2023-03-18
2023-06-27
2023-07-05
2023-03-20
在执行上级党组织决定方面存在的问题及整改措施范文(通用6篇)
2023-06-15
更新时间:2023-12-08 11:02:17 发布时间:24小时内 作者:文/会员上传 下载docx
2023-03-18
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在执行上级党组织决定方面存在的问题及整改措施范文(通用6篇)
2023-06-15
一、参赛要求
以各部门单位为参赛单位。各部门单位限报5项新媒体运营作品,学生自媒体可配1名指导教师。不接受个人或团队自行报名。
二、作品要求
1.名称要求。
微博名称为学校+部门单位(学生组织、社团、班级)名(机关处室命名为全称,二级学院命名采用标准简称)。微信公众平台名称可结合部门单位特色进行命名。
2.运营要求
(1)各部门单位(学生组织、社团、班级)需配备专职新媒体运营人员;
(2)运营内容为与本部门单位相关的新闻消息、通知、活动等及学校相关动态,自媒体根据实际定位进行运营;
(3)关于新媒体平台认证事宜可拨打电话;
三、报送要求
所有材料电子版发送至邮箱:,邮件标题注明“部门单位+新媒体运营大赛”,纸质版须以档案袋封装送至逸夫楼A619办公室,档案袋请上标注“部门单位+新媒体运营大赛”字样。电子版、纸质版材料报送截至:20xx年10月20日。逾期不予受理。最终有效参赛资格以加盖公章的纸质版材料为准。
四、活动流程
1.作品展播。组委会将在展播平台上展示优秀参赛作品。
2.评审。由大赛评审委员会和大众评审团评选。
五、奖项设置
设一等奖2名、二等奖4名、三等奖6名、优秀奖若干名。
六、联系人及联系方式
xxx
媒体营销策划书格式
篇1:广告媒体策划书模板精简版
广告媒体策划书模板 精简版
标题:xx企业(产品、品牌)+时间+空间+项目名或事由+广告媒体(广告投放或媒体推广)策划书(案)
正文:
一、背景与环境分析
1.广告项目简介,顺及广告媒体预算限制
2.目标市场(即目标受众)及其特点:
3.竞争者分析(主要是其广告活动情况)
4.广告媒体环境分析:
二、媒体目标
1.需要的到达率、有效到达率和平均到达频次等
2.广告投放的区域及其比重
3广告投放的时间
三、媒体选择策略
(一)选择媒体的类型
(二)选择具体的媒体机构
(三)选择广告载具与广告单位
四、媒体组合策略
(一)媒体组合的方式
(二)具体组合情况可参见媒体排期表
五、广告日程策略
六、媒体排期表(刊播日程表)
七、媒体预算(要按媒介类型和载具分别估算,然后合计)
篇2:新媒体营销推广方案摘要模板
新媒体营销推广方案摘要
本摘要旨在简明扼要地概括针对广告作品制定的新媒体营销推广方案内容,以方便进行络展示。请按照以下格式及要求完成营销推广方案摘要的撰写。
一、营销推广目标(100字以内)
二、营销推广策略及渠道(简要概括即可,500字以内)
三、营销推广步骤及时间节点(300字以内)
四、预期效果评估(150字以内)
五、营销推广预算(100字以内)
篇3:广告媒体策划书模板
1.标题:xx企业(产品、品牌)+时间+空间+项目名或事由
广告媒体策划书模板
标题:xx企业(产品、品牌)+时间+空间+项目名或事由+广告媒体(广告投放或媒体推广)策划书(案)正文:
一、背景与环境分析 1.产品的特点
2.目标市场(即目标受众)的特点:人口统计特征、心理特征、生活习惯、产品购买和使用习惯、媒体接触习惯等。 3.经销系统的特点
4.竞争对手的特点:尤其媒体投放策略
5.广告文本的特点:文案策略与媒体的相关性分析 6.广告预算的内容:得出媒体费用预算的上限下限 7.与媒体相关的营销(广告)目标和策略
8.广告媒体环境:媒体的购买费用、传播效益、可行性、寿命、灵活性、协调性。 二、媒体目标 1.目标受众
2.需要的到达率、有效到达率和平均到达频次等 3.广告投放的区域及其比重
4.广告投放的时间及其持续性与广告力度):开始时间、结束时间、持续时间 5.预算限制
三、媒体选择策略
第一步:确定媒体类型。
从四个方面考察:(一)传播评估;(二)费用档次;(三)同以前广告活动的链接;(四)竞争对手运用媒体情况。(一)各类媒体的传播评估 1.普及状况和受众成分
(1)看某一媒体或节目的影响程度。包括发行或覆盖的区域,受众规模、成分等。(2)广告目标消费者与媒体所覆盖的受众相交联系的程度。也就是媒体(节目)可能被广告的目标对象触及的程度。
(3)看媒体被接触的程度,即媒体被受众阅读、收看、收听的状况。媒体的覆盖范围并不等于媒体受众的接触程度,还要进一步通过一些具体的指标,如反复性、注意率、传阅率、吸引力、机动性、保存性等来进行评估。2.媒体的使用条件
(1)购买媒体的广告时间或空间(版面〉的难易程度,购买手续和过程是否简便易行。
(2)媒体对于传递广告内容信息的表现程度。
(3)媒体制作广告的水平、风格,也会对广告传播效果产生影响。(二)各类媒体的费用档次
不能够用绝对费用考虑,要考虑相对广告费用。(三)同以前广告活动的连接(四)竞争对手运用媒体的情况 第二步:确定具体的媒体机构 确定具体媒体,重点考察三要素: 1.覆盖域; 2.针对性; 3.可行性。
第三步:确定广告单位 1.广告价格问题。
2.要根据广告战略的总体要求、广告信息量的大小,来考虑实施广告单位的大小。可参考同一类商品及争对手使用的广告单位情况;
3.在广告费用允许的情况下,选择确定相应的广告单位,尽量提高注目率。 4.与媒体信息服务内容的相关性联系起来。如在体育节目中选择插播有关文体用品的广告等。
四、媒体组合策略 (一)媒体组合的方式 1.媒体载体的组合(1)同类媒体组合。
(2)不同类型的媒体组合。(3)租用媒体和自用媒体组合。2.广告单位的组合(二)善于运用不同媒体
运用多种媒体推出广告,力求做到以下三个方面: 1.要能覆盖所有的目标消费者。2.注意选取媒体影响力的集中点。3.与企业整体信息交流的联系。五、广告日程策略(一)广告时间:
分为宏观时间与微观时间决策两种。
宏观广告时间决策:拖拉推出、即时推出和延时推出等三种方式。每种方式的适用范围。微观广告时间决策:指根据目标消费者的日常时间安排,选择恰当的媒体类型和媒体时段发布广告信息的策略选择。(二)广告时机 1.商品时机
2.重大活动时机。 3.黄金时机。4.节令时机。5.竞争性时机。(三)广告频度 1.固定频率
(1)均匀序列型(2)延长序列型 2.变动频率(1)波浪型(2)渐进型(3)递减型
六、媒体排期表(刊播日程表)
七、媒体预算(要按媒介类型和载具分别估算,然后合计)
附录 甲乙 甲、媒体排期 广告。
《重庆晚报》:投放在五一黄金周、端午节和国庆长假前两天,促进销售。
乙、媒体预算
篇4:营销策划书格式及案例
策划目的为了实现公司产品在**市场的销售目标?
为了向**市场推出新产品?
为了提高**品牌知名度和市场份额?
为了适应环境新变化,重新制定营销方案?
为了解决企业营销面临的某个具体困难?
环境分析(SWOT)
[竞争优势(strength),竞争劣势(weakne),机会(opportunity)和威胁(threat)]
营销现状与目标差距?
优势?
劣势?
机会?
威胁?
STP分析
市场细分
目标市场选择
市场定位
营销目标
销售额(增长率)
毛利 / 利润(增长率)
市场占有率(增长率)
品牌知名度
策略方案
产品 / 定价(策略)?
渠道(策略)?
促销(策略)?
其它配套策略
具体行动方案(人物、时间、地点、事件)
?——可选项中,要根据要求突出重点
费用预算
调研、策划费
广告费
人员促销费
公关活动费
营业推广费
费用支出要尽量详列!
应急预案
各种危机处理预案
谣言、安全、政策突然变化、严重质量事故……顾客投诉
货物供应不足或不准时
发现假货
有关方面发难
……怎样应对?
营销策划的基本框架:
一、分析营销机会
1、管理营销信息与衡量市场需求
(1)、营销情报与调研
(2)、预测概述和需求衡量
2、评估营销环境
(1)、分析宏观环境的需要和趋势
(2)、对主要宏观环境因素的辨认和反应(包括人文统计环境、经济环境、自然环境、技术环境、政治法律环境、社会文化环境)
3、分析消费者市场和购买行为
(1)、消费者购买行为模式
(2)、影响消费者购买行为的主要因素(包括文化因素、社会因素、个人因素、心理因素等)
(3)、购买过程(包括参与购买的角色,购买行为,购买决策中的各阶段)
4、分析团购市场与团购购买行为(包括团购市场与消费市场的对比,团购购买过程的参与者,机构与政府市场)
5、分析行业与竞争者
(1)、识别公司竞争者(行业竞争观念,市场竞争观念)
(2)、辨别竞争对手的战略
(3)、判定竞争者的目标
(4)、评估竞争者的优势与劣势
(5)、评估竞争者的反应模式
(6)、选择竞争者以便进攻和回避
(7)、在顾客导向和竞争者导向中进行平衡
6、确定细分市场和选择目标市场
(1)、确定细分市场的层次,模式,程序,细分消费者市场的基础,细分业务市场的基础,有效细分的要求;
(2)、目标市场的选定,评估细分市场,选择细分市场
二、开发营销战略
1、营销差异化与定位
(1)、产品差异化、服务差异化、渠道差异化、形象差异化
(2)、开发定位战略——推出多少差异,推出那种差异
(3)、传播公司的定位
2、开发新产品
(1)、新产品开发的挑战,包括外部环境分析(机会与威胁分析)
(2)、有效的组织安排,架构设计
(3)、管理新产品开发过程,包括营销战略发展,商业分析,市场测试,商品化
3、管理生命周期战略
(1)、产品生命周期包括需求、技术生命周期,产品生命周期的各个阶段
(2)、产品生命周期中的营销战略,引入阶段、成长阶段、成熟阶段、衰退阶段,产品生命周期概念的归纳和评论
4、自身定位——为市场领先者、挑战者、追随者和补缺者设计营销战略
(1)、市场领先者战略,包括扩大总市场,保护市场份额与扩大市场份额
(2)、市场挑战者战略,确定战略目标和竞争对手,选择一个进攻战略,选择特定的进攻战略
(3)、市场追随者战略
(4)、市场补缺者战略
5、设计和管理全球营销战略
(1)、关于是否进入国际市场的决策
(2)、关于进入哪些市场的决策
(3)、关于如何进入该市场的决策,包括直接出口,间接出口,许可证贸易,合资企业直接投资,国际化进程
(4)、关于营销方案的决策(4P)
三、营销方案
1、管理产品线、品牌和包装
(1)、产品线组合决策
(2)、产品线决策,包括产品线分析、产品线长度、产品线现代化、产品线特色化、产品线削减
(3)、品牌决策
(4)、包装和标签决策
2、设计定价策略与方案
(1)、制定价格包括选择定价目标,确定需求,估算成本,分析竞争者成本、价格和提供物、选择定价法,选定最终价格
(2)、修订价格,地理定价,价格折扣和折让,促销定价,差别定价,产品组合定价
3、选择和管理营销渠道
(1)、渠道设计决策
(2)渠道管理决策
(3)、渠道动态
(4)、渠道的合作、冲突和竞争
4、设计和管理整合营销传播(开发有效传播,包括确定目标受众,确定传播目标,设计信息,选择传播渠道,编制总促销预算,管理和协调整合营销传播)
5、管理广告,销售促进和公共关系
(1)、开发和管理广告计划,包括确定广告目标,广告预算决策,广告信息选择,媒体决策,评价广告效果
(2)、销售促进
(3)、公共关系
6、管理销售队伍
(1)、销售队伍的设计,包括销售队伍目标,销售队伍战略,销售队伍结构,销售队伍规模,销售队伍报酬)
(2)、销售队伍管理,包括招牌和挑选销售代表,销售代表培训,销售代表的监
督,销售代表的极力,销售代表的评价
四、管理营销
1、营销组织,营销部门的演进,组织营销部门的方法,营销部门与其他部门的关系,建立全公司营销导向的战略
2、营销执行监控以保证营销的有效性
3、控制营销活动,年度计划控制,盈利能力控制,效率控制
4、根据营销部门的信息来进行战略控制
中美合资北京莱软电子科技有限公司开发研制的“天翼全景多媒体教学系列软件”将在XX年全面推向市场,为使该产品成功导入,特委托北京智诚友邦信息咨询公司(友邦顾问公司)为其制定市场营销策划方案。策划方案对教学软件市场环境和市场机会进行分析,对天翼软件的目标市场、目标消费者等进行定位,并提出XX年年度营销计划。
早在1999年5月受莱软公司委托,友邦顾问公司对教育软件渠道市场已经进行了深入的调查研究,本策划方案是在借鉴前期研究的基础上制定产品营销策略及市场推广策略。
一个案例:莱软教育软件营销策划案
市场环境
XX年全国电脑年销售量达到800万台左右,年平均增长率为 60%。目前,我国的社会电脑拥有量1500万台以上,其中销售量的半数以上步入家庭,家庭电脑拥有量约为600-700万台。全国70万所中小学中,目前有6万所学校大约拥有100万台电脑。可见庞大的家庭电脑的拥有量给天翼软件保证了充足的市场空间。
市场销售的教育软件,目前大约在1000种(套)以上,若对应于中小学教材一册书的一张光盘定义为一种教育软件,目前研制开发出的教育软件,大约在3000种以上,据估计,在3~5年内,教育软件将发展至5000种左右,至XX年将达到1万种。
XX年我国软件销售额为150亿元人民币,其中应用软件占软件市场的%,估算教育软件约占软件总销售额的12%约17亿人民币,而针对学生学习的教学软件市场约有2-3亿元。
教育软件的内容和制造都较为简单。绝大多数教育软件没有发挥出多媒体技术的作用,相当一部分是课本的翻版,习题成为了电子题库,把课堂的“人为灌输”,变成为“电脑灌输”;个别的甚至还出现了不当或错误;教育软件的制造水平粗糙,缺乏创新。天翼软件彻底克服了上述的不足,开创了软件精品新天地。从教育软件市场说,基本上处于一种无序的状态。由于教育软件带有强烈的意识形态特色,其研制开发和出版发行属于国家行为。特别是与中小学教材相配套的教育软件,更要经过严格的审定,才可以进入学校和市场流通。然而,现在市场上出售的教育软件,绝大多数没有经过有关教育部门的审定,造成了市场秩序混乱。
从教育软件产业说,经营上的短期行为甚为突出,自吹自擂的标榜性的广告给消费者带来误导;个别教育软件开发的指导思想,甚至与现行的教育政策相违背;脱离工薪阶层不切实际的高价,盲目地追求高利润。或者,为了排除异己,恶意价格竞争造成市场混乱。
我国有小学生约亿人,初中生约5300万人,高中生约850万人,全国中小学约70万所。为这些中小学生服务的教育软件,面临着一个巨大的市场,可以说是全世界独一无二。
我国是发展中国家,大部分的中小学处在农村,电脑还未普及,对教育软件的需求也不很大。但应该看到,就我国大城市及东部发达地区的中小城市来说,对教育软件的需求也是巨大的。而且随着我国经济的发展,中西部地区的社会进步,全国各类地区对教育软件的巨大需求,将逐步地显著地表现出来,形成教育软件发展的强大拉动力。
产品市场分析表明,教育软件的发展过程可以明显地划分为三代,以“题库”、“习题训练”为核心内容的教育软件基本上是第一代教育软件。目前,一些以认知学习理论为指导的教育软件(如大量的以复习辅导为主要内容的软件)属于第二代教育软件,是教育软件的主流和各个教育软件开发实体努力的方向。
第一、第二代教育软件已不能适应时代改革的需要,不能满足教育软件发展的新形势,不能满足信息时代对教育改革的要求,大部分软件还是为应试服务的;不能满足“以计算机为基础的学习”,软件基本上还是试题的呈现,书本和课堂的搬家,没有充分发挥计算机认知工具的作用;没有运用最新的心理科学研究成果。九十年代末期,多媒体技术及互联应用日臻成熟,家用电脑日益普及人们对知识的需求更趋强烈,为教育软件市场营造了更为优越的市场环境。但教育软件的市场不仅没有获得爆发性的增长,反而处于停滞甚至萎缩状态,为何市场存在的强烈需求的产品得不到用户的认可呢?综合起来,原因主要有以下几点:
(1)对教育软件认识不深刻,将教育软件作为电子教材和题库,对学科教育模式及学生努力的培养不够重视。
(2)没有体现计算机辅助教育在交互性与个性化教学的优势。当前的教育软件并没有发挥计算机辅助教育的优势,基本上没有交互性功能,更谈不上个性化教育,不能满足教育的现实需求。
(3)教育软件的开发缺乏规范而行之有效的运行机制,造成教育软件缺乏权威性、科学性与实用性。
天翼产品优势“天翼”数理化系列教学软件采用了目前世界上最先进的计算机软件技术、制作技术和教学平台,保证了该系列软件的先进性、交互性和扩展性,该教学软件运行稳定、操作简单、智能化程度高、交互性强,突破了国内教育软件市场“电子题库”、“课本翻版”的模式,其综合水平已经达到了国内一流水准,特点分析如下:
(1)全三维动画讲解知识点
(2)独特的智能化人机交互练习
(3)科学的知识结构图设计,智能化查漏补缺
(4)课程设计和素材加工功能
(5)天翼软件结构内容丰富、风格独特、操作简单
目标消费者定位“天翼全景多媒体教学软件”是适用于教师课堂教学,学生在家预习、复习使用的特殊产品,针对人群特征比较明显,根据天翼的产品特征,我们认为其目标用户市场为:
(1)高中生及家长
—直接消费者和消费行为的决策者
(2)中学校长或分管信息化教学的负责人
—消费行为的引导者
篇5:络营销策划书范文模板
络营销策划书范文模板
一、前言
(一)本案策划目的(二)整体计划概念
二、络营销环境分析
(一)市场环境分析
(二)企业形象分析
(三)产品分析
(四)竞争分析
(五)消费者分析
三、SWOT分析
(一)营销目标和战略重点
(二)产品和价格策略
(三)渠道和促销策略
1、门户站的建立
2、站推广方案
(四)客户关系管理策略
四、络营销方案
五、实施计划
六、费用预算
七、方案调整
络营销策划书范文案例二
一、公司简介
本公司以“与绿色同行,与自然为本”为企业宗旨,号召广大人民热爱大自然,保护大自然。
本公司以生产绿色产品为主(包括绿色食品,绿色日用品,等绿色系列品),创建于XX年1月,产品一经推出就受到广大市民的好评,现在,本公司已创立了自己的品牌,产品畅销全国。二、公司目标
1.财务目标今年(200x年),力争销售收入达到1亿元,利润比上年番一番(达到3000万元)。
2.市场营销目标市场覆盖面扩展到国际,力图打造国际品牌。
三、市场营销策略
1、目标市场中高收入家庭。
2.产品定位质量最佳和多品种,外包装采用国际绿色包装的4r策略。
3.价格价格稍高于同类传统产品。
4.销售渠道重点放在大城市消费水平高的大商场,建立公司自己的销售渠道,以“绿色”为主。
5.销售人员对销售人员的招聘男女比例为2:1,建立自己的培训中心,对销售人员实行培训上岗,采用全国账户管理系统。
6.服务建立一流的服务水平,服务过程标准化,络化。
7.广告前期开展一个大规模、高密集度、多方位、络化的广告宣传活动。突出产品的特色,突出企业的形象并兼顾一定的医疗与环保知识。
8.促销在上进行产品促销,节假日进行价格优惠,用考核销售人员销售业绩的方法,促使销售人员大力推销。
9.研究开发开发绿色资源,着重开发无公害、养护型产品。
10.营销研究调查消费者对此类产品的选择过程和产品的改进方案。
四、络营销战略
经过精心策划,公司首次注册了二个国际顶级域名(和),建立了中国“与绿色同行”站,在站中全面介绍公司的销售产品业务和服务内容,详细介绍各种产品。紧接着逐步在搜狐、雅虎等著名搜索引擎中登记,并以络广告为主,辅以
报纸、电视、广播和印刷品广告,扩大在全国的影响,再结合络通信,增加全国各地综合站的友情连接。
五、络营销的顾客服务
通过实施交互式营销策略,提供满意的顾客服务。主要工具有电子邮件、电子论坛,常见问题解答等。
六、管理:
(一)、络营销战略的实施:
制定了良好的发展战略,接下来就需要有可行的推进计划保证其实施,我们可按下列步骤操作执行:
1.确定负责部门、人员、职能及营销预算:
络营销属营销工作,一般由营销部门负责,在营销副总经理领导下工作。一般应设立专门部门或工作小组,成员由络营销人员和络技术人员组成,即使是工作初期考虑精简,也应保证有专人负责,工作初期调查、规划、协调、组织,任务繁重,兼职很难保证工作的完成。
2.专职络营销人员职责应包括:
(1)综合公司各部门意见,制定站构建计划,并领导实施站建设。
(2)站日常维护、监督及管理。
(3)站推广计划的制定与实施。
(4)上反馈信息管理。
(5)独立开展上营销活动。
(6)对公司其他部门实施上营销支持。
(7)上信息资源收集及管理,对公司络资源应用提供指导。
3.在络营销费用方面我们将确保最大可能的节约,但我们仍需对可能的投入有所估计,我们的营销预算主要来自于:
(1)人员工资
(2)硬件费用:如计算机添置
(3)软件费用:如空间租用、页制作、web程序开发、数据库开发
(4)其他:如上费、络广告费等
(二)、综合各部门意见,构建站交互平台
公司站作为络营销的主要载体,其自身的好坏直接影响络营销的水平,同时站也并非仅为营销功能,还包括企业形象展示、客户服务、公司管理及文化建设、合作企业交流等等功能,只有在广泛集合公司各方面意见的前提下才能逐步建立起满足要求的站平台。
构建站应注意站应有如下功能:
(1)信息丰富:信息量太低是目前公司站的通病;
(2)美观与实用适度统一:以实用为主,兼顾视觉效果;
(3)功能强大:只有具备相应的功能,才能满足公司各部门要求。
(4)站人性化:以客户角度出发而非以本企业为中心
篇6:广告媒体策划书范文
广告媒体策划书范文(一)
1)挖掘相关度
不论广告采用什么样的形式,但内容永远是广告的灵魂。
让广告内容和用户相关起来,如果广告内容与目标客户不相关,那就是垃圾广告。这种干扰式广告不仅遭人反感,而且还会激起民愤。
所以,手机广告同样涉及一个细分的问题,如何能够区分客户的群落,根据顾客的购买力实施精准的广告投递非常关键。最简单的区分方法就是根据顾客的话费金额来评判。这种相关度一定要详细研究,其中购买力很重要,但实际的需求更为重要。你很难将一台冰箱推销给刚刚买完冰箱的主妇,尽管她有购买力,但是她目前没有需要,这时候你传递给她冰箱的广告信息,仍然是垃圾信息。换句话讲,没有相关度就会产生垃圾广告,也就是把错误的内容传递给了错误的对象,虽然广告有到达率,但是没有需求的相关度,其结果仍然是负面的。
2)整体解决式营销
消费者有很多需求,如果能够提供一个服务平台,在解决消费者某些需求的过程中,就可以或多或少能够挖掘一些潜在的其他需求。比如消费者发送问打印机的一些问题,作为服务商就可以向其推销其他IT产品。
这样就可以按照行业针对顾客的需求,比如房产、汽车、美容、购物等进行针对性的信息服务。目的是为了提供更多的便利给顾客,在提供价值的同时传递相关产品和服务的信息给消费者。这样,这种问答式广告平台就是有针对性地提供解决方案,能够整合多方产业最大化用户价值,从而顺利完成广告的传递和交易的发生。
3)增值为主,利益优先
未来的手机广告首先是要能获得顾客的许可,换句话说,广告本身对于受众是个增值行为,可以实现广告主与受众的双赢,而绝不会对用户形成干扰。最终手机广告要能够在恰当的时间、恰当的空间把信息传递给最需要的用户,强调精准到达,在不触及用户的道德底线的同时,既为用户带去一定的利益,又强化一种体验。
这样,手机广告才有持续的价值。比如针对一些客户提供一些电视节目的收视预报、天气预报、商品打折信息,然后在广告中植入一些软性宣传,将为顾客创造的价值融入其中。这样,不至于遭到顾客反感。而广告一旦能够提供增值,塑造利益,那么消费者的关注度就会转被动为主动。
4)许可营销进行时
现在有一个准告的概念,“准告”就是在用户许可的情况下,将用户感兴趣的商业信息及时发送到用户手机上,以达到用户和商家的信息沟通目的。而且,“准告”信息发送的时间也是有选择的,以避免打扰用户正常的工作和休息。
此外,“准告”的信息是用户提前订制的类型,既然是用户主动订阅,那就是能够给用户带去价值,而不是以往垃圾短信那样不分类型的发送。另外,用户具有随时取消订制的权利。这样,由于手机准告的前提是用户的许可,这样,在顾客容许或是有需求的情况下,广告的有效性大大提升。有了手机准告,服务商就可以向手机用户提供免费订阅、当地商家的促销信息、房屋租赁、商场打折以及相关移动营销服务,从而帮助商家开展移动定向营销。
5)直效营销模式
手机广告因为直接到达终端客户,而且是一对一的方式。绝大多数都是文字信息为主,一般来讲这种广告最终落实到一个目的,促进交易行为的发生。
这就要求手机广告能够给目标客户带去价值,激发他们直接反应。
毕竟与其它媒体相比,手机上运行的内容肯定是不一样的。相比较那些泛滥的垃圾广告,直效广告注重信息给接受者带去的价值。毕竟到达率不等于接受率,回复率是关键。也就是
确定主题也就是确定我们这篇文章应该写什么?
也就是大家常说的选题。
其实我们在工作中选题的确定往往不是由我们自主决定的。要么企业规定、要么跟着活动、要么团队商讨决定...
如果选题是你的难题,你可以先把你所能想到的选题写下来,最少写10个(据说咪蒙团队是最少50个),以投票的形式发到你的粉丝群/朋友圈或者团队里,让他们投票选择,然后考虑选择票数最多的那几个。
选题必要的4个准则:
1、大众的
2、新鲜的
3、价值感
我们写的文章能不能为粉丝带来价值:知识价值、情感价值、资讯价值?有价值的文章更容易获得读者关注和认同。
4、拿手的
考虑完以上3个准则,如果还有几个选题可选,请写你最拿手的那个,更有把握,更有话可说,更容易写出真情实感与读者共鸣。
当你销售一种较为复杂、消费者相对陌生的产品时,你应该用一种简单的表达方法。
为什么?
因为产品本身都很复杂了,消费者还很难去理解,你再去更复杂的解释,那不是添乱吗?
要知道,消费者对陌生的东西是天生没有安全感并抵触的,别去制造认知阻碍,这样会造成距离感。
对于复杂产品,如果想让消费者快速理解、建立认知、并获得使用联想,就可以选择简单化的说明。比如把复杂的东西高度概括和提炼,或者把复杂的东西情感化、形象化、人格化、熟悉化、感性化。
当年第一代iPhone问世,没人知道“智能手机”是个什么鬼,因为这在当时还是一个完全未知的概念,智能手机对于普通消费者来说太难理解了。
不过乔布斯大神不是一般人,他当时在发布会上是这么说的:
本来如此复杂的一个智能产品,这么一句话就解释了,虽然并没有说尽第一代iPhone的所有,但是至少消费者是很快理解了产品的强大,他们都觉得so cool。
还有在20_年的时候,锤子科技在罗永浩的带领下发布了Smartisan T1手机,当时售价3000多元。老罗认为这款手机定位的人群是“城市精英,中产阶级里面偏感性,在意生活品质和品位的人”。
虽然销量结果大家都知道,但是当时在发布会上播放的产品宣传片文案,还是非常棒的,也得到了很多人的赞赏。
拆解完结构,往往会遇到范文中有故事或事件,而我们本人没有,如果是人物类文章,需要找到本人采访收集信息。
如果是写故事类、感情类、热点类...文章可以从以下渠道找到素材?
①本人生活积累
我们自己的故事、看到的故事、周边人的故事,都可以作为写作的素材,重点是需要细心观察和留心记录。
②知乎、微博、微信
知乎搜索、微信、微博都可以搜索到很多故事,根据关键词搜索就ok了,特别是知乎,很多大号的故事就是从知乎选取的。
③粉丝征集
④采访朋友或家人
朋友或家人与自己很熟,可以很好的沟通,了解他们的想法给到你完整的故事。
⑤采访陌生人
发挥社交软件的作用,与陌生人沟通,了解关于他的故事。当然首先要表明来意:
选定了要参考的好文章,我们就开始拆解它。
这一步是你写好文章的关键,学会这个方法以后写作基本不用再发愁。
下面看我是如何拆解的:
比如,我要写我们公司的内部宣传文,表彰一位优秀员工,这位员工是女性,工作认真,很有奉献精神,坚持参与扶贫公益事业多年,平时生活也很积极向上有自己的爱好。(此例来源于我的一位学员,真实案例)
很显然这是篇人物稿。
那如何下手?如何把人物写的丰满而不俗套且符合企业精神,做到人物本人满意公司满意还能达到鼓舞其他同事的效果?
我的思路:
1、人物稿当然要去找撰写人物的文章作为参考,哪个公众号人物写的好?我关注的公众号有一个大号专写人物:《读者人物》
2、从公众号中找女性人物文章,很多,但是女明星女名人显然是不合适的,我要找普通而伟大的人物。这篇文章很适合:这位护国女将军,是中国最神秘的“武器”
3、拆解
广告名称:oppoA203音乐手机
广告长度:30秒
产品说明:OPPO用简单的文字来表达,就是“年轻、清新、国际化” 。oppoa203是一款以以影音功能为主打的,多媒体娱乐手机。外形时尚,价格适中,虽然像素配置不高,但镜头拍摄效果较好,是一款深受学生喜爱的手机。OPPOA203为你展开不一样的手机亲密倾听之旅。作为OPPO旗下的第二款滑盖机音乐手机,其拥有非常时尚的外观设计,非常适合女性朋友使用。OPPO A203采用滑盖设计,拥有纯白唯美的机身色调,机身上的星星状明纹和暗纹,或大或小,或色彩突出 OPPO—A203,或规则有序,或随意排布,给人以无限的遐想。
广告构思:大学校园里,阳光下女孩子坐在草坪下带着耳麦听着手机音乐轻声哼唱。男孩子恰逢经过,被歌声吸引,歌声戛然而止男孩子欲寻芳踪却不见女孩身影。不久在学校的一次唱歌比赛中,他终于看见了正在舞台上的女孩,找寻到心中所爱。 广告语:天声一对 遇见最真的你
广告风格:欢快、阳光、清新
广告诉求对象:时尚的年轻消费者
.广告标语:oppo音乐手机期待你的选购,暑假即将开始,给你一个清凉的夏天。 广告分析:oppo音乐手机已完美音质为卖点,时尚唯美的形象为烘托,但是情感诉求的广告类型。
分镜头脚本:
镜头一 :阳光灿烂,微风清凉的午后,女孩独自坐在树荫下的草坪上手里拿着oppo音乐手机戴着耳麦听着歌,轻声地哼唱起来。
镜头二:此时,经过树林的男孩子,恰逢听见女孩的歌声,忍不住驻足流连,倚在树旁闭上眼睛静静聆听。
镜头三:男孩子正听突然得入迷,这时候歌声突然戛然而止,男孩子才恍神过来,马上去追寻声音的源头,他想看看这个唱歌动听的女孩子是什么模样,并想认识她。 镜头四:男孩子跑了过去却发现没有人影,很失落,正要离开却发现遗失在草丛里的一串音符钥匙。
镜头五:男孩捡起草丛里那串音符钥匙,想着也许有机会再见到她。每一天男孩子都特地过来待一段时间,希望再听见女孩的歌声,可是过了一个月,却始终没有遇见。男孩有点失望和失落
镜头六:学校举行歌唱比赛,男孩子被舍友拉了过来观看节目表演,过了许久,男孩子觉得无聊正要离场的时候,这时候场上熟悉歌声响起。男孩子不由得停下了脚步, 镜头七:男孩子知道这就是他要找的声音,他回头一看,一个长发飘飘、裙摆飞扬的女孩子在台上沉醉的歌唱。
镜头八:女孩子在后台收拾完备,正欲离开,这时候看见远处一个男孩子手里拿着那串钥匙环在远方微笑着看着她,他们相视而笑。
镜头九:某个灿烂空气清新的午后,女孩靠在男孩的肩上,一起合带着耳机听着同一首歌。(音乐:孙燕姿的《遇见》响起)
画外音:天声一对,遇见最真的你
1. 概述
本产品为LED-901充电式手电筒,公司遵循国家行业执行标准:,确属本公司产品质量问题,自购置之日起保修期为3个(非正常使用而致使产品损坏,烧坏的,不属保修之列。)
2. 技术特性
● 本产品额定容量高达900mAH。
● 超长寿命电池,高达500次以上循环使用。
● 采用节能,高功率,超长寿命的LED灯泡。
● 充电保护:充电状态显示红灯,充电满显示绿灯。
3. 工作原理
LED灯由电池提供电源而发光,此电池充电后可重复使用。
4. 结构特性:(略)
6. 使用和操作
● 充电时灯头应朝下,将手电筒交流插头完全推出,直接插入AC110V/220V电源插座上,此时红灯亮起,表示手电筒处于充电状态;当充电充满时,绿灯亮起,表示充电已充满。
● 使用时推动开关按键,前档为6个LED灯亮,中间档为3个LED灯亮,后档为关灯。
● 充满电,3个LED灯可连续使用约26个小时,6个LED灯可连续使用16个小时
7. 故障分析与排除
①使用过程中若发现灯不亮或者光线很暗,则有可能是电池电量不足,如果充电后灯变亮则说明手电筒功能正常,如果充电后仍然不亮,则有可能是线路故障,可以到本公司自费维修。
②使用几年后若发现充电后灯不亮,则极有可能是电池寿命已到,应及时到本公司自费更换。
8. 维修和保养
● 在使用过程中,如LED灯泡亮度变暗时,电池处于完全放电状态,为保护电池,
应停止使用,并及时充电(不应在LED灯泡无光时才充电,否则电池极易损坏失效。)
● 手电筒应该经常充电使用,请勿长期搁置,如不经常使用,请在存放2个月内补
充电一次,否则会降低电池寿命
9. 注意事项
● 请选择优质插座,并保持安全规范充电操作。
● 产品充电时切勿使用,以免烧坏LED灯泡或电源内部充电部件。
● 手电筒不要直射眼睛,以免影响视力。(小孩应在大人指导下使用。)
● 勿让本产品淋雨或者受潮。
● 当充电充满时(绿灯亮起),请立即停止充电,避免烧坏电池。
● 非专业人士请勿随便拆卸手电筒,避免引起充电时危险。
一、活动目的
二、活动时间和地址
时间:20__年11月11日00:00~~24:00
三、活动的准备
(一)车辆:准备要求
1、根据出货量来计算下不停的来回周转,需要多少车辆,多大的车?
2、去车辆部门提前告知,要求准备车辆;
3、运作时间:早上8点开始提货,到晚上10点;
4、可以临时全部算加班,特别事件特别对待;
(二)操作
1、根据上述的数据,要更改流程了,请马上做出一个提货方案来;
2、简化操作流程:
A、提前印制5个城市的图章,避免写大字。
B、不分拣,拿回分拨中心,由整个公司的人员白天就开始分拣;晚上直接进流水线;
C、操作部提前沟通,陈向阳会安排落实,操作部员工提前上班,上流水线操作;具体请作出方案来。
(三)人员安排
活动是临时的,所以在双十一期间,全部门的员工全体加班,上午8点到晚上10点,大家辛苦下,全部算加班;操作人员提前分配好,要求所有人员加班;客服人员尽量充实到一线去;不过即使做了提前做了充分准备,但他们依然担心在某些环节会有所不足。“去年我们的ERP系统出现问题,导致一些单品出现了超卖的情况,这也影响了用户体验。今年我们虽然我们已经更新了自己的IT系统,但依然对这种情况所担心。”
据了解,为了更好的解决客服和售后问题,今年__淘宝店还专门为开通了可24小时拔打的400免费电话。在双十一期间,将有150人通过400电话帮助用户确认、审核订单,并负责购物后的客户服务,帮助用户办理退款、退件及查件跟踪等服务。同时,今年__淘宝店还专门开通了微信、旺信等新媒体售后服务渠道。
“今年双十一我们推出了200多款专供商品,以深秋和冬季新品为主,还包含部分春装新款。”__淘宝店品牌公关总监__表示,今年全部商品都是最受消费者喜欢的热款或新款商品,同时除了用好的产品回馈消费者以外,__淘宝店还将推出各种满就减、满就赠、一些专项大奖活动让消费者在期间玩得更High。
1、统一 祁门红茶
十九世纪的伦敦,一个接一个的下午茶会
来自中国的祁门红茶,总是扮演着优雅自在的主角
在英国人眼里,这种下午茶文化足以与莎翁比肩
祁门事典
独有祁门茶香
融砂糖香,苹果香及兰花香为一体
世界三大高香茶之一
自公元一八七五年问世以来,荣极国际,独享尊誉
乃英国皇族贵胄一时之选,收藏珍品
广告语:茶给了时间味道
DM书签的文字:
走道尽头,休息间,通往上上世纪的闲情;浅啜红色古典。
心情的长句,在红茶的逗点下,生动起来。
生活把情趣灌装了起来,慢慢品尝。
转动手中的红茶,寂寞失去支点。
沿逆时针转三圈,时间并没能回去原点;只剩下记忆在红茶里踱步。
一八七五年远渡英伦,现已回来。
APP产品运营推广战略基本定调为:线上导流量、新媒体做品牌、线下做扩展。
一、线上渠道
1.基础上线
——运营商渠道:MM社区、沃商店、天翼空间、华为智汇云、腾讯应用中心等;
——PC端:百度应用、手机助手、软件管家等;
——Web下载站:天空、华军、非凡、绿软等;
——iOS版本发布渠道:AppStore、91助手、PP助手、同步推、快用苹果助手、iTools、限时免费大全、爱思助手等等。
2、运营商渠道推广
中国移动,中国电信,中国联通的用户基数较大,可以将产品预装到运营商商店,借力于第三方没有的能力,如果是好的产品,还可以得到其补助和扶植。市场部门要有专门的渠道专员负责与运营商沟通合作,出方案进行项目跟踪。
3、第三方商店
由于进入早,用户积累多,第三方商店成为了很多APP流量入口,全国有近百家第三方应用商店。渠道专员要准备大量素材,测试等与应用市场对接。各应用市场规则不一,如何与应用市场负责人沟通,积累经验与技巧至关重要。资金充足的情况下,可以投放一些广告位及推荐等。
4、手机厂商商店
大厂家都在自己品牌的手机里预装商店,如联想乐商店,HTC市场,opponearme,魅族市场,moto智件园等。渠道部门需要较多运营专员来跟手机厂商商店接触。
5、积分墙推广
“积分墙”是在一个应用内展示各种积分任务(下载安装推荐的优质应用、注册、填表等),以供用户完成任务获得积分的页面。用户在嵌入积分墙的应用内完成任务,该应用的开发者就能得到相应的收入。积分墙起量快,效果显而易见。大部分是采用CPA形式,价格1-3元不等。但以活跃用户等综合成本考量,成本偏高,用户留存率低。业内公司有tapjoy,微云,有米,万普等。积分墙适合大型有资金,需要尽快发展用户的团队。
6、刷榜推广
这种推广乃非正规手段,但是在国内非常的受欢迎,毕竟绝大部分苹果手机用户都会实用APPStore去下载APP。如果你的APP直接都在前几名的位置,当然可以快速获得用户的关注,同时获得较高的真实下载量。不过,刷榜的价格是比较高的,国内榜top25名的价格在每天1万元左右,top5的价格每天需要两万多。由于这种推广成本比较高,所以一般会配合新闻炒作一起搞,这样容易快速的出名。
7、社交平台推广
目前主流的智能手机社交平台,潜在用户明确,能很快的推广产品。这类推广基本采用合作分成方式,合作方法多样。业内公司有微云,九城,腾讯,新浪等。
8、广告平台
起量快,效果显而易见。成本较高,以目前主流平台为例,CPC价格在元,CPA在元-3元之间。不利于创业融资前的团队推广使用。业内公司有admob,多盟,微云,有米,点入等。
9、换量
换量主要有两种方式:
——应用内互相推荐:这种方式可以充分利用流量,增加曝光度和下载量,量级不大,但曝光度不错,有内置推荐位的应用可以相互进行换量,但这需要以一定的用户量作为基础。
古语有云:“酒香不怕巷子深。”所以,只要是好产品,不怕不被消费者认可。但是,早一步得到消费者的认可,就先人一步获得企业效益。那么,让消费者知道我们的产品,就要依靠经济有效的产品宣传策划来实现。一个产品的好坏,往往是由质量、信誉、口碑等多方因素来衡量的。质量是产品的本身条件;信誉是公司的长远目标;口碑,则是由消费者亲身体会,所得出来的评价。要在消费者心目中树立良好的口碑,一方面,除了要做好产品质量上的保证。另外,必不可少的就是要加强市场推广和宣传。那么,为了公司产品有更好的市场,同时又使公司有良好的收益,特拟制定一下产品宣传策划。
一、宣传目的:使公司的产品,在零售和批量订单同时更好的为公司产生价值。
二、活动地区和范围:十堰本地
三、活动时间:春节期间,正月以前。即大部分消费者开始上班之前。
四、活动负责人:宋谢慧李曼(拟定)
五、目标小区(待定):
北京路:香格里拉腾龙上城
东岳路:金地房产世纪花园富康小区
人民路:燕林小区滨河小区
车城路:蓝山郡
六、活动具体细则:
(一)活动之前准备:
1、设备准备:展示桌一张、海报或广告牌一张(作为背景)、无线麦一副、产品若干、产品宣传单若干、水等。
2、人员准备:现场演示介绍人员两名(兼任业务办理和收费登记)、专业安装技术人员一名。
3、地方协调:由负责人提前找小区物业协商决定。
(二)活动具体流程:
1、提前一天安排好所要去的小区和具体宣传地点,当天早8:30集合准备。
9点开始。一人介绍产品,一人现场演示,一人负责发放广告宣传单。
2、接受订单和现场购买两种形式,现场购买由消费者付款后,专业安装人员上门安装。
订单则提前交付定金后,签字办理相关手续。
3、午餐时间休息,整理核算物品费用等。各自用餐。下午继续。
4、当天活动结束后,收拾好宣传物品。核算当天业绩根据负责人安排,收好设备物品,以备第二天使用。
5、做好宣传售后的工作,登记消费者和订购者的联系方式,长期反馈意见。
那究竟如何写好新媒体文章,下面会进行细致讲解,有这方面困惑的童鞋建议细看,暂时没时间看的童鞋,右上角先收藏。
分享干货之前,首先说两个问题:
①写作方法可以雪中送炭,但积累才是文案提升的重中之重。
对于写作经验2年以上的童鞋来说,学习写作方法可以很好的帮助文案能力提升,因为在这些年的写作中,你看过很多文章,储存了大量的词汇和故事,学习写作方法可以让写作变得更轻松。
但对于0基础的童鞋,学习太多的技巧反而会让自己变得很焦虑。
写作不是一蹴而就的事情,需要积累,要让你积累的句子词汇故事达到可以写出好文案的量。这就像学习英文,你想写出高级英文文章,就需要储备足够的英语词汇和句子,如果你只知道1000个基础单词那能写出的英文句子肯定就是那几个简短的日常对话。同样的你只有基础文案水平的内容积累又怎能写出高端深刻的文章?
好事总多磨,好文案也需要花点时间酝酿。新手写作的童鞋们,技巧和积累同时进行效果才更好哦。
②本文的分享是我经验的总结,绝对是真干货!
企业宣传片策划文案
企业宣传片策划文案
企业宣传片策划文案每个企业要拍摄企业宣传片,必须要做的 企业宣传片策划方案或企业宣传片文案的产品展示,公司的规模荣誉等全部都介绍过了,那么接下受众最想了解的就是企业的产品了,你公司是做什么的,你的产品与同行业相比有哪些竞争优势,这些就是受众最想了解的,所以企业宣传片策划方案或企业宣传片策文案产品展示方面一定要拍出你们的特色,拍出企业的产品独到之处。4:
企业宣传片策划方案或企业宣传片文案在企业产品展示介绍以后,接下来就是用一次而数字还有一些权威来证明了,主要是拍摄企业的办公区,研发部门,厂区等,以企业实实在在的实力来展现企业的风采,让客户达到心灵的震撼从而让受众犹如身临其境一样,看完就相当于到企业去做了一个真实的参观,企业宣传片策划方案或企业宣传片策文案一定要在这个环节做到具体的付出,只有这样才能达到预期的效果。5:
企业宣传片策划方案或企业宣传片策文案最后一个环节就是企业面对机遇面向未来的一个挑战,一个企业无论昨天做的美么强大,有多么大的成就,那么也只是代表了昨天,面对未来的一个展望是你的受众看到贵企业潜力的一个环节,企业宣传片策划方案或企业宣传片策文案的结尾展望的设计,也是非常重要的一个环节,这个环节把握的好坏关系的受众最终对你企业的总体一个印象以及未来潜力的一个直接评价。一个企业宣传片策划方案或企业宣传片策文案只要能把以上五点突出详细的完美的表现出来,那么企业宣传片策划方案或企业宣传片策文案就是非常成功的,目前国内的企业都是中小规模,玩不起创意,以中国五千年的文化底蕴来看,就算你玩创意那么你想要的
效果绝对无法表达,你的受众也不一定接受,所以还是按照传统的方式做一个优秀企业宣传片策划方案或企业宣传片策文案才是最重要。
附送:
企业宣传画册策划
企业宣传画册策划
企业宣传画册策划一份完整的企业宣传策划书文本应该包括一个版面精美、要素齐备的封面,以给新闻记者者以良好的 1、企业市场营销环境中宏观的制约因素。
(1)企业目标市场所处区域的宏观经济形势;总体的经济形势总体的消费态势产业的发展政策
(2)市场的政治、法律背景:
是否有有利或者不利的政治因素可能影响产品的市场?是否有有利或者不利的法律因素可能影响产品的销售和广告? (3)市场的文化背景企业的产品与目标市场的文化背景有无冲突之处?这一市场的消费者是否会因为产品不符合其文化而拒绝产品? 2、市场营销环境中的微观制约因素。企业的供应商与企业的关系产品的营销中间商与企业的关系
3、市场概况。 (1)市场的规模:
整个市场的销售额市场可能容纳的最大销售额消费者总量消费者总的购买量以上几个要素在过去一个时期中的变化未来市场规模的趋势
(2)市场的构成:
构成这一市场的主要产品的品牌各品牌所占据的市场份额市场上居于主要地位的品牌与本品牌构成竞争的品牌是什么?未来市场构成的变化趋势如何? (3)市场构成的特性:
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