2023-06-29
2023-03-20
2023-06-27
2023-07-05
在执行上级党组织决定方面存在的问题及整改措施范文(通用6篇)
2023-06-15
更新时间:2023-11-20 17:50:15 发布时间:24小时内 作者:文/会员上传 下载docx
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在执行上级党组织决定方面存在的问题及整改措施范文(通用6篇)
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先进集体推荐材料
综掘二队
二〇一四年元月
先进集体推荐材料
二〇一三年,我队在上级党政的正确领导下,认真开展学习宣传集团公司和我矿安全一号文件和“三会”精神,以^v^理论、“三个代表”的重要思想为指导,以科学发展观为统领,服务大局,强化功能,改进工作方式,创新工作内容,各项工作任务均取得良好的成绩。
一、狠抓安全宣传教育,做好职工思想工作
1、完善各项制度,认真开展学习宣传公司安全一号文件和“三会”精神
二〇一三年,我队根据矿上要求严格制定队组各项规章制度,认真开展学习宣传集团公司和我矿安全一号文件和“三会”精神,强化安全教育,营造浓厚的安全宣传氛围,进一步筑牢职工安全思想防线,夯实安全管理根基。20xx年是“三基”的推进年,我队在广大职工中开展“比技能、比业务、争创新”学习活动,加强职工基本功训练、日常工作和基础工作的落实,从抓现场、抓人员、抓操作入手,加强隐患排查,做好超前预防。
2、狠抓安全帮教,杜绝职工不安全行为
为了加强员工的安全意识,我队干部带头学习了近期发生的安全事故案例,在安全宣传教育中主要采取以下措施:一是突出对象,强化煤矿安全责任教育;二是突出管理,狠抓煤矿安全制度教育;三是突出事实,注重煤矿事故案例教育;四是突出防范,坚持煤矿安全生产知识教育;五是突出人文关怀,做好不放心人思想教育。通过上述做法,进一步强化了职工安全意识,大大提升了全体职工的日常安全行为。
攻坚克难 超越自我 奉献青春
——高头窑煤矿工程部先进集体事迹材料
高头窑煤矿工程部是高头窑煤矿成立最早的职能部门,是工程进度、工程质量的管理部门,负责高头窑煤矿基建期间的矿建工程、土建工程、地测工作和技术管理工作。筹备处成立之初由于机构设置不健全,还负责项目的计划、经营、调度管理。人数由成立之初的4个增加至现在的现有成员14人,大专以上学历11人。
一、迎难而上,勇挑重担。
高头窑煤矿筹备处成立时高头窑煤矿工业广场是一片荒地,建立坐标定位基准点,准确确定工业广场和各井口位置,规划各施工地点“四通一平”,进行井检孔勘探和土建工程基础勘探,是筹备处成立之后的几项重要任务,当时由于缺少专业人员,我们充分发挥现有人员的力量边学边干。那一年的冬天在进行测量作业时,我们更是全体出动,克服低温、风沙大等不利条件,圆满地完成了前期的测量定位和控制点布控工作。经过全体参建人员的努力,圆满的完成了前期的准备工作,为高头窑煤矿的前期工作打下了坚实的基础。
为了能够使高头窑矿井及选煤厂项目的建设过程得到有序控制,筹备处成立之后立即着手进行《高头窑矿井及选煤厂的施工组织设计》的编制工作,经过调研后决定充分调动现有技术人员的积极性,由工程部负责组织编制《高头窑矿井及选煤厂的施工组织设计》,接
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煤矿先进集体申报材料
在奋斗中铸造卓越
----先进集体申报材料
一号煤矿区成立于,是一支团结协作、求真务实、管理细致、作风过硬的“一通三防”队伍,目前在册职工125名,其中管理干部6名,区长1人、书记1人、分管副区长4人,党员7名,团员28人。主要分为瓦检班、通风班、密闭班、消尘班、技术组、通风调度共6个班组。
区自成立以来,党政班子一直安全生产工作。牢固树立“安全第一”的思想,狠抓现场管理,狠抓安全责任落实,狠抓质量标准化工作。特别是自以来,本区认真贯彻落实集团公司、一号煤矿党政会议、文件精神,坚持“安全第一,预防为主”的生产方针,深化认识抓责任,强化管理抓现场,确保全矿“一通三防”工作零差错、高质量的顺利完成。
一号煤矿区领导班子共6人其中区长1人,书记1人,生产、安全、技术、机电副区长各1人。这届领导班子在高区长的带领下,坚持安全重在现场,管理重在现场的思想,狠抓现场管理,认真执行干部跟班生产制和地面24小时值班制。在管理上能够做到发现总是到现场、落实措施到现场,处理问题到现场的“三到现场”。认真把贯彻集团公司、矿会议、文件精神、强化安全生产责任制当做第一件大事来抓。打造了一支团结协作,廉政勤政,作风过硬,干群关系和谐,帮扶工作好的先进领导班子。
煤金滚滚 腾飞神东
——榆家梁煤炭综采一队创先争优为您点亮生活
一个人没有活力不行,一个国家没有活力不行。而在神华集团神东所耕耘的这块土地上,给人的第一感觉是到处充满了活力。经济充满活力、精神充满活力,这里的人们更充满活力。
榆家梁煤矿地处陕西省神木县杨伙盘村,距神木县城25公里,其行政区划隶属于神木县店塔镇。与山西省、内蒙古自治区毗邻。这里是毛乌素沙漠边缘与黄土高原的过度地段,蕴藏着得天独厚的煤炭资源。是国家大型企业神华集团在神府东胜煤田南部建立的大型出口煤基地,是中国神华神东煤炭集团的骨干矿井之一。榆家梁煤矿综采一队开采的52煤,号称“神华一号”举世闻名。
榆家梁煤矿的煤质好、储量大。它是神东矿区唯一的三层煤同时开采的矿井。20xx年产量达到1600万吨。而在这里,最大的产煤户便是榆家梁煤矿的综采一队,他们的年产量就占到800万吨,是榆家梁矿的佼佼者。
20xx年综采一队被评为神东煤炭集团先进集体。该队检修班被评为神东煤炭集团先进班组、生产二班被评为明星班组、党支部被矿党委评为“四优”党支部、员工李红升被评为全国煤矿优秀班组长、郭建刚被评为榆林市企业优秀班
光阴似梭、物转星移。20_年即将过去。在即将跨越的时刻,我们回首过去,有与同事共同辛劳的汗水,有工地繁忙的身影。看看走过的每一个足迹,都是生活的深深印痕。110kv变电站,一直以来,在上级部门的正确领导下,坚持贯彻公司各生产会议精神,以公司的发展建设为契机,以建设一流企业为主线,以落实安全生产责任制为重点,全面组织开展班组各项工作,重视安全生产和班组反违章工作,认真贯彻“安全第一,预防为主,综合治理”的方针,完成了上级下达的各项生产任务,在各项工作中表现突出,主要表现为以下几方面:
一、 高度重视安全管理
严格按照颁布的《电业安全工作规程》推动安全责任制的落实,加强安全考核,要求班组安全第一责任人的工作必须到位。每个轮班的安全学习活动中,分析当班安全情况,总结实际经验,制定相应对策,不断增强安全意识。深刻领会“安全责任重于泰山”的意义,重点抓好危险点和薄弱点环节的分析控制。严格执行“两票三制”,广泛开展反违章活动,确保设备安全运行。结合站内设备,逐步提高值班员处理事故能力。
在过去一年里,我站负荷节节攀升,不断冲破历史记录,对站内各线路运行数据进行比对分析,重点排查事故隐患,加强对重点设施的特巡检查,首先,明确提出对运行设备的薄弱点进行重点监视运行,与上级管理部门的积极联系,及时上报危机运行的设备隐患;其次,提前做好安全工器具的检查,保证站内无不合格工具,切实保护好运
行人员的人身安全,并对反应不灵敏的验电器向上级提出更换要求,做好事故突发时抢修保障。
二、 结合雷雨季节特点,在雨前、雨中、雨后切实做好站内电缆沟渠的防洪检查,及变电站外围的沟渠检查与疏通工作,全面检查站内的各避雷器、避雷针的完好情况,并在雷雨天气来临前,提前将避雷设备投入工作状态。做到避雷设备运行了然于胸。
三、 严格贯彻各规章制度,发现违章及时制止。对站内从事作业的班组严格审查,加强作业前的安全协调指导,作业全程安全监督与违章查处,我站忠实的履行着反违章工作制度,建立安全知识宣传制度。争强安全知识宣传制度。争强安全意识,做到“不伤害自己,不伤害他人,不被他人伤害”的三不伤害原则。
四、 加强职工的安全培训和业务素质培训
业务培训重点学习各规程,铺助以技术问答、现场考问等,强化值班人员倒闸操作能力,完善值班员业务素质。变电站班组值班人员的组成一般由老同志与年轻同志相结合的方式进行排班,鉴于这用情况就制定了一帮一教和建立师徒关系的培训方式,帮助和指导年轻同志熟悉工作环境,了解设备名称和工作原理。经过有工作经验的值班人员精心帮教,可以使一些值班员在很短时间内就可以胜任当值工作。使班组同志业务素质明显改善,应付突发事故的能力大大提高。每个班组的安全活动中,都必须分析当班安全情况,总结世界经验,制定相应对策,不断增强安全生产意识,重点抓好危险点和薄弱环节的分析控制。通过长时间不间断的培训,为我站设备安全高效的运行
提供了技术保障。
五、 加强班组建设搞好站内团结
通过民主生活会、班委会、走访谈心、批评和自我批评等活动,了解每一个值班员的思想动态,发现问题大家集思广益,相互协商,使值班员之间相互了解、相互合作,充分调动大家的工作积极性和协作精神,为各项工作的开展提供了思想保障。认真遵守劳动纪律,无违纪行为。
六、 大力开展思想政治教育和职业道德建设
长期以来,我站在对值班人员进行业务培训的同时也不断加强职工的思想政治教育和职业道德建设。除积极参加公司里组织的各项活动外,班组还利用学习日向值班员认真宣传党的^v^以来的各项方针政策,教育职工在思想上、政治上同^v^保持高度一致,贯彻执行党的政策方针。
七、 在110变电站达标过程中
在这过程中,全体人员认真对待变电站存在的一些不足,在接到整改通知后,积极参与,认真配合,充分发挥团结一致的精神,对站内的绿色通道进行刷漆,一些暂时不用的备品备件放置库内,卫生进行全面清扫,不留死角。在停电检修期间,对变压器、10kv配电室、电容室、gis室内设备进行全面的清扫。我站还完善各项巡检记录、增加巡视项目、增加巡视次数。从而增强值班员的责任意识。
通过一年努力,我站在各方面均有了一定的提高,工作也上了一个新台阶。当然,以后的工作还需完善和改进,但我们相信只要不断
努力和追求,今后的工作会做的更好、更扎实、更坚实有效。
xxxx矿xxx掘进队组建于矿实施并井技改规划的20*年7月份,全队现有职工55人,管理人员4人,担负着本矿技改工程的开拓掘进和巷修任务。该队从组建起,紧紧围绕安全生产这个中心,以教育职工遵纪守法,培养职工良好的职业道德意识和行为规范为重点,加强班组管理,严格落实各项规章制度,连年完成上级下达的生产任务,实现安全生产,先后被市、区、xxx煤矿和矿评为先进班组。
一、队班子求真务实,当好领头雁。该队从制度管理上着手,从规范上强化班组建设,队班子成员首先认识到管理者吃苦耐劳和率先垂范是打造优秀班组建设的所在和抓好现场安全生产的关键。为此,队班子时刻注意从我做起,用言行带动职工,在-312m立井贯通和-242m与-312m南石门延深贯通中,多次创造全岩大断面(×)月进尺90m的成绩。他们克服重重困难,面对多方面影响因素,月初排战场,月中抓兑现,针对延深开拓,地质变化大,施工难度大的实际情况,严格执行跟班盯现场,把关键,班子成员以身作则,工作扎实,善于管理,提前完成了xx井与新xx立井的贯通和xx井、xx井与-312m的贯通及-177m与-312m乘人系统斜井的延深开拓任务,累计进尺1300m,为全矿技改并井工作,赢得了时间,为矿上发展打下了基础。
二、形成干群合力,创建和谐班组。该队在抓好班组各项工作同时,自觉维护职工利益,注重干群关系的和谐,把凝聚职工向心力做为开展好班组各项工作的首要条件,利用各种会议对职工进行爱岗敬业、任劳任怨及良好的职业道德意识和行为规范的学习教育,使干部职工模范遵守各项规章制度。在生产任务目标上,使干群一致,月月完成当月工作计划,做出较好的工作业绩。把职工的利益放在创建和谐班组议事日程,制定了职工工资奖金分配办法和职工出勤管理办法,设立队务公开栏,让职工参与管理,通过多种形式让职工发表意见和建议,在班组建设起到积极作用,如:职工提出的撇勾延点、班中材料供应不及时、职工劳动保护等问题,队里及时研究,立即着手解决并及时对职工的建议和意见向上级反映,寻求解决的方法,赢得了职工的信任,密切了干群关系,增强了职工的向心力,为安全生产提供了保证。
四、组织开展好职工的安全“三化”教育培训。该队把安全“三化”教育培训纳入强化基础,加强班组建设的主要内容。按照矿《安全“三化”工作实施意见》要求,坚持“五统一、三同时”,组织当班的“一日一题”、“一周一案”的班前教育,不断强化职工安全培训和服从规范意识,月底认真组织好统一考试,对每个职工每月学习情况和月考情况及时给予评定,并规范地填写在个人月评记录中,对日常职工学习做到经常性地自查,去年以来,对该队评选出的12名优秀学员,21名“本质型安全人”进行了奖励和表扬。注重班前会的质量,按照“六必讲”要求组织好每班班前会,结合井下现场情况讲清工作环节,讲清安全要点和注意事项,突出重点讲安全、讲现场、讲质量要求。入井人员做到了互联保责任的签名和责任落实。班前班后会记录做到了认真规范。
五、开展班队自主管理,根据管理转型要求和矿《关于自主管理的实施意见》,该队结合自身特点,制定了班、队五项管理制度和六项自主管理细则,从根本上规范了干部职工安全生产操作行为,消除由于“三违”所造成的安全隐患和事故,让职工自觉遵守行为规范,通过推行班队自主管理,形成了以班、队抓安全自觉性,使职工操作行为由自发变为自觉规范,人人熟记本岗位的行为准则,推动了班、队各项工作上新台阶。
以人为本抓管理 尽心尽力干工作
陈巨文,现年52岁,初中文化,现任掘二区六点班点班区长一职。自19xx年入矿以来一直从事井下采煤与掘进工作,他从采煤工,采煤班长,掘进班长,一步步成长为了一名点班区长。自从事点班区长以来,在工作中吃苦耐劳,坚持“以人为本”,对职工态度友善,视工友为亲兄弟,在工作中赢得了大家的一直信任和好评。在掘二区提起他无人不知无人不晓,他那略带沙哑的大嗓门,离多远你都能听出是他,一个面带憨笑的质朴中年人。工友们都爱亲切的叫他一声“力哥”。
一、干一行爱一行,扎根矿山无怨无悔
工作中吃苦耐劳,管理上坚持“以人为本”,对职工态度友善。作业中坚持敲帮问顶,隐患排查仔细。 深入贯彻落实科学发展观,牢固树立安全发展理念,坚持“安全第一、预防为主、综合治理”方针,以落实岗位安全生产责任制为核心,以不断提升班组管理水平和从业人员素质为重点,以有效防范安全生产事故为目标,以完善班组安全建设管理制度为保证,切实加强煤矿安全基层基础工作,扎实推进煤矿班组安全建设,进一步提升班组安全生产管理水平。在管理上从无打骂、侮辱职工现象,对职工像对自己的亲兄弟一样。工作时对职工严格管理,职工犯错误时,从不让职工“套关
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