2023-06-27
2023-03-18
在执行上级党组织决定方面存在的问题及整改措施范文(通用6篇)
2023-06-15
2023-07-05
2023-07-06
更新时间：2024-01-10 13:15:39 发布时间：24小时内 作者：文/会员上传 下载docx
2023-06-27
2023-03-18
在执行上级党组织决定方面存在的问题及整改措施范文(通用6篇)
2023-06-15
2023-07-05
2023-07-06
为加强乡国土资源、城乡规划管理，进一步抓好杨武乡20xx年“两违”管控工作，有效遏制违法建设现象，使乡村建设依法有序进行。现根据我乡实际情况，特制订20xx年工作计划。具体如下：
一、指导思想
高举中国特色社会主义伟大旗帜，坚持以xxx理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观，按照《xxx土地管理法》、《xxx城乡规划法》等法律法规规定，加强“两违”管控工作，惩治和遏制违法用地、违法建设行为，建立遵循规划，依法用地、依法管理的良好秩序，为我乡的发展营造良好的环境。
二、目标任务
三、工作措施
（一）组织领导、明确职责
为推进全乡“两违”建筑专项整治工作和预防突发事件的发生，乡党委成立“两违”建筑专项整治工作领导小组，全面负责查处“两违”的组织指挥和协调工作。负责“两违”建筑整治日常工作，收集各村“两违”巡查、制止、上报、拆除等资料；做好全乡“两违”台账；督查各村是否按规定做好各项工作，是否存在瞒报、漏报现象；督查电表申请是否按市府办文件执行。
将工作落实到村、到人（按各村分工到具体责任人）。执法队、土管所、村管站担任下发通知等责任。对工作不力、监管不到位，造成严重后果的，将按市政府有关规定实行问责制。
（二）加强宣传
乡村通过贴宣传标语、播放宣传光盘、广播宣传，出动宣传车，到各村组巡回宣传“两违”整治通告，入户宣传，妥善说服群众配合“两违”整治行动。针对不配合的群众，通过上门沟通谈心，了解诉求，借力群众亲戚朋友做思想工作，解除疑虑，维护合法权益，满足合理要求，扎实平稳打击两违工作。
x.实事求是。执法队负责人要对各辖区内在建建筑进一步上门上户排查，排查工作要全方位覆盖，不留死角，对“两违”建筑进行分类登记造册，并于将所查情况实事求是的报上级部门。
x.坚持“四早”原则。要建立“两违”快速处理机制，采取各种有效办法，对新发生的“两违”行为，发现一起处理一起，力求把“两违”行为消灭在萌芽状态。同时要建立和畅通“两违”信息渠道，各村要做好本辖区“两违”行为的制止、报告及拆除工作，及时上报“两违”动态。相关部门要健全执法监察巡查制度，加大巡查力度，做到早发现、早制止、早查处和早取缔。
四、督查考核
（一）实行按月调度制度。乡镇“两违”整治工作领导小组要加强对整治工作的领导，制定《杨武乡控违拆违按月调度实施细则》，每月定期召开控违拆违按月调度会，研究整治工作及存在问题，组织、牵头、协调各村和各有关部门解决好整治工作中存在的问题；要按月开展督查工作，总结经验、通报情况、鼓励先进、鞭策落后，齐力做好“两违”专项整治工作。
（二）全面考虑，确保稳定。“两违”管理和整治涉及社会的各方面，情况较为复杂。整治工作中，各村、各有关部门要注意系统考虑问题，要善于运用思想政治工作的方法，妥善处理群众的生活问题；在处理历史“两违”案件中，既要全面考虑、周密安排、区别情况，又要严格执法、文明执法，坚决打击恶性、典型的案件。同时要在整治中创造条件，循序渐进，正确处理严格执法和维护社会稳定的关系，把推进整治和维护稳定有机地结合起来。
五、处理程序
20xx年我乡“两违”整治工作将按下列程序处理:
（一）作出处理意见。各行政村根据本实施方案调查摸底，登记造册，由乡政府会同执法部门作出相应的处理意见。
（二）公示。以自然村为单位，对“两违”情况及处理意见进行公示，公示期为x天。群众有异议的，重新进行调查核实，并予再次公示。
（三）送达。公示期满后，由乡政府向当事人送达处理意见告知书。当事人在处理意见告知书送达回执上签字，表明是否愿意接受处理。对不愿意接受处理的，由执法部门会同乡政府依法送达相关法律文书。
（四）执行。当事人自觉履行的，由乡村组织验收；当事人在规定期限内拒绝履行的，由乡政府牵头，各行政村及相关部门配合，予以拆除。
（五）处理结果公示。以自然村为单位，对“两违”处理结果进行张榜公示。
（六）材料归档。每宗“两违”处理材料归档成卷。
宝平执法队20_年违建工作汇报为积极响应区违法建设专项五年行动领导小组指示精神，结合宝平辖区违建基本情况，现将20_年违法建设治理情况汇报如下：
一、违建基本情况
宝平辖区共涉及违法建设876处，总占地面积万平方米。违建基本情况分为九类：
（一）居民区内搭建构筑物（简易房），占违建总量的9%
（二）圈占扩建小院，占违建总量的21%
（三）圈占公共绿地，占用公共空间的，占违建总量的13%
（四）占用消防通道，损害公共安全的，占违建总量的10%
（五）楼顶建加层，影响建筑物结构的，占违建总量的3%
（六）道路两侧的违建，占违建总量的2%
（七）封闭阳台、露台，占违建总量的27%
（八）拆窗改门，占违建总量的11%
（九）道路两侧违法建设，占违建总量的4%。
二、工作开展情况
截至目前共计拆除辖区违法建设492处万平米，占总比重的，其中20_年拆除违法建设187处，共计万平方米，占总比重的，因万兆小区拆违工作正在进行，工程结束后，将增加拆违占比。
下面汇报今年辖区具体拆除情况：
今年一月份对幸福路、北小街、清真寺及道路两侧违法建设进行拆除，共170处4295平方米。二月份对南三路、塞纳世家底商等处违法建设进行拆除，共7处79平方米。
三月份对前朝霞村违法占地违建进行拆除，共3处220平方米；对西区北路及百代富地等地违法建设进行拆除，共53处4535平方米。
四月份对道路两侧违法建设进行拆除,共5处47平方米。五月份对宝发楼违法建设进行拆除，共2处32平方米；对望月路东侧违法占地违建进行拆除，共54处1620平方米；
六月份对万兆小区违法建设进行拆除，目前工作还在进行中。
三、下半年工作计划
万兆小区开展全面拆违工作的同时，计划七月份联合兄弟部门落实清华园、鸣石苑小区违法建设的鉴定工作，并下达相关法律文书；八月份计划拆除百代富地1处235平米违法建设；与此同时，在严格按照上报区五年拆违领导小组表格方案的基础上，继续扩大违建舆论，加强违法建设查处力度，为提前完成拆违目标不懈奋斗。
四、存在问题及整改措施
1、在违法建设拆除过程中，发现违建所有人多为老年人，阻碍执法人员执法现象颇多，且部分公职人员存在“看邻居”现象；
2、万兆小区的半坡式洋房因设计原因，部分楼房中间几户为半地下，大部分业主私自做了彩钢封顶处理，其中部分业主彩钢封至二层，违建拆除后恐影响居民正常居住，建议多部门协作，做好善后处理工作。
3、部分老旧小区由于建设时间较长（如鸣石苑小区）外接部分与原有建筑使用同类材质，致使无法确认违建部位，建议规划等部门现场指导。
拆迁办上半年的主要工作就是企业集体户拆迁工作。拆迁工作包括拆迁协议签订和房屋设备及附属物的拆除搬迁。自实施拆迁工作以来，共涉及拆迁企业11户。目前已签订协议10户，其中已搬迁完毕7户，2户新厂址正在建设中等待新址建好后搬迁，1户部分搬迁。未签订协议1户。未搬迁的4户企业拆迁基本情况如下：
一、建设处
该企业拆迁补偿款总计 万元。目前新厂址建设推进速度较快，厂区硬化基本完成，平面图、施工图设计到位，设备基础正在施工。预计一个月内搬迁。
存在问题：
（1）拆除缓慢：因该企业承担部分市重点道路工程建设，企业生产不能停，只能待新址投入使用后才能完全拆除到位。
（2）资金问题：对于尚欠的 万元拆迁款在近期难以及时支付到位。
（3）土地证问题：该企业新址建设用地 亩，目前只有 亩正在办理土地证，其余土地指标可能无法予以满足。
二、液化气公司
该企业拆迁补偿款总计 万元，尚未支付。新厂址建设进度缓慢，不太理想。
存在问题：
（1）资金问题：该单位因新址建设投入需要，需支付部分补偿款。
（2）土地证问题：该企业因急于搬迁，新址建设土地还没有用地指标，若办理土地证还存在一定难度。
（3）、搬迁缓慢：因该企业属于特种行业，所涉及条管部门较多，专业设计公司出图较慢，预计本月底方可提供整体施工图，预计在七月底搬迁完毕。
三、航运公司
该企业于去年底签订协议并启动部分拆除。已支付 万元，尚欠 万元。去年已于镇政府签订土地租用协议并付清土地租金，但由于镇政府没有及时将地面附着物清理完毕，致使新址不能开工建设，从而影响老厂区搬迁进程。
四、石油化工公司
目前尚未签订协议。前期因对方漫天要价，极不配合，导致评估无法进场，洽谈不能进行。近期经过多番努力，才同意协商，现已对房产、设备等固定资产进行评估完毕，并将评估结果报送至对方。近期将面对面进行实质性洽谈。由于该企业属于收购，不存在搬迁问题，所以如果对方予以配合，预计一月内可签订合同并拆除完毕。
一要坚持依法“拆”，尽快实现违法建筑“彻底清零”。坚持节奏不变、力度不减、尺度不松，一鼓作气，一抓到底，确保今年对城区违法建筑依法拆除、“彻底清零”。要成片“清零”，重点成片清除开福区、雨花区，包括金霞片区和雨花亭、井湾子、高桥、洞井、黎托、东山等片区的违法建筑。要定点“清零”，要对隐藏在主次干道、背街小巷、居民社区、城乡结合部的零星违法建筑进行全面排查，精准施策，依法拆除。
二要更加严格“控”，坚决防止违法建筑“卷土重来”。强化控违的意识，让违法建筑无处落地、无处藏身。强化控违的责任，进一步健全控违的明责、履责、追责体系。强化控违的机制，发现一起就依法拆除一起，尤其对一些隐蔽性比较强的“新型违法建筑”，要建立识别机制、管控机制、查处机制，依法控制在萌芽状态。
三要务实高效“建”，让更多拆违控违成果惠及于民。要精细规划，制定方案、拿出计划，做到心中有数、手中有策、落实有方，无论是复绿造绿、建设公共设施，还是实施新的项目，都要坚持规划先行、设计到位，坚持高起点、高标准。要精准施策，实现拆违控违效果最大化、最优化，要绿起来，让长沙城充满更多绿色、更多美景，让绿色惠及广大市民、提升城市品位品质;要管起来，建筑垃圾要清理好、处置好，拆违场地要有人维护、有人管理，已经复绿和建设公共设施的，必须纳入日常监管;要用起来，将拆违以后的土地用到发展最需、城市最缺、群众最盼的地方。要精美展示，确保拆除一片、清理一片、美化一片、提质一片，实现由“斑点”变亮点，由“脏乱差”变“靓洁美”，增强市民对拆违控违的获得感。
胡衡华对20xx年拆违控违工作进行部署。他表示，下阶段，长沙要继续扎实推进，确保拆违控违“两年基本清零”目标全面完成。要咬紧目标，一方面，拆违坚决不能留“尾巴”，持续深入推进拆违行动向纵深发展，打好攻坚战、歼灭战;另一方面，控违必须确保“零增长”，坚决杜绝违法建筑死灰复燃。要把握重点，推进片区“三清”，即“清零、清场、清算”。
要实行严格的属地管理，实现管建同步。要高度重视拆违后土地的有效利用，重点抓好拆违复绿、拆违提质和项目建设等工作。要确保稳定，严格按照制度来办事，按照流程来办事，确保阳光公开、公平正义。要完善长效机制，狠抓责任落实，进一步理顺部门工作职责，落实长效管理措施，强化工作奖惩机制。
一是努力壮大中心城市规模。立足于做大做强做优中心城市，推动中心城市向东西延伸和东南拓展，做大城市母体，实现城市与港口的互动发展。筛选谋划一批对经济社会发展起带动辐射作用、对支柱产业有重大拉动作用、对中心城市发展有显著支撑作用的重要基础设施项目，一批与广大市民生产生活密切相关、能提升城市形象品位的市政设施项目，认认真真做好。以项目的生成建设促进城市的发展壮大，发挥出实实在在的效益和带动作用。重点是加快已开工的西洋坪大桥、江滨路西延伸段、江滨路石堤段防洪堤、龙文北路、南昌东路、西环城路、钟法路南段、三湘江整治和LNG项目建设，开工建设漳华路、零号路、腾飞路西段、水仙大街龙文段路面改造工程、西洋坪路北段、大学路西段等工程，年度计划投资约10亿元。特别是对省市的重点建设项目和为民办实事项目，要采取有力措施加快建设，为港口城市的发展壮大提供坚强的承载力。
二是着力提高城市形象品位。按照“扩大规模、完善功能、优化环境、提升品位”的要求，进一步巩固发展创建国家园林城市成果，结合开展“创卫”、“创模”活动，继续组织实施一批市政道路改造维修、内河整治、园林绿地建设，供水污水管道建设改造、夜景、路灯、环卫、公交等设施建设，逐步完善市政公用设施配套建设。重点是整治九十九湾，实施元光南北路管线下地工程，整治改造龙文塔景区，提高市区夜景工程建设的水平。积极推行市政公用行业“精细化”管理，创新管理理念和管理机制，以快捷、细致、到位的管理，扎实推进市政公用行业管理上新台阶，改善人居环境，提升城市品位。
三是做大扶强建筑业，促进房地产业发展。重点是调优培强，提高建筑企业的竞争力，进一步规范市场秩序，营造良好市场环境，严格治理违法违规行为，加强企业诚信体系建设，健全建筑工程质量安全监管体系，确保安全生产。深化企业产权制度改革，放手发展民营企业，培植扶持建筑业加快发展壮大，创造条件加快促进企业升级，拓展省外市外建筑市场，力争建筑业总产值超过110亿元，实现税费亿元，有效转移农村劳动生产力。进一步健全完善住房保障机制，根据《__市住房建设规划》制定的建设目标，发挥职能作用，采取有效措施加强房地产市场的宏观调控和规范引导，促进房地产业的健康快速发展，力争完成房地产投资60亿元，占城镇固定资产投资26以上，抓好经济适用房建设和廉租住房建设，加快惠民花园和益民花园经济适用房建设进度，力争年底惠民花园经济适用房首期开盘预售。
四是做好改革改制和产业化工作。在完成燃气、垃圾、污水处理产业化工作的基础上，逐步扩大市政公用事业产业化的覆盖面，将市政、环卫推向市场，减轻市政公用设施的维护成本。加大力度推进建筑企业和勘察设计单位的改制。确保完成九龙岭垃圾处理场产业化运作，进一步盘活城市建设资金。力争获得国家开行5亿元的城建信贷资金。加强与金融机构的合作，多渠道争取城建信贷资金的支持。督促各县(市)加快污水、垃圾处理产业化步伐，力争每县(市)都有新突破。
上半年，在示范区党工委、管委会的正确领导下，在相关部门大力支持和密切配合下，城改办紧紧围绕年初确定的各项目标任务，强化措施、狠抓落实，较好地完成了上半年的各项目标任务：
一、工作开展情况
(一)明确任务、夯实责任。
根据年初确定的各项目标任务，城改办经过认真的分析研究，确定了每项工作的负责人，落实领导，完成时限和工作要求、工作措施，并及时召开了年度工作动员大会进行安排部署。做到了有计划、有安排、有任务、有时间、有要求、有措施，全面实行了领导包抓工作责任制，为各项工作的全面顺利执行奠定了基础。
(二)完善政策、促进城改。
1、完成了城中村改造规划
经过广泛深入的调研、论证，编制了《杨凌示范区城中村搬迁改造规划(xxxx-xxxx)》经示范区管委会常务会议讨论通过并公布实施。该规划涵盖了14个行政村和杨村乡南庄村、揉谷乡法禧村，共16个行政村的范围。改造总户数6421户，人口27076人，改造村庄占地总面积2874亩。改造后现有的16个村庄将统一安置在七小区。规划实施完成后，可为示范区置换建设用地1788亩。这一规划的制定和实施为示范区的城中村改造奠定了坚实的基础，确保了城改工作有序推进。
2、修改完善城中村改造相关政策
在认真总结近两年来城中村改造工作的基础上，经过反复讨论，修订出台了《杨凌示范区城中村改造拆迁补偿安置办法》、《杨凌示范区失地农民进城安置办法》。
(三)搬迁改造有序进行。
1、拆迁工作顺利进行。
为了保证东环线和城南路的建设任务，3月初，我们启动了李台乡南崖村、东桥村的搬迁改造工作。截止到6月底，南崖村114余户户口登记和房屋丈量评估拆工作已全部完成，现已进入核算阶段。东桥村133户人口登记工作已完成，房屋评估即将开展。
2、城中村改造工作有序推进。
经过广泛宣传和深入动员，杨村乡下代村、街道办姚南村、姚北村及永安村、姚东村五个村子的城改工作全面启动。下代村大部分住户已完成了评估，姚安4村的拆迁安置规划已全面制定，962户的房屋、土地、户籍等前期基础工作全面完成。
3、安置小区建设进展情况。
为李台乡东湾村村民建设安置小区建设全面动工。阳光家园9栋安置楼已封顶，其余3栋楼正在建设主体。景苑家园已交付群众使用。
4、搬迁拆除工作。
经过努力，今年5月初，景苑家园以为李台乡李台村436户1503人和西桥新村共131户449人移交了安置房钥匙，现大部分群众正在装修，部分群众已入住，旧村即将拆除。
李台乡穆家寨村的555户1798名群众已于5月中旬全面迁入温馨家园，旧村即将拆除。
二、重大项目建设协调保障工作
协调处理了西宝客运专线和西宝高速改扩建建设过程中，因断路、断水和资金问题引起的各类矛盾和问题20余起，保障了重大建设项目施工顺利进行。完成了近四公里的军事光缆迁移工作，保证了博学路等项目的建设任务。
三、内部管理工作
结合“制度执行与效率提升年”活动的开展，通过学习和整顿，干部思想认识水平明显提高。群众观点、群众路线明显增强，工作作风和能力水平变化显著。有力的推动了我办各项工作的顺利实施。
四、工作中存在的主要问题
城改办的工作，人员有待加强。城改办成立时确定编制7人，没有明确内设机构，现在实际只有3人，其他人员主要依靠从区、乡抽调的人员来工作，这种工作方式短时期内是可行的，但不能保证工作的长期性、连续性和规范性，必然对工作造成影响。另外在解决搬迁过程中，部分特殊人群的途径和办法有待进一步研究和探索，要形成各司其职，齐抓共管，化解矛盾的局面，做到各部门相互联动。
五、下半年工作目标和措施。
(一)全面推进拆迁改造工作。
1、完成南崖村、东桥村协议签订和影响东环线工程的149户群众搬迁工作。
2、完成李台村旧村拆除工作
3、配合相关部门完成穆家寨村的旧村拆除工作。
4、指导杨陵区做好下代村、姚安村的改造工作。
(二)切实加快安置房建设进度，确保建设质量。
完成阳光家园和xxxx家园一期安置房工程主体建设任务;进一步加强对工程质量的监管，确保安置房建设质量。
(三)配合示范区重点项目建设，切实做好拆迁工作。
继续做好西宝高速和西铁客运专线重点工程的协调服务工作，确保工程开展顺利。完成示范区管委会交办的重点项目所涉及到的拆迁工作。
(四)加强内部管理，全面推行阳光拆迁
继续结合“制度执行与效率提升”活动，切实加强制度建设，进一步强化工作程序，增加工作的透明度及群众的知情率和参与率。进一步加强对工作人员教育和管理，转变工作作风，切实提高工作效率，全力推行和谐、文明的阳光拆迁。
社会抚养费征收工作情况汇
按照县人口计生领导小组下发的《社会抚养费集中征收实施方案》总体要求，我镇高度重视，积极安排部署，全力开展征收工作。一是及时召开党政联席会，成立了以镇长为组长，主管副职为副组长，计生等部门为成员的社会抚养费专项征收领导小组，并对全镇计生状况、社会抚养费征收过程中可能产生的问题进行通盘研究，制订了切合我镇实际的征收方案。二是大张旗鼓的进行宣传动员，首先组织了由村支书、村主任、村计生专干参会的动员大会，认真学习传达县动员会会议精神，统一思想认识，并对各村下达了征收社会抚养费任务数，明责加压，以压力传导动力。会后，各村充分利用广播、黑板报、座谈等形式，广泛宣传，大造声势，营造“违法生育必究”的浓厚氛围。三是依法依规征收。一方面组织人员逐户上门做好违法生育对象的思想工作，督促其按期缴纳；另一方面，实行强制征缴，对拒不缴纳社会抚养费的对象，按法定程序申请法院强制执行，起到“征收一户、教育一片”的效果。
目前，全镇已征收社会抚养费万元。
1、进一步加大宣传，消除思想误区。在原有宣传方式的基础上，扩大工作组人员与外生户的见面率、群众政策知晓率，让其明白不及时上缴社会抚养费，法院可以起诉，采取强制执行，从心理疏导和法律两个层面进行说服教育引导，以提高征收率。
2、讲究工作方法，注重方式方法。对素质较高能够认识到自己行为违法性的，优先采取说服教育和感化措施，有利于保证征收决定的自觉履行。对生活条件特别困难的外生户，采取一定的政策优惠。而对于那些主观认识不到位，客观上又有履行能力的当事人，应及时采取强制措施，积极联系执法部门，用强制力迫使其履行征收决定。
3、启动优惠政策，促其早交快交。近期，我镇对主动上缴的外生户采取一定的政策照顾，予以减免XX%征收费，以此营造声势，扩大影响，争取下一阶段有新突破。
一、年度任务完成情况
（一）脱贫攻坚工作
我局今年结对帮扶贫困户共有xx户，为进一步压实帮扶责任，巩固脱贫成果，今年我局每月组织帮扶干部进村入户开展帮扶工作，截止目前入户开展帮扶工作达xxx人次，为贫困户申请了危房指标、低保、农村新农合、大病救助、雨露计划、产业以奖代补等政策性补助，帮助贫困户今年全面迈入小康生活。
（二）棚户区改造工作
今年，我区城市棚户区改造国家任务xxxx户（套），其中两龙片区棚户区改造项目（二期）xxxx户（套），主要是以建设两龙安置点x、x安置房来完成；xx岛棚户区改造（一期）项目Ⅲ阶段xxx户（套），主要是以建设xx岛安置点x安置房来完成。两龙安置点x、x以及xx岛安置点x地块均已移交市城投集团进场施工，我区按照x区规定的开工建设的目标实现开工，即两个项目已完成xxxx户（套）改造任务；此外，今年两龙片区棚户区改造项目还超额完成xxx户（套）。里湖片区棚户区改造项目任务数为xxx户（套），改造面积平方米，涉及改造房屋xxx栋，项目启动初期优先对里湖安置点x、新兴小学旁、凤翔小学旁共xxx栋房屋进行改造，已完成项目的房屋测绘、附属物丈量等工作，并于xxxx年x月x日起入户动员拆迁。而根据市委市政府关于建设金x路西段市政配套道路的最新部署安排，xx区注重棚改与城市品质提升相结合，以棚改为抓手，目前正在重点攻坚里湖片区棚户区改造项目金x路西段贯通道路征地搬迁范围内xx栋房屋，里湖片区棚户区改造项目正处于动迁阶段。
（三）白垢旧村改造项目
今年以来，累计完成签约房屋共xx幢，面积为xxxx㎡。其中，包括A地块x幢，面积xxx㎡；B地块xx幢，面积xxxx㎡；累计拆除已签约房屋共xx幢，面积xxxxx㎡。
（四）经济建设方面
1.建筑业方面。今年我局主动上门服务企业，急企业所急，多措并举提升企业建筑业产值，主动到xx有限公司、中建七局、中建四局、xx有限公司、xx有限公司等企业进行对接，动员其在xx区成立独立法人的建材采购公司和劳务公司，经对接后由于成立xx公司涉及总公司的战略性布局及入库分包商，各分公司表示马上上报各自总公司及探讨可操作性。xxxx年我区建筑业产值完成亿元，同比增速，新增入库建筑业企业x家。
2.房地产业方面。我区在库房地产项目共共xx家，为进一步精准服务企业，今年我局专门成立服务团队上门服务企业，不定期到x市三祺投资有限公司、x彰泰城、金源世家、碧桂园等房地产企业服务，了解企业近期发展运行情况及当前存在的困难，对需要城区服务的事项马上帮助其解决，对我区不能及时解决的问题及时反馈给市一级相关部门并做好跟踪服务，同时还共同交流探讨如何在销售方面实施促销战略，吸引广大群众，从而增加房企销售量。xxxx年我区入库的房地产项目累计完成房地产销售面积平方米，同比增长x%。
（五）乡村风貌三年提升行动
根据x区、x市乡村风貌提升三年行动工作部署，xxxx年我区完成xx个基本整治型村庄，并通过县级、市级及x区三级验收。完成x个村屯公共照明项目，xx盏路灯全部安装到位。
截至目前，我区组织镇、村党员干部开展三清三拆三好工作，发动干部、群众参与约万人次；发放《致村民一封信》一万多份，发放三清三拆指导手册、农村建房推荐图集xxxx余份；通过统筹投入工作经费、鼓励群众投工投劳、村民募捐等方式，累计投入约xxx万元；全面推进三清三拆三好工作，各村清理垃圾累计xxxx余吨、乱堆乱放xxxx多处、清理池塘沟渠xxx处、拆除乱搭乱盖、危旧房、废弃建筑xxx间、出动垃圾车清运xxx余次。
（六）违法建设治理工作
今年以来，组织拆违行动xxx次，出动xxxxx人次、xxxx车次、挖掘机xx台次，拆除违法建设xxx处，面积约万平方米，其中，拆除存量违建xx处，面积万平方米，累计完成拆除万平方米存量违建的城市建成区违法建设专项治理五年行动的总目标任务；拆除新增违建xxx处，面积万平方米，有效地遏制了新增违法建设。
（七）老旧小区改造工作
今年xx区实施老旧小区改造xx个，涉及居民xxxx户，改造建筑面积万平方米，现已全面开工，紧抓项目施工进度，其中三威小区和原蝶山公安局宿舍区老旧小区改造配套基础设施建设工程项目已完成项目xx%工程量；丰业花园、电磁线厂宿舍等x个老旧小区改造配套基础设施建设工程项目已完成项目xx%工程量；华融小区、金叶花园等x个老旧小区改造配套基础设施建设工程项目已完成项目xx%工程量；富祥花园小区、民安楼等x个老旧小区改造配套基础设施建设工程项目已完成项目xx%工程量。
（八）党建工作
今年来，我局党支部切实对照年初制定的工作目标和任务，认真做好党建各项工作。积极开展了党员教育培训活动，认真落实三会一课制度和民主生活制度。按时上好党课，让全局党员干部在党课中学理论、鼓干劲、谋发展。期间，以党课开讲啦活动为契机，我局以一邀请+两讲和深入挂点联系村的方式组织开展党课活动。重点加强了对入党积极分子和发展对象、预备党员的教育管理工作，加强党员发展质量，严把党员入口关。今年，我局党支部新发展积极分子xx名、吸收预备党员x名、转正^v^正式党员x名。以党建工作为引领助力四城联创，我局党支部积极组织党员干部到红岭社区辖区开展环境整治活动，发挥了双报到单位的最大作用。
（九）物业管理行业监管工作
一是积极处理物业纠纷问题。今年以来共处理各类涉及住宅小区的因物业管理引发的各类问题纠纷约xxx起。二是开展物业小区各类检查。今年以来我局共组织xxxx余人次到各物业小区开展执法入小区工作，发放各类整改通知约xxxx多份，督促各物业公司按照要求落实好公共区域卫生、公共秩序管理、消防安全等相关工作，切实维护好小区居民的生命财产安全。三是做好四城联创工作。今年我局共组织约xxx人次对区内xx个物业小区下发xxx余份《关于做好xx区物业服务小区创建全国文明城市工作的通知》，严格要求各物业公司按照要求落实好小区公共区域卫生清洁、精神文明宣传、消防安全防范等相关工作，并不定期到各物业小区开展督查。同时我局组织各物业公司在小区开展除四害活动，据统计目前区内xx个小区物业公司共出动xxxx余人次，投入经费约xx万元开展除四害的相关工作，为小区居民群众切实改善了居住环境。
（十）人民防空工作
为进一步增强xx区广大市民的国防观念，提高防空意识，按市人防办相关文件要求，我局对xx区辖区内人口数进行统计，并制定人口疏散接收安置计划，设立人员疏散安置点，并于x月xx日在xx区范围内协助组织防空警报统一试鸣。
二、xxxx年工作计划
（一）农村危房改造与住房保障工作
继续推进农村贫困户住房安全保障工作，根据上级部署逐步扩大至所有农户，确保户户有安全房，危房不住人。
（二）棚户区改造工作
一是继续对接市城投集团加快推进两龙片区、xx岛、里湖片区棚户区改造安置房建设项目进度，争取早日完成安置房建设，让签订安置房协议的拆迁户早日住进新家。二是计划实施棚户区改造项目x个，计划改造总户数xxxx户。
（三）白垢旧村改造项目
我局将继续积极与项目业主沟通，落实拆迁资金；采取入户动员与司法手段等多种措施结合，力争在近期尽快完成剩余房屋的拆除工作。
（四）经济建设方面
一是强化企业服务。挖掘新企业新项目，提前上门服务，加强企业入库申报指导，为企业提供精准服务。二是加强宣传。做好入库宣传工作，让企业认识到此项工作对企业自身的必要性和对我工贸经济发展的重要性，提高企业参与统计工作的积极性，帮助企业打消顾虑。三是强化入库审核。严格执行审批流程和标准，严格审核建筑企业资质证书、营业执照、法人单位基本情况等，对符合申报条件的企业及时提交申报材料，确保及时入库。四是应统尽统。对外来房地产开发建设的单位，要求在本辖区内注册并到房地产开发主管部门备案，确保开发投资、税收申报在辖区内完成，避免指标漏报。同时加强与相关部门联系沟通，搜集整理企业基本信息，充分发挥行业主管部门的作用，以确保新增企业应统尽统。
（五）乡村风貌三年提升行动
一是持续推进我区特色三清三拆三好工作模式，加快推进xxx个全域基本整治型村庄建设，实现我区所有村庄扫一遍的工作目标。二是推进我区xx村至xx村xxx省道及高速高铁沿线村庄风貌示范带建设，并积极争取上级资金支持。
（六）违法建设治理工作
二、专人负责、强调计划
因为收尾工作的复杂和千头万绪，收尾必须指定专人负责。此人直接对项目经理层负责，辅以各个部门中项目工作时间较长，熟悉情况者，组成一个精干的移交、验收、资料归档小组，具体实施以移交验收和竣工归档为主的收尾工作。
收尾要特别强调计划。这个计划应该由负责收尾的人根据工程实际情况，结合合同条款拟定初稿，然后经由项目经理主持，各部门（尤其是合同、技术和施工部门）的会审，确定后下发，严格执行。为保证计划的执行，最好要有一个例会制度，各方定期审查进度，及时解决存在的问题。
三、协同配合主要是技术、合同和现场的配合，现场上又主要涉及各个分包商的配合，必须积极、坚决、严格地按验收计划行事。实际执行中，现场配合的难度要大一些：没有一家分包商乐意搞修补，清理这些活，原因很简单：赔钱。这就需要给予耐心细致的说服，讲明利害关系。最好再准备一支自已的修补小分队，关键的时候顶上去。费用当然是从分包商那里扣除。软硬兼施的目的只有一个：把活做了！
现场的另一个难点是，裁员往往先裁现场人员。这极易导致他们心理失衡，如果应对不当，会对以后的工作造成极^v^烦。怎么办呢，我的经验是恪守公正、以诚待人、以情动人。实际上，他们在理智上也是能接受裁员这个现实的，只是感情接受不了。施工期出力最大，现在又最先把他们裁掉，好像缺磨杀驴，或者磨还没有卸呢，就已经开始杀驴了。所以，负责收尾的人也要理解他们的感受。在确定裁员的时候，尽可能帮他们联系以后的工作，安排一个好的去处，实在帮不了的话，也可以在奖金、纪念品等方面考虑一下，哪怕是给出一定时间，派个车带他们到整个工地看一看，拍个照什么的，也行。总之一句话，在许可的范围内，尽可能多地帮一下他们，减少那种人走茶凉的感觉。
对他们的成绩要给予充分的肯定，曾经跟一个被裁员的工程师讲：“虽然你走了，但你要把你的影响继续留下来”后来他给了我一份总结，其中给出了许多有益的经验和以后工作的建议。在整个收尾工程中，也没有遇到过一次因人员留失而造成的不必要损失，都平稳过渡了。至今，我和他们中大多数都保持着良好的关系。当然了，在制度上，也做了必要的防范，确保该收上来的信息、数据、文档等能及时的收上来。制度必须是严密无情的，这样人才能够有情。
四、验收项目的顺序和数量
这个主要从两方面考虑，合同利益和现场实际。一般而言，应该是“成熟一个，发展一个”且越早移交越好。因为移交以后，可以减少已方费用，尽早进入缺陷责任期，尽早转移责任给业主，也利于尽早结算工程款和质保金。当然，这需要合同部门和监理、业主方面去谈判界定。但如果工程项目较小且裁员减料等对己方的效益不很明显，则可考虑将几个分部工程合并验收、移交，这样就可以减少验收、移交的费用用并提高效率（包括人情方面）。
五、充分准备
移交验收是个琐碎、重复的工作，所以得有充分的准备。主要是两方面：资料和现场，尤其是资料。资料一定要根据规范要求，准备齐全；现场主要是缺陷修补和验收前的清理。在准备过程中，尽可能让监理和业主提前介入，发现问题及时解决，如果有个别问题在验收前实在解决不了，要争取他们同意将其列入遗留问题，以求不致因此而延误验收。还有，一般而言，监理和业主是不太希望提前验收的，那么负责验收的人，就需要一二再、再二三地提出验收的要求，要善于利用种种契机，直到取得同意为止。
充分准备成功的标志是什么呢？就是水到渠成的感觉。所有的问题都在验收前就已经解
决掉了，真正到验收那一天，只是个形式，签字就行了。
六、程式化 第一次验收是比较难的，所为移交以后，可以减少已方费用，尽早进入缺陷责任期，尽早转移责任给业主，也利于尽早结算工程款和质保金。当然，这需要合同部门和监理、业主方面去谈判界定。但如果工程项目较小且裁员减料等对己方的效益不很明显，则可考虑将几个分部工程合并验收、移交，这样就可以减少验收、移交的费用用并提高效率（包括人情方面）。
五、充分准备
移交验收是个琐碎、重复的工作，所以得有充分的准备。主要是两方面：资料和现场，尤其是资料。资料一定要根据规范要求，准备齐全；现场主要是缺陷修补和验收前的清理。在准备过程中，尽可能让监理和业主提前介入，发现问题及时解决，如果有个别问题在验收前实在解决不了，要争取他们同意将其列入遗留问题，以求不致因此而延误验收。还有，一般而言，监理和业主是不太希望提前验收的，那么负责验收的人，就需要一二再、再二三地提出验收的要求，要善于利用种种契机，直到取得同意为止。
充分准备成功的标志是什么呢？就是水到渠成的感觉。所有的问题都在验收前就已经解决掉了，真正到验收那一天，只是个形式，签字就行了。
六、程式化
第一次验收是比较难的，所以一定要保证成功率，不许失败。第一次通过以后，就可以得到一些适用于该项目的程式化的东西，以后的验收，就比较容易了。程式化的另一层意思就是合同和规范中明确要求的内容必须严格执行，这里就不再多说了。
七、主持、参加移交验收的好处
最大的好处说是：质量意识的提高，没有人愿意给人擦屁股，当你移交验收的时候，因为前期施工的问题把你搞得恼火万分的时候，你的质量意识自然就强了。如果不想被后面的人骂，就一定要把现在的活做好。
另外，就是水平的提高，尤其在对工程的整体把握上，因为施工的时候，你不可能面面俱到，移交验收时就可以，那是一次全面检阅。甚至，往往还会有一些早被人遗忘的陈谷子，烂芝麻，被翻捡出来，重新晾晒。
甲方如何促进项目收尾
1、要提前或者说提早进入收尾状态
由于房地产竣工验收前的分项验收内容多，如消防、电梯、强配电、供水、环保、电梯、绿化等，这些验收是要由相关政府部门来进行的，因此房地产项目要提前进入收尾状态，正常情况下要在计划项目竣工验收前3至4个月进入收尾阶段。如遇上春节可能要更早。
2、收尾工作包括三大项
这三项工作包括实体收尾、资料收尾和工程量确认。通常的说法只包括实体与资料，但考虑到工程量的确认影响施工方的收尾积极性，因此也要作为一个大项加以重视。
3、收尾前要进行工程完成状态摸底
在确定了收尾阶段起始日后，在起始日前一周要对工程完成的状态进行全面地摸底，查清楚有哪些项目不没有完成，有哪些小项还没有开始，有哪些项目做错了要进行变更或者说是做错了，有哪些严重的施工质量缺陷。
4、收尾工程状态摸底应包括以下内容：
1）工程分部分项的完成情况，按承包单位甚至班组进行分类归纳。2）已完成的分部分项工程的成品保护和运行状态 3）是否存在完全没开工的分部分项
4）没完成、没开工的分部分项的原因。是否材料采购困难、材料不足？是否专业工种工人缺乏、劳动力不足？是否特种设备、配件不足？是否特种施工工具或机械缺乏？当某些原因发生时，要考虑改设计图纸来进行。5）不要忽视小项目，如车库门、门锁、路牙石、门牌安装等一些小项。一些小项目由于特种工人不好找，影响后续工序，所以不能忽视。
6）不要小看现场清理，这也是一个重要项目，而且在清理后要设法维持整洁状态。7）各种边角部位的收口。在统计未收口的同时，要弄清楚未收口的原因，如还有项目没做没完成收不了口、单纯是收口没做、分包单位做不了如弱电燃气管穿墙板管洞的封堵、施工合同的空白地带、交叉地带或扯皮地带等。
5、要注意融洽与各承包单位的关系
有些甲方常常与施工方的现场管理人员争吵，关系搞得紧张，而且还动不动威胁要找其他的施工单位来替代，殊不知这是很难实现的，而且很容易引起合同纠纷，最后两败俱伤。在工程管理中，一定要约束现场管理人员的嘴，不要胡说八道。即使是真要换施工方，也要神不
知鬼不觉地进行。
6、制订消项收尾工作计划
制订收尾工作计划要注意在收尾工作与裂缝、渗漏等工作区别开来，即便是同时进行也要以完成工程内容优先。
收尾计划要采取消项计划的方式，按单元、按部位、按楼栋一项一项地规定完成时间，完成一项消除一项。
7、备有后备劳动力或施工队
由于房地产项目的设计变更多，承包单价低，施工方在最后关头总想用拖的方式与甲方谈判从而获取补偿。如果甲方不愿意让步或者施工方狮子大开口，这时就要有后备施工队顶上。从而确保工程按期竣工和交楼。
8、通过分项验收、内部验收、联合验收来促进收尾工程
比妨说通过提前电梯验收、消防验收、规范验收来鞭策施工方，也可以搞几次验收才通过专项验收来促进收尾工作。另组织公司内部、联合监理、甲方，甚至组织没有质量监督人员的监督下的四方验收。每次验收后要把没完成的工程内容和检查发现的问题列出来，并限定完成时间。
9、专人跟踪
将收尾工作计划任务进行分工，派专人盯着和督促。
10、即时做好工程资料和工程量确认。
工程资料在交楼前是必须完成的，工程量确认有利于提高和保证工人的工作积极性。篇2：建设工程收尾工作方案及工作流程
收尾工作方案及工作流程
一、目标：
1、对现有工程展开验收，验收合格的，进入质保期间；
2、对未完成的工程，明确责任，确定解决方案，限期完成；
二、基本工作思路：
1、公司上下统一思想，各部门制定收尾办法，包括工程验收标准及方案、资金核查方案、施工资料的收集方案、成立收尾项目督导委员会、制定激励方案；
2、各部门展开工作（1）、依据验收标准及验收方案展开验收，对验收合格的部分，予以确认，对发现的问题进行归纳，明确责任，提出整改方案，与工程队伍达成激励协议；（2）、根据验收情况，对资金进行核查，就工程队伍完成情况制定工程款发放计划；（3）、做好施工资料的移交及整改工作；（4）、成立收尾项目督导委员会，加强对收尾项目的督导；
三、具体工作开展方案。
1、公司上下统一思想，明确责任，分配任务，制定计划。具体如下：（1）、由工程部制定分项验收标准；（2）、成立多个验收小组，确定参加人员（以工程部为主、材料部、物业、销售部、预算部每部一人的标准，确定小组负责人），制定验收计划、工作程序以及细化完成时间；（3）、对目前各工程队伍的工程款的发放情况进行核查，结合工程预算部、财务部，对每单个工程队伍的工程款作出整体评估；（4）、预算部制定每单个工程队伍的资料移交计划；（5）成立收尾项目督导委员会，制定工程验收督导方案；（6）、办公室制定与工程队伍的验收声明及下达验收方案及思路。
2、验收工作的开展。（1）、验收小组确定验收工程队伍，确定小组完成验收时间，依据验收标准有计划的对工程开始验收；（3）、在规定的时间内，对单个工程队伍的工程完成验收后，验收合格的，与工程队伍签订工程确认协议，验收完毕工程进入质保期间；不合格，指明问题，确定问题，与工程队伍签订责任确定书及限期整改激励协议。（4）、对整体（或者大部分）合格的，由材料部报公司领导确定工程款的支付计划（或者签订支付协议），与工程队伍签订《房屋建筑工程保修协议》，整体工程进入保修期；（5）、预算部在同期做好资料移交工作，验收完毕，对已经完成的工程，资料也必须移交完成。（6）、验收小组组长每日向督导委员会汇报验收工作情况。
3、督导工作的开展。（1）、对验收的全过程进行审查，对验收小组的工作情况进行审核并提出意见；（2）、对已经签订的整改协议施工队伍进行督导，指定专人对相关工程
进行监督、核实。（3）、发现未完成或者消极怠工的施工队伍，依据协议采取相关措施，包括警告、罚款、取消施工资格，组建预备队伍。篇3：项目部收尾工作计划(范本)项目部收尾工作计划
一、工程概况
（一）项目介绍
新建×××工程位于×××境内，全长×××公里（建筑面积××平米），主要工程包括：×××、×××、×××。
该工程于×××中标并于业主签订施工合同，合同价款×××万元，合同开竣工日期×××至×××，但是由于×××原因，实际开工日期×××，预计竣工日期×××，实际工期预计×××。
（二）现场情况
1．现场剩余工程情况
现场现剩余×××工程（m，m2，km）××× ×××等工程，剩余工程产值×××万元，业主要求××××（有则写）。2.缺陷工程情况
现场主要存在×××缺陷，是否正在修复、修复情况如何，预计修复成本×××万元。
二、人员机构设置情况
（一）现有人员、机构情况 1.人员情况
我部现有人员×××人，其中领导班子×××人，各部门负责和工区长×××人，其他人员×××人（含外聘人员×××人，见习生×××人，劳务派遣人员×××人）可以依据实际情况调整叙述。2.机构情况
项目部现有五部一室，分别为工程部、合同部、财务部、物资部、综合部和实验室。
三、物资设备情况
1.在用设备，包含指挥车、施工机具、在用仪器等；
2.闲置设备，包含闲置的物资（如模板、机具、试验、测量设备）； 3.现场剩余物资：包含钢筋、水泥等。
四、工程结算情况
（一）业主计量情况 截止×××年×季度，业主已开累计价×××万元，其中合同内计价×××万元，变更设计及索赔计价×××万元，已完未验×××万元，其中合同内×××万元，变更设计×××万元，索赔×××万元，预计项目总收入×××万元。
（二）变更设计及索赔情况
1.变更设计及洽商：本工程共发生变更××份，其中已上报批复××份，批复金额××万元，已上报未批复××份，上报金额××万元，已立项但还未上报××份，预计金额××万元，预计变更设计批复总金额××万元。
2.工程索赔情况：本工程共上报索赔文件××份，其中已上报批复××份，批复金额××万元，已上报未批复××份，上报金额××万元，已立项但还未上报××份，预计金额××万元，预计索赔批复总金额××万元。
3.价差调整及其它：本工程价差调整预计××万元，现业主已批复计量××万元，剩余未计量××万元，预计总金额××万元。
（三）劳务队伍结算情况
本项目引进劳务队伍共××支，其中点子合同队伍××支，单价合同队伍××支，截止××月×日，点子合同清算×支，完工未清算×支，剩余×支队伍还在施工，单价合同队伍清算××支，完工未清算××支，剩余××支队伍还在施工。目前劳务队伍已计量×××万元，预计剩余未结算款×××万元，预估劳务队伍验工支出×××万元。
五、债权债务情况
1.剩余工程债权债务净额
截止×月×日，项目部债权总额××万元，其中货币资金××万元，应收工程款××万元，应收质保金××万元，应收履约金××万元，应收对外押金××万元，应收其它款××万元；债务总额××万元，其中应付工程款××万元，预计工程款××万元，应付质保金××万元，应付暂扣款××万元，材料款××万元，税金××万元，其它款××万元；债权债务净额××万元。
2.公司资金上交情况
截止×月×日，项目部应上缴公司资金××万元，实际上缴公司资金××万元，超（欠)交××万元。
六、竣工文件编制情况
本工程竣工文件明确采用×××标准进行编制，共需要×套，其中原件××套，预计××页/套；项目部目前编制完成检验批××页等等，所有竣工资料预计在××时间编制完成，××时间达到组卷归档标准或实现归档。
关于查处违法建设汇报材料镇党委、政府：近年来，随着“双城带动”战略的逐步推进，城区居民的生活水平和经济收入有了明显提高，同时居民要求改变居住条件的愿望也日趋强烈。但是，受经济利益驱动和社会不良风气的影响，部分居民无视国家的法律法规，未经批准擅自建房，导致违法建设现象十分突出。针对这一现象，镇政府积极响应县委、县政府号召，开展了打击违法建设的专项整治行动。于去年4月份组建了镇查处违法建设执法大队，在镇党委、政府的领导下，镇执法大队全体队员统一思想，密切配合，强力推进，违法建设势头得到有效遏制，拆违取得了明显成效。现将有关工作情况作汇报如下：一、创新工作思路，认真履行岗位职责查处违法建设是执法大队的主要职能，这项工作困难多、压力大，处在社会矛盾的风口浪尖上。重点抓了以下几项工作：（一）源头治违，全程监控。为彻底扭转“逢建必违”现象，采取“源头制止、全程监控”措施，参与规划部门放、验线，全过程严控严查，违法建设的势头得到遏制。截至目前，执法大队共出动车次895次，执法人员5800人次，其中拆除违法建设49户，面积平方米。停建26户，面积7690平方米。（二）不辞辛苦，文明执法。
xx年我县住房与城乡建设工作以党的xx大及xx大四中全会精神为指导，贯彻落实科学发展观，继续抓好“三个一批”续建项目建设，打造岸线风格山水县城，推进海西绿色腹地工业强县建设，主要做好以下工作：
一、城市规划**高速建设明年将启动，为了控制好高速公路**出口及连接线周边地块的土地利用和开发强度，配合政府完成编制**片区、八斗种片区296公顷的控制性详细规划工作和**县工业区总体规划工作。
2、为了我县公交的科学发展，合理布局，完善公交站场的配套功能，完成编制公交发展专项规划。
3、为了完善富州新区的配套功能，我局将积极配合县医院、教育局、**路a、b地块和新武装部西侧地块业主，认真做好规划布局、建筑方案评审、规划审批工作。
4、根据富州管委会对富州新区征地和建设情况，按照总规要求，配合做好余坊、上凤的新农村修建性详细规划。配合政府做好宝山上湖村修建性详细规划工作和新农村建设规划工作。
5、做好西岗小区保障性住宅规划建筑方案评审和规划审批工作与贮木场和**一建危旧房改造与规划工作。
6、依照规划审批要求，做好**文博苑、**二期工程、**商住楼、**花园一期工程、**二期工程、熙景花园的规划专项验收工作。
二、城市建设
(一)市政工程岸线走廊贯通项目全长公里，沿**北岸东起城东大桥，西至城西大桥。该项目既是我县城区防洪工程的重要组成部分，又是打造岸线风格山水县城的重要休闲景观项目，已于xx年11月开工建设，xx年第一季度争取完工。
2、岸线阳台项目东起城东大桥，西至林业局木材检验中心，全长410米，宽24米，是城区岸线景观项目的重要组成部分，是富金湖南岸文化长廊文化的延伸，我局积极主动配合指挥部完成该项目的建设。
4、投资300万元建设东门大桥改造工程，目前桥面已呈龟裂性破坏，大桥栏杆、人行盖板严重风化，全长363m，宽。为了完善市政基础设施，改善城区交通条件，建议尽快启动东门大桥改造项目。
5、投资中山西路改造工程，全长1088m，宽16m(主车道9m、人行道各)。包含道路、排水、强电、弱电、自来水、燃气等项目。
6、投资100万元，配合供电公司安装城区主、次干道路灯，如城南江滨路30盏，老知青路49盏，城南路(炼石水泥厂至五里亭)32盏等。
7、配合有关部门做好顺一中铁路桥、贮木厂道路拓宽、余坊大桥等项目建设。
(二)园林绿化启动**植物园项目建设是集中展示**“五乡一基地”等生态特点品牌的重要载体，配合林业局把该项目建设的功能布局，优化选址方案做好做实。
2、做好“岸线阳台”410米的湖宾南路与“岸线走廊”绿化，凸显背山面水，依山傍水，城市景观风貌，体现山水相融，城景相依的山水城市特征，通过绿地、小广场、园林小品、雕塑、人行步道、硬地、座凳、游船、码头等休闲设施的巧妙布置和绿化树种的选择，形成岸线阳台特有的便于居民邻水、亲水独特的诱人的岸线风貌。
3、按照《绿地系统规划》要求，利用岸线走廊在原有的基础上东扩西拓并结合旧市场的拆移，构建“大圣文化”历史文化名园。在原有种植的亲水植物，如水杉、垂柳、绿竹、迎春花、女贞球的基础上，结合色叶地被植物铺设彩色带，形成一条绿化的景观走廊，美化、香化岸边的硬地景观，使树木亲近水，人亲近水，人、水、花、草、树木相得益彰，一幅生机盎然的景观效果。
4、与林业局绿化办磋商，在xx年春季植树节结束剩余的岸线可绿化地段的绿化种植。
5、湖滨东路行道树由于土质的问题全部死亡，现已堆放好土，确定于xx年春季植树节更换树种。
6、城南路改造后，人行道总长为2414米，确定种植行道树为无患子，行道树间距为米，种植行道树338株。
7、做好井垅八斗科片区的绿化规划、观景平台的竣工验收工作。做好**文博苑、熙景花园、**商住楼、**二期工程、**花园一期工程、**二期工程绿化验收，以及宝山上湖村高员外府绿化种植工作。
(三)环境卫生完善各种管理措施和规章制度，调整工作思路，健全体制，建立环境卫生工作长效机制，促进市容环境卫生工作实现综合治理，创新发展。
2、完善环卫设施，建设二座四车道压缩式中转站，对环卫工具房，果皮箱，垃圾桶的设置、布局合理，车辆计划的购买更新，保持工作的连续性。
3、改革垃圾服务收费方式，在做好袋装垃圾的同时，提高垃圾处理费的征收率。积极争取上级部门的支持，按计划做好收费人员的培训及垃圾收费基础资料的统计工作，解决
生活垃圾处理费开征过程中出现的问题。
4、配合县政府做好岸线走廊贯通项目，组织环卫所宿舍、停车场、修理车间的搬迁，实现安置搬迁平稳过渡。
(四)公共交通新增公交营业线路2条，开通北门新村及**路的公交线路，新增公交车辆5辆。进一步扩展农村线路1条，新增农村客运车辆2辆。
2、对县际邵武班线进行专线改造，创建一条精品公交线路，进一步整合驾乘人员队伍，协调解决班线车辆经营过程中存在的问题，对部分车辆进行更新。
3、制定专项规划，在城区范围内建首末场站，完善城南路的公交侯车亭建设，合理布局，改善乘客侯车环境。
(五)保障性住房进一步扩大保障对象范围和标准。积极协调民政局尽快制定我县《城市低收入家庭认定办法》;将补贴对象扩大到低收入住房困难家庭。并逐步提高保障补贴标准。预计人均月收入280元以下，人均住房面积低于13平方米列入保障对象。
2、进一步加大、加快廉租房建设。在确保西岗廉租房(一期)建设进度基础上，尽快启动西岗廉租房(二期)工程项目建设，该项目总投资675万元，新建180套，户型50平方米/套，占地面积9100平方米，建筑面积9000平方米。进一步解决我县城区低收入住房困难家庭的实际困难。
3、建立健全廉租住房保障制度，结合我县实际情况，拟对我县廉租房和经济适用住房等政策性保障住房申请、审核、公示和轮候、供应管理，制定实施办法并完善规范化流程管理。
今年以来，区住建局党委深入学习贯彻党的十八届三中、四中、五中、六中全会和^v^^v^系列重要讲话精神，继续深入推进群众路线教育实践活动、“三严三实”专题教育活动整改落实工作，积极响应中央关于在党员中深入开展“学党章党规、学系列讲话，做合格党员”学习教育活动号召，深入推进全系统“两学一做”工作。坚持以“补短板、促转型、强动力、惠民生”为目标，紧密结合区委、区政府年度重点任务，突出抓好“房地产去库存、房地产交易管理，棚户区改造、危旧房屋安全管理、建筑业市场整治、质量安全监管、物业行业管理、城市品质提升”等工作，努力为实现行业“十三五”发展良好开局打下坚实基础。现总结如下：
一、开展“两学一做”，狠抓党风廉政，协调推进各项工作
(一)积极动员部署，扎实推进“两学一做”学习教育活动。
今年5月以来，局党委紧密结合住建系统实际情况和工作任务，坚持深动员、细安排、详部署，强督查，全面启动了“两学一做”学习教育。及时成立领导小组，落实工作人员，扎实有效推进，在党员中形成了较为浓厚的学习氛围。
二是坚持学在深处。根据区委要求，对照梳理住建系统党委、党支部、领导班子、普通党员在学习教育活动中的具体任务和学习目标，并列出工作推进进度表。因地制宜地开展特色党课，积极选派年轻党员干部参加区“微型党课”比赛、“两学一做”知识竞赛等，均取得了不错的成绩。通过中心组集中学习，个别自学等形式，先读先学，逐条分析领会《中国^v^廉洁自律准则》、《中国^v^纪律处分条例》、《中国^v^问责条例》、《关于新形势下党内政治生活的若干准则》和《中国^v^党内监督条例》等，讲奉献、顾大局、立标杆蔚然成风，三名优秀青年被列为入党积极分子。
三是坚持学用结合。深化“服务企业、服务基层”活动，引导党员在助推企业转型、维护社会和谐稳定中发挥先锋模范作用。把学习教育活动与区委区政府中心工作紧密结合，稳步推进“护航G20”、“五水共治”、“棚户区改造”“农村三居”、“品质提升”“小城镇环境综合整治”等工作，妥善处理群众关注的“物业纠纷”、“房屋质量投诉”等民生热点问题，以实际成果检验“两学一做”学习教育成效。
(二)狠抓廉政建设，党员干部队伍管理进一步理顺。
1.突出主体责任，狠抓党风廉政建设。今年以来，局党委进一步突出主体责任落实，强化“双岗双责”工作格局，明确分管领导在抓好分管业务工作的同时负责抓好分管科室单位的党风廉政工作，实现党风廉政建设与业务工作同部署、同落实、同检查。一是继续强化内部教育。以“4+12”教育模式为依托，结合“7+1”岗位廉政教育制度，专门制定了20XX年度廉政教育计划表，不断推进廉政教育体系化。二是积极营造廉政氛围，全面推进廉政文化进机关、进工地等工作，组织廉政书画摄影比赛、学习^v^门经典故事，在质监站设置廉政交底室，在白蚁站布置“千里之堤溃于蚁穴”廉政教育展区等。三是深入开展“正风肃纪”监督检查，采取巡查、专项督查、突击检查等多种方式,在机关、窗口及下属事业单位深入推进“深改革、强规范、提能效”作风建设专项行动。对党章党规党纪执行情况、“八项规定”、“28条办法”、“六项禁令”等落实情况进行明察暗访，发现和指出问题，提出整改措施。四是继续落实党风廉政相关制度，认真做好20XX年度局管干部个人有关事项集中报告工作，开展党风廉政工作专项检查，并通过调整、配强基层各党支部书记等，切实强化党建工作。对关键岗位、新提任干部开展任前及廉政提醒谈话20余人次，并逐级签订了党风廉政建设责任书。
二、明确责任目标，厘清职能重点，市场行业双“管”齐下
(一)加强市场引导，做好咨询解释，“去库存”成效显著。
开展区域内房地产库存结构调查，严格落实房地产政策。加强市场引导，合理引导消费者购买欲望。做好项目推进，对企业在开发建设中存在困难进行帮扶解决。落实商品房季报制度，召开全区房地产管理工作会议，通报全区房地产运行情况，分析房地产形势，积极促进我区房地产库存去化。1-10月份我区商品房成交万平方米，同比增加。住宅成交6227套，万平方米，面积同比增加。可售商品房(不含拆迁安置)总建筑面积万平方米，同比减少，库存消化周期13个月，比年初减少6个月。其中住宅2822套，万平方米，面积同比减少50%，库存消化周期个月，比年初减少6个月。房地产市场运行基本平稳，库存面积逐步回落。
(二)强化市场监测，规范市场行为，全力维护市场稳定。
20XX年，九龙社区拆违控违工作在街道党委的正确领导下，在上级主管部门的指导下，按照拆违控违实施工作计划，认真贯彻区党委、政府的会议精神和工作要求，精心组织、全力落实，通过拆除违章建筑和巡查遏止违建现象发生相结合的工作方法，高质量、高效率、严要求的开展拆违控违工作。现将20XX年的拆违工作汇报如下：
一、组织领导，制度保障，计划实施。
2、拆除阶段。首先，社区劝导违建户自行拆除。对严重影响城市规划，对严重违反“三个集中”要求及危害居民正常生活和存在安全隐患的违法建设上报办事处，由办事处联合城管执法队进行强行拆除。确保拆违工作顺利进行。
3、检查验收阶段。加强对已拆点位的管控工作，确保拆违无返复。
4、按制度要求，巡查人员必须遵守工作纪律，所有行动听从组长指挥，要注意工作方法，不能粗暴执法，社区拆违小组巡察员必须“一天一巡”，做好巡查记录。按照《违法建设整治通知》和《违法建设督办通知》要求，在规定期限内完成违法建设点位的整治工作，并予以及时回复。按时报送违法建设相关资料报表，对重大违法建设处罚处理情况予以及时备案，加强执法程序和执法文书资料的规范化管理。
二、拆违治乱，成效显著
为了达到打击，控制违章建筑的目的。对不听劝告的“钉子户”制定有效方案，实行，目前，已违建4处，面积为720平方米。通过一年来的整治，社区面貌有了很大的改观，广大居民拍手叫好，为我市创建文明城区提供有力保障。
三、下一步工作打算
我们清醒地认识到，拆违工作纷繁复杂，任重道远。在今后的工作中，我们要进一步贯彻落实区委、区政府的指示精神，在街道党委高度重视和正确领导之下，在上级主管部门的具体指导下，会更加深入的开展拆违工作，切实维护好经济建设的良好环境和市容市貌，切实维护大多数群众的根本利益。我社区下一步坚决做好以下几个方面：
1、继续加大宣传教育力度，牢固树立建设过程中的依法意识
2、加强信息报送，加大巡查力度，加强联合执法，确保拆违落到实处。
3、在拆违过程中，对顶风违建，依法从严处理，从快拆除，对暴力妨碍拆违执法工作的，及时向上级做好汇报，给予严肃处理，确保拆违工作的顺利进行。
为贯彻落实《XX县制止和拆除城乡违法建设工作方案》和《XX县制止和拆除城乡违法建设考核问责暂行办法》，维护XX镇村镇规划建设的正常秩序，有效控制和及时查处各类违法建设行为，XX镇党委、政府结合我镇实际情况，积极组建拆违控违领导小组，明确分工与责任。由镇党委书记亲自抓，分管领导具体抓，村镇建设管理所、国土资源所，各行政村干部具体实施，上下合力，齐抓共管，使我镇拆违控违工作取得较好成效。具体工作如下：
一、加强领导，责任到位
XX镇党委、政府高度重视拆违、控违工作，专门组织召开镇直机关、各行政村书记、主任、土地建设管理员等参加的拆违控违动员大会。大会上，镇党委书记传达了县委县政府会议精神，分析了我镇拆违控违工作形势，提出了严格要求，并安排了当前工作。镇政府与15个行政村签订了拆违控违责任状，明确了分工与责任。
二、营造氛围，宣传到位
我镇充分利用电视、广播、标语、横幅等各种宣传媒体和宣传形式，加强对控制和查处违法建设的宣传，使相关建设法律、法规和政策家喻户晓，尤其是《xxx城乡规划法》的知识宣传，更加深入人心，让人人知法、懂法， 1
从源头上控制违法建设行为的发生，为营造良好的村镇建设环境打下基础。
三、多措并举，落实到位
加强日常监管和巡查，严格控制新增违法建设行为
（一）村镇建设管理所、国土资源所制定了一套完整的监管和巡查制度，全天候、全覆盖地巡回检查全镇的每个村庄，预防和及时发现各类违法用地行为，依法给予制止和报告的工作制度。
（三）严格规范用地报告制度和用地程序
1、农民建房必须履行《市农村宅基地管理办法》第九条的规定，先申请，得到县级政府批准后方可开工建设；村土地、建设信息管理员要在村民建房下基础之前及时上报镇政府，村镇建设管理所和土管所去人现场放线定位后方可开工建房，否则视为违法建设行为。
2、企事业单位用地必须履行先申请、立项，待上级批文下达之后方可开工建设，否则视为违法建设行为。
四、长效管理，保障到位
一是落实属地监管机制。镇政府与各行政村签订了国土管理、村镇建设工作目标责任书，并把查违、控违、拆违工作列入了村干部的年度考核。
二是落实责任考核机制。出台了《拆违控违考核评分制度》、《巡逻车辆管理细则》等规范队伍建设的措施，进一步提高了队伍的综合素质和行政执法能力。
三是落实信访接待制度。对来电、来信、来访能认真记录，耐心听取，热情服务 ，确保来信来访等投诉案件得到及时受理和处置，把新建违章建筑控制在萌芽状态，减少老百姓的经济损失。
五、xxx年工作打算
xxx年我镇将努力巩固拆违成果，严格预防出现新的违法建设。
一是继续加大执法宣传，提高群众思想认识。进一步加大宣传力度，防患于未然。利用乡村各种传统的民间集会、文化活动等通俗、易懂的方式，宣传有关法律、法规，把违法建设控制在萌芽状态。
二是完善查处违法建设的长效管理机制。进一步加强监管巡查，加大以村为主的工作机制力度。各行政村书记、主 3
任是村庄建设第一责任人，要求各行政村做到早发现、早制止、早汇报，引导农民先审批后建房，自觉守法，以减少农民损失。
三是强化属地管理职能，实行联合管理、共同执法，坚决狠刹违章建房的歪风。
四是继续加大源头控制力度，采取每天查、普遍查、重点查、反复查的形式，力争把违章建筑消灭在萌芽状态。
五是长效管理，巩固成果。违法建筑拆除后，要按照“属地管理”、“谁主管、谁负责”的原则，建立目标管理责任体系和长效管理机制，切实巩固拆违控违工作成果，坚决杜绝出现新的违法建设，不断提升城乡建设管理水平。
我镇对拆违控违工作的不懈努力，依法管理村镇规划建设一定会得到越来越多群众的理解支持，进一步动员社会力量参与。进一步建立建全查违、信访、举报奖励机制，促进社会各界成员的积极参与性，为加强城乡规划管理，深入推进新农村建设，促进村镇建设又快又好发展营造良好环境。
为认真贯彻落实《xxx城镇规划法》、《安徽省城镇规划条例》，县委县政府《关于进一步加强城镇管理工作的意见》和县委县政府年初动员大会精神，充分发挥规划对城镇建设的引导、调控作用，促进全镇经济社会全面、协调可持续发展。高楼镇多措并举做了大量工作，现总结如下：
一、建立健全组织。
首先成立了控制和查处违法建设领导小组，由镇党委书记彭伟任组长，人大主席程家立为副组长，成员分别由镇党政办、镇纪委、派出所、国土所、规划所和各村党支部书记组成。下设办公室，抽调人员负责处理日常工作，协调各单位开展控制和查处全镇违法建设，特别是鲍虞路，高渔路的违法建设工作。17个行政村也成立了相应机构，各村委会明确专人管理辖区内违建工作。将各村的控违拆违工作纳入年终目标考核，兑现奖惩。
二、做好宣传。
营造良好的控违拆违舆论。高楼镇连续两次召开村组全体干部大会，分别于1月30日，2月25日进行再宣传、再动员大会并签订目标责任书明确分工职责，印发宣传单5000份、宣传标语100幅、在原有二台宣传车的基础上又增加了二台，广泛宣传，使全镇家喻户晓，人人皆知，形成了打击违法建设的舆论压力。
四、及时登记造册，狠抓落实。
我镇相继组织了、规划所、国土所、派出所等依法对鲍虞路，高渔路、大小路过境段的违法建设情况统一登记拍照造册，登记留存。对历史存留的各类两违分类处理，并于近期上报。对新的违法建设都及时制止。一年以来拆除违法占地一起，鳔张村养殖户任杰在基本农田建了约1400平方的养猪场给予了拆除。
总之，控违查违工作是一项全新的工作，个别村和单位还存在工作人员力量较弱，重视不够，经费不足等问题，我们将积极探索，积累经验，将高楼镇查违控违工作做的更好。
铁山区x年度拆违控违工作总结
一、加强制度建设，确保责任到位。
为加大对违法建筑巡查发现和查处力度，充分调动和发挥基层组织的作用，根据《黄石市控制和查处违法建筑实施办法（试行）》相关精神，区政府出台《铁山区控制和查处违法建筑实施细则》（铁政办发24号）、《铁山区人民政府办公室关于开展“零违建”社区（村）创建活动的通知》（铁政办发20_25号）等文件。每月对巡查管控情况进行通报，每季度对考核情况进行汇总，由区财政局严格按奖惩内容兑现。
二、加大宣传力度，法制教育到位。
1、在违法建筑重点管控区域张贴宣传册、在全区范围内
制作10块违法建筑举报牌，在违建管控重点部位悬挂宣传横幅30余条、同时结合《黄石市控制和查处违法建筑实施办法（试行）》颁布二周年及“”法制宣传日活动向群众发放宣传单6000余份。通过宣传鼓励发动群众积极举报违法建筑，今年我队新发现的新建违法建筑有多起是由群众举报发现。
2、开展城管执法进社区、村活动，走进社区、村与居民进行面对面的交流，积极宣传《xxx城乡规划法》，同时把区委区政府坚决打击违法建设的信心和决心传达到每一个村民和居民。
3、积极开展“零违建”社区创建活动。今年以来我区控违办把辖区9个社区创建“零违建”社区活动作为一项重点工作来抓，做到控、拆并举，以控为主。为减少和遏止新违建的产生，除责任区分片负责外，铁山区城管大队每天还安排专门人员对辖区进行巡回检查。严防突击抢建行为的发生，对发现的违建做到“第一时间发现、第一时间查处、第一时间拆除”，100%做好控违工作，实现社区违章建筑“零增长”。今年社区内共发现新增违章建筑53处，下达停止违法（自行改正）通知书53张，共组织大型拆违行动7次，拆除面积达平方米，为矿山路社区、冶矿路社区、九龙洞社区、建设路社区创建“零违建”社区打下坚实的基础。
三、明确工作职责、巡查管控到位。
员，负责全区范围内违法建筑的日常巡查领导工作。巡查工作组下设五个巡查组，全天候对辖区范围进行巡查管控。
2、挂图督办、管控到位。在分片巡查、责任到组的基础上，对重点管控对象落实责任到人；对已经审批的建筑标出形象进度，达到审批楼层后重点监控，确保工程按规划要求收尾；对未经审批的违建户做到一天两次巡查，确保停工到位，大队分管负责人每天按图督办。
3、多措并举、以拆促控。一是对于违法建筑我们做到及时发现、及时拆除，打消群众违建的念头，在减少群众的损失的同时也减少管控工作的压力；二是对历史形成的违建，我们通过社区、村委会或主管单位做好当事人思想工作，有情执法，帮助他们自行拆除（如盛洪卿村基督教堂后和右侧的两处新建违法建筑的拆除）；三是对于危房改造，由区规划分局牵头组织规划业务办公会议，对申请危房改造户研究讨论，做出是否批准建房的决定。对审批改建户收取1-5万的保证金，确保控制到位。对没有审批的严格控制，做到“晚上做、白天拆，白天做、当天拆”，确保管控到位。
四、相关部门联动、确保强拆到位。
一年来，我区对新发现的违法建筑，坚决做到“第一时间发现、第一时间拆除”，在组织强制拆除前，根据《铁山区控制和查处违法建筑实施细则》、《铁山区人民政府办公室关于开展“零违建”社区（村）创建活动的通知》精神，制定拆违预案，确保强拆到位。
在每一次的拆违行动中，按照部门联动机制，公安、城管、政法委等职能部门和村、社区、医院等相关单位抽调人员，出动设备，形成强大的拆违合力，确保强拆工作的顺利进行。今年来我区拆违工作中未发生重大安全事故和稳定事件。
五、下步工作思路
1、进一步加大城管执法进社区、村工作力度，走进社区、村课堂宣传城市建设方面法律法规，做到深入人心。
2、进行强化社区、村和部门的联动管控机制，力争做到第一时间发现、第一时间拆除。
3、进一步简化办案程序，以拆促控。对新发生的违建坚决做到“晚上做，白天拆；白天做，当天拆”，决不姑息迁就，以拆违确保控违。
4、进一步严肃治庸问责，对巡查报告不及时，管控不力造成违建发生的相关责任人严肃问责，从严处理。
铁山区城管综合执法大队
二〇xxx年十二月二十六日
全区棚改及快速路房屋征收扫尾工作推进
会讲话提纲
全区棚改及快速路房屋征收扫尾工作推进会
讲话提纲
同志们：
今天，我们在这里召开全区棚改及快速路房屋征收扫尾工作推进会，就做好拆迁扫尾这项工作进行专题研究和部署，动员全区上下进一步深化认识、坚定信心，明确节点、全力攻坚，确保打赢这场拆迁扫尾攻坚战。刚才，马区长通报了全区拆迁扫尾工作推进情况，淮海街道、府前街道等8个街道党工委书记作了表态发言，各项目挂钩领导作了很好的补充，讲的都很好，我完全赞同，希望各地各部门结合实际，认真抓好落实。
从刚才马区长的通报以及各街道的汇报情况来看，大家都能按照区委区政府的决策部署，紧扣节点抓征收，全力攻坚求突破，各方面工作都取得了较好的成效。主要体现在三个方面：一是速度快，去年以来，在全区上下的共同努力下，全区累计完成收91万平方米，相当于过去十年的总和，经贸大厦南侧、化妆品一条街、市快速路等大项目、“硬骨头”均在奖金期内完成绝大部分征收任务，为下一步工作奠定了坚实基础。二是秩序优，严格依法征收，坚持公开公平公正，秉持“一把尺子量到底”“一碗水端平”，实行“亮底征收”，教育引导群众知晓棚改、关心棚改、理解棚改、支持棚改，阳光征收的秩序和氛围初步形成。三是推进稳，虽然在短时间内实施了大规模的房屋征收，但是全区的信访量未升反降，没有发生一起有影响的信访事件，社会大局始终保持和谐稳定。在看到成绩的同时，我们也要清醒地认识到存在的问题，如各地块都或多或少还留有尾巴，个别党员干部起到反面作用，等等。对此，我们务必要高度重视，集中时间、集中精力、集中攻坚，确保如期完成扫尾任务，努力向市委市政府和全区人民交上一份满意的答卷。现在，就抓好棚改和快速路房屋征收扫尾工作，我再强调三个方面意见：
一、上下一条线，全面增强扫尾工作的责任感紧迫感。今天下发的这11个地块拆迁扫尾工作完成的好不好，直接关系到后续工作的推进，关系到区委区政府能否向市委市政府和全区人民交上一份满意的答卷。首先，扫尾工作事关市委市政府交办的重点工作完成，我们慢不得。按照市委市政府统一部署，当前我区棚改工作实施主体是区，保障主体是市，市各部门、各平台公司全力配合。一定程度上说，这既是市委市政府对我们的最大支持，也是对我们能力作风的一次集中检验。希望大家要站在讲政治、讲大局的高度，紧紧 围绕市委、市政府的决策部署，按照既定的目标，高标准、高质量、高效率地完成拆迁扫尾工作。其次，扫尾工作事关中心城市形象提升，我们拖不起。这11个地块大都位于主城区的核心地块，长时间久拖不决将对我们未来城市管理、形象提升带来较大压力，特别是今年全市文明城市创建的冲刺之年，对于城市环境要求更高，这些都要求我们必须要加快工作进度，力争在最短时间内完成扫尾任务，统筹抓好片区环境整治，全面提升中心城市形象。第三，扫尾工作事关区域发展项目建设，我们拖不起。在区第一次党代会上，我们提出了“一二三四六”、“一轴两翼三片和一个重大增长极”的发展新思路和城市新格局。美好蓝图的实现、全新布局的展开，离不开一个个具体项目的落地、建设。大家要切实增强推动发展的责任感、紧迫感，以更高的认识、更大的力度，全力以赴做好扫尾工作，为项目落地建设、加快区域中心城市标志地建设奠定坚实基础。
二、前后一个调，切实维护扫尾工作的原则性严肃性。良好的秩序是棚户区改造的重要基础。前面我也说过，经过一年来全区上下的共同努力，阳光征收的良好秩序、良好氛围已经初步形成，我们绝不能砸自己的牌子、毁自己的信誉。从刚才大家汇报看，这些剩下来的基本都是一些“钉子户”，都梦想着个人利益的最大化。为了下一步清江浦区棚改工作的顺利推进，在扫尾工作中，全区上下务必要坚持公开公平 公正，做到“一把尺子量到底”“一碗水端平”，守住底线、不破红线，切实维护良好征收秩序。具体要做到三点：一要严格依法依规。加快手续办理。由于时间短、任务重，快速路房屋征收工作在相关手续尚未办好的情况下就提前启动，在加快征收进度的同时也留有程序隐患。请马区长牵头，加强与市分管领导和有关部门的沟通协调，尽快完成相关手续办理工作，确保不留漏洞。要尽快履行程序，对当前遗留的“钉子户”，各征收指挥部、征收组要在加强宣传引导的同时，全程留痕、超前准备，及时准备好相关资料，及时履行相关程序，为最后司法征收奠定基础。二要坚持以人为本。一方面要强化宣传引导，用最大的耐心和诚心做好解释和引导工作，教育引导群众算大账、算长远账，对被征收户的幻想和无理要求，要及时予以纠正、封死，绝不能随意放水；宣传部门要加强对我区棚改工作的宣传，把棚改的意义讲实，把优惠政策宣传足，把建设图景描绘好，让被征收户知晓棚改、关心棚改、理解棚改、支持棚改，切实转变“拆迁暴富”等不良心态。另一方面要关心关爱群众，设身处地为他们排忧解难，充分考虑他们的合理要求，尤其是妥善解决好特殊困难、弱势群众的实际问题，在不违反原则的情况下予以最大帮助，使群众拆得顺心、搬得安心。三要强化统筹协调。前面也说过，现在的棚改工作征收主体是区，保障是市。大家一定要紧紧抓住这一有利契机
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