给下属调整薪资报告范文(共17篇)

给下属调整薪资报告范文1

尊敬的领导:

你好，随着公司的不断发展，我个人的能力也在不断的提升和进步。这段共同成长的岁月里，同事们给予了我很多支持。我感谢公司领导对我的栽培和帮助。

我是公司五年的老员工，是公司成长的密切相关者。我的能力和工作成果有目共睹。象我如此全面的多功能手，事无巨细都愿意为公司尽力又不斤斤计较的，并不多见。我是一名公司可以完全信赖的员工，从我的能力到我的人品。

现在人才薪酬行情与五年前已经大不相同——如果您愿意把我当成人才的话，现在做一般事务性工作的人员的工资也有比我更多的，能干的更不用说了。而我常常从事了一些具有创造性的工作，能否从事创造性工作是衡量一个人是否是人才的主要指标，不知道您是否同意。因此我向您提出加薪请求，希望领导对我的申请能够加以重视。

我认为我现在的薪水很低，每月工资3000元人民币，年底没有任何奖金。您可能觉得这薪水已经太高，但局内外人几乎没人相信我才拿的这么点钱，这事有没有您知我知天地知。所以请公司于4月份开始将我的底薪每月3000(叁千)元人民币，调整为每月4000(肆千)元人民币。为此我简单说一下加薪理由:

1、我对公司有有形价值的贡献，立竿见影，案例多到我不想一一列举，您不知道的可以问问别人，你不相信的也可以调查而且我给公司带来的增值，多为创造性或预见性的增值，这在公司内是没有人可以做到的。

2、在新老员工的真实学历中，我的学历怎么说也不低，如果学历可以作为薪酬参考的话。

3、我为您们挣足了面子，我常听到有人夸您说，您有这样的人不简单。我知道他们是说的大实话，我不知道您是否相信他们的话。我知道公司内没有多少员工能获得别人如此评价。公司中能如我一样提如此多理由要求加薪的人，入职如此长时间才希望提薪的人，少到只有我一个。

我的要求，仅仅是希望获得与自己工作能力和工作成果相称、与市场相当的薪酬而已，而公司所付给我的，仅仅是一家负责任的公司为一名优秀员工付出理应付出的薪酬而已。如果我能获得加薪，也仅仅是维护了本应当有的体面生活而已。

我希望您以单纯的心态看待一名员工的加薪要求，请不要为此为难任何人，正如我从未想过要为难任何人一样。大多数人是自私的，为难或责怪他们只会把简单问题复杂化，把和谐的现状搞糟。希望您在能够给我加薪时是出于自愿而不是勉强。

敬礼!

申请人：

日期：

给下属调整薪资报告范文2

尊敬的领导：您好！

xx现在是处于如日中天、蓬勃发展的昌盛时期，在企业追求利润最大化的同时，还有一个更重要的目的，就是保障员工及其家庭的幸福生活。而我们煤气站作为公司生产能源供应部门，所有员工都面临着工作量太大、付出与报酬极不平衡的状态，具体情况如下：

2、公司建新厂的最初规模，是十三条生产线，所以煤场的运行和储煤面积都是按照6台Φ4m煤气发生炉来建造的，但是现在只有两台炉的上煤工，他们除了要保证上足当班中发生炉所需用煤、磨好原料车间煤粉用量和球够水煤浆外，还要严格按照7s车间现场管理要求，搞好整个煤场的清洁卫生工作，这么寛的煤场区域，却要时刻保持干净，以确保通过各种检查，每天的工作量确实太大了。

3、特别是净化工，他们不光要控制好整个净化区排污、随时监控焦油酚水情况、捞净各水封里底部灰渣煤粉、清洁鼓风机加压机、一楼整个比六台炉面积更寛区域卫生外，还要时刻紧绷一根弦，随时准备配合司炉工处理好突发事件，这些活累的还不说，更主要的是面对垃圾厂至煤厂马路的卫生工作，一天不知多少次刚刚扫干净，用水冲干净，脏兮兮的铲车、运煤车、挖掘机、拉泥车、乱倒垃圾的一过，马上又得重新搞卫生，因为这里是进出煤气站的门口位置和到煤场的通道，必须时刻保证清洁卫生，所以就得一脏就扫，扫了又脏，脏了又扫，很多时候，光净化工实在忙不过来，只好安排其他岗位上的员工，放下自己的活来进行突击帮忙。这个垃圾场的存在，确实给煤气站带来了巨大的额外工作量。

4、每班一个化验员，她不仅仅要集中精力，一丝不苟准备地搞好每次的煤气质量分析化验，还要负责煤气站三楼二楼所有室内卫生和门窗玻璃以及厕所的清洁卫生，还因为煤气站是六台煤气发生炉的建筑面积，本来各岗位人员就紧张，所以很多临时的工作都只有安排她去做，也只有她，才勉强挤得出时间去做，哪怕再苦再累，也必须去完成。

5、员工们都在超负荷运转，班长们的担子就更重了。面对着气站整个工区的设备运行，每班无数次的全面检查，必须随时到位，这就需要他们随时绷紧神经的弦，高度地集中精力去搞好各项管理工作。

6、我们的煤气生产设备在使用过程中，随着年限、运行工时、负荷太大的增加，各个部位的机械和附件，由于受到摩檫、腐蚀、磨损、振动、冲击、碰撞及更换配件质量不好等诸多因素的影响，运行质量和正常性能逐渐变坏，经常是这里不坏那里坏，为了不影响生产，设备能正常运行，就只得化更大的精力去进行频繁和长时间的维修，无形中增加了员工很多工作。

7、在煤气站，不管设备怎么维护正常，但少量低浓度的煤气散发总是避免不了的，所以说我们每天都是在煤气、粉塵、高温的环境中工作，这对身体的影响是比较大的。

大家都知道，煤气中含有大量的CO，CO是无色无味的气体，化学活动性很强，长时期与空气混合在一起。CO被吸入人体后，与红色血球中的血色素结合成碳氧血色素，使血色素凝结，破坏了人体血液的输氧机能，阻碍了生命所需的氧气的供应，使人体内部组织缺氧而引起中毒。人们如果长期在含有低浓度CO的空气中进行工作，每天要吸入少量的一氧化碳，再加上粉塵和高溫，长期以后，会引起慢性中毒、塵肺病的发生，其主要症状为：贫血、面色苍白、心悸、疲倦无力、消化不良、呼吸表浅、体重减轻、头痛、感觉异常、失眠、记忆力减退等。

这些情况，对落实公司提出的“以人为本”的管理理念，兼顾企业、员工双方利益，体现人尽其才、按劳取酬，结合目前社会经济和物价已呈通货膨胀、生活水平消费大幅攀升的趋势，如果员工工资极为偏低，就不适应企业发展的需求了。

鉴于以上因素，为了能更好地为公司的发展效力，也为了员工们的身体健康多有一点保障，特此向公司提出加薪申请，申请从20xx年上半年开始，把煤气站各岗位工资提升如下：

班 长：x元

司炉工：x元

上煤工：x元

机修工：x元

净化工：x元

化 验：x元

煤气站现有人员结构配置如下：

主 管：1人

技术员：1人

班 长：3人，

司炉工：9人，

上煤工：12人，

净化工：6人，

化验员：3人，

机修工：3人。

（两台煤气炉共配置38人）

人追求的目标越高，他的才能就发展的越快，也才能为企业创造更大的价值。让我们立足本质，当然，请求加薪不是目的，只是希望让我们“忠诚企业，做得更好”！

敬请领导研究批准，万分感谢！

申请部门：煤气站

给下属调整薪资报告范文3

**有限责任公司是市人民政府直属的国有独资公司。公司按市工业发展规划和建设计划负责对市工业政府投资部分进行融资和投资，是市政府促进工业发展的平台，实行政府代建制管理模式。公司员工的办公经费和薪酬待遇由市财政局全额拨款。根据公司的性质和工作职能，参照公务员和同类企业职工工资调整的管理规定，经公司班子会研究决定，制定本方案。

一、指导思想

公司职工工资调整方案是在公司稳步发展的基础上，为增加职工收入，改善职工生活，调动员工工作积极性，本着优劳优得，兼顾公平的原则为基础确立的。首先考虑到全体员工收入的提高，公司坚持以人为本，努力构建和谐企业、和谐团队的经营理念。根据公司的实际情况，参照同类企业的调资方案给予执行。

二、每年工资增加额列入部门预算报市财政局批准后执行。

三、调资的范围

公司员工工资调整范围面向全体在职员工，上调幅度100元—400元不等。

1、凡在公司连续服务两年的在职正式员工，每工作满两年并且距上一次调资满两年，年度考核评为称职以上等级的给予增加相应工作岗位一级工资。员工进入公司工作的起始时间以员工第一次在公司领取月薪的时间为准。

四、公司员工工资级别及工资标准(详见明细表)

1、董事长工资级别共分4级，标准从6800元—8000元，每个级差为400元。

2、总经理工资级别共分5级，标准从6300元—7700元，每个级差为350元。

3、副总经理工资级别共分5级，标准从5300元—6500元，每个级差为300元。

4、总工程师、总会计师、总经济师的薪酬待遇原则上享受公司副总经理待遇。

5、董事长/总经理助理工资级别共分5级，标准从4800元—5800元，每个级差为250元。

6、部门正职领导工资级别共分6级，标准从4300元—5300元，每个级差为200元。

7、部门副职领导工资级别共分8级，标准从3800元—4800元，每个级差为150元。

8、部门职员工资级别共分四个类别

(1)普通员工工资级别25级，标准从1600元到4000元，每个级差为100元。(详见普通员工工资标准明细表)

(2)初级技术员工工资标准25级，从1700元到4100元，每个级差为100元。(详见初级技术员工工资标准明细表)

(3)中级技术员工工资标准15级，从2700元到4800元，每个级差为150元。(详见中级技术员工工资标准明细表)

(4)高级技术员工工资标准10级，从3700元到5500元，每个级差为200元。(详见高级技术员工工资标准明细表)

五、公司员工工资调整原则规定

公司员工调资原则上根据公司员工不同的工作岗位相对应公司员工工资标准级别每次上调一级工资。

六、公司部门职员岗位工资级别的规定

公司部门职员岗位工资级别将根据员工的职务、技术职称、学历、工作性质分别按普通员工工资标准、初级技术员工工资标准、中级技术员工工资标准及高级技术员工工资标准给予确定。

(一)新招聘员工的试用期月薪1000元，试用期满正式录用后，根据员工的职务、技术职称、学历、分别确定员工的岗位工资级别及工资标准。

1、博士研究生部门职员岗位工资级别工资标准为普通员工11级，月薪3000元。具有高级职称的，工资标准为高级技术员工资10级，月薪3700元。

2、硕士研究生部门职员岗位工资级别工资标准为普通员工16级，月薪2500元。具有技术职称的，工资标准分别为：中级技术员工15级，月薪2700元;高级技术员工10级，月薪3700元。

5、大学本科毕业部门职员岗位工资级别工资标准为普通员工19级，月薪2200元。具有技术职称的，工资标准分别为：初级技术员工19级，月薪2300元;中级技术员工15级，月薪2700元;高级技术员工10级，月薪3700元。

6、大学专科毕业部门职员岗位工资级别工资标准为普通员工21级，月薪元。具有技术职称的，工资标准分别为：初级技术员工21级，月薪2100元;中级技术员工15级，月薪2700元;高级技术员工10级，月薪3700元。

7、中等专科毕业部门职员岗位工资级别工资标准为普通员工23级，月薪1800元。具有技术职称的，工资标准分别为：初级技术员工23级，月薪1900元;中级技术员工15级，月薪2700元;高级技术员工10级月薪3700元。

8、高中及以下学历部门职员工资级别为25级，月薪1600元。

(二)部门工作小组组长、业务主办(以公司行文确认为准)每月岗位补贴500元。

(三)通过商调到公司的员工不设试用期。工资级别按照公司员工工资标准级别给予核定。

(四)临时工和编制外聘用的职工工资另行规定。

六、公司员工工龄工资标准

公司员工的工龄以来宾市人才交流中心审定的为准。年工龄工资为20元。

七、公司协理的工资标准

公司协理的工资标准按其相应的工资标准的85%发放。

八、本方案适用于**。

给下属调整薪资报告范文4

尊敬的领导：

您好！

自去年xx月正式入职以来，我在xx市场部工作已经快满一年了。市场部是个温暖的大家庭，您是这个大家庭的家长与主心骨。在您的悉心指导及各位同事的帮助下，我快速适应了现在的工作环境和工作节奏，每天都过得充实而快乐。我喜欢公司的工作氛围，享受与同事们轻松相处的时光，更感激您的栽培与帮助。您是我来到xxxx的引路人，是我人生中的伯乐。

在工作中，受您严谨工作态度的感染，我一直认认真真、兢兢业业地对待每项工作，态度端正踏实，从未有丝毫懈怠之心。在力求高效、保质保量地完成职责范围内各项工作的同时，积极主动地协助同事完成部分工作。过去的近一年里，在您的悉心栽培和同事们的帮助下，我的工作能力有了很大程度的进步和提升，共完成应用行业及数据分析报告xx个，公司投稿企业新闻xx篇，并在xx报投稿多篇，在此基础上，对公司现有的产品系列及应用行业有了全新的认识和了解。由于部门工作岗位的特殊性，不同于销售部门，我所做的工作也许无法用直接的业绩指标来衡量，而作为直接领导的您以及各位同事可以对我为公司付出的努力和做出的贡献给予客观公正的评判。

众所周知，xxxx市的物价与消费水平在全国都位居前列，我的实际生活状况也向您如实汇报过，经济方面的压力一直都存在。因而，自入职以来，我一直希望能够通过切实的工作业绩让您看到我存在的价值和未来的发展潜力，期待我的收入水平能与之保持匹配，缓解经济上的压力，从而让我能全身心地投入到今后的工作中，增强工作的积极性，以及对公司的归属感和荣誉感。

综合以上多方面的因素，为了能更好地为公司创造价值，也为了使自身得到更好的发展，特此向您提出加薪申请，申请xxxx年x月xx日开始月薪提升到xxx元。如果您认为我现在的工作内容及质量还未达到这个薪金标准，我诚恳地希望您提出宝贵意见或建议，让我有一个更加明确的努力方向，在提升自身能力的同时将工作做得更好，迈向更高的目标。

真诚期待您的答复！

敬礼!

申请人：

日期：

给下属调整薪资报告范文5

尊敬的张总：

您好！

本人从20XX年11月进入公司至今，经过了一年多的磨练。随着公司的不断发展与壮大，我个人的能力也在不断的提升和进步。这段共同成长的岁月里，非常感谢公司领导、同事们的支持和帮助。经过慎重的考虑，特向您提出加薪请求。

虽然比起以前来我进步了很多，但是还是还有很多东西值得我去学习，都说三人行必有我师，我觉得在这里的每一个人都有自己的优点长处，并且和他们相处融洽，喜欢公司的工作氛围，虽然出门在外，但是在这里让我又找到了一种家的感觉，虽然我不是一个很活泼的人，但是我是一个很踏实的人；我也不是一个很能干的人，但是我是一个很真诚的人！不管是为人处事我是真诚的，我有信心去做好公司交给我的事情！所以我非常的感激老板给我的所有机会，所以我一直都珍惜着着这里的一切。

之所以给领导写这份申请，也是因为我在生活上遇到了一定的困难，向组织寻求帮助。生活的捉襟见肘常常会使我分担很多的精力。每月的房租已经让我感到很大的压力，再加上水费、电费、煤气费、电话费等开销也是一笔不小的数额，加之日常的饮食及一些必要的生活用品又是很难节省……负担这些支出真的很困难，况且作为未婚无房北漂一族，以后的生活都要靠自己去打拼。随着房价和物价的不断上涨，入不敷出的我们也不可能向父母伸手，因为这个时候该是我们来报答他们的养育之恩！可是我们能做的太少，做的不够，现实真的很无奈……

人追求的目标越高，他才有动力发展的越快，才能为企业创造更大的价值。如果对员工的工作没有一个明确的激励手段和考核标准，员工的素质高低、做多做少、做好做坏都只是拿基本工资，为工作付出的满腔热情、牺牲的休息时间和身体健康来说是不公平和不值得的。经过近期对同学朋友的综合比较了解到，目前本人的薪水偏低，心里有些不平衡。在这里我不用说自己工作做的怎么样，工作态度怎么样，因为在日常的工作中，通过您对我的了解，提出这样的薪金要求，我觉得挺合理的。我相信，只要付出，就会有收获！这些都是我的内心真实的想法，还有很多，没能都写出来，但是在心里我一直都怀着一颗感激的心！

因此也恳请领导根据我的实际生活困难和以后可以为公司做的贡献，能够同意这份难言之请。以后一定会努力工作。如果公司领导认为我现在的工作内容以及质量还未达到涨薪的要求，我仍然会像以前一样，用积极的认真负责的态度去做好每一件事，不会因此怠慢工作，在提升自己能力的同时将工作做的更好，向更高的目标迈进!

基于以上实际情况，恳请领导考察并同意给本人提高薪水，望领导批准！

敬礼!

申请人：

日期：

给下属调整薪资报告范文6

尊敬的经理：

您好！

时间过得好快，一眨眼我来到公司已经一年半了。在您的正确领导下，公司的业绩取得了飞速发展，我们的市场正在扩展，我们的技术正在提高。能取得这样的成绩和大家的努力是分不开的。

去年是不同寻常的一年，“xxxxxx系统”全面升级B/S结构，项目开发的初期是艰苦的，不少同事都在加班加点的往前赶进度，公司的项目比较特殊要用到比较高级的脚本技术，在这个项目中我多次修改界面，来达到用户的要求。说实在的大家都很辛苦。任劳任怨大家都没有怨言，也没有提出加班费，为的就是提前完成项目，争取早点验收，让公司早点拿到钱。在这样困难的情况下，我们的队伍经受严峻的考验。项目最终在规定的期限内完成。随后的几个项目，在吸取上一个项目的经验后，在工程质量方面有了进一步的提高。从项目完成的效果来看还是让人满意的。

员工的工作成绩和进步需要老板的认可，我现在的技术比起刚进公司的时候进步了很多。仅有的一次调薪是在我进入公司后的一个月，到现在已经一年半了。可是工资还是和以前一样。其实我现在做的工作是，设计+美工+ASP编码。除了这些我还利用业余时间学习了.NET、DELPHI和大型数据库，现在基本上具备用这些语言开发的能力。我有认识的朋友他们和我做同样的事情月薪都比我高。他们每年都会调薪一次，鉴于我技术和学习能力的提高公司可否考虑授受我的加薪要求。期盼和您进一步的沟通。

敬礼!

申请人：

日期：

给下属调整薪资报告范文7

尊敬的领导：

我发现自己工作不爽好长时间了，我常常想人是不是都该有所追求，我的追求是什么呢，我每天加班、奔波为的是什么我干麻要这样。现在我发现对工作不满意在同事中是普遍情况，程度不同除了新员工外，分不满和很不满两种。

直白地说我认为原因是公司造成的。在我眼里公司是个磨房，老板的经营思路是：怎样用最少的成本让磨转起来。由此给拉磨的驴最少的料，让驴刚好饿不死，磨整天在转。但是驴吃不饱，没有劲效率低，结果磨出来的面只有一点点。如果因此老板更舍不得下料的话，

总有一天磨出来来的面不够下料了，这样的未来会怎样?老板未必敢杀驴，但肯定要卸磨了。我觉得老板应该算算下多少料给驴能磨出最高效率，面是省不出来的，要靠驴的努力磨出来。我眼里公司就是如此，公司对如何节约成本重视得很，重节流不重开源。这些年社会上工资水平提高了许多，而公司越来越喜欢用便宜的员工了，大家的收入该不该提一提，不知公司怎么想。其实我们停顿的工资相对社会、行业来讲是在降低，我们付出的和收获的已经完全背离。员工不管学历如何，随着经验的丰富，工作能力的提高，原先的收入不可能满足，越是人才越容易走掉。仿佛公司从上到下都是来打工，都是临时在这给自己挣点小钱，都随时会走掉。会有人为公司考虑?这样的公司会有前途?我看不到。

公司对未来发展是有目标有方向的，但是靠谁实现，怎么实现?靠一群越干越没劲有机会就会走掉的员工能实现?有时候公司也想给个人些好处，比如搞项目经理承包。可是公司对一个项目会花多少钱很了解的，公司承包给各人的价格不会高于这个数，承包人没有利润空间。该花的一定会花掉，承包人挣的是公司管理成本中节约的一小部分，能有多少?反之如果公司留出合适利润空间那人人都会愿意包公司到底包给谁?公司技术实力不足，个人承包又化整为零，个人的能力就更小了。比如工程，施工阶段只是其中的一个原本应该相对简单部分，却吸引我们90%以上注意力，合同的制定、工程界面划分、前期的准备这些重要工作做得太少了。

公司应该改变一下经营思路和管理方法，首先是给我们加工资，因为没几个有士气的员工了!也许领导们认为公司现在条件不是非常好，改善之后会给我们加，并且讨厌主动伸手要钱的员工。但是，我就是想说：当我加班到很晚，当我坐在汽车上火车上，当我挎着小包或着大包一个人走在不在家的任何地方的时候我问我自己我图了什么?这里是发展的环境还是这里待遇优厚，或者是我为某种锻炼而偏执地要过一种苦行僧的生活。

还有许多想说的，累了，最后总结陈词：我们都干得没劲，请给涨涨工资。

敬礼!

申请人：

日期：

给下属调整薪资报告范文8

尊敬的公司领导：

您好!我自进入公司以来，一直担任一职，本着以司为家的心情，一直尽职尽责努力工作，不敢有丝毫懈怠之心。当然在努力工作的同时，也希望自己在薪资待遇方面能有提升的机会。在这里我不用说自己工作状况及工作态度如何，我想这些公司领导应该非常了解。

随着公司的不断发展，我个人能力也得到了不断的提升和进步，在这段共同成长的岁月里，我非常感谢公司领导对我的栽培与帮助。本人目前每月的实际工资收入为3000元左右，扣除每月的购房贷款20_元，所剩无几，根本不能自给，心中不免哀伤。

基于对公司的热爱和对领导的信任，以及我现在的工作职责和工作强度，所以我正式提出申请，希望能将我的工资上调4000元左右。值此公司深情厚意，不敢厚藏，将尽表现于工作之中。

当然，如果公司领导认为我现在的工作内容及工作质量还未能达到加薪的要求，我诚恳的希望公司领导能给我提出宝贵意见或建议，让我今后有一个明确的努力方向和目标，在提升自己能力的同时将工作做的更好，向更高的目标迈进。本人会一如既往、用积极、认真、负责的态度去做好每一件事，不会因此怠慢工作。

人追求的目标越高，他的才力才能发展的越快，才能为企业创造更大的价值。如果对员工的工作没有一个明确的激励手段和考核标准，员工的素质高低、做与不做、做多做少、做好做坏都一概而论、一视同仁，那对他们来说，为工作付出的满腔热情、牺牲的休息时间和身体健康来说是不公平和不值得的。

我相信，只要付出，就会有收获!

期待答复!

敬礼!

申请人：

20xx年**月**日

申请加薪小技巧

1、切忌缺少自信和底气。不要把谈加薪当作一种谈判，而应该把它看作和上级的一次有效的能为自己带来利益的沟通。其实不少老板都认为，能主动提出加薪要求者，心态一定积极;觉得自己付出很多，工作态度也势必积极。

2、切忌缺少准备，用词模糊。老板想知道的是，你对公司的贡献真的做得够多吗?你能用数据来证明你所谓的付出吗?所以，充分的准备是加薪成功的必然条件。日常就应注重积累，除了年终总结报告及日常工作报告，还应将自己对公司的贡献详细地记录在案，整理成书面材料，比如去年谈成了那些项目?这些项目给公司带来的利润是多少?为公司缩减了多少成本等?并重点突出记录下你在本职工作外所完成的额外任务以及相关的成果，这些任务为公司带来多少好处。

3、不要和别的同事或者别的公司的薪资作比较。永远都不要说同事做得不如自己好，甚至干脆说同事做得不好。以这条理由提出加薪，第一表明你怀疑公司的薪资制度;第二表明你怀疑老板的英明决策。所以，用这条加薪理由前，你不妨先怀疑一下自己，为什么老板给的少了?如果是自己的能力问题，那就再接再厉;如果是老板的问题，那你该走了。如果除了薪资，你对公司各方面都较满意，那就试图让自己在公司的作用更明显一点，跟老板谈薪的目的不仅仅着眼于工资单上的数字，更着眼于自己将来的发展。

4、切忌不涉及加薪的具体数据。当老板对你说可以，但却含糊其辞加薪的具体数字的时候，不要就此打住，要根据自己了解的情况讲出自己希望获得的加薪幅度。也不要在没有看清数额是否合理时就被动接受开出的薪水。

5、不要只拘泥于工资单。因为如果老板不同意加薪，你应该和老板谈一下是否能以其他方式来补偿，比如奖金、休假、交通费等。或者将加薪要求转化为要求公司给你提供职业发展机会，例如培训、转到更适合自己更重要的工作岗位上，要求参与公司较大的项目或者未来发展计划等方面，表明自己为公司服务的热忱的心。

6、不要选择不恰当的时机。提出加薪的时机很重要，有时一个小细节就决定了加薪的成败。如果你的公司正要雇佣更多的员工，那么这就是要求加薪好时机。因为专业的人力资源公司早已证明，对于经验和技术含量有要求的岗位，给内部员工加薪的成本要低于社会招聘成本。此外，你刚刚获得某项学位或专业资格认证，争取到一个大客户或完成一项买卖，也是提出加薪的好机会。但不要在老板疲于应付财政问题或正因其他事情而承受压力时提出加薪。

7、加薪如被拒绝，不要闹情绪。如果你还决定在这家公司工作，如果你还没有得到更好的跳槽机会，那么当老板拒绝你的加薪要求时，不要表现出不合作的情绪或采用威胁手段。没有一个聪明的老板会放走能为他创造价值的优秀员工。所以请礼貌地追问老板自己哪些方面做得还不够，让他在了解自己的同时，对自己产生信任，进一步交待任务。这些任务就是你将来的工作目标和发展空间。

给下属调整薪资报告范文9

尊敬的领导：

您好!

本人从毕业后一直在xxx工作，至今已经是第xxx个年头过半了。经过慎重的考虑，特向您提出加薪请求，理由如下：

目前我所负责的工作内容有：业务跟单助理，对外辅料操作员，辅助办公室内勤工作。作为辅助跟单，哪里需要往哪上，这个忙完帮另外一个，众多的工作内容造成我目前的工作状态：业务员空时我不空，业务员忙时我更忙。但至今本人的薪水为xxx元，远低xxx平均月薪水平。而能给我带来额外收入的外单越来越少，今年至今的月均提成也只能达到￥xxx/月。两者相加，仍然低于xxx平均月薪水平。

以xxx内部员工薪水平做平行参考，比较的结果是：相同的薪水，本人从事更多的工作内容；或者相同的工作内容，而本人获得的却偏低的薪水。

基于以上实际情况，恳请领导考察并同意给本人提高薪水。

敬礼!

申请人：

日期：

给下属调整薪资报告范文10

尊敬的各位领导：

您们好!

本人隶属深圳市x景观与建筑设计有限公司工程技术部，毕业于20xx年，参加工作六年有余，非常荣幸能在辰曼这个大平台进行不断地可持续性工作与相处，公司为员工提供职业发展机遇外，并为员工生活及环境提供保障，并着重培训员工的专业性，立足前瞻性项目与标准化项目相协调发展，有着源源不断的项目来源与实力的见证，公司为不断地人才与引进花费心机与努力，短短时间内进行弯道超车，在行业排行名列前茅，让人赞叹，于此同时，公司为员工的职业规划更具专业性特意聘请了专业的HR文经理，为每位同仁的发展保驾护航，提供方向性指导与人生误区避免风险，为全面性能力发展提供空间，在辰曼工作的这段期间，积累了前面不曾有的经验，为此，深感荣幸，在和同事的磨合与沟通之间不免有磨察，但是逐渐形成配合与工作默契，错误的减少与规避，对园建施工图的流程掌控提炼出一套行之有效的方式方法，满足公司日益发展的综合要求能力，经过卧薪尝胆为平台发展做一份力所能及的份情，在当今物价高与发展需求目前的基本工资不再满足基本的需求，在深圳这个特区在不久的将来指望这份薪水能支撑成家立业，有点单薄，为此，特意申请公司能综合性考虑与评估，能适当提加，谢谢!

敬礼!

申请人：

日期：

给下属调整薪资报告范文11

尊敬的x总、x经理、x经理:

时间过得很快，来到 企业工作，转眼已一年有余。亲眼看着我们 公司这一年一步步走过的脚印，看到这一年的变化和发展，真的非常高兴。

作为工作的企业，这一年中，公司各方面的工作有了一个整体的提升，培训部的工作走上正轨，行政部的工作不断系统化、科学化，营销部的业绩有增无减，制作部的工作持续规范化，都是在朝良性方向发展，这一切真是一个令人欣慰的成绩。

作为个人，自入职 公司以来，感受到公司对职员最真诚的关怀和培养，受到几位领导的器重、关怀和帮助，都铭记于心，也会在未来的工作中再接再励努力进取，不断发展自己，为企业作出更大的贡献。

目前企业处在极需快速发展阶段，有很多需要完善的地方。人最重要的是思维，是意识，在这点上对本企业各方面的客观要求和思维意识，本员工应该算是积极的、特别要求进步的同志，也随时随地在向各位同事宣扬贯彻各种进步思想，期望他们可以同样进步，以厂为家，有主人翁精神，为我们 企业的发展扩大潜力。其实最重要是大家的思想观念中应该抛弃那种落后的观念和工作方法，以先进的、科学的现代理论和方法指导工作并运用，这样企业才能在现代激烈的竞争中立足并发展，而这正是一年中我为之努力的重要工作。 部门事务是我的主要工作之一，致力于企业 的建立与完善工作，目前已完成 体系和 体系， 体系正在建立中，并且在日后的工作中都需要持续完善和改进。对于企业的规范化、程序化和科学化，这些都是具有长远意义和价值的工作。营运方面长期协助领导管理思想的体现，设计各项工作表格，跟进各项规定的实施，加大执行力度。进行申请生产许可证要求文件的统筹整理拟制，完成整套文件体系。本员工在文笔方面略有心得，对公司里文笔起草拟制作了很多工作，同时也设计了较多简单广告牌宣传单等，省去公司这些方面的一些麻烦。而在下阶段，企业管理系统的完善加强及培训部、营运部工作是工作的重点，这跟企业的发展也是息息相关的。 在这一年中虽然不敢说个人在企业工作中发挥了怎样的带动作用，但绝对积极主动出谋划策、全心全意为企业发展鞠躬尽瘁。非常高兴在企业的运营中能够发挥自己的作用，为企业的进步和发展尽到自己的力量，而这同时也是我个人价值的重要体现。

薪酬是衡量工作价值的最佳标准，我们员工也非常理解在追求利润最大化的情况下，公司会需要降低各种成本。不过企业经营本身的目的是为了获取经营利益，工资福利的目的则是开发企业的人力资源、最终提升企业的经营效益。对于企业外部而言，薪情的好坏影响到企业的外部竞争力(如知名度、美誉度、优秀员工等)，进而影响到企业的生存和发展;对企业内部而言，薪情的高低直接决定了员工工作的绩效、心情的好坏。从某种程度上说，好薪情给员工带来强大的激励，带动工作积极性;反之增加怠工情绪，最终影响企业潜能的开发。我相信对于有一定能力和执行力的员工，老板是不会吝啬的，使之能够解除后顾之忧，安心为企业服务。

就目前市场行情和所知道的情况、朋友同行，根据 、 类的行业、岗位和工作内容、工作年限的不同，一般薪酬在 ~ 左右。 因为我们企业在目前各方面体系正处于完善阶段，客观说，薪酬福利体系有所欠缺暂时没有定期加薪也是能够理解的，所以特提出加薪申请，以期得到领导对本人工作成绩的肯定和鼓励，更是对未来工作积极性的激励。如果本员工工作中尚有有待改进的部分，也敬请领导批评指正，我一定谨记于心、乐于修正进步。望几位领导给予批准为感!

衷心祝愿几位领导事业如日中天、 公司蒸蒸日上财源广进!

给下属调整薪资报告范文12

**公司员工的薪酬调整采取整体调整(普调)和个别调整(业绩调薪、能力调薪、岗位异动调薪)相结合的原则予以实施。

薪酬调整时，员工所在部门提供需调整薪酬人员的工作业绩报告、调整依据说明及调整建议，交人文中心核实，由人文中心根据制度规定审核调整幅度，报人文中心副总裁审核，并报**公司人力资源委员会批准，批准后人文中心将结果反馈给相关部门及人员。

1.整体调整

为了体现员工与**公司共同成长的发展思路，保证企业发展的成果惠及所有员工，公司根据国家政策、行业的薪酬变化水平、消费物价指数变化，结合公司发展战略、公司整体人工成本及公司经济效益，由人文中心核算出薪酬增长幅度，报**公司人力资源决策委员会审批。整体调薪主要是在保持薪级不变的情况下，调整员工薪酬在带宽中的位置，以对员工进行激励。也可根据公司需要对福利或者津贴进行调整。

公司制定战略规划，明确回款、净利润等完成目标，根据目标的完成情况进行岗位薪酬整体调整，原则上调整周期应在一年以上。

具体可参照如下公式予以调整：

调整幅度=CPI *80%+回款增长率*10%+净利润增长率*10%

年度薪酬调整比例上限为10%，下限为-5%。

2.业绩调薪

公司在每年3月份左右根据上年度业绩评价结果对员工岗位薪酬进行调整，具体规则如下：

年度综合业绩评价等级为“优秀”的员工，在本人所在薪级中上调20%; 年度综合业绩评价等级为“良好”的员工，在本人所在薪级中上调10%; 年度综合业绩评价等级为“合格”的员工，其薪酬保持不变;

年度综合业绩评价等级为“不合格”的员工，在本人所在薪级中下调10%;

员工年度业绩调薪，不能超出其所在薪级的最大值;员工因年度业绩不佳而导致降薪，可以低于所在薪级的最小值。

3.能力调薪

每年能力等级评定结束后，公司根据员工能力等级评定结果，对员工的薪酬进行调整。原则上可以根据员工的能力高低进行员工薪级调整，每次调整幅度为20%至50%，一年内能力调薪次数不超过一次。

4.岗位异动调薪

岗位异动调薪属于个别岗位的薪酬调整工作，岗位异动调薪本身体现了“换岗换薪”的基本工作原则，根据新岗位的等级确定薪酬。

新设立岗位调薪。如果新调入的岗位是新设立的岗位，则根据新设岗位的岗位职责和任职资格要求同其他岗位进行比较，以最接近的岗位的薪酬级别作为该岗位的薪酬级别。

岗位晋升调薪。员工岗位晋升，试用期内工资不变，试用期结束后，如果综合评价为“合格”且顺利转正，原则上纳入新岗位所在薪级。原则上，员工岗位晋升的薪酬调整幅度建议为30%，调整后的员工薪酬不能低于新岗位所在薪级的最低值，但员工单次薪酬调整幅度不应超过50%。如果单次调整还没有达到所在薪级的最低值，6个月后可进行2次调整，以此类推。

岗位降级调薪。员工因个人绩效表现不佳而降职(不适合公司发展需要)，则薪酬降到新岗位所在薪级后，其薪酬不能超过所在薪级的50分位;员工平时表现良好，但因工作上出现重大失误而导致降职，则薪酬在降低后薪级中不能超出75分位;公司因业务需要，必要时将优秀员工转调至薪级较低的岗位，该员工将保持原薪级，一切调薪及有关事宜均依原等级薪资。因竞聘落选而导致离职原岗位的员工，在等待重新安排岗位期间，其薪酬维持不变，调整岗位后，如果新岗位的薪级降低，则薪酬在降低后薪级中不能超出75分位。

岗位轮换调薪。优秀员工因公司业务需要，调至同薪级岗位时，该员工将维持原薪酬水平。

职责变化调薪。如果岗位职责发生较大变化，则由人文中心和用人部门共同对岗位进行重新评价，根据职责变化重新对其薪酬进行调整，调整幅度不超过30%。

临时调岗调薪。因工作需要调岗的员工如果在6个月内(含)恢复原岗位，则该员工维持原薪酬水平，调岗超过6个月时需按照上述规定执行。

5.调整注意事项

以上薪酬变化由人文中心会同相关部门商讨后提出建议，经人文中心副总裁审核，总裁批准后次月1日起执行。

整体调薪、业绩调薪、能力调薪于下年度年初统一实施，岗位异动调薪根据实际情况随时执行，但员工不得在6个月内连续调薪，如遇到该情况，则第二次调薪时间顺延。

如果员工工资已经处于薪级最高值，且年度业绩评价为“优秀”或者“良好”的，若岗位具有升级通道且也满足任职条件，可晋升薪级并调薪;岗位无通道或本人不具备通道岗位升级条件的一律不晋升，且薪酬维持不变。

如果员工工资已经处于薪级最低值的，且年度业绩评价被确定为“不合格”的，应作试岗处理。一般试岗期为三个月，期满业绩评价合格的，定原薪级初档;不合格的，按经培训仍不合格的处理办法解除劳动合同。

人文中心可对公司有突出贡献的员工和有重大违纪行为的员工提出薪酬特别调整建议，经**公司人力资源决策委员会审议批准后执行。

给下属调整薪资报告范文13

尊敬的领导：

您好！

作为一名员工，我很喜欢自己公司，更热爱自己的工作。出于本人办事的执著，对工作认认真真、坚持原则，纵然工作中不断有棘手的问题出现，也能在我积极的应对中，把它完成的很好。工作中，繁杂的事宜、纷乱的内容无处不在，付出的汉水与辛苦数之不尽。对待工作的热情度不言而喻，仅从带动身边的同事也随之热情的投入工作中的状态即可看出。在我的带动下，同事们也纷纷极枳的投入工作、互帮互助，以单位为家，并有了良好的团队意识。我愿付出更多的精力投身于工作，在集体中发挥自己力量，多为公司效力。

现本人申请领导给预工资的上调，望领导批准！

敬礼!

申请人：

日期：

给下属调整薪资报告范文14

自治区劳动和社会保障厅:

xxxx年，自治区对最低工资标准进行了调整。近两年来，我州各县市就业者及其赡养人员的最低生活费用、城镇居民消费价格指数、职工平均工资、经济发展水平、就业状况等已经发生变化，考虑到这些因素的变化对劳动者本人家庭成员基本生活水平的影响，根据《^v^劳动法》和国家劳动和社会保障部《最低工资规定》的有关规定，按照自治区人民政府委托自治区劳动和社会保障厅对该项工作的统一要求，现拟调整我州企业最低工资标准，调整方案如下:

一、调整后的企业最低工资标准

企业月最低工资标准分为两种形式。一是不含劳动者个人缴纳的养老、失业、医疗保险费和住房公积金等费用(以下简称“三险一金”)，xx市、玛纳斯县、呼图壁县、阜康市为530元，木垒县、xx县、吉木萨尔县为510元;二是含“三险一金”等费用，xx市、玛纳斯县、呼图壁县、阜康市为670元，木垒县、xx县、吉木萨尔县为650元。

最低小时工资标准为7元/小时。

二、最低工资标准不含以下内容

(一)延长法定工作时间的加班加点工资报酬;

(二)中班、夜班、高温、低温、井下、有毒有害等特殊工作环境、条件下的津贴;

(三)用人单位通过伙食、住房等支付给劳动者的非货币性收入。

三、最低工资标准测算及说明

(一)xx市xxxx年居民人均可支配收入为元，增幅为7%，人均支出696元/月，增幅为;预计xxxx年居民人均可支配收入达元/月，增幅7%;预计可支出758元/月，增幅9%。

xxxx年xx市最低工资标准是440元/月;

xxxx年xx市职工月平均工资1432元/月，比上年增长(xxxx年为1282元/月)，预计xxxx年xx市企业职工月平均工资为元，较上年增加元/月，增幅为8%;

预计xxxx年xx州企业职工月平均工资可达1485元/月，按60%为最低缴费基数计891元，个人缴纳的养老保险费用8%，医疗保险费用2%，失业保险费用1%，住房公积金6%，合计17%，共计元/月。

xxxx年预计xx市就业者赡养系数为;

按照xx市xxxx年度预计居民人均可支配收入的40%计元，将支出的50%计379元与当地最低生活保障费2倍322元，加权平均后测定xxxx年预计xx市最低收入组人均生活费支出为350元，最低收入组最低食物费用约占生活费支出的70%为245元。

用目前国际上通行的比重测算法计算xx市最低工资标准为：

月最低工资标准(M)=350×(a为调整数)=525 +a(元)

用恩格尔系数法计算xx市最低工资标准为：

月最低工资标准(M)=245÷×(a为调整数)=525+a(元)

考虑到乌鲁木齐的先行最低工资标准为480元，xx市范围内企业的实际承受能力，以及去年行政事业单位普调工资情况，现将xx市企业xxxx年最低工资标准定为：530元/月，比上年增加90元;含“三险一金”为670元/月。xx市xxxx年的企业最低工资标准670元/月，占xx市职工月平均工资的，符合国内国际上企业职工月平均工资40-60%的标准。较为可行。

(二)xx县 xxxx年度最低工资标准的测算

xxxx年度xx县企业职工月平均工资为1574元/月， xxxx年预计月平均工资为1650元/月，较上年增幅为5%;“三险一金”情况同前。

xxxx年度xx县居民最低生活保障费128元/月;

xxxx年预计xx县就业者赡养系数为;

因xx县统计部门未作居民收入支出调查，按保守预计的xxxx年xx县月平均工资的50%计算，预计xx县xxxx年度居民人均可支配收入为831元，预计支出825元;

按照xx县xxxx年预计的居民人均可支配收入的40%计元，将预计支出的50%计元与当地最低生活保障费2倍256元，加权平均后测定xxxx年预计的xx县最低收入组人均生活费支出为元，最低收入组最低食物费用约占生活费支出的70%为234元。

用目前国际上通行的比重测算法计算xx县最低工资标准为：

月最低工资标准(M)=×(a为调整数)= +a(元)

用恩格尔系数法计算xx县最低工资标准为：

月最低工资标准(M)=234÷×(a为调整数)=(元)

考虑到xx县企业的实际承受能力、经济发展的特殊情况，以及周边及类似县市调整的幅度，拟将xx县企业xxxx年的最低工资标准定为510元/月，比上期最低工资标准多90元，含“三险一金”为650元/月。此标准占xx县职工月平均工资的，符合国内国际上企业职工月平均工资40-60%的标准。较为可行。

(三)小时最低工资标准

小时最低工资标准拟由现在的6元/小时调整为7元/小时。

小时最低工资标准=〔(月最低工资标准÷÷8)×(1+单位应当缴纳的基本养老保险费、基本医疗保险费比例之和)〕×(1+浮动系数)=〔(530÷÷8)×(1+)〕×(1+)=≈7(元)

(四)其他县市的最低工资标准

由于其他县市统计数字不全，未作计算。考虑到东西部县市的经济发展和实际情况，比较上期发布的最低工资标准的级差，并征求了这些县市意见，玛纳斯县、呼图壁县、阜康市与xx市相同，为530元/月，含“三险一金”为670元/月;木垒县、吉木萨尔县与xx县相同，为510元/月，含“三险一金”为650元/月。

妥否，请批示。

给下属调整薪资报告范文15

尊敬的领导您好:

时间飞逝，自20xx年，从代理公司加入凯旋华府项目，转眼间已有4年时间，期间从代理公司转入开发商担任销售主管一职，正式成为常青恒兴房地产开发有限公司一员，本人非常荣幸，也感谢公司领导对本人的信任与支持，转眼间加入这个大家庭已有2年的时间，已算公司的一名老员工，亲历了公司这两年一步步走过的脚印，看到了公司这两年一次次的进步变化，参与了公司一份份辛勤的耕耘，真的非常荣幸，开心.

本项目从代理销售，转到公司从组销售团队，销售部的工作从开始的摸索阶段到慢慢走向逐渐完善，再次深切感激公司领导的信任与栽培，使本人在工作中不断向规范、专业化的良性方向发展，这一切真是来之不易的成绩，作为本人自入职以来感受到公司对职员的真诚培养，备受领导的关心，也会在未来的工作中努力进取，不断完善整个销售部的工作，一定为公司做出更大的贡献.

在公司领导的正确带领及本人的协助下，自20xx年4月26日起由我们接手，自主建立销售团队，直到现今，在市场竞争日渐激烈的情况下，销售业绩不敢说非常理想，但相对以往来说业绩还是突飞猛进的，好的业绩为销售人员带来可观的收益，本人也替他们感到很欣慰，但做为一个案场负责人，本人目前薪资3000元，如按照正常情况计算普通销售人员只要每月卖1-2套房，薪资加提成远远超过本人，薪酬是衡量工作价值的最大标准，我也非常理解在追求利润最大化的情况下，公司需要降低成本，但公司经营最终目的是为了获取销售利润，但^v^薪情^v^的好坏、高低直接决定了员工的工作绩效，主观能动性.

目前房地产销售管理，负责整个销售部日常运作、销售人员招聘、培训考核、管理、及售前、售后的协调帮助，市场薪资在5000-6000之间(不包括提成)，现在销售部门的管理是我的主要工作，负责销售现场的管理，售前、售后的帮助、协调，新员工培训、考核，是日常工作实际和执行者，帮助公司在激烈的市场竞争中立足发展正是我现今的目标及方向，由于目前人员的配备数量相对不足，工作繁忙或项目人员运转不开的情况下，本人不得不自觉带头放弃休息时间已维持正常工作，实际也是如此.

在现阶段本人也到了而立之年，成家立业，房贷、等等，以现在的经济形势下，本人的工资水平已显得很单薄了，我能感受到公司领导对我的期望，但基础不稳，地动山摇，目前的工资情况很难支撑工作中给我带来的成就和幸福感，面对这样的局面，本人也非常苦恼，俗话说不想当将军的士兵不是好士兵，不想升职加薪的员工不是好员工，有了追求，员工的能力才能得到发展，提出加薪要求，并不是我居功自傲，我所付出的谈不上功，所以请领导不要误会我的本意，我只是实话实说，我相信只要付出，就会有收获，我很珍惜公司给予我发展的空间和培养，因此我提出的加薪要求，以期得到领导对本人工作成绩的肯定和鼓励，更是对本人工作积极的鼓励，如果领导认为我工作中尚有待改进的地方，也敬请领导批评指正，我一定谨记于心，乐于修正进步，希望领导对我的申请加以重视。

敬礼!

申请人：

日期：

给下属调整薪资报告范文16

尊敬的XX总、吴总以及各位领导：

您们好!

本人隶属深圳市x景观与建筑设计有限公司工程技术部X，毕业于20xx年，参加工作六年有余，非常荣幸能在辰曼这个大平台进行不断地可持续性工作与相处，公司为员工提供职业发展机遇外，并为员工生活及环境提供保障，并着重培训员工的专业性，立足前瞻性项目与标准化项目相协调发展，有着源源不断的项目来源与实力的见证，公司为不断地人才与引进花费心机与努力，短短时间内进行弯道超车，在行业排行名列前茅，让人赞叹，于此同时，公司为员工的职业规划更具专业性特意聘请了专业的HR文经理，为每位同仁的发展保驾护航，提供方向性指导与人生误区避免风险，为全面性能力发展提供空间，在辰曼工作的这段期间，积累了前面不曾有的经验，为此，深感荣幸，在和同事的磨合与沟通之间不免有磨察，但是逐渐形成配合与工作默契，错误的减少与规避，对园建施工图的流程掌控提炼出一套行之有效的方式方法，满足公司日益发展的综合要求能力，经过卧薪尝胆为平台发展做一份力所能及的份情，在当今物价高与发展需求目前的基本工资不再满足基本的需求，在深圳这个特区在不久的将来指望这份薪水能支撑成家立业，有点单薄，为此，特意申请公司能综合性考虑与评估，能适当提加，谢谢!

敬礼!

申请人：

日期：

给下属调整薪资报告范文17

尊敬的经理：

随着我公司的不断发展，我个人的潜力也在不断的提升和进步。这段共同成长的岁月里，同事们给予了我很多。我感谢公司领导对我的栽培和帮忙。

我是20xx年8月进入公司的，自加入公以来，始终以快乐饱满的情绪投入到工作学习中去，一向认认真真、力求把工作做得尽善尽美，对公司的发展做出了自我应尽的职责，因为您是我的直接领导，这些您就应是了解的，您甚至能够从同事们那里得到对我的评价。

我相信，只要付出，就会有收获，因此我向您提出加薪请求，期望领导对我的申请能够加以重视。

如果公司领导认为我此刻的工作资料及质量还未能到达加薪的要求，我诚恳的期望您能提出宝贵意见或推荐，让我今后有一个努力的方向和目标，在提升自我潜力的同时将工作做的更好，向更高的目标迈进。

也请您放心，如果公司不予思考，我仍然会像以前一样，用用心的、认真负责的态度去做好每一件事，不会因此怠慢工作，这不是我惟一的追求。

敬礼!

申请人：

日期：

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