2023-06-29
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2023-03-19
2023-06-27
2023-07-05
更新时间：2024-01-26 09:13:55 发布时间：24小时内 作者：文/会员上传 下载docx
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20xx上半年转眼过去了，迎来了对自己具有挑战的20xx下半年。回顾上半年感谢领导对我的信任和支持，x月份把我从x一线任车间副主任提拔到转到x任车间主任，这半年里跟着领导学到很多，得到的也很多。主角的转变后从开始跟着车间主任干到之后自己独当一面，这使我的压力相当大，深知自己肩负的职责比以前更重。由于自己对工作性质的转变对工作不太熟悉所以工作起来存在很多困难，但这个时候是各位领导的帮忙、关怀、激励使我在应对困难的时候勇于克服，使自己一点一点的提高发挥出自己的潜力。
被调任后我始终在思考要做什么?该怎样做才能快速成长，怎样才能把自己的价值发挥?每一天只是在沿着别人早已开展的路按部就班的进行工作，毫无新意。要是想要新的提高，新的突破就务必丰富自己的专业知识，寻求新的管理方法。只有带着这样的问题一步一步的工作，一步步的总结才能使自己在工作中不断地提高。作为新任车间主任压相当的大，与其他车间相比自己从工作经验和管理经验都存在着明显差异和不足。
在那里从以下几点开展工作提高自己：
一、欲求到位“心”先至。
任何工作要做到位，关键都在于“心”要到位。一个人有了职责心，才会有用心主动的态度、深入扎实的作风、认真负责的精神。要想在工作中取得新的突破，找准关键点很重要。我认为我的关键点就是要丰富自己的知识，特别是象我这样半路出家的人，对生产管理知识了解的不是很透彻，遇到问题缺乏解决办法。x月份被提拔到x公司任车间主任一职，这对我来讲是一个提高、丰富自己的好机会。在这几个月的时间里，我依据自己的实际经验，再生产现成多学多问，尽可能多的学习自己以前没接触到的生产资料。这个学习的机会激起了我的学习热情，也为今后的工作打下了基础。
二、脚踏实地，不好高骛远。
任何一件大事，无不是由若干小的细节构成的。能够在小处努力，把每一个细节做好的人，必须能成就大事业。同样每一个漫不经心的小疏忽也会酿成大事故。立足实际做好当前，结合此刻的生产设备从提高工作效率方面入手。随着公司设备的老化和各方面的限制为产品的进一步改善提高加大了难度。所以今后的工作要从设备的小改小革和操作精益求精的工作入手，做好巡检及提高制造部员工操作潜力，这样才能更好的完成生产任务。做每一项工作、每一次改善都需要我们从小处着手，精益求精。正阳才能使生产任务、产品性能的进一步提升。
三、树立全局观念，做好本职工作。
一个成熟的企业就好比一台正在运行的设备，各个部件的配合协作才能为设备的运行带给保证。公司各个部门的衔接是否流畅也就决定着公司的效率。回顾过去的半年我还有很多的不足之处需要加强，新的下半年更是向我提出了更高的要求。在保质保量完成工作前提下，还有很多新的工作需要开展，尤其是要将产品质量提高到一个新的层次，是我以前的工作不够重视的`领域，我将在这方面多下功夫，努力配合技术部门严把产品质量关。要想将产品质量提高到一个新的层次，除了完善设备还要有一流的操作人员。在新的半年里，必须会根据现有的生产，适时组织员工结合理论多学习生产线操作规程，提高工作效率，稳定生产才能发给提高产品质量做好铺垫。
四、善于沟通交流，加强协助协调。
沟通交流一向是我的弱项，在工作之外还能够，工作之中的沟通尤不擅长。如今的岗位，沟通是十分重要的，尤其是对员工思想务必通过深入的了解才能掌握，掌握了员工的思想才能明白以后在管理方面的重点是什么，还有什么工作要做。这方面我需要加强的很多。在过去的工作中得到了一些体会，在工作中心态很重要，通过不断的学习新知识持续工作的激情，力争让自己在每一天的工作中有新的发现和提高。回顾上半年来的工作，我在思想上、学习上、工作上取得了新的进步，但我也认识到自己的不足之处，对遇到的新状况新问题研究不够、创新意识还亟待加强。针对存在问题，在今后的工作中，我将立足本职工作，从自身查找原因，切实采取有效措施加以整改。
今年48岁的××*从年轻时就特别喜欢钻研农业科技，是当地有名的“科技迷”。通过长期的学习和生产实践，他认识到蔬菜育种市场空间极大，大有所为，萌生了自主创业的念头。1987年，他在家乡租赁70亩土地，创办了××*县良丰蔬菜研究所。可当时他自己在育种技术上尚无独挡一面的实力，为此，××*一方面跑到中国农科院、中国农大等地，拜师求教，凭借自己的一片赤诚之心，使中国农大、中国农科院、国家蔬菜工程技术研究中心将黄瓜育种课题、番茄育种课题的生产基地选定在他的研究所里。
作为市人大代表、县政协常委，20_年他积极参加与人大、政协的各项视察调研活动，倾听百姓之声，尤其关注“三农”问题，每到一地，他都会深入实际、认真调查研究，实事求是写出调研报告，客观反映当地经济社会发展状况，为××*县发展献计献策。作为农业科技界的精英，20_年他发挥良丰蔬菜研究所的资源优势、人才优势，通过竞标被确定为××*省小麦良种补贴××*县项目区实施单位，较好地完成了小麦良种补贴项目任务，得到省、市、县有关部门的充分肯定。
1998年，××*注册了“晋研”、“丰研”、“良农”等商标，响亮地打出了自己的品牌。“晋研”科技大楼竣工剪彩那天，县委书记苏安乐、副县长姚仁义、原××*镇党委书记裴涛虎等领导亲临剪彩祝贺，正在国外考察的广东省种子商会主席杨伟江特意搭机返回为他助威，国家蔬菜技术研究中心主任许勇代表单位发来贺词，××*省种子公司蔬菜分公司经理史昆山亲自赶来，各级领导的亲切关怀，鼓起了××*在农业领域大干一番事业的决心。
随着一批又一批优良品种的不断问世，××*感觉到自己身上的担子越来越重，怎样尽快把新的科技成果转化为生产力，推广应用到生产中，这是××*同志非常关注重视的大事。为了搞好种子基地建设，把好种子质量关，20_年以来，××*先后又承包了禹王乡农场、寺后村的160亩土地，作为种子的生产基地。1998年，秦选、王英娟夫妇由××*镇郭道村来到良丰蔬菜研究所，通过××*技术培训、实践指导，已经成为独挡一面的基地负责人，工作学习期间王英娟还取得了农广校毕业证，秦选夫妇经常对熟人说：“我们佩服裴所长的敬业精神”、“裴所长带领我家走上了致富之路”等等肺腑之言。现在有三百余户农民参与良丰所的工作，良丰所260亩的育种制基地，其中有30余户农民作为种子基地的生产示范户。目前，我县尖椒大棚有6000亩以上，基本全部是良椒2313尖椒品种，一般每亩产量4000公斤左右，每公斤鲜椒最低收购价按元计算，每亩大棚菜农收入超过万元，仅此一项，全县菜农收入超过6000万元。
××*同志从事的事业，既为农民带来了可观的经济效益，又为社会做出了贡献，极大地提高了菜农科学种田的水平，提高了农民种菜的积极性，推动和影响着××*县向科技农业、现代农业方向发展，促进了我县农业产业结构调整及农业可持续发展。
××*，男，汉族，生于1960年4月，大专高级农技师，××*县××*镇××*村人，现任××*省××*县良丰蔬菜研究所所长。
在县城西北角的××*村中央，矗立着一座耗资120多万元的新颖别致的“晋研”科技大楼，这里就是著名蔬菜育种专家、××*市人大代表、劳动模范、××*县政协常委、××*省乡土拔尖人才××*的科研示范基地。
今年48岁的××*从年轻时就特别喜欢钻研农业科技，是当地有名的“科技迷”。通过长期的学习和生产实践，他认识到蔬菜育种市场空间极大，大有所为，萌生了自主创业的念头。1987年，他在家乡租赁70亩土地，创办了××*县良丰蔬菜研究所。可当时他自己在育种技术上尚无独挡一面的实力，为此，××*一方面跑到中国农科院、中国农大等地，拜师求教，凭借自己的一片赤诚之心，使中国农大、中国农科院、国家蔬菜工程技术研究中心将黄瓜育种课题、番茄育种课题的生产基地选定在他的研究所里。
作为市人大代表、县政协常委，20__年他积极参加与人大、政协的各项视察调研活动，倾听百姓之声，尤其关注“三农”问题，每到一地，他都会深入实际、认真调查研究，实事求是写出调研报告，客观反映当地经济社会发展状况，为××*县发展献计献策。作为农业科技界的精英，20__年他发挥良丰蔬菜研究所的资源优势、人才优势，通过竞标被确定为××*省小麦良种补贴××*县项目区实施单位，较好地完成了小麦良种补贴项目任务，得到省、市、县有关部门的充分肯定。
1998年，××*注册了“晋研”、“丰研”、“良农”等商标，响亮地打出了自己的品牌。“晋研”科技大楼竣工剪彩那天，县委书记苏安乐、副县长姚仁义、原××*镇党委书记裴涛虎等领导亲临剪彩祝贺，正在国外考察的广东省种子商会主席杨伟江特意搭机返回为他助威，国家蔬菜技术研究中心主任许勇代表单位发来贺词，××*省种子公司蔬菜分公司经理史昆山亲自赶来，各级领导的亲切关怀，鼓起了××*在农业领域大干一番事业的决心。
随着一批又一批优良品种的不断问世，××*感觉到自己身上的担子越来越重，怎样尽快把新的科技成果转化为生产力，推广应用到生产中，这是××*同志非常关注重视的大事。为了搞好种子基地建设，把好种子质量关，20__年以来，××*先后又承包了禹王乡农场、寺后村的160亩土地，作为种子的生产基地。1998年，秦选、王英娟夫妇由××*镇郭道村来到良丰蔬菜研究所，通过××*技术培训、实践指导，已经成为独挡一面的基地负责人，工作学习期间王英娟还取得了农广校毕业证，秦选夫妇经常对熟人说：“我们佩服裴所长的敬业精神”、“裴所长带领我家走上了致富之路”等等肺腑之言。现在有三百余户农民参与良丰所的工作，良丰所260亩的育种制基地，其中有30余户农民作为种子基地的生产示范户。目前，我县尖椒大棚有6000亩以上，基本全部是良椒2313尖椒品种，一般每亩产量4000公斤左右，每公斤鲜椒最低收购价按元计算，每亩大棚菜农收入超过万元，仅此一项，全县菜农收入超过6000万元。
××*同志从事的事业，既为农民带来了可观的经济效益，又为社会做出了贡献，极大地提高了菜农科学种田的水平，提高了农民种菜的积极性，推动和影响着××*县向科技农业、现代农业方向发展，促进了我县农业产业结构调整及农业可持续发展。
回顾20xx年上半年，车间在经理的领导下以及各部门同事积极配合下，紧紧围绕生产为中心，人员设备安全为重点，不断强化车间基础管理工作，狠抓落实，经过车间全体同事的共同努力，车间的综合管理工作井然有序，圆满完成了上半年的生产任务，现将20xx年上半年来的工作总结如下：
一、生产管理
1.根据车间车流量的实际情况，对车间资源进行有效的组织保证了车辆维修工作的正常进行以及保质保量准时的完成。
2.配合销售部门新车精品加装要求，对车间技师资源进行协调组织，保证新车精品加装工作的有序进行。
3.主持召开每周小结例会交流沟通生产过程中存在的问题和难点，并及时给予解决。
4.定期的对车间人员进行技术培训，以及外出培训人员回来后的转训，夯实车辆维修的技术工作。
二、质量管理
1.认真执行奔驰车间流程管理工作，正确处理好进度与质量的关系，严肃车间纪律。
2.组织好车间内部管理，把车间质量管理落实到班组和个人，以确保车辆质量过关。
3.根据公司实际情况和要求，建立车辆终检互查制度，对车辆的维修质量工作进行有效把关。
三、设备管理
下半年车间专门安排工作人员时刻关注设备技术状况，对设备的维护保养进行有效落实。组织技师对车间设备进行分工管理，出现问题及时上报，并安排人员尽快维修，确保设备正常运转，保证车间工作的正常开展。
四、安全工作
车间工作坚持以人为本，建立班组团队为核心，强化班组管理。对车间工作安全提出明确要求：
1.树立安全生产意识。把安全工作真正放在首位，铭记于心，把天天讲安全，变成人人都抓安全的良好局面。
2.切实做好设备检查工作，对生产设备的运转情况，根据设备性质的不同定时进行检查，以便及时发现异常情况，采取措施消除隐患，排除故障，保证维修生产安全。
4.定期对设备进行维护保养，随时检查设备的运行情况及润滑油补加。
五、工作中的不足
20xx年上半年我认真执行领导的要求，车间团队紧密协作，车间产值稳中有升同时对公司安排的其它各项工作也进行了认真落实。虽然有些成绩但离我自身的要求距离还很远;单车产值还有提升空间，维修质量需要进一步把控，一次性维修率需要进一步提升，员工基础技术培训有待进行提高，5S车间管理也需要强化落实，车间技师岗位培训需要加强等。
六、工作计划
我们迎来了具有挑战性下半年，回顾上半年的工作，首先感谢领导对我工作的支持与帮助，感谢所有班组长以及员工，在这半年里勤勤恳恳，兢兢业业的努力;结合实践经验对以上不足之处做以下计划：
1.继续做好安全生产工作，保质保量及时地完成车间车辆维修工作，挖掘客户潜在需要提高单车维修产值
2.加强与客服工作协作，了解客户对车辆维修质量的评价工作，进一步把控车辆维修质量。
3.关注车辆的二次维修，切实落实维修工作，提高一次性维修率。
4.进一步的提高车间技师的维修技术水平，加强技术知识的培训工作，提升故障处理能力。
5.落实做好车间5S管理工作，抓住细节，着眼死角，努力使现场5S管理再上一个台阶，树立一个良好的车间外部形象。
6.加强技师各个职位的岗位培训，落实流程管理，明确技师职能。
7.集思广益，群策群力，努力做一些具有开拓性的工作，为车辆维修管理，生产安全生产方面做一些创新性工作。
总之，在下半年的工作中我会继续加大学习和工作热情，认认真真的学习、踏踏实实的工作，立足本职保质保量及时完成车间任务。为企业的发展壮大、为构建和谐车间、和谐企业文化贡献自己的全部力量。
20xx年上半年很快就过去了，在这上半年里我经历了很多、学会了很多、同时也收获了很多。在这上半年里我通过不断的努力，加强管理、技术学习，加强了车间的现场管理，把好质量关，尽自已最大的努力把工作做到最好;在这半年里，在公司领导的正确领导下，扎实整改，稳定生产，圆满完成了上半年的生产任务。
一、总结
1.强化安全意识，落实安全措施：高度重视安全生产工作，充分利用班前会，向员工进行安全教育，使员工清楚了安全工作的重要性，提高了员工安全工作的防范意识。
2.这在上半年的额度有所提高，其中不能保进度的大多都是希望的，这也与我们员工和管理者的技能有关，质量与效率都不是很高。
3.提高生产效率：人员合理调配，规范工作纪律，培养了一部分技术员工。生产效率的提高在装配组表现的最为明显。
4.加强基础设施的建设：(如工桩.夹具.样板等)努力为生产服务来保证生产效率。
二、20xx年下半年需要改进的
在即将开始的下半年的工作中，为了在今后的工作中取得更好的成绩，我将朝着以下方向努力：
1.完善车间的各项规章制度，用制度规范职工的行为。
2.奖惩分明，进一步发挥骨干作用和调动全体职工的积极性。
3.进一步加强日常管理工作的程序化，做到责任到人、分工明确、各负其责、协调互助。
4.进一步完善每一种产品的计划、备件、材料、消耗的记录管理，为生产和效益服务。
5.合理搭配人员分配工作，取长补短，充分发挥每一个人的优点。
6.个别职工和班组长质量意识不强，对待工作中出现的质量问题不够重视，严重影响车间整体形象。以上问题，我们会在下年的工作中重点解决。
三、20xx年下半年自己需要加强的
1.完善各项制度及操作流程。
2.提高自身管理水平，完成工作任务。
3.摆正工作态度，调整心态，不断接受新的挑战。
4.培养沟通，协调能力。
20xx年下半年将努力学习管理知识，积极参与各种疑难问题的分析及解决，不断提高自身的技术水平，使自己的技能和管理水平更上一个台阶，使自己能更好的为生产服务，为公司创造更大效益。
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