在执行上级党组织决定方面存在的问题及整改措施范文(通用6篇)
2023-06-15
2023-06-27
2023-03-18
2023-07-05
2023-07-06
更新时间：2024-01-11 12:43:36 发布时间：24小时内 作者：文/会员上传 下载docx
在执行上级党组织决定方面存在的问题及整改措施范文(通用6篇)
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的新产品,为配合宝洁公司的牙膏市场推进计划,特进行本次广告策划,本次策划将为”佳洁士-节约”牙膏塑造独特的市场形象,并以全新的方式推向市场
本次策划书的文本结构如下:
市场分析-牙膏中国品牌发展历程
产品分析-自身产品特点/对手产品特点
销售与广告分析
企业营销战略-企业目标与市场策略
企业广告策划-广告目标/广告对象和市场/广告策划主题/广告创意设计
广告媒介策略-公共关系策略-广告效果预测,评估-实施策略
一 :市场分析
(一)牙膏中国市场品牌发展历程
1998 年，全国牙膏产量达到
亿支，比 1949 年增长了
倍，XX 年产量达到了 36 亿支，年人均使用量提高到了
支，有关专家预计，XX 年中国牙膏产量将达到 45 亿支，XX 年将达-
到 54 亿支。
近二十年来，中国牙膏市场大致经历了四个阶段：
第一阶段（1949~1992 年）：国内品牌三足鼎立
1949 年到 1992 年期间，中华、两面针和黑妹三大国产品牌一直分享了中国庞大的牙膏市场。但三大品牌几乎没有正面竞争，各居一隅，分别占据着东部、南部和西部市场，相安无事。
第二阶段（1992~1996 年）：洋品牌小试牛刀
1992 年，世界最大的牙膏品牌高露洁进入中国市场，1995 年宝洁公司的佳洁士进入中国。在这一阶段，由于外国品牌的价格过高（约为国产品牌的 3 倍左右），他们仅仅进入了沿海大中城市的高端市场。
第三阶段（1996~XX 年）：洋品牌洗牌中国市场
外资品牌完全改变了中国牙膏市场格局：一方面通过收购国产品牌来取得-
市场份额和渠道，如联合利华从上海牙膏厂取得了 “ 中华 “ 和 “ 美加净 “ 的品牌经营权；另一方面通过出色的营销手段及价格调整，让大众接受自己。1996 年，国内牙膏 10 强品牌中外资品牌仅占两席，到 1998 年已经增至四席，而 XX 年更是增加到了 6 席。而 “ 蓝天六必治 “、“ 芳草 “、“ 两面针 “ 等昔日国产名牌整体陷入颓势。
第四阶段（XX 年 ~）中国牙膏品牌寻求突破
” 冷酸灵 “、“ 田七 “、“ 蓝天六必治 “ 等国内品牌在经历了一轮市场洗礼后，营销手段和品牌管理理念日渐成熟。他们避开与外国品牌的正面交锋，在 “ 中老年口腔护理 “ 和 “ 中草药护理 “ 等细分市场上大做文章，取得了不错的效果。
(二)现有市场竞争格局发展
1、第一梯队优势明显：高露洁稳居榜首，佳洁士紧随其后，这两个品牌占据了市场份额大部。在人们的心目中，-
高露洁、佳洁士几乎成了牙膏的代名词。短短的几年中，这两个品牌已将国产老品牌远远抛离，成为了中国牙膏市场的主导品牌。而老品牌 “ 中华 “ 经过了联合利华重新品牌定位和包装之后，重焕光彩……
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始创于1837年的宝洁公司，是世界最大的日用消费品公司之一。XX-XX财政年度，公司全年销售额为434亿美元。在《财富》杂志最新评选出的全球500家最大工业/服务业企业中，排名第86位，并位列最受尊敬企业第七。宝洁公司全球雇员近10万，在全球80多个国家设有工厂及分公司，所经营的300多个品牌的产品畅销160多个国家和地区，其中包括洗发、护发、护肤用品、化妆品、婴儿护理产品、妇女卫生用品、医药、食品、饮料、织物、家居护理及个人清洁用品。
_佳洁士-节约_牙膏是宝洁公司推出的新产品,为配合宝洁公司的牙膏市场推进计划,特进行本次广告策划,本次策划将为_佳洁士-节约_牙膏塑造独特的市场形象,并以全新的方式推向市场
本次策划书的文本结构如下:
市场分析-牙膏中国品牌发展历程
产品分析-自身产品特点/对手产品特点
销售与广告分析
企业营销战略-企业目标与市场策略
企业广告策划-广告目标/广告对象和市场/广告策划主题/广告创意设计
广告媒介策略-公共关系策略-广告效果预测,评估-实施策略
一 :市场分析
(一)牙膏中国市场品牌发展历程
1998 年，全国牙膏产量达到 亿支，比 1949 年增长了 倍，XX 年产量达到了 36 亿支，年人均使用量提高到了 支，有关专家预计，XX 年中国牙膏产量将达到 45 亿支，XX 年将达到 54 亿支。
近二十年来，中国牙膏市场大致经历了四个阶段：
第一阶段（1949~1992 年）：国内品牌三足鼎立
1949 年到 1992 年期间，中华、两面针和黑妹三大国产品牌一直分享了中国庞大的牙膏市场。但三大品牌几乎没有正面竞争，各居一隅，分别占据着东部、南部和西部市场，相安无事。
第二阶段（1992~1996 年）：洋品牌小试牛刀
1992 年，世界最大的牙膏品牌高露洁进入中国市场，1995 年宝洁公司的佳洁士进入中国。在这一阶段，由于外国品牌的价格过高（约为国产品牌的 3 倍左右），他们仅仅进入了沿海大中城市的高端市场。
第三阶段（1996~XX 年）：洋品牌洗牌中国市场
外资品牌完全改变了中国牙膏市场格局：一方面通过收购国产品牌来取得市场份额和渠道，如联合利华从上海牙膏厂取得了 _ 中华 _ 和 _ 美加净 _ 的品牌经营权；另一方面通过出色的营销手段及价格调整，让大众接受自己。1996 年，国内牙膏 10 强品牌中外资品牌仅占两席，到 1998 年已经增至四席，而 XX 年更是增加到了 6 席。而 _ 蓝天六必治 _、_ 芳草 _、_ 两面针 _ 等昔日国产名牌整体陷入颓势。
第四阶段（XX 年 ~）中国牙膏品牌寻求突破
_ 冷酸灵 _、_ 田七 _、_ 蓝天六必治 _ 等国内品牌在经历了一轮市场洗礼后，营销手段和品牌管理理念日渐成熟。他们避开与外国品牌的正面交锋，在 _ 中老年口腔护理 _ 和 _ 中草药护理 _ 等细分市场上大做文章，取得了不错的效果。
(二)现有市场竞争格局发展
1、第一梯队优势明显：高露洁稳居榜首，佳洁士紧随其后，这两个品牌占据了市场份额大部。在人们的心目中，高露洁、佳洁士几乎成了牙膏的代名词。短短的几年中，这两个品牌已将国产老品牌远远抛离，成为了中国牙膏市场的主导品牌。而老品牌 _ 中华 _ 经过了联合利华重新品牌定位和包装之后，重焕光彩……
2、二线品牌竞争激烈：冷酸灵、两面针、蓝天、黑妹等老品牌虽已风光不再，但凭借原有的品牌优势依然占据了一席之地，而不少国外品牌如 lg、黑人、安利也开始瞄准中国市场大力推广，由此造成了二线品牌的激烈竞争态势。从成长指标来看，新兴国外品牌可谓是后劲十足，发展前景良好。
(三)消费者分析
牙膏虽然是一种家庭消费品，但随着国外品牌的进入，国内与国外品牌之间在消费群结构上开始出现差异：
国产品牌牙膏的主要消费群集中在低收入者以及中老年人；而年轻人或中高收入者则偏向于使用国外品牌的牙膏。造成以上差异的原因可能有以下两点：
1。（1）不同年龄段的消费习惯不同。对于中老年人来说，使用习惯是很难改变的，特别是对于一种使用了十几年甚至几十年的产品，老品牌早已根深蒂固，要想让他们接受新事物恐怕很难。
（2）中外品牌价格有差距。尽管高露洁等品牌在近几年产品线延伸到了各消费层，但相对于国产品牌来说，价格还是高了些许。对于一般的消费者来说，使用国产牙膏已经可以满足基本的清洁需求，也算得上是 _ 价廉物美 _ 了。
2、消费区域特征分析
（1）一线品牌覆盖全国各地。高露洁、佳洁士在全国各地都占据了主要的市场地位。
（2）二线品牌具有明显的区域特征。从上表来看，冷酸灵、两面针在成都优势尤为明显；黑人、黑妹在广州表现突出；上海防酸在上海地区一支独秀，渗透率甚至高于佳洁士。
(四)市场发展趋势分析
目前，彩电、空调等的价格战正打的如火如荼。其实国内牙膏的市场竞争一点也不亚于一些大件商品的竞争。两面针牙膏突然降价的消息在牙膏同行内就已掀起了**。但面对两面针此次的降价行动，业内人士称牙膏市场暗战激烈，但整体价格却难波动。
中国牙膏市场长期以来被国有品牌所垄断。中华、黑妹、两面针等三大品牌一直以来分享了中国庞大的牙膏市场。
外资品牌面对牙膏这一高利润的行业，当然不甘心放弃这个共有12亿人口的大蛋糕，近一两年来，一下子冲出了几个外资品牌，如高露洁、佳洁士、洁诺等，其以巨大的广告费作为辅垫，誓要与国产品牌争一高低。
中国消费者的健康观念在不断的改变，对自已及家人的照顾从口腔从始的广告信息不断充斥影响各人的消费购买行为，从以往单一清洁牙齿的工具到补钙的、防酸的、防蛀等，各种各样名目的新牙膏产品如雨后春笋般涌现，令人一时眼花缭乱。中国市场从原来的三国鼎立的局面一下子被划分的七零八落，出现了各品牌重新洗牌的现象。
牙膏市场价格战是否打起来现在还是未知数，广告战已是不争的事实。据央视调查咨询中心对全国340多个电视频道的监测所得，XX年1-5月牙膏电视广告总投放量为38932万元，比上年同期增长了37%。
前几年，整个中国牙膏市场基本被国产的几个品牌所划分，但据统计，1999年1-5月牙膏电视总投放量为28326万元，中华、两面针、冷酸灵、黑妹、六必治等几个品牌的广告投放量只占总广告量的32%，外资品牌的佳洁士、高露洁等广告投放量占42%。因为国产品牌受到合资品牌的外来压力，为了巩固已有的市场份额，争夺战一触即发，XX年1-5月各国有品牌的电视广告费用都有所上升，由于中华与联合利华兼并，广告费比上年同期猛增接近6倍。在此期间，中华中草药牙膏以5773万元的广告费高居各产品之首。
宝博尊崇科技，崇尚新思维、新生活，在专利引进高科技产品的前提下，本着促进国人健康、美化人民生活的原则，着眼于市场需要，充分利用公司的产品开发能力，先后引进开发了加拿大（canada）”挺霸magic belt”牌护腰器，意大利（italy）最新纳米技术产品--纳米钛金首饰”菲儿”等，并以其在市场调研及市场推广发面的优势，成为五粮液集团新近生产的五粮液恭喜发财酒的深圳总代理。
时下，考mba成为风靡全国的时尚，但据权威部门对很多考生的调查结果表-
明：有相当一部分考生考mba并非真的为了增加学识、找好工作，而是为了结交朋友，尤其是那些已经有了一定的社会地位和社交圈的”成功人士”，以便在今后的创业中拥有较好”事业源”。但实际上，那些真正”事业有成、社交广泛”的名流们则大多在紧张的工作罅隙里优雅挥杆于明净清新的高尔夫球场，亦或在高雅时尚的各类”贵族俱乐部”中侃侃而谈。当然，生活的本质并不在于纯粹利益前提下的交往，”认识新朋友，寻找新快乐”才是生命的真谛！
江三角洲地区的任何一家高尔夫球俱乐部，并选择自己希望结识的朋友在舒心爽朗的高尔夫球场上进行面对面的”较量”和交流，以实现自己的”高球心动之约”！
”你是否渴望拥有翅膀, 哪怕片刻的飞翔?
你是否向往挣脱引力, 去峰峦间白云端引吭?
那么 请你加入这遨游于碧空的运动----在这里, 你能够自由地飘扬!
这是一首描写热气球运动的诗，那饱含诱惑力的诗句无论是对曾经有过此难忘经历的爱好者还是对那些只曾远端观望、踌躇彷徨的向往者都是致真和发自内心的呼唤！
热气球运动自200多年前诞生之日起，就被刻上了贵族烙印，直至今日，它仍然不失为一种”财富、自由、性格和勇气”的象征。在国人物质生活日渐富足的今天，热气球运动迎合了现代人求新、求刺激，希望”反扑归真”的梦想，-
渐已成为继攀岩、蹦极、滑翔之后的又一休闲娱乐热点，加之热气球运动本身兼有的竞赛表演、广告宣传、旅游观光、载客系留、气球探险、航空教育及航空摄影等多重功能，必将在中国大地掀起”热气球风暴”！
影视ppt策划文案
理念决定思路，更决定了作品。这是国外PPT高手总结出来的十条PPT设计制作技巧，记住并应用这些技巧，你的PPT会惹人注目。
如果您设计的幻灯片杂乱无章、文本过多、不美观，那么就不能组成一个吸引人的演示来传递信息。本文提出的这些建议将帮助您开发出专业且引人注目的演示。
保持简单
PowerPoint从水平或横向使用幻灯片。该软件可方便地显示图形信息，并支持解说与附录功能。幻灯片本身从来不是演示的主角。（当然，观众才 是主角。）人们来倾听、感受或接受您传达的信息（或二者兼而有之）。不要让幻灯片喧宾夺主，所以它们不必过于繁杂或充满Edward Tufte所谓的“图表垃圾”；您的幻灯片应力求简洁。您的幻灯片应该留有大量的空白空间，或实体周围的空间。不要被迫用妨碍理解的标识或其它不必要的图形或文本框来填充这些空白区域。幻灯片上的混乱越少，它提供的视觉信息就越直观。
限制要点与文本数量
演示的对象是观众。但用一条又一条的要点令观众生厌可没有好处。应用文本也要遵循这一原则。最优秀的幻灯片可能根本没有文本。由于今天人们过于依赖文本型幻灯片，这听起来可能有些荒唐，但没有解说（由您来做），最优秀的PowerPoint幻灯片就几乎没有什么意义。记住，幻灯片的目的在于支持解说者的叙 述，这个新模板就会出现在微软标准模板中，方便以后使用。您还可以在线购买专业的模板。
应用适当的图表
圆饼图：用于显示比例。将分割块的数目限制在4-6块，用颜色或碎化的方式突出最重要的块。
柱状图：用来显示一段时间内数量的变化情况。将竖条的数目限制在4-8条最佳。条形图：用来比较数量。例如，比较公司四个部门的销售额。
曲线图：用于说明趋势。
通常来说，表格最适于比较并行数据资料。但是，表格可能缺乏视觉效果。例如，如果您希望说明您们做出的贡献显著高于其它两个部门，最好以条线图的形式进行说明。但如果您希望弱化您们的贡献低于其它部门这一事实，用表格传达信息就可减少人们的注意力或感情色彩。
使用好色彩
色彩激发情感。颜色可传递感情。合适的颜色具有说服与促进能力。研究表明色彩能够提高兴趣，改善学习过程中的理解与记忆能力。
选择适当的字体
字体可传递微妙的信息，所以我们要仔细选择字体。在整个幻灯片演示中使用相同的字体，补充字体不要超过两个（如Arial和Arial粗体）。确信自己了解 serif字体（如Times New Roman）和sans-serif字体（如Helvetica或Arial）之间的差异。
应用视频或音频
适当的时候使用视频或音频。应用视频短片对具体的例子进行说明，可提高主动认知能力，这是人们自然的学习方式。在PowerPoint中，不必利用应用程序或打开录像机就可使用视频短片。应用视频不仅可以更好地说明您的观点，还可以作为变换口味的手段，因而能够激发观众的兴趣。
花时间对幻灯片进行细分
根据多媒体学习理论的细分原则，当信息以小块或小片段的形式呈现时，更易于人们理解。离开幻灯片视图进入幻灯片细分视图，您可以查看演示播放的逻辑流程。在这个视图中，您可以将一个幻灯片分割成二个或三个幻灯片，这样幻灯片就具有更加自然与逻辑化的流程或进程。您还可以从观众的角度了解幻灯片的总体效果。并且发现更多可以被删除的无关紧要的视觉数据，增加幻灯片的视觉清晰度，提高信息传达效果。
公司宣传文案
标题：宝博，让您的事业和娱乐皆”完美无缺”！（”完美”一方面象征着贵提供的商品和服务，另一方面表达着客户的感觉，而”无缺”则说明了贵公司提供双方面的平台且皆十分完美）
宝博尊崇科技，崇尚新思维、新生活，在专利引进高科技产品的前提下，本着促进国人健康、美化人民生活的原则，着眼于市场需要，充分利用公司的产品开发能力，先后引进开发了加拿大（canada）”挺霸magic belt”牌护腰器，意大利（italy）最新纳米技术产品--纳米钛金首饰”菲儿”等，并以其在市场调研及市场推广发面的优势，成为五粮液集团新近生产的五粮液恭喜发财酒的深圳总代理。
时下，考mba成为风靡全国的时尚，但据权威部门对很多考生的调查结果表明：有相当一部分考生考mba并非真的为了增加学识、找好工作，而是为了结交朋友，尤其是那些已经有了一定的社会地位和社交圈的”成功人士”，以便在今后的创业中拥有较好”事业源”。但实际上，那些真正”事业有成、社交广泛”的名流们则大多在紧张的工作罅隙里优雅挥杆于明净清新的高尔夫球场，亦或在高雅时尚的各类”贵族俱乐部”中侃侃而谈。当然，生活的本质并不在于纯粹利益前提下的交往，”认识新朋友，寻找新快乐”才是生命的真谛！
”你是否渴望拥有翅膀, 哪怕片刻的飞翔?
你是否向往挣脱引力, 去峰峦间白云端引吭?
那么 请你加入这遨游于碧空的运动----在这里, 你能够自由地飘扬!
这是一首描写热气球运动的诗，那饱含诱惑力的诗句无论是对曾经有过此难忘经历的爱好者还是对那些只曾远端观望、踌躇彷徨的向往者都是致真和发自内心的呼唤！
热气球运动自200多年前诞生之日起，就被刻上了贵族烙印，直至今日，它仍然不失为一种”财富、自由、性格和勇气”的象征。在国人物质生活日渐富足的今天，热气球运动迎合了现代人求新、求刺激，希望”反扑归真”的梦想，渐已成为继攀岩、蹦极、滑翔之后的又一休闲娱乐热点，加之热气球运动本身兼有的竞赛表演、广告宣传、旅游观光、载客系留、气球探险、航空教育及航空摄影等多重功能，必将在中国大地掀起”热气球风暴”！
--公司宣传文案
篇1：企业宣传片文案
企业宣传片文案
主题：郁金香２０周年完美绽放 1994—20_ 序：每个人的心目中，都有一个回归的港湾，一个梦想的家园。这个家需要美丽、时尚且极具艺术感的墙纸、窗帘等“软装饰”为它点缀出最丰富的表情。也许雍容华贵，或者典雅清幽，也可能浪漫温馨。
企业价值篇
时尚的生活家，生活的艺术家
1、历程：诠释经典，引领潮流
1994年，郁金香墙纸在合肥开创了第一家门店。1999年，郁金香墙纸贸易有限公司在武汉注册成立，独家代理国际著名品牌墙纸、布艺。20_年，以领跑国内墙纸、布艺行业先行者的姿态，斥巨资建立江苏泰德工厂，占地面积70亩，厂房仓储平方米，核心生产技术设备均从德国引进。之后开始由区域代理商向自主研发设计、全国渠道加盟一体化的综合型企业迈进。如今，郁金香已在武汉发展至8家直营店，总面积近8000平米，品牌形象深入人心，市场占有率稳居行业第一。经销商遍及湖南、四川、江西、重庆、江苏等地。同时不断升级各店面配置，引进床品、家具等多元化产品，致力于为客户打造高品质的一站式家居体验。
2、品牌：相信专业，品位时尚
作为中国顶级软装设计品牌，郁金香已成为整个行业的楷模。我们联袂法国顶级家居品牌卡萨曼丝，英国皇家指定品牌DG，美国最大墙纸工场布鲁斯特，德国百年品牌朗饰，以卓越的眼光和专业的水准，持续引领高端软装行业的发展潮流。我们致力于为客户带来高品位的软装产品，让懂得品鉴美、追求美的人士，在艺术和审美的熏陶中感受国际经典。
3、服务： 全程服务 放心托付 我们不仅注重产品品质，更注重服务品质。郁金香致力于向客户提供“主动规范，细致创新”的专业化服务，用十分的真诚，保障售前至售后全程服务的每一个细节。我们秉承“品牌化运作、制度化管理、数据化考核”的经营理念，用完善的公司运营体系，为客户用心打造每一个“非凡之家”。
4、团队：创造价值，实现梦想
集团现有员工总数760余名，资深软装顾问100多人。郁金香坚持“团队是企业发展的核心价值”，20_年成立了“郁金香商学院”，针对员工在不同阶段的不同学习需求，量身打造了阶梯型的培训课程。优秀的企业文化形成了强大的凝聚力与向心力，员工在辛勤工作的同时，也享受着与公司共同成长的快乐。
5、案例：方案完善，工艺严谨
郁金香对设计及产品质量有着极高的要求，非常重视产品的规范化制作。窗帘更首创36道工序层层把控，以确保每位客户都能得到一流的设计及配套的产品服务。我们与各大知名的房地产公司、五星级酒店建立了长期合作关系，已成功的为无数高档公寓、别墅、酒店、会所、银行、政府机构提供了完善的软装解决方案。国际墙纸协会更于将我们列为年度优秀零售商，经典营销案例供全球同行借鉴及赏析。
企业荣誉篇
20年，在历史的长河中只是弹指一挥间，却满载郁金香一路成长成熟、华丽脱变的过往！回眸郁金香的发展轨迹，由单一到多元，由武汉到全国，快速发展的脚步令人瞩目！我们曾获得：
● 湖北省江苏商会常务副会长单位
● 中国建筑装饰装修材料协会墙纸分会副理事长单位
● 中国墙纸行业十大品牌 ● 中国墙纸行业_经销商
● 中国墙纸墙布行业五星级品牌店
● 房地产开发企业500强首选供应商
● 20_—20_年度武汉地区家居行业诚信品牌
● 20_布鲁斯特核心经销商俱乐部成员
● Brewster20_年度优秀核心经销商
一系列的辉煌荣誉，都辉映着郁金香对这个行业的卓越贡献和社会高度认可！这是一个历尽艰辛，却满载喜悦的过程。在这个过程中，我们将产品品质和服务品质理念转化为了行动，我们为客户，为员工，为股东，为社会执着追求，不断圆梦、奔跑与腾飞。企业公益篇
在稳步开展经营活动的同时，郁金香始终肩负社会责任感，积极投入各类公益活动。在抢险救灾、农村支援、教育支援、社会福利等诸多领域进行投入，实现了企业与社会的和谐稳步发展。
● 20_年4月：泰州，提供50万助学金
● 20_年5月：汶川地震捐赠善款
● 20_年11月：“龙家族”与爱同行捐赠善款
● 20_年4月：雅安地震捐赠善款
● 20_年9月：江苏商会“关爱留守儿童”捐赠善款
20年的坚持不懈，锻造了郁金香这个品牌的荣耀与成熟。品牌服务，超越期待！站在新起点，我们正蓄势而发准备迎接未知的挑战，在梦想与探索中开拓新的未来。篇2：公司宣传片文案稿
企业宣传片方案
XX愿景篇：
一个企业发展壮大的远景，一座城市兴起的宏伟蓝图，一个民族崛起的伟大梦想，正在激情迸发---这，就是梦想的力量！这就是XX人努力的方向！
一个改善人居环境，实现“诗意栖居”的梦想；
一个秉着“天蓝水绿 鸟语花香”为愿景的梦想；
一个缔造绿色、生态、和谐的人类生活环境为梦想；
一个推动“城市化进程”和重铸中国园林的辉煌为梦想； XX---在激情迸发的时代里，成为城市梦想的最强音！
XX发展传承的精神篇：
XX的精神：创造、挑战、奉献、专注
安徽XX建设投资集团
二十一世纪初期的合肥，充满着缤纷的梦想色彩。
一位怀抱着创业梦想的青年和一个才华横溢的团队以“建设环境，美化XX”的使命，酝酿了一个企业的诞生。20_年，一家名为安徽省XX园林工程有限公司，启开了XX人追逐梦想的序幕；
（宣传片理念）
在合肥这座古老而现代的城市里，我们不仅看到了为梦想不懈努力的人们，更看到了一种“创新进取”的城市精神！
二十一世纪初的合肥，正在奔跑着追逐梦想，园林行业正式步入市场轨道，“城市建设化”与“生态和谐化”成为时代主题，这为XX人梦想的破茧而出提供了动能！
发展：20_年，安徽省XX园林工程公司成立；20_年，XX第一个园林建设项目“合肥市丰乐生态园景观工程”成功面市；20_年，“合力研发中心景观工程”项目一炮而红；20_年，合肥市高新区合芜蚌示范园建设工程项目全面启动；20_年，被评为安徽省园林业产业化龙头企业；20_年，规划园林投资总建筑面积1500亩的珍惜苗木基地投资建设——正式破土动工???
城市梦想的核心在于城市精神，企业梦想的核心在于企业文化。
在XX的梦想里，我们发现价值所在：
XX经营理念篇：
我们秉承“以人为本，诚信经营，不断创新，合作共赢”的经营理念，为“持续发展百年，跻身中国十强”的目标而奋斗；
我们肩负“建设环境、美化XX”的历史使命，为打造具有“家庭化的凝聚力、学校化的学习力、军队化的执行力、事业化的精神力” 型企业组织而努力
我们坚持 “创造、挑战、奉献、专注”的精神，为创造“天蓝水绿，鸟语花香”的和谐世界而奋斗终身。
我们以“缔造绿色、生态、和谐的人类生活环境为宗旨，为重铸中国园林的辉煌而奉献一切！
这就是XX发展的基点，更是赖以生存的梦想之魂！
正是由于这种对梦想与理念的坚持，正是由于一群被XX认同亦认同XX的人才，XX一家专业从事园林景观规划设计、园林绿化施工、绿化养护管理、林业投资为主，涉及生态旅游度假、房地产投资开发、文化艺术展览、及相关领域的集团公司。企业不断发展壮大，目前，已发展成为总资产数亿元，年纳税过数千万元的集团企业。
【企业价值】篇
“ 以人为本 诚信经营 不断创新 合作共赢”
创造价值，实现梦想；
在始终如一的坚持中；
XX换来了城市与大众的认可和尊重； 这是个历经艰辛的过程。
在这个过程里，我们将“产品品质”和“服务品质”理念转化为了行动，我们为员工、为客户、为社会执着追求！我们不断地圆梦、奔跑与腾飞！
最幸福的价值创造者
XX坚持：员工是企业珍贵的财富，也是企业财富的必然分享者，经过不断发展壮大，XX集团已拥有一支高学历、高素质的员工队伍。XX现有员工
人，其中硕士
人，本科学历
人,大专学历
人，具有中高级职称人员
人，专业技术工人人。在XX，员工辛勤工作的同时，也享受着与公司共同成长的幸福与快乐。XX人才理念
XX的人才理念：忠诚守信，专业进取。
公司的用人标准是：德为先，品为上，先做人，后做事，德才兼备。
公司的竞争机制是：能者上，平者让，庸者下。
公司竭尽所能做到：人适其位，位适其人。最执着的产品研发者
XX专门设立了具有一流水平的苗木种植研发基地，专业化研究引进高科技工具，强化种植养护力量，以众多珍稀苗木作为主打，倾力打造企业核心竞争力。研究苗木的生存环境，引领园林建设时尚。最完美的品质塑造者
为创造有远见的生活，为提供给客户高品质、高品位的产品，XX苛求着每个细节。
XX注重引进专业设计人才，运用新技术、新表现手法、超前的设计理念、匠心独具的表现手段。秉承国际与本土相融合的设计理念，鼓励创新、追求品质、完善服务；我们愿以独到的匠心和精湛的技艺，以“学管理、注重质量、信守合约、真诚服务”的质量方针，为每项工程的品质做到百分之百让客户放心。
最主动的客户服务者
XX遵循“让客户感动”的价值观念，在投标制作、规划设计、工程建设、养护管理、项目服务等方面向客户提供“主动、规范、细致、创新”的专业化服务，形成一套完整的、有XX特色的服务保证体系。
最受人尊敬的回报者
做企业不能一心只想着赚钱！当你为客户创造价值的时候，也就实现了自己的价值。企业是经济组织，更是社会组织，企业的核心价值是它的社会价值。
XX愿意在为社会提供产品和服务的同时，承担相应的社会责任，XX回报社会的脚步从未停止——
篇3：公司宣传视频文案
宣传片制作目的及投放场地
1、制作目的：
提升公司市场推广、企业宣传效率，现需制作企业及产品宣传片，达到给新老客户，新老员工以信心，给企业带来实实在在利益的宣传目的。
2、使用说明：
影视广告文案范文
影视广告文案范文
始创于1837年的宝洁公司，是世界最大的日用消费品公司之一。XX-XX财政年度，公司全年销售额为434亿美元。在《财富》杂志最新评选出的全球500家最大工业/服务业企业中，排名第86位，并位列最受尊敬企业第七。宝洁公司全球雇员近10万，在全球80多个国家设有工厂及分公司，所经营的300多个品牌的产品畅销160多个国家和地区，其中包括洗发、护发、护肤用品、化妆品、婴儿护理产品、妇女卫生用品、医药、食品、饮料、织物、家居护理及个人清洁用品。
”佳洁士-节约”牙膏是宝洁公司推
出的新产品,为配合宝洁公司的牙膏市场推进计划,特进行本次广告策划,本次策划将为”佳洁士-节约”牙膏塑造独特的市场形象,并以全新的方式推向市场
本次策划书的文本结构如下:
市场分析-牙膏中国品牌发展历程
产品分析-自身产品特点/对手产品特点
销售与广告分析
企业营销战略-企业目标与市场策略
企业广告策划-广告目标/广告对象和市场/广告策划主题/广告创意设计
广告媒介策略-公共关系策略-广告效果预测,评估-实施策略
一 :市场分析
(一)牙膏中国市场品牌发展历程
1998 年，全国牙膏产量达到
亿支，比 1949 年增长了
倍，XX 年产量达到了 36 亿支，年人均使用量提高到了
支，有关专家预计，XX 年中国牙膏产量将达到 45 亿支，XX 年将达
到 54 亿支。
近二十年来，中国牙膏市场大致经历了四个阶段：
第一阶段（1949~1992 年）：国内品牌三足鼎立
1949 年到 1992 年期间，中华、两面针和黑妹三大国产品牌一直分享了中国庞大的牙膏市场。但三大品牌几乎没有正面竞争，各居一隅，分别占据着东部、南部和西部市场，相安无事。
第二阶段（1992~1996 年）：洋品牌小试牛刀
1992 年，世界最大的牙膏品牌高露洁进入中国市场，1995 年宝洁公司的佳洁士进入中国。在这一阶段，由于外国品牌的价格过高（约为国产品牌的 3 倍左右），他们仅仅进入了沿海大中城市的高端市场。
第三阶段（1996~XX 年）：洋品牌洗牌中国市场
外资品牌完全改变了中国牙膏市场格局：一方面通过收购国产品牌来取
得市场份额和渠道，如联合利华从上海牙膏厂取得了 “ 中华 “ 和 “ 美加净 “ 的品牌经营权；另一方面通过出色的营销手段及价格调整，让大众接受自己。1996 年，国内牙膏 10 强品牌中外资品牌仅占两席，到 1998 年已经增至四席，而 XX 年更是增加到了 6 席。而 “ 蓝天六必治 “、“ 芳草 “、“ 两面针 “ 等昔日国产名牌整体陷入颓势。
第四阶段（XX 年 ~）中国牙膏品牌寻求突破
” 冷酸灵 “、“ 田七 “、“ 蓝天六必治 “ 等国内品牌在经历了一轮市场洗礼后，营销手段和品牌管理理念日渐成熟。他们避开与外国品牌的正面交锋，在 “ 中老年口腔护理 “ 和 “ 中草药护理 “ 等细分市场上大做文章，取得了不错的效果。
(二)现有市场竞争格局发展
1、第一梯队优势明显：高露洁稳居榜首，佳洁士紧随其后，这两个品牌占据了市场份额大部。在人们的心目中，高露洁、佳洁士几乎成了牙膏的代名词。短短的几年中，这两个品牌已将国产老品牌远远抛离，成为了中国牙膏市场的主导品牌。而老品牌 “ 中华 “ 经过了联合利华重新品牌定位和包装之后，重焕光彩……
影视广告文案策划
一、产品主题 1、产品主题介绍 “猫人”保暖内衣
在此次影视广告文案的策划中，我之所以选择“猫人”时尚保暖内衣这个选题，首先，是因为“猫人”这个品牌在国内的保暖内衣品牌中，有一定影响力。其次，选择保暖内心这个产品，在影视广告的展示、宣传效果上有更高的表现力，可以运用更丰富的想象力和丰富的表现手法，以达到此次课程的学习成果。二、文案策划 1、效果手段介绍
采用对比与夸张的手法表现画面，这并不表示我很不真诚地在说谎话，当夸张以一种巧妙的方式来传达时夸张便成了一种消费者喜闻乐见的幽默而非认为你是在说谎说大话，即便是在法律上他也很难界定你是在干什莫不会过多的干涉你的这种方式说你已经违反了法律，因为这显然成了一种幽默而非简单的在宣传我的功能，所以很难说你就是在说谎在抬高自己实际的水准。2、脚本
镜头1：冬天的大街上女孩从镜头前开始走过（对她是用动态来表现的）她只单薄的衣服与周围的人比起来异常的苗条利落，周围的长颈路边是厚厚的结冰也有不知从何处流出来的稀稀落落的冰水。
镜头2：旁边穿得厚厚的人们（走动迟缓，这里形成和主角的一种对比）还在哆嗦哈手以来获得一点暖气
镜头3：这时镜头转向旁边结冰的一个特写镜头，让观众更加感到一些寒意，一些冷若冰霜冰天雪地无人挂念孤独寂寞的感觉
镜头4：转到女孩前脸部特写幸福与满足更甚是傲慢的表情在包裹实在不严密的外衣里面可以清楚地看到内衣品牌的标志
镜头5：接下来又一个拉进与下移的镜头到明显突起胸部乳沟特写停留相对长的时间（这是一个特写目的是让观众在心往神移的时候很容易地看到镜头中心一侧的品牌标志，这样来表现实际上就像是冯氏电影里的惯用伎俩——我就是来插广告卖品牌的，但是我又能很含蓄的让你快乐的接受）
镜头6：在这里再加入一组对比通过镜头的快速切换（快速切换的镜头实际上就是一个时尚的元素）对比街道上的人们和主角在穿着打扮和时尚与气质方面的与众不同（主角穿的是那样的时尚与高贵最重要的是在冰冷的街道上美丽的线条不再臃肿。当然这里冰冷的环境又起到了一个衬托的作用主角是那么的醒目、那样的无比艳丽
镜头7：继续慢慢上移到嘴唇，口在动，（嚼着口香糖）以显示活力与灵动的感觉，这时舌头一打卷吹出一个水泡，沿着水泡上升的方向，这时她抬头望去并再次吹动水泡，镜头跟踪水泡上升慢慢到水泡特写(水泡里用特效显示她兴奋的舞姿与美妙的歌生)镜头8：瞬间再用特效有一个渐变的过程气泡开始结冰下落慢镜头特写到地上,略一停留”啪”破裂成普通的冰，水泡下落的过程采用夸张特写的镜头和声音,用宏大气魄如洪水等声音来表象这个相对围观的世界,水泡落地并结冰后”咣”的声响在地上砸了一个裂纹,在这极其细小的微观世界里噼噼啪啪的裂出很远。仍然是在表现寒冷,并寓意一旦脱离了我们的内衣，寒冷就即刻逼来
镜头9：再转到女孩吹出的另一个水泡，这次女孩照常走路但没有回头凝视水泡而是用口型说出了标志的名字,水泡飘到镜头中心,女孩身影渐渐模糊水跑却成了画面的主角,水泡用三维技术变成了内衣的标志.镜头10：最后广告语”猫人，温暖时尚伴侣”
本片的创意点就是很好地运用了一些人生活中吹水泡的情景再就是运用夸张的微观表现。
影视传媒公司册
员大明传媒员工手册
公司简介
公司麾下集合业界精英和顶尖艺人团体，以影视投资制作、节目（活动）策划制作、艺人经纪、公关策划为四大主版业务，经营范围涵盖唱片制作、娱乐活动策划、各类演出策划、模特演员经纪、包装推广等领域。
并致力于挖掘有音乐、演艺才能的艺人，全权代理这些活动选拔出来的艺员的经纪事务以及艺员相关产品的开发和制作发行等。
作为一家专业的娱乐传媒机构，大明传媒借助领先的娱乐节目制作和卓越运作娱乐媒体的强大资源，推动业内多元化整合与各领域内专业运作两种模式的完美结合。因此，大明人本着人文关怀精神，引入国际经营理念，执着追求娱乐传媒运作与效益的终极统一，致力于铸造独具创新禀赋的娱乐传媒品牌。经营模式
本公司以企业形象为典范，以品质为生命，以营销为先导，以文化为基石，以市场为依托，以宣传为武器，以管理为准绳，以优质服务为保证的品牌战略，在竞争中求生存，在诚信中求发展是我们永恒的主题。
我们秉承“创意、创新；以市场为导向、为客户创造价值”法则，以客户品牌价值最大化为目标，专注于为企业、机关团体等客户提供咨询设计、整体规划到实施完成的全方位服务。完美的创意，不断地革新！百年盛世，朝气蓬勃的专业团队，以娴熟的执行技能为您提供最优质的服务。经营理念
诚信、创新、共赢、发展 工作理念
创意策划，积极准备，细致分工，严格执行； 服务理念
服务创造价值 服务赢得尊重 服务打造品牌；
公关策划项目：
公关活动：新闻发布会、行业研讨会、企业专访、经销商会议等相关公关活动的策划、组织、执行和传播；
日常传播：根据企业传播需求，按一定的周期策划、组织、撰写公关稿件在指定的媒体内进行沟通、发布、跟踪、反馈、收集；
公关监测：按照企业需求，对其自身及竞争对手企业的传播状况进行监测、收集和统计分析；
危机公关：针对企业可能出现和已经出现的舆论负面新闻，制订媒体响应对策和响应机制，最大化地降低其对公司经营和发展产生的影响；
其他服务：就企业遇到的特殊公关关系问题有针对性地展开公关策划及执行。
第一章 总 则
一、根据国家及山东省有关法律条例，结合本公司的实际情况，特制定本手册。
二、山东省济南大明传媒除遵照国家和地方有关法令外，均按照本手册对员工进行统一管理。
三、本公司员工之征聘录用、用工制度、劳资管理、调迁晋升、薪资政策、请假、休假、加班、出差、停职、离职、解雇、开除、奖惩、考核、培训、福利、保险、安全保密等事项，均严格依本手册办理。
四、本员工手册一经制定，由相关部门主要责任人，负责监督执行。
五、大明传媒全体员工在本手册面前一律平等，本手册解释权归公司所有。
第二章 公司简介
公司麾下集合业界精英和顶尖艺人团体，以影视投资制作、节目（活动）策划制作、艺人经纪、公关策划为四大主版业务，经营范围涵盖唱片制作、娱乐活动策划、各类演出策划、模特演员经纪、包装推广等领域。
第三章 组织结构
公司的组织结构按职能专业化原则划分为：总经理，副总经理，公关部，制作部，艺员经纪部，行政财务部，项目总监（随项目临时设置）。
二、岗位职责
本公司依据部门职能划分岗位职责，公司所有员工必须坚决服从上级领导，尽忠职守，认真屡行部门职责。如对工作有不同见解，应婉转相告或以书面陈述，一经上级主管决定，应立即遵照执行，不得有抵触推诿。
第四章 入职引导 一、征聘标准
1)公司将根据不同时期的战略目标，确定合理的人才结构。
2)本公司人员之增补，将以“公开招聘、德才兼备”的原则，凡具符合公司条件应聘条件者均有被录用之可能。
3)应聘人员需填写《个人简历》，参加初（面）试、复试。初试由经理及相关部门主管参与考评，复试由录用部门主管考评，符合录用标准人员，呈总经理批准方可录用。
4)已被录用人员需在规定时间内报到入职，超过规定时间视为放弃。二、录用手续
凡被录用之新员工，均须办理以下手续：
1)在行政财务部处如实填写本公司入职《员工登记表》交行政财务部备案。2)缴验学历证书、《个人简历》及身份证之复印件，并附带近期半身正面免冠彩色照片一寸2张。
3)入职员工须认真阅读《员工手册》并签字确认，在行政财务部登记，领取相关办公用品。三、员工类别
1)试用期员工：凡入职“大明”之新员工均需经过试用期三个月考核，同时享受试用员工的有关福利待遇。试用期间公司有权随时解除雇佣关系，如部门主管领导认为有必要时，试用期可适当延长或缩短。
2)正式期员工：试用期满后，员工本人填写《转正申请表》，部门主管领导考核并签署具体意见，由经理审核，报总经理批准后可转为正式职工，享受正式员工的有关福利待遇。
3)临时工：临时雇用人员，不享受公司福利待遇。第五章 行政制度 一、员工守则
员工必须遵守国家和地方的政策、法律、法令，遵守劳动纪律及各项规章制度，爱护公共财物，学习和掌握本职工作所需要的文化知识和专业技能，团结协作，完成工作任务。提高自身修养做到诚实可信，增强主人翁意识，维护公司荣誉。凡入职本公司员工，均应遵守下列规则：
1)公司员工要团结友爱、相互尊重，相互关怀等。同事间应通力合作、和睦相处，言行应诚实、谦恭、廉洁、谨慎、勤勉，以身为“大明”公司员工为荣。2)注意提高文化素质和道德修养，保持仪容、仪表的整洁；所有员工须注重自身形象，不得有任何损害本公司名誉之行为。
3)按时上、下班，执行考勤管理制度，对上级承办工作争取时效，不拖延不积压，力求切实，不得畏难退避或互相推诿无故迟延。
4)坚决服从上级领导，尽忠职守。如对工作有不同见解，应婉转相告或以书面陈述，一经上级主管决定，应立即遵照执行，不得有抵触情绪。
5)不得私自经营与本公司业务类似之产品，不得泄漏业务或职务上的机密,不得任意翻阅不属自己负责之文件、帐目、簿册或函件。
6)工作时间不得擅离职守，如需离开，应经主管人员批准后方可离开。工作时间内未经批准，不得接见亲友，如确因重要事件必须会客，由部门主管批准方可。
7)爱护本公司财物，杜绝浪费，不得假公济私，非因职务需要不得动用公物或支用公款。
8)每日应办事宜必须当日完成，如不能于办公时间内办妥，应加班赶办，直到完成为止。如有临时发生紧要事项，奉主管人员通知时，虽非办公时间亦应遵照办理，不得借故拖延。
9)对外接洽事务，应态度谦和、彬彬有礼，不得有骄傲、傲慢等现象。对来宾应保持诚恳友善之态度，力求做到机敏处理，不得草率敷衍或随意搁置不办。11)工作时间内，除主管及事务人员外，员工不得随意拨打长途电话，如确为重要事故时，应经有关人员核准后方得使用。
12)前台或各部门员工接听电话时要语气温和，报出公司名称（您好，“**”），并对电话内容做以记录，如：对方姓名、电话、事由等，并将信息及时呈报相关责任人。
13)部门需打印、复印、传真、邮寄资料时，指定由相关人员办理。打印文件时，其他人不得围观，工作人员有权请其离开。员工必须独立建立各自相关办公文档，不得随意处理文档。
14)所有员工需严谨操守，不得收受与公司业务有关人士的馈赠、贿赂或向其挪借公款。
15)全体员工必须了解，只有不断进取、勤奋工作，才能获得改善及增进福利，实现自身价值，为社会创造更大财富。
二、考勤管理制度
1、公司实行上下班签到考勤管理制度，所有员工必须在上午8：30前，到签到处签到，行政管理由公司执行总监全权负责。
2、工作时间：公司实行六天工作制，每天工作时间为八小时
上午工作时间：8：30——11:30； 下午工作时间：12:30——17:00； 午间休息时间：11:30——12:30 上班时间超过10分钟则视为迟到，下班时间提前10分钟则视为早退。
3、迟到或早退者，扣除当日考勤工资，每次以人民币10元计；情节特别严重又没办理请假手续者，可以给予辞退。
三、加班及值班工作制度
1、因业务工作需要，要求员工在规定劳动时间范围外加班时，如无特殊理由，不得拒绝。因事需请假的，要求部门主管批准方可。
2、值班人员具体安排见《通知》，值班人员工作要求依《通知》相关规定执行。
四、请假管理
1、员工请假必须事先填写请假条，一天内由部门主管批准生效，报行政财务部备案；两天以上需由副经理批准。2、遇特殊情况不能提前申请时，需用打电话或其他方式通知部门主管，并在上班后立即补办有关手续。否则，视为旷工处理。
3、事假申请经允准者，当日无薪资。每月累计2天为限，超出标准将扣除当月部分工资。
4、未经请假或假期已满未续假而擅自不到职者，按旷工处理。无故旷工超过三天者，视为自动辞职。
五、休假管理
具体安排由公司《通知》公布，休假人员须认真做好工作交接，不得敷衍、推诿。
全体公民放假的节日：
（一）元 旦：放假1天（1月1日）;（二）春 节：放假3天（农历正月初一、初二、初三）;（三）劳动节：放假3天（5月1日、2日、3日）;（四）国庆节：放假3天（10月1日、2日、3日）。全体公民放假的假日，如果适逢星期日，应当在工作日补假。
在休息日的确定上，如本公司所定与当地政府规定之休假日期冲突，按政府规定执行。
第六章 人事调动 一、晋升
1.每个员工通过努力工作，以及在工作中增长的才干，都可能获得职务的晋升 2.公司因业务发展需要编制新职位出现空缺时，由部门申请提拔人员，报经理批准。
3.升后的工资调整须视其晋升的级别，从晋升生效日起调整薪资。 二、调迁
1.因公司发展需要调动或提升员工至其它职位或部门，可优先考虑内部职位调整。
2.奉调员工接到异动通知单后，须于3日内办妥移交手续就任新职，不得无故拖延或抗命。
3.调任员工在新任者未到职前，其所遗职务可由直属主管暂时代理。 三、停职停薪
1.员工有违犯公司规章行为，情节严重，但尚在调查未做处理决定者。 2.违犯刑事案件，经司法机关起诉但未确定者。
3.如查明无过失或判决无罪者，可申请复职，但不得要求补发停职期间之薪资。
4.停职期间，应立即办理工作移交，不得拖延。 四、离职
1、凡欲辞职人员，均需提前一个月，以书面形式通知其所在部门领导，填写《离职申请书》。
2、所属部门负责人接获辞呈后三天内作出批示并以书面形式通知行政财务部，离职人员必须将在公司所认领财物如数归交还公司。
3、行政财务部审核后报经理批准，并于一周内为离职人员办理有关手续，出具《离职通知单》。
4、自接到《离职通知单》之日起，自动离职的员工不再享受公司的一切福利待遇。
5、离职申请未经核准或未办理移交手续而擅自离职者，不予结算当月薪资。 6、员工离开公司后，如发现有损本公司利益的，视情节追究其本人及其担保人的相关责任。
第八章 考核制度
为保证公司可持续发展的需要，建立客观公正的价值评价体系是公司管理的长期任务。为此，规定以下几种考核方式： 1、试用考核
试用期间由员工本人自我评估，部门负责人签署意见并填报《员工鉴定表》从员工的品德、素质、技能等多方面进行评估，行政财务部审核，经总经理批准后方可录用为正式员工并予以晋级。2、平时考核
①各级主管对于所属员工应就其操行、学识、经验、能力、工作态度及效率、勤惰等，随时作严格考核，凡有特殊功过者，应随时报请奖惩，不得隐瞒事实真相。
②行政财务部随时记录员工假、勤、奖、惩，依据平时工作业绩评核。凡考核列优等者，予以表彰；较差者停职待岗培训，经培训仍不合格者予以免职处理。3、年度考核
①每年元月举行，由部门主管领导对本部员工进行年终绩效初核，上报考核领导小组复核，经理核定。
②被评比为优秀员工，可晋升等级工资；被评为不合格员工，将予以辞退。③公司将充分发掘每个员工的潜能，及时选才、留才、用才，提拔将才。第九章 培训教育
培训是公司的义务和责任，而接受培训是员工的权利。培训的出发点是为了公司更好地生存和发展，目的是使大家积累更多的终身就业能力。一、培训种类：
1、职前培训（新进人员）：公司文化、产品系列、规章制度及工作要求等。 2、岗位培训（在职人员）：员工应不断研究学习本职技能；各级主管领导言传身教，以精益求精。
3、专业培训：根据业务需要，到相关培训机构，接受专业训练或讲座。
二、公司将定期（每周六举行）、不定期举办各种培训学习班，受训人员于接获通知日起；除有特殊原因，经该部门主管领导批准外，应即于指定时间内报到，接受系统培训。
三、各种教育与训练或讲习，于期中或期满后均举办测验，其成绩作为员工考核晋级资料之一。培训由公司各部门主管负责，选题及指定人员，形式不限。第十章 财务制度
1、公司财务工作由公司财务部负责。由财务总监、会计及出纳组成。总经理具有监督权，财务总监负责执行。2、工作职责：
会计工作：财产物资核算、工资核算、成本费用核算；财务成果核算、资金核算、往来结算、总帐报表、稽核、财务档案管理等
出纳工作：根据会计审核的凭证进行复核，办理款项收付等业务，不得兼管审核、会计档案保管和收入、费用、债权债务帐目的登记工作。
1、财务人员在财务工作中应当遵守职业道德，树立良好的职业品质、严谨的工作作风，严守工作纪律，努力提高工作效率和工作质量。
2、财务人员应当按照会计法律、法规和国家统一会计制度规定的程序和要求进行会计工作，保证所提供的会计信息合法、真实、准确、及时、完整。
3、财务人员应当保守本单位的商业秘密。除法律规定和单位领导人同意外，不能私自向外界提供或者泄露单位的会计信息。
4、财务人员工作调动或者因故离职，必须将本人所经管的会计工作全部移交给接替人员。没有办清交接手续的，不得调动或者离职。接替人员应当认真接管移交工作，并继续办理移交的未了事项。5、公司财务工作规定如下：
1）会计年度自公历1月1日起至12月31日止。会计核算以人民币为记帐本位币。
2）原始凭证必须当日登记，并于下班前核对账务进行结算，由总经理签字确认。
3）当月帐目要在下月8日之前全部登记入帐。每周应登记周报表，当月报表应在下月9日之前完成财务报表交付经理审核，并于当月10日将所有上月原始凭证全部装订完毕，交总经理签字封存。
6、会计凭证、会计帐簿、会计报表和其他会计资料的内容和要求必须符合国家统一会计制度的规定，不得伪造、变造会计凭证和会计帐簿，不得设置帐外帐，不得报送虚假会计报表。 单位对外报送的会计报表格式由财政部统一规定。7、单位的会计凭证、会计帐簿、会计报表和其他会计资料，应当建立档案，妥善保管。会计档案建档要求、保管期限、销毁办法等依据《会计档案管理办法》的规定进行。
8、原始凭证的基本要求是：
（一）原始凭证的内容必须具备：凭证的名称、填制凭证的日期、填制凭证单位名称或者填制人姓名、经办人员的签名或者盖章、接受凭证单位名称、经济业务内容、数量、单价和金额。
（二）从外单位取得的原始凭证，必须盖有填制单位的公章、从个人取得的原始凭证，必须有填制人员的签名或者盖章。自制原始凭证必须有经办单位领导人或者其指定的人员签名或者盖章。对外开出的原始凭证，必须加盖本单位公章。
（三）凡填有大写和小写金额的原始凭证，大写与小写金额必须相符。购买实物的原始凭证，必须有保管人员验收证明。支付款项的原始凭证，必须有收款单位和收款人的收款证明。
（四）一式几联的原始凭证，应当注明各联的用途，只能以一联作为报销凭证。 一式几联的发票和收据，必须用双面复写纸（发票和收据本身具备复写纸功能的除外）套写，并连续编号。作废时应当加盖“作废”戳记，连同存根一起保存，不得撕毁。发票、收据及登记本必须依编号开具，不得多本同使用。（五）发生销货退回的，除填制退货发票外，还必须有退货验收证明；退款时，必须取得对方的收款收据或者汇款银行的凭证，不得以退货发票代替收据。（六）职工因公外出借款凭据，必须附在记帐凭证之后。收回借款时，应当另开收据或者退还借据副本，不得退还原借款收据。
（七）经上级有关部门批准的经济业务，应当将批准文件作为原始凭证附件：如果批准文件需要单独归档的，应当在凭证上注明批准机关名称、日期和文件字号。（八）原始凭证不得涂改、挖补，如发现原始凭证有错误的，应当由开出单位重开或者更正，更正处应当加盖开出单位的公章。9、外帐若索取内帐凭证时需标明，便于审核。出纳规章制度
遵守国家财经制度，不断加强学习，提高业务水平，严格遵守现金管理及银行结算制度。根据会计要求审核凭证并进行复核，办理款项收付等业务，必须经过有会计及经理复核批准签字方可办理，收付后要盖“收讫”、“付讫”。库存现金不得超出银行核算限额，超出部分要及时存入银行，不得以白条抵充库存现金和任意挪用现金。严格控制签发空白支票，使用转帐支票时必须在支票上写明收款单位、用途、日期、领取人签字，遇到未用的支票要及时注销。
公司出纳工作规定如下：
1)日现金或支票应凭登记单盖章签收后，及时入库并在《现金日销表》中登记，下班前与会计核对，交付总经理审核。
2)每周六与周日账务轮休人员必须做好交接工作，并于下周一清理核对。现金帐面余额要与库存相符，银行帐面余额要及时与银行相对，及时编制调节表，对于未达帐项及时查询并报经理。
3)支票业务必须在当日到支付方银行入账，不得托收，不得推诿；特殊情况，需报总经理批准，否则，公司将追究当事人责任。
4)掌握银行存款余额，不签发空头支票，不将银行账户出租出借给任何单位或个人办理结算，保管好有关印章、空白支票及收据，严格按有关规定使用，要保守保险柜密码的秘密，保管好钥匙，不得转交他人。
公司付款流程：按照规定的程序办理货币资金支付业务。
(一)支付申请：单位有关部门或个人用款时，应当提前向审批人提交货币资金支付申请，注明款项的用途、金额、预算、支付方式等内容，并附有效经济合同或相关证明。
公司规定金额在超过100元以上的，必须填写申请，报总经理批准方可。
(二)支付审批：审批人根据其职责、权限和相应程序对支付申请进行审批。对不符合规定的货币资金支付申请，审批人应当拒绝批准。
(三)支付复核：复核人应当对批准后的货币资金支付申请进行复核，复核货币资金支付申请的批准范围、权限、程序是否正确，手续及相关单证是否齐备，金额计算是否准确，支付方式、支付单位是否妥当等。复核无误后，交由出纳人员办理支付手续。
(四)办理支付：出纳人员应当根据复核无误的支付申请，按规定办理货币资金支付手续，及时登记现金和银行存款日记账。 第十一章 薪资政策
公司将致力于提供与同行业相比具有竞争力的工资。通过有竞争力的薪酬体制来吸引、保留和鼓励合格的员工，将员工的利益与公司的发展紧密联系在一起。一、薪酬构成1、公司薪酬实行保密制度，被调薪者有义务保密薪资，不得外泄自己的薪资标准。
2、薪酬分为基本薪、职位工资、考勤工资、奖金等。
3、全员实行岗位、职务等级月薪制，工资与级别及效益挂钩。 4、级等划分标准：总经理、副总经理、技术总监、各部门主管等。二、薪金支付方式
1、每月25日以前，由行政财务部将各部门考勤记录上报总经理室。 2、行政财务部根据考勤记录制作《工资明细表》报请总经理批准生效。3、每月10日行政财务部发放上月薪资，遇节假日发薪日顺延。三、本年度薪金政策
一、本公司员工（含试用员工，临时工、计件工资除外）2004年之薪资事宜，悉按本规定办理；
二、薪资之制度本着公平、合理及激励先进之原则；
三、薪资之给付系考量各员工之职务、职责以及达成工作之能力与成果，并配合公司经营现状，公正计核；
四、本规定于实施后，每半年修订一次； 五、每月薪资于次月10日以人民币支付；
六、本公司组织内主管职称顺位如下：总经理（副）、部门总监、财务总监、项目经理等；
七、本规定所称之职称定义如下：
1、主管位：系指各部门各级之管理督导人员（总经理——财务总监）；
2、技能位：系指经核评为从事专业技术之人员（高级工程师——技术员或业务主办）；
3、试用员工：新进员工、试用未满期之人员。 八、薪资结构及说明
计算公式：月全薪=基本薪+职位工资+津补贴（午餐补贴＋交通补贴＋通讯补贴限额＋房贴）+提成(效益工资)＋考勤工资 其中，考勤工资以人民币每日5元计，即当月全勤工资150元；奖金：按部门由各部门负责人提出 1、基本薪及职位工资表：
注：（1）月基本薪=等数给+级数给；
（2）日基本薪=月基本薪/30；
（3）职等：主管位从职员到经理分为7等，技能位从办事员到高级工程师分为5等，同一职等不论是主管位还是技能位报酬一致。升等代表职称上升，报酬亦上升。2、津补贴
（1）午餐补贴：凡中午不在公司就餐的员工，每人每月发150元补贴；（2）交通补贴：30元
（3）通讯补贴限额：总经理 实报实销；副总经理100 元/月；艺术总监 元/月；项目经理元/月；技术工程师 元/月。(暂无)（4）房贴：暂无
3、年度全勤奖金
（1）全勤奖金每年800元，按年度给付
（2）只要有旷工，全年全勤奖金不予给付；（3）中途到职，依日数比给付；（4）中途离职，不予给付；
（5）若一月内超过三次迟到或早退，无全勤奖；一年超过三次且未办理请假手续，无全勤奖。
4、员工迟到、早退、缺勤之当日薪资扣减依下列规定：
（1）事假：全年允许10天病事假，特殊情况超出部分按日扣除工资。（2）病假：同上
（3）旷工：全勤奖金当月不给，余各项当日不给；
（4）年假、公假：视同当日出勤给付，年假未休者，给予调休或补给未休之工资；
（5）婚、丧假：支给基本薪（但服务年资未满6个月者减半支给），其余项不支给；
（6）迟到、早退依考勤制度办理。5、季度绩效奖金（此项暂不执行）
（1）绩效奖金为考量本公司员工该季度之绩效，考核方法参见“员工季度考核实施办法”；
（2）公司季度绩效奖金总额=该季度公司纯利*5%；
（3）公司基准奖金=绩效奖金总额/参与考评员工总人数；
（4）部门绩效奖金总额=公司基准奖金*部门参与考评人数*部门考评系数（5）部门基准奖金=部门绩效奖金总额/部门参与考评人数（6）部门个人绩效奖金=部门基准奖金*个人考评系数
（7）试用员工于试用期内，绩效奖金发给1/3，正式录用后全额发给。九、加班费（1）暂无 十、年末双薪
每年财年结束时：
（1）凡在公司工作满1年（含1年）的员工，每人加发1个月工资（不含午餐补贴及交通补贴）；
（2）凡在公司工作满半年（含半年）的员工，每人加发半个月工资（不含午餐补贴及交通补贴）；
（3）未满半年，表现突出，视情加发。十一． 新员工
（1）一般新员工进入公司后，在能完成本职工作的前提下，前3个月试用期内，领取基本薪、午餐补贴、交通补贴及1/3季度绩效工资，无其它附加工资、津贴，无加班费；
（2）新员工试用期一般为3个月，表现突出，可缩短为1个月；
（3）新员工在试用期结束时，应在上级主管的要求下独立写出个人述职报告，交公司讨论同意后方可转正。十二． 补充规定（1）关于离职：
A、新进员工未满5个工作日自动请离者，不予结算薪资；
B、未依公司规定办理离职手续，不予结算当月薪资，事后补办相关手续者扣减10日薪资；
C、未依公司规定提前申办离职手续，扣减5日薪资；
应提前日期：员工——15天；部门总监——30天；副总经理及以上——60天；
（2）关于主管位或技能位调升、调降薪资计算： 调升：A、基本薪：以新调升之职位之基本薪给付； B、职位工资：以新调升之职位之职位工资给付； D、其余不变；
调降：A、基本薪：以新调降之职位之基本薪给付； B、职位工资：以新调降之职位之职位工资给付； C、其余不变。
第十二章 福利政策
公司将依据相关规定提取福利金，安定和改善员工生活。设立职工福利委员会，办理各项福利事务。
1、为丰富员工生活，增进员工身心健康，每年安排适当时机举办各种文体活动如：旅游、聚餐、晚会等.2、每逢年节如：五一劳动节、中秋节、国庆节、元旦、春节等发放过节补助。 3、年终发放在册员工奖金，为员工提供带薪职业培训教育，提供员工适当的补贴。对家庭生活确定有困难员工，提供一定程度的资助。第十三章 公司技术标准（待续）第十四章 保密制度
公司机秘事务是关系公司权力和利益，依照特定程序确定，在一定时间内只限一定范围的人员知悉的事项：
1、公司员工应自觉遵守和执行国家《保密守则》及公司的有关规定。
2、属于秘密的设备或产品、技术、资料等的保管、存放应由创作部加以标识，由行政财务部采取必要保密措施。
3、未经批准，员工不得向外界传播或提供有关公司任何资料，不得在私人交往及公共场所谈论公司秘密。
4、发现形迹可疑或不法行为者，应及时上报公司主管领导，公司将予以表彰奖励。
5、各部门相关工作人员，必须做好安全保密工作，不准泄密或私自带走公司技术成果及商业秘密，违者追究刑事责任。 结 束 语
本手册如有未尽事宜，“**”有权随时补充、修订，如有疑问，可向行政财务部查询手册，由行政财务部负责监督本手册的执行。让我们携手共进，祝愿“众孝”的明天更加美好！
本手册作为一种指南，让同事们了解**广告文化传播有限公司目前确定的政策和方针。本手册只供本公司员工个人翻阅，不得借与他人传阅。
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选择题 1.我国电视广告的三个发展阶段中，1986－1988年指探索期 2.我国电视广告的三个发展阶段中，1979－1985是初创期 3.用一个概念国一个概念的构思技巧是比喻 4.画面以中灰到白色为主，给人的感觉是明亮、愉快、舒畅、轻松的是高调 5.广告创意是一门科学性和艺术性高度统一的学问 6.下列不属于广告三要素的是形象 7.不属于广告三要素的是剪辑
8.文字中直接包含企业、品牌或商品名称的歌词表达方法称为直接诉求型 9.为使影视中的画面形式界限分明，轮廓清晰，常用聚光灯灯具
10.全动画既是按电影的每秒24格。9
111.把表现同一对象的两个以上的画面，按时间先后
顺序纵向排列叫连续构成12.拍摄机可变叶子板可在6－128格的范围内自由
调整，以利于渐隐渐显时按“对数规律”调整。9
313.要克服抗拒心理，最好的办法是让广告和电视节
目一样具有娱乐性
14.故意说反话，故意将不协调的情境放在一起的构
思是颠倒
15.画面有小面积的明暗对比，比较接近现实世界的光照效果的影调是小中间调
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时下，考MBA成为风靡全国的时尚，但据权威部门对很多考生的调查结果表明：有相当一部分考生考MBA并非真的为了增加学
识、找好工作，而是为了结交朋友，尤其是那些已经有了一定的社会地位和社交圈的_成功人士_，以便在今后的创业中拥有较好_事业源_。但实际上，那些真正_事业有成、社交广泛_的名流们则大多在紧张的工作罅隙里优雅挥杆于明净清新的高尔夫球场，亦或在高雅时尚的各类_贵族俱乐部_中侃侃而谈。当然，生活的本质并不在于纯粹利益前提下的交往，_认识新朋友，寻找新快乐_才是生命的真谛！
_你是否渴望拥有翅膀, 哪怕片刻的飞翔? 你是否向往挣脱引力, 去峰峦间白云端引吭? 那么 请你加入这遨游于碧空的运动----在这里, 你能够自由地飘扬!这是一首描写热气球运动的诗，那饱含诱惑力的诗句无论是对曾经有过此难忘经历的爱好者还是对那些只曾远端观望、踌躇彷徨的向往者都是致真和发自内心的呼唤！
热气球运动自200多年前诞生之日起，就被刻上了贵族烙印，直至今日，它仍然不失为一种_财富、自由、性格和勇气_的象征。在国人物质生活日渐富足的今天，热气球运动迎合了现代人求新、求刺激，希望_反扑归真_的梦想，渐已成为继攀岩、蹦极、滑翔之后的又一休闲娱乐热点，加之热气球运动本身兼有的竞赛表演、广告宣传、旅游观光、载客系留、气球探险、航空
教育及航空摄影等多重功能，必将在中国大地掀起_热气球风暴_！
会了解宝博，熟悉_白领会所俱乐部_，您将接近梦想！
主题：宝博，为您搭建圆梦平台！（不用商贸，是因为贵公司并不仅仅从事该单一业务，且不管是蓬勃的事业还是有机会和不同会所的球迷同场竞技，都希?;圆梦_）
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深圳爿石设计公司创办于一九九八年，公司刚成立时，创始人文艺先生便确立了 _个性化精品_的设计宗旨，并在业界首次提出了 _将建筑装饰做为一种文化来对待_的设计思想。爿石公司的设计师们清楚的了解爿石宗旨的精髓，他们为此_贪婪_挖掘各自独特的思想和气质，在文艺先生的领导下，毫不吝啬地将积累的经验交汇在一起，最终形成令业界惊叹的_爿石风格_！_说白了，就是个性与合作，他们有凝聚力_，爿石公司的一位客户如是评价。爿石人崇尚把本职的建筑与装饰设计做为一种生活方式，而非生活目的，他们在自由、宣泄的设计氛围里用心去策划、去制作、去和客户交流，他们所拥有的客户
誉比他们所获取的参赛奖励还要多的多！这就是爿石，在他们的服务项目中，无论是建筑设计与空间策划、室内设计与施工策划，还是工艺美术设计、产品外观设计，亦或企业形象设计等，都流淌着爿石人对生活的热爱和对美术设计工作的激情！如今，爿石公司已经在武汉、长沙等地设立了分公司，爿石人已经不再满足于做深圳室内设计行业的_老大_，他们还想要很多！
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