在执行上级党组织决定方面存在的问题及整改措施范文(通用6篇)
2023-06-15
2023-06-27
2023-03-18
2023-07-05
2023-07-06
更新时间:2024-01-15 13:06:46 发布时间:24小时内 作者:文/会员上传 下载docx
在执行上级党组织决定方面存在的问题及整改措施范文(通用6篇)
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1、给软文拟一个新闻标题
发布软文推广是企业的需求,无非是要达到品牌宣传目标或产品销售目标,但写作软文广告时首先要考虑读者的需求。就整篇软文推广而言,标题就象“脸面”一样,能否吸引读者的目光就全靠它了。当然,仅仅吸引目光是不够的,标题还应该让读者动心,并产生“让我瞧瞧”的欲望。
2:善于运用新闻惯用词汇
在软文的写作过程中,要善于运用新闻惯用的一些词汇,来增强正文的“新闻性”,如何才能运用好新闻词汇?时间、地点词汇:比如“近日”、“昨天”、“正当××的时候”、“×月×日”和“在我市”、“××商场”、“家住××街的××”等等,这些时间以及地点的概念可以引导读者产生与该时间、该地点的相关联想,加深印象,淡化广告信息。
3:发布时和新闻粘在一起
如果说成就某件事情需要“天时”、“地利”、“人和”的话,软文广告的成功发布也需要如此。笔者以为,软文广告发布时要和新闻粘在一起,主要是发布时的“天时”和“地利”,至于“人和”,将在下一节论点中阐述。
“天时”:主要表现在企业发布软文广告时对发布契机的把握与对当时新闻热点的巧妙跟从。当新闻媒体在连续“炒”某个重要话题时,企业要快速做出应变,撰写与此话题相近的软文进行“跟风”,这样才会“把豆腐炒成肉”。
4:广告信息要巧妙地融合
软文广告在创作过程中,“说什么”和“怎么说”是创作人员首先要考虑的两个重要因素。
首先是“说什么”。这也是充分整合信息资源的重要环节。但我们所看到的大多数软文广告,求大求全,有一种使最重要的信息淹没在了“长篇小说”之中的感觉,反而得不偿失。
5:新闻媒体发布公司必不可少
软文推广相信大多数站长都知道,也知道软文推广的重要性,于是许多站长发表了关于软文推广的文章,告诉新手站长如何写软文,如何写好软...
软文推广相信大多数站长都知道,也知道软文推广的重要性。于是许多站长发表了关于软文推广的文章,告诉新手站长如何写软文,如何写好软文等等。
当然文章的好和坏主要还是区别于个人,就好像有人喜欢吃咸的、有人喜欢吃甜、还有人喜欢吃辣的等等。所以说每一个人思维、观点不一样,看法和说法就不会一样的。那就是仁者见仁、智者见智了。
一、标题具有穿透力
1、利用读者的好奇心,
一旦你抓住了读者的好奇心,你还怕你的软文没人看吗?如果你标题是很有新意,看了标题就想看看这边软文到底是写什么,要让读者有种遐想的感觉,可以这么说你的软文可能就成功了30%。
2、直接提出问题。比如我们策划的短信群发产品软文,标题很直接,都是直打人群,投放下去,不求所有人都看,但求有问题的人看。这种文章打下去后,销量立即上涨,我们是屡试不爽。
3、标题生活化。许多软文之所以能被广大读者接受,其生活化的标题起到了很大的作用。
二、千万别跑题
写文章一定要有中心,要有主题。所有的内容都是围绕这个主题去组织的。既然是中心,就必须明确。一般来说,文章的主题是围绕该产品的概念展开的。
三、读着很有趣
谁都喜欢看有趣的文章。软文也是写给别人看的,所以一定要让读者能够看下去。
那么,怎样提高文章的可读性呢?最重要的一点就是文章包含的信息量要大,并且,这种信息必须是有效信息。现在是个信息过剩的社会,所以写的东西必须是大家愿意看的,看了以后也能记得住,最好他还能帮你宣传的。能达到这样的效果,你就成功了。
另外,还有许多因素,比方说语言的把握,词句的组织等等,都很有讲究。一般来说,我们认为软文写作以短句为好,用语应该尽量生活化。说了半天,我想新手站长们大概了解了吧,写软文其实里面学问真的很多很多,只要一步一步来,总有一天您也能成为写软文的高手。
日本:拿什么来阻止中国国产耳机
记者了解到,这款在日本引起轰动的耳机是得胜公司目前最为高端的一款监听耳机takstarpro-80,它专为音乐后期缩混而精心打造,适用于专业缩混及高求的返送监听。
知情人士介绍说,这个耳机之所以能在日本“扬名立万”除了它本身过硬的设计和质量外,还与日本普通人喜爱高质量的音乐有关。
日本是一个音乐的国度,他的音乐兼收并蓄,形成独树一帜的音乐风格,得到了世界范围内的认可,日本的国民追求内在的叙述,在音乐硬件上尤其挑剔,一个好的硬件设备能很快在日本风靡起来。
得胜公司的内部员工范先生向记者展示了一位日本客户写来的感谢信,在信中他写到“很不可思议,你的takstarpro-80很流行,现在在日本,我只是抱着试试的态度进货,没想到这么快就被一抢而空。”
日本知名博客写手Fukumimi在他的博客中高度表扬了这款耳机,他认为这款耳机证明中国在设备制造和科技上的进步是真实的,他认为中国不再是一个劳动密集型产业大国。同时,他还在博客中告诫其国人“加油啊,别被中国人超过去了。”
中国的音乐发烧友也在论坛中写到“使用之后才知道什么是播放真正的好音乐,非常适合听乐器,交响乐,轻音乐也很出色,封闭性极佳,低音也很沉,整个音色有穿透力的感觉。”
专业人士介绍说,这款耳机驱动单元采用高品质PET震动膜片,有效提升超高频延展能力,能完美表现出高声源乐器的泛音,让声音变得更富有生命力。设计充分结合了人体工学原理,头部衬垫采用柔软的进口高蛋白质PU皮革,拥有特殊记忆功能;
在采访结束时,又有一位日本商人打电话来催货,范先生委婉的告诉他货已经卖光了,下一批出来要等到一个月后了。
把自己的能力提高,软文习写作能力,语言表达能力要强,这才能写出高质量的文章。
第二:【优化自己之前软文见解】
软文见解就是别人的文章的结构语句的写作,同样你要去看,去写,去了解其中的知识。指广告文,特别是这些质量非常不错的文章,写作能力也是一流的。什么地方开始写,无从下手,就从这里下手。
第三:【文字扩展能力】
这个怎么将呢,比如说你写电脑的文章,可以联想台式电脑怎么好,电脑的区别,区别之分配置,配置里面有主板等等。把所有内容都联想起来,就形成了一个“系统”。不就做好了一个目标。这篇写这个内容这篇这这个内容,一篇联系一篇就能联系到最后。最后换内容,
想必你也写了几百篇文章了。
第五【软文能力主要由表达能力】
当下手机边框材质仍以铝合金为主,按照品牌序列有苹果采用的7000系列铝镁合金、华为的航空级铝合金以及vivo的特制铝镁合金。同时出现了不少采用不锈钢(奥氏体304及奥氏体316)的手机,以小米的高光不锈钢和锤子的无断点镜面全金属不锈钢为代表。还有一些较小众的品类,如采用钛合金的努比亚和液态金属的图灵手机。
当下手机边框材质概览
3D玻璃时代,中框将会变窄,中框作为关键结构件,需要强度更高的材料来承载,在可以遇见的未来,金属中框的渗透率将持续提升,因为玻璃与陶瓷同样需要金属中框。
随着5G时代临近,信号的要求越来越高,以及无线充电的需要,“金属外壳+金属中框”将向“金属中框+双面玻璃”的方向发展。7系铝、不锈钢甚至钛合金等结构性能优异的材料会被更广泛地应用在金属中框上,以保持机身强度和对大屏的支撑。这一类材料加工技术壁垒更高、价值更高,必将显著提高金属中框产业价值空间。与此匹配的材料(如耐高温尼龙)也将迎来更大发展!
从计划经济时代步入市场经济时代,最大的一个变化就是竞争越来越激烈了,不管是行业之间还是行业内,都无法脱离优胜劣汰这亘古不变的市场法则。就拿家居装修行业来说,其竞争的激烈程度甚至可以用惨绝人寰来形容。要想在看似已经饱和的市场中站稳脚步,步步为赢,软文推广自然起着重要的作用。如何写好家居装修行业软文也就成为目前行业从业者最迫切想知道的问题。
标题固然重要,但内容又怎么能被忽视?要想写好一篇优质的家居装修行业的软文,内容创作的四大技巧也需铭记。
1.揣摩读者心里,使段落文章有条有理
2.站在读者的角度,让读者心中产生共鸣
从家居整个行业来看,有很多企业都千篇一律地打亲情牌,以给家人舒适感作为出发点以求引起消费者的共鸣。出发点是好的,但是应该跳开过于模仿的樊篱,利用创新点并结合用户的需求直击消费者的心房。
3.恰如其分的夸大产品效果
4.让软文真正“软起来”
一篇优秀的软文,应该是绵里藏针,淡定从容的,不能有硬广的直白,更不能有硬广的浮夸。它应该是谦虚而自信的,是温柔而喜悦的。
家居装修行业的软文不仅仅是情感的宣泄,而是要善用各种技巧,将原本可能会让消费者反感的文章变成直击消费者心智、甚至带动销量的优质软文。只有这样,行业软文才能最大限度地发挥它的价值。
一、90%企业不敢玩的弯道超车术
对于不少行业来说,市场的发展规律总是在不断经历波峰低谷中前进,每一次市场波峰来临就会出现大量企业涌进一个行业,而每当市场进入低谷时也总有许多企业退出或有所收敛,这种现象也几乎成为一种市场规律。这种被绝大多数企业所遵循的规律,是不是就是企业经营者们见风使舵的经营上策呢?
在房地产市场一波三折的发展态势下,家装行业也紧跟房地产行业的变化而变化,这也是所有传统行业的大众思维影响所致。每一次的市场起伏就是一轮新的优胜劣汰,市场需求突增时大家一哄而上和市场需求跌落时的全线溃退,这是上述所说的惯性的大众思维,这类见风使舵的思维方式,也是使中国许许多多小微企业做不大的根源所在。福州的家装公司几乎都是定位中高端市场,在中高端市场本身市场存量有限的前提下,在20xx年福州家装市场又一次形势趋冷时,家装公司普遍感觉到压力来袭,惯性思维又使许多家装公司进入收缩状态。此时的福州百年雅美装饰却在悄悄进行着他们的弯道超车计划,做了如下几件令人咋舌的反常事:
第一、逆势扩张成立更大规模装修公司。在全行业进入收缩期的低谷中,该公司盯上了市场存量庞大的大众装修市场,在公司旗下成立一家新的公司——福州有家装饰,公司规模从原来的数百平方米扩张到近万平方米,这个逆势扩张的举动在业内让很多人感到可笑,不少人认为有家装饰的成立是盲目决策的结果,而在一年后人们才发现有家真的快速做大了。 第二、逆势增员上百人。在市场出现冷市时期,装修公司纷纷缩小规模,有一定实力的装修公司也绝不在那时的市场背景下增员,有家装饰则认为是难得的时机,不惜增加运营成本重金吸纳一批人才,每个智能部门都几乎人满为患,业内不少人士为有家装饰的高成本运作捏了一把汗,直到近期有家装饰厦门分公司成立,近百号人马即刻派往厦门,人们才恍然大悟。如今有家装饰员工人数在福州和厦门两地已超过千人,成为福建家装行业当之无愧的龙头老大。
第三、逆势降下利润。有家装饰定位大众家装市场,而大众家装市场的竞争激励程度绝不逊于高端市场,大量的小微装修公司以及装修游击队都在蚕食着这个市场蛋糕,由于这类装修企业和个人的低成本运作,价格上都占据明显优势,唯一不能满足市场需求的是,小微装修
公司和游击队根本没有满足消费保障的能力,如果有家装饰在保持原来服务高端市场的服务质量,又能迎合大众消费市场的低价需求,那就是一个最大的市场份额在等着,由此有家装饰毫不犹豫的把价格降下来,这个价格策略让有家装饰很快成为市场的主流。
一位熟知有家装饰的业内人士对上述问题作了归纳,他认为有家装饰的逆势扩张如同弯道超车,当别人正在小心翼翼的时候,有家装饰却开足马力快速超越。营销界的不少人士也认为,福州有家装饰的成功有其独特的商业模式,如改变传统企业严格控制成本而提高利润的做法,反其道而行地把利润逐步降下来,把快消品企业的广告营销策略运用到装修行业中,又把传统的业务员团队作战模式很好地优化。其在市场境况不佳的时期逆势扩张,也在客观上赢得了很好的发展机遇。
二、向下发展快速成就区域装修老大
在全国拥有近十万家企业的装修行业,除了罕见的数家堪称上规模以外,绝大多数装修公司都是属于小微企业,这些小微企业几乎都打着“中高端”定位的旗号从事住宅装修业务,其中不乏经营十年以上的装修公司。这些小微企业的装修公司为什么难以做大呢?近来笔者通过对新近冒出的福建装修业老大的考察,发现那些做不大的装修公司其问题的根源在于错误的定位。
福州“有家装饰”的前身叫做“百年雅美装饰“,至三年前已经营十余年的“百年雅美装饰”,一直是个仅有数十人的小微装饰企业,“百年雅美装饰”和许许多多的装修公司一样,都认为高利润一定在中高端市场,因而也毫不例外地定位在中高端市场。十余年的辛苦经营虽然这个小微企业都略有盈利,在福州的业内也具有较高的知名度和美誉度,但企业终究是无法实现强大的目标。20xx年该公司总经理何烨先生为了探寻企业问题的结症,先后走访了全国多个前沿城市的装修领军企业,这一趟长达两个多月的旅行,使这位毕业于厦门大学美术系的书生老板,从以往的潜心做好设计作品的技术性思维中破茧而出,他发现了原先让自己引以为豪的诸多全国乃至亚太地区的设计大奖得主的光环,虽然得到客户的高度认可和赞誉,但中高端市场的份额总体上是极其有限的,加上全行业的同质化定位,使得中高端市场成为万人争过的独木桥,就算自己达到了中高端市场的顶峰也难以把企业做大!相反,一些地方的同行虽然定位中低端市场,但却能把企业做大做强,人家同样是一家装修公司,却拥有上千号员工,在一个城市的区域市场里年营业额高达数亿元,比起自己的十余年品牌企业来说,简直是个装修大鳄。
通过一番市场考察,何烨终于发现一个市场机密——向下发展是蓝海。于是,这位始终主张装修是爱心事业的美术系书生老板,想到了为更多的消费者服务才是爱心大使的应有作为,因而在“百年雅美”旗下成立了一家服务大众市场的装修公司——福州有家装饰。有家装饰成立不到三年时间,从最初20余人的创业团队,到如今的近千号员工团队,除了当之无愧地成为福州的装修行业老大外,近期又在厦门租下一栋12层办公大楼,成立了厦门有家装饰公司,这一规模又使其无疑成为了厦门装修业的老大。在笔者的走访过程中,当问及何烨靠什么把小微企业快速做大时,他似乎不想直接回答这个问题,但他的助理告诉笔者“我们何总每天想这的就是如何把企业利润将下来”。至此,笔者也似乎知道了有家装饰快速崛起的秘籍。
“向下发展”是福州有家装饰的成功定位,无论在那个城市中低端市场无疑都是最为庞大的,行业性的同质化竞争都集中在中高端市场,中低端市场一直以来的装修游击队的天下,打着低价装修旗号的游击队有着吃不完的市场大蛋糕,而装修游击队是包工头的个人行为,偷工减料和假冒伪劣建材的使用,使消费者的利益受到侵害,装修游击队在装修结束后就消失得无影无踪,消费者的消费保障无从谈起。何烨不仅看准了这块市场大蛋糕,更是准备好了与
装修游击队争夺市场的方方面面,凭借“低价”与“保障”相结合的独特经营策略,有家装饰进入市场就一炮打响,市场的反响超乎想象,要装修的业主蜂拥而至,公司开张一个月后就不断扩大规模,半年后公司员工就从20几人发展到300余人,如今一个公司的员工就达近600余人之多,“与装修游击队抢食”的计划大获成功。
当许多装修公司都在寻求如何提高利润时,有家装饰却与行业性经营思路背道而驰,用“把利润降下来”的逆向思维,取代“把成本降下来”的惯性思维,把低价装修做到别人难以模仿的极致境界。对此,著名财经评论员吕谏指出,“有家装饰的向下发展策略,不仅给企业开辟了一片蓝海,也具有促进装修行业洗牌的杀伤力”。在笔者看来,装修与建材市场的不断透明化,低价策略让消费者得到好处就是企业竞争力的源泉。
三、一个装修业老大的杀手锏——把利润降下来
利润是反映企业经营绩效的核心指标,是企业利益相关者进行利益分配的基础,是企业可持续发展的基本源泉。由于利润是企业的生存基础和发展动力,所以企业经营者们总是想方设法研究如何提高利润,小微企业需要实现利润来保持存活,上规模企业需要利润来确保庞大架构的正常运转,利润的重要意义使得企业总是把它当做可以得到但不可以失去的命根子。 企业在合法前提下追求利润,追求更高的利润,都是无可厚非的。尽管许多企业紧盯着利润不放,但却不能实现盈利的目标,因而也就有了中国企业难长寿的现象长期存在。在所有的商业模式都指向唯一的目标——利润时,有没有反其道而行之的有效方法?福建家装业老大——福州有家装饰的快速崛起,吸引了笔者的眼球,在对这家企业深入探访后发现了不少鲜为人知的经营秘籍。
一家成功的企业总有其独特的商业模式,在有十万之众的中国装修行业,不乏存活十年以上的老牌企业,但持续时间长又能做大做强的装修公司就屈指可数了,其中的原因无不是缺乏可持续发展和可快速壮大的商业模式,发展有家装饰就是这个具备了商业模式独特性的一家装修公司。
福州有家装饰公司现有员工近千人,分别是福州有家装饰七百余人,厦门有家装饰两百余人,该公司的前身是经营十余年的福州百年雅美装饰,三年前公司老板何烨先生为了解开长期小薇模式经营经营困惑,放下手头繁忙的活儿走访了全国多个城市的同行,这个厦门大学美术系毕业的老总,一惯力求完美地做着艺术化了的装修,长期以来在福州坚守着中高端装修市场,虽然博得市场的认可,但公司始终停滞在数十号的小规模状态,这趟解惑之旅的目的就是要寻找彻底改变小薇的公司现状。
三年前何烨通过对前沿城市同行的考察,发现了以往令自己不屑一顾的大众化市场,因为异地一些行业老大并不是定位在中高端市场,而是定位在中低端市场,这个市场在任何地方都是市场存量最大的,而高端市场的份额总是那么有限,装修公司出于对利润率的考虑也都跻身在这一市场,这就造成装修行业难以成就江湖大佬的局面。看到这一现象的何烨眼前一亮,胸有成竹地回到了福州。
由于在福州长期经营中高端装修市场,百年雅美在福州有着较好的口碑,在中高端市场还有一定的话语权,因而老客户形成的资源圈也舍不得丢弃。但要把企业做大做强,就必须去进军曾经不屑一顾的领域——中端大众市场,何烨决定成立另一家装修公司,即福州有家装饰。
大众市场的特征是量大利微,要做到量大利微就得有足够大的企业规模,因此他租下当时已堪称福州规模最大的过万平方米场地,有家装饰诞生。装修的业主不仅需要设计和施工服务,还需要购买大量的建材,有家装饰就开设出大规模的建材展厅,业主不仅可以委托装修,还可以在装修公司就买到各种建材,装修业主可以在有家装饰享受到真正意义上的一站式服务。
我们是祖国的花朵,是民族的希望,在这花一样的年龄里,我们正享受着幸福的生活,接受着良好的教育。而在我们身边却还有那么多企盼与无助的眼神,贫困使他们失去了太多的欢乐,我们又怎么能熟视无睹呢?在我们的身边有这样一群人,他们有自己的梦想,但是现实却让他无法实现,在通往成功的路上早早折断了翅膀,生活的坎坷又让多少父母辜负了孩子们的期待。他们渴望一双关注的眼睛,一双指路的手,一颗慈爱的心! 为让我们的孩子们渡过一个特别而又有意义的六一儿童节,让他们拥有一份美好的回忆,我们在这里向小朋友和家长们发出倡议,用你们的爱心重建他们的希望,一起为他们撑起未来的天空,一滴水也许微不足道的,但如果汇成一股清泉,就足以滋润干枯的心田。因为,爱心是一条溪流,荡涤着世间的尘埃;爱心是一片阳光,扫除了心底的阴霾;爱心是一股暖流,温暖如春了人们的心怀„„
亲爱的小朋友们、家长们,行动起来吧!让我们一起用爱心点燃希望,用行动播种阳光!因为参与,我们感动;因为感动,我们幸福!让孩子们渡过一个意义非凡的“六一”儿童节吧!
倡议人:XXX
XX年X月X日
装饰公司推广策划草案
一、 策划目标
短期目标:通过媒体宣传、口碑相传、企业形象设计、小区推广、家具展览会等方式迅速树立并提高本公司在邯郸家庭装饰市场中的知名度和美誉度,逐步扩大市场份额,增强竞争力,更快地创造可观的经济效益,同时获得显著的社会效益。
长期目标:做大,做强,实现企业的可持续发展。
二、 市场分析
(1) 目标群体定位:中高端群体。
主要定位于年龄在30—50岁之间,有稳定收入且较富裕的双工薪阶层、外企或合资企业的高级白领、私人企业主、国企领导、高级公务员等。
(2) SWOT分析:
主要分析邯郸家庭装饰行业的机会和威胁并与博众公司内部的优势和劣势结合起来,寻求最适合的战略。(此处从略)
(3) 竞争对手分析
着重分析现今邯郸装饰行业中较成功的企业,仔细分析这些企业的优点和劣势,找出他们的特色是什么,制定相关的战略超越对手。
三、 品牌推广策略
(1) 媒体推广
媒体推广主要在广告的投放上,要有自己的特色,有针对性,突出博众的优势,注重差异化。广告语的设计上要体现公司的“人居合一”的设计理念和“完整生态环境”的宗旨。本人在查阅了大量的本公司相关资料的基础上发现博众公司并没有自己独特的广告语,在此设计几条体现着人文气息且与消费者居家消费相结合的广告语就显得尤为重要。我们要有这样的理念:消费者一提到博众马上就会想到其特色是什么?为什么其优于其他装饰公司?其优点表现在哪些方面?等等。
考虑到本公司主要针对中高端消费群体,广告种类的选择可考虑以下几个方面:a。电视。因为主要在邯郸地区进行品牌推广,电视台的选择应限制在电视台和下面县市电视台,这样便于成本效益分析,也有利于减少不必要的广告成本。b。报纸杂志。可考虑在邯郸有较大影响力的报纸上连续发布博众装饰的八大风格,要有主题,持续跟进,同时可考虑在一些相关的杂志上陆续以博众的名义刊登家庭装修知识解答,扩大名牌的知名度。c。户外广告。主要有立体广告牌、公交广告牌等。尤其要注意那些档次较高的小区附近的广告牌,一定要想办法拿下。d。电梯广告。电梯是大部分中高层消费者上班的必经途径,而作为装饰行业在电梯方面有“近水楼台先得月”的优势,一定要利用好这个方面。广告语要简洁明了,画面色彩鲜明,有冲击力。e。其他。可考虑在超市小票、发票、火车票、汽车票等背后做广告。
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