推荐涉粮问题整改自我剖析材料汇总(三篇)

更新时间:2024-01-09 18:20:18 发布时间:24小时内 作者:文/会员上传 下载docx

推荐涉粮问题整改自我剖析材料汇总一

聚焦领导班子和“关键少数”,紧盯责任落实、制度执行和权力运行,深入查找贯彻落实党中央决策部署和省委、市委工作要求、扛牢粮食安全政治责任、履行涉粮职能责任等方面存在的政治偏差,着力发现粮食收购、销售、存储等环节存在的腐败问题和不正之风。一是贯彻落实习近平***关于国家粮食安全系列重要讲话和重要指示批示精神以及党中央决策部署情况,重点检查是否存在政治责任扛得不牢,甚至搞上有政策、下有对策等问题。二是县级党委政府和市直单位落实粮食安全责任制情况,重点检查落实粮食安全党政同责、严格执行购销储备政策法规、建立健全购销储备机制情况。三是业务主管监管部门(单位)履行监管责任情况,重点检查党组织发挥领导作用、履行涉粮职能责任和主管监管制度制定执行情况。四是国有粮食企事业单位高质量发展和执行国家有关政策情况,重点检查落实高质量发展要求、执行国家粮食收购、销售、存储政策情况。五是粮食收购、销售、存储等环节的腐败问题和不正之风及纠治情况,重点检查主体责任和监督责任落实、廉洁风险和形式主义、官僚主义等作风问题。六是各类监督检查发现涉粮领域问题整改落实情况,重点检查发现问题整改完成、建立整改长效机制等情况。

1. 巡察组电子信箱

登录滨州市纪委监委网站,点击“巡察举报信箱”,按照提示内容输入即可。

2.邮政信箱

滨州市第69号信箱(市委涉粮问题专项巡察组收)。

3.巡察组联系电话

15563045715(接听时间:工作日8:00-18:00,可接收短信)

4.巡察组信箱

共设4个信箱,分别设在:市财金集团1号楼一楼东墙,滨州粮食和物资储备集团有限公司南门左侧消防泵房西墙,建大大厦一楼大厅内东侧,市市场监管局黄河五路办公区1楼楼梯口北墙。

5.受理信访二维码

特此公告。根据巡视工作条例等相关规定,巡察组主要受理反映市发展改革委、市财政局、市财金集团、市市场监管局、市粮食和物资储备局、滨州粮食和物资储备集团有限公司以及经济技术开发区、高新区和北海经济开发区等部门党组织及党员领导干部涉粮问题的举报和反映。其他不属于巡察受理范围的信访问题,将按规定交有关部门办理。欢迎广大党员、干部、群众按照巡察受理范围,直接向巡察组反映有关情况和问题。

推荐涉粮问题整改自我剖析材料汇总二

根据县委统一部署,20_年11月22日至12月31日,县委第一巡察组对金谷粮油储备有限责任公司进行了为期40天左右的涉粮问题专项巡察,并于20_年1月20日向粮油公司反馈了意见,指出我公司存在三个方面主要问题,归纳为6个类别共12个具体问题清单。反馈意见实事求是、客观公正地指出了我公司存在的问题,有针对性地提出了整改意见和建议。我公司高度重视,二个月来,对照巡察组反馈问题和意见建议,深入分析产生问题的原因和症结,结合工作实际,坚持问题导向,制定和落实整改措施24条,以高度负责的态度进行了整改。现将整改完成情况报告如下:

(一)制定整改方案,明确整改责任。公司把这次巡察作为一次加强党性锤炼和提升工作效率的机遇,把巡察整改作为检验“四个意识”的试金石,强化政治担当,切实担负起巡察整改主体责任。公司多次召开巡察整改专题会议,传达贯彻巡察组反馈意见,动员全体员工积极参与整改,坚定整改决心,并研究制定了《凉城县金谷粮油储备有限公司关于落实县委第一巡察组巡察反馈意见的整改方案》,成立了整改工作领导小组,公司董事长、总经理盛晓东同志亲自担任组长,承担起第一责任人的职责。监事会主席,工会主席等相关人员担任副组长或成员,并下设办公室,负责整改推进。整改方案明确了各项整改任务的牵头人、责任人、责任部门、工作任务和时间节点。

(二)坚持标本兼治,规范公司运作。直面问题清单,举一反     三查摆问题,一项一项研究整改,一个一个狠抓整改,完善制度,规范管理,形成科学规范,有效管控,保质保量的公司运作体制机制,从源头上遏制类似问题再次发生。以点带面,全面提升全体员工的履职责任意识,廉洁自律意识,营造公司风清气正、茁壮成长的经营发展环境。

(三)落实措施,全面整改。针对巡察组指出的12个问题,公司进行了全面摸排,结合公司实际,有针对性地制定落实了24条措施,直面问题抓整改,一条一条落实措施、落实人员、限定期限全面整改。12个具体问题已全部整改到位,需长期坚持的事项制定完善了制度,落实长效机制,做到常抓长抓,确保整改成效。

(一)在聚焦党中央各项决策部署在基层的落实情况方面

1、企业落实粮食购销储备管理制度不严格

(1)针对粮食抽样方法流程标准不规范的问题

 整改落实情况:

一是公司组织全员培训,重点组织学习了国家粮食局发布的《粮油储存安全责任暂行规定》、《粮油安全储存守则》、《粮油仓储管理办法》、《内蒙古自治区粮食出入库质量检验制度》、《粮食收购(入库)销售与出库必检项目的通知》等法律法规业务知识和粮油储、购、销各项要求,着力提升全体员工的业务能力和执行政策规定的自觉性,促进了全公司业务流程的常态化、规范化,认真落实各项管理制度。

二是认真落实上级相关规定要求,增加和完善检验次数,严格检验程序,常态化进行日常检查,密切关注储藏粮情变化,确保粮油仓储安全。

三是进一步明确粮食质量检验员、粮食监督检查工作人员的岗位职责,提升其职业技能水平,从制度和机制上确保粮食质量检测工作常态化,促进粮食检验流程规范化。

(2)针对粮食购销过程中信息化管理作用发挥不足的问题

整改落实情况:

一是我公司已上报粮库智能化升级改造申请,并获得可研批复,拟对全公司粮食储存、购销各个环节进行信息化管理,购置智能化设备,完善信息化手段,全面提升公司信息化管理水平。

二是智能化改造设备存储容量增大后,公司将落实专人,对购、销、储各个环节进行影像资料、信息数据及时存储,并进行全部备份,坚决杜绝死角及资料缺失问题的再次发生。

(3)针对市级储备粮小麦轮换亏损超标问题

整改落实情况:

一是落实专人专责,加强对仓储库设备设施的日常维护,尽量减少粮食损耗。

二是今后严把原粮入库时的水分、杂质超标,保证原粮质量符合规定要求。

三是严格执行《政府储备粮食仓储管理办法》的各项规定,加强对储备粮的日常管护、保护,尽量避免损耗超出规定标准。

(二)在聚焦群众身边腐败问题和不正之风以及群众反映强烈的问题方面

2、项目批复与实体工程建设量不相符

(1)针对国储库仓库工程批建不符,未按工程项目批复建设的问题

整改落实情况:

一是公司责成专人回查了批建不符的过程及原因,形成了《关于项目批复与实体工程建设量不相符的情况证明》,并报县纪委监委。

二是公司从领导层面认真反思,引以为戒,在今后类似工作中严格按照批复的内容建设。

(2)针对企业两次提供的粮库平面图14号仓库的编号位置与5号仓库的编号位置不一致的问题

整改落实情况:

一是公司对仓库编号产生不一致的问题进行解释,说明了形成的原因,并报巡察组。

二是公司重新绘制了仓储库房的位置图,理顺了编号和位置。

(3)针对商品粮大省奖励资金存在用途变更现象的问题

整改落实情况:

一是公司财务进一步核实了专项资金的使用情况,并作出情况说明报巡察组。

二是完善公司财务制度,严格落实项目专款专用、按要求使用的规定,确保今后不发生类似现象。

3、违反国家粮食储备规定,擅自出售升溢粮。

针对擅自出售升溢粮的问题

整改落实情况:

一是组织全体员工认真学习国家、自治区、市储备粮轮换规定要求,提高自觉执行政策的觉悟,坚决杜绝擅自出售升溢粮现象的发生。

二是严格执行《储备粮转换管理办法》,如确需轮换或出售升溢粮,必须进行请示报告,待批准后执行。

4、粮食购销国币资金公款私存

针对公款私存问题:

整改落实情况:

一是查找原因,针对当时的情形形成了情况说明并已报纪委监委。

二是立行立改,严格执行《财务管理制度》,严肃财经纪律,今后一律使用网上银行支付系统,支付各项相关费用,坚决杜绝公款私存现象的发生。

5、企业违反会计制度,虚列工资成本

针对虚列工资成本的问题

整改落实情况:

一是公司财务重新梳理了20_年会计账簿,发现没有按年提取应发未发有关费用,并形成了情况说明,已报纪委监委,说明了当时的情况。

二是公司财务引以为戒,今后严格执行《企业会计制度》的规定,准确计算每年企业利润和成本,确保不发生违规行为。

(三)在聚焦基层党组织建设方面

6、粮食党支部党员日常管理不规范

(1)针对党费收缴管理不严格的问题

整改落实情况:

一是粮食党支部完善规范了党员花名册,了解了每名党员的收入情况,按规定要求确定了每名党员年缴纳党费额度。

二是支部召开党员大会,学习党章和党费收缴管理规定,加强党员教育管理,提升其参加党组织活动和主动缴纳党费的积极性,对年老体弱党员上门做工作。

三是按相关规定,支部一次性补缴了20_年的党费。今年已按月缴纳了党费。

(2)针对发改委机关干部和粮食党支部党员隶属关系不明确的问题

整改落实情况:

一是发改委牵头及时与县委组织部沟通,已把发改委机关党支部和粮食党支部党员的基本情况进行了梳理,党员分清了隶属关系,分别完善了党员花名册。粮食党支部现有党员48名,其中在职2名,退离休46名,填报了党员信息。

二是各支部完善了各项制度,开展了“三会一课”、主题党日等党内政治生活,对于年老体弱的党员送书送资料上门辅导学习,定期不定期开展走访慰问老党员活动。

(3)针对影像资料记录记载不全不实的问题

整改落实情况:

一是粮食党支部以这次巡察整改为契机,加强了党支部自身建设,在去年改选支部健全组织的基础上,进一步健全和完善了“三会一课”、“主题党日”、民主评议党员等党内各项规章制度,组织党员开展了各项活动,丰富了党员的日常生活。对于因自身原因不方便参加集体活动的党员,支部成员分别送学上门,向他们介绍支部开展工作的情况,了解他们的思想动态,解决他们的实际困难。把党组织对党员的关心关怀送到家。

二是注重记录记载和影像资料的收集存储,建立党组织和党员学习活动台账,实事求是地将党的政治生活情况记录在案,避免党员教育管理的空档现象。

(一)扎紧制度笼子。我们要以这次巡察整改为契机,按照整改要求,依据国家、自治区、市有关法律法规和文件精神,进一步健全和完善粮食储、购、销各项管理制度,坚持用制度管人、管责、管事,规范储、购、销各项工作流程,强化责任意识和效率意识,扎紧制度笼子,着力形成靠制度解决问题和推动工作的长效机制,以制度建设的成效,固化巡察反馈问题整改成果。

(二)持续抓好问题整改。坚持目标不变、力度不减,做到在信念上要更加坚定,在认识上更加清醒,在工作上更加务实。对于已经整改完成的问题,要适时开展“回头看”,巩固整改成效,防止类似问题再次发生。对于需要长期坚持的问题,要紧盯不放,扎实推进,直到问题解决落实到底。

(三)推进各项工作有序开展。我们要把巩固落实整改成果与贯彻落实党的十九大精神和习近平新时代中国特色社会主义思想相结合,与贯彻落实国家粮食安全战略和乡村振兴战略结合起来,与贯彻落实县委、政府及委党组的决策部署结合起来,加大储粮任务指标的争取力度,盘活现有储量不足的现状,加强粮食购销管理制度建设,完善信息化监管系统。重点从“抓收购、管库存、保供应、稳市场、促粮食安全”等方面的重点工作入手,规范公司各项业务工作,把巡察整改转化为促进工作的强大动力,努力开创粮储工作的新局面。

以上报告妥否,敬情阅审!

推荐涉粮问题整改自我剖析材料汇总三

根据县委统一部署,20_年11月22日至12月31日,县委第一巡察组对金谷粮油储备有限责任公司进行了为期40天左右的涉粮问题专项巡察,并于20_年1月20日向粮油公司反馈了意见,指出我公司存在三个方面主要问题,归纳为6个类别共12个具体问题清单。反馈意见实事求是、客观公正地指出了我公司存在的问题,有针对性地提出了整改意见和建议。我公司高度重视,二个月来,对照巡察组反馈问题和意见建议,深入分析产生问题的原因和症结,结合工作实际,坚持问题导向,制定和落实整改措施24条,以高度负责的态度进行了整改。现将整改完成情况报告如下:

(一)制定整改方案,明确整改责任。公司把这次巡察作为一次加强党性锤炼和提升工作效率的机遇,把巡察整改作为检验“四个意识”的试金石,强化政治担当,切实担负起巡察整改主体责任。公司多次召开巡察整改专题会议,传达贯彻巡察组反馈意见,动员全体员工积极参与整改,坚定整改决心,并研究制定了《凉城县金谷粮油储备有限公司关于落实县委第一巡察组巡察反馈意见的整改方案》,成立了整改工作领导小组,公司董事长、总经理盛晓东同志亲自担任组长,承担起第一责任人的职责。监事会主席,工会主席等相关人员担任副组长或成员,并下设办公室,负责整改推进。整改方案明确了各项整改任务的牵头人、责任人、责任部门、工作任务和时间节点。

(二)坚持标本兼治,规范公司运作。直面问题清单,举一反     三查摆问题,一项一项研究整改,一个一个狠抓整改,完善制度,规范管理,形成科学规范,有效管控,保质保量的公司运作体制机制,从源头上遏制类似问题再次发生。以点带面,全面提升全体员工的履职责任意识,廉洁自律意识,营造公司风清气正、茁壮成长的经营发展环境。

(三)落实措施,全面整改。针对巡察组指出的12个问题,公司进行了全面摸排,结合公司实际,有针对性地制定落实了24条措施,直面问题抓整改,一条一条落实措施、落实人员、限定期限全面整改。12个具体问题已全部整改到位,需长期坚持的事项制定完善了制度,落实长效机制,做到常抓长抓,确保整改成效。

(一)在聚焦党中央各项决策部署在基层的落实情况方面

1、企业落实粮食购销储备管理制度不严格

(1)针对粮食抽样方法流程标准不规范的问题

       整改落实情况:

一是公司组织全员培训,重点组织学习了国家粮食局发布的《粮油储存安全责任暂行规定》、《粮油安全储存守则》、《粮油仓储管理办法》、《内蒙古自治区粮食出入库质量检验制度》、《粮食收购(入库)销售与出库必检项目的通知》等法律法规业务知识和粮油储、购、销各项要求,着力提升全体员工的业务能力和执行政策规定的自觉性,促进了全公司业务流程的常态化、规范化,认真落实各项管理制度。

二是认真落实上级相关规定要求,增加和完善检验次数,严格检验程序,常态化进行日常检查,密切关注储藏粮情变化,确保粮油仓储安全。

三是进一步明确粮食质量检验员、粮食监督检查工作人员的岗位职责,提升其职业技能水平,从制度和机制上确保粮食质量检测工作常态化,促进粮食检验流程规范化。

(2)针对粮食购销过程中信息化管理作用发挥不足的问题

整改落实情况:

一是我公司已上报粮库智能化升级改造申请,并获得可研批复,拟对全公司粮食储存、购销各个环节进行信息化管理,购置智能化设备,完善信息化手段,全面提升公司信息化管理水平。

二是智能化改造设备存储容量增大后,公司将落实专人,对购、销、储各个环节进行影像资料、信息数据及时存储,并进行全部备份,坚决杜绝死角及资料缺失问题的再次发生。

(3)针对市级储备粮小麦轮换亏损超标问题

整改落实情况:

一是落实专人专责,加强对仓储库设备设施的日常维护,尽量减少粮食损耗。

二是今后严把原粮入库时的水分、杂质超标,保证原粮质量符合规定要求。

三是严格执行《政府储备粮食仓储管理办法》的各项规定,加强对储备粮的日常管护、保护,尽量避免损耗超出规定标准。

(二)在聚焦群众身边腐败问题和不正之风以及群众反映强烈的问题方面

2、项目批复与实体工程建设量不相符

(1)针对国储库仓库工程批建不符,未按工程项目批复建设的问题

整改落实情况:

一是公司责成专人回查了批建不符的过程及原因,形成了《关于项目批复与实体工程建设量不相符的情况证明》,并报县纪委监委。

二是公司从领导层面认真反思,引以为戒,在今后类似工作中严格按照批复的内容建设。

(2)针对企业两次提供的粮库平面图14号仓库的编号位置与5号仓库的编号位置不一致的问题

整改落实情况:

一是公司对仓库编号产生不一致的问题进行解释,说明了形成的原因,并报巡察组。

二是公司重新绘制了仓储库房的位置图,理顺了编号和位置。

(3)针对商品粮大省奖励资金存在用途变更现象的问题

整改落实情况:

一是公司财务进一步核实了专项资金的使用情况,并作出情况说明报巡察组。

二是完善公司财务制度,严格落实项目专款专用、按要求使用的规定,确保今后不发生类似现象。

3、违反国家粮食储备规定,擅自出售升溢粮。

针对擅自出售升溢粮的问题

整改落实情况:

一是组织全体员工认真学习国家、自治区、市储备粮轮换规定要求,提高自觉执行政策的觉悟,坚决杜绝擅自出售升溢粮现象的发生。

二是严格执行《储备粮转换管理办法》,如确需轮换或出售升溢粮,必须进行请示报告,待批准后执行。

4、粮食购销国币资金公款私存

针对公款私存问题:

整改落实情况:

一是查找原因,针对当时的情形形成了情况说明并已报纪委监委。

二是立行立改,严格执行《财务管理制度》,严肃财经纪律,今后一律使用网上银行支付系统,支付各项相关费用,坚决杜绝公款私存现象的发生。

5、企业违反会计制度,虚列工资成本

针对虚列工资成本的问题

整改落实情况:

一是公司财务重新梳理了20_年会计账簿,发现没有按年提取应发未发有关费用,并形成了情况说明,已报纪委监委,说明了当时的情况。

二是公司财务引以为戒,今后严格执行《企业会计制度》的规定,准确计算每年企业利润和成本,确保不发生违规行为。

(三)在聚焦基层党组织建设方面

6、粮食党支部党员日常管理不规范

(1)针对党费收缴管理不严格的问题

整改落实情况:

一是粮食党支部完善规范了党员花名册,了解了每名党员的收入情况,按规定要求确定了每名党员年缴纳党费额度。

二是支部召开党员大会,学习党章和党费收缴管理规定,加强党员教育管理,提升其参加党组织活动和主动缴纳党费的积极性,对年老体弱党员上门做工作。

三是按相关规定,支部一次性补缴了20_年的党费。今年已按月缴纳了党费。

(2)针对发改委机关干部和粮食党支部党员隶属关系不明确的问题

整改落实情况:

一是发改委牵头及时与县委组织部沟通,已把发改委机关党支部和粮食党支部党员的基本情况进行了梳理,党员分清了隶属关系,分别完善了党员花名册。粮食党支部现有党员48名,其中在职2名,退离休46名,填报了党员信息。

二是各支部完善了各项制度,开展了“三会一课”、主题党日等党内政治生活,对于年老体弱的党员送书送资料上门辅导学习,定期不定期开展走访慰问老党员活动。

(3)针对影像资料记录记载不全不实的问题

整改落实情况:

一是粮食党支部以这次巡察整改为契机,加强了党支部自身建设,在去年改选支部健全组织的基础上,进一步健全和完善了“三会一课”、“主题党日”、民主评议党员等党内各项规章制度,组织党员开展了各项活动,丰富了党员的日常生活。对于因自身原因不方便参加集体活动的党员,支部成员分别送学上门,向他们介绍支部开展工作的情况,了解他们的思想动态,解决他们的实际困难。把党组织对党员的关心关怀送到家。

二是注重记录记载和影像资料的收集存储,建立党组织和党员学习活动台账,实事求是地将党的政治生活情况记录在案,避免党员教育管理的空档现象。

(一)扎紧制度笼子。我们要以这次巡察整改为契机,按照整改要求,依据国家、自治区、市有关法律法规和文件精神,进一步健全和完善粮食储、购、销各项管理制度,坚持用制度管人、管责、管事,规范储、购、销各项工作流程,强化责任意识和效率意识,扎紧制度笼子,着力形成靠制度解决问题和推动工作的长效机制,以制度建设的成效,固化巡察反馈问题整改成果。

(二)持续抓好问题整改。坚持目标不变、力度不减,做到在信念上要更加坚定,在认识上更加清醒,在工作上更加务实。对于已经整改完成的问题,要适时开展“回头看”,巩固整改成效,防止类似问题再次发生。对于需要长期坚持的问题,要紧盯不放,扎实推进,直到问题解决落实到底。

(三)推进各项工作有序开展。我们要把巩固落实整改成果与贯彻落实党的十九大精神和习近平新时代中国特色社会主义思想相结合,与贯彻落实国家粮食安全战略和乡村振兴战略结合起来,与贯彻落实县委、政府及委党组的决策部署结合起来,加大储粮任务指标的争取力度,盘活现有储量不足的现状,加强粮食购销管理制度建设,完善信息化监管系统。重点从“抓收购、管库存、保供应、稳市场、促粮食安全”等方面的重点工作入手,规范公司各项业务工作,把巡察整改转化为促进工作的强大动力,努力开创粮储工作的新局面。

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