行政通知范文(优选8篇)

行政通知范文1

为进一步强化公司、安全及卫生确保各项工作落到实处，根据相关文件精神，联合开展1219-1224周计划卫生安全专项检查，现将有关事项通知如下

安全卫生检查通知

为进一步强化公司、安全及卫生确保各项工作落到实处，根据相关文件精神，联合开展1219-1224周计划卫生安全专项检查，现将有关事项通知如下：

一、人员组成：

生产部门负责人组成

二、检查时间：

12月24日 下午2:00点开始至3:00点结束。

三、检查的重点领域和主要内容

各类安全生产隐患排查治理，生产卫生处理和加强公共聚集地防范情况。安全生产检查的重点是：车间，仓库，机修房，过道领域。

行政部

行政通知范文2

20xx年1月11日晚上21:20分，

发现一车间四班员工侯明特、蔡晋、翻窗在一车间厂房外通道吸烟，一车间厂房外通道处树叶、杂物等易燃品较多，容易发生火灾，此处及厂房四周通道是公司严禁吸烟区域，严重违反了公司管理制度，按照公司管理制度，故给予严重警告处分及每人200元处罚。

望其他员工引以为戒!杜绝类似

事件的再次发生!

特此通报

行政部

20xx年1月12日

行政通知范文3

《资治通鉴》共分为163节、303节、404节。其内容是以时间为顺序编成的。

《资治通鉴》共362节，其中有413节以历代帝王的史诗为基点，主要记录的是战国时期一些名人的历史，其中有很多都是历史人物，其中有很多都是政绩名扬。

从“商鞅变法”这个故事我知道了，商鞅变法是一种执政策法，可是这个策法有点不严谨，不管是秦国时代是是还是楚国时期都有人用这个方法使秦国变成一个大秦，所以他就是商鞅变法的一个原因。

在“武王伐纣”这个故事里我知道了纣王是这个故事的主人公，因为纣王十分的厉害，而武王也是整整一个故事的中心人物。

《商鞅变法》这个故事我知道了：商鞅变法是一个很有名的人，他一心为国，他的变法也很厉害，在秦王时，纣王很想杀了他，而他的儿子就是周朝的周幽王，所以周朝就变得很好了。

《商鞅变法》这个故事告诉了我：纣王为了让国家繁荣富强，就把烽火点在烽火上，而商纣王则是想让安居乐业，所以国家才不会灭亡。

我很喜欢《资治通鉴》这本书，因为它让我知道了很多历史故事，我推荐这本书给大家。

行政通知范文4

为加快推进我市依法行政工作，努力建设法治政府，根据省政府《关于加快推进市县(区)政府依法行政的意见》(粤府[*]85号)，结合我市实际，现提出如下实施意见。

一、统一思想，提高认识，增强依法行政的紧迫感和责任感

依法行政，是正确处理行_力与公民权利关系，实现好、维护好、发展好最广大人民群众根本利益，巩固党的执政基础的必然要求；是把体现科学发展要求的法律制度落实到政府工作的各个环节，促进经济社会又好又快发展的重要保障；是平衡各种利益关系，从源头上预防和减少各种利益冲突，构建社会主义和谐社会的重要基础；是推进政府职能转变，规范和约束行_力，切实加强政府自身建设的根本途径。近年来，我市各级政府及各部门在贯彻落实《_关于印发全面推进依法行政实施纲要的通知》(国发[*]10号)和《关于印发*市全面推进依法行政五年规划*—20_)的通知》(河府[*]117号)工作中取得了一定的成效，但是思想认识、制度建设、执法能力等依然较薄弱，行政违法现象仍时有发生。当前，我国改革发展已进入关键阶段，经济体制深刻变革，社会结构深刻变动，利益格局深刻调整，思想观念深刻变化。在这一阶段，既是经济社会发展的战略机遇期，也是社会矛盾的频发期。因此，全市各级政府及各部门要进一步统一思想，提高认识，增强依法行政的紧迫感与责任感，加快推进依法行政工作，努力建设法治政府。

二、明确分工，落实责任，努力完成依法行政各项工作任务

推进依法行政，建设法治政府，是一项事关全局的系统工程。根据粤府[*]85号文精神和现有部门职能配置，将工作任务分解如下：

(一)深入贯彻行政许可法，加快推进政府职能转变。

1．深化行政审批制度改革，不断提高行政效能。继续深化行政审批制度改革，进一步清理行政许可事项、行政许可实施主体和行政许可收费。进一步改革行政许可方式，大力发展电子政务，简化审批环节，明确审批权限，提高审批效率，规范审批程序，强化审批许可监督，不断提高行政效能(发展改革局牵头，法制局、监察局、编办、物价局、行政服务中心配合)。

2．加强经济调节。切实把政府经济管理职能转到主要为市场主体服务和创造良好发展环境上来。更大程度地发挥市场在资源配置中的基础性作用。对经济进行调节所采取的措施和手段应当遵循市场规律并符合法律规定(发展改革局牵头，财政局、经贸局、外经贸局、_、国税局、地税局、物价局和海关等具有经济管理职能的部门配合)。

3．严格市场监管。各级行政机关应当依法履行市场监管职能，公平地保护各类产权，逐步消除行政性垄断，加强对自然垄断行业的规制，提高市场监管的法制化程度，努力形成统一、开放、竞争、有序的良好市场秩序(工商局牵头，质监局、经贸局、安全_、卫生局、农业局、食品药品_、出入境检验检疫局、城管局等具有市场监管职能的部门配合)。

4．加强社会管理。各有关行政机关应依法指导和帮助社会组织的健康发展，协调处理社会矛盾，努力维护社会秩序和稳定，保障人民群众生命财产安全(公安局牵头，民政局、劳动保障局、人口计生局、司法局，_等具有社会管理职能的部门配合)。

5．强化公共服务。大力发展各项社会事业，完善公共政策，扩大社会就业，完善社会保障体系，提高公共教育服务水平，加大公共基础设施的建设和供给，健全政务、办事和信息等公共服务系统(政府办公室牵头，文广新局、教育局、卫生局、交通局、劳动保障局、民政局等具有公共服务职能的部门配合)。

6.健全应急机制。加快建立健全各种预警和应急机制，提高政府抗击风险、应对突发事件的能力，努力维护社会和谐稳定(应急办牵头，安全生产_、公安局、民政局、司法局、交通局、水务局、卫生局、环保局、质监局、食品药品_、出入境检验检疫局、海事局等相关部门配合)。

(二)完善行政决策机制，增强决策的科学性、民主性、合法性。

1.规范行政决策机制。不断完善公众参与、专家咨询和政府决定相结合的行政决策机制，坚持“四不决策”原则，即不经过认真调查研究的不决策，不经过科学论证的不决策，不符合决策程序的不决策，不符合法律法规的不决策(各行政机关负责)。

2.建立重大事项征询意见制度。政府及其部门在作出涉及经济社会发展全局、事关人民群众切身利益的重大事项决策前，应就相关决策的可行性、必要性进行充分调研，通过公示、听证等方式广泛听取社会公众意见，对专业性较强的事项要召集相关方面专家进行咨询论证(各行政机关负责)。

3·建立重大决策合法性论证机制。政府作出重大决策前，必须交由政府法制机构进行合法性审查论证，并对可能引发的行政争议作出预测(法制局牵头，各行政机关配合)。

4．建立重大决策评估反馈机制。行政机关对行政决策的成本、效益及风险应当进行事前分析评估，提前做好相关应对准备。要定期对重大决策的执行情况进行跟踪调查及信息反馈，并妥善应对处理(各行政机关负责)。

5．完善行政决策纠错机制。各级各部门要通过民意测验、抽样调查、跟踪反馈、评估审查等方法，及时发现并纠正行政决策执行中的偏差，最大限度地减少决策失误造成的损失(各行政机关负责)。

(三)加强规范性文件审查备案工作，确保政府规制合法、统一。

1．严格执行规范性文件管理制度。行政机关制发规范性文件，不得违法创设行政许可、行政处罚、行政强制、行政收费等行_力，不得违法增设公民、法人或者其他组织的义务(法制局和各行政机关负责)。

2．坚持规范性文件合法性审查制度。政府及其部门制发的规范性文件，应当事前交由政府法制机构进行合法性审查或审核，确保规范性文件合法有效(法制局牵头，各行政机关配合)。

3．认真落实规范性文件统一制度。政府及其所属部门规范性文件，凡涉及人民群众切身利益的，都应当在当地公开刊物和政府网站上。未经统一的，不得作为行政管理的依据(政府办公室和各行政机关负责)。

4.完善规范性文件备案审查制度。政府及其所属部门规范性文件应自之日起30日内上报备案。政府法制机构必须认真履行对规范性文件的备案审查职责(法制局牵头，各行政机关配合)。

5．建立健全规范性文件定期清理制度和有效期制度。规范性文件制发机关应定期对规范性文件进行清理，及时修改或者废止违法失效的规范性文件。规范性文件应尽可能明确实施期限，有效期届满的，自动失效；需要继续实施的，应当按程序重新审查后公布实施(法制局和各行政机关负责)。

(四)规范行政执法，提高行政执法水平。

1．严格行政执法主体资格。行政执法必须由行政机关在其法定职权范围内组织实施；未经依法委托，非行政机关的组织不得行使行政执法权。禁止行政执法机关雇用合同工、临时工等非公务人员从事行政执法工作。要定期清理、确认并向社会公告行政执法主体(编办牵头，法制局、监察局配合)。

2．规范行政执法程序。行政执法要严格遵循法定程序，做到步骤清楚、要求具体、期限明确，依法保障行政管理相对人和利害关系人的知情权、参与权、监督权和救济权(各行政执法机关负责)。

3．落实行政执法财政保障。行政机关履行法定职责所需经费，由同级财政纳入预算予以保障。严格执行“罚缴分离”和“收支两条线”制度，严禁将收费、罚没收入与行政执法机关的业务经费、福利待遇挂钩(财政局牵头，各行政执法机关配合)。(五)完善监督机制，强化对行_力的规范和制约。

1．大力推行行政执法责任制。加快建立“权责明确、行为规范、监督有效、保障有力”的行政执法体制和“结构合理、配置科学、程序严密、奖罚分明、制约有效”的行政执法运行机制，依法核准、界定并公告行政执法职权，认真落实行政执法评议考核制度(法制局牵头，发展改革局、编办、监察局配合)。

2．认真落实行政案卷评查工作。行政机关应将行政处罚、行政许可等行政行为的相关文书、证据材料、监督检查记录按有关规定及时立卷归档。上级行政机关要定期对下级行政机关的执法案卷定期开展评查，发现有违法或者不规范的，要尽快纠正(各行政机关负责)。

3．提高行政复议及应诉水平。认真贯彻行政复议法及其实施条例，增强行政复议的透明度和公信力，提高行政复议的质量和效率。鼓励、倡导行政机关负责人出庭应诉(法制局和各行政机关负责)。

4．完善行政执法投诉举报制度。支持、鼓励人民群众、新闻媒体对行政执法违法行为进行检举、曝光，对检举、曝光的问题要及时核查、依法处理(法制局、监察局牵头，各行政机关配合)。

5．依法公开政府信息。认真贯彻《_政府信息公开条例》和《广东省政务公开条例》，定期对信息公开工作进行考核、评议(政府办公室、监察局负责)。

(六)加强法制教育，维护法律权威，努力营造与推进依法行政相适应的社会氛围。

1．坚持领导干部学法用法制度。进一步健全领导干部学法制度，培养领导干部良好的法律思维和依法解决矛盾的能力，提高领导干部的整体法律素质(人事局负责)。

2．认真落实行政执法人员法律培训考核制度。对公务员尤其是行政执法人员要进行依法行政知识培训，全面提高公务员队伍的法律素质(人事局、法制局负责)。

3.加强面向人民群众的法制宣传教育。大力开展普法教育，着力提高人民群众的法律素养(司法局负责)。

三、加强领导，狠抓落实，加快推进依法行政

(一)加强组织领导。

各级各部门要建立健全由行政首长直接挂帅的依法行政工作领导协调机制，主要负责同志要切实担负起第一责任人的责任，不断提高各级政府及其所属部门依法行政水平。市政府成立由市长任组长，有关副市长任副组长，相关副秘书长和市府办公室、市发展改革局、市法制局、市司法局、市监察局、市人事局、市物价局、市财政局、市审计局等单位主要领导为成员的市推进依法行政工作领导小组。各级各部门也要成立相应的组织领导机构，以切实加强对此项工作的组织领导。各级政府及其所属部门要根据粤府[*]85号文和本实施意见，并结合本地本部门实际，将依法行政工作作出任期目标管理五年规划和年度工作计划，做到目标明确、任务落实、措施有力、责任到位，并切实加强对工作任务落实情况的督促检查，确保各项工作任务落到实处并取得实效。

(二)落实工作责任。

各级各部门要根据本实施意见确定的工作任务，狠抓责任落实。各牵头负责单位要切实负起责任，形成一把手亲自抓、分管领导具体抓、一级抓一级、层层抓落实的工作格局，各责任单位要在职责范围内配合牵头负责单位完成相关工作任务。各牵头单位和责任单位要把工作任务分解细化到工作岗位和责任人员。各乡镇政府、街道办事处也要密切配合，切实加快推进基层依法行政工作。对贯彻落实工作不力的，要子以通报批评，并追究有关责任人员的责任。

(三)加强绩效评估。

市、县区政府的监察、人事、法制等部门要把是否依法决策、依法执法、依法处理行政管理事务等作为绩效评估的重要内容，科学制定评估指标和分值，纳入政府及其工作人员的绩效评估体系，并将评估结果与干部奖励惩处、晋职晋级、提拔任用相挂钩。

行政通知范文5

一、 市区出租车行业现状

据有关部门提供的情况表明:目前,市区共有出租车3329辆,出租车经营企业42家;从业人员达万余人,从业人员70%以上来自外省市;日均运载量约23万人次。温州市区出租车经营体制以个人经营为主，的出租车经营权归属个人。其政策依据来自于1998年温州市政府的《温州市区出租汽车客运经营权有偿使用暂行办法》，根据这一《暂行办法》规定，车主在有偿获得温州市区出租汽车经营权后，可以长期有效，并可以继承、转让、出租。而政府出于对城市公共道路交通规划和车辆保有量的考虑，对出租车的数量实行适度的控制。因此，一时间，温州市区一辆出租车经营权拍卖价最高达到120万元，成为全国同类城市之最。

二、温州市区出租车行业管理存在的问题及原因： 问题一：车容车况差。温州市区目前投入营运的出租汽车是从20xx年开始更新的，车型以爱丽舍、富康、捷达为主,现大部分车辆已经运行五年以上，行使公里达六、七十万公里，车辆技术状况接近报废状态。而车主出于驱利心态，大多采取“换人不停车”的方式，承包给他人，一般一辆出租汽车承包给2个人，分白班和夜班运营，每天车辆使用在20小时以上。承包者为节省时间和成本，只要车辆能跑得动，

基本不对车辆进行清洁与保养，致使车况存在普遍脏乱差现象,安全隐患也十分突出。这一问题实际上已经影响到公众尤其是来温的外地客人对温州城市形象的评价。

问题二：营运收入低。由于出租车经营权可以无限的转让，在出租车行业进入“门槛”相对较低的情况下，出租车经营权曾一度成为投机行为的炒作热点，一个出租车营运证最高时被“炒”到一百多万元，出租车成本随之“水涨船高”，承包价被人为抬高。近年来，出租车承包价上扬，加上油价一路攀高，出租车驾驶员的收入从五年前的5000元/月左右，降为现在的1500—20xx元左右。收入的减少，使许多本地人退出了出租车驾驶员的行列。而外来驾驶员大部分来自经济欠发达地区，受教育程度低，整体素质差，也导致了出租车形象的下降。

问题三：管理乏力。我市承担出租车行业管理的职能部门是温州市公路运输管理处(公路稽征处)，该处同时承担全市的公路规费征收、稽查以及客货运输、驾驶培训和车辆维修等管理职能，人手少，任务重，造成管理不到位、措施不落实的现象。同时，对出租车司乘人员人生安全保障设施和驾驶员服务的基础设施投入也严重不足,管理方式显得粗放。

三、建议：

1、尽快调整市区出租车的更新标准。一是缩短出租车更新年限。根据国经贸《<关于发布汽车报废标准>的通知》精神,“轿车累计行驶50万公里应当报废”,我市目前出租车每年行驶里程约为12万公里,按现行8年报废显然不合理。强制更新年限过长,是造成目前市区出租车车况脏乱差的主要原因之一。因此,建议市区出租车更新标准,调整为:出租车营运年限满五年或行驶里程满50万公里,必须更新。二是对新一代出租车统一增设GPS系统,增强出租车司乘人员的人身安全保障系数。

2、适度调整市区目前出租车经营权机制。 出租车既是城市公共交通的重要组成部分, 也是城市文明形象的一个窗口,被称之为“城市流动的风景线”。它兼有公共产品的职能,不能完全作为私人产品来理解,政府要参与适度的调整,以弥补市场功能调整“失灵”的缺陷。 因此,建议在不改变原有出租车经营权拥有者权属的前提下,新增加一定数量的出租车,而新增部分的出租车经营权不再拍卖,而是由国有运输企业承担营运管理,参与市场竞争,培育行业示范,引领出租车规范的行业新形象。

3、学习借鉴上海等城市的管理经验,制订出租车从业人员准入条件。上海市规定出租车从业人员必须具有上海市户籍。上海的这一做法如能妨效,至少有三方面的正面效应：一是可以为本地市民提供更多的就业岗位。目前市区3000多辆出租车的数量,按每辆出租车2 人营运计算，可以为本市“4050”的下岗职工提供数千个就业岗位。二是将出租车从业人员统一纳入养老保险体系,保险金由政府负担和出租车管理公司负责按比例分担，也是政府关注民生的一件实事。三是便于管理，就目前情况看，温州市民整体素质远远高于来自经济欠发达地区的从业人员，可以大为减少出租车的违章违法现象。同时，强化职能部门的管理，开展重塑温州出租车行业新形象系列活动。还可以通过制订出租车从业者职业守则,并加强教育培训,使出租车从业人员成为“传播文明、宣传温州”的使者，使出租车真正成为温州城市文明形象的靓丽的“流动风景线”和“流动广告”。

行政通知范文6

长沙行政中心

营销中心

基地(办公室、仓库)

基地宿舍

营业点宿舍

分公司

广州基地

广州基地

湖南省长沙行政中心

xxx管理处

20xx年x月x日

公司各部门：

为了丰富公司员工的娱乐生活，加强公司的文化建设，提高公司凝聚力;公司决定借假期来临之际，组织全体员工集体聚餐活动，现将有关事项通知如下：

行政通知范文7

本人在20xx年到现公司行政部，转眼间到了该回顾总结的时候了，以下是本部门的工作总结：

行政管理是行政部的另一大项工作，主要负责公司的食堂、宿舍、环境卫生、公司车辆管理等，同时还要处理一些外部联系事宜，是后勤服务的职能部门。

1、做好安全保卫工作

加强传达室管理；每月召开传达室安全例会4次；加强晚间巡查力度，对大食堂窗户固定，防止外部人员爬窗进入。传达室安装了门警，同时新置了传达室巡更器。我部门除加强安全保卫工作，还对员工进行安全防范教育，完善来访登记制度，保安对外来人员做好登记制度，在晚间打开报警系统，利用好监控设备。

2、落实门检工作

从检查情况来看，员工都能主动配合，主要问题是要把这制度长期坚持下去。全年公司无任何大的安全事故及意外发生，有力地保障了公司的正常秩序。

3、做好6S管理体系制度检查

从明年开始，每周不定期的对公司部门进行管理体系执行情况的检查，我们从日常的检查中发现，整理、清洁、标准的事项问题比较集中，行政部就检查中发现的问题进行了拍照并形成文字材料，通过OA发到各部门，企业的整体面貌有了新的改观。

4、做好网络管理方面

全年除了正常对网络进行维护外，做好了对外网进行了限制，禁止了部分电脑使用外网。为公司电脑更新了系统，有效地保障了公司的生产与经营。

5、做好建言献策的督导工作

从明年开始，行政部负责建言献策提案的落实，做到凡是总经理批示过的，均进行跟踪检查，在每月25日公布了提案的处理结果。

6、负责固定资产管理工作

根据财务部提供的固定资产目录清单，我部门对本部的固定资产进行入账、编号、盘点、转移、折旧等管控，确保每一笔资产的使用人、使用地点和使用情况在管控之内，固定资产账务符合率达到100%。

行政工作内容纷杂，以上总结是行政部做得比较完善的地方，做得好的地方，也是在新一年里要保持下去的地方，但很多不足之处，这是需要在计划里重点研究的，也是20xx年度的工作计划中需要重点突出的，我们将在新的一年工作计划里汇报。

回顾20xx，我们虽然取是得了一定的成绩，展望20xx，我们应该更加努力。行政部将围绕公司20xx年度工作目标，扬长避短，尽职尽责，开拓进取，持续改进。将继续紧密配合各部门的相关工作，保障需求，激励员工，为公司的持续发展做出贡献。

行政通知范文8

我于20xx年3月12日进入强宝公司担任文秘一职，至今已将近8个月的时间。这是我离开酒店行业从事的第一份工作，同时也是我职业生涯中的一个重要转折点，对此我十分珍惜，并尽自己最大努力去适应这一岗位。文秘工作和酒店工作相比较，既有共通之处，又各具差异，所以文秘工作于我而言是优劣各半，优势主要体现在意识习惯和服务预见性思维，劣势主要体现在专业技能和专业经验方面的欠缺。

所幸在公司领导和同事的指导和帮助下，较好的完成了文秘岗位基础性工作。对于工作岗位的认识也从最初懵懵然到现在的略渐熟悉，然而对工作岗位的认识越清晰就越认识到自己还处于文秘工作的初级阶段，知识储备和工作技能明显不足，给领导和同事们的工作造成了不便，对此我感到很惭愧。也从内心感谢你们，感谢你们在工作中对我的支持和包容!

现将工作情况做以下汇报：

一、目前主要工作

1、负责各部门需董事长审批文件的收集、整理及呈送工作;并做好各类文件的登记、转发和存档等。

2、负责公司周例会、月例会的会议记录和存档工作;以及其他临时性会议的安排。

3、负责与浙江商会相关人员进行工作对接，及时汇报，反馈信息。

4、负责公司来宾的接待工作。

5、负责办理董事长临时交办的各项事务。

6、负责董事长办公室物品与文件的整理，保证董事长室各类物品正常及时补配，确保董事长各项工作正常开展。

1、本职工作技能的提高，时刻反省自己。在做好服务工作的同时，加强学习，通过学习提高工作水平，并在实践中不断积累经验，努力从文秘工作的初级阶段向成熟阶段过渡。

2、深入学习各部门业务及行业知识，增强对公司的了解，做好工作开展的基本功。

3、进一步提高综合写作的能力，以便更好的起草各类文稿。

4、办公技能的学习和提高，为董事长提供更优质的办公服务，营造良好的办公环境。

5、加强商务接待礼仪的学习，在细节方面更加完善，为公司来宾提供更细致、优化的服务，提升公司的品质和形象。

三、综述

1、在过去的四个月中本人积极、认真、负责的完成领导布置的各项工作，加班加点毫无怨言，能够顾全大局，不计较个人得失，一切以公司的利益出发，但是在日常工作中还有许多地方达不到秘书工作的要求，还需加强学习，不断改善。

2、在20xx，我将继续发扬好的工作作风，扬长补短，努力学习认真工作，以积极、热情的态度投入到下半年的工作中去，按照工作计划和职责有序开展自身工作，争取能为董事长多做一些事，为公司的发展贡献自己的一份力量。

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