极大地减轻了农民的劳动强度，增加了农民收入。
五、热情服务，共奔小康“立足三农建基业，以人为本铸灵魂，优质服务树形象，与时俱进奔小康”。腾农农机专业合作社在开展农机作业过程中，始终坚持“诚实守信、服务周到”的原则，以服务社员、服务农民为宗旨，围绕耕、种、收和产前产中产后服务，先后参与周边村落和内部作物收、耕、种、管，创服务产值200多万元，加之合作社内部经营的1500多亩标准化粮食生产基地，20_年创总产值700多万元，合作社社员人均创收7万多元，纯收入近5万元，实现了社员小康。同时，在合作社带动下，使当地农机化水平提高到90%以上，农业病虫害统防统治率提高到70%以上，取得了良好的经济效益和社会效益，20_年被湖北省农机推广总站评为全省农机推广先进单位。在全市农机专业合作社中真正起到了示范作用。目前，腾农农机专业合作社正引领全市农机专业合作社朝着“建设标准化、管理规范化、经营企业化、作业规模化、生产科技化”的五化方向健康有序发展。
壶关县集店乡东关壁村六合农机合作社简介
内容提要：?集店乡作为全省“农机机械化保护性耕作示范乡”，必须全面推进经济社会发展，同时又必须具备自身的建设和发展特点。综合分析全乡工业、农业、牧业、商贸流通业的基础情况，以农业全程机械化为龙头的现代农业应当成为集店乡独具特色的支柱产业，同时又有着广阔的发展前景，理当列为我乡重点发展的特色产业。
（一）农机基础
——组织领导基础较好。集店乡十分重视全程农业机械化。特别是全省机械化保护性耕作示范区建设实施以来，打造农业机械化保护性耕作样板，进行了全心投入、全力武装和全面建设，努力扩大集店乡在农业机械化示范中的影响和辐射作用，使东关壁村不仅被确定为重点武装的示范单位，还被确定为农业机械化示范联系点取得了许多政策优惠。
——农机配备水平很高。凭借省农发办和市财政的大量资金投入，配套农业机械，大力加强库房建设，提高农业机械装备水平，使东关壁具备了实施全程农业机械化的硬件条件。现拥有大、中型拖拉机台，其中包括英国进口凯斯台，每台价值万元，型机车台，价值万元；拥有大型收割机台、大型青贮机台，每台价值万元；还拥有其他配套农机具台，农机设备总量达到台
（套）。建起车库平方米外，并计划今年再建农机培训基地平方米、钢构架库房平方米。
——经营运作形式理想。全程农业机械化的实施使集店乡面临着极好的发展机遇、发展条件和发展空间。所以去年以来，乡党委、政府在省市各级领导的悉心关怀、大力支持下，在长治市委、市政府的正确领导下，立足发挥农机装备设施的使用效益，推动全程农业机械化，实现农业增效和农民增收，凝心聚力，真抓实干，锐意创新，以组建农机合作社为依托，启动了农业机械化耕作示范工程。年月，乡党委、政府悉心指导东关壁成立了六和农机专业合作社。按照有关政策规定，采取股份制形式，把国家补助投入形成的资产拆分成股份，作为集体股划归合作社代行经营权，广泛组织动员农机大户、种粮大户和非农业资本的社会自然人投资入股。到目前为止，入股社员投资额达到万元，农业机械化作业得到了迅速启动和实施。
——管理问题解决较好。为办好农机合作社，切实强化农机事业管理，在广泛学习本地、外地农业机械化管理成功经验的基础上，摸索总结出了自身的成功做法。首先是较好地解决了经营模式问题。坚持“民办民管民受益”的原则，实行股份制经营。以谋求成员的共同利益为宗旨，组织实施全程机械化生产，为农民提供信息、技术、维修、培训、咨询服务；实行自主经营、独立核算、自负盈亏和民主管理，遵守国家法律法规，接受农机主管部门指导，组织实施国家支持的农村发展项目；成员入股自愿、退股自由、地位平等、权力均衡、利益共享、风险共担，以个人账户出资额和公积金份额为限，承担入
相应的经济责任。其次是较好地解决了盈余分配问题。明确规定，由国家补助投入形成的资产集体股，暂不参与红利分配，每年只按作业量或交易额提留一定比例的公益金；农机大户、种粮大户、土地承包人和非农资本的社会自然人入股，资金或资产折合金额记为个人股，参与红利分配，分配额度根据投入比例大小确定；个人股每份元，入股人员投入资金份额不限。第一个入股年限成员不得中途退股，在红利分配后退股的，要扣除各种风险损失、费用和固定资产折旧，再返还剩余的股金。第三是较好地解决了管理监督问题。对合作社成员，规定了“八项权利”和“七条义务”，同时对资格条件、资格终止、成员的退出等都做出了具体规定；对合作社组织，设立成员大会，为合作社管理最高权利机构，每年至少开会一次，讨论和决定合作社的重大问题，还成立了理事会、监事会，前者行使法人代表权力，后者行驶监督权力。此外，合作社还建立健全了一系列规章制度，用以激励、约束合作社成员搞好生产经营。如生产管理，实行了“六统一”，即机具统一停放，作业统一指挥，质量统一验收，收费统一标准，油料统一供应，设备统一维护；财务管理做到“四确保”，即确保核算公平、公正、公开，确保公益金提取合理，确保股份分红兑现，确保固定资产保值增值；人员管理也达到“三懂四会”标准，聘用的技术员、修理工要懂机械构造、懂机务规章、懂生产技术，做到会操作、会保养、会排除故障、会使用机械作业，为搞好运营提供了人才保证。
（二）运营现状
针对农村“一家一户”的小生产对实施农业机械化产生的阻力和影响，集店乡大力活化运营方式，坚持与农民互利共赢，力求以实施农业机械化促进现代农业发展。
一是实行了土地规模化经营。直补款发给农民。依照民间土地流转价格，动员农户以土地入股，经营权流转给合作社，合作社与农民共享红利、共担风险；采取合同约定的方式，“反租倒包”土地，租金略高于民间价格，年初一次性给付；实行“订单作业”，为农民提供有偿的耕作服务，收费标准视作业量大小、随行就市确定。到目前为止，已有户农民以土地入股，面积达公顷；共包租、完成“订单作业”公顷，其中跨区作业公顷，打破了小家小户分散经营的传统模式，也减少了生产成本，提高了土地耕种效益。目前看，已实行机械化耕种的土地每公顷增产一成粮食毫无问题，公顷土地至少增产万斤。而出租土地的农户，既拿租金又得直补款，每公顷土地什么都不用管即可坐收元。
二是实行了作业标准化管理。改变粗放的耕作方式，提高标准化生产水平，力求作业规程一致、标准一贯、质量一流。利用大型机械统一进行整地，土地全部深松深翻、整平耙细；统一购买种肥，大力落实测土配方施肥的相关技术要求；统一安排种植计划，适时早种，保证一次播好种、一次拿全苗；统一实施田间管理，搞好中耕、施肥和农作物病虫害防治；搞好秋后统一收获、统一销售，追求更好的经济效益。由于以大型现代化装备推进标准化作业，目前集店村的耕地质量得到改善，农业抗灾能力和综合生产能力明显增强，可以说是丰
收在望。从另一个角度看，实施标准化作业也起到了节本增效作用。如统一购买种肥、统一实施田间管理、统收统销粮食等，每公顷土地至少节本增效元。
三是实行了农艺集约化推广。以现代科技改造传统农业、推进现
代农业，符合农业机械化发展的方向。集店乡重点应用高附加值、性
能先进的农机新技术新机具，在抓好机械播种、深施肥等常规项目的
同时，在生产环节上扩大应用领域，向玉米宽窄行种植、精量播种等
新技术方面延伸。共种植宽窄行玉米
公顷，可实现粮食增收
万元。秋后收割，还将利用新购进的大型青贮机实施秸杆青贮作业，
让玉米秸杆成为新的增收来源。
四是实行了产业发展多样化。集店乡的农业全程机械化为农机产业的多样化发展打下了雄厚基础、提供了广阔空间。今年，农机合作社在对集店村周边村开展了玉米种植跨区作业的同时，在乡村环境卫生整治中发挥了重要作用，并取得了可观收益，共实现收入多万元。依靠上级投入，目前集店乡正在准备实施机械喷灌设施建设，拟新建喷灌圈个，耕地喷灌面积可达公顷。同时，从今年秋天开始，集店乡将利用大型青贮机械设备，以青贮为依托发展生态养殖业和生态饲料仓储销售业，做好玉米秸杆增收的文章。
（三）产业效益
实施全程农业机械化，给集店乡经济社会发展注入了巨大动力和旺盛活力。今年，将完成对公顷土地的连片规模经营,并尽可能
多地搞好合同作业、订单作业，计划机械收割玉米公顷、秋季深松整地公顷。年内，农机合作社可实现收入万元以上，实现纯利润万元。除此之外，农业机械化还可为集店乡带来可观的社会效益。
一是解放了劳力，促进了农村劳动力的转移和多渠道致富增收。农业机械化改变传统耕作方式，节省人力、提高效率的优势十分明显。合作社连片耕种的公顷土地，现在只用原来劳动力的20%就可以搞定，其它80%的劳动力都可以转移到二、三产业中去，另走生财之路。由于粮食生产机械化水平的提高，今年仅集店村就有多名劳动力获得解放，或进厂务工，或外出打工，或在家创业，都拓宽了致富门路。进本地园区企业务工人数达人，可实现增收万元；新增赴外打工人员人，可实现增收万元；从事牧业和二、三产业的人数也增加了10%。预计今年，这个村农民人均收入可接近8000元，比上年增长20%以上。
二是保护了生态，促进了经济与社会、人与自然的可持续发展。过去，由于使用小型机械耕作多年，农村普遍存在耕地土壤板结、保水保墒能力差、作物产量不高、抗灾能力弱的问题。现在，由于使用大型机械，搞好深松整地、根茬还田和秸秆过腹，这些问题没有了，农业生产的生态条件得到了有效改善。实践表明，大型农业机械的推广应用，可以有效改善土壤物理性状，提高肥料利用率，增强土壤的肥力和蓄水保墒能力，节约水资源。此外，秸秆青贮、根茬还田作业
还能避免秸秆焚烧、减少污染，非常有利于发展农村生态种养殖业，这些都将改善农村生态环境，促进农业生产的良性发展。
三是启发了群众，促进了学习型乡村建设和农民科技素质提升。改变粗放耕作方式，运用农业机械进行规模化集约化生产，劳动强度小，作业效率高，投入成本低，生产质量优，得到群众一致认可。随之而来的，是群众对“第一生产力”理念的再提升，由村而乡，引发了一场学科技、用科技的热潮。乡里每次搞培训，总是座无虚席，农民参加培训非常踊跃。特别是一些小年轻的，确实改变了“喝小酒，看小牌，扯闲白”的不良习惯，有空就泡进村图书室读书，养成了学科技的好习惯。
四是积聚了实力，促进了乡村公益事业建设和民生条件的改善。村集体经济基础原来并不好，基本没有收入来源，并负有一定债务，长期处在“没钱办事”的状态。所以无论是基础设施条件，还是民生福利待遇，都不能与我市好的地方相比。实施农业机械化示范，使村上有了机械设备等大量固定资产，并被作为合作社的集体股，使村集体有了公益金提取渠道。应当相信，随着机械化经营的发展壮大，这个村的集体积累会越来越多，基础设施、公益事业、民生条件将得到不断改善，群众的生活水平将得到有效提高。
（四）近期计划
集店乡在实施农业机械化上付出了一定努力，也取得了一定成果。但由于合作社运营时间还不到年，目前经济效益和社会效益
还远未显现出来，农户对实施农业机械化认识还不足、入社积极性还不高、农机作业因土地连片不足而费用较大、服务领域还比较狭窄等问题也比较突出。所以下一步，在以农机业带动现代农业发展上，主要应当做好以下工作：
——进一步发展壮大农机合作社，切实增强合作社管理经营农业机械化发展的实力。争取到20_年，使东关壁村农户全部入社，社会自然人入社比例实现大幅增加。
——进一步推进土地集中连片经营，切实实现农机作业的节本增效。到20_年，集中连片经营土地要达全乡耕地面积的60%以上，农机作业年收入达到3000万元；到20_年，实现全乡耕地100%集约化经营。农机作业年收入实现6000万元。
——进一步实行农机作业的标准化管理和农机农艺技术的集约化推广，持续做好以现代科技改造传统农业、推进现代农业工作，重点加强高附加值、性能先进的农机新技术新机具的推广应用，实现农业机械化生产效益的最大化。
——进一步延伸农机产业链条，搞好相关连带产业生产经营，进一步提升农机发展的经济效益和社会效益。年要成立机耕队、工程服务队，实现农机的跨区作业。同时完成好青贮饲料场站建设任务。
——认真总结示范点经验，在全乡各村推而广之。20_年前，要在西庄村、辛村村再办两家农机合作社，使之具备与东关壁村同等
的机械化作业生产能力，以农机业大发展的强劲实力和灵活的经营机制，更好地推进经济发展，让现代农业之花到处开放，加快我乡农村工业化、城乡化进程。
（篇一）
从某某年到某某年5月，某某市共组建农机合作社167个，为了更好地了解农机合作社在农业大生产中的作用和发展中其存在的问题以及如何才能更好推进合作社的发展等课题，近日，我站结合工作实际，组织人员对某某市农机专业合作社进行问卷调查和实地调研。因此，我结合调研实际提出如下一些不成熟的意见。
一、某某农机专业合作社发展情况
从某某年开始到某某年5月，某某市共组建农机合作社167个，加入合作社的人员有1320人，合作社的农机资产共7550多万元，这167个农机合作社都是以农机大户牵头的方式组建，不少合作社由最初在一个村组成立，逐步向跨村、跨乡镇发展。入社家庭年人均纯收入5000元左右，调研中我深切感受到，农机专业合作组织之所以能在几年时间内得以快速发展，是与农机专业合作组织工作人员情系“三农”、工作积极主动、大胆创新、勇争上游分不开的。
通过此次调研，我切实体会到了农机专业合作组织的“魅力”：他能解决一家一户“办”不了、基层组织“统”不下、政
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