油田职代会新闻稿范文(实用10篇)

油田职代会新闻稿范文1

各位代表、同志们：

集团五届二次职代会暨XXXX年工作会议，经过与会代表的共同努力，圆满完成了各项议程，就要闭幕了。会议期间，李总代表集团作了工作报告，总结了20XX年工作，部署了20XX年任务。各位代表以高度负责的精神，认真履行职责，行使民主权力，听取审议了集团工作报告、党政领导述职，以及其他几个专项报告，提出了许多好的建议和意见。大家一致认为，集团的工作报告总结成绩亮点纷呈，形势分析深入透彻，部署任务措施靠实，非常令人鼓舞和振奋。会上，我们还签订了绩效合同和安全环保责任书，对集团先进集体和优秀员工进行了表彰。在此，我代表集团党委和集团，向受到表彰的单位和同志，表示热烈的祝贺，并通过大家，向集团全体干部员工表示衷心的感谢！

下面，就落实好本次会议精神，我再强调几点意见：

油田职代会新闻稿范文2

“从我拿起‘焊把钳子’第一天到现在，正好15个年头。都说电焊工是‘最耀眼的工种’，其实工作很辛苦，工作环境也很恶劣，但我们是千千万万石油工人中的一员，在为家乡创造价值的同时，也体现了自身价值。20_年转瞬即逝，有点小遗憾，没怎么抽出时间陪伴家人。20_年，生活上，我希望家人健健康康，希望我在工作学习之余能有机会多陪伴家人，当个好儿子、好丈夫、好父亲;工作上，我希望有更多的学习机会，进一步提升焊接技术水平，应对好生产上的各种难题，用好手中这把‘枪’，为油田建设贡献力量。”

油田职代会新闻稿范文3

去年，油田领导到集团调研时，孙总强调“创业集团哪个单位如果再出现贴牌、挂靠行为，就免了这个单位的一把手。”对此，我们必须要高度重视，进一步加强规范管理，切实维护好集团的形象和声誉。一是着力提升约束力。我们要进一步加强制度建设，切实抓好合同、招标、物资等重点领域和关键环节，努力形成用制度管权、按制度办事、靠制度管人的体制机制。各级领导干部要增强规矩意识，做任何事情都要按规矩、按程序办，依法经营，严以用权，特别是重大事项决策，必须要严格执行“三重一大”制度。要强化监督力度，大家要自觉、主动接受监督，养成在监督下工作和生活的习惯，促进企业规范经营，有序发展。二是着力提升执行力。一分部署，九分落实。执行力是对领导干部工作能力的重要检验。我们要建立完善激励机制，深入推进绩效考核，对真抓实干、能干善干的干部要从政治上予以重用，精神上予以鼓励，待遇上予以奖励，不断激发提高执行力的主动性和积极性。要加强责任追究，健全干部考评、问责制度，对为官不为、能干不干、懒政怠政、执行不力等行为动真碰硬，该批评的批评教育，该问责的严肃问责，该“下课”的坚决“下课”，实现干部能上能下，增强领导干部的危机感、紧迫感。三是着力提升竞争力。各单位要坚持“质量第一，效益优先”，聚焦主业，对标先进，深化改革，努力向行业高端迈进。要把心思放在谋划发展上，精力放在服务油田上，努力在诚信服务、创新创效上下功夫，依靠科技进步和技术创新，不断提高产品质量和服务水平，增强服务油田的能力，提升企业核心竞争力。

油田职代会新闻稿范文4

各位代表、同志们：

**大队*届*次职代会就要结束了。会议期间，与会代表以饱满的政治热情，高度的主人翁精神，充分行使民主权利，对会议的各项议题进行了认真审议，提出了许多中肯的意见和建议。大家认为，大队长***同志代表**大队做的《以人为本，强化服务，不断开创生产新局面》的工作报告，实事求是地总结了20_年的各项工作成果，客观科学地分析了大队所面临的形势和任务，系统全面地部署了20_年的重点工作。表明我们对大队未来发展的思考更加深入，认识更加明确，工作思路更加清晰；对大队的各项工作具有重要指导作用，对企业的持续有效发展产生重要而深远的影响。希望各单位从实际出发，认真抓好会议精神的贯彻落实，动员和组织干部员工，把各项工作扎扎实实地向前推进。

下面，结合会议期间与会代表讨论的意见，就如何适应新形势、谋求新发展，推进落实工作报告提出的各项工作部署，我讲三点意见。

一、坚定信心，在统一思想认识上下功夫

***同志在报告中对企业面临的矛盾和困难进行了科学分析，客观描述。这些矛盾和困难是我们必须正视，必须应对的，关键是要统一干部员工的思想，坚定发展信心，发展中出现的问题，必须依靠发展去克服和解决。

第一，把思想统一到坚定发展信心上来。“持续有效发展，创建百年油田”是油田公司吹响的进军号，油田离不开井下作业，越是到油田开发的中后期，井下作业的地位就越突出，作用越大，可以说，这就是我们大队今后发展的最大机遇。但是，应该清醒地看到，我们的员工综合素质还不高，质量管理水平还存在差距，综合返工率、责任返工率还有下降空间；施工成本、人工成本不断上升，利润空间越来越小；油田作业市场竞争日趋白热化。对此，我们必须要有一个清醒的认识和充分的估计。居安当思危，知危应求进。盲目乐观必然丧失机遇，固步自封注定贻误战机。各单位一定要认真组织学习《工作报告》，把《工作报告》内容传达到每一名员工，结合实际，有针对性地开展形势任务教育，真正增强干部员工的忧患意识、危机意识，强化进取精神和竞争的勇气，学会战略思维、理性思考和科学抉择，谋发展之略，干发展之事，成发展之业。这样，企业才有前途，员工才有好收益。

第二，把思想统一到企业发展目标上来。目前，大队各项工作任务和工作目标已经明确。目标是动力，是希望，是愿景，各单位要从实际出发，认真做好思想发动工作，让广大员工认清当前工作目标与企业发展的关系，与个人利益的关系，用目标统一思想，振奋精神，坚定信心。在此基础上，要科学、系统地制定本单位的具体目标，确定工作重点，使目标进小队，入班组，到岗位，企业愿景与员工愿景有机结合，做到大队工作目标全员皆知，本单位目标人人有责，使企业工作目标活化为每名员工的实际行动，使员工在实践目标过程中释放激情，体现价值。

第三，把思想统一到推进持续发展上来。发展是硬道理，是强企富民之本。要让我们的员工清楚：企业的利益与员工的利益是一个相互关联，相互影响的有机整体。要善于理顺情绪，化解矛盾，调动员工的积极性，动员员工心往一处想，劲往一处使，全身心地投入到作业施工生产中来，千方百计地为企业的发展出力献策。

二、提升素质，在加强队伍建设上下功夫

高素质的员工队伍是提供优质服务的前提和基础，是企业发展的根本保证。各单位要结合员工队伍实际，着力提升员工队伍的思想素质、业务能力和文化品位。

第一，加强基层班子建设，增强整体合力。企业发展的关键在干部，在班子。加强基层班子建设是基层建设的首要问题，要针对作业生产及服务保障部门的工作特点，引导班子成员自觉实践“三个代表”重要思想，加快培育学习力、提升内聚力、打造执行力、提高创造力、增强约束力，用优秀班子带队伍，靠高素质的干部创业绩，努力把基层班子建设成为团结和带领员工顽强拼搏，锐意进取的坚强核心。

第二，加强员工技能培训，提升员工能力。人才是企业发展和壮大的根本，任何企业没有人才作支撑，发展都将是一句空话。要落实人才强企战略，必须从员工技能培训入手，努力建设一支高素质的经营管理者人才队伍、一支高水平的专业技术人才队伍和一支高技能的操作人才队伍。高度重视人才的培养使用，不惟学历，不惟资历，做到知人善用，有效激励。搭建人才培训平台，构筑人才成长基础，拓宽人才培养渠道，发挥人才聪明才智。

第三，加强企业团队建设，构筑发展实力。打造学习型团队，塑造一流队伍。要通过组织员工技术学习，加强岗位培训等办法，提升员工的技术素质，增强全体员工的学习自觉性，使学习成为每名员工的自觉行动。打造合作型团队，树立一流形象。一只木桶能盛多少水，是由组成木桶的最短那块板决定的。我们的作业班组本身就是一个密切合作的团队，为了把“服务”这桶“水”盛得更满，我们必须加强相互合作，不能让一名同志掉队，要互相帮助，在思想上交心，在学习上互助，在工作上相互支持，从而形成良好的团队合作精神。打造敬业型团队，争创一流业绩。我们作业大队的干部队伍是一支具有良好传统的队伍，在常年的生产、工作中，形成了爱岗敬业，无私奉献的敬业精神；工作第一，事业为重的奉献精神；开拓创新，刻苦钻研的进取精神。这些优良传统要不断得到发扬光大，老同志要主动搞好“传帮带”，对青年同志要扶上马，送一程。

三、以人为本，在构筑和谐发展上下功夫

构建人企之间的和谐关系，促进员工与企业和谐发展，是企业发展的最高境界。我们要以积极进取的精神，努力探索实践和构建人企同步提高、协调发展的新局面。

建立员工与企业的和谐关系。员工的心，企业的根。企业关心员工，员工就关心企业。创造和谐，要把“天合、地合、企合、人合”作为我们的理想和目标坚持不懈地追求下去，牢固树立全心全意依靠工人阶级的思想，充分尊重员工的主人翁地位，尊重员工的劳动，尊重员工的创造精神，维护员工的民主权利，依靠员工管理企业，真正让员工当家作主。要引导广大员工心甘情愿地把自身命运与企业兴衰紧紧联系起来，心悦诚服地为企业进步而出力，心情舒畅地为企业的发展而奋斗。各单位要在工作中充分考虑员工利益要求，体现员工共同意愿，体现员工价值追求，自觉接受群众监督，形成企业发展，员工进步，共辱共荣，和谐共进的良好氛围。

巩固干部与群众的和谐关系。和谐就是优势，和谐就能打造优势。各单位干部要高度重视创造和谐的干群关系，不仅要做企业发展建设的领跑者，更要做员工群众言行的楷模、贴心的公仆；注意加强人格修养，提升境界品位，时刻把员工群众的根本利益作为企业一切工作的出发点和落脚点。要心系群众，扎根群众，体察群众疾苦，关心员工生活，妥善处理好各类不同利益之间的矛盾，提倡和实践亲情管理，亲情关怀，平等交流，加强沟通，既解决思想问题(本文权属文秘之音所有，更多文章请登陆www..com查看)，又解决实际问题，增强企业的感召力和凝聚力。

维护人与人之间的和谐关系。社会需要和谐，企业更离不开和谐。各单位要努力营造一种人人平等、相互关爱、相互支持、共同提高的和谐的人际关系，使员工舒心工作、安心生活。和谐需要相互信任，相互尊重，相互关爱，在同一个企业的每个个体，都要学会平等、宽容和谅解，共同创造“善解能容”的家庭氛围，让我们的员工在作业大队这个大家庭中，品味幸福，感受快乐，享受友情。

长风劲送千帆远，百鸟齐鸣万木春。昨天奋斗历程已永载史册，今日展卷新篇将续写辉煌。让我们携起手来，同心同德，开拓创新，扎实工作，为全面完成20_年作业生产任务而努力奋斗。

谢谢大家！

油田职代会新闻稿范文5

“20_年是收获满满的一年，我和分公司的4位同事代表大庆油田参加了第二届全国油气开发专业采气工职业技能竞赛，斩获2金1银1铜，并勇夺团体第一名和团队二等奖;我取得了金牌及全国第二名的好成绩，并荣获‘全国技术能手’称号。20_年又是一个新的开端，我要把大赛中敢于拼搏、勇往直前的精神带到日常工作中，高标准、严要求，为分公司加快天然气上产贡献力量。去年由于疫情原因，进行全封闭训练，我有半年没回家，只能通过视频跟4岁的女儿聊天，今年我希望在工作之余，能多照顾家人、多陪陪女儿，陪伴她健康快乐成长。”

油田职代会新闻稿范文6

在***大队*届*次职代会上的讲话20_年4月各位代表、同志们：**大队*届*次职代会就要结束了。会议期间，与会代表以饱满的政治热情，高度的主人翁精神，充分行使民主权利，对会议的各项议题进行了认真审议，提出了许多中肯的意见和建议。大家认为，大队长***同志代表**大队做的《以人为本，强化服务，不断开创生产新局面》的工作报告，实事

求是地总结了20_年的各项工作成果，客观科学地分析了大队所面临的形势和任务，系统全面地部署了20_年的重点工作。表明我们对大队未来发展的思考更加深入，认识更加明确，工作思路更加清晰；对大队的各项工作具有重要指导作用，对企业的持续有效发展产生重要而深远的影响。希望各单位从实际出发，认真抓好会议精神的贯彻落实，动员和组织干部员工，把各项工作扎扎实实地向前推进。下面，结合会议期间与会代表讨论的意见，就如何适应新形势、谋求新发展，推进落实工作报告提出的各项工作部署，我讲三点意见。

一、坚定信心，在统一思想认识上下功夫***同志在报告中对企业面临的矛盾和困难进行了科学分析，客观描述。这些矛盾和困难是我们必须正视，必须应对的，关键是要统一干部员工的思想，坚定发展信心，发展中出现的问题，必须依靠发展去克服和解决。第一，把思想统一到坚定发展信心上来。“持续有效发展，创建百年油田”是油田公司吹响的进军号，油田离不开井下作业，越是到油田开发的中后期，井下作业的地位就越突出，作用越大，可以说，这就是我们大队今后发展的最大机遇。但是，应该清醒地看到，我们的员工综合素质还不高，质量管理水平还存在差距，综合返工率、责任返工率还有下降空间；施工成本、人工成本不断上升，利润空间越来越小；油田作业市场竞争日趋白热化。对此，我们必须要有一个清醒的认识和充分的估计。居安当思危，知危应求进。盲目乐观必然丧失机遇，固步自封注定贻误战机。各单位一定要认真组织学习《工作报告》，把《工作报告》内容传达到每一名员工，结合实际，有针对性地开展形势任务教育，真正增强干部员工的忧患意识、危机意识，强化进取精神和竞争的勇气，学会战略思维、理性思考和科学抉择，谋发展之略，干发展之事，成发展之业。这样，企业才有前途，员工才有好收益。第二，把思想统一到企业发展目标上来。目前，大队各项工作任务和工作目标已经明确。目标是动力，是希望，是愿景，各单位要从实际出发，认真做好思想发动工作，让广大员工认清当前工作目标与企业发展的关系，与个人利益的关系，用目标统一思想，振奋精神，坚定信心。在此基础上，要科学、系统地制定本单位的具体目标，确定工作重点，使目标进小队，入班组，到岗位，企业愿景与员工愿景有机结合，做到大队工作目标全员皆知，本单位目标人人有责，使企业工作目标活化为每名员工的实际行动，使员工在实践目标过程中释放激情，体现价值。第三，把思想统一到推进持续发展上来。发展是硬道理，是强企富民之本。要让我们的员工清楚：企业的利益与员工的利益是一个相互关联，相互影响的有机整体。要善于理顺情绪，化解矛盾，调动员工的积极性，动员员工心往一处想，劲往一处使，全身心地投入到作业施工生产中来，千方百计地为企业的发展出力献策。

二、提升素质，在加强队伍建设上下功夫高素质的员工队伍是提供优质服务的前提和基础，是企业发展的根本保证。各单位要结合员工队伍实际，着力提升员工队伍的思想素质、业务能力和文化品位。第一，加强基层班子建设，增强整体合力。企业发展的关键在干部，在班子。加强基层班子建设是基层建设的首要问题，要针对作业生产及服务保障部门的工作特点，引导班子成员自觉实践“三个代表”重要思想，加快培育学习力、提升内聚力、打造执行力、提高创造力、增强约束力，用优秀班子带队伍，靠高素质的干部创业绩，努力把基层班子建设成为团结和带领员工顽强拼搏，锐意进取的坚强核心。第二，加强员工技能培训，提升员工能力。人才是企业发展和壮大的根本，任何企业没有人才作支撑，发展都将是一句空话。要落实人才强企战略，必须从员工技能培训入手，努力建设一支高素质的经营管理者人才队伍、一支高水平的专业技术人才队伍和一支高技能的操作人才队伍。高度重视人才的培养使用，不惟学历，不惟资历，做到知人善用，有效激励。搭建人才培训平台，构筑人才成长基础，拓宽人才培养渠道，发挥人才聪明才智。第三，加强企业团队建设，构筑发展实力。打造学习型团队，塑造一流队伍。要通过组织员工技术学习，加强岗位培训等办法，提升员工的技术素质，增强全体员工的学习自觉性，使学习成为每名员工的自觉行动。打造合作型团队，树立一流形象。一只木桶能盛多少水，是由组成木桶的最短那块板决定的。我们的作业班组本身就是一个密切合作的团队，为了把“服务”这桶“水”盛得更满，我们必须加强相互合作，不能让一名同志掉队，要互相帮助，在思想上交心，在学习上互助，在工作上相互支持，从而形成良好的团队合作精

神。打造敬业型团队，争创一流业绩。我们作业大队的干部队伍是一支具有良好传统的队伍，在常年的生产、工作中，形成了爱岗敬业，无私奉献的敬业精神；工作第一，事业为重的奉献精神；开拓创新，刻苦钻研的进取精神。这些优良传统要不断得到发扬光大，老同志要主动搞好“传帮带”，对青年同志要扶上马，送一程。

三、以人为本，在构筑和谐发展上下功夫构建人企

之间的和谐关系，促进员工与企业和谐发展，是企业发展的最高境界。我们要以积极进取的精神，努力探索实践和构建人企同步提高、协调发展的新局面。建立员工与企业的和谐关系。员工的心，企业的根。企业关心员工，员工就关心企业。创造和谐，要把“天合、地合、企合、人合”作为我们的理想和目标坚持不懈地追求下去，牢固树立全心全意依靠工人阶级的思想，充分尊重员工的主人翁地位，尊重员工的劳动，尊重员工的创造精神，维护员工的民主权利，依靠员工管理企业，真正让员工当家作主。要引导广大员工心甘情愿地把自身命运与企业兴衰紧紧联系起来，心悦诚服地为企业进步而出力，心情舒畅地为企业的发展而奋斗。各单位要在工作中充分考虑员工利益要求，体现员工共同意愿，体现员工价值追求，自觉接受群众监督，形成企业发展，员工进步，共辱共荣，和谐共进的良好氛围。巩固干部与群众的和谐关系。和谐就是优势，和谐就能打造优势。各单位干部要高度重视创造和谐的干群关系，不仅要做企业发展建设的领跑者，更要做员工群众言行的楷模、贴心的公仆；注意加强人格修养，提升境界品位，时刻把员工群众的根本利益作为企业一切工作的出发点和落脚点。要心系群众，扎根群众，体察群众疾苦，关心员工生活，妥善处理好各类不同利益之间的矛盾，提倡和实践亲情管理，亲情关怀，平等交流，加强沟通，既解决思想问题，又解决实际问题，增强企业的感召力和凝聚力。维护人与人之间的和谐关系。社会需要和谐，企业更离不开和谐。各单位要努力营造一种人人平等、相互关爱、相互支持、共同提高的和谐的人际关系，使员工舒心工作、安心生活。和谐需要相互信任，相互尊重，相互关爱，在同一个企业的每个个体，都要学会平等、宽容和谅解，共同创造“善解能容”的家庭氛围，让我们的员工在作业大队这个大家庭中，品味幸福，感受快乐，享受友情。长风劲送千帆远，百鸟齐鸣万木春。昨天奋斗历程已永载史册，今日展卷新篇将续写辉煌。让我们携起手来，同心同德，开拓创新，扎实工作，为全面完成20_年作业生产任务而努力奋斗。谢谢大家！

油田职代会新闻稿范文7

^v^^v^在党的十九大上提出，要“树立安全发展理念，弘扬生命至上、安全第一的思想”。我们开展一切工作，都要以人为本，以保证生命安全为前提。各单位要始终把安全环保放在首要位置，党政主要领导要负总责、亲自抓，班子成员要做到“党政同责、一岗双责”，层层落实责任，级级传递压力，全力以赴保证安全生产无事故，努力实现安全生产、文明生产“十一连冠”。近4万的群体稳定是集团最大的政治任务。十九大期间，各级班子、领导干部认真落实维稳责任，主动作为，真抓实干，保证了集团和谐稳定的局面，得到了油田公司的高度认可。但是，稳定工作没有终点，年后，全国“两会”马上就要召开，我们还要一如既往、坚持不懈地抓好维稳工作，继续保持高压态势，时刻关注各群体的思想状况，发现问题及时协调解决，努力将问题消灭在萌芽中，在稳定上坚决不能出现任何闪失。

各位代表、同志们，XXXX年的任务目标已经明确，面对新机遇、新挑战，让我们在油田党委和油田公司的正确领导下，深入学习贯彻落实党的十九大精神，团结和带领广大干部员工，真抓实干，锐意创新，攻坚克难，开拓进取，为实现集团高质量发展做出新的更大贡献！

谢谢大家。

适应新时代展现新作为

努力谱写我厂持续有效发展新篇章

——在厂五届二次职代会暨XXXX年工作会议上的讲话

车延宇

XXXX年2月7日

各位代表、同志们：

经过大家的共同努力，厂五届二次职代会暨XXXX年工作会议完成了各项议程，现在就要闭幕了。会上，厂长任刚同志代表厂作了工作报告，系统总结了20_年工作，客观分析了当前面临的形势，安排部署了XXXX年重点工作。与会代表还以高度负责的精神，充分行使民主权利，认真履行肩负职责，讨论审议了厂领导班子述职以及其他几个专项报告。相信在这次会议的团结、凝聚和激励下，全厂上下一定能够进一步统一思想、开拓进取、再接再厉，推动各项工作再上新水平。同时，会议还对厂20_年度先进大队、先进小队、优秀员工标兵和优秀员工进行了通报表彰。在此，我代表厂党委和厂，向获得以上荣誉的单位和个人表示热烈的祝贺！向全体与会代表，并通过你们向在过去一年里，为我厂持续发展贡献聪明才智、付出辛勤汗水的广大干部员工表示衷心的感谢！

下面，结合会议讨论意见，就贯彻落实好这次会议精神，强调三点意见。

一、深入学习贯彻党的十九大精神，用新思想指导九厂新发展

党的十九大报告明确提出了当前及今后一个时期我国发展的总体思路、目标任务及规划措施，确立了^v^新时代中国特色社会主义思想，是推动党和国家走进新时代、开启新征程、续写新篇章的行动指南。学习贯彻好党的十九大精神，是当前及今后一个时期首要的政治任务。全厂各单位、各部门、各级党组织，要进一步认清形势要求，自觉用新思想、新要求统一认识，鼓足干劲，自觉投身到推进我厂持续有效发展的新实践中来。

要用新思想增强发展新动力。实现新时代九厂新发展，首要的就是要解决好信念和信心的问题。党的十九大报告提出了新的强国奋斗目标，为国有企业战略规划指明了方向。油田党委和油田公司按照中央“两个阶段”的部署要求，对大庆油田振兴发展纲要进行了细化完善，进一步明确了从20_年到本世纪中叶的规划目标。全厂上下要深刻认识到内外部宏观形势的变化，不仅为我们提供了政策指引，更给我厂发展带来了新的机遇，增添了无穷动力。我们这次职代会暨工作会，结合学习贯彻油田公司会议精神，提出了努力“实现五个新发展”的新要求。全厂上下要紧密联系本单位和各自工作实际，把学习贯彻十九大精神同做好当前工作融会贯通起来，用新思想、新理念、新目标，提振信心，推进工作，不断夯实九厂持续有效发展基础。

要用新思想统领发展新实践。按照这次会议的安排，今年的工作任务重、挑战多，从方方面面都需要统筹谋划、精心安排。要把稳产上产作为全厂中心工作。实现稳产上产是我厂今后一个时期发展的总体目标，也是维护员工利益的根本保障。我们要在新时代融入新的内涵，体现新的要求，最大限度挖掘油田开发潜力，矢志不渝，确保目标实现。要把“五个新发展”作为推动各项工作的根本路径。要进一步理清发展思路，完善发展举措，多想“有创意”的新招、多出“接地气”的实招，苦练内功，真抓实干，集中优势力量保重点工程、重大项目，高起点谋划、高标准推进、高质量落实，在重要领域上取得实质性突破。要把高质量发展作为全厂上下广泛共识。深刻领会十九大对当前国企改革发展做出的重要论断，按照油田公司工作会的总体要求，积极贯彻新理念，把握新特征，进一步在深化提质增效、转变发展方式上下功夫，确保各项决策部署落到实处。

要用新思想打造发展新优势。实现新的发展目标，不仅是量的概念，更要有质的内涵，要不断打造我厂持续有效发展的新优势，在发展上体现高水平、高质量、高效益。打造核心技术新优势。要牢固树立科技兴油理念，继续加快技术攻关步伐，加大技术储备力度，在“三低”油田经济有效开发的道路上创造出新的业绩。打造科学管理新优势。坚持把科学管理作为推进发展的内生动力，对“两册”等管理经验和模式，做进一步的完善升级，赋予其新的内涵和活力；针对新开发区块，认真总结管理上的经验做法，以更先进的管理方式加快油田开发进程，保证规划目标顺利实现。打造效益效率新优势。大力推进管理创新，拓宽创效途径，以推进数字化油田示范建设为契机，重塑管理架构，进一步提高效益效率。

二、瞄准既定任务目标强执行，确保完成85万吨原油生产任务

今年，油田公司给我厂下达的产量任务目标是85万吨。完成这一任务目标，关键在于落实，全厂上下必须要在思想上高度重视，在行动上自我加压，在措施上真抓实干。

要转变观念抓产量。各单位、各部门要从生产实际出发，贯彻新理念、落实新要求、取得新成效。要不断解放思想。针对生产任务重、困难挑战多的实际，全厂上下要坚持以问题为导向，加大改革创新力度，不畏难、不懈怠，用创造性的思维和方式，敢闯敢试、敢想敢为，打破常规，深挖潜力，多拿产量。要落实责任。要把原油生产任务和重点工作层层分解，具体到岗、落实到人，明确时间进度和要求，做到责任环环相扣，压力层层传递，确保人人肩上有责任、个个身上有任务，努力形成各负其责、各司其职的良好局面。要搞好团结协作。各单位部门之间、专业系统之间、干部员工之间，要心往一处想、劲往一处用，拧成一股绳，全身心地投入到原油稳产实践中，坚决打赢夺油抢产攻坚战。

要带头示范抓产量。全厂各级班子和党员干部要牢固树立大局观念，自觉强化责任意识，勇于在夺油抢产工作实践中，担当作为，率先垂范。要超前谋划。党政“一把手”要直接上手，班子成员要分工负责，结合本单位实际，提早编制产量运行方案，靠实具体措施，保证产量运行曲线始终在计划之上。对于可能出现的问题，要提前思考应对方案，想在前，干在前，做好充足准备，提高解决问题的实效性。要靠前指挥。各级干部要经常深入前线指导工作，沉下心来，扑下身子，不尚空谈、埋头苦干，开解决问题的会，说解决问题的话，干解决问题的事，一步一个脚印地把各项工作部署落到实处。要敢于攻坚。各级班子和干部要始终坚定玉汝于成的信念，坚持高标准严要求，充分调动发挥各方面的积极性、主动性和创造性，主动作为，积极进取，在攻坚克难中创造工作新水平。

要强化执行抓产量。一分部署，九分落实。要统筹兼顾、协调推进，分工协作，整体谋划。生产系统要围绕主责主业，切实做好稳产上产方案的推进落实，把产量指标细化落实到每一天、每一口井、每一个人，做到今天的产量今天拿，保证不欠产。科研系统要加大技术攻关力度，争取在老油田稳产、新油田上产中实现新的技术突破，保证油田效益开发。保障系统要强化服务意识，提高服务能力，在深化、实化、细化服务上下功夫，时刻关注稳产进程，增强工作的预见性，确保生产运行中所需的一切条件及时到位。岗位员工要在本职岗位上尽职尽责，把平凡的工作干出精彩的成绩，为原油稳产做出自己的贡献。总之，全厂上下要勇于担当，形成人人重视产量、人人抓产量的强大合力，始终把握产量主动权。

三、落实全面从严治党新要求，为完成全年生产经营任务提供强有力保证

全厂各级党组织要坚持融入中心、服务大局，进一步把党的政治优势转化为企业的发展优势，培育汇聚正能量，团结凝聚广大员工群众，坚决完成全年各项生产经营任务。

要充分发挥优势，保障发展大局。面对新时代的新任务，要切实发挥好党组织的政治核心作用，改进工作，推进发展。要加强思想政治建设。认真学习^v^新时代中国特色社会主义思想，学习“当好标杆旗帜，建设百年油田”战略部署，用科学理论武装头脑，坚定理想信念，强化责任担当，提升引领发展的能力水平。要加强形势任务教育。实现新时代的新发展，必须要把面临的形势任务向员工群众讲清楚。要紧密结合生产经营实际，开展多种形势的宣讲活动，大力宣传我厂重点工作任务和部署要求，把责任压力层层传递，把工作斗志激发出来，形成推进发展的强大合力。要加强支部建设和党员队伍建设。要配强配齐支部班子，严格党内组织生活，提高党建工作规范化水平，保障整体功能发挥；要坚持民主集中制原则，落实“三重一大”制度，提升班子议事决策能力；要深入研究新形势下党建工作的特点和规律，加快推进党建“两册”管理平台建设，提升党员教育管理水平，充分发挥先锋模范作用，更好服务原油生产实践。

要推进落实全面从严治党要求。认真贯彻落实十九大提出的新时代党的建设总要求，以永远在路上的坚韧和执着，推动全面从严治党在基层落地生根。一是深入落实党风廉政建设责任。强化政治责任和政治担当，严格履行“第一责任人”职责和“一岗双责”，着力抓好党风廉政建设责任考核评价工作，确保责任落实到人，执行到位。二是深化干部队伍作风建设。巩固“两学一做”学习教育成果，认真学习贯彻关于进一步纠正“四风”、改进作风的指示要求，持续加强反腐倡廉教育，巩固落实中央八项规定成果，真正为员工群众办好事、解难事，密切党群干群关系。三是持之以恒正风肃纪。健全党内监督、群众监督、纪检监察监督的监督问责体系，深化运用监督执纪“四种形态”，下大力气查处违法违纪行为，全方位营造风清气正的良好环境。

要维护和谐稳定发展大局。和谐稳定是干好一切工作的基础。全厂各级党组织和党员干部要全力以赴，持续巩固我厂和谐稳定的良好局面。要传承大庆精神。强化思想引领，充分发挥宣传思想文化工作的正面导向作用，坚持不懈地抓好大庆精神铁人精神和会战优良传统的传承与弘扬，促进各项工作争一流、上水平。要发挥群团组织作用。各级党组织要加强对工、青、妇等群众组织的领导，落实依靠方针，坚持完善职代会、厂务公开等民主管理制度，拓宽民主管理渠道；大力开展群众性的劳动竞赛、巾帼建功、青工“五小”活动和丰富多彩的文体活动，凝聚广大干部员工立足岗位、多做贡献。要抓好稳定工作。坚持以人为本，关爱员工，关心离退休老同志，开展好“送温暖”和帮扶解困活动，把企业的温暖落到实处；围绕关键节点和重点工作，加强领导，抓好风险防控，及时疏导情绪，妥善化解矛盾，坚决维护安定团结的^v^面。

各位代表、同志们，新的一年，全厂各项工作已经明确。面向新时代，踏上新征程，厂党委和厂希望，各级党组织、各级班子和全体干部员工，要深入学习贯彻党的十九大精神，进一步强化责任、靠实措施，全面完成好以85万吨原油生产为中心的各项工作任务，为大庆油田实现“当好标杆旗帜、建设百年油田”振兴发展目标作出新的更大贡献！

谢谢大家。

油田职代会新闻稿范文8

＃＃油田职代会开幕词

各位领导、各位代表、同志们：

辞旧岁硕果累累，迎新春号角声声！经过公司“三会”筹备小组紧张而精心的工作，会议的各项筹备工作已经就绪，××油田公司＃＃年工作会议暨八届一次职代会、九届工会会员代表大会今天开幕了。首先，我代表××油田公司对本次会议的召开表示热烈的祝贺！向各位代表并通过你们向全体职工致以诚挚的问候和崇高的敬意！

＃＃年是全面贯彻党的^v^所作出战略部署的第一年，也是公司实现可持续发展，顺利推进“十一五”规划进程的关键一年，做好各方面工作意义重大。本次会议的主要议题是：传达贯彻集团公司＃＃年工作会议精神；审议通过××油田公司行政工作报告；签订08年业绩合同；领导班子成员述职，民主评议领导；表彰＃＃公司先进单位、个人；选举产生新的一届工会委员会。大会主要目的是以“^v^”精神为指导，动员大家贯彻执行“快发展、要和谐、得安全、有改善、能进步”的下步工作思路，为确保完成08年各项任务指标，顺利推进“十一五”规划进程，开创××油田又好又快的发展新局面而努力奋斗。开好这次会议对于实现××油田持续和谐发展，至关重要。此次大会的顺利召开，是××油田公司加强民主管理，促进各项工作，集思广益的一项重要举措，是公司全体干部职工政治生活中的一件大事。

职工代表大会作为职工参与企业民主管理、民主监督的基本形式，通过行使法律法规赋予的权利，参与到企业各项工作中来，进而

最后，预祝大会圆满成功！

油田职代会新闻稿范文9

党的十九大的胜利召开，开启了一个新时代。十九大报告气势磅礴、内涵丰富、思想深邃、博大精深，阐述了^v^新时代中国特色社会主义思想和基本方略，是指导我们走进新时代、开启新征程、续写新篇章的政治宣言和行动指南。学习贯彻党的十九大精神，是集团当前和今后一个时期的首要政治任务。对此，我们要牢牢抓住三个关键。一是要抓住带头示范这个关键。十九大精神学的深不深，领悟透不透，效果好不好，领导干部带头是关键。集团各级领导干部要以强烈的政治自觉，把学习宣传贯彻落实党的十九大精神作为当前工作的重中之重，充分发挥示范引领作用，带头学习，带头宣讲，层层传递，级级带动，形成浓厚的学习氛围，带动本单位本部门学习宣传活动深入开展，真正把思想认识统一到党的十九大精神上来。二是要抓住全面准确这个关键。书读百遍，其义自见。学习十九大精神，首先要在学懂弄通上下功夫，我们要坚持读原著、学原文、悟原理，在全面系统学习领会的基础上，要抓住重点、抓住关键，准确领会和把握新时代、主要矛盾的转化、“四个伟大”、“八个明确”、“十四个坚持”、“两步走”战略等新理念、新论断、新任务、新举措，只有这样，才能保证政治正确、立场坚定、方向不偏、措施有效、不走过场。三是要抓住结合实际这个关键。学以致用、知行合一，是我们学习贯彻十九大的最终目的。各级领导干部要坚持用十九大精神和^v^新时代中国特色社会主义思想武装头脑、指导实践、推动工作，要带着问题学、结合实际学，真正把党的十九大精神落实到指导和推动党的建设、绩效考核、提质增效、深化改革、安全环保、维护稳定等各项实际工作中去，坚持查问题，找答案，抓整改，补短板，把学习成果转化为强大动力，推动集团各项工作再上新台阶。

油田职代会新闻稿范文10

“作为外围油田的一名员工，我深深感受到数字化油田建设带来的巨大变化。有了数字化‘帮手’，我们就像有了千里眼和顺风耳，坐在电脑前就能及时掌握生产数据和运行状态，提升了工作效率，消除了安全隐患，降低了成本费用。但数字化‘帮手’偶尔也会‘水土不服’出现故障。20_年，我希望通过自己的努力，多掌握一些数字化维修技能，在设备出现故障时，我们可以不等不靠自己维修，从而提高生产时效，达到降本增效的目的。我还希望能利用数字化利器更好地迎战‘严冬’，为油田高质量发展多作贡献。”

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