2023-03-18
2023-06-27
2023-07-05
2023-03-20
在执行上级党组织决定方面存在的问题及整改措施范文(通用6篇)
2023-06-15
更新时间:2023-12-13 19:34:55 发布时间:24小时内 作者:文/会员上传 下载docx
2023-03-18
2023-06-27
2023-07-05
2023-03-20
在执行上级党组织决定方面存在的问题及整改措施范文(通用6篇)
2023-06-15
xx年上半年财务工作在公司领导的正确指导及各位同仁的共同努力下,各项工作取得了较大的进展,回顾半年来的工作,我个人工作以成本核算为重心,做好日常费用报销和采购核算工作,通过加强自身学习、努力掌握生产工艺流程以及严格执行费用报销制度等措施不断提高会计服务质量,促进工作正常有序地进行,圆满完成了各项财务工作。作为我个人而言,上半年的工作让我感受颇深,现将工作总结如下:
一、积极做好成本核算和费用报销工作。
负责公司成本核算工作,成本管理是财务工作中重要的一项工作内容,只有掌握生产工艺才能准确的计算成本,工作期间我认真学习公司生产工艺流程,主要包括产品结构构成、产品生产工艺、设备运转基本知识等,在费用报销和付款单据审核过程中,做到及时准确,严格把关,把不符合公司报销规定和付款条件的单据予以退回,责令整改。具体工作如下:
(一)积极协调各部门做好成本核算的基础工作。成本管理工作来说,它是一项综合性很强、涉及面很广的管理工作,仅靠财会部门和成本会计工作是难以完成的。为了使公司成本管理工作有计划地进行,根据我自身工作特点,发挥成本岗位主导作用,积极协调生产统计和仓库保管员对账,到生产现场和仓库进行实物盘点工作,做到账账相符,账实相符,协调各部门,做好成本管理基础工作。
(二)及时、正确地进行成本核算,开展成本分析。制定公司成本核算规程,及时准确的核算成本。成本核算在月末生产和仓库、财务对账正确,现场成品、废料盘点结束后,三日内完成成本核算。在完成成本核算基础工作后,认真、全面地开展成本分析工作。通过成本分析,分析出影响成本升降的各种因素及其影响程度,正确评价公司内部各有关单位在成本管理工作中的成绩和公司成本管理工作中的问题,从而促进成本管理工作的改善,提高企业的经济效益。
(三)严格审核和控制各项费用支出,努力节约开支,不断降低成本。在审核公司报销单据过程中,严格按照国家有关成本费用开支范围和开支标准,以及公司各项制度和规定,严格控制各项费用的开支,审核各部门是否按照规定办理,签字是否齐全等,并积极探求节约开支、降低成本的途径和方法,以促进公司更好的节约成本,提高效益。
二、与成本会计交接,交出成本岗位工作,与原财务部长交接,接手财务部工作。
(一)4月份根据公司安排着手成本会计交接工作。首先为接手人详细介绍工作内容和岗位职责,其次为接手人进行会计电算化软件方面的培训和指导,在为期两个月的时间内完成交接工作,接手人基本能顺利开展工作,为公司工作持续稳定的开展做好了基础。
(二)6月末根据公司人事调整安排,进行财务部门工作交接。
1、接手部门日常事务和基础工作。
2、核对现金、银行账务,盘点现金、银行和承兑汇票。
3、做好银行、税务和项目贷款工作的交接。
4、做好账目核对,完善交接手续。
三、协调财务部工作,保持财务工作的一贯性和稳定性。
6月末接手财务部工作,由于在月底结账时间紧,在接手工作后立即着手工作,积极做好财务日常工作,严格审核付款手续,做好物资清产盘点和账务整理工作。审核6月份凭证,协调财务人员积极做好6月份结账工作。
召开财务部内部会议,对于财务工作整改内容有:财务核算中发现的问题进行限期调整;实际工作中使用不便的单据按照总公司样式重新印制;财务凭证处理和摘要的书写有了统一的调整和规范;根据业务需要和人员分工,对财务人员工作内容进行了划分和调整;对仓库工作中的问题进行了批评并提出整改措施;对财务和仓库人员提出一些新的工作要求。
四、工作中存在的问题和不足。
由于刚接手财务部门工作,对于整个部门的管理工作有些还不熟悉,需要时间来过渡,工作中与各部门和单位还需要加强沟通和配合,仓库作为物资管理部门工作有待整改,自身业务素质和理论水平有待提高,实际业务处理需要向有经验的师傅请教,各项基础工作有待加强。
五、未来工作设想和整改提高方案。
新的工作局面,我将不断增强全局意识,放眼整个公司经营管理,努力探求工作中的新办法,为了进一步做好财务工作,我想从以下几个方面着手:
1、争取在最短的时间内熟悉部门业务,做好财务核算基础工作,严格费用报销程序,按照公司规定和程序办理业务,在税法范围内进行财务处理,及时准确的完成各项财务核算工作。
2、履行财务服务职能,通过晨会和经济活动分析会等,通报公司经营情况和财务信息,让经营者和管理层了解公司经营情况。及时准确的提供财务信息和成本分析,完善财务部门为生产经营服务的宗旨和职能。
3、积极配合各部门的工作。在沟通和理解的基础上,立足公司实际和切身利益,提高工作效率,配合各部门完成报销和付款业务,提高公司经营运转效率。
4、制定仓库管理补充规定,对于实际工作过程中制度不健全的地方进行整改和完善,加强物资的保管和利用效率,在实际工作中改变仓库管理人员的工作态度和工作方法,提高工作效率,配合各业务部门工作,切实履行服务职能。
5、在处理实际业务过程中积极请教有经验的师傅,多学多问,多向领导请示,同时切实起到监督作用,对于不合理、不合规、不合法的单据一律不得入账。
6、加强自身的学习和提高,不断学习理论知识,关注新会计准则和税法的变动,努力考取在职教育学历和专业职称,认真钻研业务知识,结合公司实际不断完善财务核算质量。
最后,我要感谢董事会和公司领导对我的信任,对于这份工作我倍感压力的同时也充满信心,我相信在公司领导的支持和各位同仁的配合下,我一定能把工作做好。我将以饱满的热情和认真执着的态度来对待工作,努力提高自身业务水平,积极进取,开拓创新,绝不辜负领导的厚爱和公司搭建的展示自己的平台,为公司的发展贡献自己最大的力量。
__,女,____ 年5 月8 日出生,_党员,大专学历,师,现任__ 服饰有限公司副总经 理。 ____ 年9 月至____ 年,在__ 市青年时装厂工作;____ 年就职于__ 公司,__从事财务工作,工作中,该勤奋好学,于 ____ 年通过自学获得财会专科学历证书;____ 年6 月获 得师资格证书。
历任、财务部部长、财务总监、副总经理等。 __ 自参加工作以来,坚决执行党的路线、方针、政策,团结,敬业爱岗,具有 强烈的事业心和责任感。她专业知识扎实,实践经验丰富,但为了公司财务工作精益求精, 她仍不断刻苦钻研业务。她主持制定了公司《核算办法》、《财务岗位工作责任制细则》等公 司内部规章制度。
__ 年,__ 到__ 公司工作从事财务工作,__ 公司在发展初期,核算主要以手工操作为 主,基础工作薄弱。为了规范基础工作,__ 组织人员针对工作中存在的问题采取有力措施, 人心,她以组织知识大赛等方式,大力宣传《法》,增强了人员的法制观念;同时她还制定计 划,严格把关,组织实施基础工作规范化的考核确认工作,有力地规范了工作。 为更好规范基础工作,__ 针对公司的具体情况及在整个财会领域中存在的问题作了细致 而全面的考研,编写了《公司基础工作规范实施细则》,并在实施中不断对《细则》进行了补 充和完善。从建章立制入手,逐步规范各种票、证、账、表的使用。
在她的安排下,组成 4 个规范化考核小组,对公司所属单位进行了3 次考核验收,人员的素质得到很大程度的提高, 推进了电算化进程。 在企业发展中,__ 紧紧把握以效益为中心,不断完善财务制度,把财务贯穿公司运营的 全过程,促进资金流、信息流和物流,紧密围绕公司的财务目标和效益目标运行。围绕“三 个流”的,采取了一系列具体措施。公司先后出台了公司材料采购和公司物资审批流程实施 办法以及财务工作业务流程、操作流程等,还优化了资金支出审批流程,提高了应对市场变 化的反应能力和投资水平。在资金流上,公司建立健全了一整套内控制度,保证了资金主要 流向生产建设和市场经营等方面,并逐步朝建立对项目投资的效益及市场营销方案的测算机 制迈进。在信息流上,公司初步建立了财务软件系统并运用到采购、库存等非财务部门,不 仅提高了财务人员的财务意识,还有效强化了非财务人员的财务意识。
同时正努力建立以财 务信息为核心综合集成市场、账务、资产、人力资源等信息的系统。在物流上,通过对生产 用料、成品发货等物流制度及新模式的探索和物资供应方式的优化,成本开始得到有效控制。 此外,公司还加强了对经营策略的成本效益分析,同时采取了常规分析和专题分析相结合的 做法,并将分析范畴从经营成果延伸到经营过程和经营质量上。
随着__ 公司规模的不断扩大,业务量也越来越大,这就要求必须有一种先进的、科学的 手段来与之相适应,为了配合公司发展壮大的需要,__ 组织财务公司人员进行大胆财务改革 创新,实施了ERP 信息化工程建设,实现了由财务部门来全面核算全公司的所有业务。此项 软件系统囊括了采购、成本、公用文件、固定资产、集团、决策分析、库存、权限中心、数 据库复制、销售、员工等模块,很好地完成了资金结算部的转账、费用支付、客户、供应商 结算、一般收款等业务,销售账务部的当月各销售机构销售发货的金额核定与发货单审核、 销售业务流水、计划部的当月各销售机构下达订单的生产资源计划中的物料需求计划编制、 成本部负责的材料成本、人工成本、制造成本、销售成本的有关核算、部负责的所有收付业 务及成本部的成本核算以外的转账业务及报表的处理、人事部员工变动录入与档案维护工作、 车间工资核算员计件工资核算等业务模块的处理工作都得到了很好的实现。通过这一的实施 增强了透明度,达到了市场增效,加强了对__ 公司的财务、仓库与销售、财务与物流整合、 生产、制造成本的统一,提高了工作效率。而__ 组织实施的物流软件,也使销售人员更直接 地了解各专卖店的销售状况,使物流配送人员能更好的调控物流,实现了效益最大化。
长期的工作实践,使__ 深知学习的重要性,所以,尽管工作繁忙,自参加工作以来,她 先后发表了《浅谈企业贷款担保存在的问题及对策》《规范基础工作,提高信息质量》《深入 贯彻〈法〉,大力整顿秩序》等多篇优秀论文。 __ 热爱本职工作,她把时间和精力全都用在了工作上。多年来,她一直保持着和财务公 司工作人员一道加班加点的工作习惯,有时甚至通宵达旦地工作。她这种良好的工作作风影 响和带动了其他的,使得全公司的各项财务工作走在了全公司的前列,为公司的超常规 发展奠定了基础。
随着 __ 公司的不断发展壮大,对财务工作提出了更高的要求,__ 时刻感到自己责任的 重大,繁忙的工作之余,她总是在不断的加强学习,力求不断提高自身素质,为 __ 的明天更 加辉煌,做出更大的贡献。
任婉雨同志在公司财务部从事总账会计工作,作为一名财务人员,她始终认为从事财务工作的人员必须精打细算、斤斤计较,她是这样想的也是这样做的。
一、重学习、强自身、努力提高业务素质
二、谦虚谨慎、尽职尽责、当好领导的财务参谋。
任婉雨同志认为财务工作人员必须具备小心谨慎和高度负责的工作态度,财务工作不同于其他工作,在财务工作中如有一丝一毫的差错,将会给公司和集体带来巨大的损失,所以在日常工作中她处理一笔业务都是看了又看、审了又审,严格按照财务制度的有关规定处理账务,如遇到财务手续不全或与财务制度规定相违背的违规票据她坚决不准入账,如遇到单据、票据与实际发生不符或无票据现象,她不怕得罪人坚决打回重新开票。在日常记账处理账务中,她总是将单据和票据仔细审查,将每一笔收入、支出,每一个数字,每一个小数点都审查的仔仔细细,直到发现无任何差错才将其装订成册。在对账的过程中她更是做到仔细、细致、严格按照财务有关要求力争做的更好。
任婉雨同志在对待日常的财务处理中,认真分析每一笔业务,并与出纳人员及时沟通了解业务的性质和情况,正确做好会计处理,及时编报各类报表,为单位领导提供所需数据和账务。
×,女,年×月×日出生,*党员,大专学历,会计师,现任×服饰有限公司副总经理。
年月至年,在×市青年时装厂工作;年就职于×公司,从事财务工作,工作中,该同志勤奋好学,于年通过自学获得财会专科学历证书;年月获得会计师资格证书。历任会计、财务部部长、财务总监、副总经理等。
20xx年,×到×公司工作从事财务工作,×公司在发展初期,会计核算主要以手工操作为主,会计基础工作薄弱。为了规范会计基础工作,×组织人员针对工作中存在的问题采取有力措施,加强会计人员培训,实行等措施,提高会计人员素质;为使会计法规和会计制度深入人心,她以组织会计知识大赛等方式,大力宣传《会计法》,增强了会计人员的法制观念;同时她还制定计划,严格把关,组织实施会计基础工作规范化的考核确认工作,有力地规范了会计工作。
为更好规范会计基础工作,×针对公司的具体情况及在整个财会领域中存在的问题作了细致而全面的考研,编写了《公司会计基础工作规范实施细则》,并在实施中不断对《细则》进行了补充和完善。从建章立制入手,逐步规范各种票、证、账、表的使用。在她的安排下,组成个规范化考核小组,对公司所属单位进行了次考核验收,会计人员的素质得到很大程度的提高,推进了会计电算化进程。
在企业发展中,×紧紧把握以效益管理为中心,不断完善财务管理制度,把财务管理贯穿公司运营的全过程,促进资金流、信息流和物流管理,紧密围绕公司的财务目标和效益目标运行。围绕“三个流”的管理,采取了一系列具体措施。公司先后出台了公司材料采购和公司物资审批流程实施办法以及财务工作业务流程、操作流程等,还优化了资金支出审批流程,提高了应对市场变化的反应能力和投资管理水*。在资金流管理上,公司建立健全了一整套内控制度,保证了资金主要流向生产建设和市场经营等方面,并逐步朝建立对项目投资的效益及市场营销方案的测算机制迈进。在信息流管理上,公司初步建立了财务软件系统并运用到采购、库存等非财务部门,不仅提高了财务人员的财务管理意识,还有效强化了非财务人员的财务管理意识。同时正努力建立以财务信息为核心综合集成市尝账务、资产、人力资源等信息的管理系统。在物流管理上,通过对生产用料、成品发货等物流管理制度及管理新模式的探索和物资供应方式的优化,成本开始得到有效控制。此外,公司还加强了对经营策略的成本效益分析,同时采取了常规分析和专题分析相结合的做法,并将分析范畴从经营成果延伸到经营过程和经营质量上。
将本文的Word文档下载到电脑
推荐度: