保险公司团队介绍范文(推荐8篇)

保险公司团队介绍范文1

团队室内互动小游戏介绍

一、解手链

形式：10人一组为最佳

时间：20分钟

材料：无

适合对象：全体人员

活动目的：让队员体会在解决团队问题方面都有什么步骤，聆听在沟通中的重要性以及团队的合作精神，

操作程序：

1.培训师让每组圈着站成一个向心圈

2.培训师说：先举起你的右手，握住对面那个人的手;再举起你的左手，握住另外一个人的手;现在你们面对一个错综复杂的问题，在不松开的情况下，想办法把这张乱网解开。

3.告诉大家一定会解开，但答案会有两种，一种是一个大圈，另外一种是套着的环。

4.如果过程中实在解不开，培训师可允许队员决定相邻两只手断开一次，但再次进行时必须马上封闭。

讨论：

1.你开始的感觉怎样，是否感觉思路混乱?

2.当解开一点以后，你的想法是否发生变化?

3.最后问题解决以后，你是否感觉很开心?

二、官兵捉贼

用具：分别写着“官、兵、捉、贼”字样的四张小纸

人数：4个人

方法：将四张纸折叠起来，参加游戏的四个人分别抽出一张，抽到“捉”字的`人要根据其他三个人的面部表情或其他细节来猜出谁拿的是“贼”字，猜错的要罚，有猜到“官”字的人决定如何惩罚，由抽到“兵”字的人执行。

兴奋点：简单易行，不受时间地点场合的限制

缺点：人数不易过多。

三、猜人名游戏

形式：分5人一组，20人一个班最为适合，这样就有4个小组

时间：15-20分钟

材料：四顶写有名人名字的高帽

适用对象：最适用于训练销售人员及一线管理人员

活动目的：

训练一线管理人员，或参加培训的销售人员熟练使用封闭式问题的能力，利用所获取的信息缩小范围，从而达到最终目的。该训练让学员在寻求yes答案的过程，练习如何组织问题及分析所得到的信息。

操作程序：

1、在教室前面摆四个椅子。

2、每组选一名代表为名人坐在椅子上，面对小组的队员们。

3、培训师给做在椅子上的每一位名人带上写有名人名字的高帽。

4、每组的组员除了坐在椅子上的自己不知道自己是什么名人，其他人员都知道，但谁都不能直接说出来。

5、现在开始猜，从1号开始，他必须要问封闭式的问题如“我是…..吗?”如果小组成员回答yes，他还可以问第二个问题。如果小组成员回答no，他就失去机会，轮到2号发问，如此类推。

6、谁先猜出自己是谁者为胜。培训师应准备一些小礼物给赢队。

有关讨论：

你认为哪一位名人提问者最有逻辑性?

如果你是名人，你回怎样改进提问的方法?

四、交换名字

内容：这个游戏乃在于考验人们的习性。平常对于自己的名字，可说是耳熟不过了，但

若临时更换名字，可就会觉得陌生了，

方法：

(1)人数在 10 个人最适合

(2)参加者围成一个圆圈坐着。

(3)围个圆圈的时候，自己随即更换成右邻者的名字。

(4)以猜拳的方式来决定顺序，然后按顺序来提出问题。

(5)当主持人问及“张三先生，你今天早上几点起床?”时，真正的张三不可以回答，而必须由更换成张三的名字的人来回答：“恩，今天早上我 7点钟起床!”??

(6)当自己该回答时却不回答，不是自己该回答的人就要被淘汰。

(7)最后剩下的一个人就是胜利者。

五、圆球游戏

游戏规则：

1、所有的人分成三组，每个小组约 20 人，分别配有 1、2、3 号球

2、游戏要求将球按 1、2、3 号的顺序从发起者手里发出，最后按此顺序回到发起者手

里。在传递过程中，每一人都必须触及到球，所需时间最少的获胜。

3、球掉在地上一次额外加 10 秒

培训师必读：

1、游戏开始时，三组人一般会不约而同地围成了三个圈，一个接一个地传递，计下三

组的成绩，例如分别为 17 秒、18 秒和 50 秒。

2、“有没有更好的办法让时间变得顼短些?这个游戏的最好成绩为 8 秒。”培训师可以

向所有小组提出挑战。(参考思路：用手围成一个圆筒状，让三个球分别从上面滑下，所用

时间仅为 4秒!这是一个绝妙的想法!当然可能还有更快的方法，培训师需要不断启发学员

去思考新的方法。)

培训师点评：

有的队员在看到成绩连自己都不敢相信——“开始觉得三十秒已是不可思议的!”“能不

能再快些?”一个又一个想法从队员们的脑中蹦出来，游戏过程中不断传来喜讯??“9 秒”、

“5 秒”、“4 秒”，最快的居然只用了 秒!

通过这个游戏让学员感受到：每一件看似不可能的事情摆到面前时，这种“不可能”的心理定势，使每个人都会想到放弃。做了才能成功，但最终的成功不是因为你 做了，而取决于你怎样去做。发挥团队智慧，集合团队的创意，一件不可能完成的事情奇迹般的成功了，这就是团队的力量!思维可以指导人们的行动，同时也约束 人们的行动。要想成功唯有敢于超越自己的思维。

对一家企业而言，也许你的条条框框为你的发展立下了汗马功劳，但一味的遵循就易沦

为守旧。为员工建立一种启发创造性和“冲破框架”的环境条件：鼓励创新精神，从而开发

突破性的解决方案与策略，也就为企业创造更多地意想不到的机会。

保险公司团队介绍范文2

项目计划书团队介绍

团结就有力量和智慧，没有诚意实行平等或平等不充分，就不可能有持久而真诚的团结。

项目计划书团队介绍

1.公司简介

我们的主营业务是做一款B2C西餐的线上订餐平台。我们这个平台主要提供西餐网上订餐，西餐的外卖服务以及西餐爱好者的文化交流平台。

2.公司架构

3.公司团队

公司初定为六个团队：

1.平台团队：主要负责B2C网站平台服务器，软件的日常维护，对网站内容的实时更新，网站流量的`统计汇总

2. 商家团队：负责与商家的对接工作。例如签订合作合同，对西餐价格核定，为商家制作网络菜单，配送餐具的商家意向选择

3. 内部团队：负责平台的会员日常维护沟通，团队大规模订购餐饮服务的对接工作

4. 预定团队：负责网络预定座位，点菜的工作

5. 外送团队：为选择外卖西餐服务的客户提供配送服务

6. 财务团队：负责公司的各项财务费用的管理

4.公司发展与规划

短期：公司将投入大量的人力、财力开发专注于用户体验平台和APP，并且进行工商注册我们Relife公司

中期：保证软件和平台的日常维护，升级更新，逐步开发出为西餐商家专做的店铺推广软件。大规模寻找相关餐饮企业与之签订合作合同，大力宣传平台，努力将平台日成交量达到一万单。

长期： Relife公司的西餐订餐平台APP覆盖全国，合作店家也做到遍布全国，在哪里都可以在软件平台上找到专业的西餐。

公司发展计划：

短期：首先在成都及周边地区宣传平台并且寻找合作西餐商家，收集商家信息，并且在金融企业多的办公区域以及写字楼众多的区域进行受众的宣传，采用小礼品或者其他方式吸引消费者下载使用我们的app平台。

中期:在前期已经拥有的部分合作商家已经稳定的平台消费者的基础下，面向全国推广公司的平台，并在其他一线城市寻找合作商家，逐步将公司的规模做大。

长期：发展为一个成熟的西餐网上订餐企业，合作餐厅遍布全中国，在全国推广西餐，普及西餐文化，提高消费者的饮食文化修养。

保险公司团队介绍范文3

总经理

朱飞，现任武汉飞速贷投资有限公司总经理，中国第一批小微企业金融实践开创者，对小微企业信用管理体系有深入研究，擅长把控企业风险，灵活管理信贷额度，曾担任E速贷武汉分公司区域经理， 为E速贷创造了上千万的业绩，创造了E速贷区域经理的最佳战绩。

郝佳，曾担任典当行及担保公司高管。在金融及IT领域有着丰富的经验。掌握了业务运转、交易流程、风险控制等配套的管理体系，在金融投资领域具有丰富经验，全面负责投融资业务管理及金融机构合作。

财务总监：

张梦娣，从事财务工作多年，三年以上主管的工作经验，具备全面的财务管理专业知识和丰富的账务处理经验;精通财务及税务相关法律法规;精通财务分析和财务规划管理，以及财务预算与成本控制体系的建立;熟悉资金调度流程和公司财务运作，多年一般纳税人与进、出口企业一般纳税人全盘账务处理的工作经验 ，精通出口退税申报及其相关政策与网上核销业务。熟练掌握高级财务管理软件和办公软件。

保险团队：

曾担任保险公司客户经理，负责团队的保险销售计划，能准确地对所销售的保险做一系列的市场方向定位，同年，该团队打破有史以来的销售速度记录，3个月内完成6个月的销售目标，挖掘激发所带团队的最大狼性值，现为飞速贷投资业务部客户经理，负责公司线下客户的开发。

南湖团队：

具有多年的小额贷款公司客户开发经验，与小贷公司，典当行等有良好的合作关系，熟悉担保、投资、信贷工作流程，能够进行贷款或投资项目可行性分析。主要与南湖地区的中介合作，负责公司在南湖的贷款客户开发以及公司的品牌推广，具有良好的社会资源和丰富的职业操守。

客服主管：

郭宁，全面监控修订客服部的系统和流程，相关制度的转化，岗位培训、文件管理;记录并跟进处理日常投诉，重大投诉汇总并向领导层汇报，制定改进措施并实施，跟踪销售和售后部门的客户满意度改善方案及对客服部与其它各部门间的工作进行协调，培训相关客服人员,针对抱怨类型客户进行跟踪，对投诉的客户处理后再次回访。不断地发掘与收集客户对公司的意见，提高客户忠诚度与满意度，全力打造公司的服务与品牌。

技术总监：陈灿

PHP程序开发经验，擅长P2P网贷平台的开发与维护。多年技术开发及团队管理经验，擅长网站架构设计，大数据分析。曾自己开发与制做了多个网站，深受客户喜爱。所负责的系统研发、网站建设项目众多，技术全面。

保险公司团队介绍范文4

团队的名人名言介绍

人们往往把任性也叫做自由，但是任性只是非理性的自由，人性的选择和自决都不是出于意志的理性，而是出于偶然的动机以及这种动机对感性外在世界的依赖。

不要过分的醉心放任自由，一点也不加以限制的自由，它的害处与危险实在不少。

我们现在必须完全保持党的纪律，否则一切都会陷入淤泥中。

劳动者的组织性、纪律性、坚毅精神以及同全世界劳动者的团结一致，是取得最后胜利的保证。

凡是不给别人自由的人，他们自己就不应该得到自由，而且在公正的上帝统治下，他们也是不能够长远地保持住自由的。

认为艺术家的自由在于他想干什麽就干什麽，那麽是错误的。这是胡作非为者的自由。

天才并不是自生自长在深林荒野里的怪物，是由可以使天才生长的民众产生、长育出来的，所以没有这种民众，就没有天才。

在许多问题上我的说法跟前人大不相同，但是我的知识得归功于他们，也得归功于那些最先为这门学说开辟道路的人。

如果说我看得远，那是因为我站在巨人们的.肩上。

我不应把我的作品全归功于自己的智慧，还应归功于我以外向我提供素材的成千成万的事情和人物。

一个人要帮助弱者，应当自己成为强者，而不是和他们一样变成弱者。

我们知道个人是微弱的，但是我们也知道整体就是力量。

只有在集体中，个人才能获得全面发展其才能的手段，也就是说，只有在集体中才可能有个人自由。

科学家不是依赖于个人的思想，而是综合了几千人的智慧，所有的人想一个问题，并且每人做它的部分工作，添加到正建立起来的伟大知识大厦之中。

我好象一只牛，吃的是草，挤出的是奶、血。

落红不是无情物，化作春泥更护花。

要求于人的甚少，给予人的甚多，这就是松树的风格。

人家帮我，永志不忘；我帮人家，莫记心头。

我不如起个磨刀石的作用，能使钢刀锋利，虽然它自己切不动什麽。

我们从别人的发明中享受了很大的利益，我们也应该乐于有机会以我们的任何一种发明为别人服务；而这种事我们应该自愿的和慷慨地去作。

当一个人受到公众信任时，他就应该把自己看作为公众的财产。

刀鞘保护刀的锋利，它自己则满足于它的迟钝。

自由固不是钱所买到的，但能够为钱而卖掉。

自由是做法律所许可的一切事情的权利。

保险公司团队介绍范文5

公司简介：

嘉兴市秘城堡贸易有限公司，于，由嘉兴市秀洲区政府招商引资成立。其核心团队于年进入电商行业，6年期间成功打造两个皇冠店铺，积累了丰富的食品品牌文化建设经验，拥有庞大的中高端消费群体，并在浙江嘉兴及河北廊坊两地建有大型仓储物流中心，新公司的成立，旨在致力于成功打造中国食品品控第一品牌——秘城堡网。

秘城堡网作为国内首家第三方食品品控服务平台，充分利用电子商务创新优势，整合食品产业链信息资源，发挥承上启下的重要作用。

其意义在于：

一服务于国内优质食品生产企业，挖掘具有创新意识的企业带头人，帮助具备社会责任感的优质企业完成品牌文化建设;

二服务于淘宝众多卖家，提供优质稳定货源，打造可持续发展的品质店铺，避免沦入价格竞争红海; 三服务于消费者，提供安全、健康、营养食品的品质保障。

团队简介：

公司拥有一支由高学历、高素质人才组成的创业团队，其领路人毕业于清华大学。作为国内首批从事电商行业的团队，见证了电商快速发展，积累了丰富的食品电商运营经验，形成了科学的管理体系。团队成员年轻而充满朝气，具有创新意识并勇于迎接挑战。具备良好的社会责任感，愿为改善中国食品安全现状，贡献一己之力。

创新点：

国内首家上线的第三方食品品控服务平台;

国内首家开拓、实践C2B2B电子商务社会化营销新模式，以消费者需求为导向，引领电子商务发展新潮流。

展望未来：

凭借与其他电商平台的差异化定位：更注重于为消费者、为厂商提供精细化服务。

五年规划：

第一年，突破一千万的销售规模。

第二年，完成与淘宝各地卖家合作，全国部署小型仓储点。

第三年，改变电商中小卖家各自为商的现状，集聚点状资源，共同抵抗市场风险，开拓电商发展新模式。

第四年，带领国内优质厂商打造出一批知名品牌。

第五年，通过快速发展，超越中粮我买网、一号店、京东商城等国内知名食品销售网站，成为国内最大的食品电商平台。

保险公司团队介绍范文6

我们的技术制作团队不光在技术上处于行业前端，我们更注重将客户的产品表达的清楚与准确，我们大多是理科出身，在机械、游戏、电子、物理等各学科我们都有研究，能轻松理解客户的构思，所以我们能更好的将客户的意图表现出来。我们拥有自己的专业三维动画、建筑动画、虚拟现实和影视拍摄制作团队。我们不断创新与提高三维动画、建筑动画、虚拟现实的制作水准，运用尖端的三维动画技术、虚拟现实技术，不断满足客户对数字体验服务的需求.。

我们的目标是将奇妙动画打造成国内演示动画行业第一品牌。

团队人数：**人。

团队理念：公司秉承诚信、规范、高效的工作原则，用技术赢得市场，以创意服务取得信誉，竭诚为广大客户提供优质、高效、快捷的服务。面向未来，坚持自主创新。

服务项目：原来机械动画、游戏宣传片、企业宣传片、角色动画、特效制作、广告动画、电视节目制作、建筑漫游动画、动画演示、产品介绍动画、产品演示动画等。

保险公司团队介绍范文7

董事长

中国_金融研究所博士后、副研究员，中央财经大学博士，在核心刊物发表论文数十篇。

近金融行业从业经验，先后在中国光大银行、华林证券、五矿证券任高级管理人员。

在商业银行、证券公司综合经营、投资、泛资产管理、资本运营领域拥有丰富的经验。

CEO

山东大学工商管理研究生，国家保监局寿险高管备案及国际寿险协会（LIMRA）寿险职业经理人训练授权资格

超过大型金融机构从业经验，专注于资产管理、消费金融、保险领域的细分金融市场，先后效力于中国人寿、诺亚财富（纽约主板上市公司）等国内金融机构。

执行董事

东北林业大学信息与计算科学学士学位，先后任职于平安人寿保险、平安集团发展改革中心、平安证券总部、华林证券总部等大型金融公司。

10余年金融行业从业经历，参与了平安集团互联网金融、互联网证券实施等重大项目，在传统金融市场以及互联网金融等领域拥有丰富的经验。

董事副总裁

毕业于山东经济学院。

先后任职与光大银行济南分行信贷主管、资产保全部副总、平安保险山东分公司综合金融部副总、大连信远投资有限公司总经理。

金融领域工作经验，精通信贷业务、担保业务。

在投融资领域经验丰富，对投资风险控制有系统、全面、深刻的认识。

董事合伙人

北京大学金融学专业，香港中文大学EMBA。

金融从业经历近15年，先后在平安保险、平安集团、平安证券、华林证券等金融机构任职，对保险、银行、证券、资产管理多个金融行业有完整的经历和深入的了解，在投资银行业务、固定收益业务、基金管理以及公司运营管理方面具备丰富的经验。

首席风险官

中山大学经济学学士，加拿大女王大学金融学硕士及博士学位、CFA。

在中国和美国的金融咨询业和银行业拥有超过15年以上的经验，专注于零售银行风险管理、消费金融全生命周期管理。

先后效力于SAS软件（中国）任大数据商业智能和风险管理首席顾问、凯捷管理咨询（中国）、花旗银行总部（纽约）任高级风险分析师。

首席品牌官

中国新闻学院新闻学专业毕业，中山大学EMBA。逾市场品牌战略规划、建设及运营管理工作经验，资深品牌及市场营销专家。

曾任美国纳斯达克上市公司中国手游（NASDAQ:CMGE）首席品牌官，并在国内多家知名企业负责品牌战略管理及运维工作。

对品牌和市场营销前导性、前瞻性、创新性上有着独到而深刻理解及丰富实战经验。

互联网产品&运营总监

毕业于贵州大学计算科学与技术学院，获得计算机应用硕士学位。

曾任职腾讯高级产品经理，丰富的互联网产品策划及运营经验。

对产品全生命周期管理有系统、深刻的认识，多年互联网产品从业经历，曾主导过大型平台产品的规划、设计及运营

首席信息官

毕业于东南大学计算机系，先后任职于平安科技和博时基金，拥有超过10年大型金融机构科技部门的从业经历，在IT系统规划、系统建设及项目管理领域有着丰富的实战经验。

负责过平安集团万里通系统、平安银行信用卡网上商城系统、平安证券主数据系统、博时基金CRM系统等大型项目的筹备、规划和建设。

合规总监

中南财经政法大学经济法硕士。

在中国人寿、泰康人寿、北京德恒律师事务所、中科智集团任重要职位。

十年以上金融法务从业经验。

[互联网投资团队介绍]

保险公司团队介绍范文8

社会实践团队项目介绍

一、项目背景

20xx年北京奥运会的成功举办，让整个世界见证了这个新中国创造的奇迹。20xx年7月13日，中国申奥团队在国际奥委会上所做的承诺现在也一一兑现。奥运会的成功举办让人不由的想起了当时中国代表所做的陈辞：今天你们无论做出什么选择，都将载入历史，但是，你们只有一个选择可以创造历史。现在，这个辉煌的历史成就已经赫然的印在了人类世界体育史上。

关于奥运场馆在奥运会的用途，是每个奥运会举办城市或者举办国所面临的最实际的问题，同时也是奥组委考察是否给这个国家或者城市奥运会举办权的重要因素。尤其是20xx年悉尼奥运会和20xx年雅典奥运会后，主办方对于奥运场馆在奥运会后的用途问题出现了很多不合适的举措。悉尼奥组委由于无法支付场馆的维修费用，被迫将部分场馆拆除。这个在节约能源早已深入人心的澳大利亚，实在是让人难以接受。但是，这个也是无奈之举，由于澳大利亚地广人稀，对于场馆的利用率之低也是情有可原。这个由于事先没有考虑到场馆在奥运会后的用途，出现这个举措也不为过。而雅典奥运会后的场馆利用率也是很低。由于希腊局势不是很稳定，甚至号称是“欧洲的火药桶”，所以，雅典奥运会首先将“安全”放在了第一位。为此，雅典奥组委将许多重要的场馆建在了离市区比较远、人迹罕至、局势相对安全的郊区。而事实证明，这个计划在保证奥运会安全进行方面起到了至关重要的作用。但是奥运会后，这些场馆由于周围没有太多的居民，很多的场馆都是闲置，在资源重复利用的观念越来越深入人心的现在，这个现状确实也很难让人接受。

由于前两届对于奥运会后场馆的用途以及现状让国际奥委会很不满，所以，20xx年奥运会后场馆的用途就至关重要。而中国奥组委的陈辞更是打动了举棋不定的国际奥委会。关于奥运会后场馆的用途，中国奥委会大概做了以下描述：鸟巢、水立方等主体育场馆周围有上百万的居民，奥运会后这些场馆可以对周围的居民开放，为周围的居民提供了一个设施极度完备、超前的锻炼和休闲场所。而其他的几个新建的体育场馆都在大学校园，这些场馆在奥运会后，其使用权将交给学校，而学校就可以利用这些场馆为学生提供教学以及平时锻炼之用。其他的场馆由于都不是新建的，所以，奥运会之后，它们的用途将和原来的没有什么大致的区别，而且由于某些场馆在奥运会的出色表现，也为这些场馆的知名度打下基础，这些场馆就会承办更多的体育赛事，完全不会出现闲置的情况。

然而，在奥运会成功举办之后的第一年，可能由于经济危机以及一系列国际大事的影响。这些场馆目前的现状和用途，中国奥委会的对于整个世界以及中国人民的承诺的兑现程度，却被很少人关心或者提及。在能源危机步步深入的现在，对于这些场馆的有效利用将万众瞩目。

所以，利用本次暑期实践活动，我们将组织团队，对于每个奥运会场馆，尤其是一些新建的场馆的现状和用途进行系统全面的调查。

二、项目概述

本次社会实践采取的主要是社会调查方式，所以，对于这些场馆的用途以及现状进行系统全面的调查，就是主要的内容。

由于北京奥运会的大部分场馆都是在北京（帆船比赛在青岛，马术比赛在香港，部分足球比赛在上海、沈阳、天津和秦皇岛），所以，本次实践活动的主要地点就是在北京。鉴于香港距离比较远的原因，可能不能亲身实地的进行调查。而其他的城市，团队将尽量亲身调查。

由于是调查项目，所以，对于每个场馆，我们

（1）、首先应该找到一些资料，说明这些场馆在奥运会以前的用途和现状或者说这些场馆规划的用途（主要是一些新建的，比如鸟巢、水立方等）。

（2）、然后，我们将通过自己的亲眼所见以及采访周围居民或者游客，

（3）、最后，我们还将联系这些场馆的负责人或者有关部门，请他们客观真实的阐述这些场馆在奥运会后的用途以及现状，还有将来关于这些场馆用途的规划。

三、组织机构

主办单位：北京科技大学团委暑期社会实践部

承办单位：北京科技大学信息工程学院团委暑期社会实践部

参与人员：北京科技大学信息工程学院0704班 崔 亮（学号：40750118）

北京科技大学信息工程学院0704班 唐胜震（学号：40750116）

北京科技大学信息工程学院0704班 徐晓鹏（学号：40750117）

北京科技大学信息工程学院0704班 黄国祥（学号：40750120）

北京科技大学信息工程学院0704班 程斌斌（学号：40750121）

北京科技大学信息工程学院~~~~~~（您的名字）

~~~~~~~~~~

四、项目目的

1、对这些奥运会场馆在奥运会后的用途和现状进行真实系统的调查，检验北京奥组委给世界和中国人民的承诺。

2、让“节能以及有效利用资源”的理念深入人心。

五、项目内容

（一）、初期

1、首先，应该有效的安排人员配置，既不浪费人力资源而且又对这些场馆的调查进行到最充分。这些场馆都有主次之分，对以主要的一些场馆，譬如：鸟巢、水立方、国家体育馆，需要安排比较多的人员进行大量的调查工作，因为这些重要的体育馆在国际和国内的场合都是至关重要的。鸟巢甚至都代表了整个奥运会的理念以及新北京的象征。

2、而且应该对于这些场馆所在的位置了解到。这样便于设计出行，可以有效的利用人员的时间，避免盲目奔波。比如说：鸟巢、水立方、国家体育馆都在一块区域，团队可以分配比较多的人员在一天之内将这些场馆调查清楚。还有五棵松篮球馆和五棵松棒球场，这个中国最先进和现代的篮球馆和棒球场都在五棵松，所以，我们可以安排人员对这里一起进行有效的调查。

3、对于一些外地的场馆，要首先联系好相关部门、分配好人员（一般如果人员的家乡在协办城市的，将回家进行考察）、办理好车票等相关的手续，避免在外地手忙脚乱、不知所措的情况出现。

（二）、中期

1、奥运会以前的“现状”

通过媒体、书籍以及网络等一切可信的信息来源，对部分在奥运会以前就已经建立的场馆（首都体育馆、沈阳奥体中心等）的原状和用途进行采集、整理。对于某些专门为了北京奥运会建立的场馆（鸟巢、水立方、国家体育馆等），团队将了解、调查这些场馆在规划时期所描述的用途以及北京奥组委对于公众和国际奥委会的承诺。这些东西将与现在的这些场馆的现状进行对比，以达到检验的目的。

2、奥运会时的“现状”

主要是通过媒体和书籍以及相关的资料，了解这些场馆在奥运会时期承担的项目，以及扮演了什么样的角色。还有它们最后对于奥运会成功举办的贡献的大小。

3、如今的现状

亲身抵达场馆，首先应该对场馆的现状自己通过眼睛进行大致的了解，同时，可以借助照相机或者摄影机对这些场馆的现状进行实物采证，以增强说服力。

其次，我们可以对周围的居民进行采访，从他们那里得知这些场馆在奥运会之后的用途和如今的现状。而且应该在不同的人群中进行采访，综合各个年龄、岗位的人群的言论，已达到公正的效果。

然后，我们应该找到相关的场馆的负责人，请求他们对这个场馆的奥运会的用途以及现状和以后这些场馆的用途做一个详细真实的讲解，最好是可以拿到这个场馆奥运会后的用处的时间表以及未来的规划活动的时间表，让它们成为白纸黑字的证据。

最后，应该对这些不同方面的人群的意见和见解、言论，进行有效的整合和对比。

（三）、后期

对收集到的信息进行处理，排版、整合、对比，认真公正的做好整个项目的。由于场馆众多，团队将首先分配人员，分任务，有的放矢的将自己所负责的场馆的信息进行整合，最后交由负责人，队团队全体成员的各自的任务进行画龙点睛的修改。整个项目计划的最重要的一点就是要真实公正。

六、项目时间表

1、5月底到7月初，进行人员招募、项目审批、审核人员、团队培训等准备工作

2、7月初到7月10号左右，对这些场馆的.地理位置以及团队成员的任务进行分配，同时，对物资和其他的相关工作进行筹备

3、7月11号到7月25号，对这些场馆进行实地的调查工作，进行暑期社会实践活动

4、9月2号到9月10号，返校后对各个成员采集的资料信息进行整理，总结出团队成果

5、9月10号到10月1号，进行相关活动，完成成果汇编

七、项目预算

1、初期的项目组织和成员招募以及培训都不需要资金

2、项目的实施阶段

前期在北京的场馆，按照每天二十的伙食费标准，为期十天左右的调查实践，共需1200元。其他比如车费等，大致预算总计120元左右 。

后期看情况需要，如果可以的话，团队将分配人员去外地的几个北京奥运会协办城市进行调查。现在初步计划的是分配两人去青岛的奥帆中心执行为期两天的实践调查。来回车费以及伙食费、住宿费等，总计大约为800元。

后期的总结等不需要任何的费用。

所以，总计，这个项目的预算大约为2120元人民币。

八、风险分析和安全预案

由于这个项目实践的主体是在北京，而且是调查项目。所以，没有很大的风险。综合前瞻，最主要的风险可能就是舟车劳顿对于成员的身体是一个巨大的考验。因为这些场馆都是分布在北京的各个地区，有的甚至都在京外城市。需要成员在不同的地区的场馆之间进行实践，对成员的身体素质是一个极大的考验。不过我希望团队还是可以撑的下来。相比较于一些实习的实践活动，这个就是小巫见大巫了。

由于上个暑假大部分的成员都是跟随北京奥运会志愿者团队进行暑期实践，所以，此次暑期实践将是几乎整个团队的第一次，陌生感将不言而喻。但是这些不会阻挡团队对于暑期实践的热情。而且这个调查没有涉及到敏感的东西，估计团队会得到社会和相关部门的理解和配合。而且资金对于这个项目不是很关键的因素，也不会因为资金问题出现项目失败的问题。综合前瞻，项目的成功率将会很高！不过如果个别相关的场馆负责人由于某些原因没有给与团队工作的支持，可能会使项目的满意度下降一点点，但对于项目的成败不会产生很大的影响。

九、补充说明

由于这是初期计划，所以在实践的过程中时间的安排会出现与项目时间表里的不同，还希望可以谅解。

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