2023-06-29
2023-06-27
2023-03-20
2023-07-05
在执行上级党组织决定方面存在的问题及整改措施范文(通用6篇)
2023-06-15
更新时间：2023-11-25 10:23:15 发布时间：24小时内 作者：文/会员上传 下载docx
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在执行上级党组织决定方面存在的问题及整改措施范文(通用6篇)
2023-06-15
根据公司发展需要，20xx年公司组织架构有所调整，同时相关部门管理者角色也有所变化。做更好衔接各级管理工作，经公司研究决定，对以下人员进行新的人事任命，具体如下：
任命x做公司人力资源总监，全面负责公司人力资源规划、人员招聘配置、培训开发和绩效管理等工作，协调行政管理事务，执行并监督好总经理安排的各项任务。
任命x做公司产品总监，全面负责产品开发、设计、测试等工作，以及技术部日常管理事务。
任命x做公司财务主管，主要负责公司各类财务报表的审核、审查工作，保障财务会计事务正常有序合理的开展，有效指导出纳等基础会计工作，行使主办会计职能。
以上人员任命自xxxx年xx月xx日起生效，隶属于总经理管理团队，协助总经理和销售总监开展公司各项经营管理工作。
特此通知!
xx有限公司
xxxx年xx月x日
为加强安全文明生产的管理，经公司管理层会议决议，任命xxxxx为生产经理(安全生产负责人)，具体职责如下：
1.严格执行国家和上级主管部门有关安全生产的方针、法律、法规、政策和制度，监督检查生产职能部门安全职责履行和各项安全生产规章制度的执行情况，及时纠正生产中的失职和违章行为。
2.组织规定、修订和审批安全生产规章制度、安全技术操作规程、安全生产技术防护措施计划及事故应急救援预案，并组织实施。
3.按照管生产必须管安全，谁主管谁负责的`原则，对企业的安全生产负主要责任，主持本公司安全生产管理工作。
4.组织生产职能部门对应呈报上级主管部门的生产事故的调查处理，并按规定及时向上级安全和生产部门报告。
5.组织安全生产大检查，督促重大生产事故隐患的整改和有效落实。 6.负责安全培训、教育和考核工作。
7.每季度组织召开安全生产工作会议，分析企业安全生产动态，即使解决安全生产存在的问题。
8.组织开展安全生产竞赛活动，总结推广安全生产工作的先进经验，奖励先进部门和个人。
9.按照上述安全职责，每年组织安全生产机构和专职人员审定本公司年度安全工作计划，并组织实施。
总经理：(签字)
20xx年xx月xx日
各部门各公司员工：
根据个人在试用期间的工作能力及出色表现，经公司领导研究决定，以公司总经理关明明的名义同意以下同志如期或提前转正，并任命如下：
任命杜依和为市场运营部招商部经理，对分管总经理助理谢克江负责，全面负责香江物流园项目招商工作及该部门日常管理工作；
任命杨丽敏为财务部经理，对公司董事会及总经理关明明负责，全面负责公司财务及相关各项工作；
任命侯丽娜为行政人事部经理，对分管总经理助理谢克江负责，全面负责公司行政、人事、外联事务及相关工作。
任命下达，即日生效，特此通知。
吉林省香江物流有限公司
20XX年5月4日
呈报：吉林省香江物流有限公司董事会、董事长、总经理
抄报：公司总经办、财务部、行政人事部、工程部、市场运营部
人事任命通知书为适应新形势下公司经营发展需要，经公司管理层会议决议，决定对以下同志进行新的人事任命，现予以公布：
一、任命_______同志为事业部总经理，主持事业部的日常工作;
二、任命_______同志为事业部副总经理，负债协助总经理完整任务;
三、任命_______同志为人事部总经理，主持人事部的日常工作;
四、任命_______同志为人力资源部经理，主持该部门的日常工作。以上任命决定自发布之日起即开始执行。
任命通知书书 经股东选举决定，现任命_________为___________有限公司的执行董事、经理，任命_______________为公司监事。(不设董事会的小规模公司用)。
总经理： (印章) 年月日 其他：
股东签名(盖章)：
____年____月____日
因主管人员离职，现因工作需要，经公司管理人员提名，研究决定对以下人员进行新的人事任命，现予以公布：
1. 原DJ部主管刘琼离职，现由楼面主管陈明慧兼管DJ主管一职，并履行该职务全部职责
2. 原前厅部主管王凡离职，现任命杜琼为前厅实习主管一职，主持该部门的日常工作
3. 楼面部由李荆暂定实习领班一职，负责协助主管完成日常管理工作
备注：所任命实习主管，实习期为一个月，实习期内发放原职务薪水，另有职务津贴(职务津贴上报生效)
以上任命决定自发布之日起即开始生效，希望各部门及全体员工给予支持配合。
特此通告
总经理：
年 月 日
根据公司发展需要，x年公司组织架构有所调整，同时相关部门管理者角色也有所变化。做更好衔接各级管理工作，经公司研究决定，对以下人员进行新的人事任命，具体如下：
任命x做公司人力资源总监，全面负责公司人力资源规划、人员招聘配置、培训开发和绩效管理等工作，协调行政管理事务，执行并监督好总经理安排的各项任务。
任命x做公司产品总监，全面负责产品开发、设计、测试等工作，以及技术部日常管理事务。
任命x做公司财务主管，主要负责公司各类财务报表的审核、审查工作，保障财务会计事务正常有序合理的开展，有效指导出纳等基础会计工作，行使主办会计职能。
以上人员任命自x年x月x日起生效，隶属于总经理管理团队，协助总经理和销售总监开展公司各项经营管理工作。
特此通知！
xx有限公司
20xx年xx月xx日
公司各部门：
根据公司发展需要，同时也为了给员工提供更大的发展空间，经管理层办公会议讨论、商议决定，公司成立营业部门，管理公司原有xxx合作厅；对以下人员进行新的人事任命，具体如下：
原x部门区域经理xx，晋升为公司营业部门经理，负责营业部门的整体运营，策划、采购、新店选址、新店开张筹备。
任命xxx为营业部门副经理，负责营业厅的xx接口工作，政策申请、执行，所有门店的日常后勤工作。
原城区营业厅店长xx，调到营业部门，负责营业部的人员培训及产品培训，门店体制起草、修改，任务下达、执行、监管。
以上任命自20xx年10月8日起生效，希望以上员工尽快转换角色，继续发挥尽职尽责的精神，努力工作，在新的岗位上走出一片新的天地。
特此通知！
xxx
20xx年xx月xx日
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