2023-06-29
2023-03-19
2023-06-15
2023-07-05
2023-06-18
更新时间:2024-02-03 16:44:24 发布时间:24小时内 作者:文/会员上传 下载docx
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一、指导思想
坚持以科学发展观为统领,以县委全体(扩大)会议精神为指导,紧紧围绕“重大项目集聚年”工作主题,抢抓中国国际水晶节和全国地方金融论坛举办契机,瞄准目标,快速推进,强势突破,力争签约一批,开工一批,储备一批,实现招商引资项目总量上台阶,体量大突破,质量大提升,确保提前完成全年招商引资任务,并为明年招商引资工作奠定坚实基础。
二、目标任务
以《中国国际水晶节邀请客商及签约项目任务分解表》为目标任务分解体系,通过集中开展“百日招商会战,百个项目签约”活动,实现签约过5000万项目2个以上,其中过亿元项目数1个以上。
三、活动步骤
2、组织实施阶段。结合实际,积极“走出去”,瞄准重点区域,以商会商,宣传推介,捕捉有效信息;及时“请进来”,参加重要活动,以会引商,现场考察,尽快达成协议,确保在谈项目早签约、签约项目早结果。
3、总结汇报阶段。活动结束后,对任务完成情况及时进行总结。
四、保障措施
1、加强组织领导,成立以乡党委书记为“一把手”的活动领导小组,并结合乡实际制定活动方案,加大人力、物力、财力投入力度,确保活动取得实效。
2、组织专门力量,挖掘和传递招商信息。乡党委抽出专门人员,专职从事招商信息的收集、分类、汇总,定期上报乡活动领导小组
3、优化服务环境。认真落实《县年鼓励投资扶持政策》,进一步提升项目服务水平,提高办事效率,实行重大项目全程帮办制,主动靠前,主动服务,让外来投资者顺心、安心、放心地投资兴业。
4、围绕产业规划,全面“走出去”、“请进来”招商。以本乡工业集中区主导产业和农副产品深加工产业进行招商,“走出去”,广交朋友,广集信息,储备一批有实力、影响大、质量高的大项目,并及时“请进来”参观考察,力争早日达成意向。
5、依托四营工业集聚区为载体,放大园区集聚效应。不断完善园区的基础设施和功能设施配套建议,进一步提升项目承载能力,推进园区共建共用。着力引进符合园区定位和产业发展的优质项目,进一步彰显园区特色优势。
线上线下活动方案
【篇1:线上线下营销活动策划方案】
线上线下营销活动策划方案
(一)活动时间: 20_年12月5日
(二)活动地点:
安徽工贸职业技术学院操场旁边
(三)参与人员:
(四)活动形式:
时装秀现场拍卖
(五)活动执行细案: 4日准备海报及活动礼品 5日8点 布置场地
5日9点 所有参赛队员到达会场准备 5日10点 活动正常举行 现场下单 5日11点 进行拍卖
5日12点 活动圆满结束 所有参赛队员留影纪 念
(六)线上线下营销推广:
线上 运用qq空间和校园贴吧进行宣传
招商投资服务中心述职报告 -述职报告
述职报告
各位领导、同志:
2004年,我招商投资服务中心以“三个代表”重要思想为指导,围绕全年的工作目标,运用科学发展观统揽全局工作,坚持发展不动摇,贯彻落实“抢抓机遇、巧借外力、膨胀总量、跨越发展”战略,以高昂的精神斗志、饱满的工作热情、科学的工作态度和扎实的工作作风,团结一致,奋力拼搏,招商工作取得了长足进步。04年,引进项目==个,达成意向项目==个,在谈项目==个,全年完成合同利用外资==万元,实际利用外资==万美元,完成出口创汇==万美元,同比分别增长==。下面,将我招商投资服务中心履行职责情况向大家汇报如下:
一、解放思想,转变观念,找到跨越发展新动力
二、开拓创新,奋力拼搏,实现招商工作新突破
三、艰苦奋斗,廉政自律,营造政务环境新气象
招商投资服务中心做为镇政府的派出机构,虽然规模小,人员少,但却是展示我们大柳行政府整体形象的一个窗口。在04年初,我们就制定了全套的规章制度,对每一项工作都制定出考核检查标准。严格办公室制度,要求办公室人员遵章守纪,对违反纪律的进行严肃批评,提倡文明办公,接听电话、接待客人必须使用文明用语。实行例会制度,每周一的上午和周五的下午,在没有特殊情况的条件下,都要进行工作情况通气会和总结会,提出一个周的工作计划和总结得失,以便更好的开展工作。严格财务制度,实行钱、帐分离,严格支出,不该花的一分钱也不能花。廉洁自律,要求每一位工作人员不得铺张浪费,始终保持艰苦奋斗的工作作风。一年来,通过严格要求和自我约束,周边单位和村都给予了很高的.评价,对外也很好的展示了我们大柳行政府的形象。
回顾全年的工作,在总结成绩的同时,我们也要看到存在的问题和不足。一是引进的大项目少。我们虽然引进了一些项目,但真能够产生带动力、拉动产业发展的大项目还没有,下一步,我们将重点围绕引进大项目下功夫,争取引进投资过亿元、乃至过十亿元的项目。二是达产的项目少。园区内的项目工程建设已全部完工,但因资金、技术等各方面问题,有些项目迟迟没有投达产,没有开成现实生产力,05年内,力争项目全部投达产。三是财税贡献少。引进项目的最终目地是为了拉动地方经济,增加地方收入,但现在的项目还没有给我们带来经济效益,下一步,我们将围绕项目的培育和壮大做工作,为财税收入提供新的增长点。
新的一年,我们大柳行招商投资服务中心将在镇党委、政府的领导下,以更加饱满的精神状态,更加有力的工作措施,更加扎实的工作作风,力争取得更大的成绩,推动招商引资工作再创辉煌。
招商投资服务中心
xxxx超市位于商贸中心地带,是一家集购物、休闲、美食、娱乐为一体的大型综合性现代化购物中心。超市总建筑面积7000平方米,卖场面积6300平方米。超市采用计算机结算售货系统,安装有大型中央空调、自动扶梯、自动消防喷淋及电子监控系统等现代化设施设备。
公司以“顾客至上、提高服务、迎合消费需求、领导消费时尚”为己任,全力打造一流购物场所。现面向社会隆重招商,具体招商方案如下:
一、招商范围:
1、食品类:
休闲食品、膨化食品、奶粉、饼干、烟酒、饮料、冷饮、干果、粮油、调味品、罐装制品、熟食、特色小吃、糕点、主食厨房、面包、蛋糕坊、腌腊制品。
2、生鲜类:
海鲜、水产、生肉、蔬菜、水果、豆制品现场制作、酱菜、干菜、蛋类。
3、百货类:
洗涤日化、办公文具、纸制品、陶瓷玻璃制品、日杂用品、不锈钢制品、木制竹编品、塑料制品、箱包、体育用品、玩具、鞋类、床上用品、针织、妇女用品、服装、图书音像、小家电、自行车。
二、招商时间:xx年4月15日——年5月30日。
三、招商对象及条件:
1、具备一定经营能力和经济实力的厂家、公司或个人,地域不限、资信可靠、可长期合作;
2、具有良好的职业道德,自觉遵守国家各项法律、法规和企业的各项规章制度;
3、组织观念强,能自觉接受管理和监督;
4、对所经营的商品具有透彻的市场分析能力、超前的经营理念以及市场机遇的把握能力;
5、能够按规定及时交纳各种费用。
四、合作方式:
1、供货商:是指由供货人按照与超市所签协议的约定条款,为超市提供商品和有关支持的厂家、公司或个人。本方式有两种形式:
①供货商按进价供货,超市制定商品售价;
②供货商提供商品建议售价,购物中心按核定的比例提取利润。
2、联营:是指由超市有偿提供场地,供货方自主经营、费用自理、按月结算的合作方式。
3、招租:
五、招商程序:
1、报名:
①报名时间:年4月15日,地点:
②报名需提交的有关资料:
A、报名者资格认证资料:营业执照、税务登记证、卫生许可证的复印件;报名者如为代理商的,需提供厂家的授权代理书复印件及其它相关资料。
B、商品品质认证资料:产品合格证、卫生检验报告、厂家生产许可证、厂家卫生许可证外埠商品进卖场所在地销售许可证、商标注册证、条码证明的复印件及其它相关资料。
C、上述资料提交前必须加盖有单位红色印章或报名主体责任人的亲笔签名,同时上述资料必须在证件有效期内。
D、商品报价单:商品条码、商品名称、单位、规格、供货价、建议零售价、产地、保质期、报价时间等。
E、提供必要的商品样品(实物)。
2、报名者资质审查时间:年4月15日——年5月10日。
3、以电话形式通知报名者谈判时间和地点:
通知时间:年5月10日——年5月12日
4、谈判,确定供货商或联营伙伴,并以书面形式告知对方;
时间:5月12日——年5月18日
5、双方签订协议并交纳有关费用(样品、商品信息列表)。
时间:
招商电话:
5月18日——年5月30日联系人:
重庆机场商业零售项目招商公告
为充分发挥资源价值,增加重庆机场商业服务收益和服务功能,现重庆江北国际机场与北京首都机场商贸有限公司以联合公开招商的方式对外招商,本次招商店铺3个,面积140平方米,招商项目业态包括:服饰、箱包、玩具、旅行用品、保健用品、品牌休闲食品、重庆特色品牌食品。详情敬请来电咨询。
本次招商要求响应人具有如下条件与资格:
1、在_大陆依法注册的企业法人,营业执照注册时间不得晚于201月1日,有招商项目相应的从业经历和良好的业绩,至少连续经营同种类业务并依法纳税三年;
2、参与竞争性谈判项目的企业法人注册资本金须达到 30 万元人民币以上(含);
3、营业执照经营范围涵盖本次响应拟经营项目;
4、守法经营,诚实守信:在以前的经营活动中未出现过以商业贿赂等不正当竞争手段取得经营权的记录;前一年的经营活动中无违法记录,无商标侵权行为,无虚假广告行为,无不正当竞争行为;银行信用良好,无不良贷款记录;有依法纳税的良好记录,无损害职工权益的不良记录;近一年,无因经营不善,合同未到期,中止租赁合同记录;
5、对于曾经或现在与北京首都机场商贸有限公司重庆分公司有签约记录的应答人,其签约期间经营行为应符合招商人业绩考评要求,无不良欠款记录、无重大有效投诉、未因经营行为对招商人声誉带来负面影响、未在合同未到期的情况下提前解约等。
6、竞谈项目必须符合竞谈店面的经营业态要求。
竞谈文件发售时间:4月14日—5月9日,地点:北京首都机场商贸有限公司重庆分公司办公楼4楼402室。价格:500元。购买竞谈文件需提供经营资质(包括:营业执照、组织机构代码证、相关行业许可证、资格证;税务登记证、一般纳税人证明;商标注册证或商标授权使用证明、品牌授权证明;持有品牌独家经营权或区域独家经营权的,应一并提供相应法律保护文件或授权文件(如非品牌方直接授权,须提供可追溯至品牌方的多级授权文件)。)
(以上时间如有变更,以招商单位的书面通知为准)
活动方案模板
一、活动概况
1.活动名称:活动拟名,如:极爱心 2.活动主题:口号标语,如:你购物,我捐钱 3.活动对象:面向人群,如:终端消费者
4.服务客户:内容或资源主体,如:西岗区某街道贫困人士 5.活动目的:对平台作用,如:拉动订单量 6.活动目标:具体数字,如:第一期30个百元订单 7.活动时间:从…至…,是否允许延期,或第二期 8.活动地点:线上线下线下地址 9.活动描述:简要说明活动情况
二、内容
1.文案标题:头图或宣传单标题,如:情牵社区邻里 2.活动文案:活动内容详细描述
1)宣传文案:活动的情感表述,如:TA们身染重疾… 2)活动规则:用户参与的游戏规则,如:购物满100捐3块… 3)活动内容:活动所展示的内容,如:受资助人员详情 4)物料文案:PPT,讲演稿等,如:推广合伙人PPT 5)平台信息:LOGO+二维码,如:极便利店铺 6)联系信息:电话+地址,如:400…某联系人 三、推广渠道:
包括:美术设计,文案内容,开发需求,发放时间等内容 1.公众号文章 2.宣传单/海报 4.其他渠道
四、活动资源
1.活动奖品等资源内容 2.资源数量,价格等参数 3.展现形式或途径 4.落实人员
五、开发需求
1.页面设计,图文排版 2.文案内容 3.功能点及功能内容
六、内部沟通
包括:需沟通内容,联系人,联系方式,联系时间点 1.运营与市场 如:活动期每天报给市场新关注数 2.运营与商务 如:活动期每天报给商务新关注数 3.运营与开发 如:活动期开发需报报名人及联系方式 七、外部沟通
包括:需沟通内容,联系人,联系方式,联系时间点 1.服务客户沟通
2.面向群体沟通
八、活动跟踪
1.活动内容调整 2.活动时间调整 3.活动激励调整 4.其他
九、活动监控
1.关注人数 2.报名或参与人数 3.渠道引流 4.订单详情 5.奖品余额 6.流程调整
十、风险及控制
1.可能风险 2.控制预案 3.需配合人员
根据文件精神要求,为进一步强化服务促进招商项目建设,结合本街道工作实际,经研究制定《七里站街道进一步强化政府服务促进招商项目建设实施办法》
一、强化全员招商意识
强化全员招商、亲商、安商意识,牢固树立“发展为上,投资为本”理念,对招商有功人员严格按照《七里站街道招商引资兑现与奖励办法》执行。
二、建立招商项目专人跟踪负责制
由街道招商办负责牵头落实,对每个招商投资项目实行专人负责制。对落户项目,由项目单位提供申请办理相关手续的全部资料,街道全程代办,并在规定工作日内办妥;对在建项目,每星期上门了解项目进展及建设中遇到的问题,并及时向分管领导反映解决。
四、建立招商项目领导联系责任制
对辖区建设项目明确一名街道副主任分管,及时了解项目进展情况,协调解决项目在落户、建设中遇到的问题,遇到重大困难和问题及时向主要领导汇报,限时解决。
五、建立招商项目建设例会制
街道每月30日召开一次招商项目推进例会,掌握辖区各项目进展情况,解决项目落地及建设过程中遇到的问题,对项目次月的进展及有可能遇到的问题及时做出预判。
六、建立服务效能问责制
由党政办牵头,每季度对责任人、责任科室执行本办法情况开展一次督查,并将督查结果及时向党政主要领导汇报,对严重违反本规定的部门、个人实行“取消年终评优”和“一次查实待岗”的处罚。
活动方案模板
一、活动概况
1.活动名称:2.活动主题:3.活动对象:4.服务客户:5.活动目的:6.活动目标:7.活动时间:8.活动地点:9.活动描述:二、内容
1.文案标题:2.活动文案:1) 宣传文案:2) 活动规则:3) 活动内容:4) 物料文案:5) 平台信息:6) 联系信息:活动拟名,如:极爱心 口号标语,如:你购物,我捐钱 面向人群,如:终端消费者
内容或资源主体,如:西岗区某街道贫困人士 对平台作用,如:拉动订单量 具体数字,如:第一期30个百元订单 从…至…,是否允许延期,或第二期 线上?线下?线下地址 简要说明活动情况
头图或宣传单标题,如:情牵社区邻里 活动内容详细描述
活动的情感表述,如:TA们身染重疾… 用户参与的游戏规则,如:购物满100捐3块…活动所展示的内容,如:受资助人员详情 PPT,讲演稿等,如:推广合伙人PPT LOGO+二维码,如:极便利?店铺? 电话+地址,如:400…?某联系人?
三、推广渠道:
包括:美术设计,文案内容,开发需求,发放时间等内容 1.公众号文章 2.宣传单/海报 4.其他渠道
四、活动资源
1.活动奖品等资源内容 2.资源数量,价格等参数 3.展现形式或途径 4.落实人员
五、开发需求
1.页面设计,图文排版 2.文案内容 3.功能点及功能内容
六、内部沟通
包括:需沟通内容,联系人,联系方式,联系时间点 1.运营与市场 如:活动期每天报给市场新关注数 2.运营与商务 如:活动期每天报给商务新关注数 3.运营与开发 如:活动期开发需报报名人及联系方式 七、外部沟通
包括:需沟通内容,联系人,联系方式,联系时间点 1.服务客户沟通 2.面向群体沟通
八、活动跟踪
1.活动内容调整 2.活动时间调整 3.活动激励调整 4.其他
九、活动监控
1.关注人数 2.报名或参与人数 3.渠道引流 4.订单详情 5.奖品余额 6.流程调整
十、风险及控制
1.可能风险 2.控制预案 3.需配合人员
线上商城活动方案
电商活动招商方案
微商线下活动方案
p2p线上活动方案
招商活动策划方案
店铺装修后公告
这次本店铺的升级主要是为了方便广大购物者,不但把女装做的更加专业,而且还增加了女鞋,配饰,在此基础上,还增加了男装,男鞋,男士内衣等等多种多样的商品。
这次改革主要表现一下几个方面:
1我们的团队经过一个月的筛选,我们找到了一些质量更好,价格更便宜的女装。
2我们增加了客服力量,并且对客服进行了一系列培训,希望能更好的为您服务。
3新增加了女鞋、男装、男鞋、男士内衣、女士内衣等多种类型的商品,为您更好的搭配。
4完善了售后系统,希望能尽一切可能达到您的满意
5我们会不断的做活动,给您带来最优惠的商品,我们的活动会在本店新浪微博,新浪博客以及腾讯微博及时 公 布活动。
我们的宗旨:您的事就是我们最重要的事
我谨代表我们店铺的所有工作人员期待您的光临,期待为您服务,谢谢大家。
核心业务模式可分为三大部分:
具体包括:新浪首页信息发布;百度品牌专区宣传推广;EJU房产电商门户宣传推广 ;新浪商业地产首页推荐;乐商E讯EDM投放直达;《乐商》、《商业地产观察》杂志报道。
2)线中服务:通过商业地产专业数据库提供消费市场调研信息 、商业地产项目诊断提供商业竞争环境分析、通过中国乐商会商家资源库导入乐商会品牌商家 、400专业呼叫中心提供专业咨询服务、新浪招商中心项目库导入海量商业项目信息 ;
具体包括:开通新浪招商中心电子招商渠道;CRIC专业商业地产数据库支持 ;克而瑞专业商业项目诊断服务;400电话提供专业招商咨询服务;数据库营销,手机短信群发。
3)线下服务:在线下进行需求对接,促成开发商和品牌商家洽谈签约。
具体包括:中国商业地产找招会 ;商家品鉴团(暨项目品鉴会);DFOM商用不动产年会 ;大师沙龙 ;总裁沙龙。
公告主要有两种,一是宣布重要事项,如最近我国将在东海进行地对地导弹发射训练;二是宣布法定事项,如宣布某项法规或规章,宣布_选举结果。
有一类公告是属于专业性的或向特定对象发布的,如经济上的招标公告,按国家专利法规定公布申请专利的公告,属专业性公告;也有按国家民事诉讼法规定,法院递交诉讼文书无法送本人或代收人时,可以发布公告间接送达,是向特定对象发布的,这些都不属行政机关公文。
行政机关公文中的公告,具有如下特点:
一是内容重要。
公告宣布的内容是重要事项或法定事项。如公布宪法,宣布我国将向太平洋发射运载火箭试验。专业性公告不具有这种特点。
二是对象广泛。
一般公文发送对象都是特定的地区、单位或个人,而公告的对象则是国内外,有时甚至通过_用登报、广播的形式向全国、全世界发布。
三是制发机关级别高。
公告一般是由较高级别的'国家领导机关,或者授权_制发的。基层单位不能滥用公告。报纸上常见到××单位迁移地址,××公司聘请×××为法律顾问,也用“公告”,都是滥用“公告”。
公告是一种严肃庄重的公文,它内容单一,篇幅较短,或篇段合一,或分条列点,表达直截了当,语言简洁明快。
(一)标题。
公告标题有三种:一是完全式标题,包括发文机关、事由和文种;二是省去事由,只写发文机关和文种;有的只有文种,如《公告》。标题之下,有时可依公告单独编号。
(二)正文。
公告的正文一般由依据、事项和结语组成。
开头要简明扼要地写出公告的依据,有时也可以不写。
告知性公告,事项简单,用篇段合一写出。规定性公告,事项较多,可分条列点写出。
公告的结尾一般用“现予公告”、“特此公告”作结语,也可以提出要求作结尾。也可不写结语。
(三)落款和日期。
公告日期有的注在标题下方,也可注在正文末尾落款处。重要的公告落款处除注明发文机关和日期外,还标明发布地点。
使用要求
目前,公告的使用比较混乱,主要有两种情况:一是把公告当作“启事”、“声明”、“广告”用,望文生义,以为“公告”就是公开告知有关事项,如声明某业务与本单位无关,揭露有人冒充某报记者行骗,也用“公告”;二是“公告”代行“通告”,凡公布性事项,事无巨细都用“公告”,甚至街道告知居民领取物价补贴也用“公告”。使用公告必须以“公告适用于向国内外宣布重要事项或者法定事项”的有关规定来衡量,避免公告滥用。
为认真贯持全县开展“招商引资”活动的有关精神,确保完成县委、县政府下达的招商引资目标任务,特提出如下工作方案。
一、招商引资工作思路
招商引资工作总体思路是——强化招商引资工作领导力量,增强招商引资的实效性。以五大产业为主线,重点以精选轻纺电子、机械制造、现代服务业为突破口。
二、总体目标
完成县委、县政府下达500万元的任务。
三、招商方式
四、工作措施
(一)拓宽招商渠道,加大招商引资力度
1、落实优惠政策,实施政策招商。在落实全县有关招商引资优惠政策的基础上,加大对各类优势及招商引资优惠政策的宣传力度。
2、依托产业优势,实施产业招商。发挥我县生态、资源和交通优势,依托我县现有产业基础,有针对性地引进一批农副产品加工、果品加工等企业,发展一批农产品出口基地、绿色无公害基地等农业产业基地。依托我县生态环境优势,重点引进集生态保健旅游和休闲观光于一体的产业项目。
(二)精心组织,确保招商成效
1、积极“走出去”、“请进来”,大力开展农业产业招商。要组织专门的招商分队走出去,有针对性地到发达地区开展专题招商活动,同时邀请外地客商在我县实地考察,推介项目。着力引进辐射面广、科技含量高的项目。
2、切实做好落户招商项目的协调和服务工作。加大对签约和在谈项目的跟踪落实力度,招商项目跟踪服务责任制贯穿洽谈、引进、建设、投产、达效全过程,确保项目顺利实施并正常运转。
(三)加强领导,为招商工作提供有力保障
成立机构,加强调度。开发办成立招商工作领导小组。领导小组下设办公室,办公室主任由兼任,办公室负责全局招商引资工作进展情况的收集汇总等,承担领导小组交办的日常工作。
为积极承接沿海产业转移、促进我省加工贸易发展,XX省人民政府定于20xx年7月6日-12日在深圳举办“20xxXX(深圳)承接产业转移招商活动周”(以下简称“深洽周”),为做好“深洽周”的筹备工作,使活动周的各项活动顺利进行,成立20xxXX(深圳)承接产业转移招商活动周代表团秘书处,并制定如下工作方案。
一、秘书处组织机构
秘书长:向力力
执行副秘书长:李_
副秘书长:刘权
秘书处下设综合协调部、招商部两个工作部。
(1)招商部:部长:周越
主要负责指导各分团项目开发、推介和前期洽谈,协助各分团做好专题招商活动的组织实施、客户邀请及各分团各类招商或活动的汇总工作,负责省团领导在活动周期间参加各分团活动的安排、联系和衔接工作,负责招商活动周招商成果的统计工作,负责承办秘书处交办的其它工作。
招商部下设客户组和活动组。
①客户组:龚道华、张守萍
职责:主要负责指导各分团进行项目开发、推介和前期洽谈,负责协助各分团进行客户的联络和邀请。
②活动组:周章生、符亮
职责:协助各分团做好专题招商活动的组织实施及专题活动流程的细化工作,负责省团领导在活动周期间参加各分团活动的安排、联系和衔接工作,负责各分团各类招商活动的汇总及招商活动周招商成果的统计工作。
(2)综合协调部:部长:彭争
主要负责省团的会务工作,包括经费的预算与管理、会议期间省领导和省团工作人员的食宿行安排、活动的新闻宣传、参会手册的编印等,省领导的讲话稿和其他重要文字材料的起草工作,大会宣传片的制作工作,承办秘书处交办的其它工作。
综合协调部下设会务组和宣传资料组
①会务组:
杨明伟、刘旭、肖亮银、伍社光、周佐武、张丽
职责:负责省团的会务工作,主要包括经费预算与管理、会议期间省团领导及工作人员的食住行安排及接待工作。
②宣传组:李再高、彭继红
职责:负责省团的新闻宣传工作,主要包括有关重要活动的录播、新闻发布会的组织、与新闻单位的联系和衔接及省团随团记者的管理服务工作,负责参会手册的编印工作。
③资料组:龙吟、王增明
职责:负责领导讲话稿、招商活动周的总结等重要文字材料的起草工作,领导讲话的ppt演示文档及大会宣传片的制作等。
二、主要活动安排
1、20xx年XX·益阳(深圳)承接产业转移招商推介会
时间:20xx年7月7日下午地点:深圳
承办单位:XX市人民政府会同XX省商务厅
2、20xx年XX·郴州(香港)承接产业转移招商推介会
时间:20xx年7月8日下午地点:香港
承办单位:XX市人民政府会同XX省商务厅
3、20xx年XX·衡阳(深圳)承接产业转移暨“深圳工业园”招商说明会
时间:20xx年7月9日下午地点:深圳
承办单位:XX市人民政府会同XX省商务厅
4、20xx年XX·永州(深圳)“蓝宁道加工贸易区”招商推介暨重大项目签约仪式
时间:20xx年7月10日上午地点:深圳
承办单位:XX市人民政府会同XX省商务厅
5、20xx年XX·湘潭(深圳)承接产业转移推介暨对口合作恳谈会
时间:20xx年7月10日下午地点:深圳
承办单位:XX市人民政府会同XX省商务厅
6、20xx年XX·株洲(广州)承接产业转移招商推介会
时间:20xx年7月11日下午地点:广州
承办单位:XX市人民政府会同XX省商务厅
三、工作进度安排
六月:
1、利用沪洽周平台,为深洽周邀请客户。
2、确定各分团专题活动的方案,细化活动流程。
3、与各分团衔接、落实省团参加各分团举办的专题活动的相关事宜。
4、赴珠三角、香港等地协助相关的市州邀请客户。
5、检查和落实各分团深洽周项目准备、客商邀请、专题活动筹备等工作进展情况。
6、编印《XX省加工贸易政策介绍和办事程序》。
7、完成大会宣传片的制作。
8、整理和编印《XX省承接加工贸易产业转移情况介绍》。
七月:
1、举办深洽周新闻发布会。
2、汇总各分团组织的各类招商活动。
3、赴深圳、香港参加深洽周活动。
4、做好活动周的成果统计及总结工作。
电商招商平台,需要一个个商家去谈的,要讲出你平台的优势,以及平台的模式如何引流消费者到你们平台上进行购物,但是一家家的去谈,有点累,每一家都要讲一次,而且花费的时间和精力比较多。
建议策划一次商家招商会议,让商家一起来现场与你们互动,这样效果会更好,考虑到许多商家的时间和距离原因,同时也可以进行线上招商会议的举行,让商家进直播间进行了解和互动,这种办法是比较快的。
还有就是线上广告,可以选择性的做一下,但是不要主推,因为现在广告太多了,成本也高,商家相信的也越来越少了。
不管是线下招商会议,还是线上的招商会议,都要策划为先,在招商环节中进行互动交流,解答商家的疑虑,进行对未来蓝图的美好向往引导,但是不要过于夸大了。
为进一步推进招商引资工作顺利开展,强化招商措施,拓宽招商渠道,创新招商方式,优化投资环境,加速项目落地,扩大招商实效,根据《关于20xx年招商引资工作的意见》,本着招商工作项目化、项目工作具体化、具体工作责任化的原则,结合先进地区招商引资工作经验,特制定本实施方案。
一、大干二十天,打好重点项目大会战
从现在起,到4月10日,针对20xx年已签约或洽谈成熟、具备开工条件的项目,一个项目一套班子,从开工建设到建成投产,全过程跟踪服务,及时解决项目实施过程中的各种困难和问题,县委、县政府主要领导每周听取一次各套班子推进项目的落实情况,确保项目尽快启动,全面开工建设。已开工但进展缓慢及近期计划开工的项目责任领导、责任单位分工详见附表。
二、切实执行“二分之一”工作法
各乡镇、开发区党委书记确保用80%以上的精力抓招商引资,乡镇长用80%以上的精力抓项目服务。各招商引资单位外出招商负责人要全力外出招商,开发区、各有关部门在家主持工作的同志要随时为招商引资搞好服务。从4月1日起,开发区、各乡镇、各招商引资重点单位的外出招商负责人每半个月至少用固定电话向县委、县政府主要领导和分管领导汇报一次招商情况;其他招商引资单位每半个月至少向县招商办汇报一次,必要时向县主要领导或分管领导汇报。县招商办每半个月要向县主要领导和分管领导了解各单位汇报的招商情况并汇总印发招商引资通报,不能主动向县领导汇报的单位给予通报批评。项目洽谈过程中需要县领导出面的,县领导随时出面。
三、成立专业招商队伍
从现在起,到3月底,组织人事部门从现有行政事业单位的财政供养人员中,选拔出12名在外关系广、社交能力强、精通业务的同志组建专业招商队伍,移交给县经济技术开发区管理。4月初,由开发区聘请专家对专业招商人员进行短期培训,系统掌握全县基本情况、招商优势,同时制定出管理办法、奖惩措施。4月10日左右,县财政拨付专门资金,12名专业招商人员分三组赴浙江、江苏、上海、广东、胶东等地进行招商。在组织人事部门把专业招商人员选拔到位后,县招商办尽快出台管理办法、下达任务目标、制定考核奖惩措施,开发区做好配合。
四、狠抓宣传策划
为充分发挥我县的资源优势和产业基础,全面展示成武的投资环境,县加快发展办公室要根据原有的《招商引资工作手册》,借鉴外地先进经验,4月底前组织专人编制出规范的《成武县投资环境报告》,专门用于外出招商引资。同时,在全县主要路段设立招商引资宣传牌,营造招商氛围。县招商办要在3月底前,对现有招商项目册子进行梳理,重新编制出规范的对外招商项目册子,力求每个项目都有可行性研究报告,能批复立项的尽量争取批复立项。县电视台要继续保持每天都有招商引资新闻的做法,进一步营造全民招商的氛围。4月初县电视台要组织专人走出去,对在外创业的成武籍人士有重点的宣传报道,5月份开播《他乡成武人》专题栏目,从各方面引导他们回乡创业,为家乡经济发展作贡献。
五、着力加快开发区建设
3月底前,开发区要对区内现有可利用土地摸清底子,把所处位置、地上附属物、面积大小、权属等情况汇总后制作成图,交县主要领导及分管领导,便于项目审查领导小组对入区项目进行审查论证、选址落地。同时,开发区要根据现有30个入区项目逐一排出配套服务责任人,全力推进项目建设进度。对入驻开发区的项目用地要求,自签订正式协议后,开发区要在投资商确定的开工日期前10日内确保把项目用地清理完毕,具备开工条件;项目必须在三个月内全面开工建设,否则收回土地;对固定资产投资5000万元以下项目建设周期不超过一年,投资5000万元以上项目不超过两年且当年投入不低于总投入的一半。基础设施建设方面,县交通局、公路局要加快先农坛街东延伸段、文亭街东延伸段的施工进度,确保6月底前建成通车;济南市帮扶建设的“一纵四横”五条道路的绿化工作,3月20日前确定绿化方案,3月底前骨架树木栽植完毕,同时,向济南市领导做好汇报,争取更多的帮扶资金用于开发区基础设施建设;县供电公司负责的城北周店11万伏变电站至开发区内供电线路的连接工作,5月底前全部完成,确保成武(济南)工业园内项目生产用电。
六、广泛开展招商活动
整体思路是:奋战二季度、招引大项目,决战三季度、突破大项目,再战四季度、储备大项目。从现在开始一直到年底,各级各部门要积极行动起来,进一步转变招商观念,明确招商导向,强化“招商”就是“商招”的认识,强化措施,拓宽领域,创新方式,集中时间、集中精力招引一批大项目。全年的招商活动分四个阶段进行。
第一阶段:集中招商阶段。从4月初开始,拿出7-10天的时间,分别由县委、县政府主要领导和分管领导带队,在浙江、江苏、上海、广东、胶东等地,开展举办投资环境说明会、登门拜访等一系列招商活动,为专业招商人员顺利开展工作打下良好基础,同时邀请当地客商参加牡丹花会。4月20日左右,借助举办牡丹花会的机遇,在县内召开成武投资环境推介会,邀请在成武创业的外地客商,并请他们再邀请一批有实力的朋友到成武参加,同时有选择地邀请在外创业的成武籍人员,动员他们返乡创业,力争在“打工招商”上实现突破,“凤还巢”效应尽快显现。
第二阶段:跟踪洽谈阶段。5月份、6月份,针对4月份招商活动中有合作意向的项目,哪个单位洽谈的项目,哪个分管县领导跟踪联系,集中出击,确保洽谈成功。6月下旬,对上半年招商引资进行初步总结,对没有项目落地的单位给予黄牌警告,单位主要负责人在电视台表态。
第三阶段:外出招商与项目集中落地并重阶段。7月份、8月份,要一手抓外出招商,一手抓项目落地,再掀招商引资新高潮。针对项目落地过程中的困难和问题,以现场办公会议的形式集中解决,必要时进行一次集中奠基活动。9月底对招商引资活动进行一次现场督导。
第四阶段:储备项目、总结奖惩阶段。10月份、11月份由县委、县政府主要领导和分管领导带队赴浙江、江苏、上海、广东、胶东等地集中开展招商引资活动,为明年招商引资储备一批大项目。12月份对全年招商引资工作搞好总结,兑现奖惩。
12处乡镇分三组,开发区及县直单位分四组(开发区及投资1000万元以上项目任务的单位为一组,投资500万元以上项目任务的县直单位为一组,投资100万元万元以上项目任务的县直单位为一组,上级驻成单位为一组),每季度末现场调度时,每组分别进行评比,排出名次,乡镇组第一名、县直有项目落地且进展较快的单位,现场给予表扬,现场发放红旗,完成任务快、项目规模大、形象进度好的项目单位负责人由组织人事部门及时考虑提拔重用。
七、大力优化投资环境
3月底前,优化环境办公室要对20xx年度实交税金过100万元的企业和投资过1000万元的项目,进行重点保护,发放保护牌,不经允许,任何单位和个人不得进企业检查、查帐、收费,确需进企业检查的要提前向优化环境办公室报告。从现在起,重点保护企业进出货物的车辆,各部门、各单位不得以任何理由查车收费,对于不涉及我县企业的车辆也要从宽处理。各有关职能部门围绕优化环境要在县电视台向全县人民表态承诺,优化环境办公室要设立专门举报电话,开发区要设立24小时服务电话,自接到举报电话后5分钟内要赶到现场。具体操作办法由优化环境办公室制订。
当你要担任线上会议主持的角色,除了前面提到会议重要资料,还有整个会议进行的相关事情,包含会议时间、会议软体、人员、流程等。
以下,你可以运用这份会议检视清单,用来确认会议的准备状况。
会议时间:日期、时间点、什么时候开始进场,准时开始时间
与会人员:参与人名单,用在介绍与会者
主题流程:寒暄问候、与会者介绍、会议目的、会议流程时间
这些都是线上会议住持人需要掌握的基本讯息,可以列为你在举办线上会议规范,以利于提升准备线上会议效率。
【第二,线上会议主持人的开场4步骤 】
如果是第一次举办线上会议主持,你可以掌握提升线上会议效率几个要素,包含:硬体器材顺畅、会议前的提醒。一场线上会议效率,主持人的一些关键动作,都能够起到会议顺畅,让参与会议者掌握会议的进度。
以下提供四步骤,让主持人有一个标准流程,逐步导引会议的进行。
第一步:寒暄,将注意力聚焦
通过问候话语,把大家的注意力集中。例如:各位伙伴大家好,欢迎大家今天聚在这里一起开会。藉由一些简单的开场词,提醒大家会议开始。也让每个人的目光,聚焦在你身上。
第二步:参与会议的人员介绍
一开始介绍自己身分,再来介绍参与会议的重要人物,这边需要注意,即使面对萤幕的线上会议,也要把参加会议的所有人介绍一轮,这不只是视讯会议礼节,让大家知道有哪些人来参加,更是告诉大家,参与会议的人都是重要的。同时也确认线上会议的功能有没有正常。
第三步:会议目的与讨论主题
说明这次会议举办的目的,是为了解决什么问题,以及有哪些议题要讨论。会议不只有自己的团队,有时还有跨部门、主管参与,所以会议主持人要让大家知道「参与这场会议的意义」,会议主持人可以运用「换位思考」,来想像假如你是参与会议的人,最在乎的是什么,什么内容跟自己最有关系,这些又会什么影响。
第四步:会议流程的时间结构
说明会议进行的主轴,还有每个主题环节的时间,额外提醒如果线上会议时间长,也是需要安排5-10分钟的休息时间。
【第三,2个小技巧,提升会议共识的成效】
主持人在会议指导的动作,能够提升会议进行的效率,以及帮助大家理解会议的讨论进度。为确保会议传递的讯息,大家有没有共识。可以通过以下两个线上会议主持的技巧:
技巧1:小节提问,通过问题来引导大家分享,先前讲过的主题与讨论的结果。
技巧2:重述结论,整理刚才会议讨论的重点,让大家回想起会议内容。
以上内容将帮助你提升会议主持效率,掌握需要具备的技巧有哪些。不只能作为远距沟通的一种能力,更是提升会议结束后,团队工作的执行效率。
线上活动方案
最近笔者一直在做一个产品的线上活动策划,方案反反复复讨论丶修改, 其中不乏精疲力竭的时候,终于悟出策划果真是一件辛苦的活儿。
一般来说,线上活动的策划案分为两个大类,创意案和执行案。两者既有联系又有较大的区别。创意案是执行案的基础,创意案只需要展示出活动的基本思路丶想法,而执行案则需要详尽的展示出活动的细节。
一丶活动创意案 活动创意案要求简单明了丶不需要很多的内容,但是要把活动的创意展示出来。一般来一个活动创意案会有2~3个创意可供选择。
创意案的框架比较简单,一般来说分为两个部分,创意来源(引子),活动基本内容。说清楚两点即可。
创意来源 :即活动的灵感,如果能结合时下的热点则更好。在制作PPT时最好能够配图说明,从感官上更易被接受。
活动基本内容:说清楚活动的主题,时间,在哪个平台做,以怎样的方式去做即可。
二丶活动执行案
活动执行案是在确定了活动创意案之后进行的,有些公司做活动策划的时候是没有创意案的,尽管如此,即使没有创意案,做执行案之前一定要沟通好活动的创意及基本内容,否则会浪费策划大量的时间。
活动执行案是非常考一个策划的功底的,在这里简单谈谈做一名线上活动策划应该具备的素质:
一、会议目的:通过此次招商会议,达成参会经销商及时与公司合作的意向,为启动市场做好铺垫。
二、会议主题:倡导健康,创造佳品,引领双赢。
三、会议时间:XX年10月15日-10月17日期间,第一天下午报到,第二天
上午8:30正式会议。
四、参会人员:
1、政府领导,包括政府领导,家电协会会长
2、康佳集团领导、厨卫事业部领导、技术部代表、品质部代表、全国区域经理
3、全国经销商
4、会议工作人员:筹备组、调度组、后勤组、接待组、交通组、现场策划组成员
五、会议地点:暂定“XXX”酒店
六、会议筹备期(9月20日-10月15日)
1、9月20日成立由部门领导组成的筹备组,并分配责任人,负责相关工作;
2、9月21日前由营销部提交(招商会议方案)草案,并交筹备组讨论,总经理审批通过。
3、9月22日-10月5日由各区域经理向已有合作意向的各省其他知名生活电器经销商和国美、苏宁等全国连锁销售企业发出(招商邀请函)。
4、10月1日之前确定好会议地址与参会人员(政府机关、媒体及业界人员)名单。
5、公司内部成立司仪组或请专业司仪公司负责接待工作。
6、人员分工(详见表2)
7、10月14日之前完成公司及工厂现场5s工作,完成相关接待物品的采购及信息传递。
8、10月5日之前营销部经理负责整个招商会议的费用预算,报营销总监审核,总经理签字通过。
七、会议召开期(10月16日)
1、具体会议流程(详见表1);
2、各组工作内容及要求见表2(人员分工及工作职责说明);
八、会议结束期(10月17日)
1、会议现场的清理;
2、与酒店的费用结算;
3、带领经销商参观公司及生产现场;
3、会议结束后,各区域经理负责区域经销商的招商洽谈及返程事宜的协助。
九、会议总结期(10月17日)
1、招商会议工作总结
2、下期工作计划及目标
表一:
一、会议议程
日期时间项目发言/负责人备注
:00-18:30与会嘉宾接待接待组
18:30-21:00晚餐后勤组
:00-8:00早餐后勤组
8:00-8:30与会人员入场接待组播放公司宣传广告片
8:30-8:40主持人致开幕词、介绍与会嘉宾主持人开场音乐
8:40-8:50招商峰会启动仪式主持人、启动嘉宾激昂音乐
8:50-9:05家电协会代表致辞
9:05-9:15集团总裁致欢迎辞
9:15-9:45公司总经理主题发言(公司愿景及发展规划)总经理播放ppt发言稿
9:45-10:00会间休息10分钟播放公司广告片
10:00-10:40招商主题及市场运营思路营销总监播放ppt
10:40-11:00新产品揭幕仪式、宣布订货政策主持人、揭幕嘉宾
11:00-12:00分组座谈会各区域销售经理
12:00-13:30午餐及休息时间后勤组
13:30-14:00与会人员入会场接待组播放公司广告片
14:00-15:30座谈会,宣布订货最高奖及颁奖主持人激昂背景音乐
15:30-15:50宣布代理商名单及颁发代理证书主持人、颁证嘉宾播放音乐,注意现场气氛、颁证嘉宾及代理商的互动
15:50-16:30代理商代表发言及决心(2名)讲话稿
16:30-17:00集体合影留念摄影组
17:00-18:00集体参观工厂营销总监
18:00-18:30休息30分钟后勤组
18:30-21:00晚宴,抽奖活动后勤组
:00-8:00早餐后勤组
中午12点前退房、返程后勤组、交通组
二、会议纪律及温馨
会议纪律
1、参会人员必须讲究文明礼貌,注意仪容仪表,保持衣着整洁得体大方,言谈举止文明;
2、会议期间不得无故缺席、迟到、早退,不得中途退会;
3、会议期间将手机调至无声或震动状态,禁止在会议室抽烟、大声喧哗、交头接耳、打瞌睡或接听电话,重要事项请在会议休息期间或会议结束后解决;
4、参会人员不准做与会议无关的杂事,不得在会场上随意走动;
5、休息期间不要干扰正常秩序,不得高声喧哗、嬉戏;
6、请爱护酒店内的设施,不在会议室的课桌上乱涂乱画,不要有乱吐、乱扔等破坏会议环境的行为;
7、个人财产自行保管,人离锁柜锁门,贵重物品随身携带;
8、对酒店任何物品或设施造成损坏都要照价赔偿;
9、参会人员不准泄露会议机密,妥善保管会议材料,不得向无关人员泄露会议内容。
1、区域经理负责各区域代理商的业务洽谈、跟踪,及其他事情的协助办理;
2、产品展厅设在发布会现场,展示康佳新品,揭幕仪式为16日上午;
3、会议期间提供早餐、午餐和晚餐,用餐时敬请带好嘉宾证及餐劵,酒店凭嘉宾证及餐劵用餐;
4、16日晚宴期间举行“幸运抽奖”活动和节目表演,请带好嘉宾证,凭嘉宾证编号参与抽奖;
5、会议期间为了您的人身及财产安全,请配合会议日程安排,不得擅自离开酒店,遵守酒店管理制度,个人财物妥善保管,您有什么需要,可与会务组联系。
6、会务组联络表:
一、会议目的:通过此次招商会议,达成参会经销商及时与公司合作的意向,为启动市场做好铺垫。
二、会议主题:倡导健康,创造佳品,引领双赢。
三、会议时间:XX年10月15日-10月17日期间,第一天下午报到,第二天上午8:30正式会议。
四、参会人员:
1、政府领导,包括政府领导,家电协会会长
2、康佳集团领导、厨卫事业部领导、技术部代表、品质部代表、全国区域经理
3、全国经销商
4、会议工作人员:筹备组、调度组、后勤组、接待组、交通组、现场策划组成员
五、会议地点:暂定“秘书工作”酒店
六、会议筹备期(9月20日-10月15日)
1、9月20日成立由部门领导组成的筹备组,并分配责任人,负责相关工作;
2、9月21日前由营销部提交《招商会议方案》草案,并交筹备组讨论,总经理审批通过。
3、9月22日-10月5日由各区域经理向已有合作意向的各省其他知名生活电器经销商和国美、苏宁等全国连锁销售企业发出《招商邀请函》。
4、10月1日之前确定好会议地址与参会人员(政府机关、媒体及业界人员)名单。
5、公司内部成立司仪组或请专业司仪公司负责接待工作。
6、人员分工(详见表2)
7、10月14日之前完成公司及工厂现场5s工作,完成相关接待物品的采购及信息传递。
8、10月5日之前营销部经理负责整个招商会议的费用预算,报营销总监审核,总经理签字通过。
七、会议召开期(10月16日)
1、具体会议流程(详见表1);
2、各组工作内容及要求见表2《人员分工及工作职责说明》;
八、会议结束期(10月17日)
1、会议现场的清理;
2、与酒店的费用结算;
3、带领经销商参观公司及生产现场;
3、会议结束后,各区域经理负责区域经销商的招商洽谈及返程事宜的协助。
九、会议总结期(10月17日)
1、招商会议工作总结
2、下期工作计划及目标
为切实做好我县电子商务进农村综合示范相关工作,推动电子商务产业加快发展,由沐川县发展改革和经济信息化局对沐川电子商务脱贫奔康示范县和沐川县国家级电子商务进农村综合示范两项目的'建设运营进行公开招商,诚邀符合条件的投资人报名参加。现公告如下。
一、项目概况
(一)项目业主:沐川县发展改革和经济信息化局
(二)项目名称:沐川电子商务脱贫奔康示范县项目和沐川县国家级电子商务进农村综合示范项目
(三)项目地点:沐川县
(四)项目概况:
在全县开展省级电子商务脱贫奔康示范县项目和国家级电子商务进农村综合示范项目建设,两项目合并实施,建设内容主要包括:沐川县电子商务公共服务三级体系、沐川县电子商务三级物流体系、农产品上行配套体系、旅游电商服务体系、特色精准扶贫体系、农村电子商务人才培育工程、电商项目发展配套体系。
(五)建设运营期限:
1.省级项目建设运营期限
(1)项目建设期限:20xx年11月—20xx年12月。
(2)运营管理期限:20xx年11月—20xx年12月。
2.国家级项目建设运营期限
(1)项目建设期限:20xx年11月—20xx年12月。
(2)运营管理期限:20xx年11月—20xx年12月。
(六)资金来源:
1.财政资金。
2.企业自筹。
二、投资申请人应具备的条件
1.具备建设运营国家级电子商务进农村综合示范项目牵头企业的相关经历经验和获得省级主管部门或以上的公开表彰。
2.牵头企业近两年财务状况良好,企业未处于亏损经营状态或破产状态,企业未被责令停业、财产被接管或冻结;具有良好的企业社会信誉,无任何违法行为,近年内所承接或管理的项目没有违约情况。
3.牵头企业参加本次公开招商前三年内,在经营活动中没有违法违规记录。
4.本项目可接受两个或两个以上的企业组成联合体参与招商,但须有一个企业作为联合体牵头企业。
三、投资人确定
按照公平、公正、公开原则,沐川电子商务脱贫奔康示范县项目和沐川县国家级电子商务进农村综合示范项目由沐川县人民政府授权沐川县发展改革经济信息化局通过在媒体公开招商项目投资人,根据投资申请人所提供的经验业绩、履约实力、资信状况以及项目实施方案等方面的具体情况进行打分,得分最高者确定为投资人。
当只有一个投资申请人时,经评审,投资申请人满足招商文件各项条件要求的,直接确定为中选投资人。
四、报名须知
(一)报名及招商文件领取。
1.报名时间:20xx年11月07日至20xx年11月13日9:00—11:30(北京时间),14:00—17:30(北京时间)。
2.报名地点:沐川县公共资源交易服务中心(沐川县青少年活动中心十四楼)。
3.招商文件领取:现场报名时,自带U盘拷取。
(二)报名时应提交的文件和材料。
1.《投资申请书》、《投资报名表》(加盖单位公章);
2.法定代表人身份证明书或法定代表人授权委托书(加盖单位公章);
3.法定代表人身份证复印件(加盖单位公章);
4.授权委托人身份证原件及复印件(加盖单位公章);
5.企业营业执照、组织机构代码证、税务登记证原件及复印件(加盖单位公章);
6.类似项目业绩证明原件及复印件(加盖单位公章);
7.如联合体投标,需要提供相应联合体声明材料(加盖单位公章);
8.其他需要提交的相关证明材料(加盖单位公章)。
(三)招商保证金。
符合条件的投资申请人应在20xx年11月15日17:30前,通过投资人企业基本账户以银行转账方式向招商人指定账户缴入20万元(两项目各10万元)的招商保证金(以到账为准),逾期则视为自动放弃投资申请资格。在投资人确定后合同签定5个工作日内全额退还招商保证金(不计息)。在缴纳招商保证金后,无故不到现场参加竞争性谈判招商的,招商保证金不予退还。
(四)投资考察。
企业如需考察沐川电子商务脱贫奔康示范县项目和沐川县国家级电子商务进农村综合示范项目相关情况,请自行前来沐川县考察。
(五)投资申请人提交项目投资申请文件的时间及地点。
1.时间:即评审当天会议前。
2.提交地点:沐川县公共资源交易服务中心(沐川县青少年活动中心十四楼)。
其中项目投资申请文件中所包含的《实施XX项目细化方案》(加盖单位公章,所涉及相关数据指标应与省级脱贫奔康示范县和国家级电子商务进农村综合示范有关精神相符)。
(六)招商时间地点。
1. 时间:报名截止后电话另行通知。
2.地点:沐川县公共资源交易服务中心(沐川县青少年活动中心十四楼)。
(七)指定账户。
开户名:沐川县公共资源交易服务中心
开户银行:中国农业银行股份有限公司沐川县支行
银行账号:22xxxxxxxxxxxx
为了提高招商团队的工作积极性,建立招商团队的激励机制,发挥团队合作精神,快速完成本项目招商,本着公司利益最大化原则,现特制定本激励方案。
一、招商人员架构
1.招商经理职位空缺,由公司招聘相关人员后到岗2.招商部成员由1名招商经理和4名员招商专人组成3.整个招商过程预计5月-11月,共计6个月,在项目竣工时(预
计20xx年10月)招商目标首期入驻80-90%
二、招商提成方案(个人建议)
方案1:招商专员提招商面积年租金的5‰
招商经理提招商专员的10%
例如:A区域招商专员租赁A5-10,该铺位面积1000平方,以70元/月/方计算,年租金84万元,则该招商专员提成为84万*5‰=4200元,招商经理提4200元的10%=420元。该笔招商共提走‰的年租金。方案2:招商专员提招商面积月租金的5%
招商经理提招商专员的10%
例如:A区域招商专员租赁A5-10,该铺位面积1000平方,以70元/月/方计算,月租金7万元,则该招商专员提成为7万*5%=3500元,招商经理提3500元的10%=350元。该笔招商共提走的月租金。
方案3:招商专员按4元/方提成
招商经理提招商专员的10%
例如:A区域招商代表租赁A5-10,该铺位面积1000平方,以70元每方计算,年租金84万元,则该招商代表提成为1000平方*4=4000元,招商经理提4000的10%=400元。该笔招商共提走‰的年租金,转换为月租金。
在招商部授权的价格范围内(65-80元/平),因招商专员与招商单位有价格返点约定的,超出部门由招商专员和项目部五五分成。
三、人员奖励(个人建议)
1、项目部以固定金额2万元作为直接奖励给项目中心2、其他服务团队以固定金额1万元作为奖励
招商经理权限
租金:不低于项目底价,鉴于商家品牌及规模的不同,超过底价须及时反馈机制报董事长批准。
位置:所有区位共享,先签先得。
年限:初步合同期限定为3-5年。
出差报销:针对有意向的客户可登门拜访,交通工具选择火车硬座或汽车普票,如超过晚9点可打车到住宿地方,住宿标准为快捷宾馆标间,就餐每顿不超过15元,白天交通工具为公共汽车,特殊费用支出需经上级领导同意后可适当调整。
招商经理在权限内的决定应最大化公司利润,凡超过标准或不在此列的事宜应及时与董事长联系,保证招商的时效性。
结合领导意见制定本方案2:
招商专员提招商面积月租金的5%招商经理提招商专员的10%
例如:A区域招商专员租赁A5-10,该铺位面积1000平方,以70元/月/方计算,月租金7万元,则该招商专员提成为7万*5%=3500元,招商经理提3500
以6月为例,招商经理任务量为总面积的18%约为4000平方,在平均租金75元/平方的提前下,租金为30万,提成为万元。
招商专员任务量总面积的7%约为1500平方,租金为万,提成5%计算为5625元,招商经理再提招商专员的10%为562元,本月完成任务的情况下,租金为41万,提成共计21182元。
以超额完成任务10%时为例,招商经理400平方*75=3万,提8%=2400元。那么6月共完成总面积的35%。
鉴于项目体量大,公司在前期投入大量的人力、物力积累了大量翔实的客户基础,为后期招商顺利开展提供了基础;根据同城同业的招商提点情况,特制定本激励方案以供参考。
吴标意见:
注:建议采用方案2,出租单价和提成挂钩,招商专员不会因为业绩而主动降低出租单价。由于招商专员在外面跑的多,如果招商专员不在现场,属于相关招商专员的客户由招商经理或者其他人谈定的商户提成归相关招商专员。补贴招商专员每月200元交通费,100元电话费,伙食费按照公司标准。
取消招商经理的提成,招商经理的提成应该另有体现,而且应该和总出租率相挂钩,例如:设定招商结束时间,如20xx年8月30日结束,总招商面积220_0平方,达到100%出租面积奖励20_00元,出租90%的面积,奖励奖励180000元,出租80%的面积,奖励140000元,出租70%的面积,奖励100000元,70%以内没有奖励,以促进招商经理的工作积极性。
吴芳意见:
注:招商经理的提成也可以按照吴总建议,也可以结合基本提成制度,例如:基本提成待遇一致,同时招商经理提招商专员的10%,另外制定招商完成百分比。如20xx年8月30日结束,总招商面积220_0平方,一个月时间达到40%--60%出租面积奖励80000元,未完成则取消此奖励,或根据百分比进行奖励,反之则给予处罚。第二个月时间达到70%--90%--100%出租面积奖励150000元,未达到者则反之,以此类推,使得招商经理不单单只是靠专员或者是只顾自己来跑业绩,提高大家整体合作意识,让招商经理顾全大局,关注每一个专员的业绩,动向,并给与帮助。
四、考核办法
1、工作完成任务的认定
2、与商户签订合同。
3、经营期限在规定时间内。
4、租金或相关费用收取到位。
5、每月每人按平方考核,超额完成任务可以接转下月指标。
6、每月超额完成任务招商业绩第一名者,给予奖励(具体奖励办法由公司领导定夺)。
7、上月任务没有完成的,下月指标中超额完成的补发上月奖励。
8、没有完成任务的,并且业绩考核最后一名者,处以罚金300元,从工资中扣除。
9、连续三个月没有完成任务,并且业绩连续排名在最后的一名者,公司予以劝退。
10、为公司提出合理化建议被采纳,给予一定奖励。
11、利用公司资源、自行进行交易的或克扣、索要租赁户回扣、提成的,除扣除工资外,没收非法所得,按情节轻重予以除名、追究法律责任。12、考核兑现:当月奖惩在当月发工资时兑现,招商提成根据完成的情况按月予以兑现。
五、招商部具体奖励细则
有下列情况的,给予部门内部表扬:
1、热忱为客户服务,受到客户提名表扬者;
2、遵守公司及部门规章制度,持续无违规、违纪情况者;
北京金准咨询有限责任公司受首都机场集团公司委托,对北京新机场综合服务楼经营权转让项目进行国内公开招商,现邀请合格投资人参加该项目。
1、项目名称:北京新机场综合服务楼经营权转让项目
2、项目编号:
3、项目概况:
北京新机场位于北京大兴区南端京廊交界处,定位为“大型国际枢纽机场”,距北京市中心46公里、距天津市中心81公里、距廊坊市中心26公里、距保定市中心110公里、距涿州市中心37公里。11月22日,新机场项目取得国家发展改革委可研批复;新机场近期规划目标年为2025年,按照年旅客吞吐量7,200万人次、货邮吞吐量200万吨设计。本期飞行区跑道、滑行道系统一次建成,航站区及部分配套设施按满足年旅客吞吐量4,500万人次、货邮吞吐量150万吨的需求进行建设,计划于底建成启用。
综合服务楼位于北京新机场航站楼北侧,与航站楼主体结构整体衔接,与航站楼共同构成了一个中心放射六指廊的完整建筑形态。综合服务楼设计总建筑面积125,384平方米(不含地下一层与停车楼共用的道路和车位,具体以实际交付使用面积为准),南北长约330米,东西宽约64~135米,地上建筑在功能上分为南北两段:北段为商务酒店,建筑长度约115米,地上7层(结构屋顶标高27米),地下一层,建筑面积62,912平方米;南段为商办综合楼,地上6层(结构屋顶标高23米)、地下一层,建筑面积62,472平方米(不含地下一层与停车楼共用的道路和车位)。
综合服务楼项目造价估算约102,634万元(含工程费用和应分摊的工程建设二类费用,包括但不限于建设管理费、设计费、勘察费、监理费、招投标费用等;不含利息费用、室外景观工程及地下一层与停车楼共用道路和车位)。综合服务楼项目拟于6月开工建设,预计20年底前正式启用。
4、招商内容:
北京新机场综合服务楼项目(含酒店子项目和商办综合楼子项目)的(期满后,根据《经营权转让协议》续期)经营权
本项目通过公开招商程序选择专业化社会投资人,由签约投资人与首都机场集团公司共同出资组建项目公司(首都机场集团公司占股20%),首都机场集团公司向项目公司转让北京新机场综合服务楼项目20年(期满根据《经营权转让协议》续期10年)的经营权。
首都机场集团公司负责完成土建结构工程、机电系统、通风排烟系统等工程子项目及部分必要的与航空运行密切相关的弱电工程的投资建设,及与此实施相关的证照的办理与验收工作。项目公司负责完成精装修工程,与装修工程同步实施的.机电安装、弱电工程的投资建设,及与此实施相关的证照的办理与验收工作。
经营权转让期届满,项目公司无偿将项目资产、设施设备及与运营管理有关的非专利技术(如操作手册、管理手册、技术诀窍等)移交给首都机场集团公司,并保证项目设施设备处于正常可使用状态。
本项目经营权转让期限自项目正式运营日起算,共计20年。期满后根据《经营权转让协议》续期10年。
5、合格投资人资格条件
合格的投资人应同时满足下列条件:
(1)主体资格
a. 在_境内注册,具有独立法人资格企业(包括中外合资、合作企业、外商独资)、有限合伙制企业等(如为联合体,联合体成员中境内注册企业方均应满足此项要求);
b. 在_境外注册企业,需提供由所在国家公司登记机关出具的主体资格证明或企业存续证明,上述证明应经所在国家公证机关公证并经_驻该国使领馆认证,上述文件应附中文译本。香港、澳门和台湾地区企业的主体资格证明或企业存续证明应当依法经当地公证机构公证(如为联合体,联合体成员中境外注册企业方均应满足此项要求);
c. 遵守_有关法律、法规、规章,满足国家法律法规及相关行业规定;
d. 本项目允许联合体申请;
e. 具有良好的商业信誉和健全的财务会计制度,无不良经营记录(如为联合体,联合体各方均应满足此项要求);
(2)资金实力
a. _境内外注册企业末合并报表净资产(经审计)不少于 10,000万元人民币(如净资产为外币的,以月31日中国人民银行公布的现汇牌价中间价折算);
b. 资信水平和财务状况良好,拥有满足本项目投资经营所必需的资金或者可靠的资金来源及相应偿债能力;
c. 如为联合体申请,则联合体成员中应至少有一个成员能够单独满足以上资金实力的要求;
(3)专业实力和相关业绩
a. 拥有与本项目同等或更大规模的酒店或商业办公物业等业态投资或经营管理经验的投资人优先考虑;
b. 联合体各成员的投资或经营业绩可以相加;
(4)对联合体的要求
a. 申请参加本次招商活动的单位只能出现在一个联合体中;
b. 申请本项目投资运营的联合体成员不得超4家;
c. 联合体应明确牵头人;
d. 联合体成员应共同签订具有法律效力和有约束力的联合体协议,明确各方权利、义务和分工,并声明承诺联合体各成员方对本次申请以及成交后签订合同承担全部及连带责任;该协议必须随同其它申请文件一起提交。
6、招商文件售价:每套人民币200元,售后不退。
7、购买招商文件时间及地点
205月31日至6月28日,每天8:30-11:00; 13:30-16:30 (北京时间,节假日除外),北京金准咨询有限责任公司(地址:北京市海淀区西直门北大街32号枫蓝国际写字楼A座1704)现场购买或远程购买。
注:购买人请提供有效的法定代表人授权委托书、受托人身份证明等证明文件,并填写招商文件出售登记表。远程购买时请将相关材料以扫描件形式发送到联系人邮箱,审核通过后填写招商文件出售登记表并办理款项缴纳手续。
8、资格审查方式
本项目采用资格后审,由评审委员会对投资人进行资格审查。
9、申请文件递交截止时间及地点
申请截止:年7月26日上午9:30时止,超过截止时间的申请将被拒绝。
地点:首都机场集团公司会议室(详细地点将另行通知)
温州航空总部大楼招商
一、项目名称
本项目名称为温州市龙湾行政中心区E11地块建设工程(温州航空总部大楼)。
二、项目单位
本项目单位为温州机场集团有限公司。
三、业主介绍
温州机场集团于12月组建成立,注册资本20亿元,主要承担温州龙湾国际机场的安全管理、旅客服务、商业开发、项目投资等任务,集投资建设与生产经营于一身,着力打造“大型国际机场、通用航空基地、综合交通枢纽、航空物流园区”四大平台,核心业务为机场投资建设与经营管理、其他航空运输辅助活动,培育业务为仓储业,拥有4家全资子公司、1家参股子公司、5家分公司。完成航班起降量万架次、旅客吞吐量万人次、货邮吞吐量万吨,年旅客吞吐量居全国210个机场第33位、省内机场第2位,实现营业收入亿元,截至20底总资产达亿元。
四、项目概况
本项目位于位于龙湾区永宁西路与龙海路交叉口,离温州机场5分钟车程,距龙湾区政府800米,北临贯穿东西城区的瓯海大道。项目总用地面积15060平方米,约亩,土地用途为商务金融、批发零售、住宿餐饮用地,土地使用权年限为自9月24日至2052年9月23日。项目容积率为<,建筑密度为<40%,建筑高度为≤60米,绿地率为≥35%,计入容积率指标的地上总建筑面积为<48192平方米。
本项目由航空酒店、国航大楼和购物中心组成,总建筑面积约70980平方米,其中地下二层约21014平方米(车位723个),航空酒店十六层约22911平方米,国航大楼十五层约13824平方米,购物中心三层约13155平方米,物业约76平方米。
五、招商标的
本项目航空酒店、购物中心和LED广告位对外招商,其中航空酒店按四星级装修(不含软装),共4部客梯、1部餐梯,五层开始每三层一个中空,一楼为大堂、约1200平方米(含便利店约100平方米),二至三楼为休闲区(茶座、健身、棋牌等用房)、每层约1100平方米,四楼为餐厅、约1500平方米,五至七楼为写字楼、每层约1500平方米、每间50~60平方米、共51间,八至十六楼为公寓、每层约1500平方米、每间24~28平方米、共306间,可用车位约330个。购物中心及LED广告位为毛坯,共2套扶梯、2部客梯、2部货梯,一楼约4000平方米,二、三楼各约4500平方米,可用车位约190个。
六、效益分析
本项目位于龙湾中心区,周边居民区和金融业密布,又近邻城市主干道和温州机场,交通十分便利,具有很强的区位优势和行业优势。航空酒店306间,每年可收入2800万元;办公用房约4500㎡,每年可收入300万元;餐厅和休闲区3700㎡,每年可收入300万元;对应车位约330个,每年可收入100万元;合计每年可收入3500万元。购物中心约13155㎡,每年可收入1200万元;LED广告位1处,每年可收入240万元;对应车位约190个,每年可收入60万元;合计每年可收入1500万元。
七、项目进展
本项目预计12月底竣工投用。
八、合作方式
航空酒店和购物中心可各成一体,以产权转让或者合作经营的方式进行合作。如合作经营的,承招方主要负责航空酒店的软装投入、对外招商及运营管理;购物中心的商业策划、装修和收银系统投入、对外招商及运营管理;合作期可以上。
九、企业负责人
一、环境整治方案
1、成立环境整治组,由工商、规划、房管、环保、交警、城监、物业等部门人员组成,实行分工负责制。
2、占道经营、违章建筑、违章搭盖、建筑垃圾处理,由城监大队负责。
3、饮食店规范要求,卫生、排污处理,由环保局负责。
4、小区、道路环境卫生由各小区物业公司和开发区物业公司负责。
5、广电大楼对面,东侨大道、五里亭、管委会大门等公共绿地补植、养护由物业公司负责。
6、天安经典至东海商务广场段河道垃圾清理、防护坝修筑,由环保局、德港房地产公司负责。
7、闽东路与商贸街交叉路口设置闪烁灯及东侨大道等各要道修补交通护栏,补刷道路标志线,由交警二大队负责。
8、建筑工地围墙砌筑及工地入口硬化,人行道地砖铺设由规划局负责。
9、闽东路新建绿化带由路桥指挥部负责。
二、夜景工程
1、新建商贸街夜景灯光工程,共安装小华灯80盏,投资40万元,由规划建设局负责。
2、新建工业园区夜景灯光工程,安装路灯30盏,投资8万元,由工业园区指挥部负责。
3、修复灯箱广告94面,由工商局负责。
4、闽东路、东侨大道、坪塔路路灯、景观灯修复由物业公司负责。
5、各业主单位夜景灯光由规划建设局负责。
6、“天安电器城”夜景灯光布置路灯、霓虹灯及广告灯箱,由天安房地产公司负责。
7、闽东路兰溪桥绿化带草坪灯安装,由物业公司负责。
三、环境布置
1、闽东路布置彩虹门8个、彩球10个,祝贺单位:金城房地产开发有限公司、置业投资有限公司、天安房地产开发有限公司、东海房地产开发有限公司、盛鑫房地产开发有限公司、联通宁德分公司、宁德市地税局、富华房地产开发有限公司、澳泰房地产开发有限公司、嘉禾房地产开发有限公司;东侨大道布置彩球8个,彩虹门2个,祝贺单位:闽东华侨经济开发区管理委员会、逸涛房地产开发有限公司、九龙房地产开发公司、建闽房地产开发有限公司、宁德市邮政局、闽东建设开发总公司、牡丹大酒店;坪塔路布置彩虹门6个、彩球8个,祝贺单位:冠宏星(福建)房地产开发有限公司、宁德市广播电视局、宁德市电视台、华馨房地产开发有限公司、东侨建设工程公司、东侨物业管理有限公司、华港房地产开发有限公司、闽东华侨经济开发区管理委员会,烘托招商节氛围,由管委办和物业公司负责。
2、高级中学环境布置由高级中学负责和市委宣传部负责。
3、体育中心环境布置由办展单位和体育中心为主负责。
4、各开工、竣工项目场景布置由各业主单位按要求布置。
四、工作要求
1、各项目负责人要认真抓落实,确保各项任务于6月25日前完成
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