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更新时间:2023-12-26 15:45:55 发布时间:24小时内 作者:文/会员上传 下载docx
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(一)在学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想方面。
1、整改问题:班子理论学习的深度不够
整改落实情况:20_年度,集团党委中心组围绕党的十九大精神、习近平新时代中国特色社会主义思想以及系列讲话精神,制度学习计划,完善学习制度,开展学习研讨,全年中心组集中学习研讨十次,对党中央、省委决策部署等进行了深入细致学习;集团领导班子7名党员干部组建宣讲团,分别深入基层联系点单位和项目部宣讲党的十九大精神共计9场次;深入开展讲党课、观影等活动。通过学习,夯实了领导班子成员理论基础。
2、整改问题:个别班子成员未能很好地解决工学矛盾
整改落实情况:因工作任务繁重、出差等情况,个别领导班子成员在集中学习时未能按时参加,集团党委工作部在集中学习后,将学习资料发放给未能参加的班子成员,并经常性督促班子成员抽空自学。充分利用网络的优势,通过微信群、qq等平台,及时转发上级权威宣传部门推介的评论文章、专家解读、报告会等内容,创新学习方式,方便随时学习。
3、整改问题:创新学习方式不够
整改落实情况:20_年,集团党委在开展党委中心组集中学习的同时,不断创新学习教育方式,通过开展网络直播微党课、“不忘初心 牢记使命”主题征文、庆祝建党97周年“五个一”活动、寻找“最美十建之声”朗读等,增强党员职工“四个意识”,坚定“四个自信”;认真开展“弘扬爱国奋斗精神建功立业新时代”、“讲政治、敢担当、改作风”主题活动等,多种方式进行学习,在提升学习效果方面取得了一定成绩。
(二)对党忠诚老实方面存在的问题
1、整改问题:政治敏锐性不够。
整改落实情况:20_年度,集团领导班子成员通过学习教育活动等,不断增强“四个意识”,坚定“四个意识”,做到“两个维护”,通过学习贯彻落实党的十九大会议精神、习近平新时代中国特色社会主义思想等,武装头脑、指导实践、推动工作;结合“不忘初心、牢记使命”主题教育,社会主义核心价值观教育、观看爱国题材影片、诵读《梁家河》、《习近平的七年知青岁月》,加大对中央决策部署、重要文件会议精神等进行学习,不断提高政治敏锐性和政治鉴别能力。
2、整改问题:党纪教育成效不明显。
整改落实情况:20_年度,集团党委开展了多次警示教育活动,带头学习《中国共产党纪律处分条例》、《监察法》等党纪党规,通过组织党风廉政专题党课、观看警示教育片、邀请汉中纪委干部赴我司开展警示教育等活动,全司党员领导干部廉洁自律意识得到巩固和深化。
(三)履职尽责方面存在的问题
1、整改问题:责任担当意识有待进一步增强
整改落实情况:领导班子成员各负其责,齐心协力,始终把勤政务实、敢于担当落实到行动上,领导班子成员,既抓宏观,又紧盯具体工作进展,在确保保质保量完成陕建集团下达的各项任务指标,在拓展市场占有率、强化经营效益、精细管理、优化人才队伍等方面均做出来较好的成绩。
2、整改问题:创新意识、进取意识方面
整改落实情况:集团领导班子成员立足本职工作,积极破解工作中的难题和阻力,求真务实,统筹兼顾,锐意进取,努力开创工作新局面。在重点工作、重大项目的推进上,积极想办法、想对策,细化分解,逐项落实责任,加强跟踪检查,逐项落实到位。在创新人才队伍方面,坚持招引并举的人才引进方式,吸纳专业型、尖端型社会成熟人才,通过劳务派遣等灵活用工形式,满足企业发展需要;在选人用人方面,创新机制,提拔人才逐步偏向年轻化、知识化、多元化,破旧立新,增强新鲜血液,提升企业活力。逐步加大企业宣传力度,通过多种渠道提升企业影响力,不断树立了企业良好的形象。
(四)纠正“四风”方面存在的问题
1、整改问题:存在文件多、会议多,检查落实少的现象
整改落实情况:因工作任务繁重,会议精神、文件制度等传达落实,难免会出现文件多、会议多的现象,通过整改,可开可不开的会议坚决不开,坚持要开的会议,逐步创新会议形式,通过视频会议、电话沟通等方式,减少旅途时间,提高工作效率;可下可不下的文件坚决不下,会议文件以落实为抓手,决不允许搞形式、走过场;集团领导班子按照基层联系点单位,积极进行调研,了解基层工作动态,着力解决实际问题。
2、整改问题:理论学习存有为学而学、被动应付的现象
整改落实情况:集团领导班子成员能充分认识到在学习上的不足,积极改正,在参加集中学习上主动认真、积极撰写心得体会;在业余自学方面,能分享个人学习心得,通过转发,促进更多职工主动学习,起到了良好的学习带头作用。
3、整改问题:调查研究不够深入,联系实际不够紧密,工作上提要求多,帮助、指导少。
整改落实情况:20_年度,集团领导班子通过党的十九大精神宣讲、基层单位民主生活会、半年考核、效能监察、安全生产检查等不断深入基层单位进行调研、检查、指导实际工作,在调研过程中不走过场,不搞形式,能主动关心、帮助职工,解决实际问题。较之以前,有了很大进步,但此项工作是经常性工作,需要持之以恒加以坚持。
4、整改问题:勤俭持家意识有待进一步增强
整改落实情况:集团领导班子成员提倡勤俭持家,在控制公司管理费用上下大功夫,控制会议费用、接待费用、办公费用、差旅费用等,严格费用审批流程,加强成本管控,不断减少经营支出。在基层调研时能坚持职工食堂就餐、“光盘行动”,不讲排场、不搞特殊化;为了维护社会关系,促进企业经营发展,会存在较少的职务接待消费现象,但能严格控制标准。
(五)执行廉洁自律准则方面
1、整改问题:“一岗双责”落实仍有差距
整改落实情况:集团领导班子成员逐步树立“一岗双责”意识,在抓好分管工作的同时,注重职工党风廉政,能将反腐倡廉与业务工作同研究、同规划、同部署、同检查、同考核,带头遵守中央“八项规定”、带头参加廉政教育、抓员工行为管控、抓问题整改,使廉政建设工作推进有力。
2、整改问题:执纪监督有待提高
整改落实情况:集团党委将党风廉政建设和反腐败工作纳入工作统筹部署,制定了《20_年落实党风廉政建设责任分解表》和工作要点,完善了党风廉政建设主体责任清单,制定了履职记实制度,编印了两级单位主要领导《记实手册》,丰富了工作抓手,强化了责任担当,夯实了主体责任;落实中央八项规定,持之以恒反“四风”,在重大节假日期间,重申“十二个严禁”过节禁令,提前安排部署廉洁过节工作,并开展明察暗访,加大监督检查力度;开展效能监察、严肃查处违规违纪案件,坚决把纪律和规矩立起来、严起来。
以上查摆的问题,集团领导班子成员均能认真对待、积极进行整改,经过一年的努力,取得了一定成效,但多数问题均需要长期进行坚持、逐步改进,集团领导班子将在今后持之以恒坚持整改,促使其在理论学习、对党忠诚、履职尽责等方面取得更大、更好的效果,解决企业实际问题,推进企业健康快速发展。
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