向上级部门提书面建议范文(共4篇)

更新时间:2023-12-08 18:59:18 发布时间:24小时内 作者:文/会员上传 下载docx

向上级部门提书面建议范文1

一、****成绩方面

1、****整体**素质高,工作能力强,具有**创新意识,**成员之间团结协作好,有较强的敬业精神和事业心,能严于律已、廉洁奉公。

2、****有较强的团队精神,**成员分工明确,相互沟通协调较好,在重大问题决策问题上,严格执行了重大问题集体讨论**。充分体现集体力量,**的团结**。

3、****思路清晰,**创新意识,战略发展明确有力的推动了 跟****的努力分不开。

4、****在廉洁自律方面,能以身作则,严格要求,自觉贯彻*风廉正建设责任制,有效的防止了**行为的发生。

二、主要问题。

1、**应多下基层关心基层,了解基层**的实际情况,多帮助基层解决实际困难,了解基层的想法,切实为基层办实事、办好事,增加**与一线**的交流。

2、建议加大对管理人才(文体**)、专业人才的培养力度(缺体育、文物**)。

(二) 、对****成员的意见及建议

主管**,思想觉悟高,业务素质强,善于把握大局,驾驭全局,在**上、思想上、觉悟上始终与*保持高度一致,一丝不苟地贯彻省公司的决策部署,对待**员工*易近人,不摆架子。

*思想水*高,知识面宽广,在原则问题和大是大非面前立场坚定,旗帜鲜明,有较强的**鉴别力和**敏锐性,作风优秀,成绩显著。

同志理想信念坚定, **觉悟高, 运用**智慧和才能,团结带领**成员求真务实, 锐意进取, 知人善任, 协调发挥**每个成员的积极性, 勤于思考, 善于发现和探索文体系统建设中出现的新问题, 考虑问题着眼长远, 关心**职工。

同志:理想信念坚定, **觉悟高, 工作负责, 扎实肯干, 工作能力强。

同志:能够**思想、开拓创新,较好地开展了分管的各项工作。

同志:**觉悟高, 工作协调能力强, 积极性高, 注重创新, 思想观念先进, 脚踏实地, 兢兢业业地为基层解决困难办实事, 工作作风优良。

对****成员的意见及建议

1.思想观念方面存在观念落后,工作创新意识有待提高。

2.工作作风方面要加强机关作风建设,彻底根除作风浮躁和*。

3.工作思路方面要充分发挥职工的主观能动作用,加强各项工作的督察,要注重细节。4.工作举措方面要明确工作思路和部门的职责分工,做好各项目的坚实后盾,更多收集有利于本单位工作发展的建议。多下基层,关心基层**。

5.工作成效方面进一步明确工作的长远目标

6.推进发展方面要挖掘潜力,加强管理、评估体制,进一步推进发展。

1、****成绩方面

(1)、****整体**素质高,在职工中树立了较好的形象。

(2)、****有较强的团队精神,**成员分工明确,相互沟通协调较好,在重大问题决策问题上,是通过*委、董事会、股东大会讨论决定,严格执行了重大问题集体讨论**。充分体现集体力量,**的团结**。

(3)、****思路清晰,战略发展明确,特别是金融行业竞争如此激烈的情况下,我们今天的不断发展壮大,跟****的努力分不开。

(4)、****敬业心、责任心强,经常无休息日,尽心尽职为信合事业发展作贡献,不计个人得失。

(5)、******创新意识强,能正确面对金融业的环境形势、大胆探索信用社**创新思路。大力发展支农贷款,努力寻找新的利润增长点,制定合理的年度计划目标,促进了信用社发展。

(6)、****在廉洁自律方面,能以身作则,严格要求,自觉贯彻*风廉正建设责任制,有效的防止了**行为的发生,口碑良好。

2、主要问题。

(1)、**应多下基层关心职工,了解基层职工的实际生活情况,多帮助基层解决实际困难,了解职工的想法,切实为职工办实事、办好事。对职工反映的实际问题,不应推来推去,应积极协调解决。建议多一些人性化管理,增加**与一线职工的交流。

(2)、建议****在培养年轻**成员上应加大力度。加强对管理人才、专业人才的培训,提高高管人员和中层管理人员的意识和知识。

(3)、建议**提拔**要坚持“四化”标准,事前应将提拔的**个人情况向广大员工公示,广泛征求员工意见,对已经提拔的**应加强绩效考核和**力度。

(4)、建议***在决策上要多考虑职工的切身利益。遇事能否多站在职工的利益上考虑问题。

(5)、**在管理上制定了规章**,但在检查落实方面,持之以恒不够。

(6)、建议**对**应保持*易近人的态度,在工作中让员工与**之间保持一种轻松**的气氛。**的威信是靠人格魅力、专业水*和管理能力所树立起来的。

(二) 、对****成员的意见及建议

1、总体评价。****成员**素质普遍较高,工作能力强,具有**创新意识,**成员之间团结协作好,有较强的敬业精神和事业心,能严于律己、廉洁奉公。

2、存在不足及建议。

(1)、个别**要克服*,不能从表面上学习“*”重要思想,要具体落实到实处,多维护职工的利益。

(2)、个别**架子大,与职工沟通少,不了解职工,职工对**不认识。

(3)、个别**包括一些中层**,工作方法简单,缺乏**风范和艺术。

(4)、年轻**的工作方式、方法要改善,要以理服人,不能武断,有些工作要遵照相关的法律、法规手续办事。

(5)、建议**要克服职位变了对职工的态度也变了的作风,要做到为职工群众热心服务的观念不能变,对待职工的态度要满腔热情,不要横眉冷对、盛气凌人。不要认为职工待遇提高了不好管理,希望转变观念。

(三) 、对*员队伍的意见和建议

存在不足及建议:

(1)、加强*的**建设,要注意从战斗在信合第一线的职工中发展*员,而且要注意发展*员的质量,做到成熟一个发展一个,以避免盲目发展而降低*员的标准。要严格*的纪律,对****人员决不姑息。

(2)、对各总支、支部一些好的`做法和先进经验了解不充分,对基层经验和做法宣传力度不够。

(3)、对入*积极分子进行考察应全面,不要只考察他们的**思想素质,还要考察他们的道德素质与工作表现。

(4)、对*员教育应形式多样化,让更多的*员走出去学习,请专家来讲课,接受教育提高*员的思想素质,真正发挥*员的先锋模范作用。

(四)、对经营发展状况的意见和建议

(1)、应加强各部门之间的协调沟通,提高各部门的工作质量。***要针对基层信用社工作中的薄弱环节,加强管理和引导。

(2)、***对职工教育及管理应重视,特别是中层**的现场管理十分重要,要培训他们,让他们学会管理。

(3)、在职称岗位设置上,能否不限制聘用名额,经考核合格成熟一个就聘用一个,这样可以调动广大信合员工的敬业精神和积极性。

(4)、在管理上应多从人性化方面考虑。希望上级**安排各项工作指标和计划要合理化,多考虑一下基层社的实际情况。

(5)、应加强对基层管理**的监管力度,应要求财务费用等每月上墙公开,特别是基层管理**如**、会计、农贷人员的加班费和误餐费等,应加强群众**,提高透明度。应要求财务帐目透明化,预防**犯错误。

(6)、**是职工之家,不应只收费,要为职工说话办实事,应常常下去慰问职工,为职工解决一些实际困难,让职工在信用社工作有大家庭的感觉。建议开展职工生日送蛋糕活动,可以体现***对职工的关心。

(二) 、对****成员的意见及建议

1、总体评价。****成员**素质普遍较高,工作能力强,具有**创新意识,**成员之间团结协作好,有较强的敬业精神和事业心,能严于律己、廉洁奉公。

2、存在不足及建议。

(1)、个别**要克服*,不能从表面上学习“*”重要思想,要具体落实到实处,多-维护职工的利益。

(2)、个别**架子大,与职工沟通少,不了解职工,职工对**不认识。

(3)、个别**包括一些中层**,工作方法简单,缺乏**风范和艺术。

(4)、年轻**的工作方式、方法要改善,要以理服人,不能武断,有些工作要遵照相关的法律、法规手续办事。

(5)、建议**要克服职位变了对职工的态度也变了的作风,要做到为职工群众热心服务的观念不能变,对待职工的态度要满腔热情,不要横眉冷对、盛气凌人。不要认为职工待遇提高了不好管理,希望转变观念。

(三) 、对*员队伍的意见和建议

存在不足及建议:

(1)、加强*的**建设,要注意从战斗在信合第一线的职工中发展*员,而且要注意发展*员的质量,做到成熟一个发展一个,以避免盲目发展而降低*员的标准。要严格*的纪律,对****人员决不姑息。

(2)、对各总支、支部一些好的做法和先进经验了解不充分,对基层经验和做法宣传力度不够。

(3)、对入*积极分子进行考察应全面,不要只考察他们的**思想素质,还要考察他们的道德素质与工作表现。

(4)、对*员教育应形式多样化,让更多的*员走出去学习,请专家来讲课,接受教育提高*员的思想素质,真正发挥*员的先锋模范作用。

(四) 、对经营发展状况的意见和建议

(1)、应加强各部门之间的协调沟通,提高各部门的工作质量。***要针对基层信用社工作中的薄弱环节,加强管理和引导。

(2)、***对职工教育及管理应重视,特别是中层**的现场管理十分重要,要培训他们,让他们学会管理。

(3)、在职称岗位设置上,能否不限制聘用名额,经考核合格成熟一个就聘用一个,这样可以调动广大信合员工的敬业精神和积极性。

(4)、在管理上应多从人性化方面考虑。希望上级**安排各项工作指标和计划要合理化,多考虑一下基层社的实际情况。

(5)、应加强对基层管理**的监管力度,应要求财务费用等每月上墙公开,特别是基层管理**如**、会计、农贷人员的加班费和误餐费等,应加强群众**,提高透明度。应要求财务帐目透明化,预防**犯错误。

(6)、**是职工之家,不应只收费,要为职工说话办实事,应常常下去慰问职工,为职工解决一些实际困难,让职工在信用社工作有大家庭的感觉。建议开展职工生日送蛋糕活动,可以体现***对职工的关心。

对上级部门提出合理化的建议3篇扩展阅读

对上级部门提出合理化的建议3篇(扩展1)

——对上级**合理化的意见和建议3篇

向上级部门提书面建议范文2

看是哪方面的,一般首先描述一下大致情况,然后是具体意见。意见分点逐条写比较明确,可以先逐条写缺陷和不足,再逐条写改进建议;也可以在每一条中将对应的缺点和改进方法写在一起。个人倾向后者,一一对应比较明确。也可以再列举一下优点,或者最后总结的时候一笔带过。

标题:关于xxx的反馈意见

称谓:xxx单位或个人

正文:写要反馈的意见。比如某商品使用的优缺点,针对问题向该公司提出改进意见或建议。

落款:反馈人姓名 地址 联系方式 年 月 日

扩展资料:

意见反馈就是将好的建议或不足之处进行反映,达到完善的目的。

意见的本意是人们对事物所产生的看法或想法。意见是上级领导机关对下级机关部署工作,指导下级机关工作活动的原则、步骤和方法的一种文体。意见的指导性很强,有时是针对当时带有普遍性的问题发布的,有时是针对局部性的问题而发布的,意见往往在特定的时间内发生效力。

向上级部门提书面建议范文3

1。建议要从部门工作大局出发,不得针对**个人,如开展一些争先创优活动,加快部门人员流动,推进岗位交流,丰富员工生活等等。2。建议可以从自身的不足出发,恳求部门**多给自己交任务、压担子、严格要求,多对自己的工作进行指导,多点自己一些学习培训的机会,让自己更快成长,尽快独档一面,为**分忧。3。建议也可以针对部门工作中客观的存在的问题,提出如何更好地推进工作的合理化建议。前提是这些问题是客观因素造成的,如管理体制、人员不员、任务繁复、经费不足等,而不能是由于**能力、团队协作、人员素质等主观问题造成的。

向上级部门提书面建议范文4

在企业内部,无论是普通员工,还是中层管理人员,都有向老板“进谏”的时候。当你酝酿好了想法,并且为此花费了大量的时间和精力,最后鼓足勇气提出来之后,往往发现老板并没有听你的。到底问题出在哪里?怎样给老板提建议呢?

了解老板习惯以什么方式接受信息。不同的老板接受信息的方式是不同的。有的上司喜欢书面材料;有的上司喜欢数据分析;有的上司则喜欢面对一块书写板,让你不停地在上面书写,因为他喜欢这种视觉效果……只有先了解**喜欢用什么方式接受信息,你才能投其所好,将自己想要表达的观点更好地传达给**。

给老板提建议不是意见。大多数人在与**沟通时,如果能够改变自己的语言方式,效果或许更好。在“进谏”时,你不仅要站在自认为对集体有利的角度,还要“换位思考”,站在老板的角度考虑问题。由于信息的不对称,往往你认为正确的意见,老板可能认为目前时机尚不成熟,所以“不便采纳”。此外,在陈述时多用中性词语及祈使句,而不要让**感觉你是在将自己的想法强加给他,换句话说是给老板提“建议”而不是“意见”。通过适当的方式把自己的建议传递给老板,如果这个意见对公司发展非常有益,相信老板不会不采纳的。因此,你就需要*时多与老板沟通。老板也是人,同样需要与人交流。

莎士比亚有一句名言:“期望往高处爬的人,应该踩着谦虚的梯子。”想让老板重视并采纳你的“谏言”,就应该牢记这句话。

粗粗考虑下,给你一点原则性提示

1。建议要从部门工作大局出发,不得针对**个人,如开展一些争先创优活动,加快部门人员流动,推进岗位交流,丰富员工生活等等。

2。建议可以从自身的不足出发,恳求部门**多给自己交任务、压担子、严格要求,多对自己的工作进行指导,多点自己一些学习培训的机会,让自己更快成长,尽快独档一面,为**分忧。

3。建议也可以针对部门工作中客观的存在的`问题,提出如何更好地推进工作的合理化建议。前提是这些问题是客观因素造成的,如管理体制、人员不员、任务繁复、经费不足等,而不能是由于**能力、团队协作、人员素质等主观问题造成的。

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