2023-06-29
2023-03-20
2023-06-27
2023-07-05
在执行上级党组织决定方面存在的问题及整改措施范文(通用6篇)
2023-06-15
更新时间:2023-11-20 20:31:35 发布时间:24小时内 作者:文/会员上传 下载docx
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在执行上级党组织决定方面存在的问题及整改措施范文(通用6篇)
2023-06-15
1. 负责电商渠道包括天猫、京东等平台的运营管理;
2. 基于电商渠道销售目标分解销售任务,协调内外部资源完成部门销售目标、利润目标及商品售罄目标;
3. 负责对行业、店铺、对手的运营数据进行分析,提高产品访问量、转化率,并及时对货品结构及店铺进行优化;
4. 关注行业动态,对包括竞争对手在内的行业信息进行分析,定期进行营销数据分析、竞品分析,完善并调整计划;
5. 与各个平台、供应商等相关负责人的工作对接,独立完成商务谈判,并维护商务合作关系,对整体运营负责;
6. 完成其他相关的工作任务和目标。
任职资格:
2. 5年以上相关行业经验,其中3年以上电商运营管理经验,具有婴童用品行业电商工作经验者优先;
4. 具有良好的沟通能力和团队管理能力,抗压能力强,以结果为导向。
职责:
1、负责公司品牌在电商分销渠道的销售管理工作,对渠道的运营及销售目标负责,带领团队完成年度指标;
2、维系现有销售渠道、开拓新渠道,负责公司母婴和美妆两大模块的分销商制度与体系的建立;
3、持续掌握分销商情况,监控并规范分销商行为,进行分销商考核;
4、组织对分销商的技术培训,提升分销商对产品和营销的技能,协助分销商策划市场活动;
5、及时掌握跨境电商的市场趋势和变化,获取竞争对手信息以及快速将市场信息反馈。
6、负责团队组建管理和人员的培训、指导,完成公司相关业绩指标并能根据结果提出改善建议。
【任职要求】
3、具有优秀的资源整合能力和业务推进能力,能够面对压力及挑战;
4、具备较强的营销策划,市场拓展,渠道建设,商务谈判技巧及实战经验;
5、有激情,有开拓能力,有较强的沟通能力、良好的人际关系处理能力,有团队精神,能承受一定压力。
能面对潜在客人的流失。用自信而的口吻来谈论产品,相信有优势的产品一定能够吸引到客户。推销产品也就是推销自己,推销自己远比推销产品更为重要。面对你所要推销的对象要分清它是不是真的决策人,要清楚它是不是真得想买你的产品,或是竞争对手想套价格还是仅仅想让我们给他画设计图等等。
合理按排8小时工作时间也是一个非常关键的步骤,虽然现在我常常会觉得时间不够用并且遗漏的东西可能还不少,但是每天都感觉非常充实。
拥有乐观开朗,积极向上的心态,心态决定行为,这是营销的前提。
做一件事情如果把它当成自己热爱的一项事业来看待,而不是觉得自己被逼迫着做不喜欢的事情。带着愉悦的心情做事真得可以事半功倍,全身心的投入。电子商务是一个长期见成效的过程,短期的努力和坚持并不可能达到预期的目标。只有坚定自己的目标,一步一个脚印,每一天完成自己须要完成的任务,那么即使真得没有得到实际的成效,内心也不会感到枯燥乏味,充实的满足感即会油然而升。
最后一点,不停的电子商务学习和知识的累积也是非常重要。
电子商务真得没有太多技术性的东西,只要多加尝试多加学习,所有的难题都不再是问题。明年的还会是跟今年一样不断把看似简单的事情重复做用心做。把原本潜在客户慢慢都
转化为实际的订单。所有的努力即是为了最终的成交量而做的基础。总而言之一句话:看似微小的东西要做的细致做至极致也会有它发光发热的那一天。
现在很多案例都挂上了营销的名号,对行业新人来说,他们很难正确区分公关、广告、营销之间的界限,通常把各种案例都混淆为营销。在我看来,很多熟知的案例都是传播,不是营销。
相信业内人士都熟悉阿里数据银行,里面沉淀了每个品牌最重要的消费者数据资产,叫做AIPL。A代表认知度(Awareness),I代表性兴趣度(Interest),P代表购买(Purchase),L代表忠诚度(Loyalty)。
真正的营销其实是一次消费者链路的完整演绎,从站外的话题、互动到下单购买,最后沉淀为会员。而传播则仅仅是完成了打造话题或者最多让制造互动。
以大家熟悉的借势营销为例,刚过去的七夕,相信很多品牌都会推出各种创意海报,吸引很多粉丝关注;但这只属于借势传播,而不是借势营销,差距就在于没有往产品上转化。
具体一点就是,比如最会搞事情的杜蕾斯,假如只是推出一系列精妙的文案,这属于借势传播;但如果配合文案推出来定制礼盒,这就是借势营销。这大概也是杜蕾斯从今年开始,不再沉迷于各种跟热点的段子,而是开始调整策略从整个消费者链路开始做营销的原因吧。
回望过去,时光飞逝,弹指之间,XX已接近尾声,转眼大学的第一学期即将结束,还记得刚刚踏入大学校门时的懵懂,如今的我已渐渐习惯了现在的大学生活,渐渐的对我所学的专业有所了解,之前选择学习电子商务这个专业,一是自己喜欢电子商务这个专业,二是觉得电子商务在将来的发展中会有不错的发现优势。
虽然我们的店铺不算太完整,也没有多华丽多显眼,但我们至少付出了努力相信在日后我们的努力下会更好。收藏昨天,把握今天,工作的风风雨雨时时在眼前隐现,但我们必须面对现实,不仅仅要能做到工作及时做好,还要能再回过头的时候对工作的每一个细节进行反思,不断地对工作的经验进行总结分析,在未来的某一天想起也会是一段美好的回忆
a24 王xx电商xx班
既然好的传播创意,不一定会有好的电商营销效果,那什么样的创意才最有效呢?答案是那些营销闭环中各环节能联动的创意。
举个前段时间kindle欢聚日的例子:在站外传播上他们打出了#kindle盖泡面更香#的话题,凭着这股敢自黑的勇气,品牌收获了一大波年轻用户的关注和喜爱。但kindle做的远不止如此,更绝的是他们在欢聚日真的推出了一系列kindle和泡面的套装礼盒,根据kindle里不同类型的电子书对应不同口味的泡面,简直是无缝连接了从声量到销量的间隙。
当然,能够帮助品牌打造电商营销闭环的手段远不止在货品上做个礼盒这一种。
还有比如说前几年GXG推出的“与天对赌,下雨就免单”和去年华帝打出的“法国队夺冠退全款”夺这种创意促销机制玩法;也有最近天猫平台玩得比较多的穹顶解锁明星权益,品牌定期解锁不同明星权益的机制:比如一段明星视频、线下见面会、帮明星投大屏等,解锁的前提是需要粉丝在这个互动里通过关注/收藏品牌店铺、加购物车、购买、分享等方式积累应援值,不同数额的应援值对应不同的解锁权益——这个玩法打破了传统明星用法上只是把他们当成品牌传播代言人,现在他们也是品牌营销带货人。
这个问题,从小二角度来翻译就是:我们可以给很多品牌做超级品牌日的名额,给你们家的最大意义是什么?而这个意义,也是这些小二在不看方案具体创意情况下,比较看重的。因为一个个活动做下来,他们越来越重视活动的“质”,而非“量”。战略目标就是他们考量活动在“质“的一个很重要因素。
那品牌哪些战略目标,是PK这些活动比较偏好的呢?
通常包括两大类:一类是整个品牌发展层面,一类是店铺运营层面。
品牌发展层面的目标,比如说是品牌人群策略转型:加拿大鹅最早是把自己定位成极端天气下的防寒羽绒服,打的消费场景也是户外寒冷相关的。但在中国,消费者买它很大的一个动机除了它防寒外,更多是因为它作为近几年流行的冬日轻奢时尚穿搭。也就是说,加拿大鹅如果在天猫做活动,可以说是深化品牌在中国的轻奢转型路线。
店铺运营层面的目标,比如说是通过数据银行看到店铺A-I-P-L倒三角模型中看到从I到P角度太尖,也就意味着店铺没有很好地把进店人群转化成购买人群。在这种情况下,我们就可以把活动目标定成“拉动店铺销售转化”。又比如说店铺新开业,很明显这种情况下活动目标就是“增粉拉新”。
有了清晰的活动战略目标后,后续就可以通过阿里全域生态赋能,以及整体传播创意,来有的放矢了。
电商平台现在最缺什么?流量嘛!当前能反哺电商流量最大的来源就是线下和明星。
线下传播资源,大家熟悉的比如地铁、户外、电梯、门店等等。但是要说稀缺,就没那么简单了。
通常,能构成稀缺的线下传播资源可以分两类:一类在“量”,一类在“质”。
以量取胜的例子,像那些国际连锁快餐店,全国加一起有几百几千家门店,如果可以承诺在活动期间,让这些门店一起配合物料宣传,或更近一步有一些新零售玩法:互动吧派样机、智慧门店等,对小二来说,这种量级的资源是无法拒绝的。
以质取胜的例子,比如一些国际性的赛事:世界杯、F1等,能在这些赛事中冠上一个品牌和天猫活动的联名LOGO,绝对算稀缺资源;又比如一些海外传播资源例子,在时代广场投屏算不上什么大的稀缺了,所有就诞生了死海诞生的一个商业活动,天猫参与其中。
再来说,明星要想成为稀缺传播资源,这很好理解,要么足够大咖打广度,要么和品牌活动结合得足够强打深度。
随着时间的流逝,一个学期即将结束了,学习了一个学期的电子商务,或多或少我们都学到不少的知识,电子商务这门课虽然是专业任选课,但对我们来说真的是受益匪浅。或许还没有学习这门课时,我们已经接触到了电子商务了,对电子商务有一定的了解,但还是有很多知识值得我们学习的。那就让我来分享一下我这个学期以来我们学到的有关知识吧!
一、课堂简述
六、结束语
总之,就我个人而言,在电子商务这门选修课中,我认为我学到了很多和我们生活息息相关的知识,电子商务在今后的我们每个人都会接触到的事情,相信我们这学期所学到的知识在今后也会给我们带来好处。在此我也感到很庆幸,因为我们的团队都很积极,每次作业都能及时完成,尽管我们的组作业可能写得不是那么完美,但我认为那是知识的有限。在此,我感谢我们组的所有成员,也感谢我们的刘琳老师,她教会了我很多知识,让我的知识更加丰富多彩。
时间过得真快, 转眼来到公司已经近两个月 了。 我的工作岗位是电子商务运营专员。 试用期间我学到了很多东西, 积极协助配合部门其他同事完成日常的工作。 在各位领导和同事的帮助下, 我不断地学习和提升自己的工作能力, 本着对工作认真负责精益求精的态度, 认真地完成了自己所承担的各项工作, 工作能力得到了提升, 为今后更好的工作打下了基础, 以下是对我个人工作的总结。
1、 了解公司概况。 从 8 月 6 日开始进入公司上班, 因为我是刚参加社会工作不久来到公司上班的, 所以在来到公司的第一步就是在部门同事的指导下了解公司概况, 完成公司下发的学习任务, 掌握办公所需的应知应会。 通过学习系统里面的学习任务, 公司的发展及规划有了更加深入的了解。
2、 通过日常工作的学习和积累, 我对电商运营有了较为深刻的认知。第一次接触这个工作, 公司所有的一切对于我来说, 既新鲜也处处存在挑战。 期间, 工作体验并不轻松, 前期感到手足无措, 电商运营工作岗位上有些任务在实行的时候总会遇到一些问题, 在工作过程也是边学习边实践, 所以使得有些工作实行下来时间比较长、 进度比较慢,这是我在工作中的主要不足之处, 我会通过不断地请教和学习, 尽快完成任务。
3、 统计每日线上销售数据, 及时了解全区各分公司的销售进度, 了解各公司、 各品牌销售上升或下降的原因。
4、 同事关系相处的非常融洽, 但是在工作中因为个人或是环境氛围的原因, 除了主要工作的安排外与领导沟通的时间比较少, 有时候工作实行也会受到影响, 以后我会注意这方面的问题, 增加相互的沟通。从入职第一天起到公司已经有两个月 的时间了, 对于现在的岗位处境还是比较满意。 刚进入公司的之前对电子商务了解比较少, 所以来这里之后是在不断地充实自己的知识。 这两个月 来对于运营水平有了一定的提高, 能力得到进一步的提升。 经过两个月 自身的努力和同事们的帮助, 我对工作有了较好的处理能力, 熟悉各项工作的操作流程,希望能早日得到公司的认可; 同时更加清楚自己工作的定位, 公司环境和工作岗位适合我的职业规划方向。
看到公司迅速发展, 我深感自豪, 也更加迫切地希望以一名正式员工的身份在这里工作, 为公司创造价值, 同公司一起展望美好的未来, 为实现苏宁梦献上自己的一份绵薄之力。
大部分时候我们在说创意,其实是从最大的创意概念(concept或者big idea)到创意物料(creative materials),再到传播扩散(amplify)的一个整体。
这也就导致,我们一个方案看下来,洋洋洒洒几十页,却找不到一个让人一看就记得住的创意物料。比如:动不动就是泛泛而谈的品牌可以发起抖音挑战赛,再找一群KOL来扩散。但最核心的这个抖音挑战赛的互动机制是什么,这才是有机会发展成为一个让人一看就记得住的创意物料。
你的抖音挑战赛的核心互动玩法是开发一个滤镜类似前段时间的用户可以看着自己一年一年变老后的容颜?还是真的发起一个挑战叫做踢瓶盖?还是打磨出一支小姐姐装可爱的手指舞?
这些才是小二感兴趣的点,他们甚至都会在招商方案中写:方案创意不用面面俱到,只需要打磨提炼出一个营销亮点就可以。这大概是他们看多了品牌方们交过来太多泛泛而谈的方案后的内心OS吧。
1、即日起全场双11进店就赠抵价券,全民疯抢,亲,还等什么!
2、双十一店庆开幕节,终极特惠享当当 货到付款,正品特卖。
3、男装光棍节促销不打烊: 光棍节不打烊,男装天天购。时尚休闲、商务休闲、设计潮牌、商务正装、中老年服饰统统都有。
4、手机双11价冰点价 买立返红包。
5、家装光棍节促销分会场: 光棍节装全您一个家,120个品牌建材、家具、家纺90款超值单品。
6、温暖冲击波 拿什么来阻挡你 20_,双11秋冬新品外套联合大促。
7、价限时抢!花最少钱,用最好本。
8、11月11日美女都来聚美优品了你还等什么?聚美优品双11疯狂促销,赶快下手吧!
前面说到,电商营销思维最重要的是打造营销闭环,而货品是很好可以连接活动从声量到销量的一环。所以,是否有一个足够稀缺的货品,不止关系到活动能否PK得上活动,更关系到活动最后的销售。不乏有很多案例,前面传播都做的很好,带到店铺的流量也很多,但最后的销售表现平平,究其原因就是没有稀缺的货品资源承接,消费者拂袖而去。
至于怎么样打造稀缺货品,其实包括很多手段。比如说推出新品,大家可以从天猫小黑盒营销IP活动中看到各种新品;比如说是各种经典断货款、明星款;比如说是品牌跨界礼盒、IP联名礼盒、创意礼盒等等。
好了,洋洋洒洒写了几千字,终于写完了。
最后再来个总结,本文提供了两个视角,来审视一份电商营销IP活动PK方案。分别是:电商营销视角和平台小二视角。前者可以帮助你的方案从传播思维升级成电商营销思维;后者可以帮助你从小二视角提供亮点大事件作为这场PK的筹码。
题图来自 Unsplash,基于 CC0 协议
xx 已悄然离去, 回想起来, 风风火火的这一年或许可以算的上是自己经历的最大转变的一年, 在 xx 的开始, 我仍在校园中晃晃悠悠, 每天过的没心没肺, 从未考虑过将来, 如今, 一年未到, 我却转型为正式的一名员工, 能够坚持着早起晚归, 朝九晚五, 和每一个上班族一样过着很有规律的生活, 真的自己都很难想象, 尤其结合自己工作任务, 以一个完全门外汉的身份接触着淘宝, 经历了曾经让我掏空钱包的双十一、 双十二, 每天乐此不疲的搜罗着天猫红包的藏身之处, 每一样都可以称之为不可思议。
犹记得当初被通知来面试时, 自己的心情依然记得, 那时候自己也没有什么职业规划, 什么工作, 面试什么也全然不顾, 只知道傻傻的抱着简历来了, 东哥问我会玩微博吗, 平时淘宝吗, 内心疑惑着到底是什么神秘的工作, 可以这么愉快, 既能逛淘宝, 还能玩微博, 如今, 终于解开了这个面具, 以一个电商执行者熟悉着淘宝,接触者它的世界, 也适应着它的规则。
执行, 顾名思义是贯彻实行的意思, 电商的运营执行也符合着它的字面意思, 4 月 份加入电商部, 也正是开始了执行的工作, 每天熟悉着淘宝后台, 接触着产品的上下架, 各类工具的操作执行, 我也总结为是最基本的执行工作, 忙着唯路易每周三的定时上新, 忙着它的每款产品新的促销, 新的折扣, 接近大半个月 时间, 就是我每天的工作任务, 其实现在回想起来, 那时候其实才是生活中最忙碌的一段时间, 白天几个小时的工作, 晚上回家还需要忙着毕业设计与论文, 对比请假回校的同学, 自己竟然坚持了下来, 那一段时间也是自己面对完全陌生的淘宝, 自己最快熟悉成长起来的阶段,执行的工作也很快变成了自己的擅长熟悉的领域, 因而在后面的餐中王、 萨雷以及目前的利兹马项目, 虽然仍然做着执行的工作, 但是因为是自己熟悉的一块, 内心也会变得很有自信。 每一次使用自己熟悉而简单的后台操作就能够帮助解决掉顾客的各种麻烦时, 心情自然感到很开心。
在过去的一年, 每一项任务都是自己面对的一种尝试, 一种挑战, 有失败, 有成功, 这其中都必须感谢着主管所给与的督促与机会, 让自己能够有实战的机会, 被允许犯错, 其中每一次的失误更好的让自己认识到不足之处, 同时自己也时刻进行着反思, 在执行前更是进行着多次的检查核实, 以便及时发现和减少错误的发生,告诫自己同一个错误控制着不能犯第二次。
目前的职业规划制定的是在自己的岗位上朝着店长的方向迈进,但是也清楚的认识到自己目前所拥有的仅仅是对于执行推广所涵盖的工作内容, 但是同样的, 成为一名店长, 掌管着手中多个项目,自己所欠缺的漏洞非常巨大, 首先便是对于整个项目的把控能力就很薄弱, 自己经常从自己的角度出发, 因而洞察问题的能力也非常局限。 其次便是必备的沟通协调能力非常欠缺, 或许也是性格使然, 克服起来难度很大, 也是在后面的工作中自己必须加强训练的地方。
新的一年已经到来了, 自己也可以成为一位老员工, 缺乏经验的自己目前最需要的就是总结经验和教训, 工作还在继续, 相信学习得更多, 总结得很多, 更有利于自己前行, 也更相信有付出总会有回报。
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我是卖茶的,地道的武夷山茶,从我的淘宝店开业至今,也见证了多次“双十一”的火爆场景,于是今年在不少茶友的建议下,经过与家人商议也欣然参与了今年的“双十一”活动,首次参与这种活动,也遇到了不少问题,最直接的问题就是发货问题,面对来自全国各地茶友们的订单,我和客服完全忙不过来,只能动员全家一起上阵。万幸忙碌的双十一过去了,经过“双十一”促销的洗礼,面对接下来的“双十二”,我也充满了信心,决定最大力度的回馈广大爱喝茶的朋友,全店大部分商品首次做到8折。这一活动一经上线发布,就迎来了广大朋友们的光顾,获得了大家的支持。同时我也吸取了“双十一”发货慢的教训,对不少地方远的顾客自己贴钱,选择最快的顺丰快递。顺丰,不愧是快递业的领跑者,也难怪是比其他快递价格贵,双十二当天我打包发货,没几天就收到了茶友们确认收货且好评的评价。
顾客的好评,无疑是对我们真诚付出的最大肯定,鞭策着我们更好的为广大朋友们服务,绝不因活动而降低产品质量,服务质量,恰恰相反在这个特殊时节更要全心全意的为大家送上最好的服务,因为这个时节才是真正考验商家的时刻。为什么这样说?因为在与到我淘宝店买茶的买家们交流中,听到过一件这样的事儿:去年的双十一,该买家在某店买了件衣服,而卖家以双十一量大快递紧张为由,迟迟不发货,原来是该卖家都断货了,在等进货后才给这位买家发货。后来,这位买家给了中评,也再没去该店买过东西。所以说,越是重大活动越是考验店家的时刻,如果这个时候店家依然很好,这样的店家在日常销售中也绝对差不了。
所以,面对忙碌的双十一、双十二,我提前就做足了准备,不仅精心挑选出一批好茶满足茶友们的需求,而且在服务方面更是一如既往的贴心,在双十二中甚至为较远的茶友们贴钱发顺丰快递,我的这种做法也得到了大家的支持,两场活动下来我店铺的业绩也都不错,尤其是在“双十二”活动中。
活动结束后,我统计发现,活动期间在我店铺购买茶叶的朋友,老顾客明显多于新顾客,对此我由衷的感到高兴,老顾客多于新顾客说明我的茶叶和服务得到大家的认可,这将是我坚持卖好茶最大的动力,谢谢你们。
今年以来,我局结合实际,扎实开展电子商务精准扶贫,助推脱贫攻坚,现将20_年来开展的工作总结如下:
一、主要工作开展情况
今年我局积极推进农村电子商务扶贫活动,会同中国邮政贵港电商局,深入辖区乡镇、村、屯宣传电子商务进村的好处,争取辖区20_年预脱贫的7个贫困村都建设有农村电子商务村级服务点,20__年实现全区35个贫困村都建设有农村电子商务村级服务点。目前,全区累计完成建设邮乐购服务站70家,其中,20个贫困村已完成电商站点建设。通过___为村屯农民和贫困户提供便民服务,开展农副产品代销、小额取款、代缴水电费、寄递服务、手机充值等业务。
二、存在问题
(一)我区电子商务发展仍处在起步阶段,还存在着应用范围不广、水平不高、主体不强、配套支撑体系不完善等诸多问题,使我区电子商务应用覆盖面和渗透率不高,无论是开展电子商务的企业数、行业性公共服务平台的数量还是客户分布数量均较少。
(二)农产品的生产和农用品的需求从某种程度上讲有很大的不稳定性,农产品生产不集中,生产措施和标准缺乏统一性,农产品种类繁多但是数量和质量往往层次不齐,农产品附加值无法得到有效提高,储藏保鲜技术低下,从而又制约了电子商务的进一步发展。
三、下步工作计划和目标措施
(三)加大宣传推广。大力宣传发展农村电子商务扶贫的各项举措,提高居民认识,营造浓厚氛围,增强电子商务产业投资与发展信心。
临近年底了,我想大家都在为过年前的最后冲刺而忙碌,有些兄弟也快要踏上回家的征程啦!
在深圳待了将近快4年了,去年年初还是刚刚起步,从一开始的小小卡商,逐渐发展到现在的浩讯数码,这其中多亏了社区,论坛,淘宝里的各位社友兄弟朋友们,正是因为有您们的支持,我们才能慢慢地发展起来。
浩讯的今天,有您们的功劳。说实话,其实我在社区里真的比较少时间和大家沟通互动,一般都是内线或者电话联系的。这可能是我们的不足,在此还请各位社友兄弟多多见谅与包涵。我们会继续秉承产品质量和售后服务,打造安全便捷与物超所值的购物平台,在您得到称心商品的同时,留下开心的记忆。
xx这一年里,小店在各位社友、淘友的帮衬下,淘宝上线商品大概销售额将近100万,以实际数量也准。不喜欢夸大其词。正是这小小的数据,反映出社友、淘友对本店的支持与厚爱。
在这新春佳节来临之际,我代表浩讯数码工作室的全体同仁向所有关心和支持我们的朋友送上最真挚的祝福:祝愿大家新春快乐,合家团圆,万事如意!
我们会一如既往的为您提供更加完善和物美价廉的产品与优质的服务!
这一年来的工作表现:强化形象,提高自身素质。为做好销售工作,一直坚持严格要求自己,注重以身作则,以诚待人,一是爱岗敬业讲奉献。自己的工作地规律就是“无规律”。
应该强化职能,做好服务工作。在工作中,我们注重把握根本,努力提高服务水平。虽然人手少,工作量大,这就需要我们全体人员团结协作。在这一年里,不管遇到上的困难,我们都积极配合做好工作,同事们的心都能往一处想,劲都往一处使,不会计较干得多,干得少,只希望把工作圆满完成。
工作中的不足与今后的努力方向
一年来的工作虽然取得了一定的成绩,但也存在一些不足,主要是思想服务程度还不够,学习、服务上还不够,和有经验的同事比较还有一定差距,业务上还在基本格式上徘徊,内容上缺少纵深挖掘的延伸,在今后工作中,我一定认真总结经验,克服不足,努力把工作做得更好。
风风雨雨雨又是一年,xx年就这样快接近了尾声,新的xx年又在向我们招手,经过这一年忙碌的工作,使我有了太多的感触。
在各个节点上表现出强营销能力的小红书平台,也并不愿将营销局限于平台引流和导流的属性,而是希望进一步实现直接的自有电商变现。
20_年底小红书App对首页进行了改版升级,底部导航栏的“购物”入口消失,取而代之的是“视频”。
“视频”页以单列视频流的形式呈现,每页仅展示一支视频,下滑便可浏览新视频。单个视频下方设有点赞、收藏、转发和评论等按键,与抖音别无二致。
改变不止于此,上方频道栏的功能依次是“关注”、“推荐”、“购物”、“直播”,看似视频取代了购物的位置,但其实是将电商业务分化到各个板块。
图源:小红书App截图
在近期更新的测试版中,个人主页右上角出现了购物车入口,用户可直接查看已加购商品以及相关商品推荐。
小红书于20_年1月推出“品牌合作人平台”,撮合品牌方、内容机构与博主在上面透明交易。在保障安全性、提升效率的同时,也避免私单分走平台收入。
根据协议内容,小红书会从交易商单中抽取10%的服务费,高于B站、
20_年8月份,小红书突然关闭了淘宝外部链接,紧接着推出了“号店一体”的政策,主要包括“0门槛开店”、“BC直连”、“月销万元以下商家免收佣金”等新变化。
20_年,小红书在“回家开店”计划中进一步降低了开店门槛,设立了“商家薯”、“小红书商家学院”等官方账号,为品牌和商家提供运营指导、手机开店、店铺直播等服务。
新的一年即将到来,回顾来到公司已经4个月的时光了,8月份进入公司的电子商务部。光阴如梭,我们告别了起步的20__,迎来了充满希望的20__.在过去的一年,我们有付出也有收获,我们有欢笑也有辛酸。在过来的4个月里,在同事们的积极支持和大力帮助下,对公司的业务从陌生到熟悉,对公司的集团化发展思路也有了清晰透彻的认知,非常感谢领导们给我这么一个美好的发展舞台,期望自己在以后的成长之路中与公司同进步,共发展,有作为。下面我总结一下近4个月以来的工作情况:
发展中期,万商台举行了很多线下宣传展会。有广东专业市场协会主办的专业市场年会,展会囊括了广东省内知名的专业市场负责人。我主要工作是配合部门为展会搭建平台,展会过程中与专业市场负责人洽谈,介绍万商台的业务与运营模式。万商台在会上介绍了专业市场目前的窘况与未来走进的电商的必要性,同时也展示了万商台为专业市场走进电商的优势。接着的珠海航空展会万商台占据了一个展位,同时万商台也举办了一次送现活动,在航展期间,注册万商台账号均送20元现金劵,可以再万商台消费。成绩斐然,再一次的为万商台线上推广埋下了伏笔。
发展后期,工作主要放在了app客户端,与万商平台相连接,建立app客户端的功能,开发app的展示方式。现在万商台在功能与美化上不断得到了提升,开拓了app客户端,万商贷等等增值服务。与世界级极限格斗比赛-昆仑决,携手一起打造万商盛宴。再次向广大群众烙上万商台深刻印记。同时实现线上推广,树立万商台品牌知名度。
线上推广实现免费推广,策划线上付费推广,配合昆仑决极限格斗比赛实现万商台品牌价值最大化。
20__年过去了,万商台建设已经告一段落也渐渐地迈入新的台阶,以后的万商台除了不断地推广,还有不断的更新,努力推向市场的巅峰。现在的我比万商台老,但我希望在下一年万商台通过快速的成长从而达到比我老,比我壮的效果。
自身方面也有很多不足的地方,工作的结果而忽略了过程的发展,做事还是有局限性,思想上还是不够活跃。每天都有新发现,每天都有新更正,希望现在的我能给自己的人生创造更多的亮点与美好的回忆。
一、 电子商务项目组织架构搭建及岗位职责(第一步)
电子商务平台团队成员是关系整个项目启动推进和后续运营的关键,需要专人构建。
1、项目负责人:整体运营。
4、后台程序员:实现后台的程序功能。
结合公司现有的电子商务岗位资源进行合理的整合,欠缺的岗位需要人力资源进行岗位招聘填充,整体岗位进度在4月中旬到位。
二、 电子商务项目定位(第二步)
根据公司两个系列产品的特性和电子商务项目长远发展考虑,需要摈弃现有的单系列产品的电子商务,需建立切实符合两个系列产品的新电子商务平台。 电商域名定位原则——简短、易记、切题,与企业及其产品密切相关。一个成功的域名就如同一个著名的品牌,一个著名的商标,会给企业带来无形的资产价值!
公司给予我的是无限的鼓励与支持,在公司领导的领导下,按照公司确定的方针,我很快速的进入电商运营管理工作的角色,做到善于与人沟通的同时,要有强烈的集体意识,充分听取他人的意见和建议,并能够快速地融入工作群团队,实现团队的最佳效益。通过与大学生们的密切配合,基本有效的实现了预定目标。以下是我对12月份的工作做出总结:
一、主要工作情况。
1、对大学生们进行培训、分工,近而安排他们的相关工作。 大学生不管是人生阅历还是工作经验,可以说都是几乎为零,刚出学校,立马出入公司与社会也有很多的不适应,这份不适应最主要的是不知道他们的工作应该从哪里着手,怎么去做好电子商务相关工作?对大学的培训工作是我与大学生们共创佳绩的第一步,让他们充分的熟悉公司的企业文化,人文文化,最重要的是慢慢熟悉要销售的产品,基本的业务流程,明白公司主要是做什么的?市场定位在何处?我们的市场目标应该投向哪里?针对的市场个体与群体是谁?当大学生们对公司整体有了全新深刻的认识之后,因人而异,分别安排每个成员的日常工作内容,每个成员有了自己的目标,做起来就比较有目的,从而达到人力资源的充分利用。
(1)经过几个月的时间,成功开通了淘宝商城和**商城平台,现已开始成功运营,并逐步进入正轨,两店的开通运营,为后期的宣传推广及招商加盟,特别是市场动态掌握及消费者的信息反馈,提供了重要的平台和渠道;经营过程中积累的经验和教训也将为以后的工作提供很多值得借鉴和发扬的方式方法。
(2)基于电子商务工作的实际情况,以及公司人才储备等多方面考虑,计划在下个月我们将把**商城平台交给大学生团队来策划,形成了电子商务的销售团队,尽管人数不多,但是内部分工明确,注重发挥个人专长,并多次开会交流思想和经验。随着以后电子商务的不断发展,我们储备团队成员的数量、结构、分工、素质等将不断提高并加以完善。
(4)按照陶总的要求,并通过市场情况的对比,懂得怎么去定价,怎么去分析价格的组成,懂得关于价格的问题怎么与客户去沟通,价格怎么波动,成本费怎么算包含哪些东西等,最后,经过多次的对产品和价格进行了调整,我们定位并调整了消费者能接受的心理价格范围。
二、存在的主要问题
透过竞争市场的分析,显而易见,淘宝的市场虽还未饱和,但市场的竞争已经是相当激烈。竞争的条件是很多面的,我们有我们的优势,但是我们也有劣势,像我们的价格定位不明确,市场关系不如别人成熟,人脉没有别人广阔,专业营销队伍的缺乏,技术人员的缺乏等,其实对于营销团队是不光要技术上很精通,对待每一个客户怎么走进他们的圈子,怎么去交谈,怎么去建立关系都是应该去深刻研究学习的,我想这一系列都是我们要考虑的问题,所以怎么用我们的优势去抵抗别人的劣势,去捕捉市场这很重要。
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