水上乐园销售工作描述范文(推荐8篇)

水上乐园销售工作描述范文 第一篇

小学三年级作文

游水上乐园

今天早上，难得休息的妈妈说带我去奉化水上乐园玩，我一听高兴得一蹦三尺高。

坐了一个多小时的车，我们来到了奉化白龙潭水上乐园。妈妈买好门票，我迫不及待地冲进男生更衣区换好泳裤，向游泳池飞奔而去。我们先来到了“海浪池”。碧蓝的水池，白色的人造沙滩，好漂亮啊！我带上游泳圈，小心翼翼地往池中间游着，冰凉的水一浪接着一浪扑过来，真爽啊！

接着我们去了儿童戏水池。池中央有好多五颜六色的滑滑梯，滑梯上下都喷着水，一不小心就被淋成落汤鸡。更有趣的是蘑菇伞，伞的四周都是水，而里面却没有水。我闭上眼睛，憋住气冲进伞里面，就像进了水帘洞一样，真是太好玩了！

我最喜欢玩的还是高速彩虹滑梯。妈妈带我登上十五米高的平台，排队等了一会儿，轮到我的时候，安全指导员先让我平躺在滑道上口，然后用力一推，我“嗖”的一下飞快地滑了下去，吓得我双眼紧闭。耳边传来“呼呼”的声音，还有水浪扑面而来，我连忙捂住鼻子，才躲过了水花的“攻击”。真是太刺激啦！

接着，我又去玩了好多好玩的地方。太阳渐渐落山了，我依依不舍地和妈妈离开了这好玩又刺激的水上乐园。

水上乐园销售工作描述范文 第二篇

20xx年来，ххх公司总体工作在中心领导的正确领导下、兄弟班组的配合下，以安全为中心、以抓狠电费回收和用电管理工作为重点，通过全公司成员的辛苦努力，顺利、圆满的完成了各项工作任务指标。现将我公司一年来的工作情况总结：

一、重点工作开展情况

(一)、主要指标完成情况

1、未发生电力设备考核事故和重大生产人身伤亡事故，未发生人身触电死亡责任事故，实现了安全生产无事故的管理目标。

2、目标售电量xxxx万千瓦时，实际完成xxx万千瓦时，同比增长。

4、目标综合线损率，实际完成，同期下降了个百分点。

5、电费回收率100%。

6、平均售电单价xx0元/千千瓦时。

7、营业户数达万户，同比增加;用电容量万千瓦，同比增加。

(二)、 主要工作开展情况

1、严格考核制度，电费回收颗粒归仓。根据年初和市公司签定的经营目标责任书，分解指标对每个供电所签定责任书，量化任务、严格考核。对各项指标每月进行排名，并根据本单位相关考核办法兑现，充分调动电费抄收人员的工作积极性，全局各供电所电费回收率均达到100%。

2、完善计划管理，各项工作有条理分步骤实施。

一是实行全面预算管理，建立有效的预算管理制度，资金投向和结构优化，大型投资项目进行可行性分析论证，集体讨论通过后再予实施，资金使用透明公开，审批程序健全，取得良好的资金使用效益。

水上乐园销售工作描述范文 第三篇

水上乐园的销售

2.电商销售——美团、携程、驴妈妈、去哪儿等

3.团队销售——本地团、外地团、学生团等

4.企事业单位团购

5.异业合作

对于水上乐园来说，一旦价格政策确定，园区能自主发力的就只有在团队销售和企事业单位等大客户销售上做文章，因此，培养一支有战斗力的渠道销售队伍对于水乐园的销售增量尤为重要。同时，充分利用园区的资源进行广泛的商业合作，争取收入的最大化。

星力儿童水上乐园加盟店

水上乐园销售工作描述范文 第四篇

游水上乐园

游水上乐园今天，我们去郑州玩。我和哥哥坐车到水上乐园，我们换好泳装，就兴致冲冲地下水了。哇！水可真凉呀！但我们高兴的心情足能把冰凉的水抛到九霄云外。在水里往上看，水滑梯足有五层楼那么高，最低的也有二层楼高，看上去就挺刺激。我们先在水里玩儿了一会，水滑梯开放了，看着刺激而又壮观的水滑梯，心中不免有些害怕，但我们还想刺激一下，我和哥哥先走上较低的滑梯，哥哥说：“咱两个一块滑，看谁快些。”我说：“好！”哥哥毫不犹豫地坐下，眨眼间他已落到了水里，并且落水得方式好特别：哈哈！一头栽进了游泳池里，喝了一大口水，而我似乎比哥哥理智些，竞平稳得下去了。紧接着我们又上了更高的滑梯，这次哥哥倒有些害怕，小心了很多，而我倒没想那么多就冲了下去，刚开始就特别快，然后又来两个急转弯，差一点把我甩出去，此时我害怕了：“把我甩出去怎么办„„”还没等我想完就栽到了水中。哈哈！刺激！然后我们又到了更高的，这时哥哥说：“我有恐高症”嘿！哥哥害怕了！而我也不知道哪来的勇气又一次冲了下去，结果又演了刚才的一幕，嘿！危险！刺激！爽！不知不觉已到了中午，我和哥哥的肚子都叫了起来，我们不得不离开了。

五年级:17515157

水上乐园销售工作描述范文 第五篇

暑期实践报告

郑俊杰 班 级

连锁0805班

经济贸易系 20_年8月

[内容摘要] 大学生社会实践活动是全面推进素质教育的重要环节，是适应新世纪社会发展要求，培养全面发展型人才的需要,积极投身社会实践，深入群众，了解社会,增长才干,是青年学生运用所学知识技能，发挥聪明才智,积极为社会作贡献的重要途径。作为当代大学生的一员，当然我也积极响应学院的号召，利用暑假时间外出实践，以积累社会经验。

[关键词]意志；手段；技巧；素质；心态；市场观念

放暑假不久，我就很快应聘到一份关于水上乐园的实习工作。其实不管是做什么工作，我想所以的工作态度和行为素质都是统一的。虽然以前没有接触过类似工作，但是我还是相信自己可以做好的。或许就是因为工作之前想的太单纯，所以才会在工作过程中遇到了众多问题，并也从中学习到很多。总而言之，做一名学生，带给我的是机会和挑战。下面一些问题是我在工作中遇到的，学到的，希望可以跟大家交流一下。

宁海水上乐园是宁波最大，游乐设备最多最先进的水上乐园之一，它一天的游客吞吐量为3千人，它的目标是在一年内跻身全国水上公园前五名的行列。

宁海水上乐园占地2万平方米，园内水处理系统引进世界最先进的臭氧水循环处理系统，不仅能够使水质完全符合国家质检部门的要求，更能在完全不刺激眼睛和皮肤的情况下，消灭水中出现细菌的苗头，使园内用水变的更纯净，更安全。院内所以水上娱乐设备非常适合喜欢挑战和刺激的年轻游客；另外还有目前水上乐园行业里最新的设计合家欢组合滑道，它是世界上首条运用新型高技术设计的惊险度极高的水上滑道，特别适合家人和朋友共同体验。此外水上乐园还拥有漂流河、造浪池、以及特别为儿童而设计的多种儿童滑道及儿童戏水池等等。

宁海人杰地灵，汇集四方英才，或许还有智力有待开发、素质尚待提高之人。是的，这儿来玩的人有来自宁海、奉化宁波等各地的„„先交待下工作背景。宁海水上乐园营运部有三类工作人员，一是救生员，负责水上安全；二是接待员，负责指引游客把守关塞；三是销售人员，负责销售超市里的各种产品。

宁海人

到了宁海，身穿工作服，口饮宁海水，嘴啖宁海饭，身卧宁海榻，耳闻宁海事，舌说宁海话，我也就成了宁海人了。水上乐园确实是一个好集团。首先，它对员工就是很照顾的。用句行话说：这儿的员工福利好。包三餐，包住宿，偶尔派水果，就物质供给这点来说，做它的员工是很幸福的。毕竟是一个企业，它提供了我们学校不能提供的氛围。下班后，我们享有绝对的自由，绝对的恣意。我们每晚与同事们一起吃宵夜、开玩笑、谈世事。我们无所忌惮，我们无所畏忌，没有难以启齿的，没有羞于表达的。在这儿，同事间似乎都是没有隔膜的。在这儿，我们彼此都能看到，都能听到各自心中的痕迹。在这儿，没有隐瞒，没有恶意，男的是兄弟，女的是姐妹，大家都是一家人！这儿虽没有轰轰烈烈的故事，却有小溪般宁静，茉莉般清香的回忆。作为一个宁海人，我幸福。虽然工作辛苦，但生活上愉悦的海浪把一切烦恼都覆盖了。

墨迹——太阳下守护的印证

成为了宁海人，我就成了宁海的守护者，成为了水上乐园的守护者。守护归来，身上黑漆了很多，仿佛涂了一层墨。墨迹，记录了我的辛酸与苦涩，也记录了我的耕作与成长。工作实践与理论学习的差别真是天地之遥。实践是痛苦的，即使你充满热情。七月末，水上乐园分工不详，底层工作人员备受折磨，每天工作十四个小时：早上八点半上到晚上10点半。我们这些新手，过了试验期后，即刻被投入使用，没有逻辑上的循序渐进的过程。我们不仅是接待员，还荣幸地身兼数职：保姆、清洁工、保安。开始工作是辛苦的，人是炽热的，胸怀激情；接着工作仍是辛苦的，人是冷血的，操作是机械的；后来工作仍然是辛苦的，人是常温的，操作是技巧的。归来后，身体疲软，人憔悴。肉体上的煎熬不过如是：一个星期的修复期；容易消除的疲劳。但精神上的冲击，无形中的压力却不是那么容易解脱的„„

人性与行为——休闲与工作后面的思考

从无知的单纯的学生锐变成懂行规的成熟的接待员，我大概用了三个星期。加上后来稳定期5周，总共8周。在这漫长的8周中，我经历颇多，受到的冲击颇多，背后的思考也颇多。

我坦言：我是个软心肠的人。我不忍心别人的黯然，不忍心别人的哀求。古人好像把这称为慈悲为怀。我从没被人谩骂，“指点”过，也从不觉得别人有理由骂我、“指点”我。但在这，我的世界发生了改变，心里开始扭曲变形。我在儿童池工作，那儿规定１．４ｍ以下的孩子才能玩。当我看到活蹦乱跳的１．４５左右的孩子上来的时候，我总不忍心让他们失望，为此挨过不止一次骂了。挨完同事骂后，开始一点制约，又开始挨家长骂了：“我的小孩才八岁，长得高错了吗？干嘛不让滑？真没人性！”“变态的！”“刚才那个那么高的都能滑，我的怎么就不能滑了？！!”多次的 “刚才那个那么高的都能滑，我的怎么就不能滑了？！!”让我深思：该硬的还是要硬的啊，这种爱心并不能让世界变得更好。规则是必须要遵守的。

人力资源

宁海水上乐园，作为刚营业不久的主题公园，有不少可以原谅的与不可原谅的错误。这些错误激发不少纠纷，生产了不少泪水，滋养了不少怨言、传言和叹息。作为主题公园，它的选题和定位都是非常成功的，硬件设施也是一流的。在短短几个月中，就接待过几十万游客，这证明了它的成功。宣传营销这部分也是做得十分出色的。它请电视明星坐镇，重点面向宁波市民大力宣传，效果甚佳。这我在工作时深有体会：大部分都是宁波各地区的游客。各方面都做得很好，但就人力资源方面就难称人意了。

宁海水上乐园初建之时，招了一批开山员工，现在的正式员工大部分都是开国元老。这些员工大部分都是急招来的，做救生员的没救生证，无论是救生员还是接待员素质都比较低下，性子急暴。六月份时，在学校招兼职时，有的短期培训１天，有的不培训就直接上岗。兼职工对工作的生疏与对工作涵义的不明了使他们不能全方位地进行更周到的服务，在与游客沟通交流时说话欠缺技巧，引发了不少问题。比底层员工高一级的是领班。领班缺乏组织领导能力，人手缺乏时根本没有休息时间，人手充足时每人也只有十五分钟的休息时间。有的领班公私不分，因偏见而刁难员工。

遗憾的是：我看到的问题，大部分都是人力资源部的问题。水上乐园里，人力资源管理是十分脆弱的。它缺乏计划性，严肃性和思想性。开始它应该有计划地引进人才，不应有像开始和现在的富有戏剧性的员工结构。人力资源部应更多地给予员工精神上、学识上的帮助。应重点进行员工的礼仪态度培训、说话技巧培训和团结合作责任心的培训。同时加强领班等底层管理者的领导组织能力培训，促进管理者之间的交流探讨，恰当地组织研讨会。

刚学到《人力资源管理》这门课程，深深感慨于老师所说的“人力资源管理”尚未得到重视，现实社会确实如此，水上乐园就是一个例子。一个受到重视的部门是不会有那么多漏洞的。但是第二最直接影响游客满意度和忠诚度恰恰是这个部门下面的与游客们零距离接触的员工们。

水之追忆

宁海岁月已成为我的过去，可能也会成为我的未来，它给我的体验是终身难忘的。那里的人、物、水都刻在我的旅程上，那里教给我的融合在脑海里，那里我体验了生活，也体验了工作，体验到了别样的人生、水与光之间交接的人生。走过长隆，心无悔。返归中大，意犹在。感谢母校，感谢宁海，给了我这样一次体验的机会。

参考文献：

[1]李胜利.店铺促销[J]，民主与建设出版社，20_.[2]张芷.人力资源管理 [J]，经济科学出版社，1998.

水上乐园销售工作描述范文 第六篇

今年五一小长假，在公司经营班子的正确领导下，在相关部门的大力支持和密切配合下，市场营销部全体员工坚持以宣传营销为主线，以强化景区检票管理为重点，精心组织、认真筹备、有效协调、克服困难，确保了小长假的平稳过度，实现了安全、秩序、质量、效益的高度统一，现将工作总结如下：

一、游客接待情况五一小长假三天

嵩山景区共接待游客94460人次，与20xx年同期接待人数929人次相比，增加1496人次，同比上升2%;其中有效购票人数合计80115人次，较去年同期的73602人次增加6513人次，同比上升9%;散客52934人次，同比增长6%;团队20828人次，同比减少4%;其它(包含府购票、稽查等)6084人次，同比上升。实现总收入6341029元，较去年同期6514895元，减少收入173866元，同比下降3%。电瓶车在节日期间总计接待游客45100人次，营业收入451000元，较去年同期人数减少8600人次，人数及收入同比下降16%。

五一小长假期间景区市场经营特点主要有：

1、短线近郊游占主流。一日游及登山团队增加迅猛，五一期间一日游接待4512人次，较去年1128人次增加300%，太室山及少室山登山接待5728人次，较去年3449人次增加了，专项营销取得了阶段性的成效。

2、自驾游增长迅速。嵩山景区的散客数量有较大增幅，但针对散客市场缺乏有效营销措施及手段。反映了景区在广告宣传的投入不足及散客销售推广上滞后。在以后的营销中要针对不同客源地市场及细分市场，拟定有效的市场营销方案，力争优化客源结构，加强广告宣传推广，增加对散客的吸引力。

3、三景区接待数量极不平衡。三天的小长假，少林景区有效购票人数71128占嵩山景区的，营业收入占。其它两个景区占有效购票人数、收入的。但景区针对三景区接待不均的情况，在节前及四月旺季到来之前，针对嵩阳景区开展了专项营销，对专线团队及学生客源推出来专项产品，因此嵩阳景区五一期间共接待8953，较去年同比增长22%。

4、游客总量没有明显增长，特别是假期首日客流量呈大幅下降。原因主要有：一是为避免出现交通堵塞，游客拥挤和安全事故的发生，我们召开了新闻发布会，建议游客错开五一小长假来嵩山旅游。二是天气因素，4月30日风力较大，沙尘飞扬，5月1日、2日出现阵雨，影响了游客出行。三是小长假时间调整，往年为13日，今年调整为4月30日5月2日。在很多人的习惯里，5月1日才是出门旅游的日子。而今年假期第一天是4月30日，因此五一假期的第一天嵩山景区游客人数是22324人次，较去年同期30440人次减少，基本减少三分之一。

5、景区互动活动项目受到游客的青睐，取得了较好的效果。五一小长假期间推出的武风、舞韵主题活动，受到了游客的追捧，也得到了媒体的关注和好评，事实证明具鲜明特色化和参与性较强的节庆活动，对游客和媒体都是具有较强的吸引力。

二、制定方案，明确责任，周密安排。

4月中旬，我部领导班子高度重视、提前筹划、积极准备，结合景区的实际情况，对五一小长假工作做了通盘安排，一是成立了五一小长假工作领导小组，实施统一指挥，分块负责，加强协调和领导。总经理室成员分块负责，亲临一线，现场督导，确保各项工作落到实处，安全管理万无一失。二是严格落实逐级责任制和岗位责任制，发现问题要在第一时间内报告分管领导，并做好处理工作。三是制定了《市场营销部五一小长假工作方案》和应急预案。细化了职责任务，完善了措施。四是根据方案多次专门召开了高级经理和经理会议，并分块召开员工会，把任务、目标、措施落实到处室、落实到人，小长假期间，全员上岗，各司其职，各负其责。由于班子重视、组织得力、各处室和相关部门通力协作，为今年的.春节旅游黄金周工作提供了强有力的组织保证，确保了各项工作的顺利进行。

三、强化武术表演的协调服务，进一步提高景区的影响力

(一)办好迎宾仪式，喜迎四方游客。

五一小长假期间，将游客中心广场原来的迎宾仪式表演节目进行重新编排，邀请国内知名街舞表演团嘻哈帮的一线专业演员，协同塔沟武术学校300名学生，武风舞韵、同台献艺，将传统少林武术的勇猛刚劲与现代流行街舞的元素创意相结合，每天上午9:00准时为游客呈现了一场颇具享受的视觉盛宴，这个节目也成为今年景区一个新的亮点和各个媒体争相报道的曝光点。

(二)增加互动项目，制造室外武术表演新亮点。

在五一小长假期间，坚持每天上、下午在少林景区塔沟武校室外表演场组织专场武术表演，以减轻少林武术表演的压力，结合目前室外武术表演的内容，在每场武术表演演出前邀请一位游客到表演台上启鼓纳福，为武术表演开场助威，游客反响很热烈，很多游客均表示这种方式很好，希望自己能有这个运气能被邀请到。另外在表演中穿插养生八段锦互动项目，让游客能在最短的时间体验少林养生法的精妙所在，增加了武术表演的新亮点。小长假期间，共组织室外表演12场，观看游客达5万人次。

(三)室内武术表演受到游客好评。

五一小长假期间，室内武术表演场场满，5月2日上午，因为降雨室外武术表演无法进行，我部及时与武术馆沟通协调，增加了3场室内武术表演，来满足游客对武术表演的喜爱之情，使游客都能够看到精彩的武术表演，有效地避免了游客投诉事件的发生。

四、严格票检工作，堵塞门票漏洞。

一是抽调人员，合理调配。为保证岗位落实，人员到位，我们在五一小长假期间，首先从部门内部的市场拓展处、销售处抽调人员，充实到检票岗位。其次是在公司的大力支持下，又借调武警30名，执法队员10名，分别配备在少林、嵩阳、中岳各检票口，保证了人力的正常使用。

二是采取强力措施，严格把关。为保证少林景区游客有序进入景区，维护检票秩序，确保游客安全，我们加强了少林景区主检票口和消防通道检票口的人员力量，充实了塔沟南门、李家门、大黄庙等便道的检票人员，严格堵截逃票游客。中岳庙检票处和嵩阳景区检票处在五一小长假前，就及时与文物、部门进行了协调沟通，全员上岗，及时处置扰乱检票秩序的行为，各检票点坚持早上班、晚下班，严格履行检票职责，确保了小长假期间检票秩序平稳安全。

水上乐园销售工作描述范文 第七篇

具体情况具体分析，因地制宜。

1.新开业的水上乐园且所在地没有水上乐园：

（1）品牌宣传

（2）强调水上乐园的趣味性、刺激性

（3）引导受众如何玩转水乐园

（4）特色活动宣传

2.新开业的水上乐园且所在地有其他水上乐园：

（1）品牌宣传

（2）强调差异性和独特性

（3）特色活动宣传

3.已开业的水上乐园

（1）适当减少硬广投入，加大自媒体推广

（2）特色活动宣传

（3）新增项目宣传（如有）

（4）特定时间点的促销宣传

水上乐园销售工作描述范文 第八篇

20xx年5月我从总公司调到房产公司，短短7个月的时间我在房产公司学到了不少的知识，也得到了进一步的锻炼。在这里我首先要感谢总公司领导及房产公司领导的信任和栽培。5月份到9月份，我在行办公室工作，10月份开始调到营销科工作，同时配合钟经理的工作，在此过程中我感受到身上所担负的责任有多重要。营销是一门学问更是一门艺术，永远没有学完的一天。营销工作对任何一个企业来讲都是至关重要的，尤其是房地产营销更是直接关系到房地产开发企业的运营。从10月份接任营销科工作以来，短短3个月时间我在工作中受到很大的启发。

20xx年我们的营销工作没有完成年初制定的目标任务，当然今年的客观环境是一项重要的制约因素，但是我们反观自己的营销工作和我们的营销队伍尤其是我们的营销理念，缺点和不足肯定是有的，同行业内的竞争对手比起来差距也有。理念决定思维意识，进而决定具体行动。营销理念直接决定营销工作业绩的好坏。营销理念好比战略，具体的营销策划好比战术，如果没有战略指导，即使用再好的战术打赢一场漂亮仗，也可能这张胜利对大局并没有扭转的作用。所以，一定要先有一个正确的符合我们实际情况的营销理念，而这个理念归结起来就是两个意识：客户意识和品牌意识。客户意识就是让所有的部门不仅仅是营销部门，都要有客户至上的意识，要明白我们所拥有的一切都是客户赐予的，因此我们所有的工作都是为客户做的！只有我们所有部门一起重视客户价值，执行客户至上的原则，我们的工作才能被客户接受，进而促生更大的价值。品牌意识就是让我们每一位员工认识到，我们所做的每一项工作都关乎公司的利益，决不能因为自己的工作影响公司的整体形象，因为我们所做的一切归根结底都是为了自己，只有公司好了自己才能好。树立品牌是艰巨的，好比大树成材或许要十年甚至几十年的时间，但是毁掉品牌却是很简单的事，很小的一个工作失误随时都可能毁掉我们辛辛苦苦树立起来的品牌。当然这两个意识所包含的内容非常丰富是我所不能详述的完的。但是营销理念落到实处就是一条：制定一个切实可行的贯穿全年的销售计划和营销策划实施方案，以此指导年度销售工作的开展。

目前，我个人的专业技能还有很大的差距，在具体工作中时常感到力不从心，就整个营销队伍来看也是良莠不齐。置业顾问的专业素养，言行举止等都还存在很大差距。一支素质过硬的营销队伍是销售任务得以完成最重要的保障。销售靠的.不是一两个人而是一个团队，如何能调动团队的积极性，发挥团队的能动性，提高团队的执行力，是下一步的重要工作。既要通过培训学习提高置业顾问的专业素养，更要注重实际工作中的配合和协调，不仅在部门内部，在部门之间更要注重协调和配合。沟通在具体工作中是十分重要的，任何工作缺乏沟通只会造成效率低下，漏洞百出，甚至可能导致工作一塌糊涂。沟通是一门艺术，但并不是一件难懂的艺术。沟通的目的是为了工作开展的更顺利，但是仅仅有这个目的还不算完，重要的是要看沟通的原则和沟通的技巧。原则就是在沟通的过程中要坦诚，不要分你我还是分内分外。而技巧就是要注重说话的方式和方法，把事情说开，把目的说出来。如果各部门之间的沟通和协调做得充分了，工作就会顺利得多，工作效率肯定会得到极大的提升。

20xx年，在大的金融策环境和房地产宏观调控背景下，在罗庄这样相对狭小的市场空间里，我们所取得的销售业绩客观上讲是值得肯定的，这离不开公司上下的齐心努协力。尤其是项目开盘过程中，各部门的积极主动和协调配合让我深受感动，正是因为有这样一个团结协作的队伍才使得我们的工作任务得以完成。然而我们更应该看到，在我们身边竞争对手有很多，他们和我们一样经过了20xx年获得了成长。同对手一起成长是一件好事，但是我们更应该做的就是发现对手的长处，正视我们的不足，借鉴对手好的方式方法弥补我们的缺点和差距。

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