企业项目进度报告范文模板(精选7篇)

企业项目进度报告范文模板 第一篇

一、 工作进展

（一） 五水共治工作

（4） 抓节水： 按照任务完成大型雨水利用示范工程 1 个， 目前已完成一处， 启动 2 处，完成进度 50%； 完成屋顶集雨收集系统 520 处， 已完成 138 处， 完成进度 26. 5%； 改造节水器具 1200 套， 已完成 219 套， 完成进度 18. 25%； 完成一户一表改造 3500 户， 已完成1846 户， 完成进度 52. 7%。

（二） 交通治堵工作

截止五月 底， 列入省政府治堵考核目标的大部分项目实施状况较为顺利， 具体完成指标如下：

新增停车位建设目标 7500 个， 已完成 6819 个。 老旧小区改造目标 4 个小区， 目前南湖区西马桥小区、 清华小区、 禾兴公寓、 金湖花园 4 个老旧小区综合整治已全面开工。 新建改建城市道路目标： 完成 15 条（10 公里） ， 开工 11 条（12 公里） ， 目前槜李路（南湖大道新气象路） 、 长滨路（黄杨路长水路） 2 条、 1. 83 公里已经完成施工； 开工道路建设项目中已开工 3 条， 开工 9. 397 公里。 打通断头路目标完成 2 条， 开工 5 条。 目前商务大道（长水路-三环南路） 已完成工程量 70%、 双溪路（文贤路-长水路） 已经完工（封道） ； 三环南路已开工。 道路交叉口改造目标完成 2 处， 中山路与聚贤路、 中山路与新秀路交叉口 2 处道路交叉口改造任务已全部完成。 要求全面完成地下空间归位工作， 规划上已完成地下空间停车功能排查活动， 对排查发现的华庭街、 东南建科所综合楼、 好得利商厦、 中港商贸城、 中港娱乐城、 汽车商贸城等 6 处地下空间停车功能占用现象， 已移交市行政执法局、 南湖区住建局。我市在大力推进治理交通拥堵工作省考任务的基础上， 增加了年内打通长水路、 由拳路、商务大道以及市区府忠埭等 5 条主城区支路； 启动建设纺工路路北延连接东方路、 三环南路等 9 条道路。 目前 2 条道路已完工， 4 条道路处于施工阶段， 纺工路下穿铁路工程（甪里街～东方路） 可研报告已经完成并上报。

我委还开展了《嘉兴市中心城区综合交通规划》 修编， 预计 7 月上旬完成初稿， 计划年底前构成专家评审稿提交专家评审会审查。 我委还认真组织开展了中山路道路综合整治工程方案、 越秀路、 建国路道路综合整治方案、 中环路道路开口归并方案的编制。

（三） 生态绿道建设

企业项目进度报告范文模板 第二篇

一、 20_ 年项目建设状况

1、 永昌镇中心卫生院业务楼建设项目 。 新建永昌镇中心卫生院三层框架业务综合楼一幢，建筑面积 1770 平方米， 项目总投资 210 万元， 其中： 申请中央预算内资金 150 万元， 省配套资金 20 万元， 地方配套自筹 40 万元。 项目 20_ 年 6 月 30 日下达资金投资计划（武发改投资【20_】 530 号） ， 7 月 29 日公开招标确定武威市金程建筑公司为施工单位， 8 月 1日开工建设， 现已完成主体工程， 争取年内完工投入使用。

西关街社区卫生服务中心建设项目。 西关街社区卫生服务中心建设属改造装修项目， 改造面积 2480 平方米， 总投资 198 万元， 资金来源： 申请国家投资 130 万元， 地方配套自筹 68万元。 项目 20_ 年 6 月 30 日下达资金投资计划（武发改投资【20_】 530 号） ， 7 月 29 日公开招标确定武威市天马装饰公司为施工单位， 8 月 1日开工建设， 目前外部装饰工程已经完工， 进入精装修阶段， 11 月 15 日完工投入使用。地质新村街社区卫生服务中心建设项目。 地质新村街社区卫生服务中心计划新建三层框架结构业务楼一幢， 建筑面积 1600 平方米。 项目投资为 320 万元， 其中： 申请国家投资为240 万元， 申请地方配套资金为 80 万元。 目前已完成项目立项和可行性研究报告， 项目20_ 年 6 月 30 日下达资金投资计划（武发改投资【20_】 530 号） 。 由于建设地址发生变动， 按照武威市新版城区总体规划， 经区政府会议研究决定， 计划将地质新村街社区卫生服务中心项目纳入武威市公共卫生综合服务楼一并建设， 项目建成后依托甘肃省武威肿瘤医院开展社区卫生服务工作， 为地质新村街社区居民带给六位一体的服务功能。

XXXX年XX月 XX日

企业项目进度报告范文模板 第三篇

一、 20xx 年项目建设状况

1、 永昌镇中心卫生院业务楼建设项目 。 新建永昌镇中心卫生院三层框架业务综合楼一幢，建筑面积 1770 平方米， 项目总投资 210 万元， 其中： 申请中央预算内资金 150 万元， 省配套资金 20 万元， 地方配套自筹 40 万元。 项目 20xx 年 6 月 30 日下达资金投资计划（武发改投资【20_】 530 号） ， 7 月 29 日公开招标确定武威市金程建筑公司为施工单位， 8 月 1日开工建设， 现已完成主体工程， 争取年内完工投入使用。

西关街社区卫生服务中心建设项目。 西关街社区卫生服务中心建设属改造装修项目， 改造面积 2480 平方米， 总投资 198 万元， 资金来源： 申请国家投资 130 万元， 地方配套自筹 68万元。 项目 20xx 年 6 月 30 日下达资金投资计划（武发改投资【20_】 530 号） ， 7 月 29 日公开招标确定武威市天马装饰公司为施工单位， 8 月 1日开工建设， 目前外部装饰工程已经完工， 进入精装修阶段， 11 月 15 日完工投入使用。地质新村街社区卫生服务中心建设项目。 地质新村街社区卫生服务中心计划新建三层框架结构业务楼一幢， 建筑面积 1600 平方米。 项目投资为 320 万元， 其中： 申请国家投资为-1-240 万元， 申请地方配套资金为 80 万元。 目前已完成项目立项和可行性研究报告， 项目20xx 年 6 月 30 日下达资金投资计划（武发改投资【20_】 530 号） 。 由于建设地址发生变动， 按照武威市新版城区总体规划， 经区政府会议研究决定， 计划将地质新村街社区卫生服务中心项目纳入武威市公共卫生综合服务楼一并建设， 项目建成后依托甘肃省武威肿瘤医院开展社区卫生服务工作， 为地质新村街社区居民带给六位一体的服务功能。

XXXX年XX月XX日

企业项目进度报告范文模板 第四篇

今年以来， 市委、 市政府的正确领导下， 全区上下坚持以科学发展观为统领， 坚定不移地实施项目带动战略， 多措并举抓开工， 全力以赴促进度， 前 5 个月 全区重点项目建设整体上推进力度大、 开工形势良好， 投资进度有所加快。

一、 重点项目建设进展状况

全区列入项目库项目 26 个， 在 15 个重点在建项目中新建再就业一条街工程、 梨树园小学、 区地税大楼、 沿江东岸棚户区建设、 老城区陶瓷文化旅游街区和精品里弄工程等 5 个项目列入全市 126 个新型城镇化和城市建设的重点项目。 目前各项目已取得阶段性成效。

(一)梨树园小学工程。 主体工程建设已基本完工， 正在进行 1-4 层内装饰， 预计 6 月 份竣工验收。

（二） 区地税大楼。 三通一平已完成， 预计 10 月 下旬前土建工程完工。

（三） 新建再就业一条街工程。 已完成主体部分工程， 正在进行墙外装饰， 预计 6 月 中旬完成全部装饰。

（四）沿江东岸建设工程。 已完成前期调查摸底， 制订了初步设计方案并上报市政府待批。

（五） 老城区陶瓷文化旅游街区和精品里弄工程。 已完成住房状况调查摸底， 聘请专业设计公司完成了设计规划方案， 并上报市政府待批。

（六） 昌江街道社区卫生服务中心。 已请设计部门完成了设计草案报市规划局审批， 待审批定稿后进行评估开展公开招标。 （

七） 二十二小学校校舍安全工程。 已完成桩基工程， 待市检测中心检测后进行后续工程。

（八） 景华工业园一期工程。 1 号和 2 号厂房已完工， 并已有部门原景华电子企业入驻， 3 号和 5 号厂房已完成土基施工近期即将开始安装。

（九） 浙江路中华南路口改造工程。已完成前期调查摸底工作， 提出了初步设计方案上报市规划部门审批。

（十） 区计生服务站。已购置办公用房开始装修， 预计 7 月 份完工。

（十一） 区公安分局刑侦中队建设工程。 主体已完工， 正进行室内、 外装修。

（十二） 区球类健身馆。 工程主体已完工， 正进行装饰工程及地面新材料铺设。

（十三） 太白园街道社区卫生服务中心。 第一阶段标段装修已完成， 正督促完善招投标手续备查。

企业项目进度报告范文模板 第五篇

__年就要尾声，新的一年展望在即。__项目从__年4月中旬正式施工到现在，其中制管车间门架式钢结构总面积 9820㎡，预留仓库门架式钢结构总面积 3840㎡，主体分别于__年6月初，__年10月中旬全线投入使用，这成绩与公司的正确领导及项目部全体员工的辛苦劳动是分不开的，也是我们设计部、物资部、工程部等公司上下团结协作的结果。

在工程的整体建设过程中，也深刻认识到团队合作的重要性，一些自身的不足，团队的融洽度等等都是影响工程顺利进行的关键因素。为此，现将工程工作总结如下：

一、工期进度方面

工程在建前期，在公司上下一致的努力下，整体运作良好，工程从安全，质量，进度等各方面呈现良好趋势，但是原材料的加工好坏是一项重要环节，为此在材料进场过程中，对其材料的审核验收关系到工程安全、进度等重大环节。(材料常出现的问题：

1、材料与原图纸不符。参照图纸逐一检验，确保材料的无误性;其次原材料在加工生产过程中公司加大力度对其进行监督以确保材料的正确生产为之后的不必要麻烦做好保证。

2、原材料进场相应资料不完善。建议在配发材料过程中，组织相应资料人员准备相应资料随车配发。

3、做好图纸会审，原图设计的常理见识可能有时会与现场安装生产相冲突，造成后期现场变更，误工误时)鉴于以上，我希望能在工地开工之前，集公司相应领导，设计部，物资部，工程部(建议施工队在条件允许的情况下同会)等相应负责人召开一个“工前会议”，针对图纸、合同、原材料采集、材料配发统筹，设计技术，现场管理问题做一个全方位的分析、统筹、商榷，划分相应职责，团结团队力量。

在基础施工中，天气等不可抗拒因素，是影响整体工程顺利完工的最大的绊脚石，为此现场管理者要根据现场实际情况，甲方，天气等因素做好相应调整，合理安排施工进度、编制切实有效的进度赶超制度措施。

在此，我也深刻认识到自身的不足，面对阴雨天气不能合理组织安排工人做好后期工程进度的准备工作，相应的在条件允许的情况下就造成了工期的相应顺延，工程进度加紧时，相应的突击赶超工期也是我自身管理经验的不足，不能合理有效的调配工人全面落实，所以在以后的工作中有很多地方需要学习以待长进。

二、工程施工安全方面

现场施工要能够真正意识到安全生产是企业和个人铸就中太精品的前提和保障。能够认识做到“以人为本，安全第一”的社会态度，能够做到安全设施的投入、安全教育、预防为主的重要性和必要性。在工程开工前期，做好工人安全教育工作，签订相应的劳务合同，安全交底，时刻牢记安全意识，__预留仓库项目中途施工过程中出现的工人施工跌落情况。

作为现场负责人我负有不可推卸的责任，在公司领导上下一致的努力下采取相应应急措施，为受伤者及时有效的争取到了最宝贵的抢救时间，使得工人最后的健康恢复提供了有力保障，为此我也深刻反省自身，牢记过失，在日后的施工现场安全管理工作中，时刻做好“三宝、四口、五临边”、现场文明施工、对工人的安全教育、排查安全隐患作为工作的重点，并制定具体的安全实施方案和措施，为工程的顺利进行保驾护航。

三、工程施工质量方面

百年大计，质量为本。__项目，随已经完工，但是依然遗留有很多棘手问题，如：屋面板阳光瓦搭接处的漏水，墙面窗户的漏水……着实给甲方的生产造成了一定影响，同时也为公司造成了不必要的损失，对此我深感愧疚，目前一直在努力修整中。

鉴于以上我觉得在工程施工过程中时刻监督其施工程序，避免工人麻痹思想，要与作业班组签订技术交底，必要时签订质量协议，并制定相应质量检查周期，在施工过程中发现的质量缺陷在施工中落实解决，真正做到质量问题在质量检查的动态管理之内。严格按照国家规范、标准与分户验收标准施工，把各项质量落到实处。

四、成本控制和工程预付款

1.成本控制

1)材料控制：施工初期编制了详细的施工预算和材料用量计划，在施工过程中根据现场条件的变化、设计变更、洽商等变化因素又逐步加以完善。各施工班组凭任务单领料，材料进出库有详细的记录。在保证材料正常供应的情况下，杜绝浪费。

2)采用新工艺，减少用工量、提高效率来增加效益(结合现场实际情况而定)。

2.工程预付款

与___集团有限公司签订施工合同中的工程预付款条款，建设单位存在过拖欠和推延，这让工程的顺利进行也受到一定影响，针对这个问题现场管理者充分做好工程工作的前提保证下，切时做好甲方沟通，确保款项支付力度，为公司做好最切实有力的后援保证。

与各作业班组签订的劳务合同，我们按照合同也从未有过拖欠，随偶有推延，现场也尽量做好了安抚工作，确保最后让农民工安安全全工作、欢欢喜喜回家。

回望今年的工作有成长也有不足，清醒分析自己的工作中的不足和优点，认识差距，接受经验，吸取教训，在今后的工作中扬长避短，提高和改进施工方法，这是日后工作的宝贵财富。日后逐渐完善自己的观点和意识，不断提高专业素质和水平，加强责任心，培养爱岗敬业精神，以人为本，强化管理，增强团队合作精神。让我们工程部的成绩鉴证“辉煌郑通，展现铁军风采”。

企业项目进度报告范文模板 第六篇

今年以来， 在市委、 市政府的领导下， 我局以项目为抓手， 用心规划好、 争取好、 实施好各类农业项目， 努力改善农业基础设施设备， 提高农业科技水平， 在争取项目的同时， 认真抓好项目管理工作， 各类农业项目实施完成较好， 表现为进度快、 质量好、 生产安全， 现将扩大内需项目及重点建设项目进展状况汇报如下：

一、 农业重大项目完成状况

全市共争取到农业专项资金 59980. 94 万元， 超 20xx 年全年 5480. 8 万元， 超10. 06%。 其中： 惠农政策类补贴为 42970. 56 万元(含农机购机补贴) ， 基础设施建设类项目资金 6947. 70 万元， 体系建设经费 3970. 66 万元， 各种生产科技类项目资金 6092. 02万元。 这些资金的争取， 为促进农业又好又快发展带给了较强支撑。

（一） 惠农政策类完成状况

全市共获惠农补贴 42970. 56 万元， 较上年增加 3788. 99 万元， 增长 9. 67%。 其中：粮食直补 1208. 07 万元、 良种补贴 4726. 9 万元、 农资综合补贴 34582. 59 万元， 上述三种补贴于 5 月 30 日前以一折通形式全部兑现到农户手中； 农机具购臵补贴 2450 万元， 已落实 2450 万元， 已全面完成任务， 农机就位 6806 台（套） ， 完成微灌 654 亩。

（二） 基础设施建设项目完成状况

全市共争取到部省级基础建设项目资金 6947. 70 万元， 较上年增加 2287. 54 万元， 增49. 1%。 资金已全部到位， 其中： 国债沼气建设项目 4326. 70 万元； 农产品基地建设及优势水果基地建设 70. 00 万元； 中低产田改造 1380. 00 万元； 以工代赈农村基础设施建设201. 00 万元， 农村群众经济 230 万元， 村容村貌工程项目 740. 00 万元。

1、 国债沼气建设项目

20xx 年下到达我市的扩大内需国债沼气建设总户数为 23751 户， 总投资 12588. 34 万元， 其中： 中央投资 3562. 70 万元， 省配套 178. 085 万元， 市县配套 178. 085 万元， 农户自筹 8669. 47 万元。 中央投资 3562. 70 万元， 省配套 178. 085 万元已全面到位， 市县配套资金实际到位 130. 64 万元， 项目涉及的县（市） 区已全面启动， 完成了灶具管道计量表等物资的采购， 项目主体工程完成 14742 户， 占总任务数的 62. 07%。

2、 大中型沼气建设项目

20xx 年批复建设大中型沼气工程 4 个， 总投资 1047 万元， 其中： 中央投资 470 万元，地方配套 55 万元， 企业自筹 522 万元。 项目分布： 麒麟区 1 个， 总投资 283 万元， 其中，中央投资 125 万元， 地方配套 15 万元， 企业自筹 143 万； 沾益县 1 个， 总投资 292 万元，其中， 中央投资 130 万元， 地方配套 15 万元， 企业自筹 147 万元； 宣威市 1 个， 总投资193 万元， 其中， 中央投资 90 万元， 地方配套 10 万元， 企业自筹 93 万元； 陆良县 1 个， 总投资279 万元， 其中， 中央投资 125 万元， 地方配套 15 万元， 企业自筹 139 万元。 目前， 中央投资 470 万元已到位， 地方配套到位 32. 4 万元， 工程进展状况是麒麟区大中型沼气工程建设项目全面完工， 已投产试运行， 其他县（市） 工程量已完成 50%， 年底可望全面完成任务。

企业项目进度报告范文模板 第七篇

___工程总建筑面积为㎡，计划投资450万元。本工程为框架结构，建筑层数为7层。本工程1#楼于20_年11月7日正式开工建设，计划于20_年5月7竣工验收并交付使用。2#楼于20_年11月26日开工建设，计划于20_年5月26日竣工验收并交付使用。开工以来，在公司领导的关心和同事们支持帮助下，我项目部全体员工坚持贯彻公司“质量第一，过程精品;安全第一，预防为主;文明施工，保护环境,以人为本，员工健康”的指导方针，精心组织，严密施工，经过项目部全体成员的共同努力，取得了一定的成绩，年度完成总投资约150万元。现将开工以来的工作总结如下：

一、20_年工作回顾

开工以来，我项目部严格按照公司的工作计划部署，认真抓好项目各项管理工作，已经完成的工程质量、安全均达到合格要求。

(一)抓好项目部建设管理工作

1、项目部建设管理。为了圆满完成施工任务，我们近公司项目管理规定要求,组建了___工程项目部，积极完善各项规章制度，落实工作职责，明确了“干优质工程、创一流业绩、让业主满意、为公司争光”的工作目标，组织精兵强将全力以赴投入工程的施工，确保工程能够按计划、有步骤地进行。

2、认真制定工作方案。为了使施工管理工作顺利开展，项目部根据施工总进度计划的要求，认真制定好工作计划，将工作任务通过施工管理人员落实到班组，落实到个人。

3、做好工作追踪管理工作。每天都有专人对工作的落实情况进行追踪管理，加强监督，并做好相关记录，促使施工管理工作按照既定计划和施工规范有条不紊地进行。

4、加强农民工工资的监督管理工作。为保障农民工的合法权益，我们及时督促工地负责人按要求交足农民工保障金，并根据施工进度及时足额发放农民工工资，目前，没有存在拖欠农民工工资的现象和行为。

5、抓好工程技术资料管理工作。施工过程中，我项目部安排专职人员，认真做好工程技术资料收集、整理和归档管理工作。资料管理人员经常深入施工现场，及时了解工程进展情况，并做好相关记录，力求所做的资料与工程实际相吻合。目前，工程质保资料和安全管理资料等与工程进度同步进行。

(二)加强施工现场管理

在施工过程中，我们严格按照集团公司的工作部署和有关规范的规定，认真落实项目部管理岗位责任制，加强对施工现场的管理，合理安排施工段，组织现在的人力、物力和财力，开展流水施工作业。目前，3#-A已经施工至三层柱子模板安装，施工外架搭与主体工程同步搭设;3#-B架空层顶板模板安装完毕，正在进行钢筋绑扎安装工作。现场施工中，我们重点抓好以下几个方面：

1、抓好工程质量控制管理工作。

一是认真抓好人员的管理。我们严格按照施工质量控制计划的要求，合理调配各施工班组，合理分配工作任务，明确责任，在施工中，坚决执行自检、互检和交叉检等工程质量“三检”制度，对达不到质量要求的坚决返工重做。到目前为止，所完成的工程均达到合格要求。

二是抓好材料方面的管理。凡进入工地主要材料，均要求有产品合格证和试验检验报告，应该复检的，均按要求进行复检，各项手续齐全后方能用在工地上。不合格材料不予使用，坚决清退出场。本年度共完成试混凝土标养试块制作14组，钢筋物理检验6组，焊接试验4组，水泥2组，砂1组，石1组，完成施工配合比试验3组。清退出场的不合格方木和顶木500根。

三是抓好机械的管理工作。为了保证施工机械能够正常运转，我项目部指派专人对施工机械定期或不定期进行检修维护，发现问题，及时解决，并做好相关检测记录，尽量减少机械设备故障的发生。

四是施工方法上，严格按照国家规范和广西施工工艺标准进行进行施工。在每项工作开展前，我们均能够认真对各施工班组进行交底，各种交底均经双方签字认可后实施。

五是营造良好的工作环境。在施工中，我们坚持公司“以人为本，员工健康”的方针，经常深入工作第一线，关心工人的疾苦，耐心做好思想工作，及时协助他们解决面临的困难，努力营造一个宽松和谐的工作氛围和管理环境，尽量减少工人后顾之忧，使他们安心将工作做好。

2、认真抓好安全生文明施工管理工作。

在安全管理上，我们加强对人的不安全行为、物的不安全状态和环境的不安全因素等3个方面的管理，主要抓好以下5项工作：

一是完善安全管理体系。主要是组建安全管理机构，明确不同岗位人员的安全管理职责，严格执行安全生产责任制，在施工过程中，相互协作，各尽其责，层层把好安全关。

二是进行安全生产教育。凡进入工地现场的工人，我们都严格执行“三级”安全生产教育，并经双方签字认可，先教育后上岗，开工以来受教育职工达39人次。同时，根据施工进展情况，针对不同岗位、不同作业部位进行安全技术交底。使工人熟悉安全技术操作规程，了解自己工作岗位的不安全因素和预防措施，增强安全生产意识，在思想上筑起一道安全防线。

三是制定安全生产方案。为了系统地抓好安全工作，我们先后制定了《脚手架专项施工方案》、《模板支架专项施工方案》、《临时用电安全施工专项方案》等多个安全管理专项方案，为施工安全管理工作的顺利开展明确了方向。四是抓好特种作业人员管理工作。凡进入本工地工作的特种作业人员，必须经过安全教育培训，全部执证上岗，同时，要求身体健康条件必须满足施工作业环境要求，在施工中严禁带病作业或者酒后作业。

五是加强现场安全管理。我们严格按照安全文明施工相关要求，坚持定期或不定期对施工现场进行安全检查，特别是对施工现场“三宝”“四口”“五临边”的检查。在醒目的地方张挂相应的安全警示牌和安全标语，各种安全防护措施坚决做到与主体工程同步进行。在管理上，重点是对触电、物体打击、高处坠落、机械伤害、坍塌等5类常见工程安全隐患进行排查，发现问题，及时进行处理，将安全隐患消除在萌芽状态。

3、加强对投资方面的控制。

一是加强对材料成本的管理。我们认真做好各种材料计划，根据施工实际需要分批进场。在材料供应商的选择上，认真做好相关材料供应商的花名册，联系方式，货比三家，选择信誉好，货源充足供应商;在材料采购上，励行勤俭节约，在满足工程需要的前提下，力求质优价廉;在材料使用上，对材料实行限额领料制度，所用材料一律经过施工员做计划、项目负责人审批等相关手续。根据施工现场实际需要，认真做好现场材料堆放工作，尽量避免材料二次搬运造成成本的增加。同时，加强对材料使用过程的监督，对施工余料要回收归类整理加以利用，杜绝材料浪费现象;

二是加强对人的成本管理。在施工中，我们管理人员自觉熟悉图纸，严格按照图纸和施工规范施工。认真研究现有人员的工作能力、特点、知识层次、工作经验等，根据施工任务具体需要，合理分配安排人员，通过师傅带徒弟，让熟手带新手等方式，严格按照施工工艺流程进行作业。同时，加强对施工过程的监督检查，尽量避免因返工而造成人员成本增加。

三是加强对机械的管理。我们经常安排人员对机械进行检修维护，尽量减少因机械故障造成窝工索赔行为的发生。

4、加强对工程进度的控制。

在进度管理上，我们根据设计图纸和工期要求，认真编制好进度控制计划，在实施中加强监督检查和管理，通过对工程实际进度与计划进度的对比，找出存在偏差及原因。结合工程实际，及时对计划调整完善，并有针对性地采取经济措施、技术措施、组织措施、合同措施等，做好纠偏补漏工作，确保施工管理工作向既定的目标有计划、有步骤地进行。

5、抓好工程信息管理工作。

推荐阅读：

　　机械维修年终总结范文(共21篇)

　　通辽体育旅游调研报告范文(优选15篇)

　　员工内部推荐宣传模板范文(精选28篇)

　　男子跳远运动宣传稿范文(优选19篇)

　　失实举报澄清函格式范文(汇总7篇)

　　体育科研开题报告范文(汇总13篇)