2023-07-05
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2023-06-18
2023-06-29
2023-03-19
更新时间：2024-02-28 10:43:01 发布时间：24小时内 作者：文/会员上传 下载docx
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企业会议简报怎么写
会议简报是简报的一种类型，近似于新闻报道，是党政机关、企事业单位、社会团体为反映会议基本情况，由会议秘书或单位秘书部门编写的用于反映会议进展情况、会议内容、会议主要精神、与会人员意见、建议的会议文书。会议简报主要适用于大中型会议或各类重要会议。
一、基本特点
1.快捷性
会议简报的一个显著特点就是快捷方便。只有迅速及时地把会议情况报道出来，才能达到传递信息、促进工作的作用。
2.真实性
会议简报是在详细了解会议情况的前提下进行编写的，所反映的会议基本情况都是真实、准确、客观的。
3.简明性
言简意赅是会议简报的一个显著特点。为了在短时间内将最新信息传达出去，会议简报往往快编快发，编写者也同样精简字数以保证其简明性。
二、格式与写法
会议简报的格式一般包括报头、报核和报尾三部分。
1.报头
报头在简报第一页上方，主要包括简报名称、简报期号、编印单位、印发日期，有的还包括密级和编号。报头与报核之间用一条红色线间隔。
(1)简报名称
简报通常以“简报”或者“会议简报”为标题，位于报头居中位置，使用大号字体并套红印刷。有的在“会议简报”名称上方还注明机关、单位或组织名称，或者在“简报”上方注明会议的全称或规范化简称。
(2)简报期号
简报期号通常按照顺序统编序号，位于简报名称下一行，居中标明“第××期”。
(3)编印单位
会议简报的编发单位通常为会议秘书组(处)，或者会议组织单位的秘书部门。位置在期号下方间隔横线上方左侧。
(4)印发日期
会议简报的印发日期，位于与编印单位齐行的右侧，标注内容包括年月日，用阿拉伯数字表示。
(5)密级
如果会议简报需要保密，应在会议简报名称的左上方标注密级(秘密、机密或绝密)，也有的特别注明“内部文件”或“内部资料，注意保存”等字样。
(6)编号
有些会议简报为了控制发送范围，便于登记、收回、销毁，可以用阿拉伯数字在会议简报名称右上方加印编号。
2.报核
报核指简报刊登的.文章部分，主要包括按语、标题和正文
(1)按语
按语即用来介绍或评价正文，或就正文所涉及的内容发表编者评论意见等。
(2)标题
会议简报的标题是会议简报正文内容的总括，类似于新闻消息的标题，要求简明扼要，准确恰切。
(3)正文
会议简报的正文一般由导语、主体、结尾三部分组成。
3.报尾
报尾在会议简报最后一页的下部，用间隔横线与报核隔开，横线下居左标注发送范围。
3月17日，我县在县委四楼会议室召开交通枢纽工程建设管理工作会议。谷海洪、张晓阳、李首群、韦星、莫冰、蒋东兵、海强等县领导及县发改局、住建局、交通运输局等部门负责人参加会议。县委书记谷海洪强调，交通枢纽工程是阳朔经济社会发展、旅游产业规模持续扩大的必然需求，各部门要高度重视，从人力资源、软件设施、硬件配备三个方面加强交通基础设施建设，力争尽快缓解阳朔交通拥堵的被动局面。
会上，县委副书记张晓阳对阳朔交通基础设施建设项目进行了工作布置。随后，相关负责人汇报了我县在建的阳朔北公交场站、阳朔南新型枢纽、元宝山旅游停车场、山水大厦等新建工程和县域公交线路优化项目的进展情况。
谷海洪认真听取汇报并就相关问题与参会人员进行讨论。她指出，交通是阳朔发展的短板，存在交通运营不平衡、交通设施不完善及交通管理缺位的问题。各相关部门要尽快将交通枢纽工程的架构搭建起来，做好交通规划，出重拳整顿交通秩序问题;要制定好重要时间节点的.工作安排，根据旅游旺淡的季节因素，合理安排施工时间，统筹推进，将各项建设工作落实到位;各乡镇要统一思想，积极配合，与县委的工作部署保持步调一致。谷海洪希望各职能部门要站在全局的高度，秉持对历史发展和阳朔发展负责的态度，发挥实干精神，切实做到克难攻坚、主动作为、敢于担当、形成合力，通过持续的基础设施完善、交通组织优化和秩序管理提升，营造顺畅有序的城市、旅游交通环境。
为深入推进我区绿色社区建设工作，营造市民关注环保、参与环保的良好社会氛围。根据省环保厅、省民政厅《关于进一步开展“绿色社区”创建活动的通知和《关于推荐表彰第五批省级“绿色社区”的通知》(甘环发的通知精神，现将我区20xx年绿色社区创建事宜通知如下：
一、创建任务
区级绿色社区：各有关乡镇(经民政部门批复拥有社区的)、街道办事处各确定2个以上社区开展区级绿色社区创建，5月底完成创建任务，6月底前将申报资料上报区环保局、区民政局。
市级绿色社区：各有关乡镇(经民政部门批复拥有社区的)、街道办事处各确定1个以上社区开展市级绿色社区创建，5月底完成创建任务，6月底前将申报资料上报区环保局、区民政局。
省级绿色社区：对已创建命名为市级绿色社区的东关富民花园社区、镇村、东大街雷台社区，要进一步申报省级绿色社区，申报资料务必于4月15前上报区环保局、民政局。
二、申报材料
(一)绿色社区申报表;
(二)创建绿色社区自评表;
(三)创建绿色社区工作总结;
(四)创建绿色社区相关照片和音像资料。
三、申报要求
(一)申报省级绿色社区，务必于4月15日前，将相关资料上报至区环保局、区民政局，经审核后装订成册。要求一式四份，附带光盘。
(二)申报市、区级绿色社区，务必于6月25前，将相关资料上报至区环保局、区民政局，经审核后装订成册。要求一式三份，附带光盘。
四、评审与命名
(一)区级绿色社区的评审命名
凡申报区级绿色社区的单位，将由区环保、区民政等部门组成的评审小组在7月份组织考评验收，经验收合格，在10底由环保、民政部门统一命名。
(二)市级绿色社区的评审命名
凡申报市级绿色社区的单位，经区环保局、区民政局初审合格后，上报至市环保局、市民政局，由市环保局、市民政局组织验收命名。
(三)省级绿色社区的评审命名
凡申报省级绿色社区的单位，经区环保局、区民政局初审合格后，上报至市环保局、市民政局，由市环保局、市民政局完成复验收、省环保厅、省民政厅完成抽验后考评命名。
五、创建工作要求
各有关乡镇、各街道办事处在接到通知后，务必高度重视，认真组织开展生态创建工作，为建设美丽、绿色、生态做出应有的努力。
一、会议时间
XX6月29日至7月2日(29日报到，2日13:00前离会)。
二、会议地点
南通四季花园酒店，地址：南通市濠西路1号(电视塔对面)，前台电话：。
三、会议内容
l政府相关领导介绍宏观经济振兴政策和形势分析;
l商会介绍今前4个月我国家纺出口特点;
l南通市外经贸局介绍南通家纺产业基地建设、发展情况;
l商会介绍近期国外贸易保护动向和巴西对化纤毯反倾销及企业应诉情况;
l美国棉花协会介绍美国家纺市场调查情况;
l南通企业介绍公司发展经验;
l企业自由发言，介绍当前出口所面临的主要困难及意见建议等;
l参观南通叠石桥家纺城。
四、会议费用
(一)费用标准
1、住会企业：包括住宿费、餐费、会议费、资料费、参观等项费用，企业1900元/人，如需住单人间加收单间费700元/人。
2、不住会企业：包括会议费、资料费、会议当天餐费(中餐、晚餐)，企业600元/人。
(二)缴费方式
1、现金：与会代表可在报到时一次性现金交清会议费用。
近日，市城管委党组成员、排水处处长贾建英到排水五公司承建的新客站东广场南地道桥雨水泵站工程工地进行调研。
石家庄新客站东广场南地道桥雨水泵站工程位于京广线东侧、南公寓北侧约80米处，占地2197平方米，该工程为石家庄新客站广场及道路配套工程。建成后的泵站服务范围为京广西街南地道桥与南二环辅道地道桥，以及原南公寓泵站服务区域，是市区西南区域防汛排涝的关键性设施。
在工地现场，贾建英认真查看了工程建设进度，详细询问了施工中的困难，并要求一定要在保证工程质量、确保安全施工的前提下，进一步加快建设速度。贾建英强调，石家庄新客站东广场南地道桥雨水泵站工程的建设对市区西南雨水排放至关重要，是该区域排水系统调整的转折点，同时新客站又是展示省会新形象的第一窗口。工程施工中必须要精心组织，严格执行设计标准和施工规范要求；要把安全施工和文明施工放在首位，确保施工安全和人员安全；要确保施工质量，认真负责、既快又好地完成这项工程。
截止目前，泵站地下结构已完成基坑开挖和沉井刃脚部位钢筋绑扎，正在进行沉井模板支护，准备浇筑砼。
x月xx日晚19:30分，工商管理系党支部团总支学生会“三家一体”例会在工商管理系办公室召开，计划开展近期工作。会议由工商管理系辅导员杨波主持，系党支部书记尹耀民列席会议，学生党支部、系团总支及学生会主要干部参加例会。会上由尹书记对我系近期工作进行总结和了解，并对后期工作进行指导安排，工商管理系辅导员杨波老师做重要工作部署。
尹书记指出：“维稳工作是同学正常健康学习的保障”，今年是青海大学学风建设年，特别要求校园拥有一个正常安全稳定的学习环境，要求各班信息员要及时有效地向上反馈班级动态信息。针对近期发生的校园安全问题，尹书记呼吁全体团员保持校园安全，维护校园稳定，同时积极响应学校学习校纪校规倡议，加强自身生命财产安全。尹书记的指示帮助我们明确了近期工作的重点，为学生工作与活动的开展指明了方向。
接着，尹书记又对我系学生参加校院两级组织学习《学生手册》的考试情况做了了解，通过询问和在场学生干部发言的方式，了解到了我系学生的学习基本情况。并对此次学习考试后动作出回应和解释，使得学生干部进一步的了解了活动的目的和意义。
尹书记还对我系的学生工作特色建设提出规划，希望在本年度开展以教育引导为主题的宣传教育系列活动，主要分为三个章节：励志篇、成才篇和警示篇。通过此次活动，使得我系乃至我院的学生树立正确的校园学习生活观念。
系辅导员杨波老师为学生会近期工作的开展做详细部署，继续强调督促各班上晚自习，通过晚自习提高我系的学习氛围。杨波老师对我系学生会改选作出总体规划，引导学生干部积极开展工作，要求换届选举要公开透明。
最后，学生党支部、团总支及学生会成员积极的讨论关于本学期其他工作，就如何开展建团九十周年，“学风建设”下基层，学习雷锋活动三方面活动展开讨论。
本次会议在校开展“学风建设”的大环境下召开的，继我系上次“三家一体”会议之后的又一次具有重要指导意义性会议，全局部署了我系本学期的工作，对促进和谐、安定的校园氛围，建设积极、向上的学习环境提供了大的方向，进一步体现了以党建带团建，以党团建设带动学风建设，以党团创新带动学风创新，
使得党团工作做到实处。相信在此次会议的精神指导之下，我系近期学生工作将会得到更好的成绩。
20xx年3月12日下午，地区卫生局党组召开专题会议，听取全区地市人口计生委座谈会精神汇报。会议由地区卫生局(人口计生委)党组书记、副局长王积林主持。地区卫生局(人口计生委)办公室、政工科、农卫科、财务审计科、地区妇保院等相关部门负责人及人口计生部门全体干职参加了会议。
会议首先由地区卫生局党组成员、副局长霍凯江同志传达了全区人口计生委主任座谈会精神，并就20xx年人口计生工作进行了安排部署。
地区卫生局党组书记、副局长王积林在听取汇报后表示对霍凯江同志传达的全区人口计生委主任座谈会精神和贯彻落实座谈会精神的意见完全同意，并强调：做好人口计生工作，贵在坚持，我们**人口计生工作基础很好，计生干职要做好总结工作，认真梳理人口计生各项工作，明确任务，就如何贯彻好、落实好人口计生工作制定切实可行的方案。一是认真总结回顾人口计生各项工作，对照会议精神，理清20xx年工作思路，进一步提出贯彻落实方案;二是研究制定人口计生目标任务，落实到人头，做到事事有人负责，限时限期完成人口计生各项工作;三是组织地区人口计生干部，带着目标任务分赴基层督查各项任务落实情况。
会议就人口计生其他工作进行了安排部署。
各位同学：
为防止白色垃圾污染校园环境，学校领导不允许住校生在教室吃饭，我系从今天晚上开始进行检查，凡是发现教室有白色垃圾一律扣分，发现扔到楼下，双倍扣分。
为配合学校的管理制度，我系学生会将开启东阶梯教室，派专人值日，今后想吃饭的同学请到东阶梯，早上开放时间到6：45前;中午开放时间11：15-12：15;下午第三节课后至6：00，吃完后请自觉将白色垃圾扔进垃圾桶,垃圾桶由学生会干部事先准备!在阶梯教室不按指定地点处理垃圾的当场扣分到相关班级，今后所有住校生不得再到班上吃饭，强行带食物上楼视为违纪并双倍扣分!
建筑工程系
20xx/9/15
为全面总结20交通建设领域安全管理工作经验，进一步做好年交通建设领域安全管理工作，3月16日至17日，省交通工程xxx在杭州召开了全省交通建设工程安全生产工作会议。各市交通质监机构、部分高速公路和水运工程建设指挥部的主要领导及职能部门负责人参加了会议。厅安全处李法卫处长出席了本次会议。
会上，各单位首次采用了PPT的形式交流了年安全管理工作经验及20_年安全管理工作打算，以更加直观的方式，展现了一年来的工作成效和地区特色工作。张慧昕副局长对20_年全省交通建设工程安全管理工作进行全面总结，对重点工作作出部署。面对全省交通基础设施建设发展的新形势、新任务，李法卫处长分析了当前安全生产工作存在薄弱环节，并要求各单位进一步落实安全生产责任、完善安全管理体系、加强体制机制改革。
对于20_年安全管理工作，邵宏局长最后提出了三点要求：一是认识上始终绷紧弦;二是思路上讲究方法论;三是管理上着力抓落实。
美的集团有限公司创业于1968年的美的集团，是一家以家电业为主，涉足物流等领域的大型综合性现代化企业集团，旗下拥有三家上市公司、四大产业集团，是中国最具规模的白色家电生产基地和出口基地之一。
美的集团主要产品有家用空调、商用空调、大型中央空调、冰箱、洗衣机、饮水机、电饭煲、电磁炉、电压力锅、微波炉、烤箱、风扇、取暖器、空气清新机、洗碗机、消毒柜、抽油烟机、热水器、吸尘器、豆浆机、电水壶等家电产品和空调压缩机、冰箱压缩机、电机、磁控管、变压器等家电配件产品，拥有中国最大最完整的空调产业链、微波炉产业链、洗衣机产业链、冰箱产业链和洗碗机产业链，拥有中国最大最完整的小家电产品群和厨房家电产品群。
美的集团一直保持着健康、稳定、快速的增长。上世纪80年代平均增长速度为60%，90年代平均增长速度为50%。21世纪以来，年均增长速度超过30%。
20xx年8月，在中国品牌价值研究院发布的“20xx年中国品牌500强”中，美的品牌位列第34位。
20xx年，美的集团整体实现销售收入达950亿元，同比增长6%，其中出口额34亿美元。在“20xx中国最有价值品牌”的评定中，美的品牌价值达到亿元，名列全国最有价值品牌第六位。
20xx年8月，在中国企业联合会、中国企业家协会发布的“中国企业500强”中，美的集团列第69位。20xx年2月，在国际权威品牌价值评估机构英国品牌顾问公司(Brand Finance)公布的“全球最有价值500品牌排行榜”中，美的集团作为唯一的中国家电企业入选。
在保持高速增长的同时，美的集团也为地方经济发展做出了积极贡献，从20xx年至今上交税收超过150亿元。截至20xx年2月，美的集团已为社会福利、教育事业等累计捐赠超过2亿元。
展望未来，美的集团将通过持续稳健发展，打造成为全球化、科技化、适度多元化的具备完善法人治理结构的企业集团，到20xx年成为全球前三的世界级白色家电类制造企业集团并实现“再造一个美的”的战略目标。
尊敬的各位领导：
大家好，现就我合同段施工生产、合同履约、工程质量、工程进度以及施工过程中安全、环保、文明施工等各项工作的落实情况向在座各位领导汇报如下：
一、工程概况
本合同段路线全长。路线按设计速度50km/h的公路标准建设，整体式路基宽度55m（红线）-5m（人行道）（非机动车道）-2m（非机分隔带）-12m（机动车道）-6m（中央隔离带）-12m（机动车道）-2m（非机分隔带）（非机动车道）-5m（人行道）-（红线）。全线路面设计为沥青混凝土路面。机动车道结构总厚度为70㎝，非机动车道结构总厚度为59㎝，人行道结构总厚度为41㎝。主要工程项目有：沥青混凝土路面工程、雨水工程、污水工程、通讯管道工程、电力管道工程、绿化工程等。总工期300日历天。
二、合同履约情况
截止目前我合同段进场的合同人员10名，其他管理人员进场9人，各类作业人员到位26人；机械设备进场情况：挖掘机3台，运输车辆2辆，水车1辆，铲车1台，满足当前施工要求。
三、工程施工进展情况
1、工作进展情况
截止当前主要工程完成情况如下：
（1）雨水沟槽挖掘（0+790—1+310）段，（1+440—1+530）段，共计610m，基础砂石垫层（0+790—1+310）段累计完成680㎡，另（0+790—1+190）段雨水管已下管，共计400m。
2、下周计划完成的工程项目
雨水沟槽（1+310—1+890）段开挖，砂石垫层，基础砂石垫层下雨水
管，；污水管道放线，开挖，污水管道下管及污水井沉井。
3、急需解决的问题
（1）、小潘庄村路以西：电线杆2个在施工红线以内，需各方协调处理。
（2）、小潘庄村路以东：井3口，电动车厂房11间，电线杆1个，厂区旁边蒜
苗若干，均在施工红线以内，需各方协调处理。
（3）村民阻扰施工，导致工程无法按计划如期进行。
四、施工进度计划及保证措施
为确保总体施工进度，在后续施工过程中，项目部将根据生产进展情况加大人员、设备、机具投入，确保总工期。同时项目部加强同驻地办、总监办、指挥部的工作沟通与协调，遇到技术问题及时尽快解决，积极同地方协调好关系，减少外部干扰，确保工程按期顺利进行。
1、加强计划管理
项目部围绕总目标和节点控制目标合理安排施工计划任务，结合现场实际情况分解生产进度计划，制定了《施工进度绩效考核宣传栏》，本着节段性施工重点，制定了阶段性目标，每项施工明确了责任人，五天一考核，未完成进度项目查找原因，分析原因，制定下一阶段追赶的方案，确保进度计划的完成。
2、确保材料供应
路面工程施工进度的关键影响因素是材料，截止目前项目部共计完成路面面层碎石备料4万吨，水泥8吨，大沙5吨，为今年控制性关键工程施工打好了坚实基础，另外项目部还多方联系社会运输车辆，加大备料力度，增加备料数量。为后续工作的开展打好基础。
五、质量管理
为保证分项工程施工质量始终处于受控状态，我方采取以下措施，确保施工质量。
1、补充完善各项各项质量体系
完善质保体系，夯实责任，严格落实各项质保制度，强化质保措施，保证工程质量始终处于受控状态。
2、落实工程自检制度，严格控制质量，每个分项工程完成后由现场技术员自检各项指标，自检不合格的工程及时进行处理，达到合格后方可报检。
3、强化措施，确保质量。
在质量控制方面，我们遵循“事前控制、事中控制、事后控制”三控原则。施工过程中要特别重视“过程控制”，具体就是从原材料质量控制，配合比控制，拌和控制和施工现场质量控制入手。
（1）加强技术交底和施工总结。各分项工程开工前，组织质量责任人和现场工程技术人员召开施工技术交底会议，进行全面详细的技术交底。交底内容包括施工方案、施工安全以及环保措施。首件工程完成后及时总结成功经验和存在不足，以指导后续工程施工。
（2）针对路面工程材料种类多，控制好原材质量至关重要。为此严格执行材料取样留样制度，做到材料批批必检，发现问题及时上报。
（3）原材料质量控制措施
①材料进场前，项目部与材料供应商就在签订的合同中，明确规定材料的品质，各项指标必须达到规范和招标文件中规定的标准。
②材料进场前项目部试验室到现场进行取样试验，发现问题及时通知并对材料进行处理，从源头保证进场材料全部是合格的。
③项目部对于水泥材料做到批批必检。
六、精细化管理
为提高工程施工质量，节约工程成本，创造企业效益，项目部积极响应并执行《公路工程项目精细化管理实施方法》，强化合同管理和计划管理，推进精细化施工，树立全过程，无缝隙的工程管理理念。项目部落实精细化管理的
核心是项目管理规范化、系统化，现场管理有序，质量安全管理可控，文明施工符合相关要求。
1、管理制度化，每个岗位都建立相应的岗位工作制度，明确职责，进行制度约束与管理。现场技术负责人要明确在施工现场的管理者身份，在现场起到管理核心的作用，领导并指导施工队伍在合理、科学的状态下进行施工。
2、现场管理程序化，现场管理人员依据施工方案和工程技术交底进行施工管理，严格按工序要求施工。
3、过程控制规范化，施工过程中严格按图纸，工艺规范、操作规范，从细节入手，加强细节控制。
七、安全保证体系
项目部以多种形式增强广大参建者的安全意识，加强安全生产管理力度，全面落实“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，积极开展“以人为本，以路为本，关注安全，关爱生命”的安全生产活动，使安全生产工作扎根于基层、落实到班组。
1、采取形式多样化，广泛宣传教育
项目部根据自身实际情况，开展了有针对性的宣传培训教育活动，大力宣传各种安全知识、法规、预防事故的方法、自我保护的相关知识。项目部在生活区张挂各种安全宣传条幅；在主线每公里处设置“禁止社会车辆通行”；每个结构物上设置“请减速慢行”；基层施工现场夜间施工配备高功率照明灯，并在每个机械上贴反光条，保证人员安全；
八、环境保护和文明施工
项目部按照《xxx环境保护法》的要求和地方政府有关的环境保护措施制度，在施工建设中搞好环境保护，施工废料严格按要求弃至指定的弃土场；运输车辆采取覆盖措施，减小施工材料洒露；生活垃圾集中掩埋。通过一系列措施保护生态环境，有利于项目建设，做到建设一方，建好一方，
保护一方。
（1）基层每施工段落完工时及时清除干净，做到工完场清，活完料净。
（2）施工现场与施工机械经过的道路，随时进行洒水抑尘。
（3）在拌和站现场工作的人员，配备防尘口罩等劳保防护用品。
（4）施工机械、车辆定期检修，防止漏油污染环境。
（5）施工现场垃圾、杂物集中堆放整齐，并及时处理；坚持做到场地整洁、道路平顺、排水畅通、标志醒目，使生产环境标准化。
嘉宏大厦办公楼项目自20xx年5月进场以来，在公司领导的关心及各部门的帮助和指导下，本项目部一切从无到有，建立起来，全体员工团结协作，克服了项目工程建设中的各种困难，以积极的姿态投入到嘉宏大厦工程的施工生产中，按照业主计划要求，顺利推进工程，完成各项施工任务。
20xx年工作总结
1.工程进度完成情况：
从5月份进场开始组建项目部，按业主要求报建前完成了嘉宏大厦加建地下室结构施工，并在业主桩基施工期间完成了办公区的二次搭建及工人生活区的搭建；在12月5日业主土方没有出完，基坑支护没有施工完的情况下开始介入施工，在12月27日前完成了基础砖模及底板垫层施工以及塔吊安装及验收。
2、工程进度施工过程控制总结
从12月5日嘉宏集团正式发开工令给本项目，项目部完全按照业主要求节点进度施工，对施工人员，施工机械，施工材料都做到事前计划，对所有施工班组都下达施工任务单，并在施工任务单中把工作量及相应配备的作业人员都作可行性的量化要求，做到符合工程施工的要求，同时又不造成人力物力的浪费。
3、施工质量控制总结
为把嘉宏大厦办公楼项目建设成业主满意的项目，项目部全体员工认真落实工程质量目标，针对公司质量方针，承担各自的管理责任，科学实效组织施工和管理。
质量是企业的生命，质量也是企业创造效益的保证，创优质工程是我项目部的宗旨，是项目部全体员工的意志。为达到预定的质量目标，在工程施工过程中，我项目部制订一套可行性的质量管理方案：
①、工程施工实行样板、技术交底制度，由项目部施工技术人员向施工班组及工人进行技术交底，技术交底明确：从操作抓起，技术人员认真向工人进行技术、质量方面的.指导，是工人牢牢掌握各种施工工艺，保证每个工人都能领会操作要令、掌握规范标准要求。对于工程施工中的重点，难点，施工前向相关施工班组及人员交底，严格控制施工质量标准。改变了以前技术交底流于形式的做法，让项目部所有管理人员竖立质量目标，在所有施工过程中按制定的质量目标去跟进去管理。从现在施工的情况来看，该管理办法是有效实用的。
②、对于进入施工现场的材料都严格把关。对进场材料的数量与质量都进行进行验收与检测，对不符合质量要求的材料作退场处理（如加建部分地下室施工时，第一批次模板质量达不到要求，坚决要求其退货处理）。
③、加强施工过程质量控制，要求施工员对各分项工程施工前交底，施工时边施工边检查，发现不合格的地方及时返工处理，在施工过程中控制施工质量，加强“自检、互检、交接检”和项目部施工员的检查验收制度，对出现不合格样品严格执行奖罚制度，提高了管理人员及工人的责任感，避免因返工造成的工期拖延和材料浪费。
④、合理统筹安排施工工序和交叉作业，最大化的节约工期，向整个项目管理团队灌输节约工期就是节约成本就是创造效益的思想，建立对施工成品保护制度，并在施工中认真贯彻落实。
4、安全文明施工总结
①、工地文明施工管理，嘉宏大厦办公楼项目做全封闭式管理，主要施工场地作硬化处理，所有的临时设施与场地布置均按东莞现行标准化施工标准实施。做到布置合理，施工现场整洁有序，物料堆放整齐，安全标志明显，劳动纪律严明。施工作业规范化、标准化、制度化，凡事均有章可循，有专人负责，有人监督，有据可查。严把文明施工关，坚立项目形象企业形象。
②、健全安全生产制度，加强项目部施工安全，消防安全，财产安全管理，对工人实行安全教育交底，坚决贯彻安全第一预防为主的思想，施工现场有安全隐患第一时间整改消除，生活区办公区施工区均按标准化要求配备完善的消防设施，加强工地保安人员的素质，明确保安人员职责，对不负责的保安坚决辞退处理。
20xx年工作计划
1、施工质量与目标
在施工过程中严格按照施工规范施工，使每一个环节都达到合格，减少质量通病，注意施工过程中细部的施工与处理，确保在合同期限前完成合同内所有施工任务，并做到工完场清及后续工序交接、配合工作。
2、安全目标
杜绝在20xx年内出现安全生产重伤及死亡事故，使轻伤事故控制在千分之一之内，在各专项检查中必须达到顺利通过，在贯彻公司方针政策及公司领导下，保持20xx年的控制制度的基础上加以改进，力求把工作做到更好更完善。
对公司建议
1.公司很多施工管理人员管理水平能力不高，思想比较落后，公司应在工程不忙较为空闲阶段由综合部统一安排分批进行内部培训，提高管理能力和技术水平，让公司管理技术人员更适合这个市场这个时代的需求，也更能为公司的发展发光发热。
2.现公司管理人员，施工员，电工杂工及各特种人员工资均偏低，公司应跟建立相应的资薪管理制度，加薪机制，以便调动员工的工作积极性，把企业当家的主人翁精神，留住有能力的人才，也能对外招缆到有能力的人才。
20xx年是我们嘉宏大厦项目顺利的一年，虽然项目部因业主桩基施工工期滞后产值不高，通过项目团队的共同努力，项目部在安全质量上均没有产生大大小小的事故，纠正了管理人员原先那种散漫没有计划性目标性的工作态度，让项目部整个团队在对工程管理能力素质上都上上了一个新的台阶，这是项目部自我努力的结果，更是公司英明领导的结果，项目部一定会再接再励，争取在20xx年更上一层楼，顺利完成嘉宏大厦办公楼项目的建设生产，为我们的公司创造更大的经济效益和社会效益，为公司的建设做出更大的贡献！
最后，愿裕欣国建筑工程有限公司事业蒸蒸日上，蓬勃发展，更上一层楼！
嘉宏大厦办公楼项目部：黄存霁
20xx年元月1日
南通送变电工程有限公司
内部工程简报
填报单位： 220kv常熟南-渭塘变线路工程施工项目部（盖章）报告日期： 20_年6月27日
工程名称：220kv常熟南-渭塘变线路工程
一、工程概况：
220kv常熟南-渭塘变线路工程起自500kv常熟南变南侧220kv构架，止于220kv渭塘变西侧构架。
本工程线路路径长度为公里，其中t1-t41约公里与220kv常熟南-相城（春申线）线路同杆四回路架设，#13-#18段约公里与110kv渭申线混压四回架设。新建角钢铁塔32基，其中直线杆塔16基，转角终端杆塔16基。全线采用灌注桩基础23基，现浇基础9基。导线型号为2×lgj630/45钢芯铝绞线,地线一根采用铝包钢绞线jlb40-150;另一根采用36芯opgw-145光缆，同杆四回路部分，（春申线）架设两根36芯opgw-145光缆；混压四回路部分设两根光缆，一根36芯opgw-145光缆、另一根16芯opgw-89光缆利用原110kv渭申线光缆重新架设。
建设单位：江苏省电力公司苏州供电公司
设计单位：中国电力工程顾问集团华东电力设计院
监理单位：江苏兴源电力建设监理有限公司
施工单位：南通送变电工程有限公司
二、重要节点：
本工程于20_年12月26日正式开工，节点时间如下：
基础分部工程：20_年12月26日开工，20_年06月02日结束，并通过基础中间验收；
铁塔分部工程：20_年04月03日开工，20_年06月12日结束，并通过铁塔中间验收；
架线分部工程：20_年05月04日开工，20_年06月24日全部线路架设完毕，220kv常熟南-渭塘变线路工程全部施工任务完成。
三、其他需要说明的情况：
本工程有多处交跨，其中跨越公路5处，跨越通航河流6处，跨越110kv电力线1处，跨越35kv电力线1处，跨越10kv电力线8处。
单位主管：洪兆华填报人：洪兆华时间：20_年6月27日
全省驻村帮扶工作视频会议召开
××讲话 ××宣读致信 ××主持
为了深入贯彻落实全省精准扶贫精准脱贫大会精神，根据省委书记××重要批示精神，切实加快驻村帮扶工作队迅速到位开展工作，充分发挥驻村帮扶工作队在精准扶贫、精准脱贫攻坚战和大决战中的重要作用，7月17日上午，省委召开全省驻村帮扶工作视频会议。视频会议主会场设在政府综合楼一楼会议厅，各市州和××新区、各县市区、各乡镇设立分会场，全省万多干部收看全省驻村帮扶工作视频会议。
省委书记××，省委副书记、省长××向全省驻村帮扶工作队队长、队员致信，向大家致以崇高的敬意 表达衷心的祝福寄予了深切厚望。省委副书记、省委双联行动领导小组组长××在××主会场出席会议作重要讲话，省委常委、省委宣传部部长、省委双联行动领导小组副组长××宣读书记、××省长《致全省驻村帮扶工作队队长、队员的一封信》，省委常委、省委组织部部长、省委双联行动领导小组副组长××主持会议，省xxx会副主任、省委双联行动领导小组副组长马青林，省政协副主席、省委双联行动领导小组副组长李沛文，省军区副政委、省委双联行动领导小组副组长倪永盛出席会议。省委农工办主任、省委双联办主任周兴福通报了全省贫困村驻村帮扶工作队组建统筹和力量整合情况。
省委书记××，省委副书记、省长××在向全省驻村帮扶工作队队长、队员致信中指出，选派驻村工作队到贫困村开展扶贫工作，既是落实“1+17”精准扶贫方案的现实需要，也是培养锻炼干部的重大举措，省委、政府寄予厚望。全省驻村帮扶工作队队长、队员作为重新整合组建的首批驻村工作队成员，面临的任务繁重、肩负的责任重大、承担的使命光荣。希望大家珍惜这个难得的锻炼提高机会，珍视这段宝贵的拼搏奉献经历，到村后发挥示范带头作用，克服生活、家庭和工作上的困难，潜下身心、扎根农村，做好发展的领路人，充分发挥熟悉政策、视野开阔、便于协调的优势，围绕落实“六个精准”，用足用好用活中央和省里的各项扶贫政策，切实把精准扶贫精准脱贫的政策措施落实到村户，带领广大群众加快脱贫致富步伐;做好班子的带头人，认真践行“三严三实”要求，协助抓好村“两委”班子建设，带头转变作风，带头依法办事，带头接受监督，促进村级班子切实发挥好战斗堡垒作用;做好群众的贴心人，坚持全心全意为人民服务的根本宗旨，竭尽所能为贫困群众排忧解难，多为他们办一些实事和好事，真正做到心系群众、热爱群众、服务群众。
××，××衷心祝愿全省驻村帮扶工作队队长、队员在火热的基层实践中经受锻炼，增强自身本领!在淳朴的农民群众中接受教育，锤炼过硬作风!在广阔的农村大地上书写华章，实现人生价值!
××在讲话中指出，省委书记××，省委副书记、省长××致全省驻村帮扶工作队队长、队员的一封信，深刻阐述了驻村帮扶工作的重大意义，对开展驻村帮扶提出了明确要求，对大家寄予了殷切期望。我们一定要认真学习领会，全面贯彻落实。开展驻村帮扶工作，是新形势下深入推进精准扶贫、精准脱贫的重要抓手。xxxxxx前不久在××召开的座谈会上，明确指出：“选派扶贫工作队是加强基层扶贫工作的有效组织措施，要做到每个贫困村都有驻村工作队、每个贫困户都有帮扶责任人。”这为我们推进驻村帮扶工作指明了方向，提供了重要遵循。全省精准扶贫精准脱贫工作会议之后，各级各部门按照省委政府的部署要求，以强烈的责任意识和担当精神，在最短的时间内建立了由双联干部、挂职村干部、大学生村官、乡镇包村干部等力量组成的驻村帮扶工作队。目前，全省约有26000多名干部，分赴贫困地区农村驻村工作，实现了对所有贫困村的全覆盖。这次驻村帮扶工作，规模之大、部署之严密、要求之具体，在我省扶贫开发历史上是空前的，彰显了省委政府举全省之力打赢扶贫攻坚战的坚强决心和坚定信心，必将为我们完成这一历史任务提供有力的组织保障。
××强调，要明确职责所系，解决好抓什么的问题。上面千条线，下面一根针。要抓住重点，有针对性地干好自己的分内工作。一是随时掌握情况。把扶贫对象搞清楚、搞准确是精准扶贫的前提，也是驻村帮扶工作队的首要任务。首先要走村入户，把所在村和贫困户的情况，逐一摸清楚，做到底数清、情况明、掌握的问题准。其次，要沉下心来，通过走访、座谈等多种形式，真正把所在村、贫困户的致贫原因弄清楚、搞明白，为下一步开展工作找准方向。第三，要从驻村开始之日起，就把帮助相关部门建立精准扶贫大数据库平台，作为一项重要职责，始终放在心里、扛在肩上，发挥驻村干部有知识、懂技术、关系超脱的优势，确定专人负责建档立卡工作，对已建档立卡后，群众反映突出的贫困户建档中的问题，要进行复核，不断完善建档立卡的准确性，并实行动态管理，有进有出，真正把这一项基础性工作做细、做实、做好。二是指导和宣传扶贫政策的落实。应该说，省委政府出台的“1+17”工作方案中，在多个方面、多个领域对贫困地区、贫困人口给予了特殊的优惠政策和专项支持，有很多实实在在的真金白银，现在关键是怎么样把这些政策送到贫困群众手里，使这些政策落地生根、开花结果。毫无疑问，驻村工作队担负着这一重要职责。因此，驻村帮扶工作队要当好扶贫政策的宣传员，积极指导乡村干部争取政策、落实政策。同时，让广大贫困群众了解政策、掌握精神要义，激发他们参与扶贫、支持扶贫的积极性、主动性，切实打通政策落实的“最后一公里”，从而形成扶贫攻坚的强大合力。三是细化对接好扶贫的措施。当前，最迫切的一项任务，就是帮助贫困户选好致富项目，指导贷到用好省里的扶贫优惠贷款。同时，可积极探索由能人大户、合作社、龙头企业来统一贷款，把贫困户信贷规模集中起来放贷的有效方式。四是协助抓好扶贫项目的实施。驻村帮扶队要全程参与扶贫项目的实施。首先，要参与项目的谋划，要和乡村干部一起，认真谋划每一项扶贫工作，究竟每年要优先干哪些事、重点上哪些项目，都要让农民群众说了算。其次，要参与项目的实施，就是要善于当好扶贫工程、项目等实施的监督员，帮助指导所在村按规划、计划实施基础设施、民生事业、产业培育等方面的项目，发现问题及时予以纠正，使这些项目从一开始就不跑偏，并确保工程质量。第三，要参与项目的验收，要以农民是“哭”还是“笑”为项目是否达标唯一的评判依据，对不达标的项目要及时反映，敢于说“不”，敢于为农民代言。五是担负起监督指导的责任。驻村工作队一方面要主动与村“两委”一道研究，建立扶贫资金、项目公示公告制度，把各级的扶贫政策公之于众，让家喻户晓、人人皆知，从一开始就置于阳光之下。另一方面，要主动跟踪扶贫政策、资金、项目的落地问题。一是要向省市县相关部门衔接汇报，努力把省上出台的各项扶贫政策争取到村;二是要瞄准最贫困的人口、最迫切需要解决的问题，把到村的政策真正落实到贫困户，落实到具体人头。六是帮助加强村“两委”班子的力量。驻村工作队员是从每个单位选拔出来的中坚力量，是搞好扶贫工作的生力军。首先，驻村工作队要与村“两委”班子充分沟通，遇到事情要集体协商、相互尊重，拧成“一股绳”。其次，要加强与群众的联系，以群众喜闻乐见、易于接受的形式和方法开展工作，深入宣传中央和省里的扶贫政策措施，排查调处邻里矛盾和纠纷，尤其要做好关心关爱空巢老人、留守儿童的帮助和抚慰工作。项目选择请群众一起设计，开展工作请群众一起参与。第三，驻村工作队是下去帮助开展工作，绝不能包揽或代替村“两委”班子正常行使其职能;驻村干部要放下身段，向乡村干部学习，用真心换取真情，形成工作合力;帮助村干部不断提高推动发展和扶贫的能力，把基层党组织真正建设成带领群众脱贫致富的坚强堡垒。七是发现典型，总结经验。要善于发现基层涌现出的带领群众脱贫致富的好典型，及时向上反映，使之发挥示范带动作用，汇聚扶贫攻坚的正能量。要善于总结提升各地探索出来的行之有效的扶贫做法和成功经验，使之在更大的范围内复制和推广，引领更多贫困村和贫困群众更有效地实现脱贫致富。
××强调，要讲究方式方法，解决好怎么抓的问题。首先，要加强学习。一个是要全面系统地学习中央和省委关于扶贫开发的最新政策和工作部署，特别是要深刻领会、准确把握书记有关扶贫方面的系列讲话和省委、政府“1+17”工作方案的精神实质、核心要义，切实用新的理念和思路来指导工作，用新的政策来规范行为，用新的举措来解决问题。另一个是要善于向实践学习，沉下身来，尽快了解村情民情，了解老百姓的所思所盼。只有这样，我们的工作才能做到关键处、扶到点上、扶到根上，才能让群众认可和信服。其次，要分工负责地开展工作。工作队长要严格履行自己的领导责任，尽到牵头抓总的职责，对村里关于扶贫工作的重大事项，可以召开工作队和村“两委”的联席会议，进行集体研究。工作队员来自各个方面，因此要服从队长的领导，遇事要多汇报、多沟通，对自己职责范围内的`事，要敢于担当、积极作为、善做善成。队员之间要坦诚相对，和谐共事，相互支持，展现出机关干部的良好形象。第三，要严格规章制度，树立优良的工作作风。要严格按即将下发的《工作手册》开展工作，每天写好《工作日志》，建立工作台账。重点是：一要建立考勤制度，乡镇党委负责对帮扶队队长的考勤，队长负责对队员的考勤。二要严格落实请销假制度，合理安排轮休时间，确保每天都有人在村工作，每个干部全年驻村时间要达到160天以上，绝不能唱“空城计”。三要严格遵守工作纪律，要不折不扣地遵守中央、省委和当地的纪律要求，尊重当地的风俗习惯和村规民约，注意工作和办事的方式方法，绝不做任何危害群众利益和伤害群众感情的事情。四要树立务实求真的作风，要带着真情，用心去干每一件事情，确保干一件成一件，把工作做到群众心坎里，让群众有真正的获得感。省、市、县、乡和双联单位要为工作队创造必要的工作和生活条件。县乡的分管领导和职能部门要经常关心、过问和指导驻村干部的工作情况，对他们反映的问题、提出的建议要高度重视、积极回应。各工作队也要及时、主动向县乡领导和分管部门汇报工作、沟通情况，积极争取他们的支持。所在村要把驻村干部当作自家人，力所能及地为他们提供必需的办公、食宿等条件。财政部门要落实好每年对每个工作队5000元的经费补助。双联单位要按政策为工作队员开展工作提供支持，落实驻村期间的交通、伙食等补助，让他们全脱产、安心地驻在村里开展工作。同时，联村单位要进一步加大对联系村的帮扶力度，联户干部要更多地到贫困户家中，去做一些力所能及的实事好事。省委、政府对驻村帮扶工作队寄予了厚望，群众也对你们充满了期待。希望全体工作队员严格遵守“三严三实”要求，认真践行党的群众路线，以扎实苦干的作风、一心为民的情怀，努力成为贫困群众信得过、靠得住、离不开的知心人、贴心人，真正成为一支“不走”的工作队，成为扶贫攻坚的生力军，干出一番无愧于时代、无愧于人民的业绩，为我省同全国一道建成全面小康社会贡献出自己的力量。
××就落实好这次会议精神，提出三点具体要求。一是要切实抓好会议精神的贯彻落实。各级党委(党组)要深入学习领会会议精神，加强领导，强化措施，切实把会议安排的各项任务落到实处。要把贯彻落实这次会议精神同落实全省精准扶贫精准脱贫会议精神结合起来，同落实“1+17”政策体系结合起来，增强工作的针对性和实效性。要明确责任，形成工作合力，省市县双联办、组织、扶贫等部门要加大对驻村帮扶工作的督促指导和管理考核;省市县双联单位和县市区要强化服务保障，积极为帮扶工作队提供必要的工作生活条件;乡镇党委和村级党组织要给帮扶工作队交任务、压担子，帮助解决实际困难，支持他们大胆开展工作。二是要尽快组织开展驻村帮扶工作。今天的视频会议，一次性开到乡镇一级，将会议精神直接传达到村级组织和帮扶工作队全体队员，目的就是通过这种形式，以最快的速度贯彻落实会议精神，以最早的行动投入到精准扶贫主战场。广大驻村帮扶工作队队员，要按照三运书记、伟平省长的《一封信》和欧阳书记的讲话精神，找准定位，明确职责，带领村级班子和全村党员群众把心思和力量用在推进精准扶贫上，用在帮助困难群众增收致富促发展上。要按照“六个精准”的要求，坚持问题导向，深入调查研究，制定出符合村情民意的具体方案和措施办法，组织开展帮扶工作，切实做到底数清、问题清、任务清、对策清。三是要从严从实抓好精准扶贫各项任务落实。广大帮扶工作队队员，要以这次会议为契机，按照争做“发展的领路人、班子的带头人、群众的贴心人”的目标，认真践行“三严三实”要求，立足岗位，脚踏实地，扎根农村，全力以赴抓好帮扶工作，充分发挥自己的聪明才智，多做打基础、谋长远的事，多做群众长期受益的事，切忌搞形式主义、作表面文章，以坚强的党性、过硬的作风、务实的举措，赢得各级党组织和广大党员群众的充分信赖，在推进精准扶贫精准脱贫的生动实践中作出积极的贡献。
主会场参加会议的有省委双联行动领导小组成员单位负责同志，省直和中央在甘双联组长单位负责同志、双联办主任。市州和××新区分会场参加会议的有市州党委、××新区党工委双联行动领导小组组长、副组长和成员单位负责同志，市州直和××新区双联单位负责同志。县市区分会场参加会议的有县市区党委政府主要负责同志、分管负责同志，双联行动领导小组组长、副组长和成员单位负责人，县市区直双联单位负责同志。乡镇分会场参加会议的有：乡镇党委政府主要负责同志，双联行动领导小组成员;省市县驻村帮扶工作队队长、全体队员，贫困村党支部书记和村委会主任。
视频会议简报范文三：
为推动我区建设工程项目提早开工、复工，同时又要确保全年施工质量和生产安全，3月20日上午9点30分，区建设工程质量和安全监督站组织召开20_年全区建筑工程安全质量工作会议。全区各参建单位的项目经理、项目总监、建设单位项目负责人约70余人参加了会议。
会议首先传达了区城建局《关于开展20_年跨年度工程复工和新开工工程安全生产大检查的通知》和市建委关于印发《建筑施工企业“三类人员”考取安全生产合格证书资格审核规定》的通知，并通报上一年度记录不良行为的项目经理和总监名单;然后，区站安全科、房建科和管理科分别对20_年质量和安全工作要点进行了部署，并作具体要求。
会议最后，区质量和安全监督站对20_年我区荣获“哈、长、大”三市建设安全联检的两个项目部颁发了奖状，并通报表扬。
福建省都都美容有限公司成立于1995年，隶属于香港都都集团有限公司，是一家集专业美容SPA会所、美容职业培训学校为一体的大型连锁经营企业。公司实行集团化管理模式，组织架构设有总经办、人资行政部、营运管理中心、培训教育部、财务管理中心、企划部、物流部、物资采购部等经营管理部门。公司旗下经营管理着二十几家会所和十所学校，分布在福建省、广东省、湖南省、内蒙古、北京、香港、澳门等地区。
都都美容本着“以人为本、以质为先、至诚至真、尽善尽美”的经营之道和诚信的经营理念，为每一位顾客提供热诚、友好、高效的服务，为每一位有志于成功的朋友提供一个成功经营美丽事业的营销系统，一个获得美丽事业的成功方法。
在长江江堤海塘修筑纪念碑附近，我市有史以来投入最多、规模最大的水源地工程正在紧张有序的施工之中。该项目于**年启动，太仓市水利（水务）局作为水行政主管部门，负责项目前期工作及报批，委托长江水利委员会长江勘测规划设计研究院、长江口水文水资源勘测局等单位进行项目前期论证和研究工作，先后完成了项目建议书、防洪评价、环境影响评价、水资源论证、水土保持、采砂论证、可行性研究、初步设计等16 项报告编制和审查。
工程初步设计批准后，太仓市人民政府专门成立了浏河水源地工程及陆域开发建设领导小组和工程建设指挥部，下设浏河水源地工程分指挥部牵头负责水源地工程的建设管理工作。**年10 月28 日，工程举行了简朴而隆重的开工典礼，施工单位正式进场施工，搭设临时设施、办理三通一平及采砂许可证、水上水下施工许可等施工手续。按照合同条件，监理单位分别于12 月15 日和25 日签发了围堤工程及泵站工程的开工令。
为确保工程工期，保证工程**年3 月底前合拢、5 月底前完成度汛断面，在汛期安全度汛，自项目正式开工以来，各参建单位紧密合作，多次召开协调会议，解决工程建设过程中遇到的各种问题，克服工程时间紧、任务重、参建单位多，各标段之间存在建设任务交叉影响、寒潮、风浪等诸多不利因素，精心组织，多措并举，全力推进工程建设进度。至** 年1 月10 日，围堤标段到位管理人员54名，施工人员453名，投入各种船舶47艘，其中采砂船10艘、运砂船24艘、吹砂船5艘、铺排船4艘、定位船4艘。完成了通长管袋万立方米、充泥管袋万立方米；铺设了砂肋软体排25256平方米。泵站标段到位管理和施工人员42名，投入各种船舶5艘，搭设了水上施工平台，完成钢管桩180根，完成水下开挖80米、4800方。对照计划，目前已完成合拢计划工程量的'15%多，按照现在的施工速度，春节前将确保完成合拢计划工程量的30%，达到预定目标，为3月底围堤合拢奠定基础。
为了改建日光山庄（原为滑雪游憩中心）成为学习法义及修习止观的佛学院，法云寺佛学院南院分为二期进行改建、增建工程：
第一期是改建旧的房舍成为图书馆以及十七间新的僧寮，每间寮房都配有浴室及厕所。
第二期工程则是新建一座面积三千平方尺的禅堂（兼作大殿）及法堂（含办公室及斋堂），总面积约八千平方尺。
第一期工程进行得并不十分顺利，有多方面的原因：主要是因为政府内部认定不一，经几回合交涉，更改了建筑的性质类别，从而耽误了秋季施工的宝贵时间，工程的进度并不能完全令人满意。因此，第二期工程乃聘请建筑师 Sharon Porter 设计，并且请到了 Michael Johnson 教授（执教於 Frank Lloyd Wright 建筑学校）作为本学院的顾问。
目前改建工程尚在进行之中；增建计划是处於设计的阶段，院方与建筑师正努力配合，期望能在五月初以前完成公听会，并马上进驻施工，利用夏天宝贵时间施工。希望能抢在今年秋季完成全部外壳的工程，冬天则可进行内部的装修工程，预计明年初可以正式使用。
法云寺南院（男众部）是於九八年十月底搬迁至新墨西哥州的道师城（Taos）山上。目前男众同学利用原日光山庄旧有的设备，充作禅堂、大殿、课堂、办公室、斋堂以及寮房。虽然甚为简陋，而且要适应高山及气候，也多少参与一些工程上的事务。但是在宁静的山林间，还是能够感受到大自然及与法义为侣的法喜。
A.简报由报头、主体、报尾组成。
.报头须有红色字体书写。 2.简报正下方印上期数 （第X期 ）。
3.期数左下方写主编简报的的单位名称 （XXXX编）。 4.右下方写印发的具体日期（阿拉伯数字的年月日）。
C.下面加上一条红线与主题部分隔开。 D.主题：由按语、标题、正文组成。
1.按语：用来说明简报的原因或目的，引起读者的注意，写作格式是在红线下空两字位置书写。 2.标题：准确、简练、新颖、有吸引力。
（让读者一看就知道所表达的事项）。 E.报尾：正文写完，用黑色线将主体部分与报尾部分隔开，在黑线下写简报的报、送、发单位及 简报的份数。
简报是传递某方面信息的简短的内部小报。是具有汇报性、交流性和指导性特点的简短、灵活、快捷的书面形式。
简报又称“动态”、“简讯”、“要情”、“摘报”、“工作通讯”、“情况反映”、“情况交流”、“内部参考”等。也可以说，简报就是简要的调查报告，简要的情况报告，简要的工作报告，简要的消息报道等。
它具有简、精、快、新、实、活和连续性等特点。
为推动技改后的各项工作，制定本方案。
一、总体目标
1、加强公司高管人员的培训，提升经营者的经营理念，开阔思路，增强决策潜力、战略开拓潜力和现代经营管理潜力。
2、加强公司中层管理人员的培训，提高管理者的综合素质，完善知识结构，增强综合管理潜力、创新潜力和执行潜力。
3、加强公司技术人员的培训，提高技术理论水平和专业技能。
4、加强公司操作人员的技术等级培训，不断提升操作人员的业务水平和操作技能，增强严格履行岗位职责的潜力。
5、加强公司员工的学历培训，提升各层次人员的科学文化水平，增强员工队伍的整体文化素质。
6、加强各级管理人员职业资格的培训，加快持证上岗工作步伐，进一步规范管理。
二、原则与要求
1、坚持按需施教、务求实效的原则。根据公司管理与发展的需要和员工多样化培训需求，分层次、分类别地开展资料丰富、形式灵活的培训，增强教育培训的针对性和实效性，确保培训质量。
2、坚持自主培训为主、外委培训为辅的原则，搞好基础培训和常规培训，透过外委培训搞好相关专业培训。
3、坚持“公司+院校”的联合办学方式、业余学习为主的原则。根据公司需求组织员工参加相关专业的专本科课程进修班，组织职工利用周末和节假日集中授课，结合自学完成学业，取得学历。
4、坚持培训人员、培训资料、培训时间三落实原则。20xx年，高管人员参加经营管理培训累计时间不少于7天;中层干部培训累计时间不少于10天;技术人员业务培训累计时间不少于12天;一般职工操作技能培训累计时间不少于15天。(每一天按8小时计算)。
三、培训资料与方式
㈠、公司高管人员
1、中央、国家和政府的大政方针的学习，国内外经济形势分析，国家有关政策法规的研究与解读。透过集团部门统一组织调训。
2、开拓战略思维，提升经营理念，提高科学决策潜力和经营管理潜力。透过参加企业家高端论坛、峰会、年会;到国内成功企业参观学习;参加国内外著名企业高级培训师的高端讲座。
3、学历学位培训、职业格培训。参加北大、清华以及中央、高等院校的学历进修或MBA、EMBA学习;参加高级经营师等职业资格培训。
㈡、中层管理干部
1、管理实务培训。生产组织与管理、成本管理与绩效考核、人力资源管理、激励与沟通、领导艺术等。请专家教授来公司集中授课;组织相关人员参加专场讲座;在公司观看时代光华光盘课程。
2、学历进修和专业知识培训。用心鼓励贴合条件的中层干部参加大学(专本科)函授、自考或参加MBA及其它硕士学位进修;组织经营、企管、财会专业管理干部参加职业资格考试，获取职业资格证书。
3、开阔眼界、拓展思路、掌握信息、汲取经验。组织中层干部分期分批到上下游企业和关联企业学习参观，了解生产经营状况，借鉴成功经验。
㈢、专业技术人员
1、请外部工程师定期进行专题技术讲座，进行新工艺、新技术及质量管理知识等专项培训，提高技术水平。
2、组织技术人员到同行业先进企业学习、学习先进经验，开阔视野。年内计划安排两批人员到单位参观学习。
3、对会计、经济、统计等需透过考试取得专业技术职务的专业人员，透过参加培训和考前辅导，提高职称考试的合格率。对工程类等透过评审取得专业技术职务的专业人员，聘请相关专业的专家进行专题讲座，多渠道提高专业技术人员的技术等级。
㈣、员工基础培训
1、新工入厂培训
20xx年继续对新招聘员工进行强化公司的企业文化培训、法律法规、劳动纪律、安全生产、团队精神、质量意识培训。每项培训年不得低于4个学时;透过实行师傅带徒弟，对新员工进行专业技能培训，公司新员工合同签订率务必到达100%。试用期结合绩效考核评定成绩，考核不合格的予以辞退，考核优秀者给于必须的表彰奖励。
2、转岗员工培训
要继续对人力中心人员进行企业文化、法律法规、劳动纪律、安全生产、团队精神、择业观念、公司发展战略、公司形象等方面的培训、每项不得低于4个学时。同时随着公司的扩建，内部就业渠道的增加，及时进行专业技术培训，培训时间不得少于30个学时。
3、员工技术等级培训
公司内部实行技术等级制。分高、中、初级。重点培训中级工和高级工，争取中级工以上人员能占整个技术工人比例40%以上，使技术、管理人员的素质有整体提高。
4、抓好员工技能比武
开展职业技能比武，促进各类优秀人才成长。公司每季将选取3-5个主要职业进行技能比武，并透过专业比武的形式，选拔培养优秀高技能人才。
四、措施及要求
㈠、各部门要用心参与配合，制定切实有效的培训实施计划，实行指导性与指令性相结合的办法，坚持在开发员工整体素质上，树立长远观念和大局观念，用心构建“大培训格局”，确保培训计划开班率达90%以上，全员培训率达35%以上。
㈡、培训的原则和形式。按照“谁管人、谁培训”的分级管理、分级培训原则组织培训。公司重点抓管理层领导、部门经理。各部门要紧密配合行政部抓好新员工和在职员工轮训及复合型人才培训工作。在培训形式上，要结合企业实际，因地制宜、因材施教，外培与内训相结合，集中培训和现场培训相结合，采取技能演练、技术比武、鉴定考试等灵活多样形式;在培训方法上要把授课、主角扮演、案例、研讨、现场观摩等方法相互结合。选取最佳的方法和形式，组织开展培训。
㈢、确保培训经费投入的落实。要按国家现行规定，即按工资总额的1。5%足额提取培训经费，由公司掌握使用，财务部门监督，严禁将培训经费挪作他用。
㈣、确保培训效果的真实有效。一是加大检查指导力度，完善制度。对各类培训状况进行不定期的检查与指导;二是建立表彰和通报制度。对培训工作成绩显著，扎实有效的单位和员工给予表彰奖励;对培训计划落实不到位，员工培训工作滞后的单位予以通报批评;三是建立员工培训状况反馈制度，坚持将培训过程的考核状况及结果与本人培训期间的工资、奖金挂钩。实现员工自我培训意识的提高。
㈤、落实培训制度，开展好“三讲三学课堂”，即班子成员、中层成员、骨干成员分别一个月开展一次讲座，一般员工一个月集中参加三次上述人员开讲的培训讲座;每季度对班子成员检查一次，对中层考核一次，对骨干员工评选一次，对一般员工比武一次。
㈥、培训时间，由各部门自行安排，原则上实行边工作边培训办法，行政部每月按培训总学时和时间总量要求进行监督检查考核。
㈦、培训资料，实行行政部安排和各部门自行安排相结合办法，自行安排的资料提前报行政部备案。基本资料要围绕本岗位应知应会展开。
工程项目建设个人工作总结
一、20xx年将过去了，在集团上级领导的带领下，建立工程项目工作要点，较好地完成了集团交付的各项工作任务。
1、认真学习上级下发文件，协助建立健全公司工程质量、进度、造价等各项制度。
2、在本集团现有的制度前提下，结合自己的工作经验和本公司的实际情况，编制部门的工作联系单、工作流程、工程管理表格并指导实施。
3、整顿、整理、收集与工程造价部门相关的内业文件、资料建档工作。
4、制定集团的管理方针，针对原工程造价遗留存在的实际情况和困难逐步解决，设计现有部门与部门之间的沟通管理方案并指导实施。
5、接任本集团的工作以后，对现有人员进行初步调整，有了一定的改善。
6、面对各部门的工作情况不同，和集团原有存在不够完善的因素，加以协调沟通。结合本公司的具体情况，本着轻重缓急的原则开展工作，取得明显的成效。
7、加速办理一期土建及水电工程的结算收尾工作，和对原有的签证单结合现场认真细致的核实。
8、加强形象进度款的把关和控制，制订《现场签证管理办法》的相关程序。起到监控、核算工程造价及控制工程成本的作用，发现问题做到及时向总裁汇报。
9、对原有的工程合同、工作联络函、工程承诺书、现场签证单、设计变更通知单补充结算，进行重新核实把关，增强了造价部门在工作中真正起到了监督和审核的职能作用，确实减少公司的经济损失。
10、结合公司现状提议新项目的招投标，的有效管理方案及流程管理，并在继续做进一步的改进和完善工作，降低工程造价节约成本给公司带来效益。
11、编制本公司财务工程款的支付管理、结算程序。
12、甲乙双方已完成1#、2#、3#、4#、5#楼的土建及水电工程项目，09年12月底6#、7#、8#、9#楼的土建、水电、附属工程项目做扫尾工作，主要因素是受施工单位报审验收影响。
13、工程部的签证单时常出现一些不负责任的现象。如有些工程的工艺过程需要记录的数量、规格、工作内容均不详就要求造价室确定单价。现场设计变更或现场增减变更项目，现场施工没有及时确认，过后补签证单并要求造价工程师一起确认，不按施工管理流程。我及时的配合工程部、工程监理及时给予纠正和办理签证手续。
14、争取将二期工程总包以外的分包工程项目，抓紧于年前给予办理工程量的核实签证工作或初步结算和验收工作。由于因人员的特殊变动，以免影响现场的经手交接工作，给工程量的核实真实性受到影响。同时能够更好的把握、控制年底的进度款支付的准确性。
二、存在不足
1、一年来的工作虽然取得了一定的成绩，但也存在一些不足，主要是思想解放程度不够，组织、沟通能力有欠缺，和其他同事之间还有一定距离。二是涉及工作多样复杂，需要时间上的相互学习、沟通。三是工作中不够老道加上脾气燥，容易犯上主观意识形态的错误。要在不断的努力、学习过程中改变工作方法，不断创新完善。在今后工作中认真总结经验，克服不足，努力把工作做的更好。
2.后期办公室招聘部门的工作人员存在各种因素问题，造成人员管理不善不合理的调配工作，以致影响各部门的日常的各种工作。
三、明年工作计划
1、认真学习，努力提高自身素质及工作能力，尽职、尽责、尽快地完成各项工作。
2、做好本集团的工作，对各项决策和出现的问题。及时提出合理化建议和解决办法供集团参考，并努力配合各部门完成公司下达的任务。
3、工程招投标报价程序不能满足公司的管理要求存在严重不足，希望能够有新的措施。
4、做好二期的结算准备工作，同时配合工程部做好三期开工前的前期准备工作。
四、建议：
1、三期工程建议以大包干的形式发包，减少市场价格变波动的风险，同时成本也会得到更好的控制和有利于投资资金的统筹安排。
2、工程大包干的形式同时对现场“质与量”的管理会得到有效的控制，又能够杜绝现场的工程签证舞弊行为的通病，节约成本。更重要的是减少办公费用和其他开支，减少结算费用和缩短办理结算时间，更多快好省的有效节约建安成本。
3、集团的发展建议以工作流程制度化、工程管理表格的管理形式加以管理，能够使部门之间在工作中起到相互配合和相互监督的作用。
4、一、二期工程工作中存在的一些问题希能到重视和总结，这将对三期工程的开发和投资，会起到促进的作用给公司和带来更大的经济效益。
因餐厅业务发展需要，人才需求量加大，为了使公司人力需求能得到及时满足，有效缩短招聘时间，提高招聘效率，公司拟打算拓宽及强化内部介绍招聘渠道，从而激发员工内部介绍的积极性，特制定本奖励方案。
一、适用范围
适用于餐厅内部员工介绍服务员、传菜员之奖励(行政人事部、主管级以上人员除外)。
二、职责
1、楼面经理负责对内部介绍信息记录做统计整理，按月上报行政人事部。
2、行政人事部对于楼面经理上报的人员名单，按照本方案对符合奖励条件的内部介绍办理奖金的领取手续。
3、财务部按本方案发放相应奖金。
4、楼面经理向下属员工宣传本奖励方案，激励下属员工踊跃向餐厅推荐适用的人才。
三、原则及要求
1、内部介绍人员必须符合岗位要求，工作认真负责，通过餐厅岗前培训及考核，方可上岗。
2、介绍人必须本着对公司和被介绍人认真负责的态度，提供真实可靠的信息。任何员工不得借内部介绍之名，将不符合岗位要求的人员介绍给餐厅。
3、员工被介绍进公司只能有一次，如离职后再次进公司不再与任何人有被介绍的关系。
4、被介绍进公司的新员工只能有一名介绍人。
5、被推荐人试用不合格，公司有权将其辞退。
四、奖励方案
1、介绍人事先在楼面经理处做推荐备案，介绍所推荐人员情况，经面试合格后办理入职手续，同时在《员工内部介绍记录表》中做好记录。推荐备案必须在被介绍人面试前进行，否则所录用员工不视为是内部介绍。
2、被介绍人试用期转正后，并且在三个月内表现良好，无警告处分或者重大过失的，公司将奖励被推荐人500元奖金，于被推荐人转正后的薪资一同发放。
3、被介绍人或者介绍人在奖金发放时已经离职的，不予发放奖金。
4、工作期限从入职日开始计算，被介绍的新员工在规定的工作时间如因请事假超过2天或者以上的，其工作期限按实际请假天数顺延。
五、上述规定最终解释权归行政人事部。
六、上述规定自颁布之日起执行。
行政部人事部
20xx年2月7日
工 程 简 报
沿黄一级公路位于鄂尔多斯高原西北部，黄河南岸，介于黄河与库布齐沙漠之间，起点位于树林召镇，与沿黄一级公路第yhtj-01合同段大路至树林召段终点相接，经展旦召、恩格贝、杭锦淖尔工业园区，终点止于独贵塔拉镇，与沿黄公路独贵塔拉至巴拉贡段相接。我标段负责k166+000-k195+000段路面工程施工。
一、项目管理机构的建立
自我标段承建沿黄一级公路树独段k166+000-k195+000段路面工程以来。为了优质高效的完成本段落的施工任务，严格按照合同要求，组建经验丰富，战斗力强的施工队伍投入本工程施工，以严密科学的施工组织和管理、先进的施工工艺参与本工程施工。项目经理由李强担任，副经理由吕树林、王建国担任，代表核工业中原建设公司对工程项目全面负责。总工程师由刘炳震担任，负责工程质量、工程进度及工程技术管理。项目经理部下设总工程师室、质检部、财务部、综合部、工程部、机械部、物资材料部、安全部及中心试验室、路面工区。
二、工程进度
至目前为止，我标段已完成工作量31376851元，占总工作量的。其中底基层总共完成平方米，工作量为28780621元；基层完成1520平方米，工作量为71440元；培路肩砂砾完成9346立方米，工作量为607490元；路缘石预制完成55000块，工作量为1917300元。
三、质量管理
我项目部在沿黄一级公路工程施工中为实现“高标准、高质量、高品位”，进入全国一流行列，建立健全的质量管理组织机构，强化质量意识，健全规章制度，责任落实到个人，加强施工技术管理，以施工组织设计为纲领，以施工工艺设计和施工要点为指导，以三级技术交底、操作规程和工序交接检查为保证，严格各施工工序的控制与管理，对易产生问题或出现质量通病的部位要加大技术投入和管理力度，严格遵守操作规程及施工工艺流程，保证工程质量达到质量标准及设计要求。至目前为止，我标段底基层、基层及路缘石预制，在项目办、总监办、驻地办的监督指导下通过我部对质量管理严抓与落实，工程质量满足图纸和规范要求，在以后的施工过程中，我标段也一如既往的严把质量关，确保工程一次验收合格率100%，主要分项工程达到xxx《公路工程质量检验评定标准》jtg f80/1-20_的优良等级，单位工程优良品率95%以上，满足业主全线创优规划要求，争创样板工程。
四、安全管理
安全施工是关系到人民生命安全和国家财产不受损失的头等大事。为了确保工程顺利进行，必定认真贯彻“安全第一，预防为主”的方针，坚持突出重点、标本兼治、重在治本的原则，保证公路建设的安全实施，我标段建立了施工安全机构，制订了安全保证体系，落实了各部门和主要负责人的安全生产责任制，建立了安全技术交底、安全操作规程、安全用电、消防、安全检查、安全会议、应急预案等规章制度。设置安全
生产专款专用，安全宣传栏、安全标语、安全帽、灭火器、消防机具、安全服、设置安全防护设施，各种安全标志牌等多种安全器具，强化安全第一、预防为主的思想意识。
五、文明施工
我标段在开工前做好施工组织设计，绘制好总体平面布置图，应布局合理，生活区与生产区分开设置，文明责任区划分明确，并有明显标记。同时设置明显的标牌，标明工程项目名称、工程概况、建设单位、设计单位、监理单位、项目经理和技术负责人的姓名、开工日期及计划交工日期。合理安排施工工序，可能对路面造成污染的附属工序要提前进行或采取相应的保护措施，有碍于层间结合的工序不准在路面上施工或摆放材料。施工便道，应进行日常养护，保证晴雨通车。施工中产生的废弃料不可乱弃乱放，应按要求运往指定地点进行处理存放；对易于造成环境污染的施工材料，在运输、存放及使用过程中，应采取有效措施，使之不污染或将染降到最小程度。
六、工程款回收及使用
至目前为止，我标段计量按期积极上报，但计量款未曾拨付，资金匮乏。
总之，作为鄂尔多斯的施工队伍，我标段会以身作则，不懈努力，积极响应配合业主，为鄂尔多斯公路工程建设作出贡献。
为全面总结20交通建设领域安全管理工作经验，进一步做好年交通建设领域安全管理工作，3月16日至17日，省交通工程xxx在杭州召开了全省交通建设工程安全生产工作会议。各市交通质监机构、部分高速公路和水运工程建设指挥部的主要领导及职能部门负责人参加了会议。厅安全处李法卫处长出席了本次会议。
会上，各单位首次采用了PPT的形式交流了年安全管理工作经验及20_年安全管理工作打算，以更加直观的方式，展现了一年来的工作成效和地区特色工作。张慧昕副局长对20_年全省交通建设工程安全管理工作进行全面总结，对重点工作作出部署。面对全省交通基础设施建设发展的新形势、新任务，李法卫处长分析了当前安全生产工作存在薄弱环节，并要求各单位进一步落实安全生产责任、完善安全管理体系、加强体制机制改革。
对于20_年安全管理工作，邵宏局长最后提出了三点要求：一是认识上始终绷紧弦;二是思路上讲究方法论;三是管理上着力抓落实。
简报是机关、团体、企事业单位内部，或者是某项中心工作、某次重要会议中用的沟通信息、交流经验、反映情况、汇报工作的期刊式文字载体。其特点是文字短、内容新、反应快、形式活。
一、简报的类别
简报的名称很多，常见的有《**简报》、《**简讯》、《**信息》、《**动态》、《**通报》、《**通讯》及《内部参考》、《情况反映》等。 从不同角度对简报有不同的分类，按内容来分，可分三种。
1、综合简报
它全面、综合反映编发单位工作进展、思想动态、成绩缺点等概况。综合简报多常年定期编发，例某高校党委、校长办公室编《**工作动态》。
2、中心工作简报
它主要是为配合、推动当前某项中心工作，掌握思想动态、交流推广经验而编发。中心工作简报多在一定时期内不定期制发。例某市委路线教育工作领导小组编发《路教工作简报》。 3、会议简报
它报道会议概况，反映会议交流经验和探讨的问题，传达和贯彻会议精神和决议。会议简报用于大中型会议，视会期长短及规模在会议期间可只编发一期或多期。例某校学代会秘书组编发的《**学代会简报》。
简报的编写 （一）报头
简报首页上端1/3处由分割线将报头与文稿部分分开，报头由以下四个必备要素构成：①、简报名称，一般套红、居中、字体稍大印刷；②、期数，印于简报名称正下方；③、编印机关，一般为制发简报单位的办公部门或中心工作领导小组及会议的秘书处（组），要求用全称或规范化简称印于分割线左上方；④、编印日期，印于分割线右上方，要求年月日齐全。除以上四个要素，视简报内容，保密要求，还可以增加简报编号、密级（或使用范围和要求）等要素。
（二）文稿
根据文体性质和文稿来源，简报的体式可分四种：一是报道体，它及时、简明、准确地叙述、报告部门、行业、系统、领域内最新发生的新情况、新动态。其文体十分类似动态消息、动态信息；二是汇篇体，这是在众多稿源基础上剪辑而成的类似综合消息的简报文体，其信息量大面广，能做到点面结合反映全局性情况；三是总结体，其文章即一般意义的总结，但内容有典型性有推广价值，编入简报能发挥其指导一般的作用；四是转引体，即将他单位有参考借鉴意义的材料完整地或篇段地摘编转引。
1、按语
按语是代简报编制机关立言，是对文稿及使用作出说明、评价，如说明材料来源、转引目的、转发范围，表明对简报内容的倾向性意见及表示对所提问题引起讨论研究的希望等等。按语的位置在报头下，标题前。它视需要而使用，并非每篇必有。一般在转引体、总结体及重要的报道体、汇篇体简报文章前才配用按语。
2、标题
根据简报的体式，标题也有不同写法。动态性较强的内容多采用单行式新闻标题，简短明快地交待事实、揭示中心，在总结体简报和其他体式简报中，一般使用文章化标题。
3、目录
简报文稿通常是一期一篇，根据需要也可以是一期为一组性质接近的文章。如是一组文章，则须在报头下设计“目录”一栏，将各篇文章标题先印于此，然后依次刊出每篇文章。
4、正文
因体式各异，简报正文格式相去甚远。报道体、汇篇体类消息结构往往前有导语，后有主体、背景等；总结体可完整地将“总结”刊于简报；转引体则因所引文章不同，正文或可能是片断章节，也可能是整篇文稿。
（三）报尾
在简报末页下1/3处用分割线与文稿部分分开，分割线下与之平行的另一横线间内标本期简报的“报、送、发”单位名称，右侧注明本期印数。
3月16日，我县召开了住房城乡建设暨建筑领域安全生产工作会议。副县长、城关镇党委书记曹良喜出席会议并讲话。
曹良喜指出，要以对历史负责、对人民负责的.态度对待城乡建设工作。一是加快重点工程实施，着力提升城市承载能力。二是推进民生工程建设，着力提高人民群众的幸福指数。三是加强建筑业管理，着力提高工程质量安全水平。四是强化房地产管理，着力规范房地产市场秩序。五是加快征迁工作进度，着力做到依法阳光和谐征迁。六是加强自身建设，着力提升履职尽责能力。
曹良喜强调，一要提高认识，切实增强工作的责任感。二要抓住重点，努力开创工作新局面。三要强化措施，确保任务全面完成。做好住房城乡建设是改善民生的需要，是构建和谐社会的需要，也是经济社会发展的需要。今年全县城乡建设工作时间紧、任务重、要求高，责任重大，要解放思想、振奋精神，与时俱进、开拓创新，攻坚克难、真抓实干，努力开创全县住房城乡建设工作发展新局面。
会上，住建局(人防办)负责同志作了工作报告，与单位签订了《建筑安全生产责任书》。
佛山市##家具有限公司成立于1997年，座落于亚洲最大的家具生产基地—顺德龙江，公司是一家专业从事高档实木家具的大型制造企业，拥有一座大型现代化标准厂房及一批素质优秀的管理人才，现已拥有5万平方米的现代化生产基地，员工600来人，公司引进德国、意大利等先进的生产流水线设备从而对产品品质的保障形成了先天的条件，在产品研发方面公司拥有专业、精湛的研发队伍，在营销方面公司拥有专业的营销队伍和完善的营销体系，集研发、生产、销售于一体。
##家具是一家制造高品质实木产品的专业厂家，通过专业的人体工程学和对家具文化的研究，创造出最经典的设计，并最终引导居家文化。公司产品包括实木餐台椅、茶几、餐柜、酒柜、电视柜，具备完整的客厅系列和餐厅系列，公司的产品风格主要分欧式新古典系列和现代风格系列，一直以来公司都以优质的
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