2023-03-18
2023-06-27
2023-07-05
2023-03-20
在执行上级党组织决定方面存在的问题及整改措施范文(通用6篇)
2023-06-15
更新时间:2023-12-04 16:37:27 发布时间:24小时内 作者:文/会员上传 下载docx
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在执行上级党组织决定方面存在的问题及整改措施范文(通用6篇)
2023-06-15
(一)身体条件:身心健康,适宜集体生活
(二)年龄条件:x年9月1日-20xx年8月31日期间出生儿童
(三)适龄儿童符合以下条件之一均可报名
1、云东海街道或西南街道户籍儿童
2、其监护人在云东海街道或西南街道有购买房产儿童
3、驻三水的现役军人子女。
4、佛山市引进人才、三水区高层次人才、三水区企业中高层管理人员、骨干科技人才子女。
音乐教育培训简介
本公司的业务领域涉及到音乐教育的领域,这些领域的延伸是要有各方面的基础与经验累积起来的。本部门的YAMAHA音乐教学部与校园音乐特长培训管理部已经在这两个方面取得了一定的成绩。当然成绩的取得是要有因素的
因素(一)教学方式的基础
例如我们的YAMAHA的音乐教学部采取先进的完整YAMAHA教学体系和经验,并且溶入中国的教学概念,彼此相结合,总结出的教学方式。
因素(二)强大的师资力量
音乐特长培训也是一种教育。谈到教育,理所应当的想到老师。由于我们针对的教育对象很大一部分是没有接触过专业音乐知识的学生。基础的牢固与否,是学习效果的关键之所在。所以我们在聘用老师的这一环节上进行了严格的把关。工作责任心、工作热情、专业性等等缺一不可。教师是否专业直接影响到学生学习到知识的准确性,所以我们聘请的老师是辽宁省各大艺术院校以及各大艺术团体的专业老师、演奏家、教授进行授课。
因素(三)人性化的培训
我们开设的专业都可以说是国外与国内比较有发展和比较有流行趋势的音乐培训。这些特长的开设,让学生们有一个很大的选择余地。学生们可以根据各自不同爱好与兴趣来进行学习。
一、公司简介
众人行培训是深圳一二三管理咨询有限公司,于1993年在深圳成立。自成立以来,众人行培训立足深圳,面向全国,一直专注于各类管理培训和项目咨询工作。现已在全国各主要大中城市如北京、上海、成都、杭州等地,建立起了派驻分支机构。
公司业务主要体系包括:公开课程、内训课程。
二、企业文化
1、使命
帮助企业提升管理能力和职业技能。
2、价值观
诚信是我们的生命,服务是我们的灵魂,为社会创造价值是我们的一切。
3、员工
团结合作,坚决执行,脚踏实地,勤于学习,永不言败。
三、市场团队
1、市场部
目前在深圳、北京、上海、成都、杭州等地拥有众多精
英培训顾问,为整企业提供最专业的企业培训资讯及咨询。
2、网络部
众人行培训网为您提供中层管理、行政文秘、人力资源、财税管理、市场营销、采购物流、生产管理等公开内训课程。
吉林省电力有限公司培训中心是20xx年底组建的行业综合培训基地,立足省公司和所属企业员工培训,同时履行社会责任,服务区域人才培养。
培训中心拥有素质优良的教职工队伍和丰厚的培训教育资源。固定资产两亿一千七百万元,总占地面积二十余万平方米。室外有送电实训场、配电实训场、拓展训练场,室内有综合变电仿真培训系统、电站仿真培训系统、营销现代化管理培训系统,变电检修、微机保护、电能表修校、抄核收、装表接电、电能计量装置模拟接线、电力客户服务等33个实训室。建有局域网、宽带接入互联网,可视会议系统、远程培训系统、培训及管理信息系统,实现远程培训及网络化办公。4个计算机培训室,7个学术报告厅,21个多媒体室,能够满足各类培训、大中型会议、学术交流的需要。
培训中心秉承“服务企业发展、服务员工成长”的理念,紧紧围绕公司发展战略,结合电网生产、建设、经营管理对各类人员的素质要求,主要承担管理人员培训、技术人员培训、技能人员培训、职业技能鉴定、退役士兵培训、农电员工培训、党校培训、新入企员工培训、委托培训、联合办学十大培训任务,年培训、鉴定量达20xx0人次。
培训中心开拓创新,励志图强,争创一流。制定实施了 1
《“”发展规划纲要》,确立了“建设集培训、鉴定、竞赛、会议、联合办学、培训咨询等多功能为一体的一流、现代、综合行业培训基地”的奋斗目标。在省公司党组的正确领导下,培训中心将以科学发展观为指导,扎实工作,与时俱进,加快创建一流培训中心步伐,为建设统一坚强智能电网,推进企业进步和人才培养做出更大贡献。
市场策划首先要进行调查分析,了解生源市场的现状、态势,分析招生的基本形势和发展趋势,掌握有关招生的基本数据,并且,进行必要的统计分析,提出科学的论证报告。然后根据自己学校的实际情况,细分招生市场,确定本校招生的努力方向,确定招生市场开发的策略与战术,确定投入的人力、物力和财力。
其次,招生市场策划必须了解人才市场的状况,了解社会、市场对人才的需求。将直接影响着民办学校的专业设置和课程安排,影响着招生的数量和质量。
作为教育培训机构的市场,不得不考虑的是如何能够收割更多的流量,无疑现在线上+线下结合起来是最有力的机会。
先来看一下整个市场营销的过程:
先通过营销获取线索;获取线索之后通过销售进行转化;转化之后机构开始排课、教学;教学的过程中需要运营提升用户体验和增加收入。
外展宣传:
1、地推员工在校区楼下或周边学校门口对学生进行口头邀约,邀约其周末到校区参加活动。
2、已在校区报名的内部学员,可以带领自己学校的同学到各校区参加活动。
话术如下:
12月中旬,xx机构为你们举办“双12连连看”的活动,你们只需要现在报名参加活动,完整填写你的信息,就可以在这个周末到机构,领取一份学习资料和礼物及一次2个小时免费试听卡,希望你们可以积极参加。
在外展宣传过程中,地推员工需要和学生讲明活动流程和注意事项。
学生到访
校区地推员工负责登记到访的学生信息,做好数据整理和统计。
在校区内前台签到,地推员工组织到访的学生排队签到登记。
互动游戏
1、问题:刚买的袜子为什么会有一个洞?答案:袜口
2、问题:哪项比赛是往后跑的?答案:拔河
校区地推组长提前在校区准备好室内活动场地,提前和到访的学生宣贯清楚活动纪律和注意事项,时刻看管学生,不要影响校区整洁,不要让学生在墙壁上和课桌椅上乱写乱画。
“双12连连看”主题宣讲
分析期末考试试卷、梳理知识考点、免费规划学习课程安排、学习方法及答题技巧方法分享,让学员及家长认识到学习是有方法和效率提高的。
地推组长提前熟悉活动流程,对每一个到访的学生进行详细宣贯,要时刻注意学生的人身安全,避免出现意外情况。
学生离开:预约试听课
组织参加活动的学生有序离开,课程顾问后期及时电话追访,让其转变成我们的会员。
创造学员二次到访听课及转化签单。
设计好活动追访话术,提高追访成功率。
一、店内
1、不定期大师班:邀请北京舞蹈专家进行舞蹈培训机构讲座培训,通过名人效应来吸引更多人的关注;
2、节日会:舞蹈培训机构在每一传统的节日进行节会,可以是店内的也可以是店外的,但是不一定是舞蹈的,主要是为了让大家交流感情,让中心像一个大家庭,感受到在这里学习的轻松和惬意;
3、公益活动:舞蹈培训机构面对孤儿院、敬老院的演出和募捐活动;
4、特别教师节目展演:舞蹈培训机构定期邀请省内专家级别的舞蹈老师,在中心内进行展演的表演,就像集会一样有规律的进行。
二、店外:
1、特别主题旅游活动;
2、夏令营、冬令营
3、暑假演出、寒假演出
当前全国疫情形势严峻,我省疫情防控进入紧急状态,我市外防输入、内防反弹和人物(环境)同防压力持续加大。尤其中小学生寒假在即,为进一步强化校外培训机构疫情防控工作,现提出如下要求:
一、所有校外培训机构必须严格落实疫情防控主体责任,确保《校园疫情常态化防控20条》等国、省、市各项防控措施落实到位。
二、校外培训机构要严把入口关,师生以外的任何人员严禁入内;严格落实查验健康码和_大数据行程码、测温、通风消毒等措施;严禁人员聚集,保持1米以上安全距离,每班人数最多不超过50人;鼓励校外培训机构开展线上培训,利用晚间开展线下培训的,培训时间不得晚于20:30。
三、校外培训机构教职员工在开班授课期间严禁离朝和组织、参与聚集性活动,并每周进行一次核酸检测,检测结果报属地教育部门备案。
四、校外培训机构要密切关注全国疫情形势变化,不得聘用有重点管控地区和重点关注地区旅居史的人员,不得接收有重点管控地区和重点关注地区旅居史的学生。
五、校外培训机构要引导学生家长不得在附近聚集,即接(送)即走。
七、各地要开展全覆盖、无死角排查,对防控措施落实不到位的校外培训机构要坚决关停,对问题严重的要予以取缔;要严厉查处证照不全的校外培训机构,发现一家取缔一家。
八、市防指相关专班要坚持问题导向,对各地落实情况进行明察暗访,对情节严重的校外培训机构要及时予以曝光。
九、建立对证照不全校外培训机构、在职教师参与补课行为的举报机制,由市教育局及时将举报信息交由属地防指核实处理。举报电话:8890000。
朝阳市统筹推进新冠肺炎疫情防控和经济社会发展指挥部
20_年1月5日
这次进入我们xx培训任职老师一职给我的触动很大,以前从未想过自己能够站在讲台上去奉献自我,现在我做到了,是我们培训机构给了我这次机会,也是我在这个平台上实现自我价值的开始。这次很开心能够得到这样的一些肯定和鼓励,我想我会继续发挥自己的长处,把这份工作更加完美的完成的!
我入职已经一个月了,这一个月的时间里,我保持一个低调的学习态度,在工作上也不断地去锻炼自己的胆量。通过这些方面的积累,我进步的很快,短短一周我就把工作流程以及各项事项都了解清楚了,并且快速的上岗,在教学事业上开始自己的创作了。这次我是担任x班和x班的语文教学。
对于培训机构来说,作为一名老师,最吸引人的不是她的阅历,而是她个人的品牌性,所以我首先就是给自己定了一个目标,知道自己想要成为怎样的一名教师之后,我就开始去往前进步了。不断创新自己的教学方法,把自己的教学态度放在第一位,及时去调整自己的心态,及时的去端正自己的教学态度。勤于和学生们互动,积极和家长们进行沟通,做好家长工作是完成这项教学的最后一步,让孩子的家长们放心也是我们培训机构最重要的一步。
在这个月的工作当中,我认为自己对待一切的态度是很不错的,有时候忙起来的确会让人感到压力很大,但是看着学生们一天天都在进步,我也是非常高兴的。至少我能够通过努力去改善孩子们的不足,这就是作为一名培训机构教师最为骄傲的一件事情了。
任何一个孩子愿意花空余的时间来这里补习,本身就已经是一件很具有挑战的事情了,所以我作为教师当然也不能辜负他们的这一份努力和向上,我尽自己所能去教好他们,给他们把那些不足的地方都给慢慢填补起来,这才是最重要的一项工作了。
入职之后,我的心态改善了很多。以前对自己不是很自信,但是现在我想我足够自信,也足够自强了。我相信自己有这样的能力去做好这一份工作,我也相信自己有这样的激情去维持这一份工作。时间可以改变一切,我也会跟着时间的脚步在这个岗位上继续创造一些辉煌,给自己一个答案,也给自己一些努力的希望和期盼!
X培训有限公司与X市创业就业服中心合作,主要面向X市通过X市人才的应聘人员和各大院校毕业生,以科学化的招聘、培训失业人员实现再就业。为传统企业企业输送成熟人才,提高生产效率,引导成熟的人才实现创业再和就业提供平台。引入信息化网络管理方式构建面向全市企业创业和培训的管理、指导、支持和服务工作。就业求职信息发布;求职人员、创业人员及毕业大学生就业走向和分析;培训课程设置;网上视频远程面试;猎头服务等。
主要功能
(1)个人服务:包括求职人员、创业人员及毕业大学生信息采集、普通求职登记、兼职职位登记、职位信息搜索、职业培训、高薪求职登记(猎头服务);
(2)单位服务:包括普通人才招聘登记、兼职招聘登记、人才信息搜索、人才培训指导、高级人才招聘(猎头服务);
(3)培训服务:包括普通人才招聘登记,面向需求企业网络信息化人员岗位技能培训,输送人才、进行人才培训指导;
(4)创业指导服务:包括成熟的项目登记,引导成熟人才实现创业再就业。实现公司注册、小额贷款、创业指导、企业文化、基础管理的服务;
(5)其他服务:包括创业企业分析、就业人员的走向分析、培训课程设置、面试、招聘求职到达提醒、会员服务等。
2 公司基本情况
X年X培训有限公司正式创建。
公司发展思想是IT业、互联网的应用特别是在经济领域的应用中IT信息网络显现出了其巨大的生命力,同时IT、信息网络业专业人才、可实际操作人才的极度短缺,公司决定为X人才的培养提供全方位、多元化的服务。
3 需求分析和建设的必要性
需求分析:
X培训有限公司,主要解决求职人员、创业人员及毕业大学生专业对口就业与非专业对口就业;就业人员网络信息化需求方面的专业化培训。通过对企业的创业辅导、人员培训、人才输送、企业孵化基地等环节。将会将我市的高学历的人才有效的利用。促使企业升级,使企业更有行业竞争力,同时对社会的两化融合起到极大的促进作用。同时也解决了X市创业就业中心应对科技企业孵化难、培训难的问题,也为创业者、求职者提供便捷高效的创业平台和求职信息及求职面试过程中面临专业挑战的解决之道。极大程度上促进就业率的增长及就业平衡,解决了求职人员就业难、就业茫然的问题。可
以通过部分人员创业,达到增加就业岗位提高就业率,使全市就业的供求关系平衡。
发展的必要性
人员的就业、创业需要根据就业和社会发展形势的变化来调整结构。创业指导及就业需要与时俱进,通过不断地调研、改进来满足创业者及求职人员对的供求关系的要求。在金融危机影响下,对创业及人才的需求趋于理性化,怎样合理引导创业和社会就业压力,也是科普公司的奋斗目标。
在硬件设施改造上,重点是维护工作,必要时需要增加设备。收集、发布、开发和利用创业信息来适应不断发展变化的人力资源市场。带动全市信息产业由应用型消费逐步向服务型销售转变。
建设意义
1、 在X市目前存在大量的年轻学历高的人才,企业无法留用,存在学与用的差距。通过实操培训、引导创业等手段更好的保留人才。结合X市创业指导服务中心提供以下服务:
对成熟的人才有创业愿望的人员提供相关的咨询服务; 面向创业发展型企业有针对性的培训和招聘人员;
征集创业项目,向创业者推荐,帮助创业者根据自身需要有重点的培训学习。
小额贷款受理:帮助创业者小额贷款咨询、申报、接受、审核、
办理等手续;
专家指导预约。
提供企业孵化场地,做创业指导。
2、社会上存在企业找不到适合的人才,同时企业人员流失大,失业人员又没有一技之长在企业立足的尴尬局面。企业在发展期遇到了瓶颈,我们有针对性的提供服务。
引入信息化人员管理培训手段,提高企业的生产力;
有针对性的对企业现有人员进行系统化、专业化的强化培训,让熟练工极大的发挥工作效率,提高企业行业竞争力。
通过了解企业的用工需求,有针对性的对不同岗位人员进行招聘、推荐人才。同时进行系统化、专业化的培训,缩短岗前学习时间,快速投入到工作中,降低企业用工成本。
通过培训颁发相关的上岗证等。
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