2023-07-05
2023-07-05
2023-06-18
2023-06-29
2023-03-19
更新时间:2024-03-04 08:53:52 发布时间:24小时内 作者:文/会员上传 下载docx
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一、产品设计上要创新
对制造业,包括陶瓷业,“创新”是实现景德镇陶瓷产业实现自有
品牌和可持续发展的必由之路。过时的设计理念或靠抄袭模仿而得来的产品永远是不可能形成自主品牌,所以景德镇陶瓷企业要实现企业的可持续发展和建设“百年老店”的梦想,就只有花大力气在产品设计创新上,投入更多的物力、人力、财力,进而设计出能满足国内外消费者需求的产品来。当然我们欣慰的看到,目前景德镇市相关政府管理部门和一些大型企业已经意识到,如果忽视了设计能力的培养,这将成为景德镇陶瓷产业发展的隐患。实际上,他们也一直在努力。近几年,景德镇市有50多家陶瓷企业建立了研发中心。
二、提高产能,节约能源从而节约生产成本
“高能耗、低产量”的传统陶瓷生产方式终究是不适应当今社会发展的要求,国家制定的“节能减排”的宏观调控措施将直接限制着传统的陶瓷业的生产,如果企业不从提高产能、节约能源的角度去实现陶瓷的生产,那么景德镇陶瓷产业发展将会迎来一个“寒冬”。所以景德镇企业应该投入精力在研制新的陶瓷生产方式上,要安排专业人员,研制一次性烧成陶瓷。这样既可节约大量能源,又可有效地降低生产成本,提高产品的竞争力。
三、发展民族品牌
市场经济下是品牌经济,没有品牌的企业终究是要被市场淘汰的,同样作为世界最大陶瓷产区的中国,没有一个知名的名族的品牌意味着我国在这个行业里是要被淘汰的。没有自己品牌,总是从事贴牌生产来获得企业微薄利润和企业的短期发展,但是长期以往下去,企业就变成国外企业的“加工厂”,我们只是获得少儿又少的“加工费”。所以发展名族品牌、打造自有品牌刻不容缓。当然我们对景德镇陶瓷企业创造自主品牌充满自信,因为我们看到:景德镇的陶瓷产业有自己的优势,通过实施名牌战略,景德镇市一批陶瓷企业茁壮成长,一些已经成为国内陶瓷行业一股不可忽视的力量。
四、走可持续发展道路,生产“绿色陶瓷”和“生态陶瓷”
“环保”、“绿色”是当今中国普遍群众讨论产品最多的话题,在当今消费者眼里,他们已经更加关注产品是否是“绿色”、是否是“无污
染”、是否“健康”对于陶瓷产业也必须走可持续发展的道路,以消费者的需求为导向,在不影响环境的前提下,生产“绿色”和“健康”的陶瓷产品。
同时,在文化产业上,挖掘陶瓷文化内涵,做大做强陶瓷文化产业。 没有文化滋养的陶瓷产品是缺乏后动力的,开发生产出符合消费者文化倾向的陶瓷产品,才有可能在激烈的市场竞争中立于不败之地。要与时俱进跟上时代的发展潮流,进一步弘扬陶瓷文化,找准陶瓷文化和陶瓷产业相结合的切入点,使两者相得益彰,才能做大做强陶瓷文化产业。
五、企业成立企业文化部门,建立一套完善的企业文化体系
景德镇陶瓷企业具有很强特征和浓厚的文化氛围,但是却未形成一个完整的文化体系,尽管公司全员上下或许都认可了公司的一些行为习惯,但是未得到真正的提炼和归纳。企业文化的建设目的就是让公司员工更深层次的理解企业的战略和目标及行为规范,这样得到员工的认可才是最可靠的。
像景德镇很多的骨干陶瓷企业都具有很浓厚的企业文化氛围,但是没有一个专门的部门来完成文化的提炼工作,所以公司内设立一个企业文化部门,来负责编制、实施、检查、完善公司企业文化建设发展规划。我们需要在各陶瓷企业内部弘扬正气,增强企业的凝聚力和向心力,提倡“爱厂如家、以厂为荣”的敬业精神。建立一种积极向上、宽松活泼的工作氛围,号召员工纷纷献计献策,以企业振兴为己任,建立“厂兴我荣、厂衰我耻”的企业理念,要把景德镇陶瓷企业打造成一个人格平等、关系融洽、纪律严格、工作有序、平安祥和的新型现代化企业。
六、政府加大陶瓷产业的扶持力度,打造景德镇陶瓷产业集群,引导企业之间的联合。
陶瓷产业作为景德镇支柱产业之一,理应在陶瓷产业上做一定的扶持,政策上的倾斜和财政上的支持都可促使景德镇陶瓷业的更快的发展,同时建立陶瓷产业集群,加强区域内企业之间的联合也是作为当地政府的责任。
人畜分离调查报告范文一
为全面加快全州城乡人居环境整治行动,着力改造农村牲畜养殖圈舍,实行人畜分离、村外建圈、集中养殖,从根本上解决人畜混居的传统落后养殖方式,引导农户开展标准化养殖、适度规模养殖,加快农村传统养殖方式向标准化、规模化转变,大力推进我州现代畜牧业发展。我州组织州、县、乡、村四级队伍力量深入村寨、认真核实数据,完成全面人畜分离摸底调查工作。
一、目前养殖情况
据人畜分离摸底调查统计,红河州13县市133个乡镇9404个村万户万人。目前从事猪、牛、羊、禽(建水县多数农户养殖蛋禽,这次调查也把建水县家禽养殖统计在内)养殖的有万户,建档立卡万户,现有圈舍面积万㎡。其中养殖生猪万户,存栏万头,圈舍面积万㎡;养殖牛24万户,存栏万头,圈舍面积万㎡;养殖羊万户,存栏万只,圈舍面积万㎡;养殖家禽(建水)万户,存笼万只,圈舍面积万㎡。
二、 拟实行人畜分离养殖户数
拟分户建圈饲养万户,建档立卡万户;其中拟分户建圈饲养猪万户,牛万户,羊万户,家禽(建水)134户。拟集中建圈饲养万户,建档立卡万户;其中拟集中建圈饲养猪万户,牛万户,羊万户,家禽(建水)万。
三、 人畜分离生产计划
计划饲养万头(只),其中饲养猪万头,牛万头,羊万只,家禽(建水)万只。计划建圈面积万㎡, 其中计划建猪圈舍万㎡,牛圈舍万㎡,羊圈舍万㎡,家禽(建水)圈舍万㎡。
四、 存在的问题困难
据人畜分离摸底调查情况分析,部分规模场已做到了人畜分离,但仍然存在选址不合理,布局不规范,设计不科学等问题,未实行人畜分离的散养户和部分规模户大量存在。
1.建设用地选址难。由于地处边疆、山区,大部分地方山高坡陡,因此,在规划易地搬迁集中安置点时,大部分地方难以找到适合建设养殖小区的建设用地,给养殖小区的选址带来了较大的困难。
2.建设资金筹集难。根据精准扶贫专项资金管理使用的相关要求,易地搬迁项目资金仅限于农户安置房建设,其他配套设施建设资金只能另行筹集。同时,由于农户在建设安置房过程中已经投入了大量的资金,无法再筹集更多资金用于养殖小区建设项目,因此,给养殖小区的建设资金筹集带来了较大的困难。
3.农户观念转变难。由于养殖小区必须选择在村子附近建设,导致一些农户距离养殖小区较远,给农户日常投料、管理带来了诸多不便,导致一些农户无法接受。此外,一些有相互矛盾的农户担心其他农户采取投毒等报复手段,因此,对集中养殖模式犹豫不决、忧心忡忡。
五、目标
通过实施人畜分离、集中建圈、科学养殖,大力发展畜禽适度规模养殖,推进城乡人居环境整治工作,确保建设环境优美、宜居宜业美丽乡村的同时又能推进畜牧产业发展,增加农民收入。坚持种养结合发展循环经济理念,以人畜分离、集中建圈、科学饲养、培育产业为目标,通过科学规划、政策支持、主体培育、发动群众等手段,实现农村畜禽养殖方式有效转变,努力改善农村环境,提高生活质量,发展壮大畜牧产业,努力建设生态宜居、环境优美的社会主义新农村。
人畜分离调查报告范文二
根据《云南省农业厅 云南省发展和改革委员会 云南省住房和城乡建设厅 云南省人民政府扶贫开发办公室关于易地扶贫搬迁中实行人畜分离集中建圈科学养殖推进现代畜牧业发展的指导意见》(云农【20_】43号)文件要求及部署,勐养镇于20_年10月25日开始开展人畜分离摸底调查工作,并于28日全面完成。
经过摸底调查勐养镇共有农业人口3242户总人口14245人其中生猪养殖户1314户,存栏10586头,现有圈舍面积15768平方米;牛养殖户47户,存栏929头,现有圈舍面积12560平方米;羊养殖户3户,存栏309头,现有圈舍面积560平方米。
此次调查对及时掌握了全镇养殖数据,了解了养殖行情,对全镇畜牧养殖发展起到了有效的宏观指导作用。
人畜分离调查报告范文三
根据《云南省农业厅办公室关于开展云南省人畜分离情况摸底调查的通知》和《_玉溪市委办公室玉溪市人民政府办公室关于玉溪市进一步提升城乡人居环境五年行动计划(20_20_年)的通知》文件要求及部署,曼来镇畜牧兽医站围绕猪、牛、羊的生产发展情况,于10月23日至27日进村入户在全镇范围内开展人畜分离摸底调查工作。
此次调查的内容主要是:目前养殖情况(每村户数、人口,其中从事生猪、牛、羊养殖的户数,存栏和圈舍面积);拟实行人畜分离养殖户数(分户建圈饲养和集中建圈饲养猪牛羊户数及建档立卡户户数);人畜分离生产计划(计划饲养猪牛羊头数和计划建圈面积)。
经过摸底调查得知,结合美丽乡村、绿色家园等各种项目的配套建设,曼来镇近三年内将有28个村民小组2247户计划集中建设人畜分离圈舍,面积12630平方米。
人畜分离调查报告范文四
为全面尽快实现人畜分离、集中建圈、科学养殖的要求。根据云南省农业厅及州、市相关单位对于人畜分离相关文件要求,江东村昨日开展进村入户调查。
20_年10月25日江东村委主任扎史达瓦、监督委员会主任永中次丁及村官到农户家中进行人畜分离相关政策解读,向农户详细解释人畜分离的计划并向每个社的社长与社里的会计对于要填写的表格进行说明。
群众认为这项政策的推进可以让每家每户的环境更加干净卫生,人畜分离也会减少相关家畜疾病的交叉传染,十分拥护这项政策。
环境污染处理行业市场调查报告是运用科学的方法,有目的地、有系统地搜集、记录、整理有关环境污染处理行业市场信息和资料,分析环境污染处理行业市场情况,了解环境污染处理行业市场的现状及其发展趋势,为环境污染处理行业投资决策或营销决策提供客观的、正确的资料。
环境污染处理行业市场调查报告包含的内容有:环境污染处理行业市场环境调查,包括政策环境、经济环境、社会文化环境的调查;环境污染处理行业市场基本状况的调查,主要包括市场规范,总体需求量,市场的动向,同行业的市场分布占有率等;有销售可能性调查,包括现有和潜在用户的人数及需求量,市场需求变化趋势,本企业竞争对手的产品在市场上的占有率,扩大销售的可能性和具体途径等;还包括对环境污染处理行业消费者及消费需求、企业产品、产品价格、影响销售的社会和自然因素、销售渠道等开展调查。客户可根据自身要求研究最终的调研大纲。
环境污染处理行业市场调查报告采用直接调查与间接调查两种研究方法:
1)直接调查法。通过对主要区域的环境污染处理行业国内外主要厂商、贸易商、下游需求厂商以及相关机构进行直接的电话交流与深度访谈,获取环境污染处理行业相关产品市场中的原始数据与资料。
2)间接调查法。充分利用各种资源以及所掌握历史数据与二手资料,及时获取关于中国环境污染处理行业的相关信息与动态数据。
环境污染处理行业市场调查报告通过一定的科学方法对市场的了解和把握,在调查活动中收集、整理、分析环境污染处理行业市场信息,掌握环境污染处理行业市场发展变化的规律和趋势,为企业/投资者进行环境污染处理行业市场预测和决策提供可靠的数据和资料,从而帮助企业/投资者确立正确的发展战略。
选址报告
镜湖区卫生局:
弋矶山街道社区卫生服务中心选址泰华家园门面楼,该社区为镜湖区内老小区,无一所医疗机构,而且该小区内居民较多,尤其是老年人口较多,因此该社区居民就医难,预防保健、健康教育、卫生知识落后等问题较突出,在该地区建立一所卫生服务中心是十分必要的,对有效缓解该地段看病难,看病贵的问题,提高健康卫生知识起到重要作用。
卫生服务中心布局合理,周边环境优雅,自然和谐,小区内有护外活动场所多处,并有老年活动中心、文体中心等。
小区内无中小学校及食品经营单位,服务中心临近一所老年公寓,与中心相距200米。
服务中心占地975平米 ,建筑面积1108平米。
芜湖市第一医疗集团
二O一一年十一月二十六日
医疗机构设置选址报告
绿园区卫生局:
本人符合申办医疗机构设置的条件,根据《医疗机构管理条例》、《医疗机构基本标准》卫生法律的规定以及《长春市医疗机构设置条件》的要求,现已选好执业地址,选址情况报告如下:
拟设置医疗机构名称: 长春绿园医圣堂中医院 ; 拟设置医疗机构地点:绿园区长白公路零公里
一、机构选址的依据:
《医疗机构管理条例》、《医疗机构基本标准》卫生法律的规定以及《长春市医疗机构设置条件》的要求,符合区域卫生规划。
二、选址与所在地区的环境和公用设施情况:
距离本地址500米内无国有医院和社区卫生服务中心,200米内无中医院,100米内无社区卫生服务站。本诊所设置后可以作为民营医疗机构,为周边居民提供基本的中医诊疗服务。
三、选址与周围托幼机构、中小学校、食品生产经营单位布局的关系: 相邻1000米内无托幼机构、中小学校、食品生产经营单位,符合卫生要求
四、选址建筑面积和使用面积:
建筑面积平方米,可满足开展正常诊疗工作的需要。 报告单位(签章):
报告人(签名): 报告日期: 年 月 日
我县烈士陵园选址规划时应考虑的几个问题
桐柏县位于河南省南部、南阳盆地东缘,豫鄂之交,桐柏山腹地,是革命老区。1926年,南阳第一个_党小组在桐柏成立。桐柏是著名的革命根据地,曾先后有三个中央级、六个省级、九个地级党政军领导机构在此设立。_、_等老一辈无产阶
级革命家曾在这里战斗和生活过,一万多名烈士长眠于此。长篇小说《桐柏英雄》改编的电影《小花》影响和感染了一代又一代中华儿女。1984年,桐柏被确认为老区、苏区。20_年,_亲自题写馆名的桐柏革命纪念馆被列为全国百家红色经典旅游景点之一。桐柏名胜众多,是连接大别山、伏牛山旅游的重要承接地,楚风汉韵交汇融合,兼具南国韵味与北国风光。桐柏山淮源风景区被命为国家级风景名胜区、淮河源国家森林公园,被评为中国旅游最佳去处、河南省十佳风景名胜区。
桐柏县烈士陵园是1958年建设的已经不适应目前需要,拟新建桐柏县烈士陵园。结合目前各方面条件和现有优势,笔者认为烈士陵园选址规划时应综合考虑以下几个问题:
一、与桐柏_相结合
桐柏_座落在县城中轴线正南面的翠屏山上,随着桐柏_、英雄广场、桐柏革命纪念馆在翠屏山山脉的建成,将烈士陵园移至纪念碑南面,修建台阶式人行道路,设置烈士生平事迹碑廊,联结英雄广场、烈士陵园、桐柏革命纪念馆,可以把翠屏山一带山峦建设成“红军公园”。
二、与红色旅游相结合
桐柏是全国百家红色旅游县之一,桐柏革命烈士的事迹是桐柏红色文化的重要组成部分,在翠屏山一带已建成有桐柏_、英雄广场、桐柏革命纪念馆,桐柏革命烈士陵园是不可分割红色文化的有机整体,在翠屏山建设烈士陵园、设置的烈士生平事迹碑廊,将翠屏山打造成为我县红色旅游的重点景观之一,使其成为缅怀先烈、激励后人、弘扬苏区精神的载体,推动红色文化发展繁荣的重要示范区;
三、和爱国主义教育基地相结合
陵园选址规划要进一步彰爱国主义教育功能;在翠屏山南麓新建烈士陵园与桐柏英雄广场弘扬革命传统精神、进行爱国主义教育的重要场所定位相同,且不占用原有的活动场所;
四、与群众健身活动相结合
英雄广场目前已成为很多市民健身活动的基地,烈士陵园规划设计依山就势,利用山体大片的自然植被,通过合理的组织和空间设计,在不破坏原有建设主体及地貌植被环境的基础上,进一步绿化,创造出供市民休闲健身的良好场所,将翠屏山一带规划为教育活动、纪念活动、老年娱乐健身活动和爱国主义教育四大功能区域,立足以人为本、生态建园的规划理念,创建和谐、适用、生态别致的具有纪念性和休闲性为一体的烈士陵园;
四、方便社会各界人士清明祭扫,方便民政部门管护和卫生保洁等管理工作的开展;
二〇一三年四月十七日
摘 要: 本文分析蔬菜栽培课程的特点,强调蔬菜栽培考试方式改革的必要性和实施效果。
关键词: 蔬菜栽培 考试模式改革 注重实践能力
考试是教学过程的一个重要环节,它既具有“评价”功能,又具有“导向”功能。通过考试改革,可以使学生在重视基础知识学习的同时,更注重实践能力的培养和综合素养的形成。高职培养目标是“适应生产、建设、管理、服务第一线需要的,德、智、体、美等方面全面发展的高等技术应用性专门人才”,“应用性”强调了我们培养的学生在掌握必备的理论知识的同时,还必须具有实际岗位操作能力。根据高职高专培养目标要求,结合蔬菜栽培课程的特点及高职教育要求,改革本课程考试方式显得尤为必要。
一、蔬菜栽培课程特点
《蔬菜栽培》课程是种植专业的核心基础课,主要阐述蔬菜生产栽培基础知识和基本技术,课程按照蔬菜的分类介绍蔬菜类型、品种和对环境条件的要求、栽培管理技术、种子生产技术等,实践性、应用性和综合性都很强。通过该课程的教学,培养学生掌握蔬菜基础知识和基本生产技术,同时为后续课程学习奠定良好的基础。
二、改革蔬菜栽培考试方式的必要性
高职教育具有技能性、操作性和岗位性的特点。同普通高等教育相比,高职教育的教学应该是注重实践技能和岗位工作能力的培养,加强学生的动手操作能力和解决农业生产实际问题的能力。过去,我校蔬菜栽培课程一直采用期末理论考核的方法,这种方法虽然具有覆盖面广、容易量化、容易管理等优点,但不能够有效考查学生技能的掌握情况,对课程教学反馈不及时,对教学进度、教学内容、教学方法的检测性不灵活、见效慢。因此,为了及时有效地了解学生技能掌握情况,需要进行考试方法的改革。而通过考试方式的改革,能够更好地激发学生学习的积极性,培养学生的创新能力,有利于学生个性的发展。同时,教师亦可通过考试了解教学效果,不断调整教学内容,改进教学方法,提高教学质量。
三、改革蔬菜栽培考试的方式
根据课程特点及岗位技能要求,对园艺专业蔬菜栽培课程考试进行改革,将传统的一次性闭卷考试改变为注重实验操作和分析及创新能力的多形式、分阶段综合性考试。学生总评成绩(100分)由各部分考试成绩按照一定比例加权得到,具体考试内容包括以下几个方面。
(一)考试成绩评定权重
学生考核包括平时表现(占20%)、形成性考核(40%)、终结性考核三个方面(40%)。
平时表现综合学生的课堂表现、作业完成情况、实训报告完成情况、组织协调能力和团队协作能力进行量分。形成性考核采取阶段考核的方式进行,采用考核与学习过程同步进行的方法,督促学生掌握蔬菜栽培的基本知识和基本技能。后一项终结考核注重考查学生综合运用所学基本知识和基本技能的能力,因地制宜地设计某一种蔬菜大面积栽培方案和社会专项调查,促使学生整合知识、培养分析问题、解决问题的能力,并通过考试和调查,学会与人沟通、与人合作,成为合格的职业人。
(二)考试试题类型、结构及答题要求
过程考核按照课程项目进行,包括理论和技能考核。经过课程教学内容的整合,把蔬菜栽培课程划分整合为三大项目,即蔬菜栽培基本知识项目、蔬菜栽培基本技术项目和蔬菜高产高效栽培技术设计项目。结合每一项目的授课情况进行相应的考核。理论考试试题包括选择题、判断题、案例分析题。主要考核学生对基本概念、基本原理、基本技能及方法的掌握程度,要求学生能运用所学知识,对试卷作出正确解答。技能考核主要考核学生对知识的应用能力、语言表达能力和操作能力,考核学生是否熟悉各类蔬菜栽培的基本知识和基本技能。技能考核要与教学内容和生产实际相结合,使学生在学中做,在做中学,真正把知识融入到生产实践中去。考核的形式包括识别类、口述类和操作类等。
终结性考核包括专项调查报告和某一种蔬菜大面积栽培方案的设计。调查报告是通过实地调查让学习者深入蔬菜生产第一线,使他们进一步明确专业思想。在理论与实际的结合中,联系群众、了解生产,将所学习的理论应用于生产,提高实践技能,应用、验证、巩固、充实所学理论,加强理论与实践的结合,提高学习者发现问题、分析问题、解决问题的能力。专项调查要求学生独立完成,选题要联系当地生产实际(实地调查1~2个点,数据要真实可靠);应查阅有关文献资料3~5篇(近5年发表的),介绍所选题目的背景情况,说明实际情况,分析问题并提出解决问题的思路、方法和对策等;篇幅应不少于20_字;定稿的调查报告一律用统一的稿纸誊写,用统一的封面装订。从开学至第10周确定专项调查报告的选题。从第10周开始至第13周完成文献调研(资料收集)、实地调查,取得数据,完成专项调查报告。教师从调查报告的工作量(学时数、字数等)、质量(文字、内容、结构、形式等)情况及其实用价值、独立完成调查报告的情况、学生发现(提出)问题、分析问题、解决问题的能力、完成调查报告的表现(科学的态度、刻苦的精神等)等几方面来评价调查报告,占终结性考核的15%。某一种蔬菜大面积栽培方案的设计,其目的就是运用所学知识因地制宜地设计高产高效优质的栽培可行性方案,学生要通过选址、地形地貌的分析、消费习惯与市场需求分析、资金投入预算、劳动力与农用物质成本、效益分析等,考核方案设计的可行性,并手绘栽培简图及简要描述栽培情况。
(三)考试内容力求体现高职院校人才培养模式的要求
高职院校人才培养模式重在体现专业的实践性、应用性,构建素质较强、能力全面、就业面广的培养模式。考试内容是改革的重点,考试内容要体现人才培养模式的要求,反映出学生理解、掌握和灵活运用所学知识的能力。改革后的考试内容很宽泛,既体现学生知识的掌握情况,又反映其实际应用水平,重视对学生综合能力的考核。蔬菜栽培课程是理论与实践高度结合的课程。增大实践考试的比例可以鼓励学生多参加实践教学活动,有利于全面检验和衡量学生的综合素质,让其认识到对蔬菜栽培技术的学习不是为了考试,而是个人修养内涵的体现,是良好习惯的养成,是为走上工作职业岗位所做的准备。总之,考试作为评价体系的重要指标,对学生的学习和教师的教学都具有重要的导向作用。为了培养适应社会需要的职业人才,高职院校的考试改革就应该走得更远一点,更稳一些。
参考文献:
[1]陈杏禹主编.蔬菜栽培[M].北京:高等教育出版社,20_.
[2]周克强主编.蔬菜栽培[M].北京:中国农业大学出版社,20_.
[3]姜大源主编.职业教育学研究新论[M].北京:教育出版社,20_.
[4]赵国芳主编.国外高职教育考试模式的比较研究[J].齐齐哈尔师范高等专科学校学报,20_,4:15-16.
课题成果:吉林省教育厅“十二五”社会科学研究课题《高职园艺技术专业考试模式的改革与实践》。
广州商圈市场调研报告
———东推进:要依托快速轨道交通和快速干道,向黄埔区、广州经济技术开发区、增城市推进,发展为东部产业带和东部新城区服务的、充满现代化活力和具有较强辐射力的东部商业带。
———西延伸:要利用芳村的区位优势,以现代物流业、商贸业、餐饮业、休闲旅游业等为重心,延伸商业发展脉络,打造连接和辐射邻近城市的西部商业带。
———南跳跃:充分利用地铁、轻轨和快速干道的建设优势,实施向番禺、广州新城、南沙等地的跳跃式发展;利用沙湾水道和临海滨水区,大力发展为现代新城区和临海产业区开发建设服务的南部商业带。
将内圈层发展成为凸显现代消费、现代服务、高级商务及综合会展功能的核心商圈。
20_年,广州市实现地区生产总值(GDP)106043>.48亿元,按可比价格计算,比上年(下同)增长。其中,第一产业增加值亿元,增长;第二产业增加值亿元,增长;第三产业增加值亿元,增长。
单位:亿元
以服务经济为主体,不断加快产业转型升级步伐。
广州整体产业结构偏重第三产业 对商业发展有强大的促进作用.广州市城镇居民可支配收入
过去几年,广州城市居民人均可支配收入呈现逐年上涨趋势,其中07年广州市居民可支配收入增长幅度高达,城市人口消费力度水平高,含有较高消费力。
城乡居民收入水平不断提高。据城乡居民家庭抽样调查,全年城市居民家庭人均可支配收入30658元,增长,扣除价格因素,实际增长。
单位:元 广州市消费物价
消费价格明显上升。全年城市居民消费价格总水平上升,其中,消费品价格上升,服务项目价格上升。
随着08年的金融危机到来,09年居民消费价格出现负增长,但是对居民消费支出影响力有限,20_年居民随着经济复苏逐步释放,同时广州也是国内发展最蓬勃消费市场之一,未来商业的发展前景乐观。 类别及名称 以上年价格为100 城市居民消费价格总指数(%) 消费品价格指数 服务项目价格指数 按类别分:
?B style='color:white;background-color:#990099'>2 食品 其中:粮食 肉禽及其制品 水产品 菜 烟酒及用品 衣着 家庭设备用品及维修服务 其中:耐用消费品 医疗保健和个人用品 交通和通信 娱乐教育文化用品及服务 居住 广州市社会消费零售总额
在20_年,广州消费零售总额已位于北京和上海之后的第三名,当年人均消费支出达到20836位居全国之首,近年广州经济保持稳定快速增长状态,经济发展在需求为消费品市场的稳定增长创做利好的经济环境,加上收入不断上升,增加市民消费意愿和购买能力,为消费市场活跃提供了强大动力。
在20_年社会消费零售总额已到4476亿元,环比增长,消费能力旺盛。按照规划,广州市将建设世界级汽车基地等六大产业基地,到20_年,工业增加值8000亿元,社会消费品零售总额超1万亿元。 广州市商业形式发展 第一阶段 第二阶段 第三阶段 第四阶段 第五阶段
1979-1980初年中期,商铺市场萌芽期。 1980-1990中期,专业批发零售市场发展时期。 1990年中后期,大型购物中心发育时期。 1998年-20_年,社区商业发展时期。
20_年至今,大型购物中心和主题商场的出现。 广州市消费人群特征
广州著名购物地点从以前百货店和街铺为主,向购物环境舒适的大型综合购物中心过渡,集购物、娱乐、餐饮、休闲为一体的消费模式逐渐成为广州商业市场的主流。
广州居民对商品的使用性和价格比较敏感,在选择商品的时候喜欢货比三家。
因为靠近港澳地区,居民消费习惯收到两地的影响大,随着收入水平和生活水平的提高,对购物环境及高档商品的需求越来越大。
广州居民对餐饮消费很重视,外出就餐的频率很高,饮食支出占居民总支出比例较大。
随着信用卡的推行使用,越来越多的广州居民接受了刷卡消费行为,并且习惯刷卡购物消费这方式。
广州主要商圈 海珠商圈 番禺商圈 白云商圈 天河商圈 越秀商圈 荔湾商圈
素有“千年商都”美誉的广州,经过了多年的商业沉淀并随着广州GDP不断增长,市政建设的不断完善以及商户吸引形成了多个地段,多种类型和多层档次的商业格局,相继形成了上下九、北京路、天河体育中心三大商圈以及江南西、白云、番禺等次商圈。
商业街
组成单位:MALL(购物中心)、百货公司、超市、品牌专卖店、个体户 MALL(购物中心)
组成单位:百货公司、超市、品牌专卖店、个体户、餐饮、(酒楼,快餐,各式餐厅)、娱乐悠闲(电影院、游戏厅、KTV、健身中心)
百货公司
例如:广百百货、友谊商店、新大新公司 超市
例如:百佳、华润万家、吉之岛、家乐福、沃尔玛 品牌专卖店 例如:NIKE、班呢路、时间廊、SWATCH、APPLE IPHONE、H AND M。。。。 个体户 商圈组成
广州主要商圈情况 越秀商圈
主要组成:主要由北京路商圈+中华商圈+淘金商圈(友谊、北京路、广百、名盛、光明、新大新、动漫、五月花。。。。)
天河商圈
主要组成:天河商圈+珠江新城商圈+东圃商圈+岗顶商圈(天娱、天河城、正佳、太古汇、东圃购物中心、高德置地。。。。)
河南商圈
主要组成:(江南新地、广百新一城) 荔湾商圈
主要组成:(恒宝广场、荔湾广场、赛博广场) 番禺商圈
主要组成:市桥商圈+迎宾路商圈(万博、新大新、奥园广场、易发) 白云商圈
主要组成:(万达广场、五号停机坪、百信广场) 广州主要商圈地理表现 地理 分区 板块 档次 租赁情况 人流 老城区 越秀区 淘金板块 高级、顶级 优 一般 北京路板块 中低、中档、高级 良 优
中华广场板块 中档、高级 优 优 海珠区 河南板块 中低、中级 一般 优 荔湾区 西关板块 中低 一般 优 白云区 白云新城板块 中档、高级 一般 一般 新城区 天河区 天河城板块 高级、顶级 优 优
珠江新城板块 高级 一般 一般 东圃板块 中低、中档 良 良 岗顶板块 中档 良 良 番禺区 市桥板块 中低、中级 一般 良
迎宾路板块 中档、高级 良 良 天河商圈 商圈现状: 商圈以大商场、中高档消费为主,裙楼商铺加临街商业旺铺为辅,拥有较高的消费能力,而且追求时尚、讲求品牌,是商圈的核心消费群体。
随着体育中心商业圈的扩大,目前体育中心商圈已经形成了正佳广场和天河城广场等为中心向外辐射的格局,周边分布有时尚天河、维多利、万菱汇、在建太古汇广场等大体综合性购物中心。尽管竞争局面难以避免,但是商圈的集聚效应带来的是商业的更加繁荣。
天河体育中心 东圃购物中心 天河城 正佳广场 万菱汇 太古汇 时尚天河 天娱广场 高德置地 国际金融中心 花城汇 珠江太阳城
个案分析—天河城广场 开业 时间 经营 规模 管理费 使用率 消费 档次 经营业态 平均月租金 (元/㎡) 经营 情况 1996年 10万㎡ 60元/㎡ 50% 中高档 -1F:吉之岛
1F:服饰、珠宝钟表、鞋类、皮具 2F:天河城百货、服装、精品 3F:天河城百货
4F:天河城百货、家电数码、娱乐 5F:天河城百货、娱乐、玩具、文化 6F:娱乐、餐饮 7F:餐饮、百货 1F:20_-2300 2F: 2500-2800 3F:1800-1900 4F:800-900 5F:600-650 6F:200-300 7F:100-200 100% 开发商
广东天贸股份有限公司 地址
天河区天河路208号 品牌
品牌:吉之岛、天河城百货、飞扬影院;品牌店:星巴克、东方表行、百丽等
个案分析—天河城广场 个案分析—正佳广场 开业 时间 经营 规模 管理费 使用率 消费 档次 经营业态
ROLEX、ZARA、平均月租金 (元/㎡) 经营 情况 20_年1月 建筑面积:42万㎡ 65元/㎡ 50% 高端
-1F:西餐厅、快餐、时尚玩意
1F:知名品牌店,珠宝首饰、餐饮2F:男女服饰、化妆品、西餐厅、皮具 3F:时尚服饰、西餐厅、百货公司
4F:IT商品、运动用品、音像产品、玩具、餐饮 5F:文具、家庭用品、溜冰场、餐饮 6F:西餐厅、家具
7F:电影院、健身中心、游乐场、餐饮 1F:1500-20_ 2F: 800-1500 3F:800-1200 4F:500-800 5F:500-600 6F:300-400 7F:100-200 M层:500-800 90% 开发商
广州正佳企业有限公司 地址
天河路与体育东路交汇处 品牌
主力店:飞扬电影城、欢歌KTV、肯德基、冰河湾真冰溜冰场、百佳 品牌店:力美健、友谊、唐盛KTV夜总会、蒙地卡罗 个案分析—正佳广场 个案分析—时尚天河 开业 时间 经营规模 管理费 使用率 消费档次 经营业态 平均月租金 (元/㎡) 租赁情况 预计20_年10月开业 占地: 12万㎡ 建筑: 22万㎡ 50元 50% 中高档 负一:
时尚精品、服饰、餐饮 负二:时尚精品、服饰、餐饮 负三:停车场
免租7个月,诚意金1万元,餐饮约1200元、百货服饰1400-1600元、小铺20_元
目前招商中 开发商
广州市时尚商业城有限公司 地址
广州天河体育中心地下 品牌
项目将开业时间一再推后,暂时没有品牌进驻,主要以小面积的品牌店为主 个案分析—万菱汇 开业 时间 经营规模 管理费 使用率 消费 档次 经营业态 平均月租金 (元/㎡) 经营 情况 月 建筑 23万㎡ 商业 万㎡ 70元 51% 中高档 M层:现代生活 1层:国际品牌 2层:时装世界 3层:时尚品味 4层:美食天地 5层:美食、娱乐 -1F:1000元/平方米 1层:1000-1500元/平方米 2层:700元-900元/平方米 3层:400-600元/平方米 4层:200-250元/平方米 5层:100-200元/平方米 70% 开发商
万菱实业(广东)有限公司 地址
天河路与体育东路交界处
苏宁电器、楼上保健品店Emodues、YZC、ochirly欧时力、LOCK N`LOCK、海马、CATALO、佰特咖啡、DOUBLE STAR CADE、东方红、ECOH、楼上、美芝婷
个案分析—万菱汇 个案分析—国际金融中心 开业 时间 经营 规模 管理费 使用率 消费档次 经营业态 平均月租金 (元/㎡) 经营 状况
20_年11月18日
总建筑面积45万平方米,商场万平方米 租金包含管理费 50% 高档
1F:国际名牌服饰,化妆品,精品,名表
2F:女士服饰,饰品,化妆品,丝绸,袜,女式内衣 3F:男士服饰
4F:女士服饰、运动服饰、户外、高尔夫用品 5F:餐饮
M层:皮具箱包、手表、皮鞋、珠宝、眼镜 负1层:家电、床上用品、糖烟酒、厨卫、滋补品 1F:扣点5%-20% 2F:扣点5%-20% 3F:扣点10%-20% 4F:扣点10%-20% 5F:租金150元/㎡ M层:扣点5%-10% 负1层:扣点5%-15% (友谊包租均价约150,共7层,单层面积6000平方米左右) 100% 开发商
广州城市建设开发集团 地址
广州市珠江新城花城大道 品牌
品牌:CUCCI、OMEG、劳力士、L&C皮革工房、新秀丽、施洛华世奇、周大福
个案分析—高德置地 开业 时间 经营规模 管理费 使用率 消费 档次 经营业态 平均月租金 (元/㎡) 经营 情况 20_年5月 商业 17万㎡ 50元/㎡ 春:54% 夏:53% 秋:53% 冬:53% 中高档
分春夏秋冬四大板块 春:广百 夏:苏宁 秋:餐饮、珠宝 冬:百货、超市 -1F:1000元/平方米 1F: 700元/平方米 2F: 700元/平方米 3F: 360元/平方米 4F: 320元/平方米 5F: 200-300元/平方米 70% 开发商 高德置地 地址
天河珠江新城花城大道与冼村路交汇处 品牌
品牌:上川日本料理、百滋百味涮涮锅、G BF、六福、个案分析—太阳新天地 开业 时间 经营规模 管理费 使用率 消费 档次 经营业态 平均月租金 (元/㎡) 经营 情况 未开业 万㎡ 55元/㎡ 50% 中高端
广百、中影、超市、餐饮、娱乐、电器等 1F:900元/㎡ 2F:350元/㎡ 3F:200元/㎡ 四层以上约100元/㎡ (共10层) 35% 开发商
百嘉信房地产开发有限公司 地址 马场路521号 品牌
广百百货、中影国际影城 个案分析—天娱广场 开业 时间 经营 规模 管理费 使用率 消费档次 经营业态 平均月租金 (元/㎡) 租赁 情况 20_年 商业 4万㎡ 50元/㎡ 50% 中档 1F:品牌品牌
2F:时尚服饰、休闲服饰、休闲餐饮 3F:休闲运动、餐饮
4F:正货折扣店、美容美发、电子游戏 5F:电影城、餐饮 1F:600-1000元/平方米 2F:500元-700元/平方米 3F:300-400元/平方米 4F:150-300元/平方米 5F:80-150元/平方米 出租率90% 开发商
广州市百淘房地产开发有限公司 地址
天河区石牌岗顶 品牌
天河电影城、百佳、春之花、屈臣氏,六福珠宝、麦当劳、金利来、鳄鱼恤、佐丹奴、班尼路
个案分析—天娱广场 本章小结
天河中心商圈的商业氛围浓厚,目前已形成广州市具主导力的消费购物中心商圈,片区商业的高度聚焦;
天河体育中心商圈具有良好的交通地理优势,有利于汇聚人流;
天河体育中心聚集了总多高档次和品牌商家,大型购物广场的购物娱乐一体化加强了地区的竞争力,使得体育中心商圈不断改善其发展,来适应市场的需求,使得该商圈与时俱进,成为商业发展的先驱。
越秀商圈 商圈现状: 北京路商圈是广州传统商业地,汇聚世界名牌专卖店,再有“广百”、“新大新”在两头压阵,其消费档次可及中高档。
中华商圈主要中华广场、流行前线、地王广场、公园、陵园西组建而成,是过去东山区传统商业旺地,中华商圈目前年销售额度超过30亿元,并保持良好增长势头。
广百百货 名盛广场 光明广场 五月花 中华广场 友谊商场
个案分析—五月花 开业 时间 经营规模 管理费 使用率 消费 档次 经营业态 平均月租金 (元/㎡) 经营 概况 20_年 商业 万㎡ 60元/㎡ (10元广告) 45% 高档
-1F:精品、服饰、小吃 1F:国际精品、进口名牌 2F:化妆品、女士服饰 3F:男装品牌、童装、玩具 4F: 运动服饰 5F:餐饮、小吃 6F7F:电影城、餐饮 8F:餐饮、小吃 9F:婚纱、美容
-1F:800-1200元/平方米 1F:1000-1200元/平方米 2F:800-1000元/平方米 3F:800-1000元/平方米 4F: 600-800元/平方米 5F:500-600元/平方米 6F:400-450元/平方米 90% 开发商
广州丽兴房地产开发有限公司 地址
越秀区中山五路68号 品牌
主力店:万宁、肯德基
品牌店:满记甜品、肯德基、厨房制造、千色店、六本木、时间廊 个案分析—五月花 个案分析—名盛广场 开业 时间 经营规模 管理费 使用率 消费 档次 经营业态 平均月租金 (元/㎡) 租赁情况 20_年6月 商业7万㎡ 60元/㎡ 55% 中档
1F:天河城百货 2F:天河城百货 3F:天河城百货 4F: 天河城百货 5F:天河城百货 6F:天河城百货 7F:美食城 8F:幸运楼酒家 1F:900-1200元/平方米 2F:600-800元/平方米 3F:400-600元/平方米 4F: 300-400元/平方米 5F:150-200元/平方米 6F:80-200元/平方米 7F:100-250元/平方米 8F:50-80元/平方米 90% 开发商
广州名盛房地产实业有限公司 地址 北京路238号 品牌
天河城百货、肯德基、必胜客、康师傅、麦当劳、百千代、幸运楼 个案分析—光明广场 开业 时间 经营规模 管理费 使用率 消费 档次 经营业态 平均月租金 (元/㎡) 经营 情况 20_年 1月
建筑面积6万㎡ 55 元/㎡ 45% 中档
-1F:服饰,精品
1F:服饰,精品,化妆品,珠宝 2F:服饰,餐饮,美甲3F:服饰 4F: 空置
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