2023-06-27
2023-03-18
2023-07-05
2023-07-06
在执行上级党组织决定方面存在的问题及整改措施范文(通用6篇)
2023-06-15
更新时间:2024-01-06 13:21:38 发布时间:24小时内 作者:文/会员上传 下载docx
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在执行上级党组织决定方面存在的问题及整改措施范文(通用6篇)
2023-06-15
1、8月x日建军节举行了以“煤矿八一、歌声飞扬”为主题的活动并记录,以增加节日气氛,丰富职工业余文化生活。
2、8月x日举行以“我们是一家”为主题的全体员工会餐活动,对七月份做出总结,同时也对八月份提出计划,并增强员工的团队意识。
3、由于七月份人员情况有变动,八月份重新完善人事档案。
4、对在矿工人建立人事档案,并整理存档。
5、在工人培训完后办理上岗证并盖章后方可下井作业,以便于对工人的管理。
6、每周一负责组织宣誓活动,并记录。另外每天在班前会上进行员工宣誓。
7、警示栏、奖罚栏、宣传栏每月做一次更新,不断丰富矿区文化建设。
8、做好来电记录、来访接待工作,及时上传下达。
9、于8月x日组织全体员工学习专题讲座,并记录。
10、继续完善公司会议记录、矿会议记录、员工宣誓记录、义务劳动人员记录和其它记录。
11、购买所需办公用品,做好后勤服务工作。
12、打印、复印所需文件和资料,并填写打印复印登记表。
13、对上级下发的文件一一组织学习,并设传阅卡和贯彻登记表。做到及时上传下达。
14、接待一切来访人员。
15、组织各种会议的召开。
16、对人员出勤进行统计、整理。
17、分别给工会活动室、党员活动室做了工会、党员牌板。 八月份的工作虽然我们也很尽力,但肯定会有不足之处:
1、继续完善安全警示标语,特别是工人宿舍,让他们时时刻刻把安全牢记于心。
2、不能合理安排各项工作。
针对七月份工作中存在的不足,在九月份的工作中,我们会尽力弥补不足,开拓新的思路,更好地发挥好办公室的职能作用,具体计划如下:
1、9月x日中秋节组织举行聚餐活动。
2、由于工队人员有变动,八月份重新完善工队人事档案。
3、每周一负责组织宣誓活动,并记录。另外每天在班前会上进行员工宣誓。
4、继续完善安全警示标语,特别是工人宿舍,让他们时时刻刻把安全牢记于心。
5、警示栏、奖罚栏、宣传栏每月做一次更新,不断丰富矿区文化建设。
6、做好来电记录、来访接待工作,及时上传下达。
7、组织学习专题讲座,并记录。
8、配合公司做好工人体检工作。
9、给矿区内设计制作牌板,使矿区内有浓厚的文化氛围,也丰富职工的文化生活。
10、由于九月份公司要工资打卡发放,积极为此项工作做好准备。
11、积极主动地在以矿长为首的领导班子的带领下,搞好各项工作。
一、按照9001质量管理体系进行日常工作。
①工程部各班组做好科室定时巡查巡检,填写巡查记录,统计出现问题,做到及时维修,对各班组当班未能解决的问题,需要基建给予配合的问题按时进行回访,遇到维修疑难问题,及时汇报沟通并提出合理建议。
②加强计划检修保养、设备巡查,保证好热泵、电梯、配电、中央空调、供水系统等正常运行。配合基建部门对外围地板砖、公共走道墙面进行修补工作
③本月9日开始正式停运全院空调制冷系统;下旬对柴油机组进行维护保养;
④加强人员培训,服务意识培训,服务技能培训。 二、门急诊住院综合楼新建工作
①内科楼隔音窗工程已做好施工前准备工作。 ②内科楼10f-9f热水管和空调水管更换。
②医技楼外挂电梯正在施工改造,现进行钢结构搭建。 ③综合楼(血肿科病房)正在施工改造,现进行钢结构搭建。 ④医技5楼新建体检中心改造,现基本完成隔断,进行地面、卫生间地平找平。
⑤新建门诊检验科化验室基本完成。
此外:9月2日报送最终方案文本,落实规委会时间,并到规划
局行政窗口按要求提供外挂电梯电子资料;9月6日-7日前往规划局报送第三套修订版文本及领取规委会申请表;9月14日后保中心前往三次前往规委办报送材料并咨询规划局明确只报送一套设计方案;9月22日蔡晓明书记、张青前往规划局参加规委会,会上吴存荣书记通过第一套单体设计方案;9月23日会同市重点局王鹏前往合肥市公共资源交易中心协商综合楼设计招标后续事宜。 三、信息化建设
完成后勤信息化建设的对接工作。 四、物业工作
完善绿化养护工作,医疗废物固定定点收集以及污水病虫害防治工作等;
2完成日常保洁疾病控制中心医疗废物及污水站的检查,内外科、门诊、急诊共36台电梯基坑灭四害工作;
3彻底完成一次对整个医院玻璃墙面清洗工作; ○
4完成对内外科大厅地面清洗,日常地下室车库清洁;对医院污水站督察检查工作;
5完成了每天的医疗垃圾和生活垃圾清运,医院公共区域卫生日常维护工作;对医疗收集人员培训工作
○6继续完成医院文明创建工作。 五、工程维修
①完成了对层流机组和设备机房及配电柜内卫生清洁、保养、维护,工作。
②全院供电、供水、净化机组的巡查工作,确保了医院工作的正常运行;完成了对制氧机房设备的日常维护保养。
③各班组对全院病房以及各楼层设施设备进行安全巡查,对于有问题的设备及时给与更换;每半个月进行未解决问题进行回访,了解科室所存在的问题,及时与护士长沟通,保证其问题有质有量的完成。
④配合基建部门对外科18楼产房空调漏水问题进行解决; 急诊9楼冷却塔西边一台皮带断,对其进行维修更换; 由于3日晚门诊一楼消防栓接头漏水,导致医技东边1号电梯进水,影响电梯运行及裁客,当班人员接到报修,迅速抢修并及时通知厂家工作人家进行抢修;
⑤中旬对各个班组人员进行发电机房相关知识进行培训,增强文化知识,提高动手能力; 继续配合空调维保厂家维修、检查内科1号空调机组问题; 静脉中心反映空调机房水泵坏,拆除配件交由相关人员采购给予最快解决; 维修、更换楼层及其公共区域的设施设备 ⑥配合基建解决内科2楼血透、22楼干部病房反映的各点漏水问题。
一、 九月份计划完成情况
1、九月份计划了八项工作任务,完成了其中的六项。两项未完成。一是邀请呼供安监专工进行新《安规》的培训。主要是由于呼供开展第二轮安评,抽不出人员和时间。所以安监部将试卷印发到各相关部门,自行组织考试。二是拉动内需工程的施工现场检查。
2、需强调的一点是:10kv地理接线图各所已绘制完毕,并交到安监部。为了准确无误,还需要各所的所长在秋查的外查阶段重新审核。如确认没有错误,安监部将各所绘制出的图纸印刷成册。
3、八月份跳闸频繁的原因,雷击过电压是原因之一,另外一个原因是巡视检查不到位。
二、发现的问题
1、工作票的内容并未真正的贯彻落实到实际的工作当中。在downhot县委西侧面107号变台工作时,“两票”已办理,而且内容也无明显的差错,但在施工开始时,安全措施未布置好之前(地线没有挂好),工作负责人便已登杆作业了。
2、供电所对所辖的运行设备管理不严不细。如9月x日,停武变914大门市部分段开关,李二瑞施工作业组进行因提高路基需更换电杆的工作,此处正好是武变914和可变957同杆双电源的地段,在施工过程中没有可镇所的任何人到达现场。另外一个是大豆铺电工组所辖范围什八台村因外力破坏烧毁变台,22号发生的事情,23下午沙场的电工将熔断的熔丝自行修复送电,当地的村民通知了大豆铺电工王智,24号早晨王智才到达现场,27号才通知站长任俊林。
三、奖罚决定
1、可镇供电所罚:200元。
2、服务公司周利毛罚:200元。
3、大豆铺电工组罚:任俊林100元,王智200元。
四、针对发现的问题和我公司目前开展的工作,安监部制定了十月份工作计划:
1、配合拉动内需工程,做好现场监督检查。
要求:①、因安全员是双重领导,这么大面积的施工必须启动三级安全网,发挥其监督检查的作用。
②、以所为单位,那个所有施工现场,那个所的安全员必须到位,安监部人员流动检查,主要检查安全员的到位和监督情况,发现一次不到位罚款200元。
③、在拉动内需工程期间,所内的安全员可直接领导站内的安全员进行监督和检查,同时也可监督和检查所、站长的到位情况。
④、安全员必须做好施工现场检查记录。
⑤、全面运用现场标准化作业软件。特别是配变台区的工作必须运用此软件。
⑥、各工作负责人开好班前会、班后会并做好相应的记录。
⑦、缺少安全工器具的尽快领用。
2、完成领导交办的各项工作任务。
本月的安全活动主题是:立杆的要求和注意事项。
9月份已经过去,在这一个月的时间中我通过努力的工作,也有了一点收获,我感觉有必要对自己的工作做一下总结。目的在于吸取教训,提高自己,以至于把工作做的更好,自己有信心也有决心把以后的工作做的更好。下面我对这一个月的工作进行简要的总结与下月工作计划。
我是今年x月x号来到xx酒店工作的,在进入贵店之前我有过对酒的销售经验,仅凭对销售工作的热情,为了迅速融入到促销的这个销售团队中来,到店之后,一切从零开始,一边学习对酒品牌的知识,一边摸索市场,遇到销售和酒方面的难点和问题,我经常请教店长和其他有经验的同事,求解决问题的方案,在对一些比较难缠的客人研究针对性策略,取得了良好的效果。现在我逐渐可以清晰、流利的应对客人所提到的各种问题,准确的把握客人的需要,良好的与客人沟通,因此对市场的认识也有一个比较透明的掌握。
在不断的学习酒品牌知识和积累经验的同时,自己的能力,销售水平都比以前有了一个较大幅度的提高。 同时也存在不少的缺点: 对于酒的销售了解的还不够深入,不能十分清晰的向客户解释,对于一些大的问题不能快速拿出一个很好的解决方法。在与客人的沟通过程中,过分的依赖和相信客人。
10月工作计划重点:
1.在店长的带领下,团结店友,和大家建立一个相对稳定的销售团队:销售人才是最宝贵的资源,一切销售业绩都起源于有一个好的销售人员,建立一支具有凝聚力,合作精神的销售团队是我们店的根本。在以后的工作中建立一个和谐,具有杀伤力的团队是我和我们所有的导购员的主要目标。
2.严格遵守销售制度:完善的销售管理制度是让销售人员在工作中发挥主观能动性,对工作有高度的责任心,提高销售人员的主人翁意识。
3.销售目标:我的销售目标最基本的是做到天天有售货的单子。根据店内下达的销售任务,坚决完成店内下达的营业额任务,打好年底的硬仗,和大家把任务根据具体情况分解到每周,每日;以每周 ,每日的销售目标分解到我们每个导购员身上,完成各个时间段的销售任务。并争取在完成销售任务的基础上提高销售业绩。
我认为我们金种子酒的发展是与全体员工综合素质,店长的指导方针,团队的建设是分不开的。建立一支良好的销售团队和有一个好的工作模式与工作环境是工作的关键。
以上是我的一些不成熟的建议和看法,如有不妥之处敬请谅解。
今年我园完成全园的人事调整,管理人员分工到位,全园各项工作开展顺利,九月份的工作已结束。下面我将9月的各项工作总结如下:
一、新老儿童很快适应幼儿园的生活
开学第一周,老师们精心准备环境,组织大量的户外活动及游戏活动吸引了孩子们,孩子们很快适应幼儿园生活,进入学习状态。尤其是小班、中班,新入园孩子没哭几天,就正常活动玩耍。看出老师付出爱心,用了心思,和孩子建立了感情,帮助孩子渡过难关。每天孩子们听着欢快的音乐,高高兴兴来到整洁干净的幼儿园,开始一天的生活和学习。我们老师们都做了大量的工作。
二、建立良好的生活秩序
良好的行为习惯对孩子一生的发展有至关重要的作用。建立有序的生活秩序,培养良好的生活习惯。老师们在较短的时间内,通过示范,形象化指导,培养孩子养成良好的行为习惯,效果明显。(小、中班的餐后擦嘴;大班午睡脱衣;秩序感建立很好)。良好的生活习惯需要一定的物质保证,生活老师,及时为各班配备齐各种必须的用品,并且自己帮助教师准备幼儿操作材料,和教师一起组织幼儿户外活动等等。保证教学上和生活上的需要。
三、教学观念不断更新,以适应儿童的发展
幼儿园教育质量的提高,取决于教师素质的提高。我们原来的教师队伍,在教学上,离当前新的教育观和教育发展需要,还有很大的差距。所以,努力提高教师的专业水平是我们当前很长一段时间内,需要重视和加强的主要工作。前一节段,我们主要组织了教师培训学习。老师们也在努力使自己的原有的做法有所转变,今后还要更加努力才行。有时候,观念转变要比行动更难。“不怕做不到就怕想不到”。老师们虚心学习,不懂就问。
四、卫生保健安全方面
1.严格把好入园体检关。做好新生入园体检工作,新生入园体检率达100%。对于新来的教师、及到期体检的教师已根据要求做好各项体检工作。
2.开学初,保健老师按要求做好各项工作。制订好幼儿园保健工作计划,发放有关卫生保健方面的表格,做好幼儿身高、体重的测量工作,做好新生预防接种卡的登记工作等。
五、把安全工作放在首位
1)开展安全排查工作:
本学期我们继续将安全工作做为重中之重来抓,开学初我们开展了一次全面深入的安全隐患大排查,对查出的安全隐患及时进行整改,平时我们定时定人对园内的园舍、水、电、大型玩具、桌椅、门窗、玩具等定期进行检查,发现问题及时维修;营造了良好的安全环境。
2)和各位教职工签订了安全责任书,提高安全意识;开学初我们全面部署幼儿园的各项安全防范工作,进一步加强教职工的安保意识。
3)进一步规范各项规章制度
继续严格落实门卫管理制度,校园实行封闭式管理,坚决阻止闲杂人员进入幼儿园;规范幼儿接送制度,要求家长接送孩子一律凭接送卡入幼儿园大门,安排好安全值班护导工作,每天安排教师及后勤人员在幼儿入园离园时段进行值班,确保幼儿安全。
六、家长工作方面
1.开学时向家长发放了告家长书,从孩子入园、离园、接送问题、卫生保健等方面向家长提出了各项要求,请家长配合幼儿园共同做好孩子的教育工作。
2.利用家长园地向家长宣传保教方面的知识。
3.召开家长会,从“幼儿园一日活动安排与常规”“家长配合幼儿园教育应注意的问题”“家长做好幼儿安全工作的要求”等三个方面向家长进行了宣传,并提出了一些具体要求。
九月份工作主要工作:
1、召开了新学期教职工会会议。
2、各部门制定了各项工作计划。
3、召开了新学期家长会。
4、签订安全责任书。
5、结合教师节,组织开展了教师节活动。
6、中秋节系列活动。
7 、坚持做好安全工作检查。
8、坚持做好卫生保健工作。
9、完成幼儿成长档案记录的填写工作。
七、9月19日迎接了区教育局和妇幼所的开园工作、安全工作检查, 各项工作得到上级领导肯定及支持。
八、存在问题:
1、专业学习要加强
加强自学能力,善于吸纳多方面的信息和知识,不断提高文化和专业素质,丰富自己的内涵,促进自身的发展。把促进孩子的发展的观念放在重要位置。提供一切条件和机会,发展孩子智力。
工作的主动性自觉性要加强。区域材料的投放,习惯培养等,(习惯要天天讲,晓之以理,动之以情,练之以行,持之以恒。)
保证每个孩子的安全、健康是我们责无旁贷的。教师的安全意识是可不以放松。因为这是血的教训。如果一旦发生事故,在第一时间当班教师要通知园领导和家长,不能擅自处理或贻误治疗。户外活动时,教师要保证每个孩子的安全,杜绝危险苗头,既要放得开,让孩子玩的开心。又要收的住,避免事故发生。
2、服务意识更需加强
多与家长沟通,家长接送孩子时间,加强与家长的联系,取得家长的支持、理解,做好家长工作。卫生保健与家长工作、教学与家长工作,有待于加强交流。卫生保健宣传、传染病预防、儿童的生长检测等工作,要落到实处。
3、伙食质量还要提高,粗粮细作、主食花样还可再增加些。
九、九月份重点工作安排
1、教学活动
教师主题教学活动观摩(教师技能) 各班参与蒙氏活动,接触蒙氏教具
各班区域材料投放情况评价(教师技能)
2、卫生保健工作
加强卫生宣传,做好秋季疾病预防工作(病毒性感冒、流行性感冒) 伙房工作要根据秋季季节特点,调整幼儿伙食的营养搭配,选择适合秋季特点的食谱,保证孩子的营养充分摄入。
10月8日全局电视电话会议在北京召开,何玉华局长和崔佩哲书记分别作了重要讲话。会议主要任务是认真总结黄金周期间运输工作,动员全局干部职工发扬连续作战精神,再接再厉,再鼓干劲,全力以赴做好当前、主要是党的召开前的各项工作,努力为营造安全、稳定、和谐的良好环境。
何局长在会上主要讲了两个方面工作。他首先全面总结回顾了黄金周期间的主要工作。面对今年黄金周不同以往的严峻考验,全局干部职工认真贯彻落实9月20日和9月24日全局电视电话会议的部署和要求,精心组织、团结协作、拼搏奉献,圆满完成了黄金周运输工作,实现了会议提出的“六个确保”的目标,实现了部党组确定的“确保运输安全、维护良好秩序、满足旅客需求、提高服务质量、增加经济效益”的总体目标。主要成绩可以概括为“六个比较好”。即:精神状态比较好;安全情况比较好;服务质量比较好;任务完成比较好;综合保障比较好。
其次针对当前重点工作,何局长主要讲了四点要求,概况起来就是“四个务必”。
(一)务必保持清醒的头脑,克服松懈、麻痹倾向和自满情绪
1.当前三种不良倾向,容易使干部职工松懈、麻痹和自满。一是人员连续作战,设备连续运转,人困马乏,这时候最容易产生松口气、歇歇脚的松懈和麻痹思想。二是黄金周这场硬仗打得比较漂亮,有些单位确实做的也是不错,这时候最容易产生自满情绪。三是人在绷着劲的时候,恐怕不会出什么问题,一旦放松下来,就最容易出问题,这一点北京局是有惨痛教训的。
2.我们本身确实还有不少问题,没有松懈、麻痹和自满的理由。虽然,刚才总结了黄金周运输“六个比较好”,但是问题也不容忽视。在今天路局大交班会上,安监室就中秋、国庆黄金周期间安全情况进行了专题汇报,并对发生的问题进行了讲评。一是路外事故居高不下,路外安全管理问题较多。二是外界因素对运输安全的影响较大。三是行车设备质量仍然存在问题。四是现场检查发现的作业问题应当引起重视。无论是路局专业处室、安监部门,还是各站段自身检查,发现的现场作业问题还是比较严重。五是人身安全隐患问题依然存在。这五个方面的问题,确实要引起我们高度重视,我们没有任何理由自满,也不能有任何理由松懈和麻痹。
3.兄弟局的事故教训,也提醒我们不能松懈、麻痹,更不能自满。4.各项任务还很艰巨,更没有理由松懈、麻痹和自满。节后,将有5条线路开始集中修,施工任务很繁重;确保党的安全,设备整治工作量仍然很大;京石武客专将要开通,任务还很艰巨;服务质量、路风、经营、稳定等各项工作任务非常繁重,我们没有任何理由松懈、麻痹和自满。
5.天气状况变化较大,我们不能松懈、麻痹和自满。目前,渐渐进入深秋季节,甚至有的地方进入秋冬交替季节。气温下降,季节性设备故障将可能大幅出现。比如,去年发生过“雾闪”问题、工务断轨问题,对设备质量带来非常严峻的考验。
上述五条理由,使我们必须要时刻保持清醒的头脑,尤其是要克服松懈、麻痹倾向和自满情绪,认真落实各项措施,为党的营造安全、稳定、和谐的良好环境。
(二)务必把安全和稳定作为当前各项工作的重中之重
1.要确保高铁和客车安全。高铁和客车安全是重中之重的重中之重。最近,媒体相继报道了京广高铁郑武客专开通和哈大线今天开始试运行的消息。京沪高铁、京津城际经过考验,保持了较好的运输秩序,使人们对高铁的信心进一步增强。如果高铁出现问题,不仅对人民的生命财产造成损失,而且也会影响人民群众对高铁逐渐建立起来的信心。特别是在党的召开之前,如果高铁出现问题,影响将更加恶劣。同时,要高度重视客车安全,大家要树立这样的观点,凡是涉及到人的生命的事,都不是小事;凡是客车出了问题,绝不是小问题;凡是与客车有关的事,都不是小事。希望各单位、各部门都要高度重视,一定要把高铁和客车安全摆在头等重要的位置,不能有丝毫的含糊和懈怠,认真落实确保高铁和客车安全的各项措施。
2.要确保施工安全。针对当前的安全管理现状和兄弟局的事故教训,我们一定要把施工安全作为安全风险管理的关键项点,抓好落实。经路局、路局党委研究,制定了确保施工安全的四条措施,概括为“四个所有”,即所有上线施工必须安排在天窗点内,所有施工必须安排干部上岗盯控,所有临时要点抢修作业必须有干部现场盯控,所有上线作业必须设置防护。同时要求所有与上线作业有关的各部门,比如客运部门捡拾垃圾的人员都要设好防护,不能发生人身伤亡问题。各专业系统要根据“四个所有”的原则,制定具体的细化措施,要求各单位、各部门一定要真正落实到位。在施工安全上,各单位、各部门一定不能有丝毫的麻痹和含糊,特别是对于建设部门临近营业线施工,更要做好防护和监控工作。
3.要确保设备质量。现在我们越来越深刻地认识到,设备质量问题不仅仅是单纯的设备问题,它关系到安全、关系到秩序、关系到服务,同时设备质量对效率、效益也是有益处的。如果运输秩序正常了,效率自然提高了,效益自然就好了。而且今年黄金周运输之所以打得好,也是得益于我们有好的设备质量。所以各单位、各部门要对设备质量问题重新认识、提高认识。
4.要确保道口和路外安全。节日期间道口没有发生问题,是因为我们采取了非常措施。比如邯长线和其他重点道口,都安排了职工甚至公安看守。相关单位和部门要组织研究建立道口安全管理,特别是重点道口安全管理的长效机制。同时,路外安全也是困扰我们的一个难题,也要认真研究,制定有效措施进行防控。
5.要确保人身安全。各单位、各部门要高度重视,加强对职工的宣传教育,采取有力措施,防止各类人身安全事故的发生。
6.要做好防火防爆工作。10月份北方地区风干物燥,很容易引发火灾。相关单位和部门要进一步强化防火防爆工作,加强对重点部位的消防安全检查,落实防控措施,及时消除火灾隐患。
(三)务必搞好统筹兼顾,做好其他重点工作
1.做好京石武客专开通准备工作。一是剩余工程一定要往前赶,主要是站房工程。惠刚常务副局长已经做出安排,路局还要专门派人紧盯工程建设,站房工程绝不能滞后,一旦滞后既影响开通,也影响地方工程进展。二是联调联试工作。联调联试正在按时间进度稳步推进,但是对联调联试期间发生的问题不能忽视,特别是试验车几次发生擦轮事件,相关单位一定要引起重视。三是运营准备工作。各有关单位和部门要按照时间安排提前介入,提前做好各方面的准备工作,包括商业开发也要提前做好规划。四是北京西站改造。今天开始,惠刚常务副局长已经做好安排,每天召开施工协调会,各部门要密切配合,特别要做好旅客的疏导工作,同时在施工现场立上一块牌子,写上“由于北京西站施工给您带来不便,请您谅解”,以此体现我们对旅客的重视。五是北京西站环境整治。这既是提高服务质量的需要,同时也是为京石武客专开通做的一项重要准备工作。由环治办牵头,相关单位和部门按照部署,继续做好各项工作。
2.继续做抓好客运服务质量和路风工作。为迎接党的胜利召开,我们部署开展了“加强站车综合治理,提高客运服务质量”活动,各单位、各部门要继续抓实抓好。对节日期间发现的问题,包括路风问题、职工代表暗访检查发现的问题等,要通报到各单位,客运相关部门要认真抓好整改。
(四)务必要调动、保护和发挥好干部职工的积极性、主动性和创造性
一是我们在节前采取了一系列调动干部职工积极性的措施和办法,各单位要认真总结,继续坚持。二是对职工代表提出的问题要高度重视,及时研究、解决或答复。三是对涉及职工生产生活的事项要全力做好。包括冬季取暖工作,北部地区取暖比较早,各单位要提前做好安排。年初我们确定的改善职工生产生活条件的项目,相关部门和单位要努力在年内解决。四是对职工家里的事,各单位要当作重要的事来办。职工家里的事对于单位来讲是小事,但是对于职工来讲就是大事,各单位一定要把职工家里的事当作重要的事来办。
崔书记在会议上指出,从现在开始到党的召开的这段时间,是非常特殊的一个时期。做好这期间的工作责任重大、任务繁重。
一要突出抓好安全稳定工作。党的召开在即,当前我们重中之重的任务就是要全力确保安全稳定,为党的创造良好的环境。同时,进入四季度,我们还面临着增运补欠、推进多元化经营、防寒过冬准备、京石武客专联调联试和北京西站改造等重点工作,每一项工作对我们都是重大的挑战和考验。刚才,何局长已经作了具体部署,在这里我想重点强调一下维稳工作。从现在到党的召开正好是一个月的时间,可以说,维稳工作已经进入到最为关键的阶段。前期,我们作过多次专题部署,提出了非常明确的目标和要求。但是,从九月份维稳形势和信访情况来看,我们感到形势很严峻、压力还很大。各单位、各部门一定要引起高度重视,全力以赴抓好当前的维稳工作。一是思想认识要再提高。我们北京局地处首都,在特殊时期发生信访稳定问题,决不是一般意义的信访稳定问题,更是反映我们领导干部政治觉悟强不强、驾驭能力够不够、工作态度端正不端正的重大政治问题。各级领导干部一定要认清形势的严峻性、看到问题的艰巨性、增强工作的责任感,切实把维稳工作作为当前最为紧迫、最为重要的任务切实抓好。二是落实责任要再严格。在当前特殊时期,一定要认真落实维稳责任制,党政必须共同负责,党委书记要负起第一位的责任,对重点信访事项亲自包案、亲自上手,各级领导干部都要落实维稳责任,对出现的不稳定倾向,要超前预警、超前排查、超前分析、超前防范,在这一特殊时期,对因责任不落实发生的信访稳定问题,路局将按有关规定追究责任。三是稳控力度要再加大。各单位各部门要加大对信访突出问题的稳控力度,对路局、各段确定的重点信访事项,一方面千方百计创造条件解决,另一方面要千方百计控制,要加强部门与部门、部门与单位、信访力量与安保力量的配合,采取主动下访、当地稳控、警方训诫、依法处置等多种方式相结合,把信访稳定问题控制在萌芽状态,把闹访缠访人员控制在站外车下,决不能发生到部群体访和个人缠访闹访,更不能发生到北京重点地区、敏感部位的群访和个访。在控好信访稳定的同时,要继续抓好治安环境的整治。高度重视不法分子针对铁路的违法犯罪活动,切实抓好防火、防爆、防破坏工作,进一步加大“三品”查堵、实名售票验票、沿线治安综合治理扫黄打非和文化市场的整治力度,营造良好的治安环境和工作秩序。要继续抓好舆情调控工作。各单位一定要强化源头控制,从根本上杜绝容易引发社会关注和炒作的各类问题;各级宣传部门要防止松懈麻痹,认真落实各项制度,切实加大正面宣传力度,对涉局、涉路不利舆情做到早发现、早报告、早沟通、早控制,坚决杜绝不实报道和不利炒作,努力营造一个良好的舆论氛围。
二要对四季度工作进行一次认真梳理和部署。今年已经过去三个季度,进入四季度,正处于全力冲刺全年任务的关键时期。各单位、各部门在当前各项任务十分繁重的情况下,一定要做到统筹兼顾,认真对照年初的工作部署,对今年以来各项工作的进展情况进行一次全面的梳理,凡是已经完成的工作,要认真总结取得的成效和经验、分析存在的问题和原因,进一步弘扬好的做法,研究整改各类突出问题;凡是未按计划完成和处于滞后状态的工作,都要作一次认真的研究分析,确定推进方案,倒排工作进度,抓好推进落实,确保年内各项任务的圆满完成。在此基础上,各单位、各部门还要提早动手,认真谋划明年工作,特别是要抓好重点问题的调研,如对如何深入学习贯彻党的精神、推进铁路科学发展,如何深化多元化经营战略、全面提升经济效益,如何深入推进安全风险管理、确保安全持续稳定,如何建立健全各项长效机制、规范和加强企业经营管理,如何创新发展党建和思想政治工作、更好地发挥政治工作优势等,要进行广泛深入的研讨,研究并提出明年工作的初步思路,为做好明年各项工作奠定坚实的基础。
同志们,做好当前特殊时期的各项工作,任务艰巨、责任重大。全局各级组织和广大干部职工一定要增强政治意识、大局意识和责任意识,始终保持良好的精神状态,认真落实路局、路局党委的工作部署,坚决确保运输安全和队伍稳定,坚决确保各项任务的圆满完成,以优异的成绩向党的献礼!
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