2023-07-05
2023-06-29
2023-06-18
2023-07-05
2023-03-19
更新时间:2024-02-21 18:40:10 发布时间:24小时内 作者:文/会员上传 下载docx
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会议时间:xx年x月x日上午9:30点
会议地点:控股公司17层会议室
参会人员:
会议记录:
会议议题:行政人事中心各部门工作汇报
1、 协调进行XX大厦综合布线;
2、 日常工作工作及时跟进。
张总:
1、与原合作单位联系进行报价,按工作流程办理;
2、对龙腾门禁系统进行报价,对总部17A监控室迁移报价。
档案中心 :
1、3月份已完成重点合同的扫描;4月份进行工商资料扫描,现在完成三分之二,项目
的政府立项、批文等进行整理扫描计划是5月份,但是工商资料还有三分之一待整理,另外还要搬家,这项扫描要错后到5月底或6月初开始;
2、资料进行整理装箱,持续进行中;
3、根据库存量的大小,申请购买箱子,已配合装箱使用;
4、飞机定检,计划在5月4-6号进行;
5、已联系大白熊,对如何使我司飞机具有运营资质进行跟进;
1、根据上次会议精神跟进飞机事务
2、做好资料整理工作。
行政管理部:
1、4月底已联系四家搬家公司进行报价,包括搬运费、包装箱费用等报价;
2、北京区域将23号龙腾大厦装修协调会的会议纪要提交到行政办公室,行政部对协调会上需要确认的问题和相关主管领导进行确认,4号下午14:00在龙腾开装修例会;
3、公司注册正常办理跟进;
4、龙腾配楼员工食堂,需请公司主管领导落实厨房设备厂家的确定;
5、天地嘉恒医药公司注销工作开始准备资料。
1、行政部开始准备搬家使用的包装箱,除合作厂家提供的包装箱外,要联系厂家进行
询价;
2、供货厂家要陆续为我司提供包装箱;
3、搬家涉及物资陆续统计;
4、各区域的车辆根据公司实际情况进行合理调配;
5、行政配合人力做好体验方案工作;
6、行政部人员工作要合理安排;
7、从办公用品采购到车辆维修,都要进行成本节约;
8、需登记车辆台帐;
人力资源部:
1、继续跟进20xx年公司员工体检计划;
张总:
1、对于近期发布的考勤办法,行政及人事经理要共同进行监控,比如在前台进行检查;
2、体验工作在周三前定下初步思路,与领导沟通;
3、人事部工作要提前做好规划,做好人员工作的分工;
4、中心工作各部门要相互提醒;
5、人事部工作要仔细;
6、人事要继续招聘及做好人员储备工作;
7、基础信息及资料的更新、汇总,要发送上报;
8、如何做好培训管理,让员工更愿意的参与培训。
各部门:会议上提到的要求,必须贯彻执行。中心各部门要相互合作,信息沟通。
催款函
____公司:
截至____年___31日,我公司帐面尚有贵公司欠款____元_大写人民币____元_)。按照与贵公司的有关合同协议的约定,贵公司应当在____年__月__日_前支付上述款项,但我公司至今仍未受到该笔款项。因此,特请贵公司能够在近期内及时向我公司支付上述款项。 此致
____公司(印章)
____年______
注:另外《催款函》的送达可以1、由企业派员上门送达,一式二份,在自留的原件上由欠款方签收,或者由欠款方在《催款函》的复印件上签收。2、可交由邮政挂号、速递公司送达,在交寄单上注明请款或催款字样,并真实填写收款企业的名称。
20xx年春节将至,为使公司和员工共同度过一个欢乐、祥和、平安的新春佳节,切实做好节日期间的安全工作,现将有关事宜通知如下:
一、放假时间:自20xx年2月7日至13日放假调休,共7天。2月6日(星期六)、2月14日(星期日)上班。
二、认真做好安全检查工作。对所属办公室进行以防火、防盗为主要内容的安全大检查,确保重点部位如仓库、办公用电设备、机房等场所的安全。各单位要认真清理一下文件资料,将重要文件保管好,贵重物品放在安全处,防止被盗。财务部门要保证保险柜等重要设施的安全稳固。保证门窗的关闭和落锁,并由该部门负责人落实到位。
三、节假日期间为事故多发期,在节日期间返乡的员工要注意旅途人身、钱物安全,假期结束后请按时返回公司。
集团公司祝全体员工新春愉快,万事如意!
附:公司全体员工于*月*日午饭后开始整理办公区域内的环境卫生,要求做到:地面整洁、桌椅整齐、物品摆放有序。各公司副总经理、部门经理于*日14:30分开始检查各公司、部门的卫生安全情况。
尊敬的企业领导:
您好!
首先感谢您在百忙之中抽出时间阅读我的辞职信。
我是怀着十分复杂的心情写这一封辞职信的。自我进入企业之后,由于您对我的关心、指导和信任,使我获得了很多机遇和挑战。经过这段时间在企业的工作,我在软件开发领域学到了很多知识,积累了一定的经验,对此我深表感激。
由于我自身能力的不足,近期的工作让我觉得力不从心。为此,我进行了长时间的思考,觉得企业目前的工作安排和我自己之前做的职业规划并不完全一致,而自己对一个新的领域也缺乏学习的兴趣。
为了不因为我个人能力的原因而影响企业的项目开发进度,经过深思熟虑之后我决定辞去目前在企业和项目组所担任的职务和工作。我知道这个过程会给您带来一定程度上的不便,对此我深表抱歉。我已准备好在下周一从企业离职,并且在这段时间里完成工作交接,以减少因我的离职而给企业带来的不便。
为了尽量减少对现有工作造成的影响,我请求在企业的员工通讯录上保留我的电子信箱和手机号码1个月,在此期间,如果有同事对我以前的开发工作有任何疑问,我将及时做出答复。
非常感谢您在这段时间里对我的教导和照顾。在企业的这段经历于我而言非常珍贵。将来无论什么时候,我都会为自己曾经是企业的一员而感到荣幸。我确信在企业的这段工作经历将是我整个职业生涯发展中相当重要的一部分。
祝企业领导和所有同事身体健康、工作顺利!
再次对我的离职给企业带来的不便表示抱歉,同时我也希望企业能够体恤我的个人实际,对我的申请予以考虑并批准。
敬礼!
申请人:
日期:
10月12日下午,教育系在瑞园4105教室召开20xx—-20xx学年第一学期教学座谈会。教育系副主任吕纪增、心理学教研室主任李迎春、教学秘书马壮、教学信息员牛金芳、团总支副书记杨晶晶、各班辅导员以及各班级学生代表参加此次会议。
系党政领导对开展教学座谈会很重视,吕主任强调了开展此次座谈会的重要意义,希望大家畅所欲言,针对教学情况提出意见。
座谈会上,各班级代表依次根据各班学习和生活方面的情况,从实际出发,提出自己的建议,特别是10级新生表示虽然对大学学习和生活还有些不适应,但是经过为期三周的学习,同学们被任课老师们的学博才实、激情幽默所深深折服,纷纷表示一定会更加努力学习。出席会议的各位老师也对同学们的提问分别作出答复,师生之间进行了切实有效的沟通与交流,使老师们针对教育教学中存在的不足予以及时的修正,为广大同学更好的学习和生活创造了条件。
通过此次座谈会增进了老师与学生的交流,解决了同学们学习和生活各方面的问题。教学座谈会也渐已成为我系连接学生和老师之间的重要桥梁,相信在大家的共同努力下我系师生能够和谐发展,共同进步。
当前阶段,整个银行业对公存款上升缓慢,一些中小银行甚至出现负增长的现象,为了稳定存款,各家银行已经将负债业务重点转移到对公存款营销工作上来,下面笔者根据自己的工作经验及调研走访情况,谈谈农行对公存款下降的主要原因和做好对公存款工作的几点意见和建议。
第一、宏观政策影响,对公户存款稳定性较差。20_年初以来,人民银行共6次上调存款准备金率,上调幅度合计高达3%。因此在整体宏观政策影响下,各银行都紧缩银根,控制放贷规模,从而导致企业流动资金短缺严重,对公户存款纷纷取出用于企业经营流动。其表现之一就是信贷投放减缓导致派生性存款下降、之二是对公户资金回流后很快被企业提走用于其经营支出,对公存款稳定性较差;
第二、存款上升减缓、同业竞争压力大。上半年整个金融业存款增速减缓、甚至有的银行出现负增长,各家银行为月末完成存贷比指标以及面临的资本充足率补充压力,纷纷“非正常”揽储,以求月末时点冲刺存款规模。
由此可见,对公存款下降问题已经凸显、亟待解决,根据笔者的工作经验及农行存款营销工作现状,认为当前对公存款工作应重点做好以下几点:
第一、加大营销激励措施、开展存款专项营销竞赛活动,确保对公存款稳定上升。存款工作不可懈怠,当前应通过开展营销竞赛活动,并以强有力的正向激励为保证,积极抢占客户资源;
第三、以提供融资支持为着力点,强化贷款牵引作用。一方面为了提升贷款客户存款贡献度,农行已经制定并推行全新的贷款利率定价体系,贷款利率定价以客户贡献度为核心指标,以制度来引导贷款客户提升对我社的忠诚度;另一方面,以公司客户提供信贷服务为切入口,充分利用有限的放贷资源,“以贷引存”,扩大公司客户存款来源渠道。凡在我社取得贷款的公司客户,应将基本账户的开立、日均存款贡献度、销售资金回行率作为贷款附加条件,做出硬性约定;第
四、强化联动、做好存款流失客户回归工作。对存款大额流失的对公客户确定重点名单,责成市场部锁定目标、责任到人,将已经流失的客户重新营销回来;
存款乃农行生命之本、立社之源,做好存款营销工作需要全辖员工戮力拼搏、上下一心、全员竟发,共筹盛业。
金秋,美丽而丰收的季节。在这个季节里,我收获了个人职业生涯中的重要机遇 加入 KRRP。无疑,我是幸运的,因为在这个季节里,KRRP 也正收获着她有史 以来最高的月销售额,最高的单月盈利和最高的年度到月累积利润。 初入公司虽不到两周,我却已被她凝聚厚重的企业文化、生机蓬勃的发展势头深 深感染。
我眼中的 KRRP 是一幅和谐有序的壮美图画,画中有聪慧睿智的高层决策 者,积极敬业的工作团队,迅捷高效的运行模式和团结和睦的人际关系。 担任拉瑞恩先生的执行助理,我有幸近距离地接触这位成功的印度商人。
他五十 出头,我父辈一样的年纪,让人倍感亲切。一本商业畅销书以“态度决定一切” 来阐释成功的秘诀,拉瑞恩先生就是很好的例子。对于工作,他倾注了巨的热 情和精力,每天除了必要的几小时睡眠,其余时间几乎全扑在公司业务上。作为 高层决策者,虽日理万机,他却从未忽视任何细节,当遇到疑问个人无法定夺时, 他定要向部门经理问个明白,绝不允许出现任何可能影响公司发展的错误决策; 如果某些问题即使与相关副总讨论后亦无法令他满意的话,他必亲自向罗总汇报 甚至提交董事会……正是这份勤劳和坚持,他领导的销售团队业绩节节攀升,不 断创造新的辉煌。
可以这样形容拉瑞恩先生:专注严肃而不失风趣,理性睿智又 不乏激情谈判时他据理力争,于拉锯式的过程中尽显商业的内涵和管理层的 智慧;工作间隙他不失时机地关心鼓励下属,和家分享珍惜人生、激励团队的 PPT 资料,向新人传授自己多年的采购经验,他坚信:A great leader is the one who can make more leaders。 众人皆表情严肃,或为一个销售推广难题蹙额锁眉,或为一项销售业绩下滑面红 耳赤,或为一条客户开发策略争论不休……如此紧张激烈、硝烟弥漫的会议场景 着实让新来的我吃一惊,我甚至怀疑会议参与者区经理们的团结精神。
然而,晚宴上的觥筹交错、谈笑风生和侃天说地打消了我的顾虑,我突然感动于 他们对工作的较真与执着。也正是在这种积极而激烈的气氛中,销售队伍的中流 砥柱们“坐集千古之智”,相互交流,取长补短,为公司的发展献计献策,把这 次会议开成了一次成功而圆满的会,会上确定了本年度第四季度的销售目标, 家满怀信心,立志为实现里程碑式的销售业绩共同努力。在拉瑞恩先生号召 家为过去成绩和未来展望而鼓掌时,___ 经理和他的团队表达的不仅是胜利的喜 悦,更多的是沉甸甸的责任。
刚进公司时我诧异于公司的自由氛围,感觉好像无人管理一样,但渐渐发现, 其实每个人都在自我要求着,根本无须他人监督:公司内部电话忙碌地联络着, 各种单证和文件在部门间井然有序地传递着,最后汇总到总经理办公室等待拉瑞 恩先生签署。跨文化交际学研究表明,印度人在时间观念这一民族特征上比较缺 乏,迟到、拖拉是常事。但拉瑞恩先生似乎厌烦了自己民族的无时间性,认为我 们要与时间赛跑,SPEED 和 EFFICENCY 是他的口头禅。他特地要求我在每天来的文件上盖上日期章,并督促自己尽快签掉,以让各部门的人满意;如果白天没空, 他会晚上加班完成,如果有事不能回公司,则连说 SORRY,说第二天一定要签。在 他的感染下,每个人都加快了工作的进程
。在 KRRP,“无为而治乃治”,这里 的每个人都对自己的工作怀着强烈的认同感,他们视公司的发展为己任,把做好 本职工作当作奋斗的目标,从他们身上,我看到了坚毅的信心和决心,看到了自 觉的工作态度,看到了安静的办公环境中流淌着的工作激情…… 还记得电影中那句经典台词,“二十一世纪最重要的是人才”。对于人才的广义 理解不能只局限于知识水平,还应该考虑个人的品质、性格、素质等多个方面。 KRRP 的员工非但文化层次高,其中不乏“海归”、硕士和资深研究员,更重要的 是他们都具备良好的个人素质:
小到办公用具使用的相互谦让、食堂排队的安然 有序、相互见面的招呼微笑,到工作时的团结合作,都构成了和谐的人际关系。 我们认为,当今人才应是能构建和谐工作、人际关系的人才,这样的人才组成的 团队,才能让众人 happy、惬意,也才能令个体和团队的潜力达到优化组合和最 发挥,专心致志地创造出更多的成果。工作第一天,人事部 ___ 经理带我参观各 个部门时,家的热情和欢迎令我受鼓舞,良好的第一印象让我很快就增加了 对公司的熟悉感和归属感,不久便融入其中。
初来乍到,对公司的感受竟如潮水喷涌,难以止住,在我看来,公司简写 KRRP 应 这样理解:Key planner(关键决策者)+ Responsibility(责任)+ Resolution (坚毅)+ Personnel (人才)。我相信,天道酬勤,在我们的共同努力下,KRRP 将不断收获希望,希冀在我貌同庆祝的那天,再用笨拙的文字来表达我的情感。 和谐社会,和谐人际,和谐 KRRP!在十七的春风中,让我们通过自己聪慧 的头脑和勤劳的双手, 去收获喜悦, KRRP 引导健康生活的核心目标而不断努力!
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