2023-07-05
2023-07-05
2023-06-18
2023-06-29
2023-03-19
更新时间:2024-03-02 16:28:14 发布时间:24小时内 作者:文/会员上传 下载docx
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一、 广告的目标
1、进一步巩固优酸乳作为乳饮料行业的领导地位,强化乳饮料行业的第一品牌形象;
2、保持或超过类别发展速度,保持或拉大与竞争品的差距;
3、加强品牌号召力,全方位加深与消费者的情感沟通和品牌体验, 增强消费者对优酸乳的品牌偏好度。
二、 市场分析
1、市场性
由于消费者生活水平的提高,现代人对健康越来越关注,而牛奶与健康相关,据研究表明,常饮牛奶可以使骨骼结实,使人头脑聪明,并且牛奶中含有很多人体中所需要的微量元素。常饮牛奶能使身体健康,媒体的宣传也使这种观念深入人心。
2、市场成长
从至今,伊利集团始终以强劲的实力领跑中国乳业,并以极其稳健的增长态势成为了持续发展的行业代表。 ,伊利全年实现主营业务收入亿元,较上年同期增长;第一季度,伊利业绩再创新高,实现营业收入亿元,增幅达37%,继续领跑中国乳业。伊利率先完成产品结构战略升级;高科技含量、高附加值的乳制品业务收入已占据伊利整个产品线的40%;其中,奶粉产品对主营业务收入的贡献进一步提升至。截至20,伊利雪糕、冰淇淋产销量已连续居全国第一,伊利超高温灭菌奶产销量连续多年在全国遥遥领先,伊利奶粉、奶茶粉产销量自起即跃居全国第一位。
3、消费者接受性
伊利优酸乳在纯正天然的牛奶中,特别添加了“优+益生元”,不仅增强免疫力,更能激活人体益生菌增殖,并源源不断地给身体提供活力能量,保证钙元素的全面吸收。更有原味、草莓、AD钙、橙味和蓝莓五种口味,适合大部分消费群体。
三、广告诉求策略
1、目标对象
主要目标消费群:15~25岁青春、时尚、充满自信并正在经历青春烦恼的年轻人。现代社会的年轻人,他们自信而充满活力,主张追求时尚和个性,喜欢自由、轻松、随意,希望受到关注,但他们在成长的每一天中又缺少不了青春的烦恼与“酸甜”的生活体会。
其他目标消费群:普通大众(依据市场了解到),25~40岁左右,母亲在超市中采取利乐砖整箱购买的方式,让孩子在家中饮用。
2、广告的诉求重点
早期,伊利的广告宣传做了这方面的诉求,强调自己来自大草原,但由于广告质感比较差.反而更突出了企业的地域性。后来,伊利与国际跨国广告公司奥美合作后,伊利的品牌发生了实质性的变化。最大的改变就是品牌的质感。伊利的品牌中少了一些粗犷和粗糙,增添许多优雅和细腻,“心灵的天然牧场”就是一句非常值得回味的广告语。
但是问题依然存在――天然是伊利品牌文化的核心组成部分,新的广告片依然要表现出伊利牛奶在天然方面的特质,那么,伊利新的广告如何求新求变呢?
伊利把眼光放在了“奶牛的养育”上,并由此推出了一个让人耳目一新的概念――用培养孩子的观念养育奶牛。
终于,伊利推出了全新的广告宣传片,其传播策略发生了明显的变化。这个全新的TVC让人眼前一亮。从广告整体的制作工艺看,这部TVC无疑具有顶级水准。只30秒的TVC的每一个环节,表现得和执行得都非常到位。而广告语也从“心灵的天然牧场”演变为“天天天然”。
3、诉求对象需求分析
在广告诉求上。伊利提出“用培养孩子的观念.养育奶牛”。这是一个很新颖的诉求角度。把诉求的利基落到牛奶的均衡营养方面,这无疑是站在自己目标受众的角度提出的一个攻心为上的诉求策略。同时伊利在延续其天然品牌核心概念的同时又增加其科学养殖的概念。在市场上树立了自己品牌的新区隔。在一定程度上丰富了伊利作为乳品企业的品牌内涵。
伊利将自己的目标受众对准了都市中有较强消费能力的、有孩子的家庭女性,具有更明确的指向性。她们的年龄在25岁到40岁之间,一般都有年幼的孩子或想要一个孩子。广告的表现形式非常贴近这个群体的审美心理,一群拟人化的小牛就像儿童一样可爱.非常人性化,充满欢快和清新的视觉感受。这样的表现方式更容易吸引她们。而诉求更容易打动她们。如果伊利能够像培养孩子一样养育奶牛,从小就注重小牛的营养均衡,那么在天然环境中生长的奶牛将更加健康,牛奶将更加天然。孩子的健康成长是每一个母亲最关心的话题。伊利从这个角度切入,强调自己奶源的健康,“天天天然”则是整个诉求的结论。准确诉求比创意更重要。
四、广告媒体策划
媒介组合策略
XX产品营销策划书
主体思想:
1、 提高市场占有率
2、 扩大产品知名度
3、 树立规模、优质、专业、服务的良好形象
操作思路:
一、确定销售目标
1、 市场分析:目标客户集中的行业与区域
市场总体容量
竞品活动情况
客户采购方式
敌我优势劣势
2、 自身分析:产品优势?主打产品以及其所应对的行业
规模、品牌、专业、服务优势提炼
我们的机会在哪里?
年度盈利目标?
通过市场分析,找出市场机会,提炼自身优势,确定销售目标,
年度目标,季度目标,月度目标
主打产品的比例,利润目标,市场占有率的提升目标等。
二、制定销售计划
1、确定目标市场:
以行业销售为主(利润和稳定市场);渠道销售为辅(提高知名度,扩大市场占有率)
行业主要指:工矿,交通,建筑,消防,制造,工厂等有一定采购规模的目标客户。
渠道销售指:区县级的加盟或者代理商。
2、市场开发思路:
A行业销售:
首先确定我公司的优势产品(指市场控制好,价位好,质量好,厂家支持力大,利润操作空间大的产品),确定优势产品所针对的行业,找出行业中的有影响力的客户,整合各种资源进行销售攻关。以此作为我公司的样板和市场的宣传者协助我们撕开市场的`裂口。然后以点带面系统性的开发行业客户,
B渠道销售
主要针对区县市场有一定行业和社会关系,有发展潜力的经销商进行盈利模式的引导。
开始可以针对不同经销商的不同行业关系进分类,可以在一个地区发展多个经销商。
待市场发展良好,知名度提高后可以采取加盟或者设立办事处等形式进行市场的整合。
C根据情况加以行业和会议等营销手段。
3、在市场开发的同时加大对市场的调研力度,以便及时的对销售目标和计划的调整。
三、筹备销售资源
1、团队组成:
A销售内勤:
B业务员(大客户型+渠道型)
C技术商务支持
2、薪酬制定:基本工资+考核工资+业绩提成+奖金+福利
3、 制定销售制度和流程
4、 编写培训计划和内容
四、销售经理前期工作
1、熟悉公司的组织架构,产品,业务流程
2、了解公司目前的市尝销售情况
3、了解公司现有销售团队情况
4、制定销售目标,计划
5、制定业务流程
6、制定考核,管理,奖惩制度
7、管理和培训销售团队
8、考察市场情况
9、维护开发大客户
10、协调公司各部门,整合销售资源
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文化才艺大比拼活动策划书
九九重阳节登高活动策划
校园普通话大赛活动策划书
一、 营销产品:
1、 产品卖点:经济、无线WIFI(无需布线),远程访问、有事信息提醒、云存储;
2、 目标客户:个人用户
二、 推广(2大类人群):
1、 分销类人群:装修公司:针对个人用户多的特点
网络社区:QQ群 微信圈.
人员流动适中的商铺或其它场所;
2、直接用户: 个人家 商铺 别墅等
三、 运营:
1、部门组织构架:业务员 对销售终端客户
业务员 开发分销人或商户或公司(重点分销类人群) (独立建立分店归业务员所有)
产品运营经理 负责区域内的产品统筹工作
产品总监 负责产品运营监督管理工作
2、 培训:定期组织培训,产品操作方法,营销经验交流
四、 前期策划方案:
1、 xx商场外组织营销活动;
2、 活动时间5月1日―5月3日
3、 地推包申请:帐篷、横幅、展架、易拉宝、文化衫、宣传视频、产品单页c2w产品、小礼品等
4、 参与人员 发传单2人 ( )
演示技术讲解1人 ( )
现场负责人1 名 ( )
5 设备需求 桌子1套 椅子 3把 演示电视设备 1套 宣传音响系统一套 插排。
6 场地支持 :设备运输车辆一部 协调现场使用电源 1套
20xx年04月27日
xxx有限公司
一、公司产品导入期的推广策略
产品导入期是产品初涉市场的开端,对产品未来的发展及其的重要,在产品导入期中,企业可通过一些公开的活动将产品的一些信息进行提前的曝光,也可以以促销的手段让利于民,先让产品的形象深入民心,推广人员开展一系列的宣传。产品导入期的推广策略的核心便是树立产品形象。
二、公司产品成长期的推广策略
经历了产品导入期后,产品推广进入到了产品成长期的推广,在这一推广过程中可以将以往的产品促销活动停止,最大程度上的保障利益,也是为了树立产品的形象。在这一过程中推广人员最为重要的便是进行产品品牌的公关宣传。快速的提升产品的知名度。
三、公司产品成熟期推广策略
当产品达到了成熟期后市场的份额基本已经确定下来了,可适度的减少对产品推广的费用,保证企业的最大获利值。但是也要保持基本的推广投入,保证产品的知名度。
四、公司产品衰退期的推广策略
优胜劣汰是生存的基本原则,一个产品难免会进入到衰退期。当进入到衰退期后可利用促销的方式进行产品的清空。但是也并不是说产品进入衰退期后便代表了产品的淘汰。在历史中总有一些品牌能够通过创新、改变营销策略等方式焕发出新的生命力。
产品策划方案模板
一份完整的产品策划方案应包含的资料:
1、引言
描述导致产品创意产生的用户需求、市场需求、市场前景等概述性文字。
2、产品简介
关于产品的简单介绍,包括资料、功能、特点、与同类产品的比较等。
3、实现原理
产品资料的分块详细介绍已经实现的方式及原理。
4、业务流程
供技术实现的产品业务流程图、应对资料(语音业务中的应对语音、信息业务中的应对信息、WAP及KJAVA业务的用户操作反馈信息等)、业务菜单(WAP、KJAVA)等。
5、制作要求
对于产品技术实现过程中应到达的相应指标细节。
6、产品包装市场推广推荐
产品的资费模式推荐、用户操作流程、奖品设置、合作方式推荐(涉及到合作方的产品)、市场推广方式推荐、产品推广的后续服务资料推荐等。
7、效益预测
效益预测的相关基础数据及原理、投入分析、收益分析、效益预测等。
8、结束语
废话几句,让人觉得有个结尾。
第一章:前言
随着国内经济的发展,广告行业也在不断完善和扩大,我们创办小型广告公司的重点在于业务,经营手法的创新,这是超伟广告公司与众不同之处。首先,我们的广告公司既向市场推出广告类服务,同时提供了对广告同行之间广告耗材的销售,这是本公司前期发展的主要盈利模式。
第二章:公司描述
(一)公司名称
xx广告设计有限公司
(二)公司性质
主要着手于广告耗材的销售、后期广告的设计、喷绘、创意为一体的媒介性合资广告公司。
(三)公司宗旨
主要面向于绵阳以及周边乡镇的广告公司同行的耗材销售,以互利合作的销售方式为广大的广告设计同行带来进货的方便,后期以帮助客户获取经济效益和社会效益为已任,旨在通过公司科学、专业、真诚的服务来建立客户与市场的最佳沟通渠道,把客户有限的资金进行最经济的策划和设计,让客户以最低的广告成本,达到最佳传播的效果。
(四)公司目标
成功建立一座广告设计的商业大厦,以及实现年轻人创业的梦想。
(五)创业理念
超伟广告公司目前处于调查研究和起步的阶段,但是我们形成一个共识,即在起步之初积极探索发展模式和方向,走一条有自己特色的路子,通过有效的资本运作,发展潜在的客户,组织一条稳当可行的广告耗材销售路线,诚信为本。以为以后在当地形成强有力的广告集团做好充分的准备。
从最初吸引小客户做起,以精益求精的务实态度与客户建立良好的长期的合作伙伴关系,逐步扩大自己的经验和名气,一点一点划分属于我们的势力范围。我们将努力在每一个细节之中,都融入一丝不苟的敬业精神,通过各种渠道分析广告耗材销售发展的动态和趋势,从研究大众及市场出发,具体落实为我们的每一个客户提供最快速、专业化的服务。并且对广告耗材的质量把关,做到细心到位。只有不断进取,不断超越自己,这才是超伟广告公司发展的关键。
第三章:公司服务
1、专业化的广告耗材销售服务
为我们的客户提供最好的耗材质量,以最快的方式提供我们的货。做到让客户放心、安心的高质量服务。
成立内部的研究机构,逐渐开创自己的理论架构和知识体系,建立自身文化内涵。
要逐渐与大型的广告公司成为长期的战略伙伴,以最稳定的方式获得大客户的信任和满意。
2、个性化的业务服务
成立一家专业化的广告耗材销售公司,同时以专业化的知识进行广告制作。
为客户提供高质量,低价格的广告耗材。以及为客户制作公司的销售广告、楼盘设计、公司标志,等高水平的广告。
不必客户东奔西跑,我们为客户提供完善的供货服务
3、其他
用户利益:我们用专业的眼力鉴别材料。能把客户所需的广告耗材降到最低,做到真正的优质价廉。
第四章:关于市场方面
(一)市场描述
广告行业是我国的新兴行业,xx年我国共有广告公司57434家,几年来公司数量不断增加,营业额和从业人员不断扩大,增长速度可观,全国广告经营额xx年突破1000亿元大关。按照专家的预测,xx年我国国内生产总值增长不低于7%,将达到万亿元以上,全国广告经营额大概在1100亿元左右。中国广告市场在未来10年左右有望成为全球三大广告市场之一。但与美国广告权威机构披露的外国大型广告集团的年营业额数字相比,差距极为巨大。我国西部地区的经济及广告与东部相比差距仍然很大,这一点在短时间内不会有大的变化。
职责:
1.负责产品功能规划,包括业务体系规划、业务流程梳理及应用场景设计等,并与高层领导汇报;
2.主导业务需求梳理,产出业务流程图,完成需求文档的编写;
3.对行业内监管,最新动态等信息快速反应并转化为产品实施路径;
4.其他业务需求分析相关的职责。
任职资格:
1.国内外知名大学本科及以上学历,三年以上金融领域相关工作经验;
2.有国内外ETF基金运作(含交易、估值、风险绩效等)相关系统开发或相关业务运营经验(清算、财务等);
3.有恒生O32系统经验优先;
4.熟悉业务流程、分析建模工具,有较强的文档编写能力;
5.对证券金融行业拥有专业的洞察力、敏感度及独特见解;
6.责任心强、善于沟通表达,且注重细节。
7.对金融信息化有一定的了解和关注,有较好的归纳分析能力,学习能力强,对新事物敏感;要求有金融、银行、支付等至少一项金融背景。
产品策划模板
一、产品描述
1.是什么样的产品?
2.产品特色是什么?
3.和市场上的产品有什么不同?
4.生命周期如和何延续?
二.市场分析
1.市场上现有产品分析
2.目标消费群分析
3.潜在目标消费群
4.产品资费分析
5.用户操作习惯分析
三.产品定位
四.市场推广
1.阶段一2.阶段二3.阶段三4.阶段四
五.效益估算
1.产品资费
2.产品用户群数量
3.产品潜在用户数量
4.每月产品收益
六.产品资料介绍
1.产品规则
2.用户属性
3.体系介绍
4.用户等级
5.主要功能介绍
七.产品开发进度
1.产品提案2.产品思路整合3.再次提案4.产品资料再次整合5.产品流程编写6.产品流程修改
7.产品流程提交8.产品工单9.技术开发10.内部测试
八.产品人员列表和职责
1.产品经理(项目经理)2.产品策划3.修改人员4.技术人员
5.测试人员
一、*石油市场情况分析
12月份*石油市场进口环比小幅下滑2%,但原油加工量和成品油销售情况仍保持稳步上升态势。同时,柴油批发毛利的小幅回升也印证了终端需求的复苏仍在继续。因此,需求复苏在岁末持续符合我们预期,而原油进口量的小幅下降反映出国内原油市场12月去库存约1600万桶,超出预期(季节性库存下降约500万桶)。
二、*石油市场需求分析
预计20_年*石油市场需求增长达48万桶/天,至1086万桶/天,同比增速达高于20_年的,继续充当非OECD需求乃至全球需求增长的发动机。20_年*石油需求增速提升的主要原因有三:1)经济增速回暖,拉动需求增速回升,根据权威机构预测GDP将由20_年的提升20_年至;2)下游企业的去库存接近尾声,有望于20_年转而进入补库存阶段,进一步拉动对上游原材料油品的需求(如化工用油);3)基建投资增速在20_年有望进一步提升,拉动沥青等基建类用油的需求。20_年*原油进口增速提升,对海外原油需求进一步上升。
三、*石油市场进口需求
基于测算,20_年*原油进口量有望接近600万桶/天,同比增长接近10%,相比20_年的有进一步上升。理由如下:1)由于新建炼油产能的投产和石油需求回升,原油加工量年同比增长有望达50万桶/天,带动原油进口量上升;2)新增的炼油产能需要相应的运营库存,进一步带动进口量上升;3)地方炼厂加工原料的转变,*化工集团获得20万桶/天的原油进口配额,将使得作为传统地炼原料的燃料油进口与原油进口此消彼长。
四、*石油市场需求分析总结
战略石油储备的潜在注油需求有可能对我们的预测带来进一步上行风险。战略石油储备二期,除了已完工的独山子和兰州项目,仍有约亿桶的储油项目预计于20_年完工,如果按照过去经验(*均在完工后半年内完成注油),有望额外增加大约24万桶/天的注油需求。20_年成品油出口量有望增加,压制亚洲炼油毛利因为产能扩张超过需求的回升,我们预期*炼厂的原油加工量上升幅度超过需求的增长,进而导致国内成品油市场供应相对过剩,并增加成品油出口的压力。我们预期*成品油出口量的增加,将压制亚洲炼油毛利。
advertisement and products(辨证关系)
1.产品离不开广告
2.广告离不开产品质量
3.你的观点
when it comes to advertisement and products, some people believe successful selling of products can’t be separated from advertisement. to begin with, advertisement keeps people informative about the price and function of products; what’s more, advertisement can help to improve products’ brand awareness and its reputation.
but on another hand, only with good quality can advertisement arouse customers’ interest in the products. otherwise, advertisement can be misleading and what has been discussed above, we may safely draw a conclusion that honest and colorful advertisement brings benefits to products, but at the same time, products’ quality can’t be ignored.
南京房地产开发投资额仍在增长,销竣比显示供需仍不*衡。20xx年南京房地产开发累计投资额445、97亿元,同比增长27%,20xx年1-2月房地产开发完成投资额77、2亿元,同比增长41%。20xx年以来*均销竣比为2、64,20xx年全年呈现供不应求的局面,可是20xx年前两个月销售面积跟不上竣工面积,主要原因可能是受市场“拐点论”的影响。
20xx年1-2月份商品房销售均价为5331元,同比20xx年2月份增长10、1%,相比20xx年全年销售均价增长0、5%,可是比较20xx年末的销售均价略有下降。20xx年12月份南京市商品房成交量显著放大,20xx年前两个月成交量较少,相比20xx年1-2月份同比减少60%多。
20xx年前4个月南京住宅市场成交量表现比较*稳,较20xx年同比有所减少。20xx年3月份累计成交面积约40万*方米,同比减少17%左右,4月份截至到4月22日累计成交40、2万*方米,有望超过3月份的成交量,但同比20xx年4月仍有缩减。
南京未来两年的住房建设计划将提高响应政策号召,土地供应不会对房地产市场过度限制。未来两年南京的住房建设计划将逐步落实“9070”政策,增加中低价位、中小户型商品房的供应量,加大保障性住房的投入,由于存量土地比较多,20xx年土地供应相比20xx年减少135万*方米左右,可是20xx年将在20xx年的基础上增加200万*方米的土地供应,所以未来两年南京房地产市场不会受到土地供应的限制。
一、20xx年以来南京商品房销售情景,20xx年,南京市商品房全年销售额为603、51亿元,销售面积1137、88万*方米,销售均价为5303、8元*方米,其中住宅全年销售额533、42亿元,销售面积为1064、52万*方米,销售均价为5011元*方米,现房全年销售额为77、58亿元,销售面积为190、27万*方米,销售均价为4077元*方米,期房全年销售额为455、84亿元,销售面积为874、24万*方米,销售均价为5214元*方米。
20xx年1-2月份南京市商品房销售额为24、74亿元,销售面积46、41万*方米,销售均价为5331元,售价同比20xx年2月份增长10、1%,相比20xx年全年销售均价增长0、5%。其中住宅销售额为20、61亿元,销售面积42、63万*方米,销售均价为4835元*方米,同比增长16、23%,现房销售额为2、05亿元,销售面积为4、37万*方米,销售均价为4691元*方米,同比下降22、2%,期房销售额为18、56亿元,销售面积38、26万*方米,销售均价为4851元*方米,同比增长27、83%。
从各月商品房销售均价的走势来看,20xx年南京商品房销售均价呈现稳步上涨态势,可是20xx年末到20xx年初房价有略微的下降。
从图表6的每月销售量来看,20xx年12月份南京市商品房成交量显著放大,20xx年初可能受淡季因素和房地产“拐点论”影响,成交量较少,相比20xx年1-2月份同比减少60%多。
20xx年以来,南京市各区域板块住宅成交数量不一,成交量位居前两位的是江宁和浦口两大板块。截至到20xx年4月22日,江宁板块累计成交近5000套,约38、9万*方米,浦口板块累计成交近3400套,约32、9万*方米。江宁板块3月份成交约11、5万*方米,浦口板块成交约12、44万*方米,分别占全市总成交额的29%和31%。河西板块属于南京市的高尚住宅区,该板块的项目大多属于知名开放商,楼盘房型结构和质量也相比较较好,可是价位偏好,离市中心较远,适合有车族的消费群体,20xx年该板块成交量位居全市,城南板块4月份成交量有显著放大,截至到4月22日,城南板块4月份成交近8、7万*方米,占全市总成交量的14、8%。
新楼盘比较多的是江宁区,江宁区是南京高新技术开发区,环境也比较好,售价相对较低,比较适合来南京落户的外地大学生,目前普通住宅售价大概在6000元*方米左右,各个不一样的楼盘价格差异也比较大。由于江宁区房价相对较低,环境较好,并有很多别墅项目,是富人聚集地,同时将受惠于即将开通的地铁2号线,预计江宁区的房价会有较大升值空间。
三、南京未来两年住房建设计划,根据南京市住房建设计划,20xx年南京各类住房上市量将达1120万*方米,其中普通住房上市总量约850万*方米,经适房(含廉租房)约240万*方米,比20xx年120万*方米的经济适用房供应量增加了近一倍,中低价商品房约30万*方米。20xx年南京廉租房建设计划投入资金3、6亿,筹建廉租住房1000套,约5万*米。20xx年各类住房建设用地计划供应量为850万*方米,其中住房建设用地700万*方米,保障性住房建设用地约150万*方米,相比20xx年土地实际供应量985万*方米减少约135万*方米。
20xx年南京普通住房上市量约800万*方米,相比20xx年的850万*方米有所下调,其中,中低价位、中小户型商品房约560万*方米,将逐步落实“9070”政策;经济适用住房约225万*方米,与20xx年的计划基本持*;中低价商品房(含限价房、拆迁复建房)可上市供应总量为60万*方米,比20xx年30万*方米的供应计划将近翻了一倍;廉租房建设计划投入资金3、4亿元,筹建廉租住房1000套,约5万*方米。20xx年各类住房建设用地计划供应1050万*方米,其中各类普通商品住宅建设用地850万*方米,保障性住房建设用地200万*方米,相比20xx年的土地供应量有所增加,预示土地市场将持续活跃。20xx年南京市住房建设计划总量与20xx年大致持*。
总的来或,未来两年南京的住房建设计划将逐步落实“9070”政策,增加中低价位、中小户型商品房的供应量,加大保障性住房的投入,由于存量土地比较多,20xx年土地供应相比20xx年减少135万*方米左右,可是20xx年将在20xx年的基础上增加200万*方米的土地供应,所以未来两年南京房地产市场不会受到土地供应的限制。
xx年宝洁公司在广州成立了在*的第一家合资企业--广州宝洁有限公司,从此宝洁公司就以迅猛的发展优势占据*日用品市场,其步伐之快绝对是把*一些老牌子的日用品打个措手不及,被迫淡出市场。目前能对宝洁公司造成一定威胁的日用品公司不超三家
1、联合利华。
2、强生。就这两家公司的产品能在市场上争夺宝洁产品的市场份额,其他日用品公司能对其造成的影响简直达到可以忽略的程度。
下面我试着分析宝洁成功的原因:
一、进入*市场的时间。
xx年正好是改革开放的初期,也是城市发展的起步时期,工业和城市的飞速发展都在90年代开始,给宝洁公司带来巨大商机。宝洁公司瞄准这个时候进入*也是**能给其最大扶持的时机,所遇到的阻力也最小。
二、科技优势,人才优势。
宝洁总部创始于1837年,至今有169年之久。无论科技,产品历史,销售经验,人才储备上都有很大优势。宝洁公司在世界各地都有属于自己的科研所,并吸纳各地的科研人才,各中心之间进行科研成果的信息分享与相互竞争,达到提高整体水*的目的。并聘请专业担任技术顾问专家进行指导。科研人员负责研究适合当地气候、人群肤质和消费能力、爱好的气味的不同配方。而不是全球就使用一种配方。即使偶尔其他公司研究出新产品,新技术。宝洁公司也能在一个月或者更短时间内克隆出一样的配方并将新产品推出市场,不让竞争对手拉开销售距离。该公司拥有的专利就超过29,000项。可见科研队伍实力之雄厚。
三、专业的市场策划.
目前在*的大学中,还没市场策划这个专业,只有在市场营销中包含了市场策划。而且在*一些国内企业还没市场策划这个部门存在,一般都是由部门经理或者董事决定公司发展的方向。在国外,市场策划部是个极其重要的部门。市场策划部负责收集各种信息,并经过分析后指引公司以后前进的方向,发展的目标和年度的各种预算产品的市场价格等等,就等于掌控公司的命脉。
四、产品的包装宣传。
宝洁公司在广告宣传方面的费用没有对外一个明确的数字,但至少是从亿为计算单位。每天各时段的电视广告定宣传,使消费者能购买它们新出那一款产品。而且宝法公司的广告绝不是那种疲劳轰炸式的宣传,它们会控制把握一个尺度,不让消费者产生抵抗心理,而且所播出的广告都型象健康,清新,表达的意思明确,语言简单,给人一种高雅的感觉,容易接受新产品,宝洁公司的广告宣传也很有特点。在以前的宝洁公司一些电视或其它媒体广告会在广告末?加上句:P&G,创造生活无限美,虽然没说的P&G属于宝洁公司,但大家都会知道一件事情:这些产品都是属于P&G公司的。
以消费者心理学的角度,人的心理都会有个观点,喜欢尝试新东西。人们往往一件日用品用久之后会想用其它牌子的产品,比一下看效果如何。换着使用,而不会长时间都使用一个牌子同,宝洁公司正是看出这一点,在以后的广告宣传就没再加上产品的公司宣传。只会着重的对产品的科技含量和配方效果的宣传,并且在包装上使用浅色明快色彩加上简单的线条,绝不繁索,并且产品上分大中小型号,可适合不同家庭状况人士。
宝洁公司的产品另外一个特点就是包装常换,它们的产品一年就会换一天两次外型包装,好处就是:给消费者感觉这个产品又出新的了。另外一个好处就是:减少产品的市场寿命周期,保持产品永远年轻。
五、良好的公司文化。
一个公司的文化不是一朝一夕可以出来的?是长时间积累形成的:宝洁公司的产品多种多样,单洗发水就好几种,只是名字不同,其实都是宝洁公司产品,而且使用的效果并没明显区别,这个产品有保湿式或者去屑的,其它型号产品也会有这个功能。各个不同名称的产品分开来公*竞争,但是又有它们独特的优势,海飞丝专去屑,沙宣凝彩保湿,飘柔清爽…但是它们之间偶尔也会出现相同的功能,就增加了彼此之间的竞争,宝洁公司对各部门间的竞争是鼓劢的态度,但是也会偶尔制止,以免发生恶性竞争。
宝洁公司的产品另外一个特点就是包装常换,它们的产品一年就会换一天两次外型包装,好处就是:给消费者感觉这个产品又出新的了。另外一个好处就是:减少产品的市场寿命周期,保持产品永远年轻。
宝洁公司的产品多种多样,单洗发水就好几种,只是名字不同,其实都是宝洁公司产品,而且使用的效果并没明显区别,这个产品有保湿式或者去屑的,其它型号产品也会有这个功能。各个不同名称的产品分开来公*竞争,但是又有它们独特的优势,海飞丝专去屑,沙宣凝彩保湿,飘柔清爽…但是它们之间偶尔也会出现相同的功能,就增加了彼此之间的竞争,宝洁公司对各部门间的竞争是鼓劢的态度,但是也会偶尔制止,以免发生恶性竞争。宝洁公司在广告宣传方面的费用没有对外一个明确的数字,但至少是从亿为计算单位。每天各时段的电视广告定宣传,使消费者能购买它们新出那一款产品。而且宝法公司的广告绝不是那种疲劳轰炸式的宣传,它们会控制把握一个尺度,不让消费者产生抵抗心理,而且所播出的广告都型象健康,清新,表达的意思明确,语言简单,给人一种高雅的感觉,容易接受新产品。
飘柔:在促销组合上,主要是广告和宣传活动双管齐下;其广告强调洗发、护发二合一,令头发飘逸柔顺。“飘柔”,从品牌名字上就让人明白了该产品使头发柔顺的特性,草绿色的包装给人以青春美的感受,“含丝质润发素,洗发护发一次完成,令头发飘逸柔顺”的广告语,再配以少女甩动如丝般头发的画面,更深化了消费者对“飘柔”飘逸柔顺效果的印象。在广州,还曾经举办过2届“飘柔之星”活动,邀请众多明星出场,为其打入市场造势,并收到了极好的效果
六、多品牌占领市场。
关于品牌,宝洁的原则是:如果某一个种类的市场还有空间,最好那些;其他品牌也是宝洁公司的产品。因此宝洁的多品牌策略让它在各产业中拥有极高的市场占有率。举例来说,在美国市场上,宝洁有8种洗衣粉品牌、6种肥皂品牌、4种洗发精品牌和3种牙膏品牌,每种品牌的诉求都不一样。宝洁推出;邦宝适纸尿裤时,由于质量较高,定价比其他品牌都高。宝洁原本希望高质量可以让人愿意用较高价钱购买,但结果却不是如此。
内容提示:根据需求和生产情况,预计20_年石油和原油净进口量分别为亿吨和亿吨,分别增长和,石油和原油对外依存度将分别达到和。汽、煤、柴油全部净出口。
石油化工、石油储备较快发展等因素的综合作用下,20_年*石油需求和成品油需求增速将有所回升。预计20_年石油表观消费量达到亿吨,比上年增长;原油表观消费量亿吨,增长4%;成品油表观消费量亿吨,增速加快至。
多年来,国内原油产量一直增长较慢,长时间年均增长1%~2%区间。20_年国际油价仍会保持较高水*,国内石油需求有所回升,对原油产量增长有一定支撑作用。但受资源条件限制,生产增速仍不会太高。预计20_年国内原油产量亿吨左右,增长1%。
根据《20_-20_年*石油工业市场深度调查与市场竞争态势报告》,并考虑20_年和20_年新炼厂投产情况以及各石油产品供需状况等,预计20_年原油加工量为亿吨,增速加快至4%;成品油产量亿吨,增长4%;汽油、煤油和柴油产量分别为10420万吨、2690万吨和17720万吨,同比分别增长6%、7%和。
——自我分析报告范文 (菁华1篇)
一、产品简介
xx补钙钙大家都明白哦,自己写自己公司产品就好啦
二、补钙类市场背景
1、中国xxxx市场庞大。
中国家庭膳食结构导致婴幼儿缺钙现象普遍,80%家庭都需要为孩子选取补钙产品。
2、缺乏科学合理的补钙产品。
随着钙产品研发的代代更新,补钙市场混乱,无论是合成钙还是天然钙,没有一款钙能彻底帮忙孩子改善缺钙现象,原因不是钙产品的品质不好,而是没有真正找到钙吸收的科学方法。
三、产品分析
(一)优势分析
1、找到优势的钙源
2、x国原装进口
当前婴童行业食品质量问题严重,消费者对国内婴童食品不放心,更倾向于发达国家进口产品。
3、x国xx大学研制
xx大学是产品研发的坚强后盾,是消费者能够信赖的权威机构。
4、获得产品发明专利
新品上市没有同类品的竞争,以后可能出现类似的内含这类补钙产品也是模仿品。
(二)市场需求
预计20xx年产品市场容量突破100亿
巨大的市场消费潜力,中国家庭中孩子的衣食消费比例占到总消费的50%以上,消费需求大。
(三)机会分析
进入xxxx市场的第三代
第一代——化学合成钙,如碳酸钙、葡萄糖酸钙、乳酸钙、柠檬酸钙等第二代——纯天然钙,如乳钙、植物提取钙
第三代——???就是我们要的钙
既然这样,我们还等什么呢?
四、产品营销组合策略
(一)、市场宣传造势:
XX年以来,杭州楼市的走势主要分为2个阶段展开:1-5月是一个单边上扬的增长期,六城区一手成交量从1月的1344套飞升到5月的10058套。6-9月则是一个回落震荡期,其中6-8月一手成交量逐月下降,9月开始则出现反弹。第1阶段楼市的快速上涨建立在宽松的金融政策、税费政策和土地政策等方面。从第2阶段开始,政策微调和信贷收紧的力度逐步加大,从二套房贷收紧到公积金暂停差额贷款,以及银行补充资本金的要求,都反映出通过适度调控来降低金融风险的思路。
然而市场的热度并未就此减弱,从近期的新开楼盘的销售情况来看,大多数楼盘单日销售率都可达到八成,“日光盘”也颇为常见。与之相应的是一直处于低位的可售存量,目前六城区商品房存量不足万套,而住宅更是在6000套以下。而令消费者感知更为深刻的便是价格的持续增长,进入三季度后,各个板块的价格持续上升的趋势似乎未见缓和的迹象。
市场趋势依旧,消费者的心态如何?带着这个问题,中原地产在本次房展会上组织开展了需求调研,一探个中究竟。
心态篇
市场的最终趋势是供求双方及与之相关的环境共同形成的合力作用的结果。这个合力会随着各个分力的变化而不断演变的,而需求的变化是这些分力中极为重要的部分。心态决定行为,因此我们首先从需求心态入手,看一看这个构成最终行为决策的前提发生了怎样的变化。
从观展的目的来看,当前和未来会形成购买行为的客户比例占到,也就说超过八成的客户仍然会在当前走势下购房。我们与今年5月的需求结论比较发现,在5月份的房展会中,这部分客户的比例为七成。可以说,在楼市价格日益高企的趋势下,购房者对未来房价持续上升的预期已经被完全确认,看涨情绪较高。
我们结合消费者对当前楼市的心态来看,目前继续持币观望的比例为,提高总价预算的占,降低购房面积的占,另择购房区域的占。持币观望与调整购买计划的比例大致是四六开。这部分持币观望的群体又分成两类,一类是被动观望型,这部分群体并非是真的不愿入市,而是在错过了上半年较佳入市时机,又被当前房价上涨所抛离的群体,由于错失了周期底部,又不甘在当下追高,因此继续观望。另一类是主动观望型,这部分群体对于房价高涨的可持续性抱有怀疑,认为周期性的高点已经到来,当下并不是适合的买房时机。在观望者之外的六成是行动者,这部分客户的购房意愿较为急迫,他们同样受到当下不断上涨的房价的困扰,但作法是通过调整自身来适应,如提高预算,减小面积,改变选择区域。
本次观展的目的
当前对楼市的心态
自XX年杭州市*出台24条意见以来,楼市的反应基本符合政策制定的初衷,成交量的同比大幅增长以及价格的上行都反映出这一系列政策的效果。然而随着XX年末的临近,交易环节税费补贴的截止日期已经越来越近。从需求的反映来看,的客户认为对自身有一定的影响,的客户认为影响很大,的客户认为无所谓。目前大多数客户的心态处于一个两难的选择当中,由于不能判断税费补贴政策是否有延期的可能,如果要赶在优惠期内购房,则必须在未来2个月内完成购房,如果明年再作购房打算,则很可能面对房价持续上涨,而税费优惠不再的窘境。但毕竟,能买到好房才是客户的核心需求,税费的优惠能激发需求,但停止后未必直接造成抑制作用。购房者主要的困境仍在于当下供不应求的市场态势下,选到好房的不容易。
在对未来楼市走势的判断上,当下的客户心态准确地诠释了当下市场继续火爆的原因。的购房者认为房价将持续上涨,认为将保持稳定,难以判断,认为将下跌。结合今年5月的情况来看,当时的人认为房价已经调整到位,的认为还有下调空间,难以判断。与5月相比,看跌的比例大幅降低。看涨的大幅上升。当预期成为一种主流倾向后,带来的就是行为的趋同,因此房价未来上升的预期十分强烈,而需求的分歧缩小也再度证明了这一趋势的必然。
税费优惠即将到期的影响
对未来楼市走势的判断
需求篇
房价在今年前三季度中单边上扬的态势,以及信贷政策的宽松和交易成本的降低,共同构建了一个投资者所喜好的环境。在购房群体中,投资者一直较为活跃,从本届房展会的观展客户来看,频频出现外地投资者的身影。中原的需求调研结果来看,购房目的中有投资倾向的比例总和达到,其中纯投资的比例在,投资兼自住的在。而在今年的5月份,纯投资的比例为,投资兼自住的比例为,二者合计为。投资需求的持续升温是当下非常显著的一个特点。在自住需求方面,改善居住条件和婚房的需求是主流。在楼市交易的活跃期,改善性的需求往往在以小换大,以旧换新的置换行为中体现,二手房市场持续活跃的态势也印证了这一特点。改善性的需求在今年二三季度中的释放比较明显,而婚房需求一直是市场上较为稳定的刚性需求。
在购房类型的选择上,普通住宅的比例占,别墅排屋类占,商铺、酒店式公寓和写字楼共占。杭州楼市的主要增长点一直都在住宅领域。同地段的住宅的价格往往都会高于写字楼的价格,且近年来高端住宅的发展非常快,大户型的高端公寓大有与别墅排屋类物业一较高低之趋势。
购房目的'
购房类型
购房者在区域板块选择上的倾向与今年5月相比没有发生大的变化。*规划明确,区域建设日新月异的板块都陆续进入一个需求持续增长的时期,如滨江区、九堡、城东、三墩、申花等。而拥有稀缺资源的板块,也因其独特的板块价值而被购房者所认同,如钱江新城、蒋村、西溪板块等。与之相应的是今年以来各个板块推出的土地成交地价相继创出新高,地价的上升迅速推高了购房者对同板块内房价的未来预期。曾经的主城边缘板块,在城市化进程不断提速的情况下,逐步实现和提升其居住价值。在城市外扩的进程中,越来越多的板块从价值洼地变成了价值高地,而不断涌入的购房者也为这些板块未来的持续发展奠定了基础。
在具体房源的选择依据上,地段和交通的重要性依旧排在前列,占xx年的5月,这2个区间的比例的位次正好相反的,前者占,后者占。可以说,在当下的市场形势下,各个区域内的楼盘售价都出现了不同程度的上涨,二季度的单价预算在三季度末已经无法找到匹配的产品进行购买。同时,我们也注意到6000-8000元/*方米区间的比例从5月的下降到,低单价区间比例的缩小也是当下市场形势发生变化的有效佐证。
总价方面,主流需求集中在80-100万元,占,其次是100-1xx年群体的比例有所减少,而有多次置业经历的中青年有所增多。反映在数据上虽然只是几个点的比例,但结合现场观察结果来看,是符合实际状况的。事实上,从近几年的统计结果来看,年龄分布和置业经历的区间段变化都比较有限,大致呈现出一个相对稳定的态势。目前的财富积累方式,已经在局部领域跨越了年龄的限制,多元化的从业途径使得年轻群体在一定时间积累大量财富成为可能,而房地产本身所具有的类金融产品的投资属性也使得越来越多的人不再单纯将之作为居所,而是从产生收益的角度来对待。因此,背景分析的范围不能只局限于用家的角度,必须充分且完全的考虑投资者的视角,金融和地产炒家在未来楼市中产生的影响将更大,而这些都不是能以年龄和置业经历的划分而予以区别的。
置业次数
年龄分布
从需求者的职业分布来看,城市群体的中坚力量,公司一般职员无疑会延续主流地位,其比例为。而专业技术人员、企业中高层管理者分别占和,而自由职业者的比例达到。这里的自由职业者事实上背景是非常多样的,但其共性也非常鲜明,就是具有比较敏锐的投资意识,无论在金融领域还是地产领域,当投资环境不错的时候,都会成为投入资金的力量之一。在未来的社会发展阶段中,常规收入+投资理财将成为一个家庭非常普及的积累财富的方式,因此,一个家庭的收入高低将不完全地体现于其所从事的职业上,这也是分析购房者的背景时必须予以考虑的。
职业分布
从家庭结构来看,单身的消费者比例占到,其次是父母带未成年小孩占,再次是新婚夫妇占15%。本次调研所形成的序列和5月相比基本一致,其中刚性需求比例较高的群体往往在这三类,随着自身境遇的不断变化,买房的需求也在不断演变,从无房到有房,从小房到大房,从旧房到新房,在这一过程释放出的需求正是推动房地产发展的有生力量。
从居住现状来看,租房的比例为,自有公房和商品房的比例分别是和,在自有住房中,有相当一部分事实上是与父母同住,严格来说并不属于真正的有房阶层。租房群体和无房群体在未来随着自身条件的改变,必将陆续成为有房群体,而在这个过程中需要自身资金积累和市场供应的匹配,这部分需求具有庞大的基数,是值得广为关注的。
从客群的来源来看,主要还是在杭州居住、从业的购房者,其中以住在城西和城北的比例相对较高,分别占和。这两块区域是新老小区比较集中的板块,在租赁和买卖市场上都是相对活跃的板块。因此,这里集中了大量的租房群体和待改善的置业群体。此外,来自省内其他地区的客群比例有,较5月有所降低,但仍高于杭州周边的几个板块,来自省内的客群事实上在本次房展会上较为活跃,各大楼盘展位都有其身影。
家庭结构
居住现状
现居住地
小结:
本次房展会,一部分购房者的心态是矛盾的,既担心房价持续上涨所导致的继续被动的局面,又不甘心今年以来错过房价低谷的现实。另一部分购房者主动调整了自身心态和购房计划,量力而为。当然还有投资群体继续着博取市场收益的机会。楼市未来继续上行的几率非常大,由于投资比例的上升,未来的成交量波动的幅度可能也会加大,对于购房者而言,仍然需要明确自身所求,量力而为。
为了准确掌握社会库存,把握市场动态,了解市场真实需求,收集客户对市局卷烟投放的意见和提议,从而更好地培育全国性卷烟重点骨干品牌;同时总结今年“两节”期间县卷烟销售市场存在的利与弊,为今后的工作积累经验,从而优化卷烟销售市场,提高卷烟的销售水*,以及客户的盈利水*。山西偏关县营销部按照市局的要求,对辖区范围内各零售户的卷烟结构、品牌、库存等展开了调查。
一、卷烟销售分析
1、2月份偏关县共销售1027、792箱,与去年同期相比增长10、15%,其中一、二类烟增长幅度最大,分别销售78、644箱和5、752箱,同比增长60、18%和358%。三、四类烟的销量最大,占1、2月份总销量的近73、4%,分别为213、976箱和540、156箱,同比增加15、82%和12、55%。仅有五类烟与去年同期相比有所下降,销售189、264箱,同比下降13、22%。而条均价从去年的54、28元条增加到62、82元条,增加了15、73%。这一可喜的成果无论从销量还是从条均价来讲都为刚刚来临的20xx年取得了开门红。
对偏关县所有零售客户社会库存的调查显示,2月底社会库存共计80、53箱,其中库存主要集中在四类烟,共46、35箱,占总库存量的57、56%。一、二类烟库存较少,分别为5、54箱和0、26箱,占总库存的6、8%和0、32%。三类烟库存15、25箱,占18、94%。五类烟13、13箱,占16、30%。户均条数为57、36条。而从各业态库存条数来看,由于偏关县主要以食杂店为主,所以食杂店库存占了社会库存的绝大多数,库存量为71、99箱,占总库存的89、40%,其他业态的零售户库存量从大到小依次为烟酒店、其它、超市、便利店、娱乐服务、商场。
从调查结果看,在1、2月份偏关县实现了20xx年的开门红,总销量从20xx年的933、108箱增加到1027、792箱。从销售卷烟的结构看,主要集中在三、四类烟,与去年同期相比,一、二类烟呈现出较大涨幅,三、四类烟也都增加了10%以上。仅有五类烟出现了下降,降低13、22%。出现这一结果有两方面的原因:
1、随着我国经济的不断增长,人民的生活水*也渐渐改善了,消费者对卷烟的需求档次也逐渐提高了,所以,呈现出一、二类烟大幅增加,三、四类烟增加10%以上,仅有五类烟销量下降的现象。
2、为了培育全国性卷烟重点骨干品牌,市局对各个品牌卷烟的投放量的差异,同样也造成了上述现象的产生。
从社会库存看,偏关县社会库存主要集中在三、四类烟上,占了总库存的75%以上,造成这一结果的主要原因是客户对消费者对卷烟的需求档次了解不够。在“两节”期间,消费者与往年相比对卷烟的消费档次有了很大的提高,对于年轻消费者,大多数选择“芙蓉王”、“云烟(福)”、“云烟(紫)”作为节日用烟,而那些烟龄较大,以前消费四类烟的消费者也在节日期间提高了档次,所以造成了上述现象。
社会库存较大的五个品牌分别是“芙蓉王”、“云烟”、“红旗渠”、“红金龙”、“庐山”。其原因主要是*时这五个品牌的卷烟都是市场上畅销的品牌,而又加上正逢“两节”期间,客户对这几类卷烟的需求预测太大,造成了很多库存的产生。而库存最大的业态客户主要是食杂店,这主要是由于偏关县业态类型主要以食杂店为主。从销售数据能够看出:辖区老营、水泉一带的客户卷烟销售波动明显,客户由原先的中、小型客户大都数变成了大、中型客户。波幅明显,卷烟购进明显加大。
二、客户满意度调查
经过调查,客户对烟草公司的服务大都很满意,主要包括货源供应满意度、对“四员”服务满意度、投诉处理结果满意度及客户盈利情景。
根据市局要求,客户经理每月对辖区客户进行满意度调查,辖区零售户满意度综合评价为98、41%。其中客户感到最满意的是偏远客户送货服务周到,送货人员能及时把货源送到客户手中;感到最不满意的是部分偏远农村客户对电子结算不满意。
三、当前销售工作中存在的问题和提议
笔者认为,当前工作中,销量完成和培育品牌均有必须程度的差距。究其原因,主要是外出打工人数日渐增多和节前的需求两旺市场造成节后的惨淡经营。
应对这些现状,我们应借助“品牌效应”,加大对品牌的宣传力度,提高品牌知名度,让消费者进一步了解品牌的优点和亮点。
结合本辖区情景,笔者认为应当对本地*拉动内需所采取的措施(如修建高速路、改造机场以及拟投资开工的大型工程项目等)和行业政策导向对销售卷烟的影响,并根据有关情景对今后的销售前景做出预测与分析。
西班牙是一个相对保守与落后的欧陆国家,与法国、德国、意大利相比,无论是国民生产总值,还是人均工资收入都要略少。那么,如何做好收入分配工作,就关系到留学质量。总体上来说,一个月能有9-12万比塞塔的收入或者是奖学金,就基本够用。最好在到马德里后做一个自己的消费计划,否则是很难管理好手中的钱的。
比如,一个月的房租,大概为:单人房,30000-60000西币每人每月不等;双人房,20_0-40000每人每月不等;三人以及多人房价格将会更为便宜,但是这里并不推荐,因为多人住在一间屋子里,会对自己的学习以及日常休息有不小的影响。最好是能够租到双人房。至于水电费,西班牙的水是比较便宜的,电也还可以,最贵的就属煤气,因为西班牙境内所有的煤气都是从英国和荷兰进口的。所以在煤气上尽可能省点用。如果3-4个人合住一套房子,那么每个月总的水电气花消上限应该在25000西币左右。
饮食上,西班牙的食品价格比较昂贵,猪肉大概为500-800西币/公斤,西红柿为150-250西币/公斤,土豆比较便宜,青椒为300-400西币/公斤,茄子与豆角价格同青椒差不多,等等。所以,在吃上,也最好省点花,但是一定要吃好,否则对身体健康不利,一旦生病,后果可以想象。每月人均在吃饭上的花消大概为5000-8000西币左右。
出行,在马德里最好购买月票。到那里之后,首先可以考虑用护照先买月票,大概5000西币左右,因为马德里的月票可以乘坐市区公共汽车、地铁以及轻轨列车,十分方便;但是如果是某月中旬或下旬才到马德里,可以不买月票而买十次票(cupondediezviajes),因为比较值,价格大概为760西币(但十次票无法乘坐轻轨)。至于衣服,最好从家里带全,否则那里的衣服价格很高,一般人无法承受,
另外,那里的衣服,男士的普遍较大,女士的普遍较小且瘦,不太适合东方人穿。上述为基本的衣食住行价位,一定要计算好自己的花消,最好不要透支,否则最后回国之前,身上的西币肯定不够用。
这份xx公司的广告传媒创业计划书大致描述了创业者的经营理念,意在给更多人启发。我们正进行公司前期的预备工作,我们将进行技术和治理方面的储备。让我们的计划更加完善,更有说服力,可行性更强,争取早日实施。
(一)公司名称
xx广告传媒有限公司
(二)公司性质
集制作、代理、策划、创意、调查、咨询为一体的媒介性合资广告公司。
(三)公司宗旨
以帮助客户获取经济效益和社会效果为目的。
(四)公司目标
实施个性化的经营理念,打造西部具有一定影响力的广告公司。
(五)创业理念
公司目前处于调查研究和起步的阶段,但是我们形成一个共叫,即在起步之初积极探索发展模式和方向,走一条有自己特色的路子,通过有效的资本运作,从最初吸引小客户做起,以精益求精的务实态度与客户建立良好的长期的`合作伙伴关系,逐步扩大自己的经验和名气,一点一点划分属于我们的“势力范围”。我们将努力在每一个细节之中,都融进一丝不苟的敬业精神,通过各种渠道分析广告发展的动态和趋势,从研究受众及市场出发,具体落实为我们的每一个客户提供科学化、专业化的服务。只有不断进取,不断超越自己,这是广告公司发展的关键。
(六)公司服务
1、专业化的广告服务为我们的客户提供具体正确的行业咨询服务,包括数据调查资料,分析结论。从而使得客户的投资更科学、公道,全方位与消费者沟通。成立内部的研究机构,逐渐开创自己的理论架构和知识体系,建立自身文化内涵。与媒体成为战略伙伴,代理和完全买断媒介的大量广告版面和时间,由我们单方向对广告主进行广告媒介的倾销和贩卖。
2、为客户提供正确、科学的市场调查,不必客户东奔西跑,我们为客户提供完善的效果测定服务。
3、用户利益:我们因自身特点具有业务本钱上上风。能把客户所需的广告预算降到最低,做到真正的优质价廉。
(七)市场描述
尚朋堂电磁炉产品广告策划书
1.市场描绘
2.产品承诺(特性)
3.广告目标
广告主题
广告定位
产品广告主题:
--触发消费者对产品的购买欲望,使用产品可显示其知性的厨房新观念!
产品广告定位:
--观念定位:“科技专业;安全环保;节能高效 ”
尚朋堂电磁炉之“安全篇”
广告标题:“我们只有一个家”
以公益广告为表现形式,采取情感诉求的策略,具体内容:一个孩子和一位母亲在看一则报道,其内容为每年中国因有火烹饪而发生的事故频率,如煤气泄漏、火灾、烧伤烫伤……(画面凄惨,音乐“无间道” 插曲),然后孩子为情所动,用天真的口吻说“妈妈,我们以后做饭不用火,行吗?”……标语打出,“我们只有一个家”,“尚朋堂,引领无火烹饪E时代!”
尚朋堂电磁炉之“专业篇”
广告标题:“专业源自追求”
理性诉求,以尚朋堂企业形象展示为主,具体内容:将其发展各个时期的电磁炉为影像一一闪过(怀旧的感觉),体现其对技术进步的不断创新与追求,张显其电磁炉行业的`领先地位。专业源自追求”!一方面,源自本身企业对卓越经营的追求,对顾客的保证;另一方面,也源自顾客对产品品质的追求,对尚朋堂电磁炉的追求,追求专业,选择尚朋堂.
尚朋堂电磁炉之“节能篇”
广告标题:节能从“我”做起
以公益广告为表现形式,采取比较的广告策略。具体内容:以火的熊熊燃烧引入有火烹饪,列出采用有火烹饪时的耗气量(具体数字),对应其所耗能源可以,与之对比的是尚朋堂电磁炉智能调节实现低耗电量,同样列出其能耗具体数字。
(一)尚朋堂电磁炉产品广告策划
1.市场描绘
2.产品承诺(特性)
3.广告目标
广告主题
广告定位
产品广告主题:
--触发消费者对产品的购买欲望,使用产品可显示其知性的厨房新观念!
产品广告定位:
--观念定位:“科技专业;安全环保;节能高效 ”
尚朋堂电磁炉之“安全篇”
广告标题:“我们只有一个家”
以公益广告为表现形式,采取情感诉求的策略,
具体内容:一个孩子和一位母亲在看一则报道,其内容为每年中国因有火烹饪而发生的事故频率,如煤气泄漏、火灾、烧伤烫伤……(画面凄惨,音乐“无间道” 插曲),然后孩子为情所动,用天真的口吻说“妈妈,我们以后做饭不用火,行吗?”……标语打出,“我们只有一个家”,“尚朋堂,引领无火烹饪E时代!”
尚朋堂电磁炉之“专业篇”
广告标题:“专业源自追求”
理性诉求,以尚朋堂企业形象展示为主,具体内容:将其20年发展各个时期的电磁炉为影像一一闪过(怀旧的感觉),体现其对技术进步的不断创新与追求,张显其电磁炉行业的领先地位。专业源自追求”!一方面,源自本身企业对卓越经营的追求,对顾客的保证;另一方面,也源自顾客对产品品质的追求,对尚朋堂电磁炉的追求,追求专业,选择尚朋堂.
尚朋堂电磁炉之“节能篇”
广告标题:节能从“我”做起
以公益广告为表现形式,采取比较的广告策略。具体内容:以火的熊熊燃烧引入有火烹饪,列出采用有火烹饪时的耗气量(具体数字),对应其所耗能源可以,与之对比的是尚朋堂电磁炉智能调节实现低耗电量,同样列出其能耗具体数字。
制定产品设计的目的是用文件的形式,把对于在设计过程中各项工作的负责人员、设计进度、 所需零配件、相关资料等问题作出的安排记载下来,以便根据本计划开展和检查本产品进展工作。
编制内容要求如下:
1 引言
编写目的
说明编写这份产品设计计划的目的,并指出预期的读者。
背景说明:
a.待设计的产品名称;
b.本产品的客户、开发者、设计要求等;
C.产品造型结构设计完成后的跟进。
分析产品的功能、材质、表面处理、装配方式、包装方式、可行性分析等。
参考资料
列出用得着的参考资料,如:
a.本产品的经核准的计划任务书或合同;
b.属于本产品的其他参考文件;
C.本文件中各处引用的文件、资料,包括所要用到的标准。 列出这些文件资料的标题、文件编号、发表日期和出版单位,说明能够得到这些文件资料的来源。
2 产品概述
工作内容
简要地说明在本产品的开发中须进行的各项主要工作。
主要参加人员
扼要说明参加本产品开发工作的主要人员的情况,包括他们的技术水平。
列出需移交给客户的每种文件的名称及内容要点。
列出需向客户提供的各项服务,如附件采购、后期手办及模具跟进。
验收标准
对于上述这些应交出的产品和服务,逐项说明或引用资料说明验收标准。
完成产品的最迟时限
本计划的批准者和批准日期
3 实施计划
工作任务的分门与人员分工
对于产品设计中需完成的各项工作,从可行性分析、设计、手办、测试,包括文件的编制、审批、打印、分发工作,按层次进行分解,指明每项任务的负责人和参加人员。
接口人员
说明负责接口工作的人员及他们的职责,包括:
a .负责本产品同客户的接口人员;
b.负责本产品同本单位各管理机构,如合同计划管理部门、财务部门、质量管理部门等的接口人员;
c.负责本产品同各分合同负责单位的接口人员等。
对于可行性分析、设计等工作,给出每项工作任务的预定开始日期、完成日期及所需资源,规定各项工作任务完成的先后顺序以及表征每项工作任务完成的标志性事件(即所谓“里程碑”)。
逐项列出本产品设计所需要的劳务(包括人员的数量和时间)以及经费的预算(包括办公费、差旅费、机时费、资料费、通讯设备和专用设备的租金等)和来源。
关键问题
逐项列出能够影响整个项目成败的关键问题、技术难点和风险,指出这些问题对项目的影响。
1.策划书格式
2.如何写产品策划书
3.公司产品策划书
4.策划书的格式
5.策划书的格式
6.商业策划书格式
一、策划书名称
尽可能具体的写出策划名称,如“×年×月××大学××活动策划书”,置于页面中央,也可以写出正标题后将此作为副标题写在下面。
二、活动背景:
根据策划书的特点在以下项目中选取以下内容重点阐述;具体项目有:基本情况简介,主要执行对象,近期状况,组织部门,活动开展原因,社会影响,以及相关目的动机。其次应说明问题的环境特征,主要考虑环境的内在优势,弱点,机会及威胁等因素,对其作好全面的分析,将内容重点放在环境分析的各项因素上,对过去现在的情况进行详细的描述,并通过对情况的预测制定计划。如情况不明,则应该通过调查研究等方式进行分析加以补充。
三、活动目的,意义和目标:
活动的目的,意义应用简洁明了的语言将目的要点表述清楚;在陈述目的要点时,该活动的核心构成或策划的独到之处及由此产生的意义(经济效益,社会利益,媒体效应等)都应该明确写出。活动目标要具体化,并需要满足重要性,可行性,时效性
四、资源需要:
列出所需人力资源,物力资源,包括使用的`地方,如教室或使用活动中心都详细列出。可以列为已有资源和需要资源两部分。
五、活动开展:
作为策划的正文部分,表现方式要简洁明了,使人容易理解,但表述方面要力求详尽,写出每一点能设想到的东西,没有遗漏。在此部分中,不仅仅局限于用文字表述,也可适当加入统计图表等;对策划的各工作项目,应按照时间的先后顺序排列,绘制实施时间表有助于方案核查。人员的组织配置,活动对象,相应权责及时间地点也应在这部分加以说明,执行的应变程序也应该在这部分加以考虑。
这里可以提供一些参考方面:会场布置,接待室,嘉宾座次,赞助方式,合同协议,媒体支持,校园宣传,广告制作,主持,领导讲话,司仪,会场服务,电子背景,灯光,音响,摄像,信息联络,技术支持,秩序维持,衣着,指挥中心,现场气氛调节,接送车辆,活动后清理人员,合影,餐饮招待,后续联络等。请根据实情自行调节。
六、经费预算:
活动的各项费用在根据实际情况进行具体,周密的计算后,用清晰明了的形式列出。
七、活动中应注意的问题及细节:
内外环境的变化,不可避免的会给方案的执行带来一些不确定性因素,因此,当环境变化时是否有应变措施,损失的概率是多少,造成的损失多大,应急措施等也应在策划中加以说明。
八、活动负责人及主要参与者:
注明组织者,参与者姓名,嘉宾,单位(如果是小组策划应注明小组名称,负责人)。
注意:
1、本策划书提供基本参考方面,小型策划书可以直接填充;大型策划书可以不拘泥于表格,自行设计,力求内容详尽,页面美观;
2、可以专门给策划书制作封页,力求简单,凝重;策划书可以进行包装,如用设计的徽标做页眉,图文并茂等;
3、如有附件可以附于策划书后面,也可单独装订;
4、策划书需从纸张的长边装订;
5、一个大策划书,可以有若干子策划书。
产品推广策划书
一、市场背景分析及推广目的
1、市场背景
A、该产品的开发才刚刚起步,在国内外都还有很大的发展前景,而且目前还远远供不应求。
B、目前荔枝酒市场还有很大的市场空白,企业如果能抓住机遇,可以很好地占领各地的市场。但目前的荔枝酒品牌还没有发挥其作用,为了更好的扩大市场,我们制定了此推广方案。
2、推广目的
打开市场销路,建立企业品牌形象,增加企业的收益。
3、企业现有产品SWOT分析:
S优势:目前在国内外还没有大型、专业的荔枝酒生产厂(除我们之外),如果荔神荔枝酒市场铺开,将会形成商业垄断性的局面。
W劣势:技术开发和研究还不成熟,人们对荔枝酒还没有一个认识。销售渠道不畅通,企业的资金实力有限。
O机会:被推选为**年在北京·人民大会堂举办的**'中国经济论坛的专用指定用酒,广东岭南为多生命高科有限公司的投资
T威胁:其它已经在市场上占领了市场的各类酒品的打压。同类产品的竞争。
二、产品的推广方式:
1、电视广告
在电视上投入适当量的电视广告,树立我们产品的一个品牌形象,让更多的人认识荔枝酒。
2、报纸杂志的广告
当前,我国正处于全面建成小康社会的新时期,国际国内形势都发生了翻天覆地的变化。改革开放三十年来,我国经济一向持续着中高速的增长,人民生活水*逐步提高,社会环境逐步改善。然而,取得的成就多,面临的问题也不少。经济发展已经步入了新常态,经济下行压力不断增大。同时,新的社会现象,社会问题也日益凸显。所以,在国家层面,需要重新思考如何领导全国人民紧紧团结在以*同志为*的*周围,凝心聚力,众志成城,冲破中高收入陷阱,最终胜利实现两个“一百年”的奋斗目标。乡镇作为基层一级,由于组织机构调整和社会环境的不断变化,在基层*建设和管理中,也出现了一系列新的问题。应对发展新常态下经济下行的压力,如何管理和带领好新时期的干部队伍,成为每一位乡镇党委*需要重新思考的课题。在此,我浅谈几点意见:
一、树立形象,严格要求,努力做个合格的管理者俗话说:打铁还需自身硬。
乡镇党委*,作为干部行为的标杆,学习的榜样,要树立起自身的良好形象。
一要坚持主动学习。即是要不断学习理论,提高理论水*,加强党性修养,做政治上靠得住,有正确的政治方向和政治立场的*;要强化政策学习,提高政策水*,熟悉掌握和准确理解党在农村的各项现行政策,并用党的政策引导群众发展经济,促进地方经济的快速发展;要带头学法,提高法制水*和依法行政潜力,做依法行政的表率;要加强有关岗位专业知识的学习,以解决知识恐慌和本领危机。同时,要善于向实践学,在工作实践中不断总结得失成败,努力积累经验,取人之长,创新自我,增长才干。
二要理清发展思路。“发展是硬道理”,仅有发展经济,才能改善民生,才能促进社会提高。而思路决定出路,好的发展需要有好的思路。作为乡镇党委*,要有统领经济社会发展的潜力和驾驭全局的眼光,所以,首先就要理清本乡镇的发展思路。首先,要熟悉状况。要对本乡镇的社会经济,世情民意,乡土习俗,地方特色,区位优势等都有充分的了解,以便整体谋划,科学决策。其次,要熟悉政策。要紧跟上级政策,把握发展方向,不能闭门造车,夜郎自大。要有灵活运用党和国家的方针、政策发展地方社会经济的潜力,不偏不倚,确保高效。再次,要善于创新。发展要紧跟时代步伐,要能够充分发掘和利用本地方资源优势发展社会经济。做到既要严肃认真执行上级的方针、政策,大方向上不含糊;又要利用资源优势,体现区域特色,突出创新亮点,大框架下不盲从。基本杜绝模仿复制,千城一面的发展路径。由此,才能更好地理清发展思路,推动本乡镇经济社会的不断发展。
三要有过硬的作风。在新的历史时期,加强党风廉政建设,开展反腐败斗争,重点在领导干部,关键也在领导干部。所以,乡镇党委*的廉政建设工作,更就应是反腐倡廉工作的重点而切实抓紧抓好。首先,要透过不断学习,提高素养,筑牢思想防线,凡是要求党员干部做到的,自我首先做到,凡是要求别人不能做的,自我坚决不做。其次,完善制度,加强监督,包括党内民主监督和社会监督,让自我在党和社会的共同帮忙下健康成长。再次,要加强自律,做到“四慎”,即慎权,不伸手向组织要官要权,不以权谋私利,使权为民所用;慎微,勿以恶小而为之,不损公肥私;慎欲,经得起各种诱惑;慎独,加强自我监督,时刻管好自我的言行。
四要坚持勤政爱民。一个称职的乡镇党委*,务必要在领导地方经济发展上有作为,要勤政,而不能庸政懒政。要会谋事,即是要有科学决策的潜力;会干事,即是要多谋善断,少出差错;敢干事,即是要有开拓进取,敢于创新,迎难而上,一抓到底的精神;干成事,即是督战一线,勇于解决辣手问题,取得工作的最终胜利,以到达富民兴乡的目标。乡镇党委*是全乡干部群众的表率,必须要带好头,做合格的“领跑人”。要带头勤政为民,树立亲民形象。想群众之所想,急群众之所急,把好事办好,把实事办实,为群众谋利益。
二、因才施用,能岗匹配,充分调动干部的工作用心性
(1)用分槽喂马的策略激发干部的工作活力和潜能
(2)用合槽养猪的策略提高一般干部的竞争意识,激发工作热情。
合槽养猪,即一头猪不比一群猪,让多头猪一齐进食,有争抢它们才会吃得更加凶猛,从而膘肥体壮。在乡镇干部管理中,绝大多数的年轻干部属于还未长成的“小猪”,缺乏独当一面的工作潜力和成熟可靠的工作经验,有的只是对工作的热情和对未来的期盼。对此,要合理引导,透过适当的方法和激励机制让他们个个都想表现优秀,人人都想争当先进。如有一些无关大局的工作,能够适当让年轻人去做,借此考核他们的潜力,并促使他们在比拼中提高,在竞争中成长。对表现好的给予适当奖励,表现不好的要提醒、鞭策,激发他们的进取心。这样,既锻炼了干部的工作潜力,又提高了*行政效率。
如此,给会干工作、会做事的干部以空间、资源和*台,而对工作潜力一般、经验欠成熟的年轻干部量化考核,引入竞争机制,可充分调动全体干部的工作用心性,激发工作潜能。
三、加强关怀,明确奖惩,建立长效的激励机制
(一)加强沟通,关心干部成长
干部关系的融洽,上下级关系的和谐,在很大程度上决定了一个干部队伍的凝聚力和战斗力。所以,作为乡党委*,要加强与干部的沟通交流,及时了解干部的所需所想。古语有云,要上下同欲。“欲”不是指“欲望”,而是指一个班子,一个团队中每个成员共同的愿望,众心齐一。一个领导者要想把自我的愿望和想法变成大家的愿望和想法,就务必融洽团队关系,强化团队感情。这不仅仅需要关心干部的生活待遇、工作状况,还要对表现优秀的干部用心进行奖掖提拔,组织上更加关心。从而,可使团队中的每一个成员具有更强烈的归属感、认同感和成就感。仅有这样,这个队伍才能握掌成拳,构成合力,最终提高凝聚力和战斗力。
(二))建立长效的激励机制
一是进一步完善领导干部考核评价制度,建立科学的考评机制,将考核成绩与福利待遇相挂钩。对分管工作完成状况突出的,在省、市和县综合考评中争得先进的领导干部进行重奖、推荐重用和优先提拔;对工作不负职责,工作不力的干部要按照相关制度进行考核,与干部去留、经济待遇相挂钩。二是要引入竞争机制,营造浓烈的竞争氛围。没有竞争就没有动力。一个好的队伍,既要有内部竞争,又要有外部竞争;既有纵向比较,又有横向比较,这样才能生机勃发。领导干部队伍也一样,没有竞争,没有活力,肌体自腐,而后虫生。所以,需要不断创新竞争机制,优者胜,劣者汰。三是完善监督机制,注重社会评价。领导干部的优劣好坏,升迁提拔,不就应只由机关内部说了算,而应切实增加群众的话语权和表决权。.....是以全心全意为人民服务为宗旨的,而乡镇机关又是直面群众的最基层机关。所以,能否做好群众工作成为考核评价乡镇领导干部的最重要的标准;而群众工作做得好不好,是由群众说了算的。
乡镇是党全部工作的基础,肩负着落实党的方针政策、巩固党的执政基础的重大职责;承担着发展一方经济、富裕一方百姓、促进一方和谐的重要任务。党委*作为乡镇领导群众的“火车头”,既肩负着推动一方发展的职责,又承担着促进一方和谐的使命,职责重大。而如何抓班子,带队伍,科学有效地管理和使用干部资源,决定着我们的干部队伍能否握掌成拳,构成合力,切实提高行政效率,从而实现乡域经济发展与社会和谐稳定。
——费用分析报告范文5篇
一、引言
编写目的
地理信息系统的用户有其特定的目的,对GIS有不同的要求,应用情况也各异。所以应对校园地理信息系统的系统定义,系统需求以及相关内容进行描述,方便开发人员进行开发。
项目背景
校园地理信息系统作为“GIS设计与实践课程”的课间实习,旨在加强学生对GIS信息系统的理解和运用,了解GIS系统的实现过程。
二、项目概述
项目目标、内容、现行系统的调查情况
该项目主要是利用GIS系统来实现校园地理信息的可视化操作,帮助用户了解校园环境,对校园的基础设施的使用提供便利条件,对校园的规划与管理提供参考模型,对一些专题研究提供便利。
运行环境
基于ArcGIS的开发
条件与限制
校园数据的缺乏,开发人员经验不足
三、数据的描述
静态数据
校园面积,校园范围,校园地理坐标数据,校园内部结构,系统使用对象等
动态数据
输入数据:校园地形图、Google遥感影像、校园DLG图像
输出数据:匹配纠正数据、矢量化数据、最终成果数据
数据流图
数据字典
外部实体:校园地形图、Google遥感影像、校园DLG图像
校正配准
名称:校正配准
数据来源:已有数据资料
数据去向:融合数据
数据组成:校园地图、遥感影像、测量数据、描述性文件资料
矢量化
名称:矢量化
数据来源:配准后数据
数据去向:矢量化后数据
我生性是比较胆小的。对于安全,特别是生产安全,估计得从我参加工作的那年说起。08年一毕业,我便被分配到位于甘肃山沟里面的一个水电站做施工。在这里,*生第一次深刻知道安全对于生产,对于自身,对于内心的重要性。
记得美国犹太裔人本主义心理学家亚伯拉罕?马斯洛(Abraham Maslow)就提
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