2023-06-27
2023-03-18
2023-07-05
在执行上级党组织决定方面存在的问题及整改措施范文(通用6篇)
2023-06-15
2023-07-06
更新时间:2024-01-09 19:58:48 发布时间:24小时内 作者:文/会员上传 下载docx
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在执行上级党组织决定方面存在的问题及整改措施范文(通用6篇)
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引导力是一种很重要的领导能力,它不仅仅是指引领他人朝着正确方向发展,还包括了启发他人潜能,协助他人完善他们的技能,以及在团队中建立有效的合作关系。在我的职业生涯中,我有幸担任过一些领导职位,我认为引导力是取得团队成功的关键要素。在这篇文章中,我将分享我对于引导力的心得体会。
首先,一位优秀的领导应该具备合适的沟通技巧。只有通过有效的沟通,才能真正理解团队成员的需求和意愿,进而调整个人的领导风格以满足他们的期望。我在过去的经历中学到了沟通的重要性。有时候,简单的一句赞扬或鼓励就可以激发一个人的潜能和动力。另一方面,当个人表达困惑或困难时,作为一名领导者,我们应该倾听并提供支持和指导。通过与团队成员建立积极的沟通,领导者可以有效地为团队开拓道路。
其次,适度的上手指导和授权也是引导力的重要组成部分。有时候,团队成员可能需要高度指导,这需要领导者亲自进行具体训练并提供明确的指引。但是,过度干预可能对团队成员的信任和自主性造成负面影响。因此,领导者应该在团队成员展示良好的自主性和能力时适当地给予他们更多的授权。这样做不仅能够提高团队成员的满意度,也能激发团队成员的创造力和贡献意愿。
此外,建立积极的工作氛围对于引导力也起到至关重要的作用。人们倾向于在能够展示自己才能和被尊重的环境中发展壮大。作为一名领导者,我们应该鼓励团队成员互相支持和尊重,营造一个安全和友好的工作环境。激励和奖励也可以是建立积极氛围的有效手段。一个有奖励机制的团队和一个自愿共享成果的团队将会更有凝聚力和战斗力。
最后,作为引导者,我们应该明确并坚持团队的共同目标。每个团队成员应该清晰地知道他们的工作目标和任务,并知道他们的工作如何与整个团队的目标相衔接。为了确保团队的目标能够被有效实施,领导者应该给予团队相应的资源和支持。而领导者本身应该树立榜样,并保持坚定的决心和信念。通过激励团队成员的参与感和归属感,领导者可以使整个团队更加凝聚并朝着共同目标努力。
总结起来,引导力是一个多方面的能力,需要领导者综合运用沟通技巧、指导和授权、积极的工作氛围以及明确的共同目标。通过我的职业经历,我深刻体会到这些因素对于团队的成功和充分发展的重要性。作为一名领导者,我将不断学习和提升自己的引导能力,以帮助团队成员实现他们的潜力和取得长期的成功。
我做了几年的教育网络舆论引导工作,自己收获还是很大的。虽然每天的工作都很忙,但是我每天都坚持完成xx市教委和首都教育微博微信转发和舆论的引导工作,繁忙中体味着付出和收获。
我曾经参加过一次教育局组织的网络引导员的培训活动,在活动中通过聆听专家的讲座、与同行的促膝长谈,让自己很快的了解了网络舆论引导员的工作的内容和工作的性质。
首都的教育在全国范围内应该处于领先的地位,有很多的名校、集聚xx。xx大学、清华大学等是多少学子向往的学习的殿堂。因此首都的教育也备受社会各界的关注。我们这些网络引导员,每天默默的为首都的教育事业传递着正能量。把最新的教育信息、最牛的学校做法、最棒的各校学子的事迹通过自己的微博微信传递给身边的人,让更多的人了解我们首都教育的发展。
在私下里,我还在工作之余把首都教育的信息转发到自己的朋友圈,看到朋友们关注之后我及时与他们交流。但我知道自己做的还远远不够,我还需要不断的学习,作为网络舆论引导员必须要与时代接轨,走在时代的前沿。前一段时间还收到了首都教育工作人员为我订阅《新闻与写作》刊物的通知,我非常高兴。收到刊物之后我也会认真的阅读和学习。我还希望能参加舆论引导员的专业培训学习,提高自己的舆论稿件的撰写能力。
今后我还会一边学习一边继续工作,争取为首都的舆论引导工作献出自己的力量。
引导力是一种拥有积极影响他人的能力,必不可少于现代社会中的一项重要素质。它涉及到领导者的技巧、沟通、影响力以及人际关系的处理能力。作为一名领导者,我在过去的几年中不断学习和实践,积累了一些关于引导力的心得体会。下面我将从目标设定、团队管理、沟通技巧、自我提升以及实践的层面来探讨这些体会。
首先,目标设定是实现引导力的重要一环。一个好的领导者应该具备清晰的目标和愿景,并能够将这些目标传达给团队成员。设立明确的目标有助于团队成员明确方向和明确自己在整个团队合作中扮演的角色。在我的领导生涯中,我发现只有在所有人都了解目标后,团队的工作才会变得更加高效和有针对性。因此,我始终努力确保目标清晰明确,并通过不断地沟通和反馈来确保团队的方向正确。
其次,团队管理是引导力的关键。作为领导者,我们需要在团队中建立一个积极向上的氛围,并提供必要的资源和支持来激励成员。这需要一定的敏锐度和洞察力,以了解每个成员的优点和不足,并将其合理地分配到不同的任务和项目中。在我的经验中,了解并尊重每个成员的个性和工作风格是至关重要的,只有这样,我们才能充分发挥团队的潜力。
第三,良好的沟通是引导力的关键要素之一。有效的沟通可以增加团队的凝聚力和效率。作为领导者,我不仅需要善于倾听和理解他人的意见和需求,还需要清晰地表达自己的想法和期望。此外,我还鼓励团队成员之间进行开放和建设性的讨论,以促进团队合作和共同进步。在过去的几年中,我发现通过积极参与和支持团队的沟通,可以极大地提高团队的效能。
第四,自我提升是引导力发展中不可或缺的一部分。一名优秀的领导者应该不断学习和成长,提高自己的知识和技能。在我的实践中,我会参加各种培训和研讨会,与其他领导者和专家交流经验,并阅读相关的领导学术文献。此外,我还会通过反思和自我评估来不断完善和调整自己的领导风格,以更好地推动团队的发展。
最后,实践是提高引导力的关键。无论是在领导岗位上,还是在日常工作中,实践对于发展引导力非常重要。只有通过实际应用和不断实践,我们才能真正理解和掌握引导他人的方法和技巧。在我个人的实践中,我会尝试不同的领导方式并自我评估效果,以便不断调整和改进自己的引导技能。通过实践,我逐渐发展出一套适合自己的引导理念和方法论。
总结起来,引导力是一种必不可少的素质,在现代社会中发挥着重要作用。通过目标设定、团队管理、沟通技巧、自我提升以及实践,我们可以不断提高和发展自己的引导力。作为领导者,我们应该不断学习和成长,不断反思和改进自己的引导风格。只有这样,我们才能更好地影响和激励他人,推动团队的成功。
不知不觉中,我来到支行营业部学习大堂引导员工作已经一个月的时间了,大堂引导员是我担任的第一个职位,在这一个月的时间里,我的感触非常深刻。通过自己的亲身体验,不仅能在实际工作中加深对业务知识理解,同时也学到了许多书面材料上学不到的知识。针对这段时间以来我在实际工作中所学、所感,我做如下汇报。
首先,大堂引导员是顾客接触银行的第一个窗口,顾客进门看见的第一个工作人员并不是柜员,而是在大堂中服务的大堂引导员,所以大堂引导员的形象和工作态度直接影响了客户对整个支行的印象。我觉得作为大堂的工作人员应该时刻保持良好的精神面貌,做到微笑服务,耐心解答客户提出的问题。影响现代金融业竞争力的关键因素就是服务质量,很可能因为我们的一个微笑,一句问候,就可以提高顾客对我们服务的满意度,进而提升其对我行的忠诚度。如果能先给顾客留下一个良好的印象,即使顾客因为等待时间过长等问题而产生抱怨时,才会听我们的解释,多一些对我们工作的理解。
其次,从事大堂引导员的工作不仅要具备较强的业务知识,还要懂得待人接物的方式方法,也就是说需要用充分的理由去引导客户按照最有效率的方式接受我们的服务。如果没有扎实的业务知识,无法指导客户完成要准备工作,特别是在进行客户分流时,也很难说服客户到自助设备办理业务。延庆作为北京的远郊区,有着区别于大城市的风土人情,对于延庆本土人群,要学习使用他们惯用的方法与其沟通,这样才有亲和力。对于一些看上去知识层面较高,或是社会地位较高的人,则应该使用规范化的术语。只有把“做事”和“做人”相结合才能更好的完成大堂引导员的工作。
最后,大堂引导员要有耐心和细心,做事要有条不紊。大堂引导员要完成的职责比较多,也比较的杂,不仅要迎送客户,进行客户分流和客户识别,完成业务咨询等,经常还要帮助客户完成在atm机上的操作。面对这么多纷繁复杂的工作,如果做事缺乏条理,会很容易出错。
首先,缺乏对业务知识的了解,导致在工作中会不知所措。由于没有当柜员的经历,学习的时间也尚短,对业务知识的掌握还很欠缺,有时候就不能准确的解答客户提出的问题。银行的业务种类很多,相关的规章制度也很多,有时候我也会混淆和记错,特别是遇到对公业务时,就无法解答客户提出的问题了。
其次,第一次面对客户的抱怨和投诉,显得有些手足无措。客户经常会因为等待时间过长而产生一些抱怨,有的会找到大堂的工作人员来发泄情绪。如何去解决客户的争端,对于有些无理取闹的客户是很需要技巧去应付的。比如,对于一进来就要求见大堂经理,又不愿意和其他工作人员说明来意的,如果大堂经理不在,不必要急忙去找,适当的增加他等待的时间,他可能就会主动和其他工作人员求助了。
刚刚做大堂引导员的时,我对银行业务的了解仅停留在教材上的的内容,经过一个月的学习和锻炼,我对银行经常遇到的业务有了更深的认识和了解,比如各种单子的填写,网银的使用,汇款,atm机操作等等。做的最多的是填写开户单和汇款单,下载k宝,还有在atm机上存现。虽然这一个月的时间里我学到了不少东西,但是我觉得以我现在的水平仍无法单独完成大堂里所有的工作,还需要继续锻炼,或是通过柜员实习来强化业务知识。
做大堂引导员让我很快调整好了心态,迅速进入了上班的状态。相对于柜员等职位来讲,大堂引导员没那么枯燥和辛苦,提供了从学习状态转变到上班状态的缓冲。在大堂里可以接触到形形色色的人,偶尔也会在顾客那里受点小委屈,比如客户不愿意接受分流,对我们的询问表示反感,对大堂人员指手画脚等,刚开始时,我比较在意,有事会影响自己的情绪,慢慢的我学会了如何调整心态,始终保持平和的心态,不和客户计较,这样不仅能让自己在工作中多些开心,少些烦恼,保持良好的企业形象,能给客户留下好印象。
最后我想感谢在这段期间帮助我成长的前辈们,特别是一直照顾我的两位大堂经理,无论是在工作上还是在生活上,她们都给予了我很大的帮助。
以上是我在做大堂引导员时的学习和工作体会,其中有些想法和观点并不成熟,请领导批评指正。
引导力是一种领导能力,指的是通过言行、示范和影响力来引导他人,使他们自愿地追随和支持你的目标和愿景。作为一名领导者,拥有良好的引导力是非常重要的,它可以帮助领导者有效地管理团队,激发团队成员的潜力,实现个人和组织的目标。在我多年的工作经验中,我意识到引导力的重要性,并获得了一些有益的体会。
首先,作为领导者,要有明确的目标和愿景。引导力的核心是引导他人朝着共同的目标努力。一个有力的领导者应该清楚地定义他们的目标,并与团队成员共享他们的愿景。只有有明确的目标,团队成员才能明确自己的方向,并为实现目标付诸行动。一位优秀的领导者应该通过言行来传达他们的目标和愿景,激发团队成员的积极性和动力。
其次,作为领导者,要注重与团队成员的互动。引导力需要建立有效的沟通和关系。领导者应该注重倾听团队成员的意见和建议,尊重他们的观点,并表达自己的意见和看法。团队成员必须感到自己是被尊重和重视的,这样他们才会愿意与领导者合作并付出更多的努力。领导者还应该提供积极的反馈和指导,帮助团队成员不断提高自己的能力和表现。
第三,作为领导者,要展现积极的榜样作用。领导者的行为和态度会对团队产生很大的影响力。一个正能量的领导者会激发团队成员的积极情绪,并激励他们达到更高的目标。领导者应该具备高度的敬业精神和责任感,不仅要求团队成员努力工作,同时也要率先垂范,身体力行。通过个人示范,领导者能够传达出自己的价值观和行为准则,并引导团队成员纳入。
第四,作为领导者,要培养团队成员的能力。引导力并不仅仅是逐一领导每个团队成员,而是要通过培养成为一名优秀的领导者来利用引导力,使整个团队更强大。一个好的领导者应该注重团队成员的个人发展,发掘和激发他们的潜力,并为他们提供能力培训和发展机会。通过这样的努力,团队成员能够提高自己的技能和知识,从而为团队的发展做出更大贡献。
最后,作为领导者,要不断学习和改进。引导力是一种复杂的能力,需要不断学习和提高。一个优秀的领导者应该保持谦虚和开放的心态,并不断借鉴他人的经验和智慧,提高自己的领导能力。同时,领导者还应该勇于面对挑战和困难,并及时调整自己的方法和策略。通过不断学习和改进,领导者能够更好地引导团队,实现个人和组织的共同目标。
总结起来,拥有良好的引导力对于一个领导者来说至关重要。通过明确的目标和愿景、建立有效的沟通和关系、展现积极的榜样作用、培养团队成员的能力以及不断学习和改进,领导者能够有效地引导团队走向成功。在我自己的工作中,我深刻意识到了引导力的重要性,并通过实践和自我反思不断提升自己的引导力。只有不断改进和学习,我才能成为一名更好的领导者,并且帮助团队取得更大的成就。
独处,是最考验人的。
我经常说相比与人相处,我更擅长独处。这话对也不对。对的是说我确实和很多人都相处不好。不对的有两点:一是这种相处不好,很大原因是我不想去相处,而不是不擅长相处;二是我不是擅长独处,而是更喜欢独处。
擅长和喜欢从来都是两码事。
也有点与人相处的技巧,但不大愿意花精力在这上面;我更愿意独处,但我并不擅长独处。我有过大把独处的时光,论理,我应该总结出一些经验了。其实不然,现在,独处,依然是一个很大的问题。
我现在要求自己一个人的时候,要早起,洗漱,打扫卫生,坐有个坐样,站有个站样。写字的时候好好写字,看书的时候好好看书,朗读的时候好好朗读。我刻意让手机离我远点,刻意把学习的地方和休息的地方区分开。
为什么?因为人太容易受影响了,尤其是一个人的时候。人容易变得懒散,堕落,浑浑噩噩,心猿意马。看电视,刷段子,聊天,一晃一天就过去了。这是非常可怕的事情。
我要和自己的懒惰、浮躁、心绪不宁做斗争,让自己安静下来,想点事情,做点事情。
做得最多的事情,是抄书。抄经书。一段一段抄,一段一段抠。很多文段还是只知道字面意思,不理解背后的逻辑。我们读书读得大意,好多经典就在我们身边,我们自以为搞懂了,其实一知半解。懂和不懂,天壤之别。譬如一本《大学》,以前我自以为读懂了,现在再看,好像一点都不懂。字都认识,什么意思,拿不准了。
经书读得最多的,还是《圆觉经》。每每读来,都给我莫大的震撼。
有时候会一个人出门走路,不规划路程,瞎走,走到哪算哪,走累了就骑摩拜单车回来,没累就再走走。走的时候会沉思,想很多事情。这也是我独处的方式之一。
人要管得住自己。一个人一旦学会了独处,这世界就没什么可怕的事情了。我们和这世界相处得累,病根不在相处上,在于不知道如何独处上。
我现在又给自己下了一道课题:在独处的时候更好地管好自己。我对自己独处的状态并不满意。有时候想,为什么一定要守规矩?我是在效仿古人还是在真实地面对自己。答案是古人当然给了我一些启示,但仔细深究,人本来就该管好自己。
你一个人的时候,当然不是为了做个样子给谁看的。你自己肯定也清楚,一个人的时候,管得好自己和管不好自己,精神状态肯定是不一样的。
引导台是现代人们生活中不可缺少的,它可以为人们提供帮助、指引和信息服务,引导台的职员也扮演着相应的角色。在这个环境下,我有幸成为了一名引导台的员工,有了自己的工作和职责。在这段时间的工作中,我收获了很多的体验和收获,下面分享我关于引导台的心得体会。
首先,要具备沟通能力、表达能力和服务意识。作为引导台的员工,就要有非常好的服务意识和服务态度。为客户提供优质的服务,帮助他们解决各种问题。这时候,表达和沟通能力是必不可少的质量。要能够清晰明了地告知客户需要了解的信息,帮助他们立即解决问题或找到最好的解决方案。这并不容易,需要长期的练习和学习。
其次,引导台员工需要有精细化和仔细的心态。接待台工作的环境可能是十分吵闹且有很多人。但是我发现在这种情况下,仔细和精细化的态度成为了解决问题的关键。只有用心去听取客户的要求,仔细地解读他们的需求,才能给客户带来最好的服务体验。这种仔细的工作态度给我带来了巨大的成就感,也让我更加珍视工作中的每一个细节。
再次,要时刻保持专业性和礼貌的态度。任何一个引导台的员工都应该保持良好的礼貌,尽可能地把所有顾客都对待好。这个说起来似乎很简单,但真正做起来还需要付出大量的心力。无论是面对需要帮助的顾客还是面对不同性格的同事,保持专业性和礼貌的态度应该是引导台员工的必修课。不仅可以让我们获得更多的信任和尊重,更表现出良好的职业素养和道德修养。
同时,要团结同事,共同努力。虽然工作过程中会遇到不少挑战,但只要我们紧密地团结在一起,共同努力,就能够克服困难,取得胜利。相信所有员工都有自己的技能和优势,每个人都可以在团队中尽职尽责地扮演自己的角色。在这个彼此合作、互相学习和相互帮助的大家庭中,引导台员工得以获得成长和发展的机会。
最后,定期反思总结自己的工作和表现。在我的引导台工作经历中,定期反思和总结是必不可少的。通过不断地反思分析,总结经验和教训,才能够更好地发挥自己的优势,更好地对待一些突发事件。这不仅是自我管理的问题,更是规范自己行为的必要条件。
引导台工作是一项有挑战性但也是非常有成就感的工作。只有在职业道路上不断适应和改变,才能够做得更好。希望以上关于引导台的心得体会能对大家有所启示,也希望大家能够从我的经历中受益,并找到自身的工作方向。
音乐教学需要情感的投入,因此,必须营造宽松愉悦的氛围,而善于为学生营造宽松、愉快的成长环境,甚至比学识是否渊博更为重要,因为教师与学生相互以心灵感受心灵,以感情赢得感情。下面,我就谈一谈自己在这方面的一点体会:
在职业教育已提升到国家议事日程的今天,本地的职业教育仍受到人们意识观念的制约,所以,选择职校就读的学生一般都是人们印象中的“三流”学生:即中考落榜、学习纪律观念淡薄、家庭经济条件差。
这些孩子之所以选择幼师专业,并非因为她们具备美术、音乐等方面的基础或特长,而是因为她们大多有着音乐、美术方面的兴趣爱好,怀着幼师班可以学弹琴、唱歌、跳舞、画画,不用学复杂的数理化的简单想法,通过她们从宣传资料,表面看到的专业介绍和她们对幼师专业浅显的理解,而聚集到了幼师这个班……她们并不知道新形式下的幼师专业不仅要学习各项专业技能,还要学习相关的专业理论和先进的教育教学理念等的真正内涵。
《音乐》是幼师专业班必修的专业课程之一。在新生班的教学中,问起她们对音乐课的理解时,她们的答案几乎一致是“学唱歌”。这种情况、这种答案的出现并非偶然,因为之前她们所接受的教育是九年制义务教育,并没有系统专业地学习过《音乐》,所以她们就把音乐课概括为单一的唱歌教学,作为专业课的任课教师就应该正确理解、深入分析教材,引导学生正确学习。
目前,我校的教材以声乐教学为主线,将乐理、视唱练耳、声乐、欣赏等教学科目有机地编排在一起,全书各单元根据教学科目的教学内容设计、编排。乐理部分的难度相对较低,包含了幼儿乐理及训练;视唱练耳部分的难度也不大,重点训练高、低音谱表二升二降的视唱曲目;声乐部分不仅有时代气息较强的美声、民族、通俗三种唱法的教学歌曲,还选编了幼儿园的歌曲;欣赏部分以“音乐之旅”板块呈现教学内容,以中外儿童音乐欣赏为主,同时还有中外经典音乐作品欣赏。
通过教师正确的分析,让学生清楚地知道中职幼师专业的音乐课程不象她们想象中的那么单一,它包括:乐理、简谱视唱、五线谱视唱、声乐、练耳、音乐欣赏等;音乐课在整个专业课的学习中有着举足轻重的地位和作用,它给键盘乐器的学习提供了有力的理论保障,给舞蹈的学习奠定了良好的节奏基础,给今后的幼儿园活动教程创设了灵活多样的教学方法。
中国古代儒家提倡循序渐进的教学规律,指的是教学既要按照内容的深浅程度由易到难,又要按照学生的年龄特征由浅入深;当代的教育学同样提倡要遵循“循序渐进”的规律,因为循序渐进中的“序”包括教材内容的逻辑顺序、学生认识能力发展的顺序和认识的顺序,是三种顺序的有机结合;只有循序渐进,才能使学生有效地掌握系统的知识,发展严密的思维能力……由此看来,“循序渐进”这一教学规律是古今中外都必须遵循的教学规律之一。但在我看来,在高科技时代,瓜果蔬菜可以改变其生长规律反季节生长,为什么教学就不能一反常规进行呢?所以在我的幼师班音乐课教学中,我常常反“循序渐进”其道而行之。先“收获”后努力,让学生先体会成功的喜悦:常言道“没有付出何来收获”。我却常常让学生在还没有付出汗水前便让她们先体会到“收获”的喜悦,以增强她们学习的信心和激发她们学习的兴趣。
作为一名引导员,我有幸能够参加景区引导台,亲身体验引导工作,并且获得了许多宝贵的经验和体会。下面我将通过一篇文章,分享我的体验和心得。
第一段:引导需要跟上时代的步伐
随着社会发展和旅游业的不断壮大,人们对景区引导员的要求也越来越高。引导员不仅需要有深厚的历史文化底蕴和专业知识,还需要具备良好的服务意识和先进的引导技巧。在引导台中,我看到了许多通过网络学习引导知识、参加录音练习、演练现场引导技巧等各种培训的引导员。他们充分利用和跟进时代发展,不断完善自己的知识和技能,让观众感受到更贴心的服务。
第二段:引导需要以人为本
引导员的工作是服务观众的,他们需要注重观众的需求和感受,以人为本。在引导台,我遇到了许多有热情、有耐心、有专业水平的引导员,他们向观众介绍景区的历史和文化,同时注重与观众的沟通,了解他们的需求,让他们感受到真正的关爱。他们用心做好每一个细节,为观众带来了难忘的旅游体验。
第三段:引导需要准确表达信息
景区引导员的一个重要职责就是向观众传递信息,让他们了解景区的历史和文化等重要信息。在引导台,我了解到引导员需要准确地表达信息,用简单易懂的语言向观众介绍景区的故事和特色。他们注重引导语言的清晰、准确和重点突出,让观众更好地领略景区的魅力。
第四段:引导需要具备敏锐的观察力
好的引导员需要具备敏锐的观察力,能够发现观众的需求和情感变化,并及时调整引导方式。在引导台中,我参加了引导员的实际演练,看到他们不断调整音量、语速和表情等细微之处,从而更好地引导观众。当遇到一些意料之外的情况,好的引导员能够快速、敏捷地处理,保证游客的体验质量。
第五段:总结体会
作为一名引导员,在引导台的体验让我更好地了解了引导工作的重要性和难度,也让我受益良多。好的引导员不仅需要丰富的知识和技能,还需要热情、耐心、用心和爱心。只有这样才能够为观众带来更好的旅游体验。因此,作为一名引导员,我们需要不断学习和提升自己的能力和素质,让更多的游客享受到优质的服务。
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