2023-06-29
2023-03-19
2023-06-15
2023-06-18
2023-07-05
更新时间:2024-02-06 12:40:01 发布时间:24小时内 作者:文/会员上传 下载docx
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随着经济社会的纵深发展,作为大学生的我们仍无法超然物外。没有物质的消费,我们无法生存,我们是一群地地道道的消费者。而通过对大学生超市消费情况的调查及分析表明,大学生群体有着不可小视的潜在商机。
而每年寒暑假过后,各大高校学生纷纷返校,并且会购买一系列的日常生活用品,高校园区各大超市如果针对大学生返校期间进行一些促销活动?
一、促销目的
为迎接各高校学生返校,本超市特实施此次促销优惠活动,给大学生提供最物美价廉的各类商品,让同学们有一个愉快的新学期。
二、促销主题
_新学期,新梦想_
三、促销时间
20xx年9月1号-20xx年9月7号
四、促销地点
乐天玛特芜湖高校园区店
六、促销策略
(一)价格促销
1.特价促销商品,助_学_在行动
(1)特价商品范围
本项活动针对寒暑假返校后的大学生开展,各类生活用品及学习用品学生本人持身份证及学生证均有优惠,具体商品有以下数种:
①洗漱用品:毛巾、牙刷、漱口杯、洗发水、洗面奶等。
②纸类商品:卫生纸、面纸等。
③食品:泡面、饼干、火腿肠等。
④小型电器:台灯、插座等。
⑤学习用品:笔、笔记本、文件夹。
(2)特价幅度
本次活动特价商品数量多达上百种左右,降价力度达到原销售价格的5-7折。
(3)注意事项
本次活动特价商品的准备要_高要求、严标准_,禁止出现_特价不特_的情况。
(二)趣味促销
促销期间,双重好礼等你拿
1、第一重好礼
凡于活动期间每天前来购物的前二十位(按结账时的先后计)同学,每人可获赠新学期大礼包(含牙膏一盒、漱口杯一个、价值10元购物卡1张)一份。
2、第二重好礼
(1)活动对象
凡于活动第一天来我超市购物的学生,单张小票满50元,即可到我超市指定地点参与本活动。
(2)活动时间
活动第一天全天8:00-22:00,随到随抽
(3)活动规则
顾客凭结账小票参与抽奖活动,在预先准备好的抽奖箱内放置了代表不同礼品的乒乓球,球上印有10-60等50各不同的数字,特定不同的数字可以兑换相应金额的奖品。
(4)活动流程:顾客购物满额→工作人员确认小票金额满额→顾客抓取乒乓球→按乒乓球的号数发放价值相应的礼品→工作人员盖_已兑奖_的章。
一、概要
现代人忧心大鱼大肉会造成胆固醇过高,带来高血压、中风等疾病,因此,对自然健康、方便易得的食品有迫切的需求,新鲜的瓶装水果原汁就是其中之一,虽然目前市场上的果汁大多数浓度只有10%一30%,但仍有很大的市场。二、策划目的
冰糖雪梨符合现代人崇尚自然、绿色的消费追求。而当前中老年人也喜欢果汁健康饮料,果汁饮料行业产品竞争非常激烈,就康师傅对饮料产品也先后推出了酸梅汤、酸枣汁、茉莉花茶,等等。但此次推出的冰糖雪梨果汁饮料具有清热驱燥,润肺滋养等效果,适用于夏天,因此抓住此特点为重点来推广冰糖雪梨产品,推广品牌形象。避开其他竞争,利用传世新饮的概念,进行一系列的促销推广,以提升销售业绩和品牌知名度。
三、分析当前的营销环境状况
1、政治环境食品饮料行业是“”规划发展的重点行业之一,国家相关政策的支持将为食品饮料行业的发展带来巨大的机遇。
2、社会经济环境随着国内生产总值GDP不断的增长,人均的收入水平也不断提高,消费者的购买力相应的也提升了。
3、文化环境高素质的教育人才越来越多,果汁市场的迅速崛起与消费者的健康意识增强密不可分,因此,健康美味成为果汁吸引消费者的主因。
4、技术环境康师傅是一线的饮料品牌,口味丰富,具有自己的品牌特色,拥有很好的技术,不断研发出新的饮料产品。
5、行业背景果汁市场近年的竞争日趋激烈,果汁产品也呈现差异化走向.果汁饮料已经成为最受欢迎的饮料品种,其市场增长速度超过瓶装水饮料、碳酸饮料和茶饮料的增长速度。广阔的市场前景,吸引了中外企业竞相加入到果汁饮料的生产行列中来。
6、竞争者状况综观目前中国果汁饮料市场,一支是中国台湾背景的企业统一,以包装的创新和口味取胜;一支是包括汇源、娃哈哈等国内知名企业;还有一支是跨国公司如可口可乐、百事可乐等
四、对产品市场影响因素进行分析在中国国内市场中,冰糖雪梨同类产品还存在着一个相当大的市场空白。从康师傅冰糖雪梨20xx年九月份上市以来一直受到消费者的青睐.目标市场细分为常州市居民及高校学生:常州工程职业技术学院、常州机电学院、常州纺织职业技术学院、常州轻工学院、常州信息学院、常州电大、常州大学等常州地区高校。
产品相关信息
1.核心产品:冰糖雪梨
(1)作用功效:清热驱燥,润肺滋养。
(2)价格:冰糖雪梨果汁饮料/3元/瓶/500ml/元/450ml
2.形式产品:
(1)材料:纯净水、白砂糖、浓缩果汁、冰糖、食品添加剂(2)包装:瓶装
3.产品分析:
(1)卖点:可滋补养颜、润肺清热、生津止渴,既美味又健康!夏季防暑降温之佳品
(2)市场生命周期:
开发期、引进期、成长期、成熟期、衰退期
(3)所处销售阶段:成长期
六、SWOT
七、营销目标
1、销量达到50千箱
2、品牌目标:通过加强宣传使和康师傅果汁饮料的消费者约占果汁行业的60%。
八、营销战略
定价策略
1.目的:
争取市场占有率,一年内达30%
2.其他厂牌:
(l)义美小宝吉:(2)统一水果原汁:(3)波蜜水果园:
3.定价:
目标为争取冰糖雪梨的市场占有率,定价为元/450ml通路策略
·超级市场·速食店
·便利商店、平价中心·百货公司中的美食广场·西点面包店·咖啡厅·饭盒承包商·pub
·餐厅、饭店·disco
·车站,机场·机关营区福利站·学校福利社·小吃店·路边摊广告:
价格策划书
一.市场分析
B产品经过与(燕京、青岛、喜力、百威、雪花)做比较,A、B啤酒在销量上不及这几个大品牌,,市场占有率也不大,品牌影响力不够.经过前面我们的市场定位分析,我们也可以了解到A、B啤酒是有很大的发展空间的。
(1)燕京啤酒作为中国最大的啤酒生产商,一直以品质优,价格低的市场战略,扩充市场
销量.但品牌影响力又很强的地域性.(2)青岛啤酒虽是国际品牌,但在国内价格比较低端.在国外更吃香些.(3)喜力啤酒基本上走的是中高端,价格远高于其他品牌的啤酒.但包装受欢迎.,口感
却很一般.主要销往酒吧等娱乐场所.(4)百威啤酒在中国市场上大有名气,是与广告投放量是分不开,所谓羊毛出在羊身上,在定价方面肯定就加入了广告费.(5)雪花啤酒走的就是低价路线,口感很多,根据口感和制作方法不同进行定价.二 产品状况分析
(1)产品特征分析
A啤酒:20年的老品牌,地产品牌。大型水库储水酿造。纯小麦酿造,工艺有专利。B啤酒:一个新品牌,比A产品贵,感觉高档。
(2)产品质量分析
AB啤酒都是纯小麦酿造
(3)外观与包装
A啤酒:瓶贴使用颜色多,瓶型也多。外包装字体也多。
B啤酒:瓶贴单一,瓶型有大有小,有白瓶有绿瓶。外包装字体有毛笔体和美术体。
(4)由于A产品只在本地有很好的口碑,B产品是刚出产的新产品那么仅仅只在包装,口味是那个下功夫是不行的,所以要进行促销活动,能让更多的顾客尝到,则采取多买多送的策略。
三定价目标
从中间商的角度考虑此定价能提高30%的利润
从最终购买者的角度考虑买的多月划算
企业内部员工的角度来说货品销售的越多,公司利润越高,则薪水的提高势在必得,那么将提供10%
A啤酒 原因:鉴于中国各大啤酒品牌以及其他国家及地区啤酒品牌对市场的瓜分,必须应付激烈的市场竞争。作为
B啤酒 原因:刚进入市场,首先需要打响知名度然后扩大市场占有率。
四 定价方发
从A、B两种酒的特征上来说,A的生产是著名的旅游胜地,意思就是说此品牌是代表当地的一种特产;那么
B的最大特征是比较的高档。可是面对AB给外界的陌生感首先价格不能定搞
A的主要
五 定价策略
A啤酒:分层定价,针对不同容量设定不同价格,针对不同口味制定不同价格。
B啤酒:产品捆绑定价,先和A啤酒绑定销售,带动销量提高知名度,然后再脱离A啤酒适当提高价格。据市场上各类酒的价格,在市场分析中我们已经进行了简单的分析,对于A、B产品我们将进行阶段来对其进行定价。我们追求的是以市场占有为目标,所以,即使是高档产品,我的定价仍要考虑到大部分的消费群体。最终A产品的普通装价格为10元/瓶,B产品为15元/瓶。A+B组合价20元两瓶。
六总结
通过对市场分析,产品状况分析,等一些影响价格的其他因素的综合分析,我们得出以下结论:我们以按变动成本定价思想为指导,以扩大市场占有率和应付竞争为目标,采取成本加成定价和渗透定价相结合的策略,使用以竞争为导向的随行就市定价法来制定AB啤酒进入市场的定价方法,以期最终实现啤酒销量大增的目标。
市场定位
投资旅游景区的,一直以来,跟风现象非常地严重。90年代引入国内的机械乐园,曾引起新一番投资机械乐园热。作为一种新鲜的项目,当时也确实引起了消费者极大的兴趣,特别是少年朋友这一特殊的消费者群体,更对机械乐园充满了极大的兴趣,可以说,青少年这一消费群体,烘热了机械乐园这一旅游项目。也引得更多的投资者进入这一行业。但机械乐园投资大,在项目更新上难以时时保持新鲜感。进而引发了机械乐园有闹哄哄中开张,落寂中退出的无言结局。几年时间下来,机械乐园倒闭的倒闭、歇业的歇业。这几年,随着人们享受意识的加强,久居都市,厌倦了都市熟悉的一切,倡导一种回归大自然亲近大自然的旅游消费观念,形成一种返璞归真热潮。正因为看准这一市场前景,华南地区各地,涌现出一批新的旅游景区,如以农庄项目为主的、以户外拓展运动项目为主的,其投资热情不亚于当年引发的投资机械乐园的趋势。面对此热潮,笔者想这批新
兴的景区的命运,也必然会重蹈当年机械乐园的命运。盲目跟风在各行各业中都深深地体现出来。这种现象的出现,也说明目前的旅游项目投资者在市场运作上的一种投资短见。许多的投资进行此项目的投资,不是理性地进行市场环境的分析,而是一种近于盲目的市场进入姿态。也有些人看到什么热就投资什么,也有些人抱着捞一把就走的心态。如果单纯以这种目的来投资,注定这个企业的生命周期是短暂的。当然,大多数还是抱着创品牌路线,走百年经营的经营策略。 目前,在旅游景区分化的今天,进行市场定位是非常重要的,只有进行市场定位,锁定目标消费群体,才能获得较大的发展空间。市场定位是建立在市场调查的基础上。旅游景区的调查,应收集当地人群的旅游消费习性、地域环境、交通情况,以及早期进入这市场的先行者,也就是竞争对手的情况(竞争对手的调查包括:旅游项目、经营策略、价格、消费人群、以及其合作伙伴-旅行社的情况。)只有对这些资料进行调查分析,才能制定有效地经营策略与市场定位。通过市场定位,找到空白市场,这样,中小旅游景区的发展空间才大,才能获得较宽松的发展环境。
品牌的宣传
在竞争激烈的旅游市场,品牌形象的建设已成为经营策略的重点。如何通过品牌形象的建设,培育市场、培育忠诚的消费者,是品牌建设的核心。中小旅游景区的品牌建设,相对于其他行业来说,还是处于一种萌发阶段,各地区都形成了区域性品牌。而没有行业中的强劲品牌。(当然,这里所指的是中小旅游景区而言,对于象“五岳”、张家界等因地形地貌形成的旅游景区,对于国内的人们来说,其不需宣传,我们从小接受的教育中都能了解其情况,这样又另当别论。) 中小旅游景区相对来说,投资规模小,资金不是很充足。因此,在品牌的宣传上,无法与大品牌巨额广告费投入相比。但只是掌握诀窍,把有限地资金用在刀刃上,对其品牌有效地进行宣传,还是可取的。这其中有以下几点:
1、 区域广告宣传:中小景区的主要客源,是在其景区附近的人群。因此,在广告宣传上,可选择区域性的媒体,集中优势,重点突破。在媒体的选择上,也是多样性。现在每个城市,针对每个行业,都有行业的DM杂志,选择DM杂志,
一方面,其有针对性,免费投递到旅游社、高档写字楼、事业单位、住宅小区、酒吧等这些具有一定消费水准的准客户手中。另一方面,DM杂志相对于公开发行的媒体来说,广告宣传费用要低一些。但对中小景区的品牌宣传起到一定的作用。在节假日,可在报纸媒体上投入广告。这样,通过DM杂志的窄众传播与通过报纸媒体的大众传播相结合,能在区域品牌宣传上,形成强劲的优势。
2、 软文宣传:这就要求中小景区与媒体建立起良好的关系,通过其媒体这一平台,把中小景区的游乐项目的优势、核心的业务,运用系列化的图文结合,向消费者灌输,从而引起其注意,进而产生游玩的欲望,以拉动消费市场。
3、 户外广告宣传:户外的墙体广告,目前在一些城市在政策上是限制的,但失去这一宣传载体,并不是说户外的广告宣传就没有载体。我们还可以选择车体广告、候车亭广告等这一宣传载体。在选择这一类宣传载体时,也需考虑是否有针对性。一般来说,要考虑其客源量、地域性。
大卫•奥格威说“任何一个广告都是对广告品牌的长期投资,广告的诉求重点应具有长远性。”品牌形象的建立,不是一朝一夕就能完成的,而是一个长期的、系统的,因此,在品牌的宣传上,我们应进行系统性、阶段性地对品牌进行宣传。
市场开拓与营销策略
中小景区的市场目标群主要是开拓二个大的市场,一是针对旅游社,作为景区来说旅行社是主要客户来源;因此,景区在市场开拓上应把重点放在与旅游社合作渠道的建设上。如果能与各旅游社建设好合作关系,其市场份额也得到了保证。当然,与旅游社合作,关系到彼此的利润空间的问题,因此,景区在给旅行社定价时应充分考虑到这一点。二是散客。随着旅游意识的提升,散客的也日益成为一个庞大的市场。为抓住这一客源,景区必须靠营销活动,才能带动这一消费群体。
在景区营销策略上,一般实行事件营销、优惠促销。事件营销因为其特殊性,常常能引起公众的注意力。如某动物世界在20xx年春节举办“天启.星空马
戏”;某乐园举行“生存技能大挑战”。又或者有利用别人的资源和优势,比如电信进行客户推广活动、国际什么节、什么挑战赛之类的事件营销以吸引着众多的旅游消费者,这种方法也能提升品牌的形象。而优惠促销则是一种比较普遍的营销手段,如实行折扣优惠,这种方式较常用,但操作的效果不是很明显。 针对目标消费群体,运用有效地市场开拓与营销手段,才能进一步扩大市场份额。
提升服务质量
在竞争日益激烈的旅游市场上,作为旅游景区一方面要提升项目与园区环境建设的硬件设施,另一方面也要提升服务质量的软件设施。对于前者,各旅游景区都在加大力度投资建设,但相对于服务质量提升的意识,其景区的投资者在这方面还有待加强。百研资记认为对一些小型的景区的服务意识的感受总体上来说还差强人意。一些小型的旅游景区,因为其投资规模小,在人材管理运作上,考虑到成本问题,招收的一些素质不高的人,招进之后,又缺乏统一系统的培训,从而导致人员的服质意识不强,对待游客态度生硬,不懂得如何处理游客与景区之间存在的问题,从而也导致其景区的形象大打折扣。而游客对于其消费的景区的好恶,直接影响着人对人的口碑宣传。
在当今旅游景区项目处于同质的时代,其服务质量在很大的程度上决定着景区的市场份额。因此,对于中小旅游景区,想要快速发展与景区形象提升,必须
加大力度,提升服务质量,倡导一切以顾客为中心,才能在市场中占有一席之地。 一个景区的发展,一是要有一个良好的外部发展环境,但同时,也必须加强内部的管理。两翼齐飞,才能塑造品牌形象,以品牌拉动带动市场的消费,才是景区的发展之道。
价格策划书
一、市场分析
现在市场上啤酒业,风起云涌,它们有着各自的优点与不足,比如: 1.在酒的价格方面,百威就存在不足,它就简单的以成本加价法定价,缺乏科学的定价方法,另外还存在价格冲突,类似产品如普通金威和绿金威定价接近,形成内部竞争,缺乏从品牌总体角度考虑定价系统,各自为敌。
2.在酒的口感方面,百威有着清澈、清醇、清爽的绝佳口感,这个很适合中国人。燕京、雪花口味较淡,喜力、哈啤口味较浓。A、B产品的酒易下口,酒质好,微微发甜。
3.在酒的包装方面,每种酒的包装都是不一样的,如青岛啤酒包装用的瓶盖,都要用水煮,测试是否会出现异味,以避免任何可能影响酒的口感的因素存在,这就很好的保证了酒质量。喜力啤酒则推出了几个纪念产品,最近又推出铝瓶纪念版,下足了功夫。A、B啤酒包装多,风格也多,一年一个样。
A、B产品经过与(燕京、哈啤、喜力、百威、雪花、青岛)做比较,A、B啤酒在市场占有率和销售额上不足,经过前面我们项目一的市场定位分析,我们知道到A、B啤酒在未来市场上是有很大的发展空间的。
二、产品状况分析
A、B啤酒的酒质好,多喝不上头,口味也很多,入口微微发甜,都是用大型水库储水、纯小麦酿造,包装多、风格也多。与哈啤、燕京、青岛、雪花、百威、喜力这六种啤酒相比,酒质和外观都有竞争力。而且A、B啤酒是趋向于中档啤酒,这符合大众的需求,将会赢得大众消费市场,这将给六大竞争者(哈啤、燕京、青岛、雪花、百威、喜力)带来巨大的挑战,他们也将会面临巨大的压力来对抗A、B啤酒两个品牌。现在我们是要满足广大的消费群体,这将是个好的目标市场。我们抓住了消费者的心理需求,消费者将从我们的产品中得到满足,消费者也会对我们的产品有一定的肯定,我们将会得到更好的发展。
三、定价目标
价格策划的目标是定价和调价的指导方针,直接影响和制约着企业的价格行为。通过之前的市场定位策划,我们将A、B产品定位为中档产品,主要针对的是城市里18—30岁的消费群体。通过对啤酒市场价格的分析,我们可知,近些年啤酒的价格在不断的上涨,啤酒行业的竞争者也越来越多,综合这些因素,我们为A、B产品分别制定了不同的定价目标。A啤酒是二十年的老品牌,有一定的消费额,而且在研发B产品的过程中,已经花去较多的成本,为了追求较为长远的发展,我们选择的是以获取适当利润为A产品的定价目标。B啤酒是一个新品牌,让人感觉高档,成本较A产品稍高,处于导入期,故我们选择以扩大销售为其定价目标,只有迅速扩大销售才有可能形成规模效应,导致产品成本下降,才能迅速打开市场并长期发展下去。
四、定价方法
现代企业的定价方法有很多种,定价的结果直接关系到市场需求的大小,关系到产品进入市场速度的快慢,市场占有率的高低、产品在市场上的竞争状况、企业和产品的形象、企业获利能力的大小,最终关系到企业的生死存亡,企业通常根据自己的需要制定相应的价格策略,定价方法分为三大类:
⑴ 成本导向定价法
成本导向定价法就是在单位产品成本的基础上,加上预期的利润额作为销售价格。这种定价方法适合长期求稳定发展的企业和垄断企业使用。
⑵竞争导向定价法
竞争导向定价,即以同类产品或服务的市场供应竞争状态为依据,根据竞争状况确定是否参与竞争的定价方法。
⑵ 顾客需求导向定价法
需求导向定价是以产品或服务的社会需求状态为主要依据,综合考虑企业的营销成本和市场竞争状态,制定或调整营销价格的方法。它又可以分为理解价值定价法和反向定价法。
从产品市场分析,市场定位来判定,XX啤酒(中国)有限公司旗下的产品A、B啤酒最适合用顾客需求导向定价法,具体我用理解价值定价法,我们根据顾客对我们A、B啤酒的理解或者对我们A、B品牌的价值认知定价,我们相信A、B品牌的美好形象和良好品质能被广大顾客接受,同时企业也获得较大利益,而且
发展空间也将增大,这样A、B啤就就能长期发展下去。在这里我们制定一个初步价格A啤8/瓶,B啤9/瓶。
五、定价策略
A啤酒是一个地产品牌,有了二十年的历史,酒质也很好,所以我们可以采取心理定价策略中的整数定价策略。A啤酒是老品牌,而且是所在地区最好喝的啤酒,但是因为A啤酒是一款中档啤酒,所以要想提高A啤酒在消费者心目中的价值,就需要利用整数定价策略来完成。整数定价是利用顾客_一分钱一分货_的心理,是针对的是消费者的求名,求方便心理,将商品价格有意定为整数,有些消费者不太了解A啤酒,利用整数定价可以提高A啤酒在消费者心中的价值,所以我们最后确定A啤酒的价格为A啤6/瓶。
B啤酒是一个新品牌,酒很好喝,跟A啤酒一样,所以我们可以采取新产品价格策略中的满意价格策略。B啤酒是一种中档啤酒,是一种适用于大众消费的啤酒,所以制定的价格要能为消费者所接受,同时也可以与产品的价值所相符。满意价格策略是一种折衷价格策略,它能保证XX公司在初期获得一定的利润,而价格也会被消费者接受,我们采用它最后制定出B啤酒的价格为B啤8/瓶。
六、总结
在这个实训项目中,首先我们对啤酒行业市场和产品状况分析,在结合企业实际情况选择定价策略,最后决定定价方法进行定价,通过实训,我们在实践中掌握企业定价策略与定价方法,价格策划的流程与方法,策划书的内容与格式要求,当然在这里面还存在很多不足,需要我们在以后的学习中改进。营销S10-2班第五组 主笔:包小萍 资料搜集:_
资料修改:蒋白云 资料整理:刘茜瑶
一、固定的货源
作为一个淘宝卖家,不管是个体户还是商城首先要固定好自己的货源,因为只有固定好了 货源才能更好的上架自己的宝贝,如果店里经常缺货,买家买了这边无法的货,会被买家投诉的,也支影响店子的整体信誉。另外宝贝要新颖、独特,物美价廉,做到薄利多销。
二、商品拍照
商品拍照要专业,新颖、独特,有美感和内涵,因为图片可以说直接影响到销量。所以在拍图片时一定要舍得下资金,最好是请专业人士来完成,拍照的各种器材一定要准备充分,只有刀磨好了,才能砍更多的“财”。
三、图片处理
一张好的图片百分之八十都是在于后期的处理,图片的处理效果也可以说直接关系着我们的人民币,我们可以去淘宝上去看下同行业做的好的,看看别人的图片,模仿一下别人做的好的就可以了,我们不要求能做到同行中排名第一,能保证前在淘宝上同行业中排名前十,可以说我们就钱途无量了。
四、方案的编写
方案其实就是宝贝描述,根据自己宝贝的一些特点写一些商业用语就可以了,但是有一些服务以及消费者需知必须要写上去,你可以写在一个角落里,也可以用小体字来写,但是不能不写,还有就是客户最关心的一些售后相关的事宜,关于服务、须知、售后一定要如实描述,不能夸大其词,总之一定不能让买家抓到漏洞。
网上的宣传的推广是必须的,即使你的商品再物美价廉,别人不知道还是一样的卖不出去。淘宝官方有许多的付费推广方式,如旺铺推广、直通车、淘宝客之类的,也可以去百度或都是其它的论坛发帖子推广,去威客上发布任务也可以。总之就是通过各种渠道让别人知道你的店,愿意进你的店里去买商品。
六、客服
做淘宝客服很重要,首先旺旺要在线,再者就是聊天回复要快,不要上让顾客久等,回复要专业,会有很多顾客会问到相同的问题,对于同一种问题和答案可以专门保存一份,下次顾客问同类问题,直接复制粘贴就可以了,另外要养成保存旺旺聊天记录的习惯,每天晚上下班时,都把当天的聊天记录保存一份。顾客问过的问题如果你忘记了,顾客会很不高兴的。
七、售后
宝贝买出去了,售后也很重要,服务态度的方法要得体,而且还要快,如果有差评或者是有顾客举报、投诉要及时我顾客沟通交流,让顾客修改评价或是撤消投诉,顾客如果要退货最好能和客户协商一下,打折便宜买给他,尽量不要让顾客退货。
一、市场分析:
在我校发行的有关英语学习 的报纸和杂志有21世纪报、英语周报、英语辅导报、疯狂英语等七种,竞争异常激烈,目前我又了解到学习报的英语版正在大量进入我校市场。据了解他们的销售模式只是单纯的在大学校园宿舍进行推销,但覆盖面不广,往往是各据一方。但后期报纸或杂志的发送成了最大的问题,往往出现发送报纸或杂志不及时,或报纸积压的问题,没有给学生留下好的印象。这对于刚进入我校市场的是一个不错的有利条件。
二、推销对象分析:
推销对象:西北工业大学20xx级本科新生
对象总人数:预计本科新生在3600人左右
三、推销市场实地与人员:
四、宣传与推销:
宣传主题:读,做未来的主人!
推销宗旨:诚实守信,服务至上,让顾客满意!
前期准备:
(1)人员招募:考虑到前期推销的艰难性,我将招募比较有责任心的、想做的并且想执着地干下去的同学和朋友,特别是以前有过推销经验的同学和朋友优先。同时也要考虑到人员地域的分布和性别比列,将招募的人员分为5个小团队,其中一个小团队为女生,并选择能力较强的人为队长。
(2)人员培训及经验交流:作为推销团队,就应该有团队精神,同心协力将推销的事情做好。团队精神的培养需要团队成员更多的相处和彼此的了解。为了获得更好的推销成果,掌握一定的推销技巧是不可少的。虽然个人的智慧或者经验是有限的,但积水成河,聚沙成塔,团结的力量是无穷无尽的,要求我们能够广泛的汲取经验并互相交流。除此之外,更要努力学习理论知识,多学习有关推销的技巧。
五、推销准备工作:
(1)提前两天到校,制定推销详细规划步骤。
(2)协调组织成员,鼓舞士气!
六、宣传推销阶段:
(1)定点宣传:新生入学阶段,在宿舍的主要路口设接待点。为新生及其家长提供免费饮水并制作相应的宣传版进行平面宣传。同时如果条件允许可以适量地提供免费报纸。
(2)宣传与推销:新生入学的时段到新生宿舍进行宣传推销。
(3)抓住老乡会的时机,帮忙新生了解大学生活及英语学习,为新生对大学的诸多困惑进行解答,同时对英语的重要性和学习方法进行讲解,借助推销我们的报纸。
七、营销策略:重在抓住推销对象的心理。
(1)首先要给人一种亲切的感觉,自我介绍很重要,带上学生证是必须的,作为学长或学姐的我们要在新生们眼中是很值得信赖的。可以以学长或学姐的身份向他们介绍学校情况,像交朋友一般。交谈时要面带微笑,拉近彼此间的距离,言语中透露大学英语学习的重要性:作为我校的大一新生,进校后会有一个英语分班考试,这将决定他们在那个级别的班里学英语。讲清楚分班考试的重要性,快班的同学的英语老师较好,有利于他们的英语成绩的提升,更早的参加英语四级考试。而且很多同学来校时没带任何与英语有关的书或资料,买了这份杂志可以为考试做些准备,找回英语的感觉,同样可以受用于以后大学英语课程及英语四级的学习。
(2)推销时要带上一份样品,言谈应尽量言简意赅,切入推销主题时不能表现得太商业化,这会使得新生们显得反感。
一、 活动目的:
新店即将于5月27日隆重开业,为做好新店宣传以及品牌推广,同时提升罗江地区整体销售和市场占有率,公司特推出此活动。
二、 活动主题: 厂商联手 库存大清仓
三、 活动时间:20xx年5月27日至5月31日
四、 活动对象:西街店、东街店
五、 活动内容:(以下2、3项不可同享)
1、购指定拖鞋仅需人民币1元钱。
(仅限每日前二十名进店顾客且每人限购一双)
2、 满48元送时尚咖啡杯一个。
3、 满88元送精美晾袜架一个。
六、 活动说明:
1、 每天早上正式开门营业前,各店请派专人先安排意向顾客在门前排队造势,并适当延长造势时间以吸引人气,同时注意防范挤踩安全事故。 活动指定拖鞋每天只卖前二十名顾客,20双卖完后当天撤展收起。 怜美VIP会员、特价品均可参加活动,但不作主动推广。
以前所送现金券不可再次参加本次活动,请门店做好相应解释工作。 活动期间为聚集人气公司推出特价产品一批,请提前做好相关产品备货或调价工作。同时活动商品和赠品也请门店提前备好。
七、 终端布置(以下尺寸均为宽*高):
1、 门楣上方统一横向布置活动主题喷绘(规格:店宽*60cm高)。 有橱窗门店于橱窗内侧张贴写真海报(规格:大橱窗80 *120cm/小橱窗60*90 cm);无橱窗门店于门口最显眼柱面张贴60*90 cm(或50*75 cm)写真海报。收银台后方形象墙侧统一张贴30*45 cm活动主题写真小海报;
2、指定拖鞋请各门店设专区陈列并张贴“1元促销品”字样手写POP。 活动赠品请于收银台侧大量码堆陈列整齐并张贴“赠品”字样手写POP。 “开业大吉”与“新品上市”以及特价产品对应价格手写POP若干。
一、元旦市场分析
元旦前后是小家电特别是电热水壶、豆浆机等可以做为礼品的产品的消费旺季,为抢夺市场,各品牌都纷纷有所行动;同时豆浆机、榨汁机等产品高昂的价格及消费者不熟悉如何使用等因素,一直使一些潜在消费者犹豫徘徊。为了抓住这一销售旺季和处在犹豫徘徊的消费者,我司特策划了本次活动。
二、促销目的
1、利用“元旦”黄金周的机会,提升我司终端零售量,加大分销力度
2、通过终端现场演示,提升我司产品知名度、激发犹豫徘徊消费者的购买欲望;
3、有效的打击竞争对手,为实现明年我司的销售任务打好第一仗;
4、通过促销机型,带动其他产品的销售;
5、增强经销商操作我司产品的信心,振作导购员的士气。
三、促销时间
20xx年12月25日—20xx年1月10日
四、促销主题
促销主题:YL小家电迎新贺礼大酬宾
宣传口号:299,YL豆浆机抱回家;366,YL多功能炖盅提回家; 129,YL榨汁机带回家;99,YL电水壶“捡”回家;YL电水壶老顾客不买也有礼送
过年了,给远方的父母带个豆浆机回家吧
(横幅标语为上面宣传口号或促销主题)
五、促销对象与范围
1、促销对象:终端消费者 淘巧好,好淘巧
2、范围:广州、深圳可控终端(是指有导购员的卖场)
六、促销方式
现场演示配大酬宾活动,大酬宾内容有促销机型、折优惠和赠品
1、促销机型
豆浆机:20xxB,促销价299元;
炖盅:9121,促销价366元;
榨汁机:5002B,促销价129元;
电水壶:8901、8902,促销价99元;
电磁炉:3018FB,促销价199元
其它机型折优惠
2、赠品形式
所有购买YL产品的顾客除随机赠品外,还赠送精美新年台历一本(价值25元),电水壶顾客还赠送价值5元的除垢剂2包,电水壶老顾客凭有效购机证明免费赠送价值5元的 除垢剂1包。(以上赠品特价除外)
3、现场演示
演示机型:炖盅9121,豆浆机20xxB,榨汁机5002B、5000D;(这四款为必须演示的机型,其它机型商家可根据销售情况增加)
演示地点:商场入口处或楼梯入口处或商场门口
演示要求:炖盅要求炖骨头或鸡肉(禽流感期间可用其它代替),蒸格内放玉米、馒头、鸡蛋、红薯等并热气腾腾;豆浆机要求不间断打豆浆(豆浆加糖)并让所有前来演示台的顾客品尝;渣汁机要求现场
演示榨汁过程并现场演示清洗过程,突出易清洗,5002B演示榨奶汁过程时,原料为香蕉、纯牛奶、冰糖等或青瓜、红萝卜等,演示完演示人员先尝喝表示干净再给顾客尝喝。以上所有演示给顾客尝试的东西必须要求卫生、干净(不仅演示中卫生而且后台操作也要卫生,以防品尝的顾客喝了生病闹肚子而投诉)。
演示人员要求:演示人员一定要声音洪亮、吐字清晰,条件允许尽可能带耳麦,动作自然,说话有亲和力而且幽默风趣,吸引顾客前来观看、咨询。同时,演示人员还要突出演示5002B易清洗的过程,现场准备水桶一蘸即干净的效果;演示过程注意顾客的疑问并边演示边解答。
演示台要求:至少3张以上演示台并齐摆放演示。
现场演示布置要求:一个X展架、二张以上海报、一条以上横幅、产品与赠品分开堆码并在赠品上贴上醒目的“赠品”或“赠品区”字样;通过一些气球、鲜花、彩带、以及导购员自做的蝴蝶结等美化现场,哄动现场促销气氛。
七、促销配合
1、产品
一、活动目的
1、全面打响产品在敦煌的知名度
二、活动时间
开业时间:20xx年8月1-----22日
三、活动对象
新交房业主
四、活动主题
一元座便器 疯遍敦煌
——产品敦煌店开业庆典——
五、活动内容
1元座便器,疯遍敦煌
产品敦煌开业专供节水座便器,专供价1000元,送999元现金卷,现金卷可购买全场任何正价产品,20xx年11月1日前使用有效,不找零、不兑现、盖章生效。
绿色消费、倾城巨献
浴室柜 绿色消费推广价:999元
淋浴花洒绿色消费推广价:598元
面盆龙头 绿色消费推广价:196元
厕纸架绿色消费推广价:118元
毛巾杆 绿色消费推广价:88元
超值套餐、震撼全城
神秘豪华浴室配置 绿色消费推广价仅? 元,现场揭晓
厂家回馈、限量抢购
活动期间购正价产品满3000元
加1元可任选指定五金挂件一件
加99元可任选指定龙头一件
以上产品为厂家回馈特供,各限量5套,先到先得
恭贺开业、现金大派送
活动期间购满5000元,交清全款,可抽奖返现金一次
一等奖 返现50%
二等奖 现金1000元
三等奖 返现2%
现在市场上400多元的座便器已经司空见惯,且有的品牌常年如此促销,对消费者没有吸引力,如果产品继续走绿色消费推广价398元的座便器,首先没有竞争力,再者降低了品牌档次,开业就给人留下低档的品牌印象,于是干脆就低到极致,1元座便器。但我们的座便器价值是1000元的,开业活动再送999元现金券,相当于座便器本身就是1元。
考虑到1元座便器可能会与日后平常398元销售的冲突,在促销单页以及海报上,不注明是标号,而是讲厂家开业特供的产品。
最后促销的创意点在于提高销售额,只要消费者购买了1元座便器,也就是最少购买了1000元以上的产品,打破以往其他品牌只卖超低特价产品,没有销量与利润的不足。
一、项目背景
二、公司项目策化
1. 提供鲜明,厂家责任
有效,畅通的卖出量渠道,提供产品服务为根本,促进鲜花市场的大进展.我们的“香雪海”将成为这个可爱的信使,把祝愿和美满送到千家万户.为人类创造最佳生存环境!
2.厂家目标
以asp的形式在分站推广.经过3到6个月的运营后再扩张到其余的市场.:
三、经营环境与客户分析
2.调查结果分析:本公司对武汉的各高校求职者为重点开展客人分析,主要采用问卷调查取证(问卷调查取证表见附录一)和个别访谈的方法.此次我们共发出问卷50份,收回37份.因为时
刻有限,问卷数量不多,但还是从一定程度上反馈了广大消费哥们的消费内心和需要.
⑴有肯定的好奇内心,在创新地方有趋同性,听同窗或哥们说明产生购买行为.
⑵购买行为基础上是感性的,但因为受自身经济收益的影响其购买行为又带有理性色彩,一般选择价位较低但浪漫色彩较浓的品种.
⑶在校求职者不见固定的购买模式,购买行为往往随心所欲.
⑷接受和吸收新事物的能力强,追逐时尚,崇尚个性.
⑸影响产品购买的条件依次为:价格,品种,包装,服务等. ⑹购买行为节日性很强,一般集中在老师节,情人节,圣诞节及哥们生日前后.
价格策划书
一、市场分析
现在市场上啤酒业,风起云涌,它们有着各自的优点与不足,比如: 1.在酒的价格方面,百威就存在不足,它就简单的以成本加价法定价,缺乏科学的定价方法,另外还存在价格冲突,类似产品如普通金威和绿金威定价接近,形成内部竞争,缺乏从品牌总体角度考虑定价系统,各自为敌。2.在酒的口感方面,百威有着清澈、清醇、清爽的绝佳口感,这个很适合中国人。燕京、雪花口味较淡,喜力、哈啤口味较浓。a、b产品的酒易下口,酒质好,微微发甜。3.在酒的包装方面,每种酒的包装都是不一样的,如青岛啤酒包装用的瓶盖,都要用水煮,测试是否会出现异味,以避免任何可能影响酒的口感的因素存在,这就很好的保证了酒质量。喜力啤酒则推出了几个纪念产品,最近又推出铝瓶纪念版,下足了功夫。a、b啤酒包装多,风格也多,一年一个样。a、b产品经过与(燕京、哈啤、喜力、百威、雪花、青岛)做比较,a、b啤酒在市场占有率和销售额上不足,经过前面我们项目一的市场定位分析,我们知道到a、b啤酒在未来市场上是有很大的发展空间的。
二、产品状况分析 a、b啤酒的酒质好,多喝不上头,口味也很多,入口微微发甜,都是用大型水库储水、纯小麦酿造,包装多、风格也多。与哈啤、燕京、青岛、雪花、百威、喜力这六种啤酒相比,酒质和外观都有竞争力。而且a、b啤酒是趋向于中档啤酒,这符合大众的需求,将会赢得大众消费市场,这将给六大竞争者(哈啤、燕京、青岛、雪花、百威、喜力)带来巨大的挑战,他们也将会面临巨大的压力来对抗a、b啤酒两个品牌。现在我们是要满足广大的消费群体,这将是个好的目标市场。我们抓住了消费者的心理需求,消费者将从我们的产品中得到满足,消费者也会对我们的产品有一定的肯定,我们将会得到更好的发展。
三、定价目标
价格策划的目标是定价和调价的指导方针,直接影响和制约着企业的价格行为。通过之前的市场定位策划,我们将a、b产品定位为中档产品,主要针对的是城市里18—30岁的消费群体。通过对啤酒市场价格的分析,我们可知,近些年啤酒的价格在不断的上涨,啤酒行业的竞争者也越来越多,综合这些因素,我们为a、b产品分别制定了不同的定价目标。a啤酒是二十年的老品牌,有一定的消费额,而且在研发b产品的过程中,已经花去较多的成本,为了追求较为长远的发展,我们选择的是以获取适当利润为a产品的定价目标。b啤酒是一个新品牌,让人感觉高档,成本较a产品稍高,处于导入期,故我们选择以扩大销售为其定价目标,只有迅速扩大销售才有可能形成规模效应,导致产品成本下降,才能迅速打开市场并长期发展下去。
四、定价方法
现代企业的定价方法有很多种,定价的结果直接关系到市场需求的大小,关系到产品进入市场速度的快慢,市场占有率的高低、产品在市场上的竞争状况、企业和产品的形象、企业获利能力的大小,最终关系到企业的生死存亡,企业通常根据自己的需要制定相应的价格策略,定价方法分为三大类:
⑴ 成本导向定价法
成本导向定价法就是在单位产品成本的基础上,加上预期的利润额作为销售价格。这种定价方法适合长期求稳定发展的企业和垄断企业使用。⑵竞争导向定价法
竞争导向定价,即以同类产品或服务的市场供应竞争状态为依据,根据竞争状况确定是否参与竞争的定价方法。⑵ 顾客需求导向定价法
需求导向定价是以产品或服务的社会需求状态为主要依据,综合考虑企业的营销成本和市场竞争状态,制定或调整营销价格的方法。它又可以分为理解价值定价法和反向定价法。
从产品市场分析,市场定位来判定,xx啤酒(中国)有限公司旗下的产品a、b啤酒最适合用顾客需求导向定价法,具体我用理解价值定价法,我们根据顾客对我们a、b啤酒的理解或者对我们a、b品牌的价值认知定价,我们相信a、b品牌的美好形象和良好品质能被广大顾客接受,同时企业也获得较大利益,而且
发展空间也将增大,这样a、b啤就就能长期发展下去。在这里我们制定一个初步价格a啤8/瓶,b啤9/瓶。
五、定价策略 a啤酒是一个地产品牌,有了二十年的历史,酒质也很好,所以我们可以采取心理定价策略中的整数定价策略。a啤酒是老品牌,而且是所在地区最好喝的啤酒,但是因为a啤酒是一款中档啤酒,所以要想提高a啤酒在消费者心目中的价值,就需要利用整数定价策略来完成。整数定价是利用顾客一分钱一分货的心理,是针对的是消费者的求名,求方便心理,将商品价格有意定为整数,有些消费者不太了解a啤酒,利用整数定价可以提高a啤酒在消费者心中的价值,所以我们最后确定a啤酒的价格为a啤6/瓶。b啤酒是一个新品牌,酒很好喝,跟a啤酒一样,所以我们可以采取新产品价格策略中的满意价格策略。b啤酒是一种中档啤酒,是一种适用于大众消费的啤酒,所以制定的价格要能为消费者所接受,同时也可以与产品的价值所相符。满意价格策略是一种折衷价格策略,它能保证xx公司在初期获得一定的利润,而价格也会被消费者接受,我们采用它最后制定出b啤酒的价格为b啤8/瓶。
六、总结
在这个实训项目中,首先我们对啤酒行业市场和产品状况分析,在结合企业实际情况选择定价策略,最后决定定价方法进行定价,通过实训,我们在实践中掌握企业定价策略与定价方法,价格策划的流程与方法,策划书的内容与格式要求,当然在这里面还存在很多不足,需要我们在以后的学习中改进。
营销s10-2班第五组 主笔:包小萍 资料搜集:_
资料修改:蒋白云 资料整理:刘茜瑶篇2:价格策划书 价格策划书
一.市场分析 b产品经过与(燕京、青岛、喜力、百威、雪花)做比较,a、b啤酒在销量上不及这几个大品牌,,市场占有率也不大,品牌影响力不够.经过前面我们的市场定位分析,我们也可以了解到a、b啤酒是有很大的发展空间的。(1)燕京啤酒作为中国最大的啤酒生产商,一直以品质优,价格低的市场战略,扩充市场 销量.但品牌影响力又很强的地域性.(2)青岛啤酒虽是国际品牌,但在国内价格比较低端.在国外更吃香些.(3)喜力啤酒基本上走的是中高端,价格远高于其他品牌的啤酒.但包装受欢迎.,口感
却很一般.主要销往酒吧等娱乐场所.(4)百威啤酒在中国市场上大有名气,是与广告投放量是分不开,所谓羊毛出在羊身上, 在定价方面肯定就加入了广告费.(5)雪花啤酒走的就是低价路线,口感很多,根据口感和制作方法不同进行定价.二 产品状况分析(1)产品特征分析 a啤酒:20年的老品牌,地产品牌。大型水库储水酿造。纯小麦酿造,工艺有专利。b啤酒:一个新品牌,比a产品贵,感觉高档。(2)产品质量分析
ab啤酒都是纯小麦酿造
(3)外观与包装
a啤酒:瓶贴使用颜色多,瓶型也多。外包装字体也多。b啤酒:瓶贴单一,瓶型有大有小,有白瓶有绿瓶。外包装字体有毛笔体和美术体。
(4)由于a产品只在本地有很好的口碑,b产品是刚出产的新产品那么仅仅只在包装,口味是那个下功夫是不行的,所以要进行促销活动,能让更多的顾客尝到,则采取多买多送的策略。
三 定价目标
从中间商的角度考虑此定价能提高30%的利润
从最终购买者的角度考虑买的多月划算
企业内部员工的角度来说货品销售的越多,公司利润越高,则薪水的提高势在必得,那么将提供10% a啤酒 原因:鉴于中国各大啤酒品牌以及其他国家及地区啤酒品牌对市场的瓜分,必须应付激烈的市场竞争。作为 b啤酒 原因:刚进入市场,首先需要打响知名度然后扩大市场占有率。
四 定价方发
从a、b两种酒的特征上来说,a的生产是著名的旅游胜地,意思就是说此品牌是代表当地的一种特产;那么
b的最大特征是比较的高档。可是面对ab给外界的陌生感首先价格不能定搞 a的主要
五 定价策略
a啤酒:分层定价,针对不同容量设定不同价格,针对不同口味制定不同价格。b啤酒:产品捆绑定价,先和a啤酒绑定销售,带动销量提高知名度,然后再脱离a啤酒适当提高价格。据市场上各类酒的价格,在市场分析中我们已经进行了简单的分析,对于a、b产品我们将进行阶段来对其进行定价。我们追求的是以市场占有为目标,所以,即使是高档产品,我的定价仍要考虑到大部分的消费群体。最终a产品的普通装价格为10元/瓶,b产品为15元/瓶。a+b组合价20元两瓶。
六总结
通过对市场分析,产品状况分析,等一些影响价格的其他因素的综合分析,我们得出以下结论:我们以按变动成本定价思想为指导,以扩大市场占有率和应付竞争为目标,采取成本加成定价和渗透定价相结合的策略,使用以竞争为导向的随行就市定价法来制定ab啤酒进入市场的定价方法,以期最终实现啤酒销量大增的目标。篇3:价格策划方案
格力空调的价格策划方案 第一篇 背景环境(性质历史变更现状产
第一节 企业行业状况及市场潜力
第二节 行业地域差异需求
第三节 企业及产品介绍
1、企业介绍
2、产品介绍
第四节 产品自身与竞争者分析
第五节 市场营销环境
1、相关产品信息(价格、影响力)
2、经济环境
3、技术环境
第二篇 确定目标(目标客户、经营目标)
第一节 因素分析(市场细分、成本、影响力)
第二节 慎重选择目标
第三篇 方案制定选择
第一节 产品成本分析
1、固定成本
2、变动成本
第二节 产品市场的需求状况分析
1、格力空调市场需求特点
2、格力空调市场消费者分析
第三节 定价方法的选择
第四节 定价原则
第四篇 方案实施及控制
第一节 具体的实施过程
第二节 新价格信息的预估反馈
1、市场竞争者的反映
2、消费者的反映
3、经销商的反映
4、企业战略
第三节 价格控制
第一篇 环境分析篇 3 3 第一章 笔记本电脑市场环境
第二章 神舟电脑企业及产品介绍 4 第三章 市场营销环境 5 第二篇 目标制定篇„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„.10 第四章 神舟笔记本电脑swot分析 10 1 产品劣势„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„.11 机会„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„.11 威胁„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„.11 第五章 神舟笔记本电脑stp分析 11 2 3 3 第六章 目标选择 14 第三篇 方案制定和选择„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„.15 第七章 产品成本分析 15 5 5 第八章 消费者分析 15 5 6 第九章 方案制定原则 16 第十章 选择定价方法 17 7 8 8 9 9 第四篇 方案实施与控制„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„ 21 第十一章 方案实施及反馈: 21 第十二章 价格控制: 21 目录 第一章
行业背景介绍...............................................................................................3 第一节
冰箱行业现状及市场潜力.....................................................................3 第二节
冰箱行业地域差异需求分析.................................................................4 第三节
企业及产品介绍.....................................................................................5 企业介绍.................................................................................................5 产品介绍....................................................................................................5 第四节
产品自身与竞争者分析.........................................................................6 第二章
目标确定.......................................................................................................7 第一节
因素分析.................................................................................................7 第二节
定价目标.................................................................................................8 第三章
定价方案制定...............................................................................................8 第一节
产品成本分析.........................................................................................8 固定成本....................................................................................................8 变动成本....................................................................................................8 第二节
冰箱市场的需求状况分析...................................................................10 冰箱市场需求特点..................................................................................10 冰箱市场消费者分析..............................................................................11 第三节 定价方法的选择...................................................错误!未定义书签。
第四章
方案实施.....................................................................错误!未定义书签。
第一节 具体实施过程.......................................................错误!未定义书签。
第二节 新价格信息的预估反馈.......................................错误!未定义书签。
市场竞争者的反应...............................................错误!未定义书签。
消费者的反应„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„..14 经销商的反应.......................................................错误!未定义书签。
第三节
价格控制...............................................................错误!未定义书签。篇4:定价策划 e时代饮料产品
价 策
公司成员:毕玉萍 谌洪娅 麻俊
万广普 段守源 陈健
饮料产品定价策划书
e时代公司成立于20_年,是一家刚成立不久的中型企业,现企业总资产为1500万。在饮料市场上更是新人,但随着普通饮料的发展趋势稳定,没有太大的利益空间可进入,功能饮料的发展给个饮料公司带来了发展空间,谁能在某功能上占据市场谁就是老大。要做好产品的定价策划,对占有饮料市场具有重要性。
本定价方案正式在这种背景下展开,希望能帮助我们公司饮料“舒畅”提高知名度以及其他产品品牌果果的定价发展方案,并成功开拓市场。利润目标的最大化 为了追求高利润,策划可采取搞促销或高价的策略,但一定要动态的分析企业的内部条件和外部环境,不能单纯的定位于短期的利润最大化,忽视市场相关因素和公司经营战略,否则会欲速则不达。
跟随定价法与撇指定价法
价格是营销要素中最为敏感的因素,企业在定价时以“成本+税收+企业期望利润”的方式制定。舒畅产品的定价策略主要是两种:跟随定价策略和撇脂定价策略,分别适用在中档市场和高档市场,其他定价策略相结合。1.中档产品的跟随定价策略:由于目前果汁饮料市场处于成熟期,市场上已经产生的品牌产品,例如:统
一、果缤纷等几个大品牌,消费者的选择性具有多样性,购买婚庆专用饮料意识还没有在消费者作为新产品的舒畅果汁饮料,采取跟随定价策略可以使果恋迅速打入市场。 2.高档产品的撇脂定价策略:舒畅在高档产品市场上采取与专业的婚庆策划公司和承办婚庆的酒店合作,提供专业定制的服务。针对消费者对这一服务项目的需求和购买能力分析,果恋可以采取撇脂定价策略。3.结合市场需求信息和消费者偏好信息,在具体的市场营销过程中,综合运用数量折扣,季节折扣,心理定价策略对产品进行定价。4.舒畅主要的消费市场是婚庆市场,当然舒畅作为一款大众消费品,也能够符合追求新鲜事物的普通消费者的需求,也能够在普通的零售店和超市出售。
1、经销商、批发商的利润率相对竞品略低,尤其明显的是终端利润空间远低于竞争品牌给予终端零售的利润空间,这必然导致零售商缺乏销售积极性,在成本固定的前提下,终端零售价偏低,整体处于一种消费者自主选择的自然销售状态。同时厂家现有的销售政策和一贯做法就是偏重于对经销商的利润考虑,他们认为一旦经销商订了货,那么他们在利润的驱使下必然主动去做二批商和终端零售商的工作,二批商只需倒手给零售商赚差价就可以了。然而事实却不是这样:经销商虽然主动拿了货,却被动销售,等待厂家给予好的政策或给予差额补偿。正是这样的渠道激励体系和价格体系,直接导致终端零售商消极推广,销量一直低水平徘徊。
2、价格体系存在的问题
果果的价格体系在各级渠道成员间到底是如何表现的呢?他们和竞争品牌同类别产品相比又有哪些劣势呢?让我们再来仔细分析一下山东省内其他同类果汁厂商们的价格体系,下表为对明湖果汁销售影响最大的四个品牌,我们把他们以a、b、c、d四个品牌代替。通过分析竞品价格体系,我们发现竞品比果果确实在价格设置上更合理,更有利于渠道执行:他们普遍表现在非常重视对终端零售商的刺激,建议零售价的界定,给予渠道各留有较充分的盈利空间,越靠近消费者利润空间越高,二批的利润在5-6%,终端零售利润空间更是非常惊人在25%—50%。如品牌a鲜橙汁10%、b品牌蜜桃汁30%、d品牌葡萄汁30%的单位毫升价格分别为:元/ml、元/ml、元/ml(以500ml规格为例);b品牌混合果蔬汁30%的单位毫升价格为:元/ml,c品牌橙汁100%的单位毫升价格为:元/ml(以500ml规格为例)
零售价格定价法
以上价格区间定位为消费群体相似和功能相互替代性的果汁市场竞争格局,在某一价格细分区间,不同品牌的不同果汁产品就构成激烈的竞争对手。因此同一价格细分区间的产品其单位基础定价就能够完全参照竟品来计算测定,我们以主要竞品畅销的500ml-600ml规格的超市零售价格为标准参照,进行单位毫升价格换算,从而得出主要竞争品牌的单位毫升价格如下:
然后根据果果自身价格区间定位选择相对应的基础参照价格,因此我们可以得出舒畅系列产品较为准确的单位毫升价,根据以上数据分析测算我们建议果果
按照以下量值作为计价基础:
果汁含量为30%的青年装(设定pet500ml)的单位毫升价格=元/ml 果汁含量为60%的家庭装(设定pet500ml)的单位毫升价格=元/ml; 不同容量规格单位毫升价格换算我们界定不同的换算系数,根据前面分析结论和市场测试,几种主要的规格容量其终端建议零售价作价系数为:
这样一来,同种饮料不同规格的价格就有了计算参照,我们就可以得到某个产品品类清晰的终端零售价体系了(以乌梅汁为例)。篇5:价格策划案例 1.用一个名词性的词或词组来描述自已的童年 2.给“本班”起一个有创意的绰号 3.什么东西很像你的左耳
4.请尽可能地列出使一滴水飞起来的方法 1.下图是某公司开发的一种新式的茶杯,请尽可能地设想并列出这种新式茶杯的优点和用途。
图: 2.请尽可能地列出茶不的不同用途。3.用一个名词性的且有新意的词或词组来描述“分销渠道” 4.朋友开了一家茶馆,请你帮忙给新茶馆起五个新颖的可供选择的名字?
一组:产品策划组
目的:探讨新产品策划的主要策略与方法
要求:对产品品类、品牌、规格、知名度、美誉度、满意度、包装、服务等方面等进行策划。
二组:价格策划及评价
目的:熟悉影响企业定价策划的主要因素,掌握基本的定价方法,学习应用定价策划的技巧,变价的策略。
组织:收集市场上茶产品的价格竞争现状的基本资料。学生以小组为单位在市场上收集该类产品中相近产品的不同企业的定价情报,以及了解存在的问题。该类产品定价策略有哪些?
要求:学生把价格策划理论运用于营销实践,联系有关项目或资料,为一某产品(茶)制定合理的定价,设计“茶价格策划方案及评价”;学生举例说明某企业茶定价所采用的方法,并进行行评价;针对某企业的茶产品定价,分析其是否需要进行修订和变动。三组:“茶文化 ”策划方案。——“xxx”文化营销策划案
一、市场背景 1.时间: 2.地点 3.品牌 4.状况
二、策划目的三、行动内容 1. 行动主题 2. 媒体组合 3. 核心内容
4. 效果评估
四组:组织产品推广组,确定负责人。根据所学习的促销组合知识及四种主要的促销组合策略,结合当地市场实际,为某一产品(茶杯)设计促组合方案。
小区是中国城市最重要的居住形态,有档次的小区是定制衣柜目标群体的聚集地,专人调查小区、合理划分小区、因地制宜的改变销售操作特点,是一种合理的差异化营销。
(1)专人调查小区
每一次活动开展派专人对目标小区进行详细地摸底,包括规模(户数)业主群体定位、消费层次、建筑整体风格、售楼情况、入住情况、已经装修和未装修的情况、物业管理水平、物业管理部门及主要负责人,宣传与搞活动时使用的墙体位置和立体空间(如挂横幅的位置、贴海报的位置、样品的位置、推广活动的区域)等。
(2)按小区性质细分
单位小区、邻里之间都很熟悉,因此在老住宅做推广活动,往往可以通过活动、口碑等达到以点带面的作用;在商业小区“鸡犬之声相闻,老死不相往来”情况居多,其突破点是和物业联合做推广,如召开专家举办的《家装讲座》、《风水论坛》等。
(3)按建设时间细分
已存在多年的小区,衣柜购买者多为二次装修。这就需要做好单一用户的服务,以达到样板作用。新建设小区,消费潜力巨大,定位推广可以起到立竿见影的效果。
(4)按消费层次细分
通过看小区的各项配置,如泊车品牌、人员穿着、年龄层次、作息规律等,就可以吧消费者潜力预估的明明白白,定位推广也会轻轻松松。
(5)按地理位置细分
判别改小区对周围小区的商圈影响力,以此决定外围推广氛围的布置力度。
(6)按追单时间细分
时间越长,买卖的成交率就越低,以3天、7天、15天为间隔,用电话跟单、上门沟通、实地演示等方式追逐跟进,追单成功率会明显提升。
(7)按竞争态势细分
当小区活动遭遇多个品牌竞争时,与其做“江海中的小鱼”,不如做“池塘中的大鱼”。即把精力转移到他人容易忽视的地方,转移到有意向的家庭、个人、把每户的思想工作做透、作通。在提高客户忠诚度的同时,也会巩固公司在行业内的地位。
在完成前期小区调研和分析的基础上,结合自己公司实际情况和促销内容,策划富有特色的《凤凰小区美澳衣柜营销活动方案》,是小区营销成功的关键环节。
好的小区营销活动方案包括:活动名称、活动主题、活动时间、活动地点、活动目的、活动流程、活动营销物料支持、活动现场执行细则、活动销售指标、活动费用预算、活动效果评估等内容。
其中活动销售目标、活动主题和现场执行细则最为重要,它决定了活动的质量,所以要仔细考虑,专业策划,实战检验。
促销活动目的:
借助中国的传统节日“中秋节”以及第二个长假“国庆节”吸引同仁御颜养生堂的人气,营造第二个销售高峰,提升同仁御颜养生堂的品牌形象,以及针对长假后的冷淡市场有的放矢,减缓销售下降趋势。
促销活动主题:
庆中秋迎国庆,送大礼
促销活动内容:
咬月大赛
参赛人员:限64名
比赛时间:9月13、14日
报名方式:只要购物满50元,即可凭购物小票现场报名参加。
操作明细:
共分成8组,每组8名参加初赛,平均每人一个相同大小的月饼,在规定时间一分钟内,谁吃得最快和没有违规者为获胜者,在比赛的过程中由工作人员卡表计时为准,不得将月饼扔在地面,违规者视为无效,在每组中选出第一名,参加决赛,评选出一、二、三等奖以及参与奖。
奖品设置:
一等奖2名各奖价值248元套装一个
二等奖3名各奖价值68元纯露一瓶
三等奖5名各奖价值28元洁面乳一只
参与奖54名凡参加者均可获得价值10元的优惠卡一张。
购物满100元送30元优惠券,多买多送!
30元优惠券只限于消费满100元以上使用。
促销活动宣传
店内海报:(促销活动内容)
条幅:同仁御颜养生堂庆中秋迎国庆送大礼
电话邀约老顾客
电视飞字:同仁御颜养生堂庆中秋迎国庆,咬月大赛送大礼,买100送30
社区及各人流密集处以小条幅宣传,内容如上。
场景布置
店外布置:
门头对联:万家团圆迎中秋,四海欢腾庆国庆,横联:欢度佳节;
店内布置
药茶的摆放:组装一个礼盒,药茶柜子最显眼的地方。
创意:小促销活动——对对联
题目是:18种药茶喝出健康
只要你应对的对联对仗工整,内容相对,上下联意义相关,就可获得一份小礼品。(可以为10元的优惠卡)
脐疗粉、药浴摆放:每种产品旁边放置明显的提示牌,上面写着适应症。
化妆品摆放:美观、新颖
促销活动注意事项:
人员的促销活动前培训:包括接待礼仪、促销活动内容
人员分工明确,各负其责。
做好详细地促销活动登记表,建立顾客档案。
出货方案
本促销活动需要打款20xx元,按照正常折扣发货。另外赠送促销活动奖品:套盒4个,纯露6瓶、洁面乳10只。
配送优惠卡100张。
当代进口红酒市场存在的背景:
一、进口红酒的市场概况:
目前进口葡萄酒的市场区域以广州、深圳、上海、北京等一类城市为中心辐射二类中心城市的市场轨迹,沿海一带的接受度要高于内地,经济发达地区高于欠发达地区。然而深圳作为经济特区,主要以第三产业服务行业为主,行业包括:酒店,夜总会,KTV,酒庄居多,因此对于进口红酒的趋势必然需求增长,然而在深圳地区:白领,金领,私企老板为数不少,这些群体拥有足够的经济条件,随着经济不断的发展,本地区的生活水平也不断提高,追求精神享受也层出不穷,而品红酒在人们印象中属于高层次的时尚健康的生活水平,所以对于红酒在深圳地区拥有巨大的发展潜力。
二、进口红酒的竞争对手:
我们公司是做进口红酒的,而且刚起步发展,应该先想往销售的方向发展,因此我想知道该如何了解一个地区红酒的市场,从什么渠道去了解自己的竞争对手。从而做到,知己知彼,百战不殆。以下是本人对本地区竞品的一些看法:
(一)国内红酒:(运用4P战略分析)
(1)价格优势:主要以,(张裕,长城,王朝)为主,它们的优势在于以低端红酒为主,好比老王朝干红,在市场占领很大份额,国产红酒的销售价位相对比较低,几十块钱就能买到,但是便宜的酒在质感上就有一定的欠缺,于是这些红酒被放到了夜店销售,在那种消费场合,几乎是不用看酒的品质的,而且夜店会极力推荐在红酒中兑饮料改善酒的口味,这些都能让低档红酒以翻好几倍的利润出售”。
(2)地区优势:国内红酒一般产出量比较多,在运输方面比较有优势。进口红酒受到国家政策、相关酒税的影响,在税费高的情况下,许多经销商通过不同渠道拿货,在质量和价格上进行不公平竞争,扰乱了市场秩序”。
三、本人对于销售红酒简单的总结为以下几点:
一、我们卖的是什么?(对自己企业红酒的深度了解)
二、我们把它卖给谁?(我们企业对目标群体的分类)
三、怎么让想买的人买的到?(营销方法以及宣传手段)
四、怎么让人想买?(营销技巧的熟练以及品牌的影响)
五、购买之后的看法?(业务员的回访和服务)
六、怎么建立长久合作?(企业给予终端的服务和利益)
七、怎么树立品牌?(业务员的诚信以及产品的质量)
八、如何回馈客户?(产品的优惠与促销手段结合)
四、本人对销售进口红酒的手段:
一、首先要选好自己的盈利模式,做好自己目标客户的定位,还要了解自己产品的独特卖点
公司简介
本公司以“与绿色同行,与自然为本”为企业宗旨,号召广大人民热爱大自然,保护大自然。
本公司以生产绿色产品为主(包括绿色食品,绿色日用品,等绿色系列品),创建于20xx年1月,产品一经推出就受到广大市民的好评,现在,本公司已创立了自己的品牌,产品畅销全国。
二、公司目标
1.财务目标今年(20xx年),力争销售收入达到1亿元,利润比上年番一番(达到3000万元)。
2.市场营销目标市场覆盖面扩展到国际,力图打造国际品牌。
三、市场营销策略
1、目标市场中高收入家庭。
2.产品定位质量最佳和多品种,外包装采用国际绿色包装的4r策略。
3.价格价格稍高于同类传统产品。
4.销售渠道重点放在大城市消费水平高的大商场,建立公司自己的销售渠道,以“绿色”为主。
5.销售人员对销售人员的招聘男女比例为2:1,建立自己的培训中心,对销售人员实行培训上岗,采用全国账户管理系统。
一、市场分析:在我校发行的有关英语学习的报纸和杂志有21世纪报、英语周报、英语辅导报、疯狂英语等七种,竞争异常激烈,目前我又了解到学习报的英语版正在大量进入我校市场。据了解他们的销售模式只是单纯的在大学校园宿舍进行推销,但覆盖面不广,往往是各据一方。但后期报纸或杂志的发送成了最大的问题,往往出现发送报纸或杂志不及时,或报纸积压的问题,没有给学生留下好的印象。这对于刚进入我校市场的新东方英语是一个不错的有利条件。
二、推销对象分析:
推销对象:西北工业大学20xx级本科新生
对象总人数:预计本科新生在3600人左右
对象需求分析:(1)对于刚踏入象牙塔里的大学生来说,他们心中早已经有了自己的英语学习目标,考过英语四六级,然后像更高的目标奋斗。(2)在我校,由于新生进校十天左右会有一个英语分班测试,对于远离考试几个月的学生来说会比较重视此次考试。然而事先不知情的他们很少有人会带上以前的课本或者资料,因此这也是新东方英语推销的有利切入点。(3)现在英语四六级的试题改革,对当代大学生英语水平有了更高的要求。提高英语成绩的有效方法也是最基础的方法就是扩大词汇量。寻找一份有效地能帮助自己扩大词汇量并提高自己英语整体能力的资料是许多刚进校的学生想知道的,同时考过英语四级也成了学生学习英语的目标。
三、推销市场实地与人员:
(1)推销市场实地分析:西北工业大学地域广阔,宿舍分布较为集中。(2)推销人员:为了进行较好的市场宣传与推销,推销人员应遍布学校新生各个宿舍区,这样才能做到有利的宣传与推销,在第一时间抢占校内较多市场,同时为以后报纸的配送提供了更多的方便。同时考虑到男生进入女生宿舍不方便,推销人员应有一定的男女比例,通过这些建立有利的地理优势!(3)鉴于对市场实地的分析,估计总共需要40人左右的推销员分布在校园各个新生宿舍进行宣传与推销,至于后期发送杂志大概需要5人。
四、宣传与推销:
宣传主题:读新东方英语,做未来的主人!
推销宗旨:诚实守信,服务至上,让顾客满意!
前期准备:
(1)人员招募:考虑到前期推销的艰难性,我将招募比较有责任心的、想做的并且想执着地干下去的同学和朋友,特别是以前有过推销经验的同学和朋友优先。同时也要考虑到人员地域的分布和性别比列,将招募的人员分为5个小团队,其中一个小团队为女生,并选择能力较强的人为队长。
(2)人员培训及经验交流:作为推销团队,就应该有团队精神,同心协力将推销的事情做好。团队精神的培养需要团队成员更多的相处和彼此的了解。为了获得更好的推销成果,掌握一定的推销技巧是不可少的。虽然个人的智慧或者经验是有限的,但积水成河,聚沙成塔,团结的力量是无穷无尽的,要求我们能够广泛的汲取经验并互相交流。除此之外,更要努力学习理论知识,多学习有关推销的技巧。
五、推销准备工作:
(1)提前两天到校,制定推销详细规划步骤。
(2)协调组织成员,鼓舞士气!
六、宣传推销阶段:
(1)定点宣传:新生入学阶段,在宿舍的主要路口设接待点。为新生及其家长提供免费饮水并制作相应的宣传版进行平面宣传。同时如果条件允许可以适量地提供免费报纸。(2)宣传与推销:新生入学的时段到新生宿舍进行宣传推销。
(3)抓住老乡会的时机,帮忙新生了解大学生活及英语学习,为新生对大学的诸多困惑进行解答,同时对英语的重要性和学习方法进行讲解,借助推销我们的报纸。
七、营销策略:重在抓住推销对象的心理。
(1)首先要给人一种亲切的感觉,自我介绍很重要,带上学生证是必须的,作为学长或学姐的我们要在新生们眼中是很值得信赖的。可以以学长或学姐的身份向他们介绍学校情况,像交朋友一般。交谈时要面带微笑,拉近彼此间的距离,言语中透露大学英语学习的重要性:作为我校的大一新生,进校后会有一个英语分班考试,这将决定他们在那个级别的班里学英语。讲清楚分班考试的重要性,快班的同学的英语老师较好,有利于他们的英语成绩的提升,更早的参加英语四级考试。而且很多同学来校时没带任何与英语有关的书或资料,买了这份杂志可以为考试做些准备,找回英语的感觉,同样可以受用于以后大学英语课程及英语四级的学习。
(2)推销时要带上一份样品,言谈应尽量言简意赅,切入推销主题时不能表现得太商业化,这会使得新生们显得反感。
1.活动一
时间:20xx年2月XX日至XX日
活动主题:共度元宵享团圆,三全汤圆伴随您
活动地点:杭州市各大型超市、商场
活动内容:在各大型超市、商场开展免费品尝及买赠活动,搭建促销台,把元宵的热闹氛围带到商场超市,用促销员带动现场气氛,给现场顾客一个清新统一的产品形象。同时,由促销员在现场蒸煮不同口味的汤圆,消费者可根据喜好试吃、购买汤圆,并且,促销员要积极宣传23日的现场携家人包汤圆活动,并提前报名。
在促销期间,一次购买满28元即可赠送带有三全企业标准的勺子,一次性购买满38元的即可获赠汤碗一个,一次性购买满58元可获赠三全凌200克赠品汤圆一袋,购买越多礼品越多。
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