部门工作报送的通知范文(9篇)

更新时间:2024-02-01 17:37:20 发布时间:24小时内 作者:文/会员上传 下载docx

部门工作报送的通知范文 第一篇

各部门:

为了更好地总结20_年一季度工作和规划下一季度工作,根据公司领导的工作部署,现将有关事宜通知如下:

1.请结合本部门的工作职责和实际,将一季度的主要工作和取得的成绩、存在的不足等进行总结,要求突出重点,条目分明,语言简练。

2.请研究拟定下一季度本部门的重点工作,形成工作计划,要求应全面、客观地列出工作计划。

3.请列出需协调解决的有关事项。

4.各部门要高度重视,认真做好工作总结和工作计划。请将电子版工作总结于4月10日(星期五)17:00前交至xxx处。谢谢!

xxx部

xxxx年x月x日

部门工作报送的通知范文 第二篇

关于召开工作汇报会议的通知

总公司各部门、各分公司、各中心支公司:

公司定于8月31日(星期六)召开工作汇报会议,现将有关事项通知如下:

一、会议时间

20_年8月31日(星期六)上午9:00 二、会议地点

主会场:河北分公司13楼二号会议室 分会场:各机构视频会议室 三、会议形式 视频会议 四、参会人员

总公司、分公司部门级以上人员,中支公司中层以上人员 五、会议内容

听取各中支工作汇报,重点是车险严监管形势下的工作思路,如何合规发展车险业务,非车险、农险转型发展具体举措。发言时间控制在10分钟之内。

会议由党委副书记、总经理吴晓辉主持,党委书记杜彦卿讲话。

六、会议要求

1.参会机构要统筹安排好工作,除特殊情况外一律不许请假;

2.在石家庄的中支公司一把手在主会场参会;

3.请参会人员提前10分钟入场,开会期间手机关机或调成“静音”模式;

4.河北分公司负责通知各中支公司有关人员参会。

部门工作报送的通知范文 第三篇

通 知

公司各部门负责人:

20_年,各部门围绕年初制定的目标任务,认真扎实开展各项工作,取得了较好的成绩。为了回顾工作,总结成绩,提炼经验、改进不足,尽早谋划20_年工作,经公司决定,请各部门负责人对20_年工作进行全面认真总结,现将有关事项通知如下:

一、上报时间:于20_年1月10日前上报综合事务部。

二、总结内容:

各部门要围绕年初制定的目标任务,对一年来的工作进行总结,重点体现部门工作特点、工作取得的主要成绩、经验以及存在的问题和20_年工作思路和计划。

三、要求:

年终工作总结是年终考核的一项主要内容,总结材料要全面、实在、内容详实,要体现工作的亮点和特色以及对20_年的工作计划。

综合事务部

20_年12月18日

部门工作报送的通知范文 第四篇

全校各单位:

年终将至,为总结好一年来学校改革发展取得的新业绩,积极筹划新一年的工作,根据学校领导要求,请全校各单位认真做好XX年度工作总结和XX年度工作计划。考虑到岁末时节,各单位工作头绪多,任务重,故拟提前安排。现将有关事宜通知如下:

一、XX年度工作总结要求

根据学校党委和行政的部署,请各单位在撰写总结材料时着重实绩,条理清晰,内容体例为:

1、成绩;

2、改革创新举措;

3、存在的问题和原因分析;

4、改进工作的思路等。

1、学部、各院〈系〉、离退休干部工作处、后勤集团等,请将党、政工作合并总结;

2、直属业务单位党、政工作分别总结

总结材料请于12月22日(星期五)前报送。

二、XX年度工作计划(要点)要求

计划应切合实际、突出重点、行之有效,请于XX年1月12日(星期五)前报送。

三、报送方式

部门工作报送的通知范文 第五篇

展览路街道科教文体和社区社会组织

20_年工作总结及20_年工作思路上报工作通知及要求

各社区:

为全面总结街道20_年工作情况,发扬成绩,找出不足,推动20_年各项工作持续快速发展,现将展览路街道科教文体和社区社会组织20_年工作总结及20_年工作思路上报工作要求如下:

一、20_年工作总结

各社区要认真总结20_年度工作任务的完成情况、采取的主要措施及取得的新成效、新亮点,认真分析查找工作中存在的主要问题和原因,并提出建议。要求文字精炼,突出重点、特色、创新工作,避免面面俱到,不要写成流水账。

其中:社区教育工作总结要求包括学习型街道、社区、家庭及各类学习型组织的创建情况、社区教育培训活动情况、市民学习周等工作。

二、20_年工作思路

20_年工作思路要围绕本社区全面工作,理清工作思路,提出重点工作计划。

其中:社区教育工作要求以明确的一、二、三、四、五条….的形式表示。

三、上交时间及要求

1、请大家于20_年11月30日之前上报;

2、请将科普、教育、文化、体育、社区社会组织分别上交一份计划和一份思路,不要写成科教文体一份大总结。

3、以上材料需上报电子版一份,不需要纸质,电子版邮箱(;)

联系人:王丽平、贡鸣、陈宇68345708

展览路街道社区办

20_年11月18日

部门工作报送的通知范文 第六篇

机关各科室、局属事业单位:

20xx年已结束,为全面总结我局年度工作完成情况,梳理成绩经验,查找问题和差距,深入分析形势,进一步理清思路,认真谋划部署新年度工作,确保20xx年各项目标任务顺利完成,请各单位认真总结20xx年各项工作。现将有关事项通知如下:

一、材料内容

(一)取得的`主要成绩。包括完成情况、主要成绩、工作亮点。

(二)主要经验做法。突出重点,有事例、有分析。

(三)存在的主要问题。对照自身职责和目标任务完成情况深入查找。

(四)下步工作打算。在全面准确分析形势的基础上,创新性提出新年度工作举措。

二、报送时间和方式

各单位于20xx年1月21日(下周三)17:30前,将总结材料报办公室,同时发送电子版(邮箱:xxxxxxxxxxx,联系人:解东升,电话:xxxxxxxx)。

三、有关要求

一要高度重视。各单位要高度重视,认真研究撰写,总结材料完成后,及时呈分管领导审阅、把关、签字后按时上报。

二要实事求是。工作总结要坚持从实际出发,实事求是地反映成绩,找准查实存在问题;要用数据说明问题,包括20xx年目标任务完成情况和增长情况等,数字要准确,内容要详实,分析要深入,总结要全面。

三要简明扼要。总结材料内容要条理清晰、层次分明、言简意赅,字数控制在3000字左右。

市商务局办公室

20xx年1月14日

部门工作报送的通知范文 第七篇

各站(所)负责人:

二、20_年工作运行情况。本行业中有无专项工作专项任务?完成如何?合理估价综合和分项工作在全县排名中所处的位置。

四、其他需要说明的事宜。

五、工作中存在的困难和问题。

六、有什么好的建议和意见。

二〇一一年十月二十七日

各分管领导:

务于20_年10月30日前以书面形式准备好本人分管工作情况,近期党委、政府将组织专门汇报。主要内容包括以下几方面:

一、分管工作范围,分管工作进展情况,并估价分管工作在全县所处的排名位置。

二、片长阐述片上各村(居)的基本情况,包括村(居)经济发展、重点工程、产业特色、社会稳定等。预期换届选举中的有关情况。

三、20_年度县下达的目标考核指标涉及到分管范围内的有几项?分别是什么?目前进展如何?

四、20_年度本人负责的县、镇重点工程进展情况。

五、其他需要说明的事宜。

六、工作中存在的困难和问题。

七、对分管工作有什么好的建议和意见。

二〇一一年十月二十七日

部门工作报送的通知范文 第八篇

各部门职责

制造部职责

1、制定和落实生产产能计划,要求每一位员工对自己加工的产品质量负责,2、特殊或新产品工艺的确认;优化后做到最佳的加工效率。

3、对本部门的设备操作安全与品质,定期培训到每一位员工每一位员工都要知道安全与品质的重要性。

4、要做到对每一个产品,在各加工环节对产品进行标识记录;掉标跟踪。

5、协调做好物料及产品搬运到指定的区域、也要做好贮存和防护工作;防止做好的产品在转运的时候造成遐思。

6、制定设备管理体系,编制落实年度设备维护保养计划,确保设备处于良好状态;积极配合管理部门的要求,做好车间现场与设备日常的5S的管理。

7、做到每月对本部门资产的 统计工作,做好台账,每月要台账上报公司。

8、对设备进行操作优化加以防护操作,便于环境的整理整顿及地面的整洁卫生。

9、积极配合管理部门及上级领导布置的工作。

10、积极有效配合公司薪酬与绩效等相关制度的执行。

技术部职责

1、新产品、特殊产品的质量检测与评估;直到达到客户的要求。

2、新产品,特殊产品的设计、开发工作;同时对相关的资料归档。

3、产品工艺的制定、执行,并对各环节出现的技术问题进行处理。

4、合同评审中的技术评审;投标时的技术资料的编写与整合技术标书的资料。

5、企业适用的标准、规范等法律法规性文件、客户的需求信息与技术革新

6、要积极配合公司的以有资产的管理与产权的管理

7、及时与有关部门的沟通

8、积极有效配合执行公司的薪酬与绩效管理等相关的制度。

9、上级领导临时要求办理的其它事项。

质量部职责

1、负责公司产品最终检验工作,对具有合格标识的零部件及最终产品的质量符合性负责;

2、负责不合格品的评审,参与供方评价、文件和资料的控制、数据分析、改进等质量要素的活动;

3、负责产品可追溯标识的验证和记录,检验和试验状态参数标准工作

4、负责计量器具、工艺装备、检测和试验设备的校准和检定,对它们的验证准确度负责;

5、负责各种检验、试验、检定、核准质量记录的控制,对其正确性负责;

6、有权制止不合格产品流转;

7、督促做好物料及产品的标识、搬运、贮存和防护工作;

8、做好对于每一位机加工人员的质量管理的培训,提高品质的意识,做好对产品的自捡、首检、抽检、批量检验合格率的提高。

9、严格做好质量管理ISO体系;确保产品的交付工作。

10、积极有效执行公司的薪酬与绩效管理等相关制度的执行。

11、上级领导临时要求办理的其它事项。

仓储职责

1、负责公司原料、半成品、成品的库管理工作

2、负责库存产品的防锈、清洁、包装及物流工作做好各科目台账的统计。

3、负责库存产品的出入库登记、标识、记帐,做到帐、物、卡相符;

4、负责厂区及车间、三防管理工作(防鼠、防潮湿、防火)

5、根据库存情况及时填报进货计划;

6、科学管理库房存放的产品,做到先进先出,安放有序、进出有序;

7、按期做好各种物资耗用表,确保本职能范围内的5S管理,正常运作同时协助市场部做好劳保工作,做到劳保用品定期发放,确保员工对设备、环境卫生5S的工具齐全。

8、积极有效执行公司的薪酬与绩效管理等相关制度执行。

9、上级领导临时要求办理的其它事项。

制造部装配组

1、按计划完成客户所需要的产品组装任务。

2、负责本部门的安全体系管理;

3、负责对各环节产品进行标识及记录;

4、负责现场设备使用安全和日常设备的5S维护;

5、负责车间环境打扫工作,维护职工的工作环境。

6、有效执行公司的薪酬与绩效管理等相关制度的执行。

7、上级领导临时要求办理的其它事项。

财务部岗位职责

管理权限:行使对公司财务会计工作全过程的管理权限。

管理职能:负责对公司会计财务核算管理、公司经营过程实施财务监督、稽核、审计、检查、协调和指导、公司的资金运营分析。

主要职责:

1.参与公司战略规划,协助制定业务发展计划。

2.审核运营部门资金计划和费用预算并与部门负责人进行商讨,制定最终资金计划。 3.按照资金计划安排资金的使用并督促运营部门计划回收资金。4.对临时用资申请进行审核并安排资金来源。5.制定完善本公司财务制度并推行。

6.监督财务制度执行情况,对违反制度情况应坚决予以制止并向总经理室汇报。 7.严格执行公司的各项管理和相关制度,监督本部门人员的工作行为。8.负责复核财务人员制作的财务凭证。

9.负责审核报送公司财务报表和相关财务资料,安排年度外部审计工作。

10.确保履行公司各项外部申报和规定的义务,并与社会各公共部门保持良好的关系。 11.确保公司资金的安全和效率。

12.管理纳税事项进行税收筹划,确保公司的利益。

13.协助总经理组织编制公司年度预算和决算,利润分配和弥补亏损方案。

14.积极有效的配合公司薪酬与绩效管理等制度的执行。15.上级领导临时要求办理的其它事项。

行政部职责

管理权限:行使对公司人事,公司后勤生活、维护内部管理等权限,承担执行公司规章制度规程及工作指令的义务。

管理职能:负责公司日常办公、人事工作全过程中各个环节实行管理、文件管理,对所承担的工作负责。

主要职责:

1.协助总经理做好综合、协调各部门工作和处理日常事务。

2.负责组织公司通用规章制度的拟定、修改和编写工作,协助参与专用标准及管理制度的拟定、讨论、修改工作;对文件中涉及的重要事项进行跟踪检查和督导,推进公司的管理。3.负责公司企业文化的建设和对外宣传的推广。

4.监督执行规章制度和劳动纪律,处理员工奖惩事宜。对公司各个部门推行5S工作,推行安全

产管理体系,推行品质管理体系,定期及不定期进行检查。5.人事招聘、人事异动申请,社会保险,劳动用工等人事工作。6.公司档案的管理(重要文件,人事档案等)。

7.公司固定资产的管理和监督,定时检查和维护,确保正常使用。 8.全面理解和认同公司的价值观,协助公司各个部门的工作。9.有效执行公司的薪酬与绩效管理制度 10.上级领导临时交代的其它工作任务。

市场营销部

1、制定年度营销目标计划。

2、建立和完善营销信息收集、处理、交流及保密系统。

3、对客户的认可度,进行心理分析和行为的调查。

4、对竞争品牌产品的性能、价格、整理和分析。

5、对竞争品牌策略、竞争手段的分析。

6、做出销售预测,提出未来市场的分析、发展方向的拓展

7、市场需求的策略,保护市场品牌发展。

8、拓展新客户计划及各阶段实施目标。

9、负责产销的协调工作。

10、积极配合执行公司薪酬与绩效管理,及相关的制度。

11、上级领导临时交代的其它工作任务。

研发部

部门工作报送的通知范文 第九篇

今年是形势严峻的一年,也是不平凡的一年。在集团公司和分公司党组的正确领导下,公司总部坚持科学发展观,以安全生产为前提,以经济效益为中心,带领各部门以及各子公司,在发电厂所处流域天气干旱和同行业竞争激烈的情况下,全体员工团结一致,奋力拼搏,安全生产、经营管理、党建工作等方面仍取的了重大进展,各方面工作都有了一定的进步。但也应清醒地认识到,明年的形势依然严峻,公司需要做好各方面的工作计划,需要全体员工奋发努力,增强克服困难的信心,力争明年取得突出成绩。

一、今年工作总结回顾 (一)生产指标完成情况

截止11月30日,累计完成发电量亿千瓦时,完成年计划9亿千瓦时的73%;主营业务收入13336万元,完成年计划的71%,同比减少3996万元,减幅23%;实现利润总额4471万元,完成年计划的45%,同比减少5548万元,减幅55%;净利润实现3820万元,完成年计划的43%,同比减少5651万元,减幅60%。预计全年可完成发电量约亿千瓦时,比计划发电量少约亿kwh,未完成全年的生产任务。

公司1-11月份主营业务成本7897万元(包括香格里拉公司合并纳入增加454万元),比上年同期7502万元增加395万元,同比增加,主要原因是职工薪酬、办公费、差旅费等增加。

公司系统1-11月份财务费用2622万元(包含香格里拉公司合并纳入增加306万元),比上年同期2767万元减少145万元,降低,主要原因是利率下调减少财务费用所致。公司系统1-11月份实现利润总额4471万元,比上年同期10019万元降低5545万元,增幅为。

(二)安全生产工作进一步得到了加强,安全形势得到了持续保障

1、狠抓安全基础工作。公司认真贯彻集团公司20zz年安全生产一号文,始终把安全生产放到突出的位置来看待,始终坚持以“安全第一,预防为主,综合治理”的方针指导全年安全生产工作。一年来,在抓好经济效益的同时,狠抓安全生产工作,组织开展了“三项行

动”、“三讲一落实”活动、安全设施标准化建设、春季安全检查、防汛安全检查,秋季安全检查、“全国安全生产月”活动、6s管理等行之有效的安全生产基础管理工作,全面落实各项反事故措施,加大对老旧设备的改造力度,通过这些基础管理工作,有效的提高了安全生产管理水平,夯实了安全基础,防止各类事故发生,保障了公司安全生产局面稳定。

2、狠抓隐患排查工作。针对各电厂,特别是白水河、中山包设备老化、缺陷较多、运行稳定性差等实际情况,加强了设备的修理技改管理,加大设备隐患排查治理和技术改造力度,有效的提高了设备的健康水平,确保了机组的稳定运行和安全发供电。

3、狠抓防洪度汛工作。公司制定了“安全第一,预防为主,常备不懈,全力抢险”的防汛工作方针,成立防汛工作组织机构,下设防汛办公室及相应的应急组织机构,全面负责公司的防洪度汛工作;督促指导各电站加强和水文部门联系,制定相应的防汛措施,编写防汛预案、并根据预案进行演练。公司全面落实防洪度汛工作,确保防汛安全,同时充分利用汛期的水力资源,使得企业经济效益实现最大化。

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