2023-06-29
2023-03-20
2023-06-27
2023-07-05
在执行上级党组织决定方面存在的问题及整改措施范文(通用6篇)
2023-06-15
更新时间:2023-11-21 11:52:25 发布时间:24小时内 作者:文/会员上传 下载docx
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在执行上级党组织决定方面存在的问题及整改措施范文(通用6篇)
2023-06-15
先进事迹材料
在******机加总装分厂活跃着这样一支年轻的富有战斗力的班组,无论任务多么的繁重,无论工作多么的复杂,更不论产品式样的繁多交杂;不管刮风下雨,无论严寒酷暑,我们都能看到他们年轻而忙碌的身影。这就是机加总装分厂总装组——一个能打硬仗的“突击小分队”。
机加总装分厂总装组班肩负着全军品公司现所有产品的最后组装成品、包装封箱等工作。是产品的最后一道工序,也是整个军品公司最后顺利完成任务的关键环节。特殊的工作性质和工种要求对总装组成员的人选也极为苛刻,用分厂厂长的话说,总装组的成员不仅要有相关专业的学历,具备较强的业务能力和丰富经验外,更要具备任劳任怨,敢于创新的使命感和责任感。总装组就是由车间20名具备相关上岗资格的“精兵悍将”组成的。
一、一个学习型班组
总装组成员有着良好的自身素质,可对于班组来说,养成好的学习习惯,在班组内形成良好的学习氛围,是班组建设的重要环节之一。为此,班组十分注意每一个成员的学习教育工作,制定了详细的教育培训计划,利用班前会、周二周五学习会等,挤出时间,认真学习研究生产装配工艺,苦练岗位操作技术技能,一方面努力提高班组成员思想政治觉悟,理论文化水平及业务操作技能;另一方面注重加强产品质量安全教育,班组坚持以人为本,以现场为阵地,以事例为典型,以管理为重点,注意引导班组成员从思想上,从个人行为上提高控制
出现质量安全事故的能力,通过利用工艺学习考试、技术问答、实例研究、质量事故预想等多种手段提高班组成员的劳动技能水平和质量安全意识。很好将质量事故扼杀在了摇篮状态。为保证产品的交验合格率100%打下了坚实的基础。
“企业兴旺我兴旺,企业衰败我衰败”,面临新的一年里的新形势,新任务,新的发展,这些都使班组成员的危机感、紧迫感明显增强,班组员工的学习从以前的“要我学” 变成现在的“我要学”。从而也进一步加强了大家的学习动力,班组学习园地上有我们的生产工艺学习心得,也有我们对生产技能方法的讨论。针对某型号产品班组部分新入职员工接触少,技术技能知识肤浅的现状,班组根据各自岗位特点和组员自身实际情况,确立了以人为本,学以致用的创建学习型班组计划,鼓励组员在工作中学习,在学习中工作。班组积极创造条件,通过开展班组岗位技能练兵,轮岗培训,骨干帮、带、教大家一起讨论、学习、相互切磋、能者为师等主要形式,提高组员实际操作和反事故应变能力等技能。尹立英是组里的一位劳动能手,大家尊称其为产品“百事通”,其扎实的工艺知识,熟练的劳动技能,热情开朗的态度使其在总装组成了一本活词典,她带出的徒弟都个个是能手,以至于现在基本全总装车间的人都尊其为师傅或师姐。班组长***更是在技能上、学习上起带头作用,连续获得了“青年劳动能手”“优秀班组长”等光荣称号,二、一支高效精干的班组队伍。
多样的技能培训和严格的质量安全意识教育造就了总装组这支
高效精干的班组队伍。
20_年是紧张而忙碌的一年,军品生产任务无论从总量、进度还是技术难度上,其艰巨性都创下历史新高。产品种类多,三种军品的订货量都比较多,部分产品装配工序繁琐,且其中一种军品已经停产十几年,需要做好复产的工装制备、技术培训工作等因素给总装组带来了前所未有的压力,但总装组秉承军品公司 “追求领先 实现超越”的企业精神,始终全力以赴坚守在生产第一线上,为完成本年度的生产任务而努力奋斗。从年初接到任务开始,在分厂领导的正确指挥和英明领导下,总装组在组长顾海亮,工会组长***带领下就精心安排组织,周密组织生产过程,统筹协调各班组成员自身技能学习,使三种军品在装配生产线上实现了交叉作业、齐头并进。
全组员工更是全力以赴,加班加点,为完成生产任务奋力拼搏。除了重大节日和停电等特殊情况,班组员工们没有休过一个完整的假日,整个一年算下来,休息的天数超不过10天,还要经常加班到深夜一两点,第二天照常上班,这种“连轴转”式的工作方式对于总装组生产人员,已经习以为常。总装组副组长***说:“今年生产任务繁忙,一年下来都没有多少正点回家的时候,还经常一来就是急活,大家基本上都是任务一来就全力以赴,有股不完成工作不回家的干劲。”厂区有时候停电,总装组就加班摸黑装配。其中的感人事迹层出不穷:班组长***等同志家中孩子较小,他们就将孩子托付给亲戚照看,自己依然坚守在工作岗位在这种繁忙的生产过程中,有的年轻职工为了不耽误生产,一再推迟与对象见面的时间;还有的职工为了赶任务,一周只回家一次,吃住在新厂区,连续生产。大家严格的按照生产计划和进度的要求,“当天的工作绝不过夜”是他们长久以来养成的良好工作习惯,对于他们来说,没有下班和休息的时间概念,只有马不停蹄地与时间赛跑,大家深知,早一天完成任务,就为公司多增添一份信誉,就是本着这样一种信念,总装组的每一个成员“舍小家、为大家”,为公司这个“大家”,牺牲了个人的“小利”,为生产任务的如期顺利完成筑起了坚实的堡垒。在他们的努力下,终于如期完成了今年的全部军品生产任务,在金融海啸的寒冬里撒下了一缕春光。
三、一个制度严谨规范管理的班组
一个好的班组离不开严谨的制度和规范的管理。总装班组结合车间实际工作制定了《岗位人员责任制》、《生产质量安全责任规范》等一系列制度用于规范班组成员的操作。为了约束班员的日常工作,班组制定了严格的考勤制度、奖惩制度和工时制度,使班组的各项工作做到有章可循,有规可依。
面对今年任务中同类产品不同型号之间零件易混淆,不同产品同时交叉进行中容易出现产品质量问题的难题,为此,班组长和组员群策群力,以“五好一准确”为出发点,创新性地提出“分类放,不混用,及时清,严格查”的十二字方针,即不同的产品零部件要分类分区摆放,做到装配工装卡具不混用,使用剩余物品零件及时清理规整,组装完毕严格检查。通过严格实施这十二字方针,突出提高大家“我要质量安全”的觉悟,突出掌握“我会保证质量”的技能,突出履行“我管质量安全”的责任,突出完成“我保质量安全”的任务。为实
现这个目标,总装组在组长带领下成立了质量互检小组,加强对现场工艺纪律、首件检验制度执行情况的检查,杜绝了成批质量问题的发生。工作中,注意产品质量每一个细小的环节,并把典型案例纳入班组的质量档案,进而起到警钟长鸣的作用。班组对装配关健件、关键环节,重要装配工序的质量控制采取单项质量承包的方式,推行“责任到人,奖惩到位”的管理办法,收到了很好的效果。目前班组的精细件、关键件、重要件的一次提交合格率都在98%以上,得到质检部门和客户的好评,保证了产品的零件,成品质量,杜绝了产品质量事故的出现。
四、一个推崇民主和谐友爱的小家
增强班组的凝聚力和团结合作精神是建立职工小家的关键,也是班组建设的核心,更是保证安全优质供水的前提。我们班组把定期召开民主管理会,作为班组组员相互沟通、了解、融洽关系的一种主要形式,一方面将各项制度的建立与实施情况以及考核奖惩进行讲评通报。在机加总装分厂,总装组是一个让大家羡慕的“小家庭”。明亮整洁的车间,和谐的班组气氛,团结的人心得益于班组人性化的民主管理。无论是工资奖金分配、工休假的安排,还是先进职工的评选,班组全部按照分厂的要求,做到公平、公正、公开。
业余时间,班组还结合不同时期的特点和要求,利用多种形式开展了符合时代、符合公司形势需要的思想教育活动,帮助班员正确地看待当前的形势,排除各种不良因素对大家的干扰和影响,保证成员们始终有良好的精神状态,积极投身于企业生产之中。班组更是把成员的冷暖放在心上,无论是哪一个成员在生活、工作上遇到困难的时候,大家都会围坐一起促膝交谈,相互商讨解决对策;对于技术技能经验少、动手少的新进班组成员,班组还专门结成了师徒对子,帮助新工快速适应岗位要求。每年,班组还会根据实际情况组织自助游,班组成员会餐等活动以此丰富大家的业余生活,促进成员间的友谊。
五、一个业绩不凡的班组
荣誉是靠干出来的,只有辛勤的耕耘,才有丰收的喜悦。近几年来,总装组年年提前或按时完成公司的所有军品订单,产品交验合格率年年100%,为公司赢得了信誉和荣誉。年年被评为“五好一准确班组”、“优秀班组”等。20_年被授予“河北省先进班组”,班组里 “青年劳动能手”,“优秀团员”,“优秀党员”等更是层出不穷!
面对荣誉和奖励,总装组更是不敢有丝毫的懈怠。他们看准形势,瞅准目标,继续发扬太行员工勤奋学习、爱岗敬业的光荣传统,努力成为一流的产业工人;将继续发扬勇于攻坚、大胆创新的拼搏精神,不断追求一流的技术水平;继续以求真务实、苦干实干的高尚情操,来积极创造一流的工作效率;继续以敢为人先、顽强拼搏的优秀品质,立志干出一流的工作业绩。为实现公司又好又快的发展做出新的更大的贡献。
作为一名八八年进厂的老工人,在生产一线操作xq6135,始终作为铣床操作的质量尖子,一干近二十年。“我是一名铣工,这是我的本职工作。”小许总是用这句话鞭策自己。“当工人就要当个好工人,做出来的零件质量必须是一流的”,这是小许坚守的信念,他是这样想的,也是这样做的,所以,结果也是令人满意的。
钻研技术、增进才干
作为一名铣工,在生产中头脑必须有质量意识,质量第一的观念,手上必须有精湛的操作技能,这样加工出来的零件质量才能符合工艺图纸要求,有的技术不是从书本上可以学到的,而是在平时工作中不断边学习,边推敲,平时经常阅读些相关机械零件加工技术要点书籍。理论与实践相结合,向书本学知识,把实践视为提高自己业务水平的课堂,细细琢磨每个加工细节。他带着问题学,迎着困难上,从不回避加工难度大的工件,把加工难度大的工件当作自己提高技能,超越自我的机会。如:自制工装夹具;x6132、x6140悬梁齿条的加工;xka5032试制;自制工装芯棒等,这些超范围,加工难度大,要求高,由于时间紧迫,小许凭着过硬的技术,顽强的毅力,加班加点如期地完成了任务,不但时间快,而且加工的质量好,受到车间的好评。
勤肯工作、不畏劳苦
小许从事的工作技术性强,没有过硬的本领是加工不出超难度的工件的。平时工作中主动做好“三自一控”,严格按照“三按”加工,对产品质量从不马虎。做一行,爱一行,做好这一行,为下道工序提供优质的服务。为了满足公司的生产经营需要,大件车间的生产节奏快、时间紧、任务重,调度员把难度大、技术含量高、急需加工的工件安排给他,他总是克服困难,想生产所想,急生产所急,服从车间安排。不计个人得失,出色完成了各类任务。攻克了一个又一个难关,积极为车间排忧解难,从不回避加工难度大的工件。有一次,遇到一个加工件,自己从未做过,而且加工精度高,为了完成任务,他就主动虚心请教老师傅,自己想方设法,充分发挥自己技能,功夫不负有心人,最终圆满完成了任务。
甘愿奉献、再攀高峰
小许同志,平时为人诚恳、工作勤奋、技术过硬,加工出来的`零件几乎免检,全年完成工时9646小时,加工工件质量合格率达,成为同工种中的佼佼者。在做好本职工作的同时,主动辅助青工,车间xq6135铣工都是他的门生。发展才是硬道理,技术精湛才能不断创新,与时俱进才能站稳脚跟。小许同志正是以这样的精神时刻勉励自己,把自己学到的技术,用于工作中,奉献给车间,为车间的产品质量,生产进度,公司的发展作出了较大的贡献。
机械加工工艺流程
(1)根据零件的生产纲领决定生产类型
(2)分析零件加工的工艺性
(3)选择毛坯的种类和制造方法
(4)拟订工艺过程
(5)工序设计
(6)编制工艺文件。
拟定工艺路线时主要解决的问题有:
选定各加工表面的加工方法;
划分加工阶段;
合理安排各工序的先后顺序;
确定工序的集中和分散程度。
1)所选加工方法应考虑每种加工方法的加工经济精度范围要与加工表面的精度要求和表面粗糙度要求相适应。
2)所选加工方法能确保加工面的几何尺寸精度、形状精度和表面相互位置精度的要求。
3)所选加工方法要与零件材料的可加工性相适应。
4)所选加工方法应与零件的结构形状、尺寸及工作情况相适应。
5)加工方法要与生产类型相适应,6)所选加工方法要与企业现有设备条件和工人技术水平相适应。
热处理工序安排
热处理的目的在于改变工件材料的性能和消除内应力。热处理的目的不同,热处理工序的内容及其在工艺过程中所安排的位置也不一样。
1)预备热处理:机加工前
2)改善机械性能热处理:精加工前
3)时效处理:粗加工前后
4)表面处理:最后
检查、检验工序:
①零件加工完毕之后;
②从一个车间转到另一个车间的前后;
③工时较长或重要的关键工序的前后。
去毛刺:切削加工之后
平衡:工艺过程的最后阶段
清洗工序:进入装配之前
淬火就是从高温加热奥氏体化然后快速冷却,组织转变成马氏体的过程。
调质就是转变成马氏体以后,再加热到一定温度,让它转变成回火索氏体的过程,由于回火温度不同,性能可以在一定范围调整。
一般调质都是指高温回火。
小王同志一直在生产一线工作,在150挤出机台担任机长,为挤出机生产任务的完成做出了突出贡献。先后多次荣获九星控股集团“劳动模范”和“先进生产者”称号。
工人有技术才能更有力量。20xx年,小王同志来到沈阳电缆公司生产设备车间工作。“初生牛犊不怕虎”,年轻的他就暗暗下决心,不懂技术仅会操作没出息。于是,他为自己制定了工作思路不仅要了解设备的性能,还要向经验丰富的师傅虚心学习,了解各种挤出机的生产原理和操作过程,不论炎热的夏天还是寒冷的冬天车间每一处角落都留下了他的身影,每一个操作关键部位都有他的足迹。功夫不负有心人,小王靠熟练的技术水平,成为交联车间挤出机的主操作手。在车间生产过程中,任何挤出机台都会出现他的身影,无论哪个岗位缺少人手,他就主动到哪个岗位上工作,从来没有计较过个人的利益得失。150挤出机台是生产电缆的最后一道工序,电缆表面质量的好坏是十分重要的,在这个机台是担任机长工作不是一件简单的事,在工作中,小王认真地研究生产工艺,不仅要把电缆的护套做好,还要为企业节省原材料。生产电缆用的护套料每吨七千多,他在生产过程中,每个月都能节省出不少的原材料,为电缆产品成本的降低做出了贡献。
在实践中他渐渐明白了“知识就是力量”的.深刻内涵。当别人在家庭、爱情中忙碌时,他在枯燥的宿舍、车间“两点一线”生活中坚持把学习挤出机生产知识当作自己的精神支柱,把自己满腔的热情投入到工作学习中,学理论、钻技术、结合车间实际反复推敲,在知识的海洋里进一步充实和提高自己,通过几年来的学习和实践,他的生产一线操作技能和业务水平得到了质的飞跃。也正是这种“拨开云雾见晴天”的深刻体会,使他在艰辛的工作学习过程中找到了快乐和自信。一份耕耘,一份收获。从一个普普通通的工人成长为九星控股集团的劳动模范。
十年来,他在平凡的岗位上默默奉献着自己的青春和热血,用创造性的实践和丰富的智慧谱写着新时期劳动者之歌。工人伟大,劳动光荣。小王同志一如既往地沿着“岗位成才”之路,扎根一线,不断地向着新的目标迈进。
李同志现任电务车间xx综合工区工长。在工作中勇于创新、任劳任怨、乐于助人,得到了车间上下和兄弟单位的一致好评。08年,他在推进“6s”管理、qcd改善和信号设备安装、维护及抢修等工作中突出成绩。:
以人为本、求真务实的班组管理
xx综合工区是电务车间08年推进“6s”管理和qcd改善的重点班组,结合实际,把学习到和借鉴到的先进理念和管理方法带回班组,带领班员进行扩大仓库、搭货架,开辟电动机检修工作间、搭雨蓬等一系列改善措施。科学实效地管理仓库,使班组面貌有了很大改善。
扎扎实实开好班前会。每天早上召集全班人员一起分析昨天工作中出现的问题,及时解疑;不断激励员工的积极性和工作热情。对于当天工作中可能出现的技术和安全等问题,更是再三强调。在他的有效管理下,该班生产任务总能顺利完成,从未发生过安全和责任事故。
任劳任怨、一丝不苟的工作作风
xx综合工区包含多个工种,也是车间最大的班组。他这个班长所付出的自然要比班里其他员工多。今年夏天,帮助顾家岗工区对进站高柱信号机进行大修,没有现代化安装工具,完全靠人爬到十米高的机柱上换装百余斤的信号机构。任务紧、危险程度高,很多信号工都不愿干。他二话没说系上安全带爬上十米高的机柱,一干就是两个小时,任务圆满完成了,从机柱上下来的他却像水洗的一样。
精益求精、锐意进取的创新精神
他勇于钻研、善于用脑,问题越难钻得越起。多年来,就是靠着一股子钻劲,他搞出多项技术创新成果,对提升质量、降低成本和提高工效作出了突出贡献。电务车间因设备老化经常出现隐性故障,时好时坏,一般维修人员无法判断故障出原因。xx自己一连几天吃住在信号楼,反复观察设备运行状况,详细记录各种数据。直到查出设备故障原因。
今年8月,他对112dg轨道电路的送受电端进行革新改造,对现场进行详细勘察后,发现我处铁路与路局接轨处夹角太小,规定位置内不能设置轨道箱。成立课题攻关,设计解决方案,彻底消除电压降低而引起的轨道电路故障。降低了维修人员日常保养与维修的劳动强度,故障处理更为方便快捷,大大提高了区段的使用效率和车站编组作业能力,使能源消耗和维修成本降。
11月车间更换电源屏任务下达,他利用休息时间在2米多的组合走线架上来回穿梭,复核、记录,并把有出入的做上记录,绘成施工图纸。为以后的标准化检修工作垫定了基础。
助人为乐、团结协作的高尚品质
不管什么时候,无论大事小情只要找到他,他都会伸出热情的手,他还经常帮有特殊情况的员工值班甚至连班,从来不记较个人得失。多次利用休息时间帮助其他工区处理故障。12月8日,张湾站更换四组道岔,xx带领班组的精兵强将,赶赴现场,通过四天的努力,圆满地完成了工作任务,受到兄弟班组的好评。
作为一个平凡的人,一个朴实的信号工,同志对待工作兢兢业业,对同志热情团结,在他的身上充分体现了_员的先进性,体现了铁路工人的责任感、事业心。
机械加工-简介:
机械加工是一种用加工机械对工件的外形尺寸或性能进行改变的过程。按被加工的工件处于的温度状态﹐分为 冷加工和 热加工。
一般在常温下加工,并且不引起工件的化学或物相变化﹐称冷加工。一般在高于或低于常温状态的加工﹐会引起工件的化学或物相变化﹐称热加工。冷加工按加工方式的差别可分为切削加工和压力加工。热加工常见有热处理﹐煅造﹐铸造和焊接。另外装配时常常要用到冷热处理。例如:轴承在装配时往往将内圈放入液氮里冷却使其尺寸收缩,将外圈适当加热使其尺寸放大,然后再将其装配在一起。火车的车轮外圈也是用加热的方法将其套在基体上,冷却时即可保证其结合的牢固性。
机械加工包括:激光切割、重型加工、金属粘结、金属拉拔、等离子切割、精密焊接、辊轧成型、金属板材弯曲成型、模锻、水喷射切割、精密焊接等。
机械加工:广意的机械加工就是凡能用机械手段制造产品的过程;狭意的是用车床、铣床、钻床、磨床、冲压机、压铸机等专用机械设备制作零件的过程。
xxx在xxxx年参加工作,现任xx县高级中学和文体中心食堂工程项目经理兼技术负责人。
二十几年来,xxx敬业爱岗,真抓实干、拼搏进取、默默无闻的良好精神,以自己精益求精的质量行为赢得了甲方的认可和好评,为企业创造了良好的经济效益和社会信誉。
一、严管理、求信誉、占稳市场
xxxx年8月份,分公司承接了xx县高级中学和文体中心食堂工程。xxx受分公司委托具体负责xx县高级中学和文体中心食堂工程。该工程座落在县中村内,相邻周边居民很近,工程为4个标段。分别由4个单位共同联建。分公司承担项目为食堂工程、建筑面积平米,框架结构。到达施工现场后通过对施工现场周边环境细致考察,发现本工程施工场地复杂、高低不平、场地狭小、交通不便。第一天开工就发生民扰事件。为使施工顺利进行,针对这种情况,xxx组织项目一班人,认真研究施工组织设计方案,把文明施工管理不扰民。安全防护等具体措施写进发案,并要求全体项目人员,认真遵照执行,并做到三到位:分工责任到位、考核检查到位、工作实到位。由于措施得力,工程没有受到不利客观因素影响,顺利完工。在工程施工方面,在恶劣的施工环境中,他一次又一次地就工程质量技术问题征求设计和甲方意见,争取为用户提供一流服务,一流的工程服务。甲方监理和周边群众也在工作上给予了理解和支持。受到甲方和监理的一致好评,赢得了认可和信赖。现食堂工程业已竣工,甲方又将二期项目后续工程交给该公司施工。
二、抓质量、重科技、争创一流
xxxx年8月,xxx任xx市郊区老顶山镇南垂村综合楼技术负责人。该工程由山西省第二建筑设计院设计。框架结构、建筑面积3028平米。设计结构顶板采用无梁空心楼盖技术。无梁空心楼盖施工技术在山西省内属新型节能施工技术,在长治市内更罕见。当时一无施工方案,二无可参考范例。设计院专业人员也无成熟的施工技术支持,拿到图纸后,为答谢建设单位的信任,以高标准高质量争创市级优良工程,xxx深感自己肩头责任重大,马上着手翻阅施工资料,去设计院、总公司技术部,咨询老工程技术人员,走访建筑三公司退休老工程师。召集自身项目部各施工组长,反复研究、试验验算,针对施工难点挖掘科技潜力,克服困难。制定了详细的施工方案和预案通过施工实验和不断完善,该工程顺利完工,达到甲方和监理的一致好评,该项目施工技术获长治市科学技术应用二等奖。为企业获得了良好的经济效益和荣誉。
在施工过程中,他把工程质量视为自己第一件大事来抓,时时讲,处处讲。早晨碰头会上讲,每天上下班讲。凡是他看到的或听到的,只要是质量问题,他从不放过,因此,他要求每个人都要有质量意识,目标。并将个部位、各工序的质量监控责任到人,他常说,甲方把工程交给我们,是对我们的信任,在主体砼浇筑过程中,针对本工程的特殊性,对每道工序都亲自验收,对顶板、支架、拉杆逐根检查其稳定性、牢固性、连接性。并亲临施工现场,直到砼浇灌完毕。另外,在工程创优上,强调从树立成本核算意识,科学安排交叉工序,合理分配现场工料机等要素,确保工程一次成优,保证了工程顺利竣工。
xxx与他的项目班子以其强烈的事业心和责任感,精湛的施工技艺为我们树立了干一项工程交一方朋友,占一片市场的建筑经营典范。
三、勇拼搏、讲实干、率先垂范
建筑业历来是艰苦的行业,风吹日晒,寒来暑往。xxx十年如一日,以一份对本职工作和创业的拳拳挚爱之情,在施工一线的工作岗位上,拼搏着奉献着,WYS他深知自己虽已步入中年,作为一名项目的主要负责人,自己的一举一动将是全项目的样板,好与坏,对与错,将影响着他们。他通过自己的不懈努力,对事业献出了一“诚”字,对群众付出了一个“信”字,对自己定出了一个“严”字,他一直恪守的工作准则是:扎实苦干树形象,率先垂范作榜样。
四、培养人才,促分公司发展
十年树木,百年树人。分工司里有几名年轻毕业生,他明白企业交给自己施工任务的同时,也把企业未来的希望交给了自己。在人才培养的同时,他坚持采取放手使用,宏观指导,个别帮助等方法。给联系培训,购买软件。现场实验,使新参加工作年轻毕业生,在极短的时间内,逐渐达到能独立顶岗作业的水平。
十多年来,xxx由一名技术员,慢慢提升为项目副经理、技术负责人、项目经理,一步一个脚印的工作着,他任劳任怨,埋头苦干,勤奋工作,真抓实干,为分工司的发展再创辉煌,做出了贡献!
作为建筑公司xxx城际项目经理部经理,xxx不仅肩负着如何在xxx城际铁路项目建设中,团结带领全体员工高标准高质量圆满完成所承担的施工生产任务,而且在众多协作队伍的眼中,xxx手中的权力更炙手可热。但是,xxx从不以牺牲企业的利益来为个人牟取私利,2亿多的施工生产任务,从协作队伍的选择到物资、机械的进场等从未接受过任何协作队伍和供货商的好处,表现出一位_员淡泊名利、清正廉洁的高风亮节。促进项目部在xxx城际铁路管段内实现了第一个便道贯通、第一个搅拌站完成、第一个成功灌注钻孔桩等多项第一。
xxx城际铁路是长江三角洲地区城际客运铁路规划网线的主骨架,是城际线宁-沪-杭-甬“z”型主轴的重要组成部分,建筑公司负责承建第i标段公里管段的施工任务,建筑公司目前所承建的工程量最大、技术含量最高、施工难度最复杂、工期最紧的铁路项目。面对重担,他认真履行着一名_员的光荣职责,尽职尽责地去当好项目管理的带头人,俗话说:“火车跑得快,全靠车头带”,他深信,只有建好一个清正廉洁、团结奋进的好班子,才能带出一支开拓进取,善打硬仗的队伍。为此,他率先从转变员工观念入手,及时向大家宣贯规范化、程序化、精细化、格式化的管理理念,用分工协作、分层管理、区域实施、资源共享、共同参与的管理方式,狠抓班子建设和队伍建设,更新思维方式,改善精神状态,务实工作作风,围绕提高班子的科学决策能力,应对复杂局面能力,确保规范施工能力和解决工程技术难题能力,突出班子建设,做到了一个领导就是一个标杆,一名党员就是一面旗帜,一个支部就是一座堡垒,在班子内部营造起“相互协调,模范带头”的良好氛围。
工作中,他严于律己,发挥表率作用,作为一名项目负责人,他时刻坚持以理论学习和客运专线新规范新验标知识为先导,不断充实自己的业务知识、管理知识,探索客运专线施工的管理之道,努力做到“在工作中学习,在学习中工作”的良好风气,自开工以来,他每天的睡眠时间平均在5小时,白天深入施工现场,指挥施工生产,与技术人员一起研究软土路基的处理、钻孔桩施工方案,他已经养成了一种习惯,就是工作之余习惯读书学习,而且每天都坚持到晚上2点左右。把青春和智慧奉献于xxx城际铁路建设,奉献于国家重点工程建设。为确保工程质量,控制好整个施工过程的各个环节,晚上他苦研施工难题、寻找正确答案、制定工作思路、明确施工步骤。
经理部作为独立核算单位,常常要与多个施工协作队伍打交道,为了堵塞管理漏洞,他把“公正廉洁树形象”作为自己的行为准则,制定多项措施,狠抓廉政建设,树立公正廉洁干部形象,推动了工程建设的顺利进行。为强化项目部廉政意识,他从抓教育入手,根据工程特点和管理人员的思想实际,以关键岗位、关键部门为重点,亲自倡导学习方法和必读书目,在全经理部开展了以工程建设职业道德为主要内容的自律教育,以党纪政纪和廉政规定为主要内容的纪律教育和以工程建设法律法规为主要内容的法律教育的“三律”教育,每月安排四次集中学习时间,并亲自讲课,交流学习体会,查找管理漏洞,制定相应制度,确保管理人员在工作中保持清醒头脑,自觉做到自重、自醒、自警、自励,把创建学习型经理部落在实处。至今,经理部阅览室整洁干净,各类书籍摆放在书柜内,一到晚上员工们都涌到这里,阅读自己喜爱的书籍,学习技术知识蔚然成风。
同时,他狠抓落实环节,促进廉政措施充分发挥作用。在他的带领下,班子成员带头落实党风廉政建设责任制,向全体员工公开廉政自律承诺。经理部先后制定了“党员民主生活会制度”、“领导班子成员述廉会议制度”等一系列有效措施,他经常深入现场,在检查施工情况的同时检查廉政措施,规范现场管理人员工作作为,堵塞管理漏洞,有效地禁止不良行为的发生。xxx城际铁路工程造价高,项目多,材料供应量大,不少地方施工单位想尽办法承包工程,个别人采取请客送礼的方式都被他一一拒绝。为此,他制定了多项措施规范合同管理,集体协商协作队伍的选择,分包单位的确定,坚持经理部“三重一大”集体讨论决策制度,每星期召开一次交班会,讨论资金使用计划,机械、物资采购计划以及单价分析,既增加了成本控制的效果,又避免了企业风险,使廉政建设措施得到有效落实,自工程开工以来,他从未参加协作队伍老板的吃请活动,从未接受任何礼品和好处。同时完善管理制度,健全管理机制建立起有效的拒腐防线,在他的影响和带动下,经理部管理人员做到自觉抵制不正之风,没有发生一起违规违纪案件。
他作为经理部经理,在项目管理中和日常生活中,不搞特殊化。他家在合肥,回家一躺很方便,可是自进 点以来,他只匆匆回去一躺,看看家人又匆赶往工地。经理部在办公楼后面设有员工生活区,经理部干部也特地为他安排了一个房间,可他却说:“经理部住房紧张,我有睡的地方就可以了”,就这样他一直睡在自己的办公室里,日复一日。一次,平常起得最早的他比以前起晚了,是不是又加班通宵了,同事们都很关心,在大家的追问下才知道他病了,当即恳请他去看医生,可他连说,没事,工作为重,最后在大家的一再要求下才勉强同意办公室买了点感冒药带病上工地去了。他在严于律己的同时,为员工创造了一个设施完善、功能齐全的工作、学习、生活环境。经理部先后投入三十万元为员工宿舍配备了空调、电视、衣柜,建起了员工浴室、阅览室、活动室、羽毛球场、篮球场、乒乓球台,每逢节假日为全体员工加餐改善伙食标准,为每位员工过生日,发放生日卡,在公开栏写祝福语。
凭着对工作的热爱,他赢得了全体员工的好评,面对大家的称赞,他总是谦虚地说:“我唯一能做的就是把工程干好,塑造建筑公司做大做优铁路综合工程地位,为公司培养出一批综合型、复合型多层面人才,为公司创造更大的经济效益,实现上海铁路局区域发展”。 心系企业,清正廉洁。
xx,男,37岁,大专学历,高级水电工执业技术等级,现为上海新长宁集团仙霞物业有限公司天山怡景苑项目水电维修工。xx从事物业维修工作以来,十五年如一日,不忘服务初心,牢记维修使命,始终秉承“辛苦我一人,幸福千万家”的行业精神,勤恳务实、与时俱进、不懈奋斗、追求卓越,从一名普通的外来农民工,成长为有责任、有技能、有理想、有作为的新时代复合型职业技能人才,在公司水电维保、电梯维保、弱电维保、应急抢险等工作上均有突出贡献,深受业主居民和公司同事的认可。
xx曾4次获得行业职业技能比武竞赛一、二等奖,2次荣获上海市物业管理优秀服务能手称号,被上海市建交委评为“五一先进个人”,成为上海市房屋应急维修先进个人。
工程部在公司领导和部门经理的带领下,充分发挥职工在企业经营管理工作中主力军的作用,激发员工热爱本职、钻研技术、创新管理、提高效益的工作热情和创造力,以优质服务为宗旨,始终把确保大厦正常运转、计划保养、应急维修、更新改造、节能降耗、安全生产作为工作的目标和任务,为公司品牌建设、经营发展发挥了重要作用。
一、强化培训工作、增强全员素质、提供优质服务,工程部近年来,一直注重加强员工的思想作风和业务素质建设,强化员工的服务意识,注重培养员工具有良好的职业道德和较高的技术水平,为大厦正常运营做好后勤保障。工程部的员工们深知,公司经营的成功来自于优质服务,而优质服务来源于公司各部门的密切合作,工程部作为二线部门,中心工作就是确保大厦所有设施设备的正常运行。
近年来,工程部人员流动频繁,补充的新员工对工程部的工作不熟悉、不适应,维修技术水平参差不齐,维修保养质量难以保证。为了提高他们的操作技能和业务素质,确保工程质量,工程部在常规的培训过程中,专门制定了新员工不同岗位的培训计划和内容,并结合维修案例对他们进行强化培训,工作中采取老员工传帮带等方法,在较短的时间内使新员工提高了技术水平达到独立当班的目标。各岗位对员工进行维修技术的演练培训,强化维修技能;并对维修工作中的服务技巧、维修案例进行了培训,使部门全员的维修保养技术得到提高。在加强新员工培训的同时,工程部还根据各类设备设施特点和要求,对员工有针对性地进行强化培训,重点培训消防应急预案、工程抢修应急预案、用电安全、劳动防护、空调节能运行方法等;结合消防水系统、给排水系统、供电、空调、弱电系统进行实际应用培训,让所有员工都能熟练运用,规范操作;在强化动手能力培训、故障分析培训、服务技巧培训的同时,重点对消防"三会三化"、"四个能力"建设、消防应急预案、工程抢修应急预案、用电安全、劳动防护等安全知识按季度进行了反复培训,保证了工作安全;并根据公司服务规范化的要求,突出优质服务的重要性,使员工的服务意识得到了提高。并按照国家法律法规要求持证上岗,1人次参加锅炉操作培训,3人次参加电工操作培训,1人次参加电梯操作培训,1人次参加消防操作培训,均取得合格证书。
由于培训工作抓得实、抓得细,工程部员工的操作技能和业务水平得到了很大的提高,为创一流的服务打下坚实的基础。
二、牢固树立创新和节能环保意识、创一流工作业绩工程部自公司开业以来,一直坚持主人翁的责任感和团结协作、积极奋进的优良传统。全体员工一心扑在工作上,想公司所想,急公司所急,千方百计通过自身的努力为大厦节能降耗、降本增效献计献策,加强资源节约和环境保护,为建设资源节约型、环境友好型社会做出了贡献。
1.自己动手,精打细算,节约更新改造资金,为解决公司三个停车场车位划线,花园鱼池清运淤泥,二号门照明系统改造,大厦生活水池清洗,在没有升降梯同时对大堂中庭玻璃门、窗完成全年两次的清洗,工程部全员员工身体力行,克服种种困难、认真执行每项任务,主要依靠自己的力量,带领员工奋战在施工第一线。
2.提高技术创新能力、抓好节能降耗通过多年来的节能工作,基本上将水电气能耗降低到较低的数值,要想继续降低能耗或保持低能耗水平具有一定的难度,这就需要将节能工作常抓不懈。在日常的工作中,随时检查用水器具,杜绝跑冒滴漏现象。在能源控制方面,坚持每月对水电气进行能耗分析,掌握能耗情况,做到科学节约用水用电和用气。
三、强化保障意识、确保大厦正常运转、提供一流服务为确保大厦健康运营,必须确保大厦设备设施完好与有效,工程部详细制定了维护保养年度计划和月度计划,按专业层层分解落实,按周、月、季度、年度具体实施,各专业人员跟踪检查计划执行情况和维护保养质量,坚决杜绝"走过场"现象发生。针对酒店设备现状和存在问题,组织攻关对技术夹层空调主管道渗漏水、消防联动自动水系统控制、客房部分空调、卫生间排风系统进行整改。在加强计划保养的同时,对事关大厦经营的关键设备,如供电、供气(汽)、供水运载设备等给予高度关注,以上设备发生故障,工程部均能在第一时间处理修复,今年工程部接到书面报修540次,电话报修4200次,除特殊客观条件不允许情况外,报修项目均能得到及时解决。
四、有一支积极进取、奋勇争先、具有团队精神的骨干队伍工程部之所以能够取得进步和成绩,这与该部门骨干队伍的建设紧密相连,部门经理、领班全部来自于一线员工,他们敬业爱岗、技术精湛、工作勤奋,对大厦有着深厚的感情。工程部的全体员工有着良好的工作态度,只要是大厦经营需要不管份内份外都能服从大局,积极配合,他们没有太多的语言表达,有的只是踏踏实实、默默无闻的工作,他们的朴实无华,得到了全公司干部员工的好评和赞许。
五、落实安全责任制,属地责任管理制度,增强全员安全节能意识,安全生产一直是工程部的工作重点,根据谁主管谁负责的原则,部门严格执行安全责任制,每天值班人员每班次对各区域安全巡检不少于2次,重点检查电房、机房、泵房、等重点区域,各工种人员每天2次以上对设备、设施运行情况进行检查,发现隐患立即报告并及时处理,对消防设施定期检测,确保设备始终处于正常运行状态,严格执行动火制度,杜绝习惯性违章操作,确保施工安全。为确保大厦供电设备安全,认真学习、刻苦钻研,在配电柜不停电的情况下,利用红外测温仪对电柜线排进行检测,做好防护工作,为电力设备的安全运行作了有力的保障。近年来工程部在维修施工中未发生安全事故,大厦设备设施运行正常,安全稳定、年检合格,从未发生过重大设备事故。
工程部的全体员工将一如既往发扬成绩、完善自我、努力工作,进一步加大技术创新力度,在节能减排、降本增效工作中取得新的业绩,为公司的经营发展作出新的更大的贡献。
机械加工工艺
是指用机械加工的方法改变毛坯的形状、尺寸、相对位置和性质使其成为合格零件的全过程,加工工艺是工人进行加工的一个依据。具体概念
机械加工工艺流程是工件或者零件制造加工的步骤,采用机械加工的方法,直接改变毛坯的形状、尺寸和表面质量等,使其成为零件的过程称为机械加工工艺过程。比如一个普通零件的加工工艺流程是粗加工-精加工-装配-检验-包装,就是个加工的笼统的流程。
机械加工工艺就是在流程的基础上,改变生产对象的形状、尺寸、相对位置和性质等,使其成为成品或半成品,是每个步骤,每个流程的详细说明,比如,上面说的,粗加工可能包括毛坯制造,打磨等等,精加工可能分为车,钳工,铣床,等等,每个步骤就要有详细的数据了,比如粗糙度要达到多少,公差要达到多少。
机械加工工艺流程
机械加工工艺规程是规定零件机械加工工艺过程和操作方法等的工艺文件之一,它是在具体的生产条件下,把较为合理的工艺过程和操作方法,按照规定的形式书写成工艺文件,经审批后用来指导生产。机械加工工艺规程一般包括以下内容:工件加工的工艺路线、各工序的具体内容及所用的设备和工艺装备、工件的检验项目及检验方法、切削用量、时间定额等。制订工艺规程的步骤
1)计算年生产纲领,确定生产类型。
2)分析零件图及产品装配图,对零件进行工艺分析。
3)选择毛坯。
4)拟订工艺路线。
5)确定各工序的加工余量,计算工序尺寸及公差。
6)确定各工序所用的设备及刀具、夹具、量具和辅助工具。
7)确定切削用量及工时定额。
8)确定各主要工序的技术要求及检验方法。
9)填写工艺文件。
在制订工艺规程的过程中,往往要对前面已初步确定的内容进行调整,以提高经济效益。在执行工艺规程过程中,可能会出现前所未料的情况,如生产条件的变化,新技术、新工艺的引进,新材料、先进设备的应用等,都要求及时对工艺规程进行修订和完善。
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