2023-03-18
2023-06-27
2023-03-20
2023-07-05
在执行上级党组织决定方面存在的问题及整改措施范文(通用6篇)
2023-06-15
更新时间:2023-11-30 21:20:49 发布时间:24小时内 作者:文/会员上传 下载docx
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在执行上级党组织决定方面存在的问题及整改措施范文(通用6篇)
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(一)标题
函的'标题一般由发文机关,事由和文种构成,有时也可以只由事由和文种构成。
(二)正文
1、开头。写行文的缘由,背景和依据。
一般来说,去函的开头或说明根据上级的有关指示精神,或简要叙述本地区,本单位的实际需要,疑惑和困难。
复函的开头引用对方来文的标题及发文字号,有的复函还简述来函的主题,这与批复的写法基本相同,继而,有的复函以现将有关问题复函如下一类文种承启语引出主体事项,即答复意见。
2、主体。写需要商洽,询问,答复,联系,请求批准或答复审批及告知的事项。函,或去函和复函的事项一般都较单一,可与行文缘由合为一段。如果事项比较复杂,则分条列项书写。
3、结语。不同类型的函结语有别。如果行文只是告知对方事项而不必对方回复,则结语常用特此函告,特此函达。若是要求对方复函的,则用盼复,望函复,请即复函等语。请批函多以请批准,请大力协助为盼,望能同意,望准予××是荷等习惯用语收束。复函的结语常用特此复函,特此回复,此复等惯用语。也有的函不写结语。
我来公司已两年有余,也算房产公司的老员工啦,能为您和公司工作是我莫大的荣幸!在这两年的时间里我目睹了骏马奔腾塑业的蓬勃发展,经历了房产公司的成长历程,我的心里也有些个人想法,期望我的这些想法(或提议)能对公司的发展有所帮忙。
每个公司的发展,必须要有完善的规章制度,我们公司亦不例外,目前公司基本还是停留在骏马各项规章制度的基础上,是一种企业管理模式,而房产开发则是一种建设项目管理模式,它们虽均属于管理范畴,但他们的内涵有着明显地区别,主要区别体此刻管理的对象、管理的目标、管理的实体。所以,制定适合房产公司管理和运作的各项规章制度已是当务之急。08年8月份我已将《房地产开发管理手册》约90页发给王副总和郑经理(供参考),资料比较详实,也耗费了我近半个月的时间。不管如何,我期望房产公司的各项规章制度能尽快经各部门经理讨论后经总经理审批后付诸实施。对不完善的地方能够在实践和执行过程中不断进行优化整合和完善。
绩效考核主要分三个阶段,月考核、半年考核、年终考核,所以,提议公司对考核经过的同志能够研究将年终奖金分阶段发放,即全年奖金212为每月绩效考核奖,全年奖金22为半年和全年奖金,当然半年和全年奖的数额可适当调整,对月绩效考核未经过的,月考核奖暂不发放,可在半年和年终考核时进行综合评估,评估合格的能够将月考核奖补发,评估不合格的不予补发,这样更便于对公司员工的约束管理,还能充分调动员工的工作进取性和主动性。
公司财务部应能充分发挥核算和测算职能,供给相应的财务计划和财务分析报告及各项统计报表,为公司的相应决策供给依据;另外财务部还应规定每月的付款时间段,每月最好规定两次付款时间段,对滞后的顺应在下一时间段付款,同时在下一付款时间段将上一时间段的已付款和未付款的统计报表发给合约部和工程部,这样既加强了各个部门的横向沟通与联系,也便于财务部对资金的统筹调度和安排,对整个工程的顺利发展也更加有利。
根据我咨询和调研过的各物业公司和物业经理人,建筑面积在3万平米左右的,物业公司基本上能够自负盈亏,并稍有盈利。现阶段星湖名轩的建筑面积在6万平米左右,有住宅和商业,如自行管理,可为公司带来不错的收益,同时也可适当降低南苑宾馆、咖啡店的运营成本(主要指维修部分)。所以,鉴于从公司的长远发展及结合星湖明轩项目的实际情景研究,提议成立物业公司。(成立物业公司的各项手续也不太繁琐)
成立物业公司的最大障碍是人员配置问题,工程、管理、经济的人员我公司已经具备(当然如不够的话,可另行寻找),只需另行聘请具备物业职业资格的物业经理人。
新注册物业公司应先到工商税务部门办理营业执照及税务登记等手续,然后自领取营业执照之日起30日内,持营业执照、企业章程、验资证明、企业法定代表人的身份证明、物业管理专业人员的职业资格证书和劳动合同,管理和技术人员的职称证书和劳动合同等资料向工商注册所在地政府房地产主管部门申请资质;(三级注册资本50万,工程、管理、经济等技术管理人员不少于10人)
关于使用大润发售楼专用帐户款,并将水电和后期幕墙合同价格做高的思路,这样运作,必须有两个基本条件:
一、施工单位必须是熟悉可靠的。
二、所找之人必须有自我的公司,不能挂靠。
所以,我个人觉得这样运作的话,公司所要面临和承担的风险很大,双方一旦闹僵,我公司将要承担全部风险,提议最好不要采用,可否研究将大润发所有工程、设计、前期策划、监理等的全部应付款经过售楼专用帐户支付,并证明这些款项由强劲公司代付,期望能与大润发沟通协调,这是目前最稳妥、最有效的方法。期望尽快确定此方向,这同时涉及到后期各招标的方向。
各级员工的报销额度应予以明确的范围,在规定的范围之外,必须事先申请,征得主管工程的总经理助理的批准(主要涉及招待政府主管部门及各配套单位的业务费),当然,额度较大时还应由总经理批准,所有业务报销单报销时也应由主管工程的总经理助理签字后,再由副总经理签字。
对各级员工的薪资发放提议财务部进行人性化的发放,在不违背公司利益的前提下进行一些财务技术处理,多为员工研究,这样更能充分调动员工的进取性。
工作总结分月总结、半年总结和年终工作总结,其实每个员工的工作总结其实是汇报工作,并提出工作上的困难和有利于公司发展的提议,是在与您交流和沟通,也是您对员工最终考核的最好依据,也能够为您供给某些决策的依据。所以提议部门经理以上的写工作总结,并请您逐一过目,必要时向您汇报。
我已连续三次参加公司的年夜饭聚餐啦,但每次均感觉是以嘉宾的身份出席的,而作为房产公司的员工,心里不是滋味,现阶段,您已拥有骏马奔腾塑业、强劲投资、新岛咖啡、南苑宾馆、彩印厂等多家企业,子公司比较多,已是一个标准的经营多元化企业,能够说已完全称得上集团公司啦,下次提议您以集团公司老总的身份给我们所有员工作指示哦!
××复印机公司维修部:
我公司去年购入贵公司复印机一台,由于使用不当,造成故障,希望贵部能派员工上门予以维修,如能及早得到你们的帮助,将令我们感激不尽。
发函者:
年月日
出差派遣函XX市农业局:根据工作安排,我局派遣来你局颁发20xx年度优秀案卷证书等奖励,以及指导案卷制作。时间一天。201XX年XX月X日...
湖北泽润裕登房地产有限公司(会议议程) 湖北泽润裕登房地产有限公司关于周工作汇总报告及周工作计划会议通知及议程开发拓展部、营销招商部、行政部、财务部同事:为确保长虹国际广场项目迅速落实,及时整理并汇总各员工工作进度,商榷下阶...
民事法律援助公函编号:()援民函字[]第 号_________:本中心(处)接受_________的申请,决定提供法律援助。现指派_________律师事务所______律师担任你院办理的________案件中的____________代理人。特此函告。...
接收实习公函黑龙江中医药大学药学院:我单位同意接收贵院20xx级 专业 同学到我单位进行生产实习。我单位将按照学院的实习计划安排学生的实习工作,在实习岗位上负责以上同学的人身安全。...
根据工作需要,现安排 等 位同志,于 年 月 日到你处对接 工作,请贵单位严格遵守有关公务接待管理规定予以接待。特此函告。年 月 日...
为适应公司经营战略发展需要,经公司董事会会议决议,决定对刘利明同志进行人事任命,具体人事任命公布如下:______,原公司市场总监,现任公司副总经理,全面负责国内营销中心各项管理事务,在公司董事会及董事长的领导下,执行及监督该...
xx人才事务所:同道(身份证号码: )原租赁期自 年 月 日至 年 月 日。因 (缘由),现我单位赞同与其消弭租赁联络。工资发放至 年 月,养老安全等缴至 年 月 ,住房公积金缴至 年 月,请予筹划停保、离任等相关手续。...
部队优秀军人入党转正申请书敬爱的党支部:20xx年7月1日,经党组织批准,我成为一名光荣的中国^v^预备党员。一年来,在组织的培养教育下,我认真按照党员的标准严格要求自己,在思想政治、工作和学习上都取得了进步。...
尊敬的各位店员:您们好!工程有限公司自成立以来,一直得到您们的支持和帮助,感谢您们多年来对支持和厚爱。全体员工向您们及家人表示最诚挚的祝福和最衷心的感谢,感谢您们一直以来对信任和支持。...
六福集团于一九九一年由一群资深的珠宝专才创办,并于一九九七年五月于香港联合交易所上市(股份代号: 0590)。汇集各始创股东于珠宝业超逾三十年经验,各方面均群策群力,成绩斐然。
集团主要从事各类黄金首饰、黄金装饰品、钻石首饰、翡翠、宝石及其它配饰之采购、设计、零售及批发业务。集团现时有超近1300间六福珠宝零售店,遍布于中国内地、中国香港、中国澳门、新加坡、美国及加拿大。集团将继续于国际市场物色新商机,积极拓展国内外市场,以配合其「六福珠宝 国际演绎」的企业发展。
集团近年于世界各地迅速发展,六福珠宝已成为最具规模及最受欢迎的大型跨国珠宝品牌之一,于全球已拥有近1300间间分店,遍布于中国内地、中国香港、中国澳门、新加坡、美国及加拿大。展望未来,集团会继续于世界各地积极开拓更多销售点,务求为全球更多顾客带来最优质的产品及服务。
XX年一月二日下午,总经理在泰山阳光冶金三楼会议室主持召开了十二月份生产经营工作会议。副经理、各部门负责人及相关人员参加了会议。会议对十二月份生产经营进行了分析总结,并对XX年一月份生产、经营工作重点进行了部署。现将会议纪要如下:
会议首先由生产上对十二月份生产运行进行了报告、分析,并对XX年一月份布置了生产措施。刘经理提出对生产技术新的要求特别是铸铁工作。张经理提出:各单位要狠抓检修和日常维修,确保安全生产,同时指出检修成本过高,对以后检修工作做了要求。王总根据报告和发言作了以下总结:
十二月份生产基本正常,但也存在着问题,主要问题是休风次数过多,并对炼铁、烧结以及XX年一月份工作做了安排。
一、炼铁厂准备工作:
王总指出:十二月份对铸铁作了大量的准备工作,包括设备、人员、生产准备的组织上,保证了铸铁工作的顺利进行。目前铸铁能力已达到600吨/天,铸铁质量比以前有所提高但也有待进步。并要求炼铁上一定要保证好铸铁的质量,为销售工作打基础。
二、烧结厂产量下降主、客观原因:
(一)停机时间过长,计划检修、非计划检修太多,造成停机时间长,影响了生产进程,客观上影响烧结产量。
(二)十二月份天气寒冷,造成用料存在问题,影响了烧结的生产,造成十二月份产量低。
(三)外销和自用烧结矿存在矛盾冲突。
要求烧结厂要克服这些困难和问题,把烧结矿的生产摆在一个重要位置。
三、十二月份公司运营存在的问题:
(一)十二月份公司实行限铁水,增加铁块产量的措施使公司经营有所好转,但是生铁价格低的原因造成了经营的被动局面。
(二)针对执行公司“以控制成本为核心的生产经营战略”,对公司里存在浪费(暖气、水电、材料浪费等)现象要加以整改,确保公司政策的有力执行。
(三)针对目前钢铁行业局势及公司所面临的现状,王总分析:
XX年形势不容乐观。首先中国钢铁政策及钢铁行情近期内不会有明显好转;其次,公司两大主要贸易对象莱钢、泰钢在XX年都实现高产目标,针对如今钢铁行情,XX年两家大公司将改变策略,对生铁需求量将会减少,这对我们来说是一件非常不利的事情。这样的情况下,我们一定要作好XX年一月度难关的准备。具体采取措施:
1、吃好安全饭
王总指出:任何情况、任何困难下,都要把安全问题抓好,只有抓好安全问题,才能保证公司的正常运营。
2、降成本、挖潜力
采取任何可行的措施降低生产、经营的成本,保证低成本、高效益才能产利润,才能帮助公司度过难关。
3、精打细算
要降低一切开支、一切开销,精打细算,完全贯彻执行公司政策。全体干部职工要团结一心,共同度过难关。
xx市冶金公司
二oxx年一月三日
南京物业管理有限公司:
我花园业主委员会代表全体业主,向你公司发出多次公函,公函中就你公司在黄埔花园物业管理工作中的严重违约和不足之处提出整改要求,你公司迟迟未予任何回复,更无任何整改行为,对业委会和广大业主的意见置之不理,无视合同条款无视广大业主的利益,小区脏乱差局面愈演愈烈,绿化损毁严重。今天20xx年11月5日,你公司因为长期拖欠员工工资,造成小区全体保安保洁的抗议和罢工,你司不但不予妥善解决,反而殴打保洁人员致其受伤,且11月5日小区前后门岗无一安保人员上班,严重影响了业主的正常生活和小区秩序。我们再一次向你公司提出严正警告,希望贵公司遵守《物权法》、遵守《江苏省物业管理条例》、遵守物业管理合同,履行物管合同中的职责,三日之内恢复小区的正常秩序,确保合同中约定的保安、保洁、工维人数全部到岗,归还属于全体业主的停车费分成,否则视同贵司严重违约,自动提前放弃黄埔花园物业管理资格。我们将提前终止与贵司的物管合同,并且我委保留进一步采取行动追究贵司违约责任、违约赔偿和归还非法侵占的20xx年度业主停车费的权利。
南京花园业主委员会
11月6日
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