2023-06-29
2023-06-15
2023-03-19
2023-06-27
2023-07-05
更新时间:2024-01-24 15:16:03 发布时间:24小时内 作者:文/会员上传 下载docx
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挪威史上最畅销的小说家尤·奈斯博,有「文坛贵公子、乐界摇滚巨星、欧洲罪案天王」之称。他年少时膝盖韧带没法做职业球员,平时喜欢坐出租车观察人类,本职搞金融觉得太无聊,发了两张专辑就一跃成为摇滚巨星,在去澳洲避世的飞机上又写出了第一本犯罪推理小说,继而拿下了北欧的所有犯罪小说大奖。
普通社畜可能比较难达到这样的高度。但我仍旧始终认为每个人都应该在主业工作外,去找一些自己的事情做。不一定是多惊天动地的大事业,可以是开一家淘宝店,_rbnb的房东,维护一个播客频道,在知乎上写写答案,在b站上做做视频……. 不管是做实业还是做内容输出都是可以去尝试的。
一方面是经济疲软,朝不保夕,总得有一门失业了也能养活自己的小生意;另一方面是工作把人异化和挤压到没有时间和精力去思考人生价值、社会性议题。但人生如果100%只是围绕一个主轴旋转,一旦在主轴受挫,遭受的打击是巨大、全方面、毁灭性的。而如果拓展了多维度的可能,即使一个维度遇到挫折,也可以在其他维度里寻求慰藉得到疗养。
关于这一点,之前豆瓣上也有过一些讨论:
@杜扬Seatory
真心建议每个年轻人在职场坐班的余裕做一些自己的作品,最好能建立一个独立于本职工作之外的个人品牌。其作用不在于多挣一份钱,而是你的成就感和自信心会有更多的来源,你的才华也会得到更多来自群众的验证。即便你在工作中受困于难搞的甲方、老板和绩效考评,也不会轻易丧失动力和信心。
@用户名太长了
特别感同深受,我是设计师,本职工作要在不同审美的三个老板之间找平衡,最近遭遇连续崩盘。要质疑自己的时候,私单两份活交稿后,得到非常好的评价,这些反馈真的像强心针一样。不然疲于奔命在公司那些琐碎中,真的要丧到极点了。
good morning,my dear teachers,my dear am very glad to be here for your name is song yonghao,i am 22 years old .i come from luoyang,a very beautiful aicent undergratuade period will be accomplished in changan university in july ,20xx;and now,i am trying my best for obtaining a key to tongji university.
generally speaking ,i am a hard working student especially do the thing i am interested in. i will try my best to finish it no matter how difficult it is. when i was sophomore, i found web design very interesting, so i learned it very hard . to weaver a homepage for myself, i stayed with my pesonel computer for half a month.,and i am the first one in my class who own his homepage. forthermore,i am a person with great perserverence. during the days preparing for the first examination,i insist on running every day, no matter what the weather was just owning to this,i could concentrate on my study and succeeded in the end.
well ,in my spare time ,i like basketball, tennis and chinese chess. also english is my often go to english corner to practise my oral english on every thursday,and write compositions to improve my witten ability .but i know my english is not good enough ,i will continue studying.
ok, that is all,thank you for your attention
大家好!我叫XX,是XX大学XX专业的一名学生,我是一个认真负责、成熟稳重的人,我在大学里学习了丰富的知识,锻炼了能力,为我的就业之路打下了一个好基础。
在学习方面,本人刻苦努力,虚心好学,对于专业知识兴趣浓厚,善于思考和分析,具备一定的专业知识运用能力,在大学期间获得XX等奖学金和XX等荣誉。我的英语基础良好,已获得了大学英语XX级证书。
在工作方面,本人在大学里曾先后担任XX等职务,工作认真负责。此外,在担任XX期间能及时圆满地完成XX交给的各项任务,在工作能力得到锻炼的同时使自己的党性修养得到了提高,形成了工作踏实的作风。本人性格开朗,善于交往,和老师同学都形成了良好融洽的人际关系。具有很好的团队精神意识。
各位领导,各位同事:
大家好!
本人于xxxx年xx月份进入xx移动公司工作。在移动公司的一年时间里,本人担任产品经理一职。一年以来,在xx移动公司领导及同事的关心、支持下,本人尽责做好本职工作,现将一年以来的具体工作职责总结如下:
一、产品支撑工作
在进行产品支撑工作的过程中,认真学习移动公司的各种产品,特别是我们的集团产品,熟悉产品的具体操作,并在此基础上,在客户经理挖掘到客户需求后,根据客户的具体需求合理组合产品,设计出真正满足客户需求的产品。同时经过几次移动公司组织的产品经理素质提升培训,慢慢培养起自身的产品推介能力、客户沟通能力;在平时本人也十分注重关注通讯产品方面的最新资讯,学习其中的一些成功案例,并且经常思考这些案例能否真正运用到客户处,对有此需求的潜在客户及时挖掘出此需求,制定具体方案,并陪同客户经理前往客户处进行产品推介,及时做好产品支撑工作,提高客户的满意度。
二、指标跟踪工作
在进行指标跟踪工作的过程中,本着认真、细心、严谨这六个字做好此项工作,经常与各县市的经营分析人员进行交流,遇到不明白的向他们请教,学习经验,并在借鉴他人经验的基础上,摸索出一套适合自己以及团队的指标跟踪及完成方式。
我司的指标主要分为年考核指标、季度考核指标以及月考核指标,针对不同指标时间上的差异性,合理安排时间,根据年考核指标来统揽全局,指导其他两个指标,并与季度考核指标以及月考核指标共同进行,将年考核指标融合到季度考核指标和月考核指标之中;使季度考核指标和月考核指标服务于年考核指标,在完成季度考核指标及月考核指标的时候,同时完成年考核指标。但是,指标有轻重缓急之分,不可能说做到完美,在这时候,舍去一些可以在后期完成的指标,重点完成目前紧急的指标。
具体来说,将需要完成的指标整在一个表格内,认真学习指标的具体口径,并将指标如何完成进行分解,落实到每个具体责任人,对其进行跟踪,定期提取数据,将数据缺口告知相关责任人,让其知道自身指标完成进度,积极与其和主管商谈,寻找完成方式方法,以确保各项指标准时完成。
三、培训工作
在对客户经理进行培训工作时,自身熟练掌握产品,学习产品的操作方式,提前准备好培训的各种材料,并且根据客户经理的薄弱产品进行重点推介,在培训的过程中与同事们一起学习成长,所谓“书山有路勤为径,学海无涯苦做舟”只有通过不断的学习,才能在科学技术日新月异的今天,在通讯行业全业务激烈竞争的严峻形势下,取得更好的成绩。
四、其它工作
在做好以上具体工作的基础上,认真地完成好公司主管、领导交代的其他临时性工作,不计酬劳,任劳任怨、加班加点,按时保质完成工作。
五、问题以及缺点总结
回顾一年来的工作,反省自身存在的问题及缺点,我认为主要由于进xx移动的时间尚短,技术方面的专业知识不够全面,对公司的一些操作流程也不熟悉,在工作中也走了一些弯路。但是,“实践出真知”,本人在工作中不断发现自己的错误,个人简历也及时改进了自己的错误。在今后的工作中,我会努力提高自身的修养,充分发挥自己的特长,克服不足之处,努力做出新的成绩。
我们营销部的工作带来的帮助。加油吧!
敬礼!
述职人:xxx
20xx年x月x日
抖音是竖屏,b站是横屏。
我不知道ued有没有对横竖屏的用户体验做过科学研究,在此引用下slack里对于横竖屏的一些精彩讨论:
@EscPhoton
竖屏和横屏的英文分别是portrait view 和landscape view,再转译成中文分别是人像视图和风景视图。顾名思义,如果主要拍人就竖屏,拍风景就横屏;讲故事也横屏,类比电影。
@cicada
竖构图是大主体,强焦点。
对于用户来说,在消费一个竖版视频时,更需要的是刺激和爽感。如果4秒后还没有get到点,也可以非常低成本地划到下一屏;但当你使用横版观看时,你是在连贯的使用体验中插入了旋转屏幕行为,你在姿态上就已经做好了「听长故事」的准备。
我是来自上海交通大学市场营销专业的。我喜欢读书看报,因为它能丰富我的知识;我喜欢跑步,因为它可以磨砺我的意志,我到底是个什么样的人呢?我是一个活泼开朗、热情、执着、有坚强意志的人。既然今天竞聘的是营销经理一职,我想谈谈自己对营销的理解。营销不等同于推销,但推销是营销的重要组成部分。要想做好营销工作,首先就要做好自我推销。让一个陌生人信任自己是有一定难度的,但只有客户相信可以,才会相信自己的产品,才能更好的将产品推入市场。我想“做人,做事,做生意”大概就是这个意思吧!
我觉得作为一名营销经理,除了应该具备一定的营销知识外,还应具有良好的沟通、协调能力,能够吃苦耐劳,具有良好的团队合作精神,讲究职业道德。身为班长的我,在三年的时间里,组织了班级各种各样的活动。通过组织这些活动,提高了自己的组织协调能力,加强了团队合作意识。同时也让我充分认识到,个人的能力毕竟很有限,只有通过团队合作,集思广益,取长补短,才能更好的完成工作。如果这次我有幸竞聘上营销经理,我想打造一个平台,让自己的同事在一种轻松却不失严谨的氛围中工作,大家相互合作,具有良好的团队精神。
同时在外地求学的四年中,我养成了坚强的性格,这种性格使我克服了学习和生活中的一些困难,积极进取。如果我有机会被录用的话,我一定能够在工作中得到锻炼并实现自身的价值,争当工作精英,做合格的员工。同时,我也认识到,人和工作的关系是建立在自我认知的基础上的,我认为我有能力也有信心做好这份工作。因此,我希望加入贵单位,如果能够成为公司的一份子,我相信我一定在自己的岗位上尽职尽责、踏踏实实地贡献之集的一份力量,与公司共同促进、发展。
“诚信是我们合作的基础,双赢是我们共同的目标!”我愿与文化一起发展,一起创造辉煌的历史!
20_年2月27日,被裁的第一天。白天恬恬准备了一个大书包装行李,用于「有尊严地离开公司」。虽然早就做好了心理准备,但事情真正发生在自己头上时,还是憋着一肚子的话没处说。到了晚上,恬恬觉得自己总得做点什么,灵光一现决定开始做视频。
没有什么走红是偶然的,背后一定有着奇妙的发展规律。我试着和恬恬一起总结了一下这支视频爆火的原因:
其实恬恬开始做视频前,就做过一轮的竞品调研。她在b站搜索了一下关键词「裁员」,发现大部分视频都是怨声载道的控诉,一昧讲述自己的经历和感受。
对此,弹幕的评价是「说的虽然是个悲伤的故事,但up的思想和态度却很正能量很赞,没有沉浸在悲伤中而是总结经验分享给大家。」
受此启发,恬恬当机立断把视频基调定位在「正能量」,并且在视频最下方打上了这个tag,进行强调。
视频发出后,除了数据上的激增,她最大的感受是「b站的观众实在是太可爱了」。
“小姐姐加油,一定要挺住啊!”“抱抱,太不容易了….”
“up主我偷电瓶养你啊“
“up如果base在上海,需要维权的可以找我联系,劳动法律师”
“众矢之的”我是想说团队目标的问题,而“有的放矢”就是说到工作任务目标的分解问题了。
在我工作的前两年,最常做的事情,就是老大安排的事情。不是说这样不好,刚入职场尚可,但随着成长,只做老大安排的事情,不了解整体的产品目标,不整体考虑和制定团队目标,不将任务进行阶段性分解和打法分解,则会陷入到“混日子”的恶性循环中,失去了主人翁精神。
这也是多数新任产品经理最困惑的问题,再者,自己的爱好、特长、发展方向到底是什么,也会对工作产生影响,而这些又会随着社会发展、时间和心情的变化而变化。
所以,我们需要在团队目标、团队成长、个人目标、个人成长中找到平衡。
我觉得这会是我一直努力的要点,无论是什么年纪。团队没有目标,要一起努力找,没有成长,要以身作则带动成长,个人没有目标,要制定目标。并且要分解任务,制定行动计划。
恬恬恢复了程序员的老本行,在自己视频的评论区用python爬了下虫,统计出2178个留言里,被裁的有104个,占比4%;她也收到了几百条私信。这里面,大部分是在校生咨询职业发展的意见,还有2%是公司招人向她抛来橄榄枝。
但她不想去上班了。
在恬恬的书架上,摆着一本叫《斜杠青年 如何开启你的多重身份》的书。其实早在19年年底,在一篇叫做「关于我」的文章中,恬恬就写道「我的短期梦想是:不上班,做到时间自由」。
在本职产品狗之外,恬恬还经营着4项副业,副业在19年为她累计带来4万元的收入。
各位尊敬的领导、同事们:
20XX年的工作已经告一段落,回顾这大半年来的工作,在集团公司各位领导和同事的支持与帮助下,按照集团公司的总体要求,我以积极的态度对待各项工作任务,较好地完成了自己的本职工作。
现将半年来的工作情况向各位作一个汇报:
一、应履行的工作职责
1、全面主持办公室的工作,并向董事长和总裁负责。
2、负责制订集团公司和办公室的各项工作计划及月计划。
负责审核、检查各部门工作及公司计划的落实情况。
3、负责集团公司各种会议的准备、组织、记录以及督查会议贯彻落实情况。
4、负责集团公司文件的起草、打印、审核。
5、积极协助领导处理各种事务,为领导出谋划策,排忧解难,把领导人从繁琐的日常事务中解脱出来,以便他们集中精力抓全局、抓政策、抓大事。
6、抓好总部人员的政治理论学习和政治思想工作,提高团队精神。
加强世雄集团机关作风的管理,展示世雄集团的精神风貌。
7、抓好世雄集团企业文化的完善、提升工作,扩大世雄集团对外宣传,增强世雄集团在社会的知名度、赞誉度和信誉度,树立企业形象。
二、半年来,我紧紧围绕岗位职责,完成了以下八方面的工作
1、集团公司的文书工作
草拟综合性文件和报告,负责办公会议的记录、整理,并传达会议精神;配合领导在制订的各项规章制度基础上进一步补充、完善各项规章制度,基本完成了《湖南世雄集团员工守则》和《湖南世雄集团暂行管理条例》的编写,推动了公司运作的制度化、规范化、程序化。
2、档案管理
在同志的配合下,认真做好公司有关文件的收发、登记、分递、文印和各种资料归档工作;
(1)重新建立了员工花名册和员工档案(主要包括个人基本信息表、身份证复印件、学历证复印件、小一寸照片、驾驶证复印件、个人职业技术等级证书复印件、职务变更审批表、个人奖惩记录、年度考核记录、个人年度工作总结)。
根据12月20日的统计数字,目前共有员工2XX人,其中集团公司24人,建筑公司8人,物业公司47人,经纪公司12人,世雄大酒店118人,本科以上学历3人,大专学历8人。
建筑公司包括挂靠人员在内,共有高级工程师2人,工程师33人。
应该说公司的人才结构有了很大改善,员工整体素质获得了很大的提高,为世雄企业的发展奠定了坚实的基础。
(2)重新整理了各种工程档案
按“湖天新苑”、“学府花园”、“都市春天”、“绿海明珠”、“阳光华庭”等7个小区分类整理档案,每一类放一个柜子,能做到快速、准确的提取档案。
3、考勤、卫生制度
建立健全考勤、卫生制度,并使之成为一项长期坚持的制度。
“湖南世雄集团机关爱岗敬业签到查岗制度牌”和“湖南世雄集团机关卫生作风检查考核评比牌”的设立,规范了员工的工作行为。
4、人才招聘
一年来,我认真贯彻执行公司销售目标和销售政策,积极配合销售经理做好本职工作,并和其他销售员一道努力拼搏、积极开拓市场,较好地完成了年度销售目标。根据公司管理人员考核办法的通知精神,按照年终述职的有关要求和内容,现将一年来的个人工作述职如下:
1、xx市场全年任务完成情况。
我负责连、徐、宿地区的销售工作,该地区全年销售万元,完成全年指标x%,比去年同期增加了万元长率为%。与去年相比原老经销商的销量都有所增长,开发的新客户销售也基本稳定,新客户销售额有望有较大突破。
3、开发空白市场。
连、徐、宿地区三个地区底只有x家经销商,能够正常发货的只有x家,空白县市过多,能正常销售的太少。年初我对空白区域进行重新调研,结合区域生活用纸消费习惯,制定了详细的市场开发方案,寻找合适目标客户,有针对性宣传销售产品。经过一年的努力,全年共开发新客户x家,终端连锁超市x家。
4、组织今年的销售工作。
积极宣传公司各项售政策及淡储旺销政策,xx区域今年销售量比增加了xx万以上。淡储旺销政策是我们公司产品率先把经销商的库房占满,使其不能再储备其他公司的产品,旺季到来,经销商优先销售的都是我们公司的产品,大大提升了公司的销量,甚至一些品种出现断货。如果发货及时的话,今年销量还能提高一块。
5、做好xx区域各月市场销售分析工作,落实回款进度并向公司领导汇报各月完成情况,对当月的销售工作进行总结分析并根据当月的销售情况及结合全年销售任务做好下月销售计划。
6、每月至少一次与本区域重点客户一起分析市场销售过程中存在的问题,对这些问题及时给予解决,并与客户分析竞争对手,商讨提高市场占有率的办法,将有价值的观点和方法及时反馈给上级领导。
7、积极参与并协助上级领导做好一些销售政策的和流程的制定,并对实施情况进行跟踪落实,做好内勤工作的协助和指导。
一年下来,虽然xx市场销售工作无论是在销量还是在销售管理方面都取得了突破性的进展,但仍存在一些问题:
1、我们销售工作做得不细、对市场的了解分析不到位,面对市场的激烈竞争反映不够迅速,使我们失去一部分市场。
2、市场串货监管不到位。由于今年销售政策的改变,各家经销商的销售压力比较大,较去年相比个别区域出现串货情况。虽然今年我们对串货问题组织讨论过,但工作还没有做到位,串货问题继续存在,这样对我们产品经销负面影响都很大,对经销商的信心打击比较大。我们销售人员在信息收集、反馈方面做得也不够全面,有的区域能提供信息协助防止串货,而有的区域搜集不到。这说明我们业务人员的业务能力还需更快更好的提高。
在4年的工作经历中,个人素质得到全方面磨练,涉及到的工作层面包括客户技术交流、需求分析、解决方案及报价等标书的制作、研发和售后的团队协调、缺陷跟踪及产品的管理等诸多方面,使得沟通能力、技术水平和心理素质的都在日趋提升。从开发工程师做到项目经理、产品经理、产品总监,积攒了多年的专业知识、项目管理与产品设计经验,熟悉从产品设计、开发、运营、包装宣传、销售等的每一个环节。
参与20xx年x地区x运营商GSM配套传输二期招标工程项目运作,凭借良好的客户关系支撑,成功将该项目引导成议标,并以正常集采价拿下该项目。主导20xx年x地区x运营商GSM配套传输一期招标工程项目运作,以100%份额中标。经过长达3年的市场攻关,使该地区传输总份额达到80%以上。
曾经很青涩,保留了一份当年刚入行时纯真的认知!那年那月那日,加入公司是我打造最重要的决定之一。恰逢三个月,该照镜子、正衣冠。目前启用一名初级产品打造,有推行地方启用提升,以下几个启用词可进行说明:
1、沟通能力
好的打造能力能推行传达信息、观念、思想,把握对方意图,说服别人,让他人接受自己的观点或想法。音频视频点播产品需求打造阶段,在跟需求方沟通的打造中,需求几经易稿,沟通效率不是很高。
如果重来我会跟需求方一起打造性推行需求,以打造、用途、流程先后为推行,将打造分在不同大类中,理出产品打造,以推行价值和启用实现两个推行来对启用进行打造级排序。
如后续迭代时,双方需启用清楚这个推行的打造用户、用户的痛点、问题出现的频次、现有方案的打造性、建议推行、改进的打造产出比。这样双方可以减少重复沟通的推行甚至不必要的打造,化干戈为玉帛。
2、产品规划
打造规划是启用产品推行做一个启用战略,其打造打法分三步走:
一是打造基础体验,满足用户的打造诉求,此举最重要、最深远。这次音频视频点播项目,尽管打造产品启用做了几次更改,但不变的打造播放功能;
二是打造期望性推行,包括打造需求和推行需求的打造所在。音频视频点播围绕打造功能做了启用功能:视频评分、视频下载、下载管理。
三是打造增值需求,满足用户个性化诉求,与推行形成差异化打造、短期口碑传播,比如开设刚需课程。
3、产品设计
打造设计启用最重要的打造就是画原型、写文档。
一方面输出一份高质量的打造图,有助于UI更有打造去出高质量的打造图。也就是说,上游的质量打造着下游的质量。
基本上,音频视频点播原型图都是我“一针一线”画出来的,个人不太认同产品打造在画原型图的时候去截别人的图,这貌似很省事也很有推行,但对启用修改带来麻烦。
另一方面输出一份高质量的打造稿,有推行开发快速启用业务流程,写代码的打造也更有效率。
打造,交互设计启用要打造业务推行,也要打造尼尔森十大交互原则。
4、学习能力
就打造研发部推行工作流程和启用来看,懂产品而不懂技术是远远不够的,我后期会在这两个方面做提升:
一是打造美学设计推行判断力,协助UI设计师更好地打造高保真视觉方案;
二是打造编程、数据库、客户端技术、服务端技术等,这有助于我在与打造师的启用配合和推行中起到启用作用。
质量产品部 ● 刘旭
本人于20__年3月份进入公司工作。在公司的半年时间里,本人担任产品经理一职。一年以来,在公司领导及同事的关心、支持下,本人尽责做好本职工作,现将半年以来的具体工作职责总结如下:
? 产品支撑工作
在进行产品支撑工作的过程中,认真学习公司的各种产品,熟悉产品的具体操作,并在此基础上,在公司人员挖掘到客户需求后,根据客户的具体需求合理组合产品,设计出真正满足客户需求的产品。同时经过几次公司组织的提升培训,慢慢培养起自身的能力、客户沟通能力;在平时本人也十分注重关注通讯产品方面的最新资讯,学习其中的一些成功案例,并且经常思考这些案例能否真正运用到客户处,对有此需求的潜在客户及时挖掘出此需求,制定具体方案,并陪同客户经理前往客户处进行产品推介,及时做好产品支撑工作。
在20__年上半年度,收集、整理、编制了以下四篇市场需求文档:
1:《基于RTLS技术的实时定位系统》
2:《虹膜生物识别技术产品需求文档》
3:《街景工厂Street_Factory市场需求文档》
4:《私有云在军队领域的应用探索》
? 其它工作
主动配合部门完成_标质量体系的工作。在做好以上具体工作的基础上,认真地完成好公司主管、领导交代的其他临时性工作,不计酬劳,任劳任怨、加班加点,按时保质完成工作。
? 问题以及缺点总结
回顾一年来的工作,反省自身存在的问题及缺点,我认为主要由于进入公司时间尚短,技术方面的专业知识不够全面,对公司的一些操作流程也不熟悉,在工作中也走了一些弯路。但是,“实践出真知”,本人在工作中不断发现自己的错误,也及时改进了自己的错误。在今后的工作中,我会努力提高自身的修养,充分发挥自己的特长,克服不足之处,努力做出新的成绩。
各位好!在递上我的个人简历的同时请允许我做一个简单的自我介绍。我是来自xx大学市场营销专业的xx。我喜欢读书看报,因为它能丰富我的知识;我喜欢跑步,因为它可以磨砺我的意志,我到底是个什么样的人呢?我是一个活泼开朗、热情、执着、有坚强意志的人。既然今天竞聘的是营销经理一职,我想谈谈自己对营销的理解。营销不等同于推销,但推销是营销的重要组成部分。要想做好营销工作,首先就要做好自我推销。让一个陌生人信任自己是有一定难度的,但只有客户相信可以,才会相信自己的产品,才能更好的将产品推入市场。我想“做人,做事,做生意”大概就是这个意思吧!
我个人认为作为一名合作的营销经理,除了应该具备一定的营销知识外,还应具有良好的沟通、协调能力,能够吃苦耐劳,具有良好的团队合作精神,讲究职业道德。身为班长的我,在三年的时间里,组织了班级各种各样的活动。通过组织这些活动,提高了自己的组织协调能力,加强了团队合作意识。同时也让我充分认识到,个人的能力毕竟很有限,只有通过团队合作,集思广益,取长补短,才能更好的完成工作。如果这次我有幸竞聘上营销经理,我想打造一个平台,让自己的同事在一种轻松却不失严谨的氛围中工作,大家相互合作,具有良好的团队精神。
同时我认为,营销也是一种服务。既然是一种服务,就应该做到让大家满意,用热情和真心去做。激情,工作中不可或缺的要素,是推动我们在工作中不断创新,全身心投入工作的动力。激情加上挑战自我的意识,我相信我能胜任这份工作。
“诚信是我们合作的基础,双赢是我们共同的目标!”我愿与x文化一起发展,一起创造辉煌的历史!谢谢大家!
I was born in a small village of Shan Dong Province on April 4th, 1968. When I was young, my family was very poor, so I had to work to earn money to help my parents after class when I was in the middle school.
In 1986 I was admitted by University of International Business and Economics (or: UIBE) to pursue a bachelor degree in Economics. My major is accounting in Department of International Business Management. The undergraduate education gave me a wide range of vision and taught me how to cooperate with others. I developed several professional interests in Accounting, Finance, and International Trade.
The following eight-year working experience offered me a good chance to give full play to my creativity, intelligence and diligence. In 1990-1993, I worked as an assistant to funding manager in China National Technical Import and Export Corporation. In 1993-present, I was employed by China Kingdom Import and Export Corporation to be the Manger of Financial and Accounting Division.
I do believe that with my hard early life, solid educational background and ample working experience, I would be an excellent student of you MBA program.
After graduating from UIBE, I was employed as the assistant to the funding manager by China National Technical Import and Export Corporation. After reading a lot of related files, and analyzing the overall funding situation of the corporation, I found that the loan policy was not been put into effect. So we have thousands of millions RMB loan with very high interest rate while a large amount of cash in bank with very low interest rate was idle. I reported this to my supervisor, and then we studied and revised the loan policy. This revision saved the corporation approximately RMB thirty millions yuan. In order to raise the funding effectiveness, after one year’s hard work, I developed the internal banking system within the corporation based on the actual funding supply and need of the different divisions and projects. This internal banking system made full use of the corporation’ funding resources, and due to this, I was highly praised by the president of the corporation.
After I have worked in business area for eight years, I feel that I need to continue my education by pursuing a Master degree in business administration. I have practiced my professional expertise in accounting, demonstrated my leadership abilities and perfected my communication skills. But I have yet to become an entrepreneur in my own right, and to fully master the art of modern business. I want to be trained more vigorously in scientific methods of analysis and synthesis. There are a lot of opportunities and challenges in China that I do not yet fell fully confident to seize. My business career has so far benefited mostly the companies that I worked for, but a good business education in your university will probably become a new era for me.
Your university is well known for its excellence in China’s business education. I am sure that, with my extensive business experience, I can be a worthy student of yours. I am anxious to benefit from your seasoned guidance and take advantage of your research facilities.
我出生在x市一个普通工人家庭,从小艰苦的自然环境和并不优越的家庭条件给我留下了深刻的印象,也锻炼了我吃苦耐劳、勇于拼搏和不肯服输的性格。为了能够闯出自己的一帆事业,我深信知识能改变命运,所以在我的学习生活中尽可能多的学习相关的专业知识,充实自己。
x年我考入了x建筑工程学院,踏出我实现理想的第一步。在大学校园里我依然在各方面都严格要求自己,不断提高与人沟通及团队协作的能力。大学期间虽然学习成绩不是太理想,但我从未停止过学习,同时相信自己执着、不肯服输的个性就是我的财富。
现在我的大学生活即将结束,回想自己十几年的学生生涯和这十几年中家庭和社会对我的培养,我知道只有通过不懈的努力和勤奋的工作才能实现自己的理想和价值。
Respect leadership:
Hello!
I am very sincere pass my personal job recommendation, I hope in yourpany to reflect my life first value.
The sails, depend on you the east wind power! I am hubei normal university the department of mathematics mathematics education professional fresh graduates. Facing the employment choice, I really think your unit worked. Hope and the expensive unit colleagues work together, a total of Yang to the sail, to create a brilliant career.
_Is made with the blunt whetstone, plum flower sweet without sweat._ After four years of professional study and the life of university annealing, when they entered naive and childish I has become calm and cool. In order to based on society, in order to own a successful career, four years I constantly strive to learn, both basic course, or professional class, have achieved good results. During the university for year school single scholarship, meet the national English four levels of levels, theputer after the national level, and through the national second class in the test, the test. At the same time in after school, I still pay attention to constantly expand knowledge, and I minored in teachers professional skills (middle school mathematics education), mastered the basic skills of ended. Use after school time learned the basic operation of theputer, familiar with the Windows operating system, master office20xx office software, able to skillfully use software Authorware, Powerpoint, production courseware, the multimedia teaching.
Learning is important, but ability training is also indispensable. In the last four years, to improve their ability to give lectures, accumulate education experience, from the start sophomore, I learn each specialized course at the same time, also use their spare time actively participate in family education practice, which is a mathematics _lame leg_ junior middle school and primary school students in mathematics remediation, make their math scores were larger degree rise, my work also had parents affirmation and praise. In order to further accumulation system mathematical education experience, I to wisco daye iron ore one for two months of junior middle school mathematics education practice work, in two months of practice time, I actively to experienced teacher consult, pay attention to learn their teaching art and improve their service level and teaching skills, and strive to make their own teaching style do informative and interesting simultaneously. Through constant hard work and teaching practice, I already have a good teacher quality, good style of work, solid to teaching basic skills, strong self-learning and adaptive capacity, goodmunication and coordination ability, make me for future education work full of confidence and expectations.
我诚实,敬业,公正律己,豁达自信,具有高度的工作热情和责任感,有团队合作精神,能够有效协调各部工作,注重以人为本,以目标客户为导向,具有出色的沟通和协调能力,善于聆听来自不同方面的声音,能够分辨轻重缓急。
曾组织过大型的会议及活动,获得街道办事处优秀物业管-理-员称号,多次获得演讲比赛第一名。在部队服现役期间多次受到嘉奖。
在房地产业有一定的人际关系和丰富的客户资源。曾根据同类其他产品的市场动态,销售动态,存在问题,市场竞争发展状况等实施分析汇总。并提出改进方案和措施,协同销售计划的顺利完成。保持与客户的良好关系,维护客户管理。实现年销售额突破400万的产品销售业绩
希望您的企业可以给我一个小小的机会,我会为企业向前,向更好的方向发展尽我的微薄力量。
这几天我梳理了1年以来的工作内容,并将产品经理的工作职责整理出来。按照产品阶段划分,可分为5个方面:
一、市场及用户研究
、市场分析:
发现并掌握目标市场和用户需求的变化趋势,对未来几年市场上需要什么样的产品和服务做出预测;
、竞品分析:
收集竞争对手的资料、试用竞争对手的产品,从而了解竞争对手产品;
、用户研究:
通过定性(用户访谈)、定量(调查问卷)等分析方法对用户需求进行挖掘和分析;
二、产品规划及设计
、产品规划:
确定目标市场、产品定位、发展规划及路线图;
、需求管理:
对来自市场、用户等各方面的需求进行收集、汇总、分析、更新、跟踪;
、产品设计:
编写产品需求文档,包括业务结构及流程、界面原型、页面要素描述等内容;
、版本管理:
维护产品的每个版本的功能列表;
三、开发及项目管理
、需求确认:
组织协调市场、研发等部门,对需求进行评估及确认开发周期;
、项目跟踪:
跟踪项目进度,协调项目各方,推动项目进度,确保完成项目按计划完成; 向领导及相关部门沟通项目进度;
、产品测试:
配合测试部门完成产品的测试工作;
BUG管理;
四、产品运营
、流程制定:
组织客服、运维部门,建立用户问题投诉、意见反馈及其他产品相关的工作流程、分工、响应时间要求;
、协调沟通:
与公司领导、相关部门协调资源、沟通产品发展规划、产品发展现状及问题;
、对外合作:
与合作方商讨合作可行性、方案,参与商业合同的编写,跟踪项合作项目的进度、完成;
、问题处理:
跟踪产品运营过程中出现的故障、问题,并进行总结、分析,制定解决方法或纳入到产品改进计划;
协助市场、客服、运维部门,解答或协调解决用户提出的产品问题;
、数据分析:
组织建立并逐步完善业务数据分析系统,确定数据报表样式,建立日/周/月报制度,整理并定期向相关部门提供产品运营数据;
对产品数据进行监控,分析产品运营效果、用户使用行为及需求,以便对产品进行持续性优化和改进;
、文档编写:
建立产品文档库;
编写产品相关文档,如产品白皮书、用户手册、客服手册及其他产品相关文档;
、培训演示:
编写培训教程,并为公司相关部门、用户进行产品培训、产品演示;
五、市场推广
、营销支持:
协助营销部门,提炼产品核心价值、产品卖点、产品资料,参与制定营销、运营推广方案并提供产品支持;
、市场支持:
协助市场部门,参与各类产品发布、推广及各类市场活动。
确定工作职责后,同时也就确定了日常工作文档的保持结构,这样所有的工作资料都能有条不紊地保存,以便于分类管理及查找。以下就是目前我的工作文档存放目录。
由此可见要做好产品经理真不容易,需要思考的东西多,负责的事情多,沟通的次数多。当然,如此磨练几年,收获也会很多。
自入职以来,我能够做到严格要求自己,积极投身工作,工作勤奋踏实。20__年度,在各级领导和同事的关怀帮助下,自己在各方面取得了一定程度的进步,现将这一阶段的工作汇报如下:
一工作态度端正,积极投身工作
在__这个大家庭中,我能够做到工作态度端正勤奋努力,谦虚慎重戒骄戒躁,时刻以一个_员的标准严格要求自己,将公司的发展管理同自己的进步密切联系在一起,尊重领导,团结同事,积极主动与大家沟通,与同事打成一片,主动为__的发展献计献策。
二遵守工作纪律,严格要求自己
__团队是一支纪律严明的队伍,不仅体此刻日常工作的考勤纪律,还体此刻遵守业务制度等各个方面。在日常的工作和生活中,我坚定服从领导安排,能够做到处处严格要求自己,遵守行纪业规,恪守职业操守,严明工作纪律。
三工作勤奋努力,取得一定成绩
按照部室领导的安排,今年以来,我具体从事产品经理及业务管理相关工作,同时承接一些职能监管部门对接等综合性事务,在工作我能够坚定服从领导安排,严格要求自己,保质保量的完成工作,按照岗位职责严格履职。
1.积极进行业务创新和市场开发工作:
产品经理是一个融思量力沟通力书写语言表达能力高度熟悉产品习性及市场配置等各方面知识较为齐备的岗位,需要不断加强学习和思量。
(1)担保公司准入工作。
检及关系维护工作同时,我认真做好__公司的准入工作,目前,__已准入通过并签订合作协议。同时对申报的__公司上报的准入资料也认真分析积极与同行沟通,不断寻求业务合作的突破口。
(2)产品推广工作。
为发挥好上级行的综合协调与指导作用,妥善解决业务开展中遇到的艰难及建议,在全市开展了产品业务发展中存在的问题下一步计划及建议讨论会,并要求各县市结合区域经济特点和实际情况制定了市场营销方案,同时,特建立了产品专项业务进展台账,实时跟进了解该业务的流程进度,做好产品业务管理工作。
(3)产品推广工作。
为了扩大产品信贷业务的影响力,我市产品与我司联合举办了产品沙龙活动,向到会产品位企业主具体推介了产品业务。同时,为做好产品业务的跟踪维护工作,及时反馈产品贷业务最新动态,特建立了该业务的专项业务进展台账,实时跟进该业务的流程进度,并于每周一上午向部门汇报业务进度。
2.认真开展培训工作:
按照上级要求,我扎实落实制度宣贯与转培训工作。今年以来曾在各种培训会议及对接活动中讲授___等业务,自身的能力也得到了提升。
3.积极配合完成其他工作:
按照领导的安排,我积极参与并认真做好本部门的其他工作,参与活动,协助领导制定各种办法,完成一些活动的信息上报和资料上报工作,配合同事完成一些事务性的工作,和同事们一起积极营造良好的发展氛围。
四工作展望
20__年度将是我们快速发展的要害年,新产品的推广和创新工作将日益繁重,在以后的工作中我将按照职责分工做好以下工作:
1.积极参与到企业发展与管理的活动中,为领导当好参谋,为客户经理和客户服好务,为银行发展建言献策。
2.扎实开展产品创新工作。
(1)认真开展市场调研,对目前市场需求较为强烈的业务进行调研。
(2)深入各县市,收集当地市场信息,不断累积当地市场特点等相关材料,为产品创新铺垫基矗。
(3)整理各同业机构的信贷产品特点,结合我行现有产品,制定信贷产品营销方案,包括我行与同业机构的产品特点营销特点我行产品组合的具体结合方式等。
(4)加强与合作方相关人员的沟通交流,争取合作方准入后能迅速与我行开展业务。
3.加强业务培训工作,不断提升客户经理从业技能。在信贷人员的培训中,采纳真实案例,加强培训的实效。积极钻研制度,在制度和应用中找到结合点。
4.认真做好领导安排的其他工作。搞好与其他同事间的协调配合,认真完成领导交办的其他工作,积极深入基层搞好调研督导。
本人于20xx年x月份进入xx银行工作。在银行的一年时间里,本人担任产品经理一职。一年以来,在xx银行领导及同事的关心、支持下,本人尽责做好本职工作,现将一年以来的具体工作职责总结如下:
一、产品支撑工作
在进行产品支撑工作的过程中,认真学习各种产品是指,熟悉产品的具体操作,并在此基础上,在客户经理挖掘到客户需求后,根据客户的具体需求合理组合产品,设计出真正满足客户需求的产品。同时经过几次移动公司组织的产品经理素质提升培训,慢慢培养起自身的产品推介能力、客户沟通能力;在平时本人也十分注重关注通讯产品方面的最新资讯,学习其中的一些成功案例,并且经常思考这些案例能否真正运用到客户处,对有此需求的潜在客户及时挖掘出此需求,制定具体方案,并陪同客户经理前往客户处进行产品推介,及时做好产品支撑工作,提高客户的满意度。
二、指标跟踪工作
在进行指标跟踪工作的过程中,本着认真、细心、严谨这六个字做好此项工作,经常与各县市的经营分析人员进行交流,遇到不明白的向他们请教,学习经验,并在借鉴他人经验的基础上,摸索出一套适合自己以及团队的指标跟踪及完成方式。
我行的指标主要分为年考核指标、季度考核指标以及月考核指标,针对不同指标时间上的差异性,合理安排时间,根据年考核指标来统揽全局,指导其他两个指标,并与季度考核指标以及月考核指标共同进行,将年考核指标融合到季度考核指标和月考核指标之中;使季度考核指标和月考核指标服务于年考核指标,在完成季度考核指标及月考核指标的时候,同时完成年考核指标。但是,指标有轻重缓急之分,不可能说做到完美,在这时候,舍去一些可以在后期完成的指标,重点完成目前紧急的指标。
具体来说,将需要完成的指标整在一个表格内,认真学习指标的具体口径,并将指标如何完成进行分解,落实到每个具体责任人,对其进行跟踪,定期提取数据,将数据缺口告知相关责任人,让其知道自身指标完成进度,积极与其和主管商谈,寻找完成方式方法,以确保各项指标准时完成。
三、培训工作
在对客户经理进行培训工作时,自身熟练掌握产品,学习产品的操作方式,提前准备好培训的各种材料,并且根据客户经理的薄弱产品进行重点推介,在培训的过程中与同事们一起学习成长,所谓“书山有路勤为径,学海无涯苦做舟”只有通过不断的学习,才能在科学技术日新月异的今天,在通讯行业全业务激烈竞争的严峻形势下,取得更好的成绩。
四、问题以及缺点总结
回顾一年来的工作,反省自身存在的问题及缺点,我认为主要由于进入银行的时间尚短,技术方面的专业知识不够全面,对一些操作流程也不熟悉,在工作中也走了一些弯路。但是,“实践出真知”,本人在工作中不断发现自己的错误,也及时改进了自己的错误。在今后的工作中,我会努力提高自身的修养,充分发挥自己的特长,克服不足之处,努力做出新的成绩。
转眼间我到__工作已经_年了,在领导的培养帮忙和同事们的支持下,我从一个法学专业出生的学生成长为一个能够熟练掌握大部分业务的员工。20__年度_月我从__调至__支行从事产品经理岗们工作,静心回忆这一年的工作生活,我感觉收获颇丰。
一加强学习提高素养
我今年_月份从__调到__支行从事产品经理工作,以前对资产业务接触比较少,并且各项业务变化比较多,这就需要我静下心来重新学习信贷业务知识,在我到岗理清思路后,我自觉加强各种金融产品的理论知识学习,提高自我对我行金融产品的理解,并在较短时间内熟悉信贷业务,在领导和师傅们的帮忙下,很快就上手了。我想惟独自我对业务掌握透彻后才干更好的为客户带给服务。
作为一名产品经理,我深刻体会和感触到该岗位的职责,客户经理是我行资产业务对公众服务的一张名片,是客户与我行联系的枢纽,怎样更好地服务好客户是我要学习和进步的地方,一方面要熟悉自我行里的业务产品,明白自我能够给客户带来什么,另一方面,要明白客户需求什么,尤其是后一方面,明白了客户的需求,才干去有的放矢的服务客户。
在加强业务学习的同时,我还专心认真学习政治理论,提高自身政治素养。作为一名中国民主建国会会员,我时时刻刻严格要求自我,作为参政党成员,我专心拥护中国_的领导,并专心参与建言献策,努力学习中国_的先进性文件,认真践行党的群众路线。
二脚踏实地勤奋工作
作为一名产品经理,我勤勤恳恳,任劳任怨。我的工作主要是银行资产业务,为单位创新效益的同时还要时刻把握业务风险,不能因为自我的疏忽给银行带来损失,这就要求我做事要细心,观察要仔细,调查要属实,报告要认真,分析要专业,在维护好存量客户的同时要努力挖掘新的客户,并以专业的业务处理潜力来满足客户的需求,在优先获取营业利润的同时实现个人合规工作,保证信贷资金的安全。
三存在不足
对挖掘现有客户资源,客户好中选优,提高客户数量和质量,提升客户对我行更大的贡献度和忠诚度还有待加强。我还需要进一步克服年轻气躁,做到脚踏实地,提高工作主动性,多干少说,在实践中完善提高自我。
在新的一年,我将再接再厉,更加注重对新的规章新的业务新的知识的学习专研,改善工作方式方法,专心努力工作,增强服务意识,争取在各个方面取得进步,成为一名优秀产品经理。
一、20xx年产品经理的主要工作:
1、产品经理的基础工作:产品的设计、包材、宣传、会议支持等。
2、产品知识、卖点及相关知识的培训
3、了解市场需求,解决市场需求
4、产品维护和售后服务及相关的情报的收集、整理、分析。
5、重点产品的政策建议和推广服务工作,了解一线销售,帮助业务员去规划和销售产品,及时了解产品在市场中的反应情况,做出调整
6、做到市场调研不好,就不出新产品,做出一个新产品就要成为公司的主导产品,对重点产品做专门的销售进度表进行跟踪调查,及时了解市场情况,进行调整,打造出3个200万以上的大单品
7、做好业务员和公司之间的桥梁关系,及时沟通
8、严格把控费用的审批和费用使用过程中的监督工作
9..严格控制产品包材库存,给公司减轻生产压力
二、差距和不足
1、产品的设计包装还不够认真细致和精美,存在很多纰漏和瑕丝。会议、宣传的准备工作不到位,存在自身工作的不足。
2、对重点产品的推广力度和政策支持的贡献力不够。重点产品的关注点不对和时机把握不好,需要加强重视和力心调整。
3、产品的维护和售后不够系统和完善,维护工作应该在设计产品的时候就应该配套和做好预案。售后服务应该前移,做在产品使用的前面,而不只是后期的弥补和解决矛盾和问题。另外对重点产品和前沿产品的信息收集、整理、分析不够,工作只是做了皮毛,离完美还有很大差距。
4、培训缺乏执行力这个行业普遍存在的问题,没有解决好,只培不训,在培训结果以及应用上还有很大空间和工作要做。
5、作为产品经理的很多工作都没有做,只是简单的做了一些基本的工作,产品经理工作还缺乏系统化、专业化。
6、执行力不够,问题拖拉时效性不够,协调沟通不足,专业技能还待加强。
三、20xx年对产品经理工作的认识和自我要求
1、岗位和工作关系
1、岗位名称:产品经理
2、直接上级:市场部经理
3、本职工作:公司产品的战略规划、开发、策划、推广、管理、服务和品牌建立
2、工作责任:
1、市场研究
(1)及时收集、处理所负责产品的各方面信息,做好产品的市场分析、销售策略分析工作;为本人和相关人员的决策提供依据。
(2)市场进行细分,选取目标细分市场信息,确定产品定位。
2、产品策划
(1)及时和设计师完成公司相关产品包装、样本、彩折、广告、其它各种附属图文资料的创意、设计等日常工作。
(2)协助公司领导层确定产品价格,根据市场变化及时提出调整价格的建议和方案。
(3)及时收集、整理、分析市场上相关竞争产品的各种资料和信息,协助确定产品发展目标及战略(制定主管产品的销售策略、宣传策略、培训计划等)。
(4)完成产品的商品市场化、市场调研、分析、策划,贯彻公司产品的市场营销方案和手段(协助制订产品总体销售策略)。
(5)负责对开发新产品进行市场调研,对产品的开发方向提出建议;参与新产品的场前期推广及销售工作。
(6)负责新产品上市计划;产品组合规划;产品分销模式设定;产品销量规划;
(7)负责公司客户的管理,包括大客户的管理、档案管理、风险管理。
3、产品生命周期管理
(1)进行市场调研,对行业及相关行业的发展进行调研。
(2)负责对销售人员进行产品知识、市场和竞争信息的培训。
(3)建立与产品有关的专家队伍,并通过开展各种营销活动加强与客户的合作。
(4)做好产品从进入市场的引入期一直到衰退期的整个生命周期的规划、维护和管理。
(5)建立健全产品销售预测预报系统;
(6)提出产品退出的建议和方案,经批准后监控实施。
4、展会的设计安排
(1)有关展会的参加决定
(2)展会参加的设计、布置、人员安排。
(3)媒体宣传和企业、产品品牌的规划和宣传
5、证件开发、公共关系、突发事件的协调处理
(1)负责公司产品的证件开发和管理。
(2)协助销售人员解决好市场当中产品引起的纠纷和矛盾。
(3)协助销售人员做好政府采购、竞投标、紧急救护和避险等事件的处理。
3、权限:
1、公司产品线的制定、建议、开发权利。
2、所负责产品的年度促销、广告计划与预算以及市场费用的批准权利。
3、对各种市场活动监督与控制。
4、紧急情况的越级汇报权利。
四、自我锻造努力做好本职工作:
1、强化敏锐的观察力和精益求精的态度,能够从事情的表象中分辨出真正症结所在。“察人所未察”。
2、必须加强农药、化工、植保、管理等知识的学习,熟悉产品,视产品为老婆。
3、了解自己及竞争对手以及行业产品的发展。掌握市场动态的预见能力。
4、掌握成熟的表达、沟通技巧。建立良好的人际关系及团队管理能力。
5、不断自我检测和调整,让自己的失误更少一些,总结和发挥出更多的经验。
6、养成一些良好的生活习惯,学会日日阅读,时时思考。随手笔记。不管在什么时间与地点得到灵感,就随手记下。头脑风暴。不断思考,不断演化,提升思路。自我松弛。学会放松自己,会休息才会工作。
7、时刻要求自己,严格遵守社会职业道德。
1、指标跟踪工作
在进行指标跟踪工作的过程中,本着认真、细心、严谨这六个字做好此项工作,经常与各县市的经营分析人员进行交流,遇到不明白的向他们请教,学习经验,并在借鉴他人经验的基础上,摸索出一套适合自己以及团队的指标跟踪及完成方式。
我司的指标主要分为年考核指标、季度考核指标以及月考核指标,针对不同指标时间上的差异性,合理安排时间,根据年考核指标来统揽全局,指导其他两个指标,并与季度考核指标以及月考核指标共同进行,将年考核指标融合到季度考核指标和月考核指标之中;使季度考核指标和月考核指标服务于年考核指标,在完成季度考核指标及月考核指标的时候,同时完成年考核指标。但是,指标有轻重缓急之分,不可能说做到完美,在这时候,舍去一些可以在后期完成的指标,重点完成目前紧急的指标。
具体来说,将需要完成的指标整在一个表格内,认真学习指标的具体口径,并将指标如何完成进行分解,落实到每个具体责任人,对其进行跟踪,定期提取数据,将数据缺口告知相关责任人,让其知道自身指标完成进度,积极与其和主管商谈,寻找完成方式方法,以确保各项指标准时完成。
2、培训工作
在对客户经理进行培训工作时,自身熟练掌握产品,学习产品的.操作方式,提前准备好培训的各种材料,并且根据客户经理的薄弱产品进行重点推介,在培训的过程中与同事们一起学习成长,所谓“书山有路勤为径,学海无涯苦做舟”只有通过不断的学习,才能在科学技术日新月异的今天,在通讯行业全业务激烈竞争的严峻形势下,取得更好的成绩。
完成__地税一卡通项目,不段学习新知识,充实自己,真正地做好了产品支撑工作。
篇五:结合IPD集成产品开发的思路,如何向产品经理汇报工作
结合IPD集成产品开发的思路,如何向产品经理汇报工作
当我们考虑汇报产品经理工作的时候,为了结合IPD集成产品开发的思路,贯彻整个产品开发生命周期,整合从市场,管道,产品,项目,团队,绩效六个方面来谈。而对于每个方面如何谈,当时做PPT的时候也在考虑首先要把道理和目标讲清楚,对应明道;其次是把方法和工具讲清楚,对应优术部分;最后是实践,所有东西必须通过实践检验,对应践行部分。
1.市场
明道:对于市场必须明确软件创造客户价值,市场驱动研发的道理,产品不能脱离最终用户,必须关注于产品设计和用户体验。同时产品和品牌需要经营,有市场化意识重点首先就要有产品品牌意识。
优术:对于用户体验方法最重要的仍然是UCD和交互设计,进一步关注产品易用性提升。对于市场方面重要的方法是IPD中的MM市场管理部分,包括理解市场和细分市场,因此更多会涉及到战略驱动的差异化竞争。而对于需求也是市场环节重点,需求主要为细分市场服务,因此最重要的方法工具仍然是$APPEALS方法论。
实践:产品宣传册,个人邮件签名,和客户的在线协作沟通平台,计划任务反馈平台,周报月报,季度会议,需求调研和需求收集,产品定期回访。
2.管道
明道:在IPD中涉及到管道管理和资源管理。因此在讲管道的时候首先就要意识到要有所为,有所不为。要充分合理的利用好手里面的资源。不仅仅要提高资源利用率,同时要提高资源的生产率。由于管道的容量是有限的,因此需要识别项目或需求的优先级,让它们按一定的优先顺序通过管道。对于产品经理一定要意识到自己管理的不是一个产品或项目,而是一个由多个项目组成的项目群。
优术:首先是多项目管理的方法,衍生的管道管理和资源管理,最高层的组合项目管理和组合规划。
实践:PDB过程数据管理系统,数据分析和量化,PPM资源管理系统(资源生产率和利用率分析)
3.产品
明道:产品经理的重点是产品创造价值,因此产品经理关注点贯穿整个产品生命周期,在项目周期前增加了用户调研,产品设计和产品规划;在项目周期后增加了产品经营和推广。产品
经理同样关注项目,当时产品经理更多应该是以用户的眼光,项目本身不创造价值,而创造价值的是最终的产品。
优术:PACE或IPD的产品开发核心要素,结构化产品开发,产品规划的方法论。
实践:产品路标规划和版本规划,产品阶段决策和项目阶段评审,形成产品经理+项目经理+业务架构的产品管理铁三角;形成产品经理+业务架构+技术架构的产品设计铁三角。
4.项目
明道:产品经理同样也关注项目,但是他们不是项目经理,因此产品经理对于项目的关注更多的是项目目标的制定,项目范围的确定以及同产品需求的匹配度,项目周期中的关键点监控。项目的目标就是多快好省,但是在项目的多个要素之间应该做好平衡,而平衡最终又是由目标驱动的。
优术:CMMI,敏捷方法论,SERU需求方法论,PMBOK项目管理知识体系。
实践:敏捷诸多方法论的应用,每日晨会,每日构建和冒烟测试,产品Backlog,评审,SERU需求,复牌。
5.团队
明道:团队始终是研发企业的核心竞争力,而对于团队建设的重点又在于团队精神和文化的塑造。团队往往会深深的打上领导者的烙印。领导力+教练是产品经理在团队中作用的重要体现,产品经理需要时刻考虑的就是如何激发团队成员的热情,提升他们的技能,增强相互间的协作。
优术:人力资源管理,程序员心理。
实践:通过在线协作和任务管理工具形成项目群管理和跨项目管理,形成围绕项目为主线的全流程跟踪,包括和项目相关的任务,周报,问题风险,文档等。关注Q12建设,项目骨干成员的定期单独沟通,一分钟表扬。
6.绩效
明道:考核不是目标,最终目标是个人价值和工作成就感的提升。对于绩效需要时刻向团队成员传达三个凡是的思路,即凡事有计划,凡事有执行,凡事有改进。
优术:平衡计分卡,KPI指标体系的建立,主基二元考核法。
我喜欢交朋友,喜欢聚会、旅游等集体活动;喜欢在有竞争的情境下工作,对成功有渴望、有激情;有些人觉得自己不行就觉得其他人都不行,我就是要做给这些人看,你做不到的事我也能做到
上学时我就开始自己赚钱,不再问爸爸妈妈要钱了,伙食费和零用钱都是自己解决的。在学校做过包车负责人,到过超市打暑期工,长期在水果市场销售水果。
毕业后也一直从事销售工作,销售顾名思义就是让一件产品体现出它的价值,作为一名销售代表,首先只有做好自己,让客户接受自己,只有客户接受自己后,才能把产品卖出去
没有完不成的销售目标,没有卖不出去的产品,有效的销售方法与执行力是一个销售人员必备的素质,给我一部电话,一台电脑,我来为你创造小奇迹...
别人脸上没有写要或者不要.不去试试怎么知道别人不要.贵公司没有用我.怎么知道我行或者不行?请给我一个证明自己的机会,谢谢。
在我看来自己能否受青睐,主要在态度和能力。当自己还可以食一斗之米,开二石之弓,且勇于报效祖国时,谁还敢说“廉颇老矣,尚能饭否”。
产品经理,无论负责的产品大小,客观讲,就是整个产品的责任人、监护人。相信这个观点不是我一个人的感受。做产品就像养孩子,是内心深处最原始的驱动力,DNA中自带的程序。就像为人父母,没有人说做父母只是年轻人的事,而立不惑知天命之年就不能做父母。
因此能否做好产品经理,至少在我现在看来,和年纪无关。反而随着年纪的成熟,会有更理智更平静的思考,有更全局、更主动的精神。正在做或立志做产品经理的你,如果因为年纪问题在犹豫,我的建议是放胆来干。
我所说的一切,都是积累学习和成长。而每个人的成长,都会或多或少遇到顺境和逆境。有时候也需要放空一切,从零开始。这就是所谓的九九归一。尤其是在我们小有成绩的时候,在我们的产品逐渐趋于良性发展甚至发展很好的时候。
逆境中不自卑,顺境中不自满。一切的过去,都是未来发展的负累。一切的现在,都是未来发展的动力。其实最重要的,就是活在当下。
所以仪式感很重要,就像我会记录自己生活中发生的大事,记录工作中的每个转变,包括每一个纪念日。希望通过当下的仪式,归结以前的自己,并从仪式的那一刻开始,让心情重新归零,让新的时间再次积累。
万物皆空,道法统一。如果你所做的都是应该的,则你所得到的都是自然而然的。产品没有边界,产品经理没有职责限定。
20_年只过去了两个月,却是公司这两年来第三轮裁员。
第一轮在1月2号,元旦过后、新年伊始。“有一个开发,白天还在跟我对需求,晚上加班加到8点多,然后突然被通知裁员了。”恬恬说,“公司总是会榨干员工最后一滴价值的。”
后来,我又和其他被裁的同行聊了一下为什么裁员都是临时性的紧急通知。榨干价值是一个目的,但更重要的是,这样能尽可能减少和其他在职同事的直接接触,也就减少了恐慌情绪的蔓延和负面情绪的散布。
谈及原因,恬恬说:“我所在的业务线发展不好,不赚钱。且非公司当前核心业务,被裁时,首当其冲。”
在这里,我不想花很多笔墨去描绘裁员的光景,更想把文章聚焦在一些有趣的篇幅上面。
道德经有曰:合抱之木,生于毫末;九层之台,起于垒土;千里之行,始于足下。
产品经理的成长亦是如此。凡事从细节做起,从小事做起。踏踏实实,一步一个脚印。
在我工作的这8年,身边有太多这样的人:大事做不了,小事瞧不上,做事没耐心,遇事不动脑。当然,我也是从这个样子慢慢纠正过来的。所以每每看到这样的现象,心痛不已。也是因为这个问题,导致自己的成长足足耽误了两年。
所谓上得厅堂下得厨房,就是自己负责小产品,能兢兢业业,精细打磨,负责大产品,不高傲自大,不一意孤行,也不自带光环。通过每一件事情和每一个产品细节,锻炼和沉淀自己。结合团队的力量和合作伙伴的优势,让自己从小厨房走向大厅堂。
好的产品经理不会因为一时的逆境,就自暴自弃。在逆境中才能看到自己能力的短板,看到与强者的差距。
就我自己而言,成长最快的这两年,也是在环境形势严峻的情况下,连小产品都没有的情况下,弥补短板,追逐奔跑,从细节开始,踏实干事,耐心挖掘,努力拼搏,才逐渐打磨出了一个小小的新产品,并慢慢成长为规模型的产品。
恬恬说《穷爸爸富爸爸》这本书曾经给她带来过很多思考。那里面说:
谣言和杞人忧天的怀疑会加剧我们的恐惧和疑虑。但一位聪明的投资者知道,看似最糟糕的时代实际上却是赚钱的最佳时代。当别人都因为太恐惧而不敢行动时,他们却先发制人,收获回报。
而现在的b站,也许就是现在内容创业者们最好的时代。
去年春节,我在北京采访记录了一个95后up主。一年多的时间过去了,这位up主页从当时的8千粉丝涨到现在的80万—>《Vlogger | b站95后up主养成记,这么可爱一定是男孩子!》(应该算是这个系列的第一篇)
这几年来,我看到越来越多年轻人,从大公司圈养的舒适区里挣脱出来,开始自己独立内容创作。这个平台早年是知乎,现在又变成了b站。
于是我开始这个「up主最好的时代」系列的创作。
理解世界运行的规律真的是做pm极大的乐趣所在鸭!鸭!鸭!
题图来自Unsplash,基于CC0协议
在4年的工作经历中,个人素质得到全方面磨练,涉及到的工作层面包括客户技术交流、需求分析、解决方案及报价等标书的制作、研发和售后的团队协调、缺陷跟踪及产品的管理等诸多方面,使得沟通能力、技术水平和心理素质的都在日趋提升。从开发工程师做到项目经理、产品经理、产品总监,积攒了多年的专业知识、项目管理与产品设计经验,熟悉从产品设计、开发、运营、包装宣传、销售等的每一个环节
参与20xx年某地区某运营商GSM配套传输二期招标工程项目运作,凭借良好的客户关系支撑,成功将该项目引导成议标,并以正常集采价拿下该项目。主导20xx年某地区某运营商GSM配套传输一期招标工程项目运作,以100%份额中标。经过长达3年的市场攻关,使该地区传输总份额达到80%以上。
一、20__年产品经理的主要工作:
1、产品经理的基础工作:产品的设计、包材、宣传、会议支持等。
2、产品知识、卖点及相关知识的培训
3、了解市场需求,解决市场需求
4、产品维护和售后服务及相关的情报的收集、整理、分析。
5、重点产品的政策建议和推广服务工作,了解一线销售,帮助业务员去规划和销售产品,及时了解产品在市场中的反应情况,做出调整
6、做到市场调研不好,就不出新产品
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