2023-06-29
2023-06-18
2023-07-05
2023-03-19
2023-07-05
更新时间:2024-02-20 13:22:03 发布时间:24小时内 作者:文/会员上传 下载docx
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7产品发布
8库存系统
9销售管理
10采购管理
篇2:用户需求调研报告_样本
文件编号:Q/KC-RDM-04 受控状态:■受控□非受控
保密级别:■公司级 □部门级 □项目级 □普通级 采纳标准:CMMI DEV
记录编号:06020-RDM04-070416 分发编号:
常德卷烟厂办公自动化项目财务预算子系统
用户需求说明书
Version
Written By Creator
长沙科创计算机系统集成有限公司
All Rights Reserved
记录更改历史
2---系统范围.........4 5.系统中的角色.4 6.需求分类.........57.
预算项目管理......5 部门预算项目关系管理...5 预算管理.6 预算使用数据录入.7
4---的用户需求。
适用范围
本文读者:本系统的所有用户,以及系统维护人员。
术语和缩略语
参见《KCSP术语和缩略语列表》
2.系统概述
为了切实加强全面预算管理工作,提高各预算管理责任部门的工作质量、工作效率和对预算管理的执行力度,有效控制成本费用,确保完成预算目标,需要对各部门的费用使用情况有一个全面快速的查询统计机制,财务预算管理系统就是为了解决这一问题而设计,它包括:预算项目管理、预算数据管理、预算使用数据录入、部门报表生成、报表生成几个模块。
在整个处理过程中涉及四类角色:预算使用数据录入员、预算管理员、部门查询员、查询员。其中预算使用数据录入员负责各部门预算使用数据的录入工作以及报表查询;预算管理员负责各
6---
DearXX:
因个人发展缘故,我决定于20xx年xx月xx日辞掉我在XXX有限公司的XXXX一职。
我于XX年1月1日有幸加入XX有限公司(XX股份有限公司),在公司工作已XX年。在这XX年中,非常感谢您和公司对我的关照和培养,使我个人的能力不断地得到增强;也非常感谢您和公司对我工作的支持,使我的业务面不断地扩大。XX年中,欣见我们公司得到了长足的发展,我也深深融入在XX公司之中,和公司及同事建立起了非常浓厚的感情。
现在离20xx年xx月xx日还有一段时间,我会积极做好我还在XX公司所应该做的工作,积极配合做好对应的移交工作。另外,为了尽量减少对我的辞职对现有工作造成的影响,我请求在公司的员工通讯录上保留我的电子信箱2个月,在此期间,如果有客户或者同事对我以前的工作有任何的需求或者疑问,我将及时做出答复。
再次感谢您一直以来对我的培养和照顾!在公司的这段经历于我而言非常珍贵,将来无论什么时候,我都会为自己曾经是公司的一员而感到荣幸和自豪。如果我的离去给公司带来了好多不便,我表示万分的歉意。离职之后,我将会和公司保持联系,如果公司在某一方面还有需要我的话,我将尽力配合。
恳请您批准我的辞职,谢谢!
祝:宏图大展,公司事业蒸蒸日上!
敬礼!
xxx
20xx年xx月xx日
告别20xx年,我们迎来新的开端。今天是20xx年10月8日,也是我入行一年零187天的日子。在过去的一里,有收获也有缺憾,现将一年工作总结如下:
在营销工作方面,截止20xx年10月31日,营销POS机5台,办理三方存管26户,上交信用卡102张,储蓄存款元,对公存款xx万元。
再次面对这些数字,依然喜忧参半。喜的是经过努力,收获还是有的;譬如外出营销,陌生拜访客户,在办理了信用卡的同时,挖掘储蓄120多万。忧的是,相对于一年的时间,这些数字总是显得那么寒碜。当然这跟营销的方式方法有关,也跟坚持的态度相关。在最初营销客户的时候,不懂得如何接近客户,如何挖掘客户需求,在面对不同客户的时候,并没有做到细分,更没有做到精准细致化的应对,营销课前的准备工作做的不好,直接导致营销的效果不够好。磨刀不误砍柴工,说的就是这个道理吧!在今后的工作中,我会多向成熟的客户经理学习,加强这方面的锻炼,真正做到根据客户的不同需求和实际情况交叉销售,而不是简单地推荐一张信用卡,一台POS机。
在日常工作中,遵守行里的规章制度,通过跟客户经理学习对公业务,熟悉并能办理出口押汇、进口开证等业务。在这里还要感谢每一位给予我指导和帮助的客户经理!同时多学习银行产品知识,参加并通过了行里组织的岗位资格考试。20xx年10月通过了银行业从业资格考试,20xx年11月通过经济师考试。我深知,只有学习,积累点滴,才能不断进步,努力提高自身素质和营销能力。
在社区营销方面,自20xx年8月开始,做了近一个多月社区营销,储蓄存款170多万。11月份开始老年大学营销活动,和单位同事一起为老年大学学员发放爱心白菜,元旦前后送福字挂历宣传营销活动。截止今天,新增60多万。存款不多,效果也不够明显,看看各兄弟支行,比比差距,有时候想想,心里总有些失落。但我相信,有耐心,坚持做下去,终会有所收获!
作为一名助销经理,主要的工作是以客户为中心,寻找并挖掘客户资源,维护客户关系,并以此促进业绩增长。所以,接下来的一年里,除了做好日常的本职工作,我会一如既往地做深做透客户挖潜工作,寻找潜在客户,维护好已有客户,重点做好社区营销。
感谢在过去的一年里给予我帮助的每一位同事们,谢谢大家的理解和支持!
最后祝愿我们新年身体更健康,业绩更出色,支行更上一层楼!
1 、年度业务指标( kpi )完成情况
严格按预算制度执行,20xx年全年带领我部员工超额完成预算指标。物业费收缴率达103%。 关注回访记录,当天未完成报修及投诉及时跟进、处理。保证了投诉、报修回访率 100% ;对走访问题认真汇总,及时跟进、处理, 全年客户满意率
2、 年度重点工作总结
当然,我在工作中还在存在着缺点和做得不到位的地方,我会继续努力工作学习,今后一定尽力做到最好。工作中需要超越的精神,我相信经过努力,工作会越做越好。
在此,在对试用期的工作情况及心得体会做一汇报后,我想借此机会,正式向公司领导提出转正请求。希望公司领导能对我的工作态度、工作能力和表现,以正式员工的要求做一个全面考量。我愿为同方人环的蓬勃发展贡献我全部的力量。
一元复始,万象更新。年末岁初之时,也是烟草行业满载而归之际。我怀着无比愉悦的心情,向局党组汇报一年来学习和工作的各项情况。
我在烟草公司工作已有十年的历史,谈不上元老,却也轮得上资深了。在烟草公司工作的这十年,我时刻怀着一颗感恩的心,本着“客户利益至上、消费者利益至上的”的工作准则,以满腔热诚投入到每一项工作当中。一年的.时间弹指一挥,回首这一年的工作历程,有拼搏、有奋斗;有欢笑、有泪水;有收获、有感激。现将我这一年来的工作总结如下:
一、加强理论学习,紧跟时代步伐。
知识使人进步。我深知,在市场经济的大环境下,要驾驭市场,首先得有强大的理
论知识做后盾。一年来,我认真学习党的**报告精神,深刻领悟国家局、省局及市局文件精神和国家局姜成康局长、省局赵全意局长及市局马力局长等各级领导的重要讲话精神,研读中国烟草>企业文化及“两个利益至上”的核心价值观,品读马局长根据国家烟草“知行”文化提出的仙桃烟草“搏”文化,用理论的铠甲武装自己,确保政治敏锐、思想创新,始终与当地发展路线和行业发展路线保持一致。
二、钻研专业知识,提升专业素养。
为了提升自身的专业素质和职业技能,更好的服务于广大客户,我认真钻研并熟练掌握国家局“532”、“461”的品牌培育战略任务及国家局、省局大力开展的客户经理“135”工作方法和“142”体系建设目标实施方法,进一步提升个人价值观和业务理论水平,为顺利开展工作奠定了扎实的基础。
做好本职工作的同时,我认真学习《>市场营销》、《服务营销》、《品牌营销》等专业知识,参加行业内卷烟营销师资格鉴定考试,并取得了高级营销师资格。
三、加强客户联系,建立良好互动关系。
身为一名客户经理,每天都要和不同的客户打交道,并尽力让客户对自己的工作满意,如何做好营销工作、与客户展开良好合作是实现营销目的至关重要的前提。当前实行按照客户订单组织货源的运营模式,要求我必须提高对行业政策的把握、对整体销售形势的认识,增强与客户联系,提升客户满意度,以形成营销环节的良性循环。客户现在不仅仅是要求知道订购哪些品牌的卷烟能够获得最大化的收益,更希望能够参与到行业整体的营销规划中,实现一体化发展,这就需要我们不断地学习行业政策并及时与客户进行沟通交流,听取客户建议,参考客户实际情况,帮助制定合理完善的营销策略,真正使客户与公司凝聚在一起,调动客户的积极性。为此我在工作中特别注重以下几点:
1、与客户换位思考,引导客户从烟草行业整体的营销角度看问题,一致立场,而我则尽量从客户的销售角度出发,消除双方沟通障碍,建立良好工作友谊,使卷烟营销工作得以顺利开展。
2、深入了解客户实际经营情况,根据周边消费群体、客流量等因素,结合客户经营能力,对客户的合理库存量、卷烟订购类别等做出合理建议,真诚帮助客户,赢得客户的信任和支持。
20XX年即将结束,在公司X总和X总的领导下XX公司有了一个新的突破,在我刚进入公司的时候,连项目围墙都没有修,发展到今天一期项目交房,可以说公司有了一个质的改观,在过去的一年时间里跟随着公司的发展脚步,在公司领导及个部门同仁的支持配合下,使自己学到了很多的东西,能力和知识面上都有了很大的提高,在这里非常感谢XX公司能给我这样一个学习和进步的机会。现将本人一年来的工作总结如下:
1、抓管理。客服的管理工作,是非常重要的工作,它包括人的管理、业务的管理、和服务的管理。在对人的管理上,一是抓制度建设,建立健全各项规章制度,做到有章可循、有法可依;二是做好人的思想工作,提高理赔人员的积极性、责任心和责任感;在业务管理上,主要是规范理赔流程和监督检查,使理赔流程科学、合理和实用,同时加强对各个环节的监督检查,从而提高整个理赔水平。
2、抓服务。服务是保险企业的宗旨,是缺课服中心工作的核心内容,服务主要是为员工服务、为公司服务、为客户服务。在为员工的服务上,为了公司业务的发展,我们力争做到方便、快捷和周到;在对客户服务上我们力争做到主动、迅速、合理、简捷、周到,急客户之所急、想客户之所想,做到该赔的一定赔到位,不该赔的决不滥赔,不该赔的也力争让客户满意,通过我们的思想工作和处事艺术,使理赔工作更拉近与客户的距离,更促进业务的发展,使员工满意、公司满意,客户也满意。
3、抓培训。为了提高理赔人员的服务水平,必须强化岗位培训。主要的培训内容是:有关法律法规、保险条款、公司规定、汽车专业知识、定损技术及有关的知识。培训的方式是:集中培训和个别培训相结合,理论培训和实际操作相结合,外请培训和自我培训相结合。每次培训都有测试,每次测试都和业绩挂钩,年终将进行综合评价。
4、抓理赔质量。一年来,我们很抓理赔质量,首先把住定损关,做到既严又准;其次,把住核价关,做到准确、合理;最后,把住责任关,即准确界定保险责任,严格洞察骗赔案件,慎重处理拒赔案件,严格剔除不合理赔付。一年来,据上述统计,告破骗赔案件、拒赔案件、剔除不合理赔付,共为公司减少赔付万元,实际为公司创造利润万元。
20XX年的结束对于我们来说并不代表着工作的结束,而是一个新起点的开始。因为我们的工作在来年面临着更严峻的考验,充满着挑战。XX年公司的销售可以说是很不错,基本上完成了公司XX年制定的销售任务,但是在最后的工作当中,因为时间的紧迫以及工程滞后的原因导致一期的交房工作进行的并不是十分的顺利,在此同时对公司的形象、美誉度造成很大的影响,将之前我们花费了很大的精力打造的品牌形象破坏,这将对以后3期住宅及商铺的销售带来一定的影响,同时再伴随着
因受全球金融危机影响,房地产市场持续低迷这样的一个状况,客户目前大多抱着持币观望的状态,投资者也变的更为谨慎,再加上普遍风传的降价风潮都给我们20XX年的销售工作带来了很大的困难。所以在这个时候我们我们更应该强硬自身,提高自己的思想认识,增强全局意识,加强服务理念,从我个人角度出发,服从公司的安排,严格要求自己。
xx年7月21日到公司参加市场开发,并于8月9日正式加入本公司,被任命客户经理一职,与在座的各位同事一起度过了2个月的时间,现在我将这个期间的本职工作做个汇报,同时也恳请大家对我的工作进行审视,多提宝贵意见和建议。
客户经理主要是与客户进行沟通、关系维护、与员工交流、根据业务发展的需求,草拟并修改适用的协定、合约、协助各位员工做好客户开户、签约流程、以及日常工作的管理。前期通过认真的学习和试炼使我负责的每一个任务、每一次沟通,都获得了难能可贵的实战经验。为和客户建立信任的关系,用心与客户进行交流、沟通。晚上11:30了,我仍在为客户解决一些他不懂的问题,虽然有的地方我也不太懂,但马上就会求救与陈总,让客户从心底感觉到我们无论何时都在为他服务,都是以帮助客户为主,本着“诚信、耐心、负责”的原则为客户提供优质服务。在我们的业绩还没有取得预期效果的时候,我们能做的就是把现有的客户维护好,做到充分利用业余时间,努力提升自己的专业知识和分析能力,无论是在客户维护方面,还是在技术分析方面,采取多元化对待;多看、多学、多观察,开拓视野,丰富知识面。把学到的理论与客户交流相结合,多在实践上下功夫,用不同的方式方法,找到适合自己的工作方式,先让客户赚到钱,也让客户为我们赚到钱。
我相信拥有乐观积极的工作态度最重要,工作的同时让自己的能力、素质都有提升,锻炼出自己独立、自主的业务工作能力,将来无论是做什么,都能做到让领导放心、满意。学会用自己的头脑去开展工作,学会用自己的智慧去解决客观问题。通过这段时间的工作和对大家的观察,我看到了公司所发生的变化,也感觉到了公司必然会发展壮大的一种趋势。我相信:“公司的发展道路是清晰的,市场定位是明确的,战略决策是正确的”,所以,在今后的工作中,我会随着公司的发展适时做自我调整,找准自己的角色和位置,为公司的迅猛发展用尽一己之力。
同志们,让我们向着公司的宏伟蓝图迈进吧!
市场部
20xx年10月30日
你们好!我是xx公司的一名销售人员,我叫梁颖思,很高兴能够加入公司的销售团队,下面是我这个月的工作述职报告。
一、工作计划的完成情况和原因
虽然市场竞争日趋激烈,但上个月我给自己制定的工作计划和销售计划还是顺利地完成和达到目标。能够顺利地完成任务,除了自己的努力之外,很重要的一个原因就是吸取了上个月的教训和经验,并向前辈们学习了很多有关销售的知识和销售的方法技巧。
二、现有客户群的整体状况
目前,我拥有的客户群主要是在20~45岁之间的人群里,都是一些比较稳定的中小型客户,缺乏一些潜在的大客户和比较稳定的大客户。在这个月,我一共拜访了65个客户,其中有45%是自己所拥有的稳定的客户,有35%是新的中小型客户,还有20%是自己新挖掘的大客户,在这些客户里,合同额的签订和完成情况达到70%。
三、下月的详细工作计划
在这个月里,我拜访了65个客户,下个月,我想提高自己的目标,要拜访70~75个客户,其中40个是稳定的中小型客户,10个是稳定和不稳定的大客户,还有20个是新客户。目标销售额要达到15万以上,合同签订率要达到75%以上。
四、困扰销售人员的问题
我相信每个销售人员都自己的一些问题,我也不例外,我的问题综合如下:
1、对于初次拜访的客户,经常会因为没预约到准确的时间,到了客户那里见不到客户。
2、虽然有专业背景,对某些产品还不够熟悉,所以有时候客户问起产品的一些问题都没办法答清楚,特别是价格方面。过后我都会再去查资料和问公司同事,再打电话回答客户的疑问。但这样会浪费很多时间,有时不能及时解答客户问题,客户会不够信任。
3、和同事沟通得不够。有些问题,资深的同事很容易解决的,但由于和同事沟通得不够,导致没能及时解决,错过了最佳的机会。
4、在商务方面,由于一直以来没有接受过任何有关于这方面的培训,所以做得不是很好,致使很多客户对我的印象不是很深。
5、对工作的积极性不高,不够投入。缺乏销售方面的技巧和心态,拜访客户时还是比较胆怯。当受到客户拒绝时,还是会不由得产生一丝沮丧。心态不够开放乐观。
五、销售人员的工作建议
因此,根据以上的的问题,我给自己提出以下的建议:
1、销售技巧方面,需要在工作中学习,碰到问题多向公司资深销售咨询!资深销售在进行工作的时候,要打醒十二分精神,细细品味其销售技巧。参加公司的相关培训,工作之余多看看相关的文献!争取在一年内能够独立进行销售的工作。
2、了解产品品牌,型号,规格,功能,价格等方面的知识,并做一个系统的归纳。对不同品牌的同类产品进行比较,得出其优缺点!对产品出现的一些问题及解答做一个系统的归纳!争取在半年内对产品有一个系统的归纳与了解。
3、加强与客户的沟通与联系。拜访频率还是要加强,其中要抽出一部分时间多联系意向客户,随时掌握其最新动态,缩短与客户之间的距离。针对潜在客户,可以采取电话回访的方式,增进与客户的沟通与交流。
4、尝试通过各种方式开发新客户,不能仅仅局限于独立拜访,还可以尝试转介绍,或者是通过订货会等方式。
5、针对不同客户类型,制作一份表格,用不同的方案引导客户谈判。这样一来我们谈判就有的放矢,成功率就较高。
6、增强自己工作的主动性,做事情要分清主次,尽量不受外界其他因素的干扰。同时,还要多与领导同事沟通,学习他们的优点,弥补自己的不足。
六、计划调整和改进措施
没有一个计划是完美无缺的,每个计划都有它自己不足的地方,我自己制定的计划也不例外,因此我会根据计划进行时得实际情况来调整自己的计划,做到随机应变。
以上就是我本人在这个月的工作述职报告,下个月我会更加努力完成自己的目标和计划。
谢谢!
附件7
调 查 报 告
一、借款人基本情况:
xxx,成立于xx年xx月,注册地址:xxx;经营范围为xxx;企业性质:xx;注册资本:xx万元;其中xxx出资xx万元;法人代表:xxx;人员xx名,其中:管理人员xx名;公司设置股东会、董事会和监事会,董事会向股东会负责,监事会负检查监督作用。公司设立经营管理机构,负责日常经营管理工作,设总经理1名,副经理2名。该企业贷款无逾期、无欠息。截止xx年xx月末,该企业资产xx万元,负债xx万元,其中在xx银行贷款xx万元,所有者权益xx万元。
该企业生产布局分为xx生产区和xx生产区,已通过了河北省环境保护厅的验证(冀环验【200x】xx号文),同时具备河北省安全生产监督管理局下发的安全生产许可证(冀WH安许证字【200x】xx号)。
二、借款人资金需求情况:
需求分析:(1)该公司20x9年可生产入库产品xx吨,生产成本为xx万元。(2)20x8年的流动资金周转次数为xx次,周转天数为xx天。(3)该公司20x9年x月份流动资产占用资金xx万元。
申请资金额度及期限:鉴于以上情况,该公司为正常生产特向xx银行申请为一年期的流动资金借款xx万元。还款来源情况:该公司计划用销售收入及利润归还借款,20x9年该公司预计实现销售收入xx万元,利润总额xx万元。
三、反担保情况:
该企业拟用自己的土地使用权和房产作抵押,其中土地(出让)面积为xx平方米,评估价值xx万元(约合每亩xx万元);房产包括办公楼、车间及铺房等,共xx平方米,评估价值为xx万元;总清算值为xx万元。存货质押:物品名称、数量、金额、变现能力、清算价值以及其它股本形式等。
四、企业财务状况
截止20x9年x月x日,企业财务状况为:
(一)资产xx万元,其中:货币资金xx万元;应收帐款xx万元(xx企业xx万元);其它应收款xx万元(xx借款xx万元);存货 1
xx万元;长期投资xx万元,主要是对xx投资xx万元;固定资产原值xx万元,净值xx万元;在建工程xx万元;无形资产xx万元,其构成是土地使用权xx万元。
(二)负债xx万元。其中:短期借款xx万元(xx银行xx万元);长期借款xx万元(xx银行xx万元);长期应付款xx万元。
(三)所有者权益xx万元。其中:实收资本xx万元;资本公积xx万元;盈余公积余额为xx万元;未分配利润xx万元。
(四)财务指标分析:
1、偿债能力分析:资产负债率为xx%;流动比率为xx%;速动比率为xx%;现金比率为xx%。(以上指标应与去年同期进行比较分析,下同)
2、营运能力分析:总资产周转率为xx%;应收帐款周转率为xx次;存货周转率为xx次。
3、盈利能力分析:营业毛利率为xx%;营业利润率为xx%;总资产报酬率为xx%。
4、现金流量分析:20x9年度现金净流量为xx万元。其中经营动的现金净流量为xx万元;投资活动的现金净流量为xx万元;筹资活动的现金净流量为xx万元。
分析上述财务指标,我们认为该公司具备一定的盈利能力,偿债能力较强;由于尚未进行大规模的生产,我们暂时无法对该公司的营运能力进行较为客观评价。
五、生产经营情况分析
(一)产品销售市场分析:xx产品,以其xx特点,深受人们的青睐,xx产品等方面都有了很大的市场。特别是该公司的xx产品,很受客户喜爱,市场占有率逐年提高,市场前景非常乐观。
(二)销售产品的价格、销售渠道等情况。该企业产品种类繁多,平均单位售价在xx元左右;该企业主要市场在xx一带;该企业注重质量管理,目前已通过xx质量管理体系认证,在市场上具有良好的口碑。
(三)行业及产品的竞争分析。该企业在xx地方是较大(小)的xx企业,在本行业中属于大(中、小)型的xx生产企业,公司在xx技术和产品质量是最好(较差)的。(公司拥有自己的自营进出口权,出口规模逐年扩大,到xx年自营销售额已经达到xx万元,xx年达到xx万元。)公司的竞争对手是xx公司,该公司的规模与xx公司相似,但其管理水平较高(相对落后),产品成本偏高,竞争能力相对薄弱。
(四)主要客户情况:主要客户有:xx公司合作年限为xx年,年采购量为xx万元。(上游客户分析、上游客户分析)客户主要有:xx公司合作年限xx年,年采购量为xx万元等。
(五)效益情况: 20x6年产量xx吨,产值xx万元,销售收入xx万元,利润总额xx万元;20x7年产量xx吨,产值xx万元,销售收入xx万元,利润总额xx万元;20x8年产量xx吨,产值xx万元,销售收入xx万元,利润总额xx万元;20x9年x月末,实现利润总额xx万元,预计全年产量xx吨,产值xx万元,销售收入xx万元,利润总额xx万元。
六、风险分析
(一)宏观及行业状况、是否禁止或限入行业:该公司所处行业为劳动力密集行业,可安排大量劳动力,解决许多人的就业问题,是国家鼓励发展和重点扶持企业,该公司被评为xx企业。(根据企业情况作出客观分析)
(二)企业规模及竞争能力:该企业在xx地方是最大的xx企业,在本行业中属于xx型的xx企业,具有规模优势。
(三)该企业下游客户多为xx企业,目前受xx因素影响,资金回笼较慢,流动性较差,因而造成流动资金不足。
(四)特别注意风险点和控制点,说明反担保措施落实过程中应注意的问题。
七、调查意见:
综上所述,该企业经营正常,效益较好,经我部综合评议,建议为该企业提供担保,担保额度为xx万元人民币,期限1年。(或综上所述,鉴于该企业财务数据不实,反担保物不足值,为控制风险对该企业申请的担保业务不予支持。)
调查人:
年月日
20xx年是我行金融市场部业务快速发展的一年,成立了北京代表处、也根据业务特性下设了四个二级部门。作为金融市场部一名客户经理,在20xx年通过金融市场部这个大的平台不断学习业务,办理业务,提高业务能力。以下是我20xx年度述职总结报告。
一、关键绩效指标完成情况
20xx年本人工作内容比较分散,在投行部、票据部、资产管理部、风控中台都做了一些业务。主要的业务指标完成情况是:在投行部配置了一些高收益的上市公司质押式回购、定增项目共计13。33亿。票据直贴业务6845万元、资产管理业务10亿。
二、日常主要工作的完成情况
1、投行业务:20xx年上半年主要在投行部,主要与民生信托、渤海信托、安信证券这些交易对手操作了有6笔业务,金额共计13。3亿元,业务形式主要为股票质押式回购、上市公司定增。有些业务形式也是我们刚接触,在不断摸索中开展,积累经验;
2、票据业务:20xx年做的票据业务主要还是一些直贴业务,共计6845万元,转贴现业务主要辅助做一些基础工作。另外,对未开展票据的分行客户经理进行了票据业务培训讲课;
3、资产管理业务:20xx年末调到上海,进入资产管理部工作,与中航信托操作了一笔10亿**资金信托计划。资产管理业务对灵活性、创新性要求较高,本人也希望在20xx年的工作中付出更多的努力去做好这项工作;
4、中台业务:20xx年3月份由于外派风控官的离任,在空档期内本人兼任了2个月的中台,也是按照要求完成了中台平时各项业务,组织投审会、印章的管理以及业务审批、人民银行票据数据的提供等;
5、同业授信业务:由于投行业务涉及到交易对手的授信准入。申请了3户客户的授信工作,主要有:中原信托、华鑫信托、江信基金;
6、合规专员兼职:20xx年完成了法律合规部要求合规专员的相关职责:包括自查相关业务、部门规章制度的整理上传、季度年度合规报告的撰写。
三、员工培训和成长
培训情况:
1、授信业务培训学习:20xx年行内进行了授信业务案例学习,均有参加,通过行内领导这一系列的案例学习,学习到了很多前辈的经验、很多平时未意识到的风险点,更加坚定了金融业务风险永远是第一位;
2、部门培训学习:20xx年11月份部门组织集中培训,主要课题有有企业文化、投行案例的分享、宏观经济分析、可转债可交换债的学习、分级基金、融资租赁、券商固定收益凭证、债券交易基础知识等。通过这次培训学习了二级部门之间的业务经验,以及更加全面认识了各个部门的业务情况。
成长:
1、视野更加开拓以及自身的不足:在20xx年也来到上海,通过与同业的交流,拓展自己的视野,去服务自己工作。同时也认识到自己的很多不足之处,需要提高的地方太多,在16年度中不断的去完善提高。
2、风险意识进一步提高:在过去一年的工作当中,市场同业业务的风险也有所暴露。资本市场在牛熊切换中,也切身体会整个过程中的市场业务偏好,以及风险成本。这也给了本人更深刻的风险感受。
3、提高对细节问题的注意力:在15工作当中认识到了很多细节性的问题在风险暴露的时候可能是很重要的。学习了、积累了一些经验。
此次接收调查的4家客户,是我司按照业务量来选取的有代表性的客户。这4份有效问卷中得出的综合满意度率,未达到公司90%满意率的目标。为了尽快找出问题达到公司预计的目标,现就问卷中六个项目逐一分析如下:
一、产品质量4家客户中有两家非常满意,两家很满意。得出这样的结论倍感欣慰,劳动成果受到肯定,毕竟制造业产品质量是企业的命脉我们将继续保持严格把关,争取更好的成果。
二、价格4家客户中有一家是非常满意,另外3家均是一般,这一项目也是这个年度调查的弱项,满意度只有70%。其实这个问题是我们做问卷调查以来,一直无法准确衡量的项目。作为采购方他们希望在保证质量的同时争取到最优的价格,在价格这一块评价会相对有些影响。近几年原材料的价格也在不断上涨,我司在报价的时候已经很大程度的压缩了利润空间。我司以后再给客户报价会慎重考虑价格问题,尽量让双方都满意达到双赢,在保证质量的基础上使利益最大化
三、交货期4家客户中有两家非常满意,两家很满意。这项我司也会努力协调不同客户不同产品,分清缓急,尽量让所有客户都满意。
四、服务技术4家客户中两家非常满意,一家很满意,一家不满意。从问卷来看总体上还是满意的,但是也有不足的地方。在以后的工作中,我司要定期的对进行员工的技术指导,熟悉、掌握相关的技术,这样在给客户提供服务的时候才可以得心应手。
五、服务态度4家客户3家非常满意,一家一般。这项跟服务技术相似,仔细看了一下,对于服务技术和服务态度都不太满意的来自同一家客户,这家客户是业务量很少的一家客户。分析应该是客服人员在跟进这些客户的时候稍有疏忽。这点需要不断提醒客服人员端正服务态度,通过培训提高职业素养,为更好服务客户做好铺垫。
六、其他的综合因素4家客户中两家非常满意,一家很满意,一家一般,综合满意率是85%。总体上还是满意的,有两个小问题。一个是备库问题,在以后的合作中如有需要备库的双方要在合同里写清楚,一切细节都会按合同来。另一个是物流问题,有个别客户反映快递的服务和速度。针对这一问题,我司会采取多家快递制度,同时跟多家快递合作,根据不同客户的地理位置和要求用不同的快递公司,尽量提高工作效率。以上针对不足采取纠正措施的地方,要间隔一段时间后再次对客户进行回访以检验。
我于今年xx月21日到公司参加市场开发,并于8月9日正式加入本公司,被任命客户经理一职,与在座的各位同事一起度过了2个月的时间,现在我将这个期间的本职工作做个汇报,同时也恳请大家对我的工作进行审视,多提宝贵意见和建议。
客户经理主要是与客户进行沟通、关系维护、与员工交流、根据业务发展的需求,草拟并修改适用的协定、合约、协助各位员工做好客户开户、签约流程、以及日常工作的管理。前期通过认真的学习和试炼使我负责的每一个任务、每一次沟通,都获得了难能可贵的实战经验。为和客户建立信任的关系,用心与客户进行交流、沟通。晚上11:30了,我仍在为客户解决一些他不懂的问题,虽然有的地方我也不太懂,但马上就会求救与陈总,让客户从心底感觉到我们无论何时都在为他服务,都是以帮助客户为主,
本着“诚信、耐心、负责”的原则为客户提供优质服务。在我们的业绩还没有取得预期效果的时候,我们能做的就是把现有的客户维护好,做到充分利用业余时间,努力提升自己的专业知识和分析能力,无论是在客户维护方面,还是在技术分析方面,采取多元化对待;多看、多学、多观察,开拓视野,丰富知识面。把学到的理论与客户交流相结合,多在实践上下功夫,用不同的方式方法,找到适合自己的工作方式,先让客户赚到钱,也让客户为我们赚到钱。
我相信拥有乐观积极的工作态度最重要,工作的同时让自己的能力、素质都有提升,锻炼出自己独立、自主的业务工作能力,将来无论是做什么,都能做到让领导放心、满意。学会用自己的头脑去开展工作,学会用自己的智慧去解决客观问题。通过这段时间的工作和对大家的观察,我看到了公司所发生的变化,也感觉到了公司必然会发展壮大的一种趋势。我相信:“公司的发展道路是清晰的,市场定位是明确的,战略决策是正确的”,所以,在今后的工作中,我会随着公司的发展适时做自我调整,找准自己的角色和位置,为公司的迅猛发展用尽一己之力。
同志们,让我们向着公司的宏伟蓝图迈进吧!
大家好!!我叫xx,我是一名城区客户经理,我从事这个岗位有七年多了,在公司的培养和同事的支持下,我一直兢兢业业,做好自已的本职工作,完成了领导安排的每一项工作。
我作为客户经理,从下面六个方面向领导和同志们述职,请予评议。
一、虚心学习积极上进,不断充实自我
作为客户经理的我,在工作经验上有很大的不足。在做好份内工作的同时,虚心向同事学习经验,了解工作上的一些具体要求。在公司里和其他领导接触比较多,深刻体会到每个领导在工作上的人格魅力,这是值得我去虚心向他们学习的。
我坚持的第一件事,就是全面学习、积极上进。我自身的素质和能力才得以不断提高,工作才能基本胜任。在工作上,我个人无论是在敬业精神、思想境界,还是在业务素质、工作能力上都有了很大的进步,工作业绩也得到了领导的肯定。而且,今后我还会这样继续严格要求自己。
二、做事严谨自律要求,加强自我提升
我始终牢记自己是客服股的一员,是领导身边的一兵,言行举止都注重约束自己、对领导,做到谦虚谨慎,尊重服从;对同事,和睦相处、宽以待人。一句话,努力做到对上不轻漫,对下不张狂,对外不卑不充,注意用自已的一言一行,维护各级领导的威信,维护公司的整体形象。
作为一名客户经理,每天都要和不同的客户打交道,并尽力让客户对自已的工作满意,这对我们自身的素养提出了很高要求,客户现在不仅仅是要求知道订购哪些品牌XX能够多获得最大化的收益,更希望能够参与到行业整体的营销规划中,实现一体化发展,这就需要我们不断地学习行业政策及时与客户进行沟通交流,听取客户建议,参考客户实际情况,调动客户的积极性,为此我在工作特别注重以下几点:
首先,与客户换位思考,引导客户从烟草行业整体的营销角度看问题,一致立场,而我则尽量从客户的销售角度出发,消除双方沟通障碍,建立良好工作友谊,使XX营
销工作得以顺利开展。
其次,深入了解客户实际经营情况,根据周边消费群体、客流量等因素,结合客户经营能力,对客户的合理库存量、XX订购类别等做出合理建议,真诚帮助客户,嬴得客户的信任和支持。
三、配合领导工作,提高执行力
作为一名客户经理,端正态度,认真履行本职工作,积极配合领导指导,提高执行力,是我在工作中一直坚持的方向和原则。在工作中我时刻提醒自已,敬业乐业才是工作的正确态度,无论什么样的工作,都要积极去做,全力完成上级领导安排的工作任务,切实提升执行力,。在工作期间,我力求精益求精,对工作认真负责。
在今后的工作中,我将再接再厉,团结合作,努力促进我公司XX销售工作再上一个新台阶。我将把这次述职的机会作为促进自身工作和鞭策自我上进的一次契机,恳请大家多多批评改正。
谢谢大家!
个人信息
姓名:xxx
目前所在: 黄埔区
年龄: 25
户口所在: 湛江
国籍: 中国
婚姻状况: 未婚
民族: 汉族
身高: 172 cm
体重: 57 kg
求职意向
人才类型: 普通求职
应聘职位: 销售主管/销售代表/客户代表,日语翻译,销售总监/经理
工作年限: 1
职称:
求职类型: 全职
可到职日期: 一个星期
月薪要求:
希望工作地区: 广州,白云区,天河区
工作经历
**公司
起止年月:20_-01 ~ 20_-03
公司性质: 外商独资
所属行业:批发/零售
担任职位: 华南区域营业代表
工作描述:
1:通过展会,同行介绍,寻找医疗器械的经销商,介绍本公司的产品,联系客户,出差拜访客户并和客户谈判,达成交易。
2:帮助已有的经销商销售其产品,如做促销活动,提供培训,和客户讨论一起达成最好的销售方案。有一年多市场行销经验,掌握市场营销规划,客户关系管理能力,以及团队配合能力。
3:通过一些展会,交易会,等商业活动,认识更多的新客户,开发新的区域客户,保持和已有的客户联系,介绍公司的新产品。
4:管辖到的区域有广东粤西和广州一部分,广西,渠道线长,每个区域有指标,完成区域内的销售任务。
离职原因:
求挑战与发展
**公司
起止年月:20_-07 ~ 20_-12
公司性质: 外商独资
所属行业:贸易/消费/制造/营运
担任职位: 生产管理部翻译
工作描述:
1.负责跟踪生产的情况,并用Excel编制成生报表,每天整理生产数据。
2.更新报表数据,及时向部门主管汇报生产情况,协助督促生产。
3.工作中的主要语言为日语,也担任少许的业务翻译,资料笔译,日语得到了实际的活用。
离职原因:
教育背景
毕业院校: 南华工商学院
最高学历: 大专
获得学位: 毕业日期: 20_-06
专 业 一: 商务日语
专 业 二: 商务英语与国际贸易
起始年月 终止年月 学校(机构) 所学专业 获得证书 证书编号
20_-09 20_-06 南华工商学院 商务日语 日语一级
语言能力
外语: 日语精通
粤语水平: 精通
其它外语能力: 能用英语进行一般的日常会话以及商务会话
国语水平: 优秀
工作能力及其他专长
1:一年半在日资企业工作经验,能用日语进行商务交流,以及具备日常交流英语能力。
2:有一年以上的市场行销经验,大区域行售经验,懂得运用市场行销策略,客户管理能力。
3:具备独自开发市场的能力,能独自应对商务谈判,和客户交流,促成交易。
自我评价
1:一年半以上的日资企业翻译,销售的工作经验,在市场行销,大区域市场销售,市场营销策略规划,客户管理方面,有自己的见解,形成自己的风格,懂得运用市场营销。
2:精通日语,能进行自由商务交流,对销售工作有浓厚的`兴趣,能接受工作高强度压力,有不断挑战的心态。
3:对工作敬业,做事情比较执着,深刻认识到团队合作的重要性,不足之处在于有时较乐观,对困难认识不足,考虑问题的全面度不够,决心在之后的工作中改进。
x年,xx服务中心在公司领导的亲切关怀与正确指导、支持下,作为小区负责人,时刻以身作则,与服务中心员工团结一致,敬业爱岗,努力工作,不断提高服务质量,发扬不怕苦,不怕累的工作精神,自觉加班加点催收物业管理费,在同事们的共同努力下,较好的完成了公司的各项工作任务。现对一年来的工作如下述职总结:
一、履行职责,努力做好本职工作
作为小区经理,我深感领导支持对我的'高度信任和殷切期盼,深感工作责任重大。为此,一年来我刻苦学习业务知识,积极向领导请示汇报,努力开展各项工作。把精力用在抓管理、服务上,用在抓队伍和品牌建设上,任职10个月来,工作上坚持按照公司制定的各项工作制度、工作标准和考核办法,按照精干、高效的原则,制定符合服务中心工作特点的工作方法,并对各部门工作运行情况进行不间断的检查。坚持定期到班级听取意见,指导工作,帮助解决困难,在抓好管理和服务的同时,我与班子成员一起积极协调外部各方关系,为搞好小区各项工作打好基础。在抓好员工岗位培训的同时还积极创造条件组织管理人员学习业务知识,提高基层管理人员的工作能力。在日常工作中,时常下到小区与业主进行沟通,听取他们对小区各项管理工作的建议,对中肯合理性的建议,及时吸取并运用到工作改进中。并取得较好效果。工作中,我注重发挥班子成员的作用,坚持“重大问题集体决策,具体工作分工负责”的原则,及时沟通交流。工作上能够尽职尽责,尽心尽力形成合力地做好各项工作。
二、严格自律,树立良好形象
日常工作生活中,我严格要求自己,以身作则,注意听取员工的意见,尊重、团结每一个成员,不搞一言堂,不搞特权,不谋私利,自觉遵守廉洁自律的各项规定,严格要求自己“堂堂正正做人,踏踏实实做事”。
三、任职来的工作目标完成情况
1年来,在服务中心员工的共同努力下,各项工作目标均圆满完成。一是完成经济目标。服务中心认真贯彻公司“第三个五年计划”,通过服务中心全体员工的不懈努力,放弃休息日,克服各种艰难,担负着巨大工作压力,在x年收取到物业服务费xx元,完成工作指标xx %,停车费xxx,完成工作指标101%,装修管理费Xxx,完成工作指示Xxx,有偿服务费Xxx,完成工作指标Xxx。较好的完成了各项工作。
二是加强与辖区派出所联防工作沟通。针对xx小区地理位置的特殊性及人员结构密集的特点进行警、民工作的沟通联系。我小区秩序维护员当班过程中,协助派出所多次抓捕作案嫌疑人。体现了当班秩序员高度警惕的责任心及积极的工作态度。
三是理顺小区业主违章乱搭乱盖、占用公共空间等住房违规装修问题。小区少数业主为图一时之便,置小区物业管理规定不顾,违章乱搭乱盖,占用公共空间等住房违规装修,在工作人员多次下户做思想工作,并通知业主整改,对拒不执行整改的业主,服务中心将有违规行为的房号上报柳南区建设局、执法局、银山街道办事处、航星社区行政主管部门。
四是积极参加物业协会小区评优工作。服务中心工作人员积极响应,以极大的热情投入到评优工作中,经努力服务中心最终取得了物业协会颁发的“环境卫生优秀奖”。
五是响应小区多数业主对于完善小区文体设施提出的意见。公司在小区内增设了室外羽毛球场,闲暇时间业主都到球场打球,丰富了他们的业余娱乐生活,也体现了物业服务中心对业主生活的关心,促进小区和谐。
六是对恶意欠费户,服务中心采取法律诉讼途径维护公司利益及交取物业费业主的权益,同时提高了小区的收费率。
七是加强对在职及新入职员工的培训。对消防应急培训、电梯困人培训、防洪救灾培训、燃气泄漏等进行专项培训,教会他们操作的技巧。
八是搞好小区绿化做好修剪、培土、防病、防虫等工作,冬季对灌木进行了过冬保护—刷石灰粉。保洁服务工作为小区的亮点之一,在减编后人员思想不稳定的状况下,服务中心做好保洁团队建设,增强员工服务意识,提高服务工作质量。
九搞好工程、消防管理工作。在春节、五一节、国庆节等节假前,对小区商铺进行逐一安全检查,发放安全提示,提醒租户做好消防安全工作。对小区消防设施进行检查,确保消防水、灭火器的正常使用。并对消防设施进行防锈、润滑保养;检查排水工程,确保畅通无故障;维修广场木桥护栏。消除了木桥的安全隐患,保障了小区业主的人身安全;解决小区内车辆无序乱停、摆放堵塞单元通道及休闲广场现象,服务中心于4月设置了24个石桩,解决了因车辆乱停放,占用广场的现象。
十是丰富小区业主文体娱乐,融洽业主关系。物业服务中心5月携同平安保险公司举行“庆六一”游园活动,2月携同柳州南国今报,航星社区举行“欢度元旦,和谐邻里”游园活动,小区业主参与热情高涨,活动现场气氛融洽。
四、需完善及改进的问题
1.提高服务品质,细致工作中的各个环节,维修工作及时跟进,反馈业主要及时。
2.规范化管理,收费台帐列清明细表作到不漏。
3.加强秩序队伍形象、思想品质教育。
4.加强车辆停放管理、停车收费,确保车辆有序安全停放。
5.积极催收物业费,把尽可能收上来的费用,都进行催收。
6、完善各类档案资料的收集存档管理。
7、不断加强专业知识学习,提高实际工作专业能力,使业主得更加细致、周到的服务。
在新的一年,我将以“百尺竿头更进一步”的工作干劲,以饱满的工作热情,开拓创新精神,励精图治,开拓进取,在公司的正确领导下,发扬成绩,以新的姿态、新的服务理念,全身心为业主服务,为公司事业的可持续发展再创佳绩而努力奋斗。
尊敬的主任:
您好!
在与公司正式签订合同之前,我向公司提出辞职申请,以下是我的辞职报告。今我之请辞,既不为薪水待遇,亦不为制度约束,更不为人情世故,实为自身原因,个人问题为要。
如水的时光匆匆流走,一去不回。来烟草的日子三月有余。这段时间,我经历了几次系统的学习,经过两个月的实践学习,经过一个月的单独工作。几个月下来,无论是从工作上还是为人上我都受益匪浅。烟草给了我们一柱光,照亮了我们前进的路。但是朝向光走去的时候,身后总会有影子。我稍一回头,瞥见了自己的影子。
固然,客户经理的工作给了我很大的锻炼和提高。但于我来说,选择一份工作并不是单方面因为要锻炼自己,而是觉得公司是一个平台,可以发挥我的特长,可以释放我的能量,可以实现我自身的价值,从而让我可以为公司谋取效益,增加利润。而时隔三月,我并未为公司谋取效益,增加利润,并未找到自身价值的所在,也并未感觉自己有多大的空间可以开发。
我曾坦言,作为新加入烟草队伍的新生力量,我们就会融入烟草企业潮流,认同烟草企业文化,遵循烟草企业规范,树立烟草企业理念,培养自己具备烟草人独特的'气质和内涵。至今,我仍有这样的信念,仍然相信烟草是一本千年的书籍,****着东方的思维。仍然觉得这面风帆可以载着它的员工通向更好的彼岸。我深知烟草是个人人羡慕的行业,也知道自己通过层层考试应聘成功的不易。但是,再好的机会,如果不适合,于双方来说,都不是最好的选择。
我衷心感谢公司三个多月以来对我们的培养,感谢主任和市场经理以及其他客户经理对我的帮助和照顾。即使是乍现的昙花也曾肆意的绽放过,即使是瞬息的流星也曾尽情的燃烧过。没有遗憾,没有怨言,便是一场圆满的出演。虽然我并未成功,但是我努力过。
我接受了烟草的培养,这在我的一生之中都没齿难忘。烟草是个华丽而精美的舞台,在这个舞台上都该是最为精湛的表演,最为旷世的奇观。我深感自身能力不足,缺陷之深,不能在此跳出唯美的舞蹈。我会牢记烟草理念,枕着烟草对我的厚爱,带着我对烟草的深厚爱戴之情和无限感激离开这个舞台,永远会用一颗感恩的心,回味烟草教给我的一切。
申请人:xxx
业务经理车贷(融资)申请报告
一、客户的口碑
客户名称:
电话:
人际关系: 好□ 良好□ 一般□ 差□
品德: 好□ 良好□ 一般□ 差□
第一感觉: 好□ 良好□ 一般□ 差□
社会背景:
从事行业:
二、客户的具体情况
职务:职称:专业资格:
学历:从业经验年
其它补充:
三、客户购车用途及按揭情况描述
车型:数量:台单价:万元总价:万元
首付金额:贷款金额:
担保手续费:贷款额抵押公证费:万元
保证金:保险费用(年):
GPS费用: 万元调查费用:
四、客户的个人资产情况(动产、不动产是否全款购买,是否对第三方进行抵押,债权债务)动产(是否对第三方进行抵押):
不动产(是否对第三方进行抵押):
债权债务描述:
其它:
五、客户提供抵押的清单描述
动产:
不动产:、六、客户与挂靠公司的关系,客户如何挂户、运营,能否有保证运营的合同资源:
七、当地行业环境。客户是否有能力参与
八、第三方担保的具体描述。(资产状况)
九、对客户贷款的综合评价(可操作性、风险点的评价)
十、当地办理抵押情况、抵押公证的要求
申请人保证上述资料的真实可靠,保证车辆抵押公证在车到客户所在地一个月内办理完毕。
申请人:
客户调查报告()
第一篇:客户调查报告 附件7 调 查 报 告
一、借款人基本情况:
xxx,成立于xx年xx月,注册地址:xxx;经营范围为xxx;企业性质:xx;注册资本:xx万元;其中xxx出资xx万元;法人代表:xxx;人员xx名,其中:管理人员xx名;公司设置股东会、董事会和监事会,董事会向股东会负责,监事会负检查监督作用。公司设立经营管理机构,负责日常经营管理工作,设总经理1名,副经理2名。该企业贷款无逾期、无欠息。截止xx年xx月末,该企业资产xx万元,负债xx万元,其中在xx银行贷款xx万元,所有者权益xx万元。该企业生产布局分为xx生产区和xx生产区,已通过了河北省环境保护厅的验证(冀环验【200x】xx号文),同时具备河北省安全生产监督管理局下发的安全生产许可证(冀wh安许证字【200x】xx号)。二、借款人资金需求情况:
需求分析:(1)该公司20x9年可生产入库产品xx吨,生产成本为xx万元。(2)20x8年的流动资金周转次数为xx次,周转天数为xx天。(3)该公司20x9年x月份流动资产占用资金xx万元。申请资金额度及期限:鉴于以上情况,该公司为正常生产特向xx银行申请为一年期的流动资金借款xx万元。还款来源情况:该公司计划用销售收入及利润归还借款,20x9年该公司预计实现销售收入xx万元,利润总额xx万元。三、反担保情况:
该企业拟用自己的土地使用权和房产作抵押,其中土地(出让)面积为xx平方米,评估价值xx万元(约合每亩xx万元);房产包括办公楼、车间及铺房等,共xx平方米,评估价值为xx万元;总清算值为xx万元。存货质押:物品名称、数量、金额、变现能力、清算价值以及其它股本形式等。四、企业财务状况
截止20x9年x月x日,企业财务状况为:
(一)资产xx万元,其中:货币资金xx万元;应收帐款xx万元(xx企业xx万元);其它应收款xx万元(xx借款xx万元);存货 1 xx万元;长期投资xx万元,主要是对xx投资xx万元;固定资产原值xx万元,净值xx万元;在建工程xx万元;无形资产xx万元,其构成是土地使用权xx万元。
(二)负债xx万元。其中:短期借款xx万元(xx银行xx万元);长期借款xx万元(xx银行xx万元);长期应付款xx万元。(三)所有者权益xx万元。其中:实收资本xx万元;资本公积xx万元;盈余公积余额为xx万元;未分配利润xx万元。(四)财务指标分析:
1、偿债能力分析:资产负债率为xx%;流动比率为xx%;速动比率为xx%;现金比率为xx%。(以上指标应与去年同期进行比较分析,下同)
2、营运能力分析:总资产周转率为xx%;应收帐款周转率为xx次;存货周转率为xx次。
3、盈利能力分析:营业毛利率为xx%;营业利润率为xx%;总资产报酬率为xx%。
4、现金流量分析:20x9年度现金净流量为xx万元。其中经营动的现金净流量为xx万元;投资活动的现金净流量为xx万元;筹资活动的现金净流量为xx万元。
分析上述财务指标,我们认为该公司具备一定的盈利能力,偿债能力较强;由于尚未进行大规模的生产,我们暂时无法对该公司的营运能力进行较为客观评价。五、生产经营情况分析
(一)产品销售市场分析:xx产品,以其xx特点,深受人们的青睐,xx产品等方面都有了很大的市场。特别是该公司的xx产品,很受客户喜爱,市场占有率逐年提高,市场前景非常乐观。
(二)销售产品的价格、销售渠道等情况。该企业产品种类繁多,平均单位售价在xx元左右;该企业主要市场在xx一带;该企业注重质量管理,目前已通过xx质量管理体系认证,在市场上具有良好的口碑。
(三)行业及产品的竞争分析。该企业在xx地方是较大(小)的xx企业,在本行业中属于大(中、小)型的xx生产企业,公司在 xx技术和产品质量是最好(较差)的。(公司拥有自己的自营进出口权,出口规模逐年扩大,到xx年自营销售额已经达到xx万元,xx年达到xx万元。)公司的竞争对手是xx公司,该公司的规模与xx公司相似,但其管理水平较高(相对落后),产品成本偏高,竞争能力相对薄弱。
(四)主要客户情况:主要客户有:xx公司合作年限为xx年,年采购量为xx万元。(上游客户分析、上游客户分析)客户主要有:xx公司合作年限xx年,年采购量为xx万元等。
(五)效益情况: 20x6年产量xx吨,产值xx万元,销售收入xx万元,利润总额xx万元;20x7年产量xx吨,产值xx万元,销售收入xx万元,利润总额xx万元;20x8年产量xx吨,产值xx万元,销售收入xx万元,利润总额xx万元;20x9年x月末,实现利润总额xx万元,预计全年产量xx吨,产值xx万元,销售收入xx万元,利润总额xx万元。六、风险分析
(一)宏观及行业状况、是否禁止或限入行业:该公司所处行业为劳动力密集行业,可安排大量劳动力,解决许多人的就业问题,是国家鼓励发展和重点扶持企业,该公司被评为xx企业。(根据企业情况作出客观分析)
(二)企业规模及竞争能力:该企业在xx地方是最大的xx企业,在本行业中属于xx型的xx企业,具有规模优势。
(三)该企业下游客户多为xx企业,目前受xx因素影响,资金回笼较慢,流动性较差,因而造成流动资金不足。(四)特别注意风险点和控制点,说明反担保措施落实过程中应注意的问题。七、调查意见:
综上所述,该企业经营正常,效益较好,经我部综合评议,建议为该企业提供担保,担保额度为xx万元人民币,期限1年。(或综上所述,鉴于该企业财务数据不实,反担保物不足值,为控制风险对该企业申请的担保业务不予支持。)调查人: 年月日
第二篇:个贷客户调查报告 业务经理车贷(融资)申请报告 一、客户的口碑 客户名称: 电话:
人际关系: 好□ 良好□ 一般□ 差□ 品德: 好□ 良好□ 一般□ 差□ 第一感觉: 好□ 良好□ 一般□ 差□ 社会背景: 从事行业: 二、客户的具体情况 职务:职称:专业资格: 学历:从业经验年 其它补充:
三、客户购车用途及按揭情况描述 车型:数量:台单价:万元总价:万元 首付金额:贷款金额:
担保手续费:贷款额抵押公证费:万元 保证金:保险费用(年): gps费用: 万元调查费用: 四、客户的个人资产情况(动产、不动产是否全款购买,是否对第三方进行抵押,债权债务)动产(是否对第三方进行抵押): 不动产(是否对第三方进行抵押): 债权债务描述: 其它:
五、客户提供抵押的清单描述 动产: 不动产:、六、客户与挂靠公司的关系,客户如何挂户、运营,能否有保证运营的合同资源: 七、当地行业环境。客户是否有能力参与 八、第三方担保的具体描述。(资产状况)
九、对客户贷款的综合评价(可操作性、风险点的评价)十、当地办理抵押情况、抵押公证的要求
申请人保证上述资料的真实可靠,保证车辆抵押公证在车到客户所在地一个月内办理完毕。申请人: 年月
第三篇:大学生对银行aa+级以上客户的调查报告
调查提纲 一、调查对象:
*深圳发展银行**支行会计经理 *深圳发展银行**支行客户经理
二、调查时间:20_年1月1日至3月1日 三、调查内容:
1、aa+级以上客户基本情况
2、aa+级以上客户使用我行金融产品情况 3、我行金融产品使用上显现出来的问题
四、调查体会
为了加强我行业务的整合营销,推进我行业务营销中的组合变型,提高客户在我行的业务量。为我行建议:
一是大力普及推广新产品、新业务知识,树立新老业务、新老产品整合营销的观念,提高客户经理和营销人员对新产品、新业务的熟悉程度,为新业务新产品营销创造良好的知识基础。
二是充分挖掘企业的潜在需求,加强新产品、新业务宣传与营销力度,不断扩大客户对我行新业务新产品的认可程度、接受程度与交易量。 三是加大对优质客户服务力度,简化业务流程,开启“绿色通道”,开展高效、快捷的特色服务,增强我行新业务新产品的竞争能力。四是强化业务激励,提高对中间业务、非融资性高回报业务的奖励标准,调动客户经理营销新业务新产品的积极性,极大地推动我行新业务新产品的营销,扩大我行新业务新产品的市场占有率,优化我行利润增长渠道,提高我行经营效益。
关于深圳发展银行**支行aa+级以上客户调查报告 1、aa 级以上客户基本情况
总行下发的调查表中,涉及我行aa 级以上客户共有96户,实际具有调查意义的客户共有77户。其它19户客户没有相关数据,一是只办理了贴现业务,之后并未发生其它业务,共有5户;二是曾经在我行发生过业务往来,在贷款归还之后,断绝业务往来的,共有5户;三是未在我行办理业务,但有担保的,有1户;四是拟新增贷款而新进行的信用评级,但还没有新增贷款的,有1户。据不完全统计,这77户客户,9月末实际存款余额亿元,实际贷款余额亿元,分别占我行公司客户存贷款余额的和。其中,存款最多的前10名客户分别是长安股份、华邦制药、长安铃木、重钢、公路运输公司、西南政法大学、龙湖地产、国际复合材料、康明斯和重百,存款余额为亿元,占77户客户存款总额6成;流动资金贷款最大的前10名客户分别为重钢股份、华邦制药、烟草工业、国际复合材料、隆鑫控股、**日报社、重啤和博赛矿业(集团),共有流动资金贷款亿元,占全部aa 级以上客户贷款总额的4成;项目贷款最多的前10名客户为重钢、公路运输公司、川维、药友、**日报社、覃家岗塑料制品有限公司、红旗缸盖、博赛矿业、华孚冶金和华能珞璜发电有限公司,项目贷款余额为亿元,占77户项目贷款总额的成。截止20_年9月末,我行共向77户客户授信亿元。2、aa 级以上客户使用我行金融产品情况
自x年x月入职以来,不觉已半年有余。在同事及公司领导的关怀下,我们销售工作的开展有了一定的成效,但也存在许多的问题与不足。适逢危机下严峻市场形势的挑战,作为销售负责人的我自当不遗余力、竭尽全力、倾其所有地工作态度拼力把销售工作做好、抓好,以不辜负同事及领导的信任与支持。下面我将从以下四个方面来进行阐述,请公司领导给予修正。
一、工作汇总
(一)秉承原则与目标
1、原则:全心实意、爱厂如家、相信团队的力量、把岗位工作当作事业来做
2、目标:不断学习提高、创新自我;打造一支过硬的营销团队;坚持以打造中国的x供应商为目标来严律其行
(二)具体工作内容
1、自我学习、塑造。本人机电一体化专业,从事了两年x产品的设计工作而后一直从事机电产品的营销工作。虽在建筑行业做业务已有四年之多,但不同的产品就有不同的营销模式。为此自入职以来,我首先自己在学习产品知识、行业情况熟悉、公司本产品发展定位、该产品营销模式等方面一直在做努力,只有这样我才能适应该产品的市场营销工作。
2、团队建设与发展。经过一段时间学习与锻炼后,我慢慢熟悉了产品知识及其行业情况。也明白了公司该产品发展历程及组织配备等情况,但要有突破性、决定性发展单靠一个我在短时间内是有难度的,再加上市场上对供应商的要求也在逐步提高门槛,如不能在尽短时间内拿到进入证以后可能很难在x行业内发展。于是为了公司在x产品市场有好的业绩的发展,我便提出了创建营销团队的申请。公司领导也非常重视并且果断的批准了我的要求,就这样销售团队在公司领导的大力支持下陆续建立了起来。从1个人到3个、到6个,从雏形的市场信息搜集到业务流程的一步步深入、技术方案的草绘,我们团队也逐渐完善起来。人心齐,泰山移。我相信随着时间的推移、团队的完善建设,我们的销售业绩会一步步获得强有力的提高。
3、销售工作。有了自我学习、塑造和团队建设与发展的准备与补充后,我们的销售工作逐渐开展开来,项目信息量逐渐增加,意向项目也在加速,市场区域也在扩大。
二、创新工作
我认为,工作创新并不是执意的一种创造,更重要的是体现的一种工作激情,一种激发自我潜能、提高工作价值的热情。在这半年的时光里,我用创新工作来形容所做的内容应该不为过。
(一)充分的信任。高山因为有大地的信任,才屹立得巍峨壮观;小溪因为有大海的信任;才获得更广阔的生命。工作更是如此,在我所带领过的团队之中,我都是以信任的态度去实施的,用人不疑疑人就不用。所以在今后的工作当中,我仍以此心去实施。
梅赛德斯-奔驰的发展,全世界都有目众睹。100多年来,在全世界梅赛德斯-奔驰这一品牌拥有近数百万名忠实顾客,他们拥有着上千万台梅赛德斯-奔驰汽车。这些人不愿驾驶任何其它品牌的汽车是因为他们对梅赛德斯-奔驰的传奇充满敬仰,和对梅赛德斯-奔驰不断改写的最新篇章-最新时尚车型情有独钟。
本文通过整理一有研究,从客户满意度评价体系、调查方法以及数据采集等几个方面,简述了目前桂林市的有关梅赛德斯-奔驰客户满意度,总结出关于梅赛德斯-奔驰客户满意度的现状、存在不足、发展前景等内容。最后,为梅赛德斯-奔驰客户满意度研究提供一个科学的方向。
1绪论
调研报告研究的背景
中闲改苹开放30年以来,创造了巨大的经济成就,随着近几年中国汽车市场尤其是豪华汽车市场的高速增长.豪华汽车市场竞争日益激烈,豪华汽车企业在竞争过程中的着眼点正在悄然发生着变化。
作为世界上最成功的豪华汽车品牌.梅赛德斯一奔驰从诞生伊始,让三叉星徽闪耀全球就成为其永不放弃的梦想与追求。从第一台国产奔驰C260下线以来,6年间奔驰在国的年销量已经从不足一万台跃升到20xx年的xx8xx8台,20xx年4月在中国大陆地区交付超过17, 180辆,同比增长56%。所以相比在中国汽车产业发展相对正在上升的趋势而言,好的销量不仅是奔驰追求的目标,更完善的客户满意度也成为了奔驰扩大其销量以及形成良好口碑的重要因素。提高顾客满意度实际上就是要提高和改进经销商的服务质量,如何测定顾客对经销商的服务是否满意,如何考察经销商在销售和服务的同时是否执行厂家标准,研究顾客满意度就有了很重要的意义。同时客户满意度会给客户带来感性价值,使客户愿意为他们付出较高的价格。良好的顾客满意度不仅使得企业拥有较高的利润,又使得企业有更多的资源来持续改进对客户的服务,形成良性循环。
顾客满意度理论模型己经在瑞典、德国、美同等国家建立.并显示出对国民经济绩效的预测作用.不仅为宏观经济针理提供客观依拐.而且为微观企业经背提供决策支持。国外顾客满意度的研究与应用及其在其国家经济生活中所起的巨大作用引起了我闲政府主针部门和专家的高度重视。国内不同行业的顾客满怠度评价指标百花齐放。
研究的目的
研究本课题的目的就是要充分认识客户满意对汽车经销商的关键性。汽车经销商作为服务行业来说实施客户满意度战略、追求客户忠诚、获取更多的客户资源对企业有着更为重要的意义。首先,有利于汽车经销商转变经营战略,
通过实施客户满意度战略,汽车经销商把战略重点转向客户,通过不断改进服务来增加对客户的价值,让客户产生依赖感,超过竞争对手,这个过程会增强企业竞争力。而且汽车经销商从本质上来说属于服务行业,企业的产品本身就是企业所提供的服务,通过开展满意度评估,可以引导经销商建立以客户满意度为目标的新的经营战略,大大的增强企业在新的市场环境下的竞争力。
奔驰一此对经销商强调“全员满惫度”概念,也就是说要求经销商内部业务流程、部门利益协调、员工的工作着眼点和工作态度都要为追求客户满意服务,从门卫见到客户的第一个招呼到财务人员的收款时间到给客户品尝的咖啡口味都会影响客户满意,客户满意作为汽车经销商新的经营战略和文化理念被全体员工认同和接受后,员工的素质将发生巨大变化.实施满意度调查.汽车销化企业员工可以了解到顾客对产况:的需求和期望.有助于增强市场观念和服务意识.有助于增强危机感和紧迫感。在这个过程中员工的职业化素养和社会价值都会得到提高。
2研究的方法
调研方法
本次调研主要使用文献阅读研究和问卷调查法。文献阅读研究法是指通过阅读相关文献来了解梅赛德斯-奔驰客户满意度情况,并对梅赛德斯-奔驰进行相关历程和现状进行了解,总结出研究中存在的问题,并从这些存在的问题着手。问卷调查法主要是通过内容明确、表达清晰的调查问卷让被调查者根据实际情况填写,获取梅赛德斯-奔驰对客户满意度各方面数据累计分析,从而收集研究所需数据的方法。
统计方法
采用管理统计中描述性分析。管理统计中描述性分析是指对调查总体所有变量的有关数据做统计性描述,以发现其某些内在规律的分析方法。
调研方案设计
第一步:文献研究。收集有关梅赛德斯-奔驰发展历程和关于客户满意度的知识
第二步:问卷设计。根据文献研究得来的数据设计
第三步:问卷调查策划方案。确定分工,地点,时间,对象,花费等
第四步:数据分析。介绍调研的分析方法和分析方案等
第五步:调查结果。将调查的数据以及分析结果进行归类总结
3客户满意度
汽车市场顾客满意度的概念
经查阅文献后,汽车市顾客满意度主要包括产品的满意度和服务的满意度。
产品满意度包括对质量、价格、性能、车型外观的设计四方面的满意度。性能是顾客优先考虑的第一个因素,它包括安全性、舒适性、刹车性能、环保性能、百公里实际油耗这几个方面的内容。在考虑完质量和价格后、顾客还会考虑车型外观设计,而车型外观设计方面主要包括车型外观、车内空间、内饰。
服务满意度主要包括顾客对销售时的服务和销售后的服务的满意度。销售时的服务包括:销售人员的服务态度、销售人员的业务水平及专业知识、购车流程便利型、接车顺利行、付款方式、汽车金融服务这几方面的'内容。售后服务主要包括:维修人员服务态度、维修人员业务水平及专业知识、配件质量、配件价格、维修质量、维修价格、维修及时性、维修便利性、维修期间提供替代车情况、以及经销商所提供的免费保养次数。人们现在更多是考虑售后服务。
除此之外有些文摘把顾客对企业汽车企业环境的满意度和企业形象的满意度、附加价值归入了汽车市场顾客满意度。企业环境主要包括:购车舒
适情况、休息场所舒适情况、场地清洁情况。企业形象包括:企业信誉评价、品牌形象、员工形象。附加价值包括:顾客投诉处理情况、是否继续购买、是否推荐他人光顾。我认为企业环境、企业形象都会影响顾客的满意度,而顾客投诉处理情况将会受到很多顾客的关注。
顾客满意度评价体系
汽车市场满意度包括销售满意度、汽车性能满意度、质量满意度和售后服务满意度。
1、影响汽车市场顾客满意度的因素
一是汽车的外部质量,包括汽车的整体造型、密封性和漆面质量;
二是内部质量,包括内部空间、舒适性和空调性能;
三是性能,包括动力性、操作性、制动性、噪声、燃油经济性和机械安全可靠性;
四是售后服务;
五是养护费用。
2、顾客满意度模型
20世纪90 年代以来,世界上许多发达国家的学者经过长期的探索和尝试, 提出并建立了顾客满意度指数模型(Customer SatisfactionIndex, 简称CSI), 通过它来度量个性化经济的质量———国家的服务水平。我国也于1999 年开始对顾客满意度指数进行研究, 通过一些学者和专家的不懈努力已经取得了很大的进步, 获得一些成果如:瑞典的晴雨表顾客满意度指数模型(SCSB)、美国顾客满意度指数模型(ACSI)、欧洲的顾客满意度指数(ECSI)模型。其中国内应用的比较广泛的有四分图模型,国内大多数企业在做顾客满意度调查时均采用该模型,这个模型简单明了,分析方便有效,而且不需要应用太多的数学工具和手段,无论是设计、调研,还是分析整理数据,都易于掌握,便于操作
3、样本确定
那么在客户满意度调查中具体如何确定呢?在实际的操作中,我们使用了范围很广的是抽样调查方法,抽样调查与普查方法相比,抽样具有以部分推断总体、时效性强和调研成本低的特点,也克服了一些传统的调查方法,如重点调查、典型调查)的主观性、随意性和代表性不强等弱点,是较为科学和客观的一种调查方法。
在本次对梅赛德斯-奔驰汽车满意度的调查中,我们选择了非随机抽样中的判断抽样。判断抽样是指根据调查者的主观判断进行抽样,或由该领域内有经验的专家选定样本。而我们选择了桂林市最为繁华热闹的十字街,根据我们的调查者的主观判断来选择。
4、问卷设计
这次的调查问卷我们针对梅赛德斯-奔驰客户,囊括了对梅赛德斯-奔驰汽车的看法、注重梅赛德斯-奔驰哪些方面以及愿意选择的售后服务的场所等主要内容。其中对梅赛德斯-奔驰的关注包括之前是否关注过梅赛德斯-奔驰、了解的渠道、对梅赛德斯-奔驰这个品牌的印象以及选择梅赛德斯-奔驰这个品牌的初心。注重梅赛德斯-奔驰哪些方面包括有购车时车辆颜色的选择、购车时是否会先试车、购车时会更注重哪些方面以及购车的用途。愿意选择的售后服务的场所包括是否去过本市唯一一家梅赛德斯-奔驰授权经销商桂林龙星行汽车销售服务有限公司以及做保养是会选择去4s店还是其他地方。
这份问卷每个问题都有相应的选项可以选择。
5、问卷调查分析
此次客户满意度调查总共发放30份问卷,收回30份,其中有效问卷30份,有效率100%。
1.您之前有关注过奔驰这款车吗?
A有(80%)
B没有(20%)
2.您通过什么方式去了解奔驰?
A汽车之家(56%) B到店咨询(17%) C车展 (13%) D朋友之间的介绍(13%)
3.您对品牌的总体印象?
A 非常满意(17%) B满意(53%) C一般(27%)
D不满意(3%) E非常不满意(0%)
4.您选择此品牌的原因是什么?
A舒适性 (23%) B安全性(23%) C动力性(17%) D 品牌知名度(30%) E经济性 (3%) F其他(4%)
5.您买这品牌的车会选择什么颜色?
A黑色(23%) B蓝色(17%) C白色(23%) D红色(33%) E黄色(4%)
6.您会选择到4s店进行试乘试驾体验(免费)? A会(70%) B不会(30%)
7.您注重奔驰哪些方面?
A外观 (12%) B内饰(30%) C技术(17%) D空间(7%) E其他(7%)
8.您购买奔驰的用途是什么?
A家用(40%) B商务(47%) C旅游(13%)
9.你去过桂林龙星行汽车销售服务有限公司吗?
A有(40%) B没有(是否会去体验下)____________________(60%)
10.您一般选择什么地方为您的爱车进行保养?
A4S店(43%) B大型修理厂(7%) C汽车美容店(33%) D私人汽车修理店(17%)
6、调查结果分析
通过这次梅赛德斯-奔驰客户满意度问卷调查我们得出以下几点结论:
姓名:xxx
年 龄: 23
民 族: 汉族
目前所在: 南宁
户口所在: 广西
求职意向
应聘职位: 客户代表
工作年限: 1
月薪要求: 3500~5500元
希望工作地区: 南宁
工作经历
格兰仕企业集团有限公司
起止年月: 201X—10 ~ 201X—06
所属行业: 家具/家电/工艺品/玩具/珠宝客户服务代表
担任职位: 客户代表
教育经历
毕业院校: 南宁理工大学城市学院
最高学历: 本科
获得学位: 学士学位
毕业日期: 201X—07
所学专业: 金融
语言能力
外语:英语
工作能力及其他专长:优秀的销售成绩,具有丰富的客户拓展经验,良好的产品渠道开发和管理能力,举办过产品展示会的经验和管理经验,并具备丰富的internet经验。
个人自传:本人有良好的沟通能力和团队合作精神,为人和善,善于分析和推理,更善于意会别人的内心。
尊敬的各位领导,各位同事:
大家好!
20xx年,对于身处改革浪潮中心的银行员工来说有许多值得回味的东西,尤其是工作在客户经理岗位上的同志,感触就更大了。年初的竞聘上岗,用自己的话说“这是工作多年来,第一次这样正式的走上讲台,来争取一份工作”,而且,出乎预料差点落选。竞争让我一开始就感到了压力,也就是从那时候起,我在心里和自己较上了劲,一定要勤奋努力,不辱使命,他是这样想的,也是这样做的`。一年来,我在工作中紧跟支行领导班子的步伐,围绕支行工作重点,出色的完成了各项工作任务,用智慧和汗水,用行动和效果体现出了爱岗敬业,无私奉献的精神。
一、客户在第一,存款是中心
我在工作中始终树立客户第一思想,把客户的事情当成自己的事来办,急客户之所急,想客户之所想,在工作方法上,始终做到“三勤”,勤动腿、勤动手、勤动脑,以赢得客户对我行业务的支持。我在工作中能够做一个有心人,他从某公司财务人员一句不太起眼的话语当中捕捉到了信息,及时反馈并跟踪,最终使近x万元资金年初到帐,实现了“开门红”,为全行的增存工作打下了良好的基础。
在服务客户的过程中,我用心细致,把兄弟情、朋友意注入工作中,使简单枯燥的服务工作变得丰富而多采,真正体现了客户第一的观念。当客户在过生日时收到我送来的鲜花,一定会在惊喜中留下感动;如果客户在烦恼时收到我发来的短信趣言,也一定会暂时把不快抛到脑后,而抱以一丝谢意;而当客户不幸躺在病床,更会看到我忙前忙后,楼上楼下奔跑的身影……虽说事情都很平常、也很简单,但这样细致的人却不多。
二、客户的需求就是我的工作
我在银行从事信贷、存款工作十几个春秋,具备了较全面的独立工作能力,随着银行改革的需要,我的工作能力和综合素质得到了较大程度的提高,业务水平和专业技能也随着建行各阶段的改革得到了更新和进步。为了不辱使命,完成上级下达的各项工作任务,我作为分管多个重点客户的客户经理,面对同业竞争不断加剧的困难局面,在支行领导和部门同事的帮助下,大胆开拓思想,树立客户第一的思想,征对不同客户,采取不同的工作方式,努力为客户提供质的金融服务,用我自己对工作
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