质量管理小组课题范文(优选25篇)

更新时间:2024-02-02 18:20:13 发布时间:24小时内 作者:文/会员上传 下载docx

质量管理小组课题范文 第一篇

对于水利工程而言,质量管理方面的工作并不能通过普通的手段来完成,而是要走一个持续控制的路线。现阶段的很多地方都将水利工程建设的重视程度提升,我们想要在未来的工作中,利用水利工程创造出更高的价值,并不是一件容易的事情,需要从多个角度出发,保证各项内容的落实,能够结合预期工作的设定来完成,从而减少固有的缺失现象。

一、水利工程质量管理的问题

(一)责任意识不强

水利工程在建设过程中,质量管理的问题在积累时间上较强,因此很多问题的解决都表现出了较高的难度。分析认为,责任意识不强,是现阶段必须面对的问题,同时要采用针对性的手段来解决。首先,工作人员在自身的基础责任上,没有一个高度明确的认知,很大层面上出现了认知错误的现象。例如,工作人员在施工过程中,总是按部就班的工作,虽然没有出现严重的问题,可是在施工质量上,一直集中在最基础的层面上,这就导致水利工程本身的抵抗力不强,外部影响因素在爆发后,很容易给工程造成强烈的摧毁现象。其次,管理人员在日常的工作中,没有对水利工程的各项内容,做出协调处理,而是按照主观上的想法来完成,不仅造成了各个部门的强烈矛盾、冲突,还给工程建设的'时间造成拖延现象,最终产生的质量问题,造成了很严重的恶性循环。

(二)发现隐患不及时上报

水利工程在建设过程中,质量管理占有的地位是绝对性的,并且能够产生很大的影响。我国在现阶段的工作中,对水利工程的开展具有很高的关注度。在大量的调查研究后,认为某些水利工程之所以会反复的出现质量上的问题,在于其发现隐患后,没有及时的上报处理,这就促使水利工程本身的隐患持续恶化,其造成的不良影响,在最终的演变上,会达到一个难以控制的地步。首先,水利工程的隐患情况,在初始阶段的表现是比较小的,但是在技术的解决上,以及各项措施的变革上,都没有灵活的开展,这就在很大程度上,直接促使水利工程的隐患得到了表面的解决,实质上的安全问题,还是客观存在的。当外界因素触发隐患后,其产生的恶劣影响会表现为强烈的扩散。其次,某些工作人员发现工程的隐患后,本着“事不关己、高高挂起”的原则来处理,久而久之在施工现场,形成了错误的思想观念,开始对所有的工作都采用漠视的态度来完成,这就在最终的工作上形成了很大的恶劣影响。

二、加强水利工程质量管理的措施

(一)建立健全质量管理体系

水利工程建设并非一成不变,其随着国家的发展和社会的变革,已经展现出了很大的转变状态,自身的工作体系趋向于复杂,在各项工作的衔接上展现为紧密的特点。我们在今后的工作中,想要让水利工程质量管理得到一个更好的提升,必须在质量管理体系上不断的建立健全,否则难以将工程本身的服务有所展现。

第一,针对水利工程的所有质量影响因素,均应该做出深入的分析,观察不同影响因素可能造成的后果,要采取差异化的手段来应对,将各项工作任务合理的分配,从而在多个角度来对水利工程的质量做出较高的保证。

第二,在质量管理体系的内部,要坚持不断的健全处理。例如,当水利工程遭遇到突发情况后,一定要结合客观实际来处理,不可以在硬性的体系执行上努力,要本着提高工程质量、降低成本、提高效率的原则来实施工作。

第三,针对质量管理体系的不足,要公开讨论分析,特别是从基层工作上进行调查研究,将管理体系的权威性不断加强。

(二)加强技术培训

在水利工程开展建设的过程中,技术方面所产生的影响是非常突出的,任何工作都必须存在明确的技术依据。建议在今后的工作中,应针对水利工程的所有员工,加强技术方面的培训工作,从本质上减少质量下降现象。第一,技术培训工作的开展,必须针对广大的基层工作人员执行,他们的工作量庞大,对水利工程产生的影响突出。基层施工技术最重要的内容,在于按照技术标准操作,不能擅自做出更改,不可以采用简便方法完成。第二,针对管理人员开展技术培训。质量管理的实施,一定是在技术基础上开展的,单纯执行理论上的管理手段,根本得不到足够的执行力,还容易在管理的效果上大打折扣,甚至是出现强烈的安全隐患。第三,技术培训结束后,应开展考核分析,针对不合格的人员进行调离处理,要确保技术团队的整体素质水平,否则很容易因为个别人员的技术操作错误,给工程整体构成较大的威胁。

(三)加强质量综合管控

水利工程的建设过程中,质量管控实施,应该在综合的角度来完成。我国的很多地方水利工程建设,无论是在功能上,还是在服务年限上,亦或者是在建设的初衷上,都有着很多的设想,这些设想的顺利实现,需要借助于高水平的质量管理来完成。经过大量的讨论与分析,认为质量综合管控的落实,可从以下几个方面来完成:

第一,如果是重大的变更就应该按照规定程序严格办理设计变更报批手续;如果是非重大的变更就应该通过设计、施工、监理三方来进行现场的会审及处理,还可以经过设计单位授权让监理工程师来审处。

第二,原材料质量的好坏直接关系到工程实体的质量,所以施工单位要做到采购优质材料,详细鉴定原材料,并禁止使用不合格材料和半成品。第三,施工的各个环节都要定期检查及评比。对于重点突击的问题要进行现场的检查、评比和交流,然后以书面的形式发至施工单位。

三、总结

本文对水利工程质量管理展开讨论,现如今的质量控制在整体上发生转变,未造成特别严重的不足,各方面的工作表现突出。日后,应该在水利工程质量管理上,开展深入的研讨,要将体系工作、原则工作充分的健全,在执行力方面持续加强,确保水利工程创造出更高的价值。

质量管理小组课题范文 第二篇

20__年我院坚持以“病人为中心”的服务理念,深入贯彻“三好一满意”服务的工作目标,着力改善医院服务态度,优化服务环境,规范服务行为,改进医德医风,以提高医疗质量,合理收费,降低医疗费用为落脚点,努力为患者提供优质的医疗服务,全面提升了医疗质量和服务水平。现将20__年上班的医疗质量管理工作总结如下:

一、加强医疗质量管理,保证和提高医疗服务质量

1、认真按照“核心制度”内容,促进各项制度的落实。

根据年初制定的计划着重从核心制度落实、病案质量管理与科室自身建设等方面不断深入管理。今年继续加大十六项核心制度的执行和落实力度。各科室严格落实首诊责任制、三级医师查房、疑难病例讨论、危重患者抢救、会诊、术前讨论、死亡病例讨论、交接班等核心制度:一是要求各级医师对住院病人要做到“三查”:即值班医生接班后对危重病人和特殊病人重点查,晚上对病区病人普遍查,交班前对危重和有特殊处置的重点查;二是加强围手术期质量控制,要求各级医师对手术病人管理要做到“五个不”:不带问题进手术室,不带疑点做手术,没有把握不盲目做,没有参加术前讨论者不得擅自做和术前准备不充分不仓促做。三是狠抓风险科室、风险项目的监管:对急诊科、重症监护室、妇产科、手术麻醉科等风险大的科室坚持勤检查、现场讲评,发现缺陷,及时解决,防微杜渐。充分保障了患者的医疗安全。四是坚持护理部查房,督促检查护理人员在岗及岗位职责履行情况,及时发现护理工作中存在的偏差,及时给予纠正处理。坚持每月召开护士长例会,对工作中的不足作出针对性、实效性改进措施,以确保护理质量及护理安全。

2、规范病历管理、护理文件的书写,提高病历书写质量。

二、强化药事管理,保证患者用药安全

认真开展抗菌药物临床应用专项整治工作,各临床科室负责人签订抗菌药物临床应用责任状,以此提高我院抗菌药物临床应用能力和管理水平。

1、深入学习《抗菌药物临床应用管理办法》精神,加强医院临床用药管理。对医务人员进行《处方管理办法》、《抗菌药物临床应用指导原则》的学习,严格执行特殊药品管理制度和药品不良反应监测报告制度,及时报告和处置药品不良反应。20__年我院共上报药品不良反应_例。做到因病施治、合理检查、合理用药、规范收费,杜绝滥用药、滥检查现象的发生。

2、加强对普通外科Ⅰ类(清洁)切口手术围手术期预防用抗菌药物及剖宫产围术期预防用抗菌药物合理使用。

3、根据《处方管理办法》,加强处方管理,提高处方书写质量,促进临床合理用药,医务科组织相关人员对处方书写情况进行定期每月一次检查。检查中发现,近期处方合格率有明显提高,临床诊断明确,书写工整规范。

质量管理小组课题范文 第三篇

引 言

(1)产品质量责任的划分将更加明确

(2)有利于企业质量目标的实现

(3)提高消费者的满意度

1、当前企业质量管理存在的问题

缺乏高效的供应链系统

产品的生产加工过程是一条有序的加工线,这其中公司的每一个部门都会参与其中。而在生产型企业中其产品的设计加工生产才是吸引投资商的主要方面,因此企业的供应链由产品来决定,供应链不可能是单一的出入,由于复杂的产品设计以及产品销售,企业需要大量的供应商,而伴随着供应商组成的供应链的形成,企业势必要多出一笔供应成本[2].所以我们可以看到很多的跨国企业都会成立专门的部门去应对供应方面的需求,包括采购经理、工程师以及设计师。这些人组成一个“跨职能团队”,专门帮助企业进行供应谈判,通过协商谈判帮助企业拿到最低成本产品,降低企业成本。尽管完整高效的供应链系统能够帮助企业降低生产成本,提升企业盈利,但国内大部分的企业依旧有心无力无法组件较为高效的适合本企业的供应链系统。

质量管理未能实现全员参与

企业的质量管理是一件繁琐且严谨的工作,企业是一个有机的系统,既需要组织、领导、决策的基本工作职能,又需要预测、调研与计划等经营功能。因此,组织中的某几个人或者某几个部门是无法完全管理企业的,只有所有组织中的全体员工共同参与,才能使企业的组织管理更加科学。然而在真正的企业管理中,企业往往由领导者直接管理,忽视了全面质量管理的发展可能,同时由于管理技术不成熟,一些企业也很难让所有部门都参与企业管理。因此我们可以看到大部分的企业还是直接由高层人员管理,所谓的全面质量管理也变成了纸上谈兵,很难再实际管理中实行。

基础数据缺乏管理及维护基础

良好的管理机制是企业发展的前提,只有管理机制成熟,企业才能在制度中稳步前景。但目前的企业在管理方面做得尚不够完善,一些企业根本没有智能化的数据采集与采集手段与也没有基础的企业数据库,而另一些企业虽然在平常工作中会有意识的进行基础数据采集,但却没有妥善保存,没有成熟的文件体系去支撑。正因为如此,我们不难发现一些企业在进行决策时,既没有严谨科学的数据依据也没有市场调研的基本信息,仅靠几个人凭以往经验加之想象力就直接决策,这样在决策之初就会为后期的实施埋下个各种困难。也会为企业的发展带来重重阻碍。

质量管理小组课题范文 第四篇

摘要:病案反映了医疗行为的最原始状态,对医疗教育、医疗科研、医院管理决策、医院经营、医疗纠纷的处理、医疗保险卫生防疫等各个方面具有较高的参考价值。病案质量管理贯穿于医疗服务的全过程,是衡量医院管理水平、医疗质量、医护人员素质的重要内容。本文运用全面质量管理理论探讨了以质量为中心,全员参与为基础,全环节、全过程管理为手段的病案质量管理体系,形成管理主体多元化、质量管理全程化、质量培训全员化、质量控制全面化的病案质量管理长效机制,持续改进,最终实现医疗服务质量的循环上升。

关键词:全面质量管理;病案质量管理;质量监控

病案是以文字形式记录患者疾病的症状、体征和医师诊断、治疗、护理的医护文书,它不仅在医疗、科研、教学、医院管理和医疗统计等方面具有重要意义,而且在健康保险、伤残鉴定、医疗过失责任的追究等民、刑事诉讼中也具有重要的法律效力。全面提高病案质量是规避风险,避免不必要的医疗纠纷,保障医院的合法权益,更好的体现医疗质量,完善医院管理,提升医院形象的重要举措。

一、全面质量管理理论

全面质量管理是质量管理发展的最新阶段,是为了能够在最经济的水平上并考虑到充分满足顾客要求的条件下,进行市场研究、设计、制造和售后服务,把组织内各部门的研制质量、维持质量和提高质量的活动构成为一体的一种有效的体系,概括起来就是指全员参与、全过程控制、全组织重视并落实的管理活动。(1)全员参与的质量管理。产品质量是组织内各方面、各部门全部工作的综合反映,任何一个人的工作质量都会不同程度直接或间接地影响产品质量,质量人人有责。(2)全过程控制的质量管理。质量产生、形成和实现的整个过程由多个相互联系、相互影响的环节所组成的,整个过程的每个环节相互影响又相互联系,都对最终质量的形成有或轻或重的影响,为了保证和提高质量,必须树立以预防为主,不断改进的思想,把影响质量的所有环节和因素都控制起来。(3)全组织重视的质量管理。组织各管理层次都应该承担并明确各自的质量管理活动内容,充分发挥各部门的质量职能,形成“以质量为中心、领导重视、组织落实、体系完善”的质量管理体系。上层管理者侧重质量决策,制定质量方针、质量目标、质量政策和质量计划,协助各部门、各环节、各类人员的质量管理活动,中层管理者侧重贯彻落实上层管理者的质量决策,并对基层管理工作进行具体的管理,基层管理者则要求每个职工要严格地按标准进行,并结合本职工作,开展合理化建议和质量管理小组活动。

二、病案的全面质量管理

我们可以把为病人提供诊疗服务的医院看作是为社会输出健康人的企业,则它也有一个质量链,医院的主要客户是病号,产品是出院的健康人。而作为疾病诊断、治疗过程的载体、病人病情演变和转归过程的真实记录的病案,则是质量链中重要的一个环节。病案从开始形成到入库、归档、调阅是一个涉及多部门、多层次人员参与的一个连续流动的过程,借鉴全面质量管理的思路,强化全体人员的质量意识和责任意识,对影响病案质量的全过程和各种因素进行全面、系统的管理,以达到病案质量管理的经常化、标准化、科学化。

1.病案质量的“全员管理”。病案是病人在医院诊断、治疗全过程的原始记录,包含有首页病程记录、检查与检验结果、医嘱、手术、护理记录等,主要从参与病案信息形成的医疗、医技、护理人员和病案信息管理人员加强病案教育和培训,重点培养病案质量意识和责任意识,自觉履行职责。一方面,组织医务人员学习《医疗护理文书书写规范》,树立全员病案标准意识,使病案书写达到规范化和标准化。同时,组织医务人员认真学习《医疗事故处理条例》,从法律角度认识病案,在病案的书写过程中注入法律观念;增强责任意识。另一方面,加强对病案信息科员工素质的强化定位和培训,实行责任管理,促使各级人员加强工作责任心,确保病案质量。最终形成人人重视质量、人人创造质量、人人享受质量的一个科学的、完整的病案质量保证体系。

2.病案质量的“全过程管理”。从病人初诊开始,至病人入院、诊疗、出院以及各种原始病案资料的建立、收集、整理、归档、供应以及病案的保存与销毁,形成了病案管理的全过程。只有作为上一个环节供应者,为下一个环节的使用者提供高质量的产品和服务,才能保证病案信息科室用高质量的产品来为病案使用者提供满意的服务。树立并不断强化病案形成全过程的质量管理意识,对病案的内容、填写标准、排列顺序及贮存、保管、使用等病案形成过程中每一个环节及环节之间的“接口”的质量进行全程的管理,将质量控制方式从传统的终末质控转移到环节质控上来,变“事后把关”为“事中把关”,力争把病案中的差错及缺陷消灭在萌芽中。

3.病案质量的“全医院管理”。成立以业务院长领导的病案管理委员会,围绕质量管理目标,构建质量管理体系,制订质量控制措施,推行病案的全面质量管理;成立以病案信息科主任为组长的质量管理工作小组,负责贯彻落实质量方针,制定病案质量管理制度如电子病历质量管理与奖惩规定、三级医师查房制度、交接班制度、会诊制度、疑难病例讨论制度、死亡病例讨论制度、术前讨论制度等,定期组织病案质量控制专家对病案的检查评比,划分病案质量等级,组织病案质量展览,开展病案质量教育和培训,提高病案管理的群体质量意识;成立以相关科室主任为组长的科室质控小组,实行目标管理责任制,定期开展QC小组活动,进行病案质量的自查、分析、评价、改进。最终形成以医务科为中心,病案信息科为纽带,各相关临床科室为基点的病案质量监控长效机制,持续改进.循环反复,为病案质量管理的良性循环提供可靠保障。

参考文献:

[1]洪生伟.质量管理(第六版)[M].中国质检出版社,20_(5).

[2]惠莉.病历全面质量管理的探讨[J].中国实用医药.20_(5).

[3]哈丽阳,马风军.全面质量管理在病案信息科的运用[J].中国病案.20_(10).

质量管理小组课题范文 第五篇

1石油化工工程建设中的质量管理问题分析

工作人员素质有待提升

在石油化工工程建设的质量管理工作过程中,有的管理工作人员责任感的缺失,在工作过程中缺乏积极性与主动性,进而在质量管理工作过程中,监管力度不足,进而导致石油化工工程出现诸多的实体质量管理问题。如:焊缝咬边、成品管线保护问题等。工程质量管理监督人员的监管作用未能充分发挥,导致石油化工工程建设诸多的质量问题,不利于石油化工工程的健康发展。例:某石油化工企业新建一座5000的储罐,由于施工过程中质量管理人员监督、检查不到位,导致工程出现以下问题:

第一圈的壁板环缝焊接处的焊缝存在较多的气孔等内在缺陷。

在建成后按规定继续拧基础沉降观测和严密性实验时,沉降值符合要求,但是在实验结束由于放水速度过快,储罐内部形成一定的真空负压,在外界压力的挤压下,导致储罐失衡,工程报废。

缺乏健全的监督管理体制

目前的石油化工工程建设,其在建过程中也建立了相应的质量监督管理站。但是在实践建设过程中,其监督管理作用并没有得到充分的发挥。其主要是由于在实施运行过程中,由于受相关条件的制约,其监督管理工作未能得到有效地实施,进而使得其监督管理作用发挥不充分。同时,在工程的建设过程中,其工作程序不规范,监管不到位,并且相应环节的相关监督管理能力较为薄弱,进而直接影响整个工程管理工作的实施进度和力度,导致工程的整体管效果不佳。例:某炼油工程的延迟焦化装置的建设安装过程中,由于管理体制的缺失导致工程出现以下问题:

在管道端口坡度焊接完成后未进行渗透检查就直接进行下一步的焊接施工。

在焊接施工过程中,未按施工方案对管道焊接的端口进行封堵,使得管内有“过堂风”。

焊接过程中为进行预热措施直接焊接,并且在焊接完成后未及时进行消氢处理。

焊接工艺以及焊接方案交涉不到位,焊接施工过程中,未按施工工艺方案进行焊接。

施工队伍通过劳动分包合同进行分包施工,导致施工单位管理不到位。

工程设计不合理

当前我国有很大一部分的石油化工工程在设计阶段其设计图纸不合理,勘察设计存在相应的漏洞,并且在设计图纸的检查过程中,检查不到位。使得工程在开工建设后,要对存在问题的部分进行重新的修改、设计,有的甚至是大面积的修改,进而严重影响了整个化工工程的建设进度和工程的施工质量,并且也进一步增加了工程质量监督管理的工作量。

2强化石油化工工程建设质量管理的有效措施

树立正确的质量管理观念

由于石油化工工作高温高压、易燃易爆和有毒有害等特点,进而在生产过程中极易发生各类安全问题。因此,石油化工企业要树立“质量、安全第一”的正确管理理念。在化工工程的建设过程中,项目负责人和管理人员要立足实际,积极主动的提出有利于质量安全管理的有效建议,并联合相关部门和人员和制定相应的管理方案。在工程的建设过程中,管理人员要对可能出现的质量安全问题进行预测,进而来制定相应的解决措施,确保在发生质量安全问题时能及时有效地解决,尽可能的减少损失。

健全质量管理责任制

石油化工企业要进一步健全质量管理责任制,将工程的质量控制目标与责任明确的划分到各个部门和相关责任人身上。健全相应的考核与奖励机制,对表现优秀的员工进行适当的奖励,反之出现质量问题则要进行相应的惩罚。进一步实现员工的个人利于与石油化工企业集体利益的有效结合,有利于提升施工人员的责任意识,树立最正确的质量管理观念,实现自我约束与规范行为。

加强人才队伍的建设

管理人才是进一步确保石油化工工程质量的关键因素。因此,石油化工企业要建立一支具备高技术和高素质的管理队伍来全面贯彻、落实工程质量管理制度和措施,推动石油化工工程建设质量管理工作的顺利开展,提升工程的整体质量。加强对质量管理人员的培训工作,对其进行技术、思想、专业知识等多方面的培训,提升管理人员的综合素质,进而使其在质量管理工作过程中能充分发挥其监督管理的作用。

3结语

综上所述,质量管理工作是石油化工工程建设施工质量的有效保障措施。因此,石油化工企业要树立正确的管理理念,应用先进的施工技术,健全质量管理责任制和质量在监督管理机制,加强质量管理队伍的建设,进而来充分发挥质量管理的监督、管理作用,实现石油化工工程建设质量管理水平的全面提升,进一步推动石油化工企业的健康发展。

质量管理小组课题范文 第六篇

一、建筑工程施工当中质量管理的重要性

建筑工程在施工的过程中,合理、科学的管理施工质量是十分重要的。因为工程中所体现的施工质量如何,在一定程度上会对施工单位的社会形象以及经济效益有着直接的影响。因此,在施工作业当中必须要透彻的掌握技术设备和技术条件,才可以进行施工流程。为了更加顺畅的应用,需要施工单位具备一定的施工组织管理水平。建筑施工方面是非常特殊的,按照现阶段的市场来分析,在类型和样式上已经逐渐的多元化、多角度发展。此外,施工中所包含的施工技术和施工工艺会进行交替作业,使得在施工过程中的管理拥有着高要求。

二、建筑施工管理中质量管理的运用和发展

1.建筑施工之前的质量管理

对建筑施工之前的质量管理有所加强,能够随机的应对突发状况。一方面可以让施工工期得到保证,另一方面还能够将施工质量有所保障,主要会在三个方面完成。(1)监督管理合同文件合同文件具体就是投资方和施工建设单位,所拟定的具备法律保障的有效条款。在合同的内部妥善的拟定了施工单位在建设过程中的各个环节,具体包含施工规格、施工材料以及施工工期等。有必要对每一项条款细致审核,对于触犯法律、表达不清的条款需要仔细的修改纠正。(2)法律考核工程项目我国拥有着较为完善的建筑施工立法,主要的项目建成审核、土地审批等都要体现在法律特许的领域中。所开展的法律审核,主要就是为了防止建筑施工中所产生的法律纠纷。若漏洞产生,就需要在第一时间进行补救,侥幸心理是杜绝存在的。(3)严格监督招标过程在建筑工程施工之前的准备阶段中,所进行的招标活动是非常重要的核心成分,有必要在招标的进程中严格的管理和监督。防止因为招标进程中的遗漏,从而对招标结果有所影响。建筑企业若中标,所具备的施工水平是会和建筑工程当中的施工质量有着直接联系的。那么在一定程度上需要利用合理、公平的招标程序,优质的选取出和标准施工企业相符的建筑企业,这样才可以合理的保障建筑的施工总体质量。

2.建筑工程施工过程中的材料控制需要完善

对于实际的材料分析,建筑施工在质量问题上有许多方面,都是由于建筑施工的材料上存在较多的质量问题。大部分的建筑施工单位想要将经费投资有所节约,将自身的经济利益最大值实现,对质量非常差的建筑材料故意使用。有时会所使用的建筑材料基本上不具备质量标准,所以产生了较多的豆腐渣建筑工程。然而小部分的材料生产厂家以及采购人员具备着一定的经济来往,会实施一定职权便利条件,让一部分缺失质量保证的建筑材料顺利的在施工现场中混入,用次品充当优质品,在其中挣得差价。这一系列非常错误的方式,会对建筑的总体质量带来严重的不利影响。因此,一定要对建筑材料的质量检验严格把控,要选择具备生产信誉以及生产质量保证的正规材料生产厂家。在生产厂家得到确保之后,才可以购买到标准的材料。因为是较为正规的厂家,所销售的建筑材料一定是具备产品合格证,在一定程度上一定会对建筑总体质量有所保证。另外,在施工场地投入建筑材料之前,有必要开展合格证的再次检查。此复验流程若发现存在未达标的建筑材料,是绝对不允许进入到施工场地的。并且,还需要强化建筑材料的管理。施工工期往往较长,采购材料会提前开展,所以一定要合理的储存特殊的材料,以防止材料的质量受到损坏。

3.在工程建设过程中要强化人的管理

不论建筑施工中的监督管理机制如何健全,管理体系是如何完善,若确实开展施工人员的质量施工培训流程,都不能够实现所有的健全目标。所以,想要将施工质量提升的关键,就在于针对建筑施工中的员工开展合理的管理流程。(1)需要开展质量达标施工的相应培训在盲目的开展思想意识教育的情况下,施工的一线人员必然会缺失安全施工的能力,会在实际的建筑施工阶段产生一些疏漏,会造成施工过程中产生严重的安全隐患。建筑工程项目在施工建设过程中,施工人员是主要的支撑对象。所以,一定要将施工人员的管理贯彻落实在建筑施工的质量管理当中。(2)要以思想的角度将宣传和教育进行到底对于施工建设单位中的施工人员而言,主要妥善的对施工质量有所认知。只有在清晰了解施工质量的不达标会对人民群众带来严重的事故灾难和安全隐患的情况下,才可以将施工人员在施工过程中的认真态度调动起来,从而能够认认真真的严格根据施工的具体标准来进行施工建设的正确实施。

三、结语

根据以上的论述,想要将妥善的管理贯穿在建筑施工工程质量方面,最主要的就是将人们的安全施工意识有所提升,也就是将思想程度提升,这样才可以保证施工过程的严谨性。任何建筑施工队伍都需要将群众的生命财产安全放在首位,在建筑施工建设当中进行妥善的管理,力求让人民群众能够将抱怨心理消除,营造舒心的建筑工程项目。

质量管理小组课题范文 第七篇

摘要:随着我国科学技术不断发展,当今PE燃气管道在工程施工中的应用愈加广泛。作为一种新型材料,PE燃气管道在实际应用中有更好的韧性、防腐性、稳定性,但也存在一定缺陷问题,为了能够保证PE燃气管道工程施工质量,就必须要加强质量管理工作。基于此,本文首先探究PE燃气管道的优缺点,进而提出PE燃气管道工程质量管理重点。

关键词:PE燃气管道;质量管理;优点;缺点

PE燃气管道也就是聚乙烯管道。随着我国PE压力管材生产工艺不断成熟,PE燃气管道生产技术得到了长足的发展,特别是在近些年来,PE燃气管道在城市燃气输配等领域的应用十分广泛。PE燃气管道具有抗腐蚀、施工便捷等优势。但由于PE燃气管道在我国使用时间并不长,再加上部分厂家和施工单位生产、施工、经验不足,从而导致PE燃气管道工程施工中出现了很多质量问题,例如燃气泄漏、管道结构不合理等。从宏观层面上来看,在燃气输配领域中应用PE燃气管道已经成为了一种趋势,这就需要确保PE燃气管道工程施工质量,加强工程的质量管理工作,从而确保整个工程符合设计要求。

1PE燃气管道的优缺点

(1)PE燃气管道在实际应用当中具有很好的耐腐蚀性,无论是酸性还是碱性环境,都可以保持材料的稳定性;(2)该管材的抗摩擦系数更小,不容易出现摩擦损坏问题;(3)PE燃气管道的柔韧性非常好,相比其他材料的燃气管道,PE燃气管道具有更高柔韧性,在实际施工中能够提高弯曲度,不仅可以大大提高施工的便捷度,在材料保存方面也更加便利;(4)安装施工便捷,PE燃气管道具有很好的焊接性能,这样即可为保障后续施工质量。这些优势注定了PE燃气管道的使用周期更长一些,理论上其使用年限为50年,所以可以满足整个管道系统的质量要求。

虽然PE燃气管道的优点众多,但是也存在着一定的缺陷,如PE燃气管道强度与钢材管道相比更低,容易受到人为因素破坏,同时外界温度变化大也会造成管道损坏或材质不稳。所以,PE燃气管道通常都是埋设在地下施工,减少自然因素和人为因素的影响,在一定程度上提高了施工难度。

2PE燃气管道工程施工质量管理重点与措施

材料的储运和使用

在材料储运过程中需要避免出现材料划伤,不可沿地面拖拽、抛摔;在存放时要选择通风良好、温度低于40℃的仓库中,如果是室外临时堆放,需要覆盖一层遮盖物,避免直接受到阳光照射和雨淋;需要将材料放置在平整的场地上,其堆放高度不得超过规范标准,否则会造成管材不圆度超标;避免离热源过近,也要防治被油污、化学物品污染。认真观察管材的生产日期,否则会影响材料质量,依据CJJ63-20xx《聚乙烯燃气管道工程技术规程》的规定,管材从生产到使用期间,存放时间不宜超过1年,管件不宜超过2年。在工程正式施工前,需要重点对管材的规格、标准尺寸、材料等级进行检查,同时也要观察是否有磕碰、划伤等,如果有,也不得超过管材厚度的10%,否则要给予切除。检查具体的存放时间,如超出了期限,需要重新进行性能检查,在检查合格后方可使用。

人员要求

PE燃气管道工程施工必须要严格遵守施工质量标准,要求施工人员需要经过专业的技术培训并取得由国家技术质量监督局颁发的资质证后才能上岗。同时也要提高施工人员的安全责任意识和质量意识,掌握各项施工工艺规程,严格按照施工工艺的要求进行施工作业,提高施工人员的专业能力。精心做好施工机具的使用、维护、检查工作,对操作过程必须要详细记录,及时发现问题、及时解决问题。充分发挥监理人员的积极监督作用,监理人员必须要对操作人员资格证和材料合格证进行检查,第一时间纠正施工人员的操作错误问题,对于不合格、违反规定的操作需要及时更改和返工。

正确使用焊接设备

主流的焊接设备是热熔焊机,主要是机架、铣刀、加热板、液压控制箱组成,可以分为手动、半自动、全自动型等。其中,全自动热熔焊机将可以将生产参数存储到芯片当中,并切换操作自动控制,自动监督记录焊接生产全过程。手动热熔焊机无法提高焊接精度,所以在此不做多赘述。要重点以半自动、全自动热熔焊机为主。焊接工作状况会直接影响管材焊接质量。如果热熔焊机缺乏养护和管理,可能造成的故障有:加热板温度分布不均,所设定的温度和实际温度不符;加热板表面材料存在着划伤情况,容易对焊件面造成污染,减少零部件的可靠性,压力控制不精准等,建议对焊机实行定期年检的管理制度。在施工当中,建议采用符合质量标准的全自动热熔焊机,其特点可以对整个焊接过程进行监控、记录。每一道工序和焊接参数都需要确定,这样即可决定是否可以继续焊接。如果工序和焊接参数产生了偏移问题,会自动终止焊接。在施工过程中,可以进行全过程参数记录,如果出现了问题可以凭借记录信息追溯。这样即可固话、验证施工工艺参数,结合环境温度等各类信息对工艺进行调整,各个参数记录通过存储、输出,降低了人为因素对焊接的影响,实现了焊接的可追溯性、重复性,降低了质量检查工作量。

连接方式与焊接环境

通常在焊接中都是采用对接连接方法,对于公称直径90mm及以上的PE管,使用热熔对接焊接进行操作。通过加热板进行管材、管件两个端面进行连接,从而达到热熔温度,之后撤去加热板,并快速贴合,在焊接机具下进行压力冷却,冷却后即可完成焊接。电熔承插连接也是PE燃气管道连接的主要方法之一,采用电熔焊接,对预埋在电熔电熔管件内表面电阻丝通电发热,从而让管材内表面和承插管材外表面达到热熔温度,加热膨胀产生焊接压力,在冷却后内缩后融为一体,达到焊接目的。热熔焊接不需要有额外的管件,但对管径、管材规格有一定要求,通常是管道外径要在90mm以上、壁厚小于6mm,不同材料级别、壁厚、溶体质量流速差大于规定管材几倍、管件不得采用热熔对接方法。热熔工艺的实施缺点是对接难度较大,再加上热熔焊机体积大、重量大、搬运困难,在管沟内部展开焊接工作,对管沟规格有一定要求。电熔连接法对管径、管材并无过多的要求,通过连接不同材料等级和不同壁厚管材、管件。但是需要有额外管件辅助,从而提高了管道的成本,大口径电熔管件在当今造价依然很高。电熔焊机通常采用全自动型,会大大降低人为因素的影响,从而很好的保证焊接质量。电熔焊机的体积更小一些,容易搬运转移,可以在管沟沟槽中焊接,不需要对沟槽进行特殊处理,施工也更加方便。无论是采用哪种连接方法,都要严格控制环境温度,通常在-5~45℃即可,风力要低于5级。所以在寒冷的冬天要采用保温措施,并做好防风处理,注意焊接连接工艺的调整;在炎热的夏季进行操作当中,需要做好遮阳措施。如果管材、管件的存放温度与施工现场温差较大时,需要放置一段时间,保证温度接近施工现场温度。焊接时,需要保证焊接面干燥、清洁;合理控制加热温度与时间;保证焊接完成后焊口的冷却时间,加入合适的外力,提高分子变形率。通常是施加水平径向托力可以平整管材端面的不平整度,但也要控制压力,否则会影响焊接头形状。

3结语

综上所述,PE燃气管道施工质量会直接影响燃气系统的运行。这就需要施工人员事先掌握PE燃气管材性能,构建完善的质量管理体系、加强施工管理,这样才能够保证整个PE燃气管道工程的施工质量。

参考文献:

[1]张天成.PE燃气管道工程施工质量管理重点研究[J].山东工业技术,20xx(4):122-123.

[2]薛飞.PE燃气管道焊接施工质量管理与控制策略探究[J].现代盐化工,20xx,43(6):40-41.

[3]佘林松.PE燃气管道的施工质量管理与控制[J].城市建设理论研究:电子版,20xx(24):147-148.

[4]黄泽辉.PE管道燃气工程质量管理的研究[J].建筑工程技术与设计,20xx(28):456-45

质量管理小组课题范文 第八篇

摘要:在对建筑结构质量高度重视的背景下,建筑施工管理质量要求越来越高。研究得知,提高建筑施工管理质量,可以有效提高建筑质量,保障人们的生命和财产安全。本文详细分析了建筑施工管理质量现状,提高施工管理质量的意义,提出了进一步完善建筑施工管理质量的策略,旨在促进我国建筑施工企业施工管理水平的提高。

关键词:建筑施工;管理质量;完善策略

引言:

建筑行业是我国的支柱行业,建筑施工管理质量的高低直接影响到建筑结构质量,影响到人们对建筑行业的评价。因此,应该高度重视建筑施工管理质量。建筑施工管理主要内容有施工现场管理、施工人员管理、工具管理等,这些方面的管理都要严格按照要求进行,不能有半点马虎,建筑行业属于高危行业,施工管理不当,很容易造成人员伤亡,会给施工人员心理造成很大负面影响,给施工企业造成巨大经济损失,鉴于此,需要不断提高施工企业施工管理质量。本文着重分析了建筑施工管理质量完善策略,旨在促进建筑施工管理水平的'提高,确保施工活动顺利开展。

一、提高建筑施工管理质量的意义评价

有利于施工企业形象建筑施工企业的施工管理水平会影响自身在国家和人们心目中的形象,建筑施工企业有效进行施工现场管理、施工人员管理和工具管理,可以有效维护施工现场秩序,有效稳定施工人员情绪,有效延长工具使用时间,这些有效效果都足以证明建筑施工企业的管理水平,进而能够美化建筑企业的形象。有利于促进施工企业健康发展建筑施工企业有效进行施工管理,施工人员的生命安全得到保障,可以使施工人员解除安全顾虑,愿意跟着施工队伍和负责人去干。众所周知,团队的发展离不开个人的努力,施工人员的积极加入可以为施工企业注入新的活力,有利于施工企业的健康稳定发展。

二、建筑施工管理质量现状

近年来,建筑事故频发,究其原因在施工企业施工管理不当,鉴于此,国家严查施工企业资质,不符合施工资质的施工企业严禁承包建筑工程,这在一定程度上促进了施工企业施工资质和施工管理水平的提高。部分建筑施工企业,开始学习国外先进的施工管理方法,比如引进了国外先进的项目管理方法,大大提高了我国建筑施工企业的施工管理水平。此外,我国很多大型建筑企业还应用了全面质量管理方法,从施工进度、施工安排、施工变更等方面进行全方位管理,并且招聘了专门的施工现场管理人员,这些管理人员是建筑管理专业毕业,拥有先进的管理专业知识,知道如何去抓住管理要害,善于从根本上解决问题,在建筑施工企业的管理方面发挥着重要作用。我国现行的施工监理制度,也有效促进了我国施工企业施工管理水平的提高,监理人员收建设方委托,按照协议要求,严格对施工企业进行监督和管理,一定程度上保证了施工企业的施工现场秩序。总体看来,我国建筑施工企业施工管理质量明显提高,发展态势良好,但是还存在一些问题,比如:施工管理人员素质参差不齐、监理人员不思其职等,因此,要想进一步提高施工企业施工管理质量需要从这些方面进行努力,接下来详细分析如何提高施工管理人员素质、提高监理人员工作水平。

三、建筑施工管理质量完善策略

提高施工管理人员素质施工管理人员是施工现场管理的核心人员,他们的素质直接影响到建筑施工管理质量。施工管理人员是施工企业的成员,要想提高施工管理人员的素质,施工企业应该做以下工作:第一,如上文提到,要招聘专业管理人员,由他们负责施工现场的管理,督促施工人员安全作业,维护现场秩序;第二,要定期对施工管理人员进行培训,要督促施工管理人员积极学习施工管理知识,并且及时更新自己的施工管理知识;第三,施工企业要实行个人责任制,给施工管理人员具体划分工作区域,将责任落实到个人,哪一个区域出现问题,就直接找责任人,这样就可以促使施工管理人员大大增强自身责任心,进而提高施工管理质量。提高监理人员工作水平监理人员在监督施工现场方面发挥的作用不可忽视,监理人员是建设方委托监督施工方施工的人员,对于施工过程中出现的不合理现象,监理人员可以按照协议规定责令停止施工,进行整顿。但是也存在监理人员收受施工方贿赂不尽其职现象,鉴于此,建设方可以安排其他人定期到施工现场进行检查,定期让监理人员递交工作报告,将报告和说辞进行对比,能够一定程度上监督监理人员的工作,促使监理人员提高工作水平,进而提高施工管理质量。

综上所述,建筑企业施工管理质量会直接影响到建筑企业自身形象,影响建筑企业自身的发展,因此,提高建筑企业施工管理质量,不仅能够提升建筑企业形象,还能够促进建筑施工企业健康稳定发展。随着建筑行业的不断发展,会对建筑施工企业的施工管理提出越来越高的要求,建筑施工企业施工管理质量会进一步提高,建筑施工企业会向着更好的方向发展。

参考文献

[1]杨永宏.建筑工程施工质量管理与控制研究[D].西安建筑科技大学.20_

[2]陈现磊.浅谈房屋建筑施工质量管理[J].河南建材,20_(05)

[3]赵鹏.浅谈施工质量管理的若干要素[A].20_年11月建筑科技与管理学术交流会论文集[C].20_

[4]郑安辉.建筑施工管理中存在的问题及应对策略[J].河南建材,20_(05).

质量管理小组课题范文 第九篇

【摘要】测绘工作是一项复杂且工作量较大的工程,随着科技的不断发展以及3S技术的不断发展,测绘行业的发展压力与日俱增。要提高测绘行业的竞争力,就必须不断加强测绘工程的质量管理与系统控制。本文简要介绍了测绘工程的质量管理与系统控制,并提出了一些改善措施。

【关键词】测绘工程;质量管理;措施;系统控制

1 测绘工作实行质量管理的重要性

根据,近年全国测绘工程的调查结果显示,全国重点测绘工程的质量合格率高达,不可否认,测绘工程在质量管理方面的工作成绩斐然。但是,随着国内经济改革的深化及开放程度的加深,测绘行业面临的竞争压力将越来越严重,所以测绘行业只有不断提高运营效率和质量管理水平,只有这样才能为测绘行业竞争力的提高提供强大的动力支持。

2 测绘工程的质量管理与系统控制

测绘工程质量保证体系

质量保证体系的系统功能,在于沿着科学的工作程序和管理程序,及时地获取各种应有的质量信息,进行判断、加工、储存、传送,最后以指令信息作为反馈加以输出,通过改善体系的要素,实现体系应有的控制状态,求得需要的质量保证。质量保证体系的构成要素有目标值系统,程序标准,工作标准,组织系统,管理点,信息管理,体系评价。

测绘工程质量管理系统要素

质量管理系统的基本组成单元称为质量管理系统要素。根据国家相关标准提供的质量管理系统和质量保证的通用模式可以看到,质量管理系统包含四大过程要素,即管理职责,资源管理,产品实现,测量、分析和改进。

质量的系统控制

质量管理是由一系列系统的特定的概念组成的一个合乎逻辑的理论的概念体系,它包括质量、质量环、质量方针、质量计划、质量控制、质量保证、质量审核、质量成本及质量体系等。

测绘工程的质量管理点

测绘工程的质量管理点应分别设定在人员、设备和数据采集过程上。人员的质量管理点主要是人员的能力水平能够胜任工作岗位,应达到一定的学历、职称、工龄、业绩、培训等。设备的质量管理点是年检和使用前的检校,以确保设备工作正常,满足工程使用。

测绘工程的数据检查

测绘工程数据的质量检查,是保证地形建模和数据库数据正确性的基础,这里的检查包括图形数据、属性数据、风格检查、拓扑检查这几个方面。

测绘工程的过程控制

测量是测量人员进行的一组操作。测绘工程中的各项任务都是一个过程,所以测绘工程的质量管理关键是对测绘过程的控制。每个过程有三个阶段:输入、操作、输出。因此一个合理的质量管理就是输入无误、操作正确、输出合格。所有《测绘记录》均应按照表格栏目规定执行。

记录和标识

测绘工程质量管理与系统控制有关的记录应进行控制并编制相应的记录控制程序文件,确保记录的标识、贮存、保护、检索、保存期和处置。所有记录表格,包括操作记录、检查一记录、质量管理记录、测量设备的测量能力和测量结果的记录均按统一规定的系统进行统一编号。与质量管理有关的记录应由一记录的部门或个人保存,特别是书面记录应确保记录不丢失、不受潮、不损坏,保证记录的完整和清晰。计算机硬盘和光盘贮存的记录在备份好的同时应采取相应的保护措施。通过采用科学分类的统一编号或编码或计算机软件储存,确保在需要时能够迅速及时查找到所需要的记录。根据记录的用途,规定各类记录的保存期并由文件作出规定。

3 如何加强对测绘工程的质量管理

完善相关法律法规,做好制度保障

加强对测绘工程的质量管理,首先就是有关部门要根据目前的形式要求,制定测绘质量的专项法规,以法律为根本准绳,并不断完善相关法律法规,形成制度保障。其次,行政测绘的主管部门要严格依法办事,加大执法力度,依法惩处严重违反质量管理法规的单位及项目;第三,加强行政测绘部门的监管工作。设立测绘质监部门,不断增强各级测绘质监部门的地位,做好监管工作。 加强领导及员工的质量意识

领导重视,是质量管理水平提高的主要动力。质量管理要坚持“以人为本”的管理理念,以此提高员工的质量意识,做好测绘产品质量提高的的基础工作。要提高领导和员工的质量意识,就要不断加强领导与员工的理论学习和业务培训,通过学习,不断加强员工的质量意识教育,同时,也可以通过各种经验交流会、业务培训班等方法,增强员工的爱岗敬业精神,让质量意识深入人心。

重视测绘工程的质量管理点

质量管理小组课题范文 第十篇

摘要:近几年来,我国建筑行业发展十分迅速,在此情况下,人们对房屋建筑工程施工质量提出了更高的要求。房屋建筑工程施工质量不仅会对房地产行业发展产生影响,其还紧密联系着人民生命财产安全。基于此,本文详细论述了房屋建筑工程施工现场进度及质量管理,以供参考。

关键词:房屋建筑工程;施工现场;进度;质量管理;措施

随着房屋建筑行业的快速发展,施工进度控制的标准也越来越高,相关负责人必须对工程动态情况进行全过程检查,从而在及时发现施工不合理现象时,采取相对应的措施解决,确保项目工程能够如期、高质量的完成。

1房屋建筑工程进度与质量概述

建筑工程进度

对于建筑工程施工进度的控制,通常是在依据工程准备阶段编制的进度计划进行的,并严格的监督工程施工期间实际状况,然后仔细的分析出现偏差的原因,最后根据实际状况,进行适当的调整与拯救,从而将建筑工程施工进度控制在允许的范围之内。此外,对于建筑工程进度的控制,一般为规划、控制、协调三种方式,其中有合同措施、经济措施、技术措施和组织措施等。现阶段,我国建筑工程进度控制要求编制总的进度计划并完成计划任务,且还要编制单位的进度计划并完成任务,以及做好分项目计划并完成任务的编制工作。

建筑工程质量

一般情况下,对于建筑工程质量,其不仅需要满足建筑工程对施工质量的要求,还要能够满足民众的需求,其主要包括建筑工程材料质量、设计质量和运行环境的质量,且这些都需要能够满足工程质量要求与民众需求,这就要求全面、细致的做好后勤工作、管理工作、技术工作。此外,因施工质量直接影响着实体建筑最终的质量,所以环境质量是建设者需要对实体建筑的质量进行市场勘察、保修和社会调查等工作,同时,管理者和建设者不仅要从建筑实体上理解建筑工程质量,还要做好施工阶段管理规范化,并不断加强监理控制,深入研究薄弱环节,然后在加强管理的基础上,全面消除施工隐患,最终实现建筑工程的质量目标。

2房屋建筑施工现场进度控制措施

现场进度控制的流程

制订工程项目目标

对于房屋建筑工程项目目标,具体来说就是最终所能交付的成果或是服务,其是衡量项目成功的关键标准。对于工程项目目标,主要包括约束性目标及成果性目标,其中,成果性目标又可分为总进度目标及分进度目标,约束性目标又可分为进度约束目标、费用约束目标以及质量约束目标。

制订工程项目的施工工序

在进行工程项目施工工序的制定时,需要重视以下事项:①尽可能保持施工阶段各方面工作的平衡。②在进行房屋建筑工程施工之前,尽可能做好建筑工程施工过程中所涉及的永久性工程的建设。③做好工程关键部分、施工期限较长的部分,或是紧急部分的施工任务。④在工程施工过程中,需要就季节带来的影响进行全面的考虑,并以此来依据,对施工顺序进行合理的安排,尽可能使得施工工期不受季节变化的影响。⑤采取有效的措施,保证工程主要工种及施工机械工作连续性,避免施工中断现象的出现。

制订工程项目的施工进度

在进行工程项目施工进度的制定时,需要做好以下事项:①确定各个单位所接工程实际施工期限,对于此施工期限,不仅需要依据合同的总工期,还要对建筑类型、施工工艺以及施工机械化程度等因素进行全面的考虑。②在做好整个工程项目的分解工作之后,还要合理的安排单位工程顺序,并对施工的先后顺序进行合理的安排。③通过综合考虑施工现场实际情况,以及影响施工进度各类因素,制定合理可行的总施工进度计划。此外,在进行施工进度计划的制定时,必须将里程碑计划以及关键路径计划明确的标注出来。

确保现场进度控制的关键措施

①组织措施。对于组织方面应当采取的措施:a.要明确各单位工程进度控制人员,以及确定其具体职责与义务。b.要将整个工程项目分解为各个小单元,并在此基础上,明确各单元进度目标与整体进度目标,且还要构建合理可行的目标控制体系。c.需要依据工程进度控制情况,制定相适应的工作制度。②技术措施。通过对其他类似的工程项目经验的参考,还有对先进的施工工艺、施工技术、机械设备,以及高素质人才的采用,可较好的实现有效控制工程施工进度目标。③合同措施。在进行工程施工合同的签订时,必须重视并做好施工工期与相关施工进度计划目标的协调工作,从而为有效控制工程后期施工进度提供便利。④信息管理措施。在工程施工过程中,必须仔细的记录与施工进度相关的数据信息,并将其与原先的计划进行比较,从而形成报告,然后向建设方定期提交报告。

3房屋建筑施工现场质量管理措施

建立质量管理体系与目标责任制度

要想不断加强我国房屋建筑工程施工现场质量管理,需做好以下事项:①构建相对完善的质量管理体系。②建立质量管理目标责任制度,并以此来明确工程项目质量管理相关责任人员,以及其具体的岗位职责。③明确由工程项目经理、技术负责人、施工现场负责人等人员一起负责的施工现场质量管理。④在进行目标责任制度的建立时,需要包括质量检验与工序管理。其中,对于工程质量检验工作,主要是要严格检验施工材料、设备、施工工序等质量;同时,对于工程工序管理工作,其通常是在质量管理点基础上进行的,然后通过工艺分析、工艺文件消化、严格工艺规律等方式,对工程施工过程进行有效的控制。⑤不断增强对施工工序的监督与管理,并做好施工人员、施工设备、施工材料以及施工机械、施工环境等因素的管理工作。⑥通过采取齐抓共管模式的应用,可保证每一位施工人员都参与到工程质量管理工作中去,大大提升对房屋建筑工程施工质量控制的有效性。

严格控制施工材料与设备的采购

在房屋建筑工程施工过程中,必须制定严格的、合理的、可行的材料及设备采购计划,并在材料与设备进入施工现场之前,做好材料与设备的质量检验与复核验收工作,从而保证工程施工过程中采用的材料的性能与设备的规格等都能够满足工程设计标准。除此之外,还要保证材料与设备采购程序的合法性,严禁使用“三无”产品,杜绝非标材料以及不合格的产品进入施工现场与投入使用。这样一来,就能够在降低建筑工程质量影响因素的情况下,提升房屋建筑工程施工质量。

加强施工现场的质量监督和控制

在进行房屋建筑工程施工时,需要不断强化对施工现场质量的监督与控制,并就工程各方面因素进行有效控制。具体表现在以下几方面:①在进行工程施工准备时,需要严格的检查试验设备、施工机械设备以及测量仪,从而保证其处于完好状态。②对工程各个岗位配备人员的齐全进行详细的检查,从而保证工程管理机构的正常运行。③确定工程施工现场技术人员、项目管理人员、工程监理人员以及施工人员是否已经全部到位,从而以此来确定工程任务实施过程中是否存在工程分包现象,以及确定工程款是否被挪用。④在进行房屋建筑工程施工时,要对施工现场存在的质量隐患进行及时的排除,从而避免不合格工程的出现。⑤对施工单位实际实行情况进行严格的监督,并将技术难度高、施工复杂的分项工程质量的监督作为所有监督工作的重点。⑥开展定期的,或是不定期的工地例会,并在例会过程中报告工程质量实行状况。根据质量检验实施质量监督登记,对不合格项目的整改情况、工程质量的抽检情况、隐蔽工程质量情况以及工程变更情况进行适当的了解,然后再结合相关照片,做好资料整理、收集、存档,为工程后期查找质量问题提供便利。

4结语

总而言之,房屋建筑工程质量管理是确保国家及人民生命财产安全的重要基础,因此,在进行房屋建筑工程实际施工时,必须不断强化工程质量管理制度。只有这样,才能对房屋建筑工程施工质量进行有效的策划与控制,从而建造出更加优质的工程,推动我国建筑行业的快速发展。

参考文献

[1]王辉.关于对如何加强房屋建筑工程施工管理的探究[J].科学与财富,20xx(7):484.

[2]章阿毛.关于加强房屋建筑现场施工质量管理研究[J].科技致富向导,20xx(11):283.

[3]王林.关于加强房屋建筑现场施工质量管理研究[J].科技信息,20xx(23):359.

质量管理小组课题范文 第十一篇

〔摘要〕目的探讨持续质量改进对妇产科护理质量管理的影响。方法对持续性护理质量管理的管理方法进行详细的叙述,对持续性质量改进为妇产科护理质量管理所带来的影响进行分析。结果持续性质量改进的管理方式不仅能够很好地满足人们对妇产科护理中的要求,增强护理中的质量。结论为了更好地满足人们的要求,更好为人们提供医疗服务,医院的护理管理要进行一次改革,持续性质量改进的护理管理是一个很好的护理质量管理。

〔关键词〕持续质量管理;妇产科;管理方法;影响分析

〔中图分类号〕R〔文献标识码〕B〔文章编号〕1002-2376(20xx)10-0177-02

妇产科不仅是医院的一个科室,更是人们对于新生生命有着高度期待的地方,因此,人们对于医院妇产科的护理管理要求十分严格,不仅需要对安全有所保障,还要显现出人文性的关怀,而持续性质量改进的管理方式不仅能够很好地满足人们对妇产科护理中的要求,还能够将医院妇产科医护人员护理的专业性以及严谨性进行良好的体现,增强护理中的质量。本研究探讨持续质量改进对妇产科护理质量管理的影响。

1持续质量改进的方法

规范护理质量的评价标准

持续性质量的评价标准主要有以下几点:基础护理质量评价;重症患者护理质量的评价;急救物品的管理质量评价;消毒隔离质量评价;护理文件书写评价;护理服务质量评价;护理操作质量评价;病房管理质量评价;健康教育质量评价[1]。

评价方式的改进

为了能够达到连续、动态地对妇产科护理管理,因此,应该抛弃原有评价标准中不在合适的部分,再对原有的评价标准进行改进和更新,如:可以采用结合集中检查,对各自护理中项目进行专项的检查,再结合各个护理中的优缺点,进行取长补短、相互结合[2]。此外,还应该对护理的评分模式进行细化,根据护理中的态度、操作手法、言语以及专业性知识的答疑等等方面进行一个详细的调查和整理,在将每次护理质量的评价分数进行相加,然后取其平均值作为最终的评价分值。

过程改进

反馈机制的建立以及预防性的改进

此外,还要建立一个意见反馈的机制,以用来提高医护人员对自身的认识。加强事前控制,建立前瞻性护理体系。详细了解不同产妇的实际情况,制订有针对性的护理方案。注重护理安全防范,对重点产妇予以标识,并交代各种注意事项,杜绝安全隐患和医疗纠纷的发生。对高危产妇密切关注,对可能出现的各种护理问题制订防范方案,防患于未然,避免护理缺陷的出现。

2持续质量改进对妇产科护理质量管理的影响

提高医护人员的积极性以及医疗质量

持续质量管理是一个持续管理的过程,是一个连续无间断的运行系统,这种持续性的质量护理管理是没有终点的,但是,却又一个永恒的目标,所有的医护人员都为这一个护理的目标而努力的工作,努力地使更多的人认同自己,然后在通过一些患者或是家属所反馈的信息,再次地进行护理管理的改善,因此说,持续的质量管理能够有效地提高医院妇产科医护人员的工作积极性以及工作的动力,提升医院的医疗质量,增加孕妇以及家属对医院的信心[4]。

医护人员的护理质量明显提升

持续性质量管理的大致流程是,医院的医护人员按照相关的规章指标对孕妇进行护理工作,被护理的孕妇及其家属根据医护人员的护理表现以及护理手法对相关的人员进行意见的反馈,然后在将此意见传达给护理的人员,护理的人员通过人员反馈的意见对自身没有达到要求的地方进行改进,或是依据反馈的意见更新现有的护理观念,这样,就能够有效提高医院妇产科医护人员的护理质量,使得医院医护人员的护理方式以及护理质量得到广泛人员的认同。

增加了妇产科护理管理的便捷性

由于持续性护理质量管理需要每一个护理的环节都进行参与,因此,保证每一个小环节的质量,就是做好持续性护理质量管理的第一步,保证了每一个护理环节中的质量,就能够有效的改善护理中的质量,并且基础护理质量的评分、护理文书的评分、操作质量的评分健康教育的评分以及病房管理的评分均能够很好地反映出妇产科医护人员护理中的优点和弊端,故而,采用持续性质量改进的妇产科护理质量管理能够方便人员对妇产科的护理进行管理,增加了妇产科护理管理的便捷性[5-6]。

3结束语

随着人们生活水平的不断提升以及社会质量的不断增加,人们对护理的质量要求也在不断的增加,尤其是对妇产科的护理质量管理,更是追求高效、安全、人性化的管理。本文主要是从两方面来对“持续质量改进对妇产科护理质量管理的影响”进行论述的,一方面是对持续质量改进的方法进行详细的介绍,包括规范护理质量的评价标准、评价方式的改进、过程改进以及反馈机制的建立于预防性的改进;另一方面是持续质量改进对妇产科护理质量管理的影响,其主要的影响有三个,第一,提高医护人员的积极性以及医疗质量;第二,医护人员的护理质量明显提升;第三,增加了妇产科护理管理的便捷性。

[参考文献]

[1]梁筱兰.持续质量改进对护理质量管理的影响[J].中国卫生产业,20xx,12(1):86-87.

[2]郭丹洁.持续质量改进对妇产科护理质量管理的影响[J].中医药管理杂志,20xx,25(7):60-61.

[3]胡媛.妇产科护理风险管理与持续质量改进[A].20xx年河南省妇产科护理安全管理研讨班论文集[C].20xx:3.

[4]李智英,成守珍,谢文,等.持续质量改进在护理质量管理实践中的应用[J].现代临床护理,20xx,7(10):38-40.

[5]刘世晴,黄厚娟,廖俊峰.持续质量改进在护理质量管理中的应用体会[J].江苏卫生事业管理,20xx,16(5):51-53.

[6]尹红芹.持续质量改进在肾脏内科尿标本留取管理中的应用[J].护士进修杂志,20xx,29(18):1648-1650.

质量管理小组课题范文 第十二篇

引言:

随着我国医疗水平的不断提高,对医疗过程中的各项检验技术的要求也越来越严格。因此,对目前我国临床医学检验技术质量管理中存在的问题进行对比分析,对保障我国临床医学技术更快更好的发展具有重要的意义。

1研究过程中运用的相关资料和方法

基本资料

针对20xx年2月-20xx年2月前来我院进行治疗的88位患者随机进行分组实验,并分为两个不同的组别,每组均为44人。其中1组男性患者25人,女性患者19人。2组男性患者27人,女性患者17人。年龄在26岁-68岁之间。两组患者在年龄和人数上不存在明显差异,因此具有可比性(P>)。

实验方法

对于1组的44名患者运用传统的检验技术进行检查,按照医院在检验过程中所规定的程序和相关要求进行检测。对第二组患者采用临床生化检验的方式进行檢测,并在检验过程中对于质量管理方面存在的问题进行研究和讨论,在遵守医院相关规定和程序的同时对其中存在的检验质量管理问题及时更正,并找出相应的优策略。

统计学分析方法

在进行统计实验的过程中,运用统计学软件对参与实验的88名患者进行数据统计和分析,并精准的记录两组患者在检验过程中的精准率,并对检验过程中是否达到患者的期望值这一环节进行对比。在检验过程中发现,两组的检验结果有明显的差异化特点,因此有统计学价值(P<)

2两组实验效果比对

通过对两组患者分别采用不同的检验管理手段进行实验,发现在实验过程中确实有明显差异性存在。1组的患者由于没有对检验技术质量实行更有效的管理,导致其检验效果以及患者的满意程度均低于2组,详见表1。

3讨论

检验过程中存在的问题

通过上述的实验我们可以看出,由于在检验过程中存在的技术质量管理不严格的问题,导致在检验过程中精准度不够的情况时有发生。在检验过程中,只有找出问题发生的根源才能有效的优化和改进。在检验之前,服用不适当的药物或不按相关规定进食的情况都会影响检验的准确性。部分医生在患者进行检查前并没有告知患者停用药物并空腹进行检查,在检验过程中给医生和患者都造成了不必要的麻烦。同时,要注意对检测仪器的更新。在部分医院,由于资金及技术的限制,很多传统老旧的检验设备依然应用于临床检验中,对于检测的准确度确实也造成了很大的影响。再次,很多医生的业务能力和专业素养相对较低,过度依赖检测仪器导致检验中很多误差出现,很多医院对于医生没有经过严格、系统的培训便允许医生上岗,医生专业水准的缺失对患者治疗过程中病情确定是否准确产生了严重影响。上述存在的诸多问题对检验工作的顺利开展造成了不必要的麻烦,同时也极易造成医生与患者之间的矛盾。

检验技术质量管理问题的优化策略

针对上述问题的出现,在临床检验过程中应重视技术质量管理的重要性,对其存在的问题及时发现并解决,以保障检验工作的有序开展并努力提升患者在检验过程中的满意程度。首先在检验之前,要对患者进行关心,对患者的心理进行疏导,同时要将检验过程中需要注意的相关问题耐心告知患者。比如在对即将进行尿检的患者,要告知其避免进食以及剧烈运动,在检测之前注意尿道口的卫生情况避免在检验过程中引发尿路感染。其次,在检验之前要注意对相关检验仪器的检查并做好消毒工作,对于即将老化或者已经老化的设备要及时的更新以确保设备的稳定性。对于检测人员要进行严格的培训,提高其专业水平和道德素养,防止其在检查过程中与患者发生纠纷,保障检验工作的顺利进行。

4结语

综上所述,在检验过程中运用质量控制的手法进行检验有助于提升检验效果以及患者的满意程度。但在大多数医院检验技术质量管理中存在的问题不容小觑。因此针对这些问题要及时进行处理并进行优化,保障检验工作有序的进行和开展,同时也有效的避免了医生与患者之间的矛盾和纠纷。因此,优化检验技术质量管理对于医学工作的有效开展具有重要的意义。

质量管理小组课题范文 第十三篇

一、幼儿园食品安全管理的内容

(一)食品设备与环境

食物的准备和储藏、碗碟清洗、食物供应所需要的充足设备和空间是高质量的食物服务的基本保障。幼儿园首先应完善食品卫生条件,应对食堂进行合理的布局和安排工艺流程,配有相对独立的食品原料存放间、食品加工操作间、食品出售和用餐等场所。最后,应对餐具、饮具等进行有效地分类摆放,且使用符合卫生标准的洗涤与消毒剂对其进行彻底地清洗与消毒。

(二)食品供应

选购安全、卫生的食品,并对其进行合理地贮存与加工是保障幼儿园食品安全的重要措施。

1.食品采购

为保证幼儿园食品的质量,采购人员必须从持有《食品生产许可证》或《食品流通许可证》等有资质的食品生产单位购买食品,并按国家有关规定进行索票索证,同时做好食品采购与验收记录。

2.食品贮存

合理、有效地贮存食品有利于避免被不洁、有毒、有害物品污染。因此,首先应保证食堂工作人员按规定将食品、工具、容器分类及定位贮存。其次,应确保工作人员标注食品的保质期,并定期检查、处理变质或超过保质期限的食品。再次,应要求工作人员将食品、半成品和熟食贴上标签并分柜存放。最后,应监督工作人员不能将有毒、有害以及自己的私人物品存放在食堂。

3.食品加工

食品原料的新鲜洁净与否直接影响到食物的质量及安全。因此,首先确保食堂炊事员不加工或使用变质、有毒、不洁、超过保质期的食品。再次,要求炊事员不直接提供未加热的食品以及制作和提供冷荤凉菜。最后,应保证炊事员使用正确的方法对食品进行烹调加工,尤其是四季豆,豆浆等食品必须做到彻底烧熟煮透。

4.食品留样

为针对幼儿园发生食物中毒事故做到有据可查,能够尽快报告是否是由于饮食而引起的疾病,幼儿园应建立食品留样制度。留样食品应当按品种分别盛放于清洗消毒后的密闭专用容器内,在冷藏条件下存放48小时以上且每样品种不少于100克以满足检验需要,并做好记录。

(三)食堂从业人员

食堂从业人员是保障幼儿吃的舒心、放心以及最大限度的降低食品安全隐患最重要的软件。因此,幼儿园应对食堂工作人员进行有效地管理。使其首先应掌握基本的食品安全知识。其次,应定期对工作人员进行健康检查,使其取得健康证明后才可参加工作。再次,若是发现食堂从业人员与分餐人员出现咳嗽、发热、呕吐等有碍于食品卫生的病症时,应该立即制止其继续工作。

二、幼儿园食品安全管理的有效应对策略

幼儿园管理人员及食堂工作人员应强化食品安全意识,认真细致地做好工作,防患于未然,避免食物中毒事故的发生。管理者应组织食堂工作人员认真学习《食品安全法》等相关法律法规,并制定安全责任制,将食品安全工作落到实处等。

(一)建立健全食品安全管理

制度责任不明和管理不善往往是造成幼儿园食物中毒事故发生的原因之一,所以幼儿园必须建立一套系统、完善、责任明确的食品安全管理制度,制度要明确规定各个岗位、各个环节工作的内容、责任人和奖惩办法,将食品安全工作制度化,形成系统、科学的管理制度,责任落实到每位员工,做到责任分明、管理科学、奖惩分明。幼儿园可配备专职或者兼职食品安全管理人员,加强对食堂关键环节的控制与监管,定期对食品进行抽样检验以了解食品安全状况,做到通过检查发现问题并消除食品安全隐患。

(二)建立健全食物中毒应急

处置预案与报告制度食物中毒应急预案是针对潜在或可能发生的食物中毒事故而事先制定的应急处置预案。该预案一般是确保在幼儿园发生食物中毒事故后,提高快速反应和应急处理的能力,高效、有序地组织抢救工作,最大限度降低威胁幼儿生命安全的可能性,减少幼儿园的财产损失。同时,当本园发生食物中毒或疑似食物中毒事故时,应按照相关规定及时处理事故且向当地教育行政部门和卫生行政部门报告。

(三)加强培训,提高工作人员

责任感幼儿园管理人员应该随时督促食堂工作人员注意食品安全工作,并利用会议等各种形式定期对食堂管理人员与从业人员进行关于食品安全知识、职业道德和法制教育的培训,使他们做到知法、懂法、守法,并提高保障食品安全的责任心与能力。只有幼儿园所有员工都对食品安全多一份责任心和细心,才可降低食物中毒发生的概率。因此,幼儿园应对食品安全教育工作常抓不懈。

质量管理小组课题范文 第十四篇

[摘要]法律制度对于我国食品安全具有重要意义,合理的法律制度对食品安全具有引导、规范、支持和推进的作用。但是,我国现行食品安全法律制度还存在缺陷,可以从制定专门法、修改某些现行法和进行法律清理等三个方面进行完善。

[关键词]食品安全 监督管理

一、法律制度对于我国食品安全的意义

民以食为天,食品是人类的生存之本,其重要性是不言而喻的,可是其安全性对人类的健康又更重要。因此,如何合理利用法律保证食品的安全,是人们必须思考的问题之一。近年来,我国爆发了许多食品安全方面的事故,如食品安全标准与奶制品等事件。大大影响了国人对食品安全的信心,也暴露了我们的食品安全方面的欠缺与不足。

二、食品安全相关法律制度存在的缺陷

然而,随着时间的推移,社会经济的发展,我国食品安全取得了巨大的成绩但却仍然存在某些方面的问题,比如有效的监督管理机制。总的来说,主要包括以下几个方面:

(1)食品安全法律责任的相关规定不详细。

目前,我国食品安全方面的法律包括《食品卫生法》、《保健食品管理办法》、《保健食品标识规定》、《保健食品批准证书》、《进口保健食品批准证书》等20多部。已经初步建立了以《食品安全法》为主的食品安全法律体系。但配套的法律、法规仍需完善。以《_食品安全法》为例,其中第八十四条、八十五条、八十六条、九十一条规定违反本法规定的罚款金额为“二千元以上五万元以下”。该规定会导致在实际的执法活动中,执法人员有较大的自由裁决空间,处罚的自由裁量度过大。

(2)食品安全监督管理体制不完善。

具体主要表现在以下几个方面:(1)有效的信息披露机制。虽然我国《消费者权益保护法》规定消费者享有知情权,但是,在现实生活中,受利益的驱使,企业往往对消费者隐瞒某些对其生产经营不利的信息。(2)食品安全知识普及。大多数公众在日常生活中没有形成维护权益的自觉性与主动性,公众对食品质量认证标志等基本知识了解不够,对食品安全事故的危害性及严重后果认识不够。(3)责任追究机制。由于监督管理体制上存在多头监管、职责不明等缺陷,由此经常会发生监管失职、执法不力的情况。

(3)执法部门运作效率低。

我们国食品卫生安全监管主体单位有:_、食品安全委员会、食品药品监督管理局、农业部、工商行政管理总局等等,各监管部门之间信息不共享。某一执法活动涉及其他部门时,其他相关部门会因为怕受牵连或利益受损,也会害怕引起重复执法的嫌疑而退缩,不参加联合执法。

(4)政府责任规范缺失

政府是享有权利并承担义务的主体,其职权和职责是不可分割且不能独立存在的统一整体。当重大食品安全事故发生时,作为弱势群体的消费者首先想到的就是政府,因为政府是最值得老百姓信赖的正义与公正的代表。可是,当我们翻开《食品安全法》及其《实施条例》时,我们更多地看到的是对政府权力的规定和对政府承担义务的忽视。正是因为法律对政府责任规定的缺失,政府在没有履行或者没有适当履行职责的情况下,消费者也就没有办法要求政府承担其应该承担的责任,其合法权益也就不能最大限度地获得保障。

(5)举证责任倒置,消费者权益难以保证

涉及食品安全的消费者权益诉讼案件实行举证责任倒置原则,而依据《食品安全法》之规定,生产不符合食品安全标准的`食品或者销售明知是不符合食品安全标准的食品,消费者除要求赔偿损失外,还可以向生产者或者销售者要求支付价款10倍的赔偿金。消费者要求支付价款10倍的赔偿金时,首先要证明买卖关系的存在,其次还要证明损害结果的存在及其程度与生产者、销售者的侵权行为之间存在因果关系。证明买卖关系存在的直接、主要依据就是销售者出具的销售票据,而在现实生活中消费者在购买商品时往往得不到购货单据,这些现实的以及未提到的客观因素的存在阻碍了消费者伸张正义、维护权益之路。

(6)处罚力度不够,威慑力度不强

《食品安全法》有关惩罚性赔偿的规定突破了以往补偿性的民事赔偿模式,是立法的进步。但10倍赔偿金的规定处罚力度仍然不够。食品安全违法行为严重危害了人民群众的身体健康和生命安全,这与危害财产权的违法行为相比具有本质区别,且生命权大于财产权的理念众所周知,所以,法律必须加大对食品安全违法行为的制裁力度,而且处罚力度应当大于对危害财产权利行为的处罚。

三、我国食品安全法律制度完善的主要建议

健全和完善的法律体系对为保障我国食品安全的作用是尤为重要。从以下几个方面论述为提高和完善我国食品安全相关法律,应加强的工作。

(1)进一步完善食品安全法律法规建设。

首先,完善和提高我国食品安全法律法规体系。科学界定《食品卫生法》、《产品质量法》、《农产品质量管理条例》等等法律和法规之间的关系,要以我国实际情况树立起以《食品卫生法》为根本核心,其他法律法规为框架的合理有效的法律体系。其次,建立食品安全监督管理体系。目前,应重点解决管理权过于分散的问题,完善食品的监督和问责制度,使其工作中做到有法可必依、有法必依、执法必严、违法必究;完善食品安全监管的保障机制。

(2)理清各执法部门的权限与职责。

《_食品安全法》第四条明确规定食品安全分段监管的体制,其进一步明确划分了各相关部门的职责权限,有利于各部门的联合执法,从而进一步达到对食品的有效监督管理

(3)完善食品安全法律责任建设。

《_食品安全法》第八十四条、八十五条、八十六条明文规定对违反食品安全法的生产经营者做出“没收违法所得”。但事实上很难确定“违法所得”的具体数额,应对此作出修改和进一步的完善。

(4)完善食品安全标准体系。

应重点加强以下几面的工作:第一,完善国家标准、行业标准的修订工作;第二,提高采标步伐,加强标准创新工作机制;第三,从食品卫生安全标准的提高和的完善来确保我国食品卫生安全法律体系的不断成熟和规范。

(5)人民群众参与监管。

首先,建设各行业行会。应鼓励食品企业和相关人员建立行业协会;其次,提高全民食品卫生安全方面的意识。应该严抓行业协会的资格评估和食品安全宣传。

目前,国际社会对食品监管提出了全新理念,即“从农田到餐桌”的全程性监管体制。这一理念的要求就是对食品安全实施系统、连续的监管。为适应这一要求,不少国家已经或者正在减少食品安全监管部门,探索由少数部门负责的食品安全监管体制并且在实践中取得了明显成效。我国的食品安全管理职能分散在多个职能部门,部门之间没有形成食品安全管理的合力,不能适应食品安全形势发展的需要。此外,就我国目前的实际情况而言,食品消费种类主要以鲜活农产品为主,面临的突出问题是源头污染,农业部门在食品监管上的作用越来越凸现。笔者建议:精简食品安全监管职能部门,由农业部门牵头负责食品安全的日常监管。

(6)强制出具购货凭证,强化经营者义务

经营者在向消费者提供产品和服务时,理应同时向消费者提供购货凭证或者服务单据,这是保障消费者权益和正常交易秩序的条件,也是经营者应该承担的义务。《消费者权益保护法》第二十一条规定:“经营者提供商品或者服务,应当按照国家有关规定或者商业惯例向消费者出具购货凭证或者服务单据;消费者索要购货凭证或者服务单据的,经营者必须出具。”可见,在消费者不索要的情况下,经营者并没有出具购货凭证或者服务单据的强制义务。而且在消费者索要但经营者拒不出具购货凭证或者服务单据的情况下,对于如何追究经营者的责任,法律并没有做出规定,最终的结果便是,法律不规定便奈何不了经营者,法律规定形同虚设。因此,应该在《食品安全法》中强制规定经营者出具购货凭证或者服务单据的义务,并在“法律责任”一章中明确规定不提供者应承担的法律责任。

(7)提高赔偿额度,加大处罚力度

《食品安全法》所规定的惩罚性赔偿金是以价款为标准来设定的。所谓价款,是指消费者购买食品时支付的货币数额。现实生活中有些食品价格不高、消费者购买食品时支付的价款也不多,但却发生了严重的食品安全事故,比如20_年南京小龙虾洗虾粉事件,如果按照价款十倍来计算惩罚性赔偿金的话,这点罚款与经济利润相比,在商家的眼里根本算不上什么,无法对商家的行为有所约束。因此,笔者建议,将惩罚性赔偿金的数额提高,根据实际造成的损害来确定。

四、结语

当前,我国食品市场的秩序混乱,局面没有彻底扭转,各种违法行为十分严重,特别是重大食品卫生安全事故时有发生;整顿和规范食品市场秩序势在必行,一方面要保持高压态势,持续开展专项活动,另一方面加强社会道德和诚信度的建设。只有让违法经营者及时得到法律制裁,才能避免由制度漏洞和执法缺失造成的遗憾,从而才能建立起一个稳定发展的法治话的社会主义市场经济体系。

质量管理小组课题范文 第十五篇

质量管理论文模板

随着全球竞争的不断加剧,质量管理越来越成为所有组织管理工作的重点。为大家分享了质量管理论文,一起来看看吧!

论文摘要:本文对质量链管理的概念、国内外研究现状以及装备实施质量链管理的有效途径进行了归纳和分析,对于在我军装备研制过程中推广应用质量链管理具有非常重要的借鉴作用。

论文关键词:质量链,质量管理,装备质量

0引言

质量链管理作为一种全新的管理模式,不是传统质量管理模式在主体尺度上的简单延伸,而是以多个组织、多种要素共同参与质量形成与实现过程为内容,以质量流、信息流、价值流为对象,通过控制关键链节点,实现协调耦合、增值高效的质量管理理论和方法体系。有关资料表明,采用质量链管理可以取得数倍的投资回报。研究质量链管理及其在装备研制中的应用具有显著的军事经济效益和现实意义,可以为装备质量管理工作提供必要的理论指导和方法技术支持。

1质量链管理的内涵和基础

“质量链”(QualityChain)的概念是由加拿大哥伦比亚大学(UBC)的学者提出的,他们综合了QFD、SPC、SPI、供应链及工序性能、产品特性值、工序能力等重要的质量概念,系统地、全面地表示了他们之间的有机联系(Trozynski,1996)。朱兰博士按照他的理解,提出了“质量环”(QualitLoop)的概念,即产品质量是在市场调查、开发、设计、计划、采购、生产、控制、检验、销售服务、反馈等全过程中形成的,同时又在这个全过程的不断循环中螺旋式提高(Juran,1999)。实质上“质量环”与“质量链”在本质上是一样的,都强调质量调控过程中的系统性和协作性。

目前,国内对质量链做出的权威定义是,质量链是“组织群共同参与实现的质量过程集合体,是质量流以及信息流、价值流运行的载体”;质量链管理是指以多个组织、多种要素共同参与质量形成与实现过程为内容,以质量流、信息流、价值流为对象,通过控制关键链节点,实现协调耦合、增值高效的质量管理理论和方法体系。

2质量链管理的研究现状

目前国内外对质量链管理的研究主要从两个角度进行研究,一个部分是直接对质量链管理进行研究,另一个部分是基于供应链进行的供应链质量管理研究。

质量链管理研究

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