2023-07-05
2023-07-05
2023-06-18
2023-06-29
2023-03-19
更新时间：2024-03-06 15:52:52 发布时间：24小时内 作者：文/会员上传 下载docx
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装饰设计公司简介：北京赛福国际装饰设计有限公司成立于20_年，注册资金3500万元。是从事室内装修的专业化公司，具有建委评定的建筑安装施工资质及装饰工程资质的双资企业,具有独立承揽国内各类工业与民用建筑项目的综合施工能力。有健全的管理机构和严格的质量保证体系,是一家组织严密,年龄构成轻,讲求信誉,勇于开拓的设计施工企业。，公司集装饰设计，工程管理，装饰施工，材料供应于一体，公司业务范围涉及写字楼，商业展示，银行，宾馆，别墅以及家庭装饰，公司拥有经验丰富的设计师，技术熟练的施工队伍，以及现代化电脑设计系统。从设计，施工到跟踪服务实行一条龙计划。公司拥有设计部，工程部，市场部，材料部等部门，每个部门配备有专业人员，现已有高中级专业技术人员，监理及设计人员，管理人员组成的一批年轻、高、精、尖的人员班底。，本公司一贯遵循质量第一，用户至上，报价合理，信守合同的服务信条，坚持面向市场，适时调整的经营战略，实行现代化的科学管理。公司坚持不断提高企业综合能力和素质，优质高效的把我们的设计施工工程和服务提供给各界朋友。，面对激烈的市场竞争，公司全体员工一直秉承“以质量求生存，以服务求发展”的经营理念，“客户的满意是我们工作的唯一标准”，始终坚持以客户的需求和满意为核心，从而使公司不断发展壮大，并赢得了较大的市场份额，成为装饰行业中的佼佼者。，公司将一如既往的致力于为社会各界提供更完善、更完美的装修服务；精心铸造“赛福国际”品牌！并愿与业界同仁携手，共建行业自律，维护市场环境，树立行业新风，推动行业发展，引领装修新潮流，构建和谐社会之和谐装修新篇章。
厦门金正园装饰装修监理有限公司成立于20_年底，注册资金300万元，是经工商注册，税务登记，具有专业装修监理资质，专业从事家酒店、写字楼、商业地产、精装修房工程项目咨询管理的监理公司。
几年来，金正园监理积累了丰富的管理经验和庞大的装修产业资源，服务兢兢业业并不断创新，在家装监理和公装监理方面取得了卓越的成绩，被客户誉为“装修业主保护神”“劣质工程克星”，“监理界的装修专家”。
公司技术装备齐全，拥有高精准的工程测量仪器和检测工具，配备先进的通讯设备，拥有高质量的办公设备，专业的数码相机，录影器材和必要的交通工具，具备了为委托方提供优质高效服务的条件。
在服务过程中，公司培养了一批经验丰富，技术精湛、作风优良的团队。公司一方面努力推行服务规范化、制度化和程序化，使工作更加科学化；另一方面努力实施“四控制，两管理，一协调”的工作目标，从未发生任何安全、质量事故，有效地控制了工程的质量、投资和工期，履行合同管理职能，实现委托监理合同全部承诺，获得委托方好评和赞誉。公司本着“守法、诚信、公正、科学”的原则，以质量求效益，以信誉求发展，拓展业务，积极参与市场竞争。金正园监理在实施监理过程中，监理的项目中有5个项目获得了厦门市建筑装饰工程优质奖“白鹭奖”，2个项目获得了福建省建筑装饰工程优质奖“闽江杯”，相信在未来的监理服务中定能取得更大的收获。
住宅建设科技发展有限公司是一家集室内外设计、预算、施工、材料于一体的专业化装饰公司。公司从事装饰装修行业多年，有着创新的设计、合理的报价、独立的专业化的施工队伍，确保施工绿色环保，安全文明。
本着“崇尚自由，追求挺好”的设计理念，凭借超前的设计构思、合理的预算报价、精良的施工工艺，优质的全程服务，真诚的为每一位顾客，量身定制全新、优雅、舒适的居家生活、文化空间。
公司创立于1988年，由日本研修学习归来的xx博士创立，在学习探索对中西方文化思想总结的基础上，完成了由家居建材代理、建筑装饰设计公司，到工厂家居定制完善工厂化装饰配套生产的发展历程，是一个以装修设计及装修施工为主的现代化企业。
1993年获得xxx颁发的建筑装饰设计甲资质， 1995年获得建筑装修装饰工程专业承包壹资质，同时具备房屋建筑叁、机电设备安装叁、建筑幕墙叁等资质。公司通过ISO19001质量管理体系、ISO14001环境管理体系和 GB/T 28001职业健康安全管理体系认证。
团队经过30年的整合挖潜，为客户创造更大优惠政策,更大实惠，高利润的时代已经西去，残酷的竞争不可避免。我们对市场把握脉膊，对客户需求理解，不仅有高品质的产品，也有经典的整体解决方案,提升客户对我们的信赖度。
本公司一直秉承“以质量求生存，以信誉求发展”的经营理念，始终坚持以客户的需求和满意为核心，以“诚信”为宗旨，不断的用优质、精美、具有创造力的空间装饰产品为客户提供更大的价值回报，从而使公司不断发展壮大。
公司产品核心主打中高端住宅及配套设施，秉承全新设计理念，专注于将艺术与家居挺好结合并呈现给每一位客户。主要提供从户型优化、室内设计、灯光设计、软装配饰等服务，设计风格倡导新时尚，贴近生活、遵循尊贵、典雅、大气的企业风格，力彰显业主身份地位，提供个性、舒适的生活配套空间
多年来，我司不仅与xx、xx等国际酒店管理集团合作过多个高档五星酒店的设计和施工，而且也与众多知名境外设计公司，如xxxx、xxx、xxxx等设计公司有着多年的合作，同时还与多位在酒店类、高档公寓类、写字楼类项目富有经验的境外设计师配合完成了一系列优秀的工程作品。
公司自成立以来多次获得 “守信企业”等荣誉。经过二十年励精图治的努力，公司完成了大量高档装饰工程，多项工程被评为国优工程、市优工程，并多次获得鲁班奖、长城杯等荣誉。
三、公司宣传片或图片
四、正在施工项目状况
20_年公司经过深度创新研发、x略市场方向末来，在新模式升华中推出“全装配高端（2588）100％真正拎包入住”及1188智慧家（整装住）地产精装房（全配制）EPC工程总包，推出整装宅配系列产品，线上线下新零售,五大版块在公司的产品体系里占有重要的位置。
我公司九大优势主要包括：1品牌优势：中国大型装饰连锁xXXX品牌；2模式优势：半包模式，整装模式，双模式选择；3经验优势：粤派运作管理经验，为客户提供个性化解决方案；4人脉优势：专业人才团队，随时提供技术支持；5资源优势：企业荣誉，主材、辅材产业链强大资源；6营销优势：多渠道客户引导、多元化营销；7成本优势：品牌物料，管理系统等支持；8管理优势：品牌管家全程共享；9整装创新：线下实体、线上商城共享创新互惠新模式。
五、系统性的说明装修材料合作商
装修材料合作商均是国内外一线品牌，地板装合作商有诺贝尔、欧神诺、马可波罗、冠珠等，乳胶漆合作商有立邦、多乐士等，壁纸合作商有瑞宝、德泰等，五金配件合作商有雅洁、汇泰龙、摩登等，橱柜合作商有欧派、海尔、志邦等。
经历家具、建材、家装市场的巨大变迁，公司打通供应链、市场端和标准端，拥有了全套意大利、德国进口设备及一批专业生产、管理团队，实现了标准化设计、系统化生产、装配式施工，公司业务涵盖墙面、地面、吊顶、暖通、水电、卫浴、厨房等大家电、小家电齐全配套、亮点展示整装风格与家具风格为100%大系统解决方案，所使用的部品、部件，均由工厂批量精细制作，具有专业技术支持和严格检验，质量得到挺好提升。
未来，我公司将利用国内x家“整装100%真正拎包入住”的经营模式，聚力打造国内家居整装行业x导者品牌，规划企业上市路径，计划与深圳前海股权交易中心展开合作，在科创板挂牌上市，进入资本市场，利用资本的力量，加速企业发展，力争实现5年内主板上市的终目标。
装修公司总结篇一
紧张、忙绿、丰盛、而又难忘的20x已经过去，充满期待的20x已经来到，回首过去一年的工作，既有收获的喜悦也有不足的反思。在这新年伊始之际，很有必要静下心来对一年来的生活、工作、学习进行回顾、梳理、和总结，提炼经验总结教训，便于新年度更好更快的完成今年的任务打下基础。现将本人的年度总结向各位领导汇报如下，愿与各位同仁共勉。
一、收获
说道收获，请允许我和大家一道回顾一下一年前今天的原盛项目现场：soho装修收尾、小户型粉刷北塔完成南塔二次结构完成、准甲粉刷完成60%、中心商业主体开始施工、酒店完成至0、00、而一年后的今天：soho8月30日顺利交房;小户型11月15日顺利交房;准甲装修收尾;中心商业除8#楼外其余外立面形象基本完成;酒店样板房完成幕墙正在封闭中，预计春节前完成封闭。目前的状态除8#楼外存在较大滞后外基本达到的预期。全年没有出现严重质量事故和安全事故，特别小户型的安装质量在2#楼的基础上有长足的进步，在9月份被郑州市质量监督站作为观摩工地进行了全市范围内参建单位的观摩，为原盛项目和绿地品牌赢得了荣誉和声望。
要说原盛项目20x年度最有影响力或具有里程碑意义的事件就属交房事件，今年顺利完成两大交付节点：1)、8月30日的soho办公楼的交付;2)、11月15日的小户型的交付。这两大事件被我在20x年初工程部的年初动员大会上形象地比喻为三大堡垒之中的两大堡垒，其难度之大早有预计和准备。在经过项目全体参与者的精心组织和齐心协力通力合作下终被成功攻破。这其中凝聚了原盛人的多少艰辛和付出，这两次的交房事件特别soho的交房，作为商业综合体项目的首期交付其意义非常重大。其一、是对本项目三年来全体人员辛勤付出的检验和考核;其二、作为商业综合体首期交房为我们不断总结、持续提高提供了经验和基础;其三、顺利交房对于项目品牌集团品牌的推广和宣传提供了保障和支撑。
当然我非常清醒地明白这些成绩的取得不是我个人的成绩，而是项目全体参与者的成绩，特别是项目部全体同仁精诚合作、合理分工、统筹管理、充分发挥工程管理载体的作用、辛勤付出的结果。在此，请允许我代表项目部向几位同志三年来的不懈努力表示衷心的感谢。他们分别是：充满热情富有责任心的王青兴;稳重而富有包容心的王明奇;充满热情和活力的张松海;任劳任怨的老黄牛张学军;敬业谨慎务实低调的祈英华;勤恳富有个性的团队队长戚经理。借此请允许我以个人的名义向大家说声谢谢，辛苦了兄弟们，如果没有大家的辛苦付出就不会有原盛今天。
二、成长
如果说以上成绩是属于大家的，是项目全体同仁辛勤付出的结果，那么成长则更多的是反映我的个人心理状态。成长不仅是一种结果，更是一种状态，不断学习不断提高的精神面貌和状态。
先说读书，与女儿一道学习《三字经》、《弟子规》，自己熟读《孙子兵法》，甚至曾经想把她背下来，研读《曾国藩》总之算是读书吧。向自己的极限挑战，在20x年3月28日参加国际郑开马拉松比赛，以个人的做好成绩1小时56分完成了男子半程21km的比赛。我还参加社会上的《读书会》、在下班路上听励志广播节目，这些似乎和工作没多大关系，但这反映出我的精神状态，渴望学习进步、成长。甚至在今年自费参加亚洲八大名师李明智的演讲，通过学习是我真正体会到了李明智老师长讲的“帮助更多的人实现梦想，自己的梦想也就是实现”的境界。初听到这句话时，认为这是大话是口号，通过不断学习和感悟使我悟出了其中的人生道理，并使我真正明白帮助更多人的成长自己也会获得成长的现实意义。于是我在工作中不断践行着这种理念，在个人进步成长的同时不断去帮助、带动、影响自己身边的同事，我相信只有当大家都进步了，有成绩了，我们团队的工作才会有成绩，这是我的人生哲学，也是我不断持续努力的方向。
如果说以上算是个人的学习，则去年79月份的一段经历则算是对我的锻炼。去年79月份公司安排由我负责主持项目的全面工作，这段经历对于我的锻炼、影响和收获非常之巨大甚至超过全年其他时间收获的总和，所以使我不能不提。首先我感谢组织对我的信任，给我提供了锻炼自己、展示自己、提高自己的平台和机会。这期间经历了soho办公楼的验收交房;小户型的后期装修、幕墙、安装争抢工期和验收;准甲办公楼的装修、安装及大面积开展;中心商业的保温、幕墙、土建、安装的穿插施工;酒店的主体施工。为此我付出和投入了极大的精力为整个项目部署、协调和配合管理工作。特别8月份小户型抢工期阶段，我有多少个夜晚留守在工地至十一二点已经记不清了。甚至曾经有一周都没能和自己女儿说上一句话，虽然每天晚上都回家。当晚上到家是女儿已经睡着，早上上班从家走女儿还没有醒来。这期间我深深的体会到了作为项目经理的责任、压力和动力。并且从中我不断悟出了很多的人生道理：深刻领悟到少点得失心多点责任心;少发点牢骚多干点事实;少点抱怨多点感恩的现实意义，并逐步加深和加强了对绿地企业文化的理解和领悟。通过三个月的辛勤努力和付出，使我得到了较大的锻炼和提高，并在一定程度上赢得了大家的认可。
这段经历带给我太多的收获和正面影响，请允许我借此向关心支持我的领导和同仁们表达我真诚的谢意，谢谢大家对我的关心和厚爱。我将以此为动力，持续不断以更高的热情、更强的责任心、更大的努力，刻苦敬业工作，为我们的绿地事业做出更大的贡献。
三、不足
20x年虽然收获颇多，感悟颇多，同样不足之处也颇多。
其一：虽然今年的任务基本算是完成了，但在不同程度上还存在一定的滞后，说明进度管理仍要努力，继续挖掘潜力。特别8#楼土建进度滞后较多，一直没有找到行之有效补救措施，致使8#楼后期工期过于紧张。
其二：没有正确处理好抢进度和保质量之间的关系。20x年整个工期非常之紧，特别3#楼南塔，春节后复工已是3月20日，从粉刷、幕墙施工到装修完成仅用了6个月时间，交叉施工、多专业、多工种的管理协调难度之非常之大。在赶工期的过程中过于偏面专注于进度，在某种程度上造成了质量的部分牺牲，致使后期交房验收过程中被作为反面教材，受到公司领导的批评。
其三：进度管理受施工单位自身素质和配合程度的影响较大。像对于管理配合责任意识较差的施工二处，缺乏行之有效的管理办法和措施，致使8#楼主体施工工期持续近一年，造成后期20x年的整个工期非常之紧。作为项目部除建议在以后确定队伍时要引入淘汰竞争机制，更要进行自身管理的总结和反思，对于不同的单位要采取不同行之有效的管理手段和措施，将施工单位素质的负面影响降低到最低。
其四：项目部作为工程管理的载体作用有待加强和提高。
工程部作为工程管理的载体应发挥总管理、总协调的主导作用，在目前的管理中仍存在以下不足：
1、不同标段的工序搭接存在不够合理的地方，在1#楼的裙房装修没能从2#楼失败的案例中吸取教训，因为裙房装修队伍的进场较晚造成整个准甲的工期延后。
2、专业之间的协调统一和前瞻性不够，致使仍现场施工中存在不必要的返工。譬如：消防和空调管道的施工为保证不影响精装修的施工，在装修进场之前大部分已经施工完成，当装修开始施工时发现多处与装修要求不一致，为到达的装修效果就造成返工。
3、工程部把合约和技术部门间资源整合，统一协调的力度不够有待加强。特别在装修阶段存在因为方案和费用的发生影响进度时，项目在第一时间不能高速有效协调解决。
四、计划
谋定而后动，为了明年工作的顺利开展，结合项目和自身实际，现计划如下：
1、以进度管理为抓手，紧紧围绕核心交房节点倒排计划，早作打算、早作计划。明年的两大核心目标节点：7月15日的准甲和中心商业交房;10月1日的酒店试营业，其紧张程度绝非一般。为此必须利用春节前这段时间充分细排并完善20x年的计划，特别关于工序的合理搭接、技术准备、外配套单位的介入时间等，都要准确详实地体现在年度计划中，并抄送各相关部门，保证年度计划的落实和实施。
2、过程强化质量和安全管理。从x年至今已三年有余，项目部没有出现较大质量和安全事故，这与项目参与者的努力付出是分不开的。越是到最后一年，我们越发要重视安全工作，确保零伤亡事故的发生，为原盛的安全管理工作续写优秀篇章，确保施工质量在每交一期的基础上再上新的台阶。
3、加强项目团队建设，努力打造一支一流的项目团队，一流的个人素质和能力。在加强项目团队合作的同时，注重加强个人素质的学习和提高，为集团跨越式发展培养优秀的人才。
4、加强横向部门间的沟通与协调，特别是与技术部和合约部间的协调沟通，充分发挥工程管理的载体作用和主导作用，使技术和合约能够更好的为工程服务，尽可能减少无谓的内耗，促进工程更快更好的开发建设。
5、继续加大个人业务能力和管理水平的学习。以“永不满足、思变图强、永不止步、争创一流”的绿地企业精神为导向，以个人的三年规划为目标，持续学习、持续提高、持续进步，为企业发展做出更大的贡献。
装修公司总结篇二
岁月如梭，时光飞逝，转眼间x年工作又接近尾声，回顾这一年来的工作，在公司领导及各位同事的大力支持与帮助下，在思想意识、业务能力等各方面都取得了一定的成绩，在这里表示感谢。为了更好地做好自己今后的工作、总结经验、吸取教训，现将x年的工作情况总结如下：
今年承接新工程有：
1、x公共部位装修工程
2、x国际公共部位样板
3、x国际样板房
4、x样板房装修工程
5、x围墙改造工程
6、x办公楼、食堂及宿舍装修工程
7、x中介办公室装修
8、x办公室装修工程
9、x配电房装修工程
10、x别墅外立面改造工程
11、x酒店室内装修工程
12、x二期公共部位装修工程
13、x二期物业办公室及公共部位卫生间
14、x办公室装修
其它工程有：
1、x山庄装修工程
2、x花园装修工程
3、x山庄装修工程等x项工程，共计总价约x元。虽然有的工程项目价格低且有的项目我公司因为种种原因没有承接下来，但是“麻雀虽小，五脏俱全”每个工程项目都需要做好前期的预算和成本核算。工作量巨大。即使这样，我也要求自己认真对待每个工程，细心作好每个预算，杜绝少算漏算。
今年度需结转的工程有x项，结算约总额为x万，我不仅要做好与甲方的决算，还要核对劳务分包队的决算与材料核算。
本年度有三个工程x公司采用招投标的方式进行选择施工单位，这也是x公司第一次面临对外投标，在这方面x经验不足，但是又势在必得，因为一旦没有中标将意味着x将失去好多x公司的装修项目，所以我们要通过自己的努力公平地竞争这项工程，也想通过投标让我们有了一定的经验去更好地走出去，去承接外面的工程。因此在投标之前我也做了很多工作，包括对图纸的了解，对工程量的核对，对材料的询价，对招标文件的分析，甚至是对对方几家投标单位的了解。最综我们都以赢得了这几项工程，在高兴的同时我们也在思考，我们为什么会比对方报价低很多，这些差额也是我们的利润，如何在今后的报价中能够避免这些，既能中标又使我方的报价与对方差额较小。因此在每投结束一个工程，我都会把我方的报价与对方几家单位的报价进行对比分析，找出自己与别人的差距，是自己没考虑周全还在对方报价太高，后怎样避免等等。经过吸取个工程的经验教训，在对x样板房装修项目的投标上，最终我x以低于x价x元，承接了该项目。
在经过这几次的投标工作，我认识到提高自身的专业知识的重要性，虽然每年的工作量很大，但是在来年的工作中，我将要求自己除了做好自己的本职工作的同时，在业余时间多学习专业方面的知识，提高自己的专业技能。为x的明天添砖加瓦。
装修公司总结篇三
20x年是x装饰实施企业三年发展战略的第一年，公司全体同仁围绕企业的战略目标，按照思想观念创新、经营思路创新、运营管理创新的要求，努力拼搏，在广大项目经理的支持和信任下，视困难为考验，化挑战为机遇，在经营业绩、企业管理、品牌建设等方面均取得了喜人的成绩。
一、以经营为核心，整合资源，推行区域营销模式
根据公司20x经营年的战略定位，我们采取更加灵活有效、更加务实的措施、更科学的运营管理、更优质的服务，转换经营机制，优化工作流程，强化服务意识，拓宽经营范围。
1、全面推行区域营销模式，实行区域市场责任营销
根据公司历史经营数据和市场发展潜力将全国市场划分为四个经营区域，其中重点、成熟市场划分为一、二、三区，由区域经理对其进行责任经营，明确责任与考核指标，按产值指标每季度对区域经理进行绩效考评，区域经理的绩效工资、奖金与工程产值直接挂钩，Ji发了区域经理的主观能动性，提高员工责任心和服务意识。
2、加大区域市场开发力度，完善分支机构经营管理。
3、合理利用经营资源，加强经营配套服务意识，
为了更好地服务项目经理，提高工程中标率，我们制定了《客户管理制度》，针对项目经理的实际情况和工程的特点，从设计方案、标书评审、投标组织、预算报价、财务支持等方面给予专业的建议和相应的服务。
20x年，公司合同总产值50261万元，其中设计合同1376万元，实际完成产值39646万元，较好地完成了公司的经营目标，取得了良好的经营效益。
在公司同仁以及广大项目经理的共同努力下，20x年，公司精心打造了潮流前线地铁商场、大庆沃尔玛购物广场、成都sm广场等商城装饰装修工程;青岛奥运帆船中心、广西钦州白海豚大酒店、武汉珞珈()山国际酒店等高标准宾馆装修工程;中国凤凰大厦、洛阳高新区火炬大厦、xxx国贸委青岛培训中心综合楼等办公楼精装修工程;集智大厦、国家体育总局湛江潜水运动员公寓等建筑幕墙工程及中国农业银行总部大楼、北京地铁五号线宋家庄站等公共建筑工程。
通过不懈努力，公司在高档商城和酒店等装饰装修细分市场形成了一定的竞争优势，为公司的品牌建设打下了良好的基础;打开了建筑幕墙工程市场，形成了公司新的业务增长点。
二、调整组织架构，改革薪酬体系，全面推行绩效考核制度
1、今年我们合理设置部门和岗位，对每个岗位进行清晰的岗位描述和责任要求，明确了每个员工的岗位职责，并签订了岗位目标责任书，设定考核指标，并且与员工的工资挂钩，每季度根据工作目标完成情况进行考评，分为a、b、c级，奖罚有据。
2、加强公司管理成本控制，实行费用预测、控制制度，实现了可控费用比预算总费用下降5%的指标要求。
3、加强项目管理，建立规范的项目管理体系
通过总结项目管理经验，编制了《工程项目管理手册》，实行项目责任经营，明确了项目部是成本中心的定位。《项目管理手册》的实施，规范、制度化项目管理工作流程;清晰岗位职责;量化、细化考核指标;明确项目管理成本任务，人性化、合理化项目考核Ji励机制。
三、企划工作取得重大突破，全面提升公司品牌影响力
为更好地为经营创造条件，我们花大力气做好公司企划工作。通过努力，x年公司先后荣获x年度全国装饰百强企业、aaa信用企业、全国信息化先进单位、20x室内设计企业称号，共获得1项鲁班奖、2项全国装饰奖、4项省优、3项市优装饰工程奖，5个设计项目分别获得、省级、市级的设计大赛的设计大奖，彭刚荣获全国优秀项目经理、蒋剑荣获20x年度全国杰出青年室内建筑师、吴建辉和罗宁荣获20x年度x市优秀项目经理荣誉称号;完成了建筑幕墙工程专业承包壹级资质升级、建筑幕墙和建筑外窗产品生产许可证的申报工作并且通过政府有关部门审核。提高了公司市场竞争力，从而为09年公司品牌建设奠下了坚实的基础。
四、注重企业人才建设，增强企业竞争力
公司建立健全薪酬和绩效考核体系，编制完善《员工手册》，初步形成Ji励机制，努力形成公平公正、广纳群贤、人尽其才、能上能下、充满活力的用人机制。09年公司共吸引各类人才近30名，初步实现吸引人才、留住人才的人才战略，逐步增加企业竞争力。
装修公司总结篇四
本人加入公司已有半年时间，首先感谢上级领导对我工作的指导和帮助。为了更快更好地融入公司这个团队，尽快投入到这份工作中去，我深入学习和了解公司的各项要求及规章制度，尽快融入到公司的企业文化中。通过了解和熟悉，我为能够进入公司这个团队感到无比的自豪，同时也感到自身的压力。本人20x年度虽然在公司的工作时间较短，但也取得了可喜的进步。较好地完成了20x年年度工作目标。现将有关20x年度个人工作情况作如下总结：
一、年度工作情况
1、认真学习上级下发文件，积极参加公司安排的各项培训工作。熟悉公司的企业文化，以公司的各项规章制度为准则，严格要求自己，工作中在坚持原则的情况下敢于尝试，更快更好地完成工作任务。
2、在工作期间，本人主要协助负责跟进星河湾七期室内装修工程的现场管理工作。七期项目共计九栋，分别进行室内精装修，其中1栋、2栋、3栋、6栋、7栋、8栋室内场地已经移交70%让装修公司施工，以上各栋样板间已经开始施工。天花和墙面的底层结构已经基本完成施工，工程进度节点基本满足计划要求，质量与安全的控制满足施工组织及计划要求。
3、在该工程施工前的准备阶段，完成了图纸与样板房、图纸与现场的勘察与校对工作，也完成了主要饰面材料(墙纸、地钻、插座、灯具、洁具、开关、插座等)的核算，并协助与组织了各装修施工单位进行图纸会审及对样板房的实地勘察(包括结构、饰面、材料等)，协助并跟进上述工程的材料的报单及采购协调会。
4、在上级强而有力的领导下，完成了对装修施工单位提交的施工组织、材料计划、进度计划等跟进工作，严格要求各施工单位按我司的要求执行。
5、施工期间组织了相关的移交工作，如在组织跟进上述工程的室内场地移交时，及时督促与跟进场地移交前的整改工作。现场已进入装修结构阶段的施工，严格按图纸及规范控制好质量与结构的安全至关重要，尤其控制对木质材料的防潮、防腐、防火;对金属材料的防腐、防锈;对管井、卫生间、厨房建筑面的防水、防漏等工作。
6、作为一名现场工程师，我必须要有很强的责任感。严格按公司及职业道德来认真工作是对自己最起码的要求，把肩上的压力变成工作的动力这是应具有的激情。所以在日常的工作中对工程承包单位及施工现场严格把关，严格按图纸及规范要求控制好工程质量，认真仔细对进场材料进行抽检，落实执行隐蔽验收工作，杜绝隐蔽前存在的安全隐患。
7、面对现场施工的承包单位较多、场地验收移交复杂、作业交叉、工序穿插等问题，本着严格按图纸及规范的要求及轻重缓急的原则开展工作，取得明显的成效。
8、对现场无法推动及进展困难的工作，也在领导的协助和指导下，得到很好的解决。
二、存在的不足
1、半年来的工作虽然取得了一定的成绩，但也存在一些不足，主要是思想解放程度不够，多学习其他同事的工作优点。
2、工程现场管理协调工作多样复杂，需要在时间上的相互学习、沟通。
3、在工作中发挥的潜能、不断的努力;在学习过程中改变工作方法，不断创新完善。在今后工作中认真总结经验，克服不足，努力把工作做的更好。
三、明年工作计划
1、认真学习，努力提高自身素质及工作能力，尽职、尽责、尽快地完成各项工作。
2、作为现场工程师，继续认真负责做好本职工作，对施工现场出现问题或要求处理的问题，及时提出合理化建议和解决办法，服从领导安排，并努力配合各部门完成公司下达的任务。
3、全力以赴完成明年本人所负责的项目工程，以确保工程进度、质量与安全管理为目标。
装修公司总结篇五
时间一晃而过，转眼间又将跨过一个年度之坎，回首这一年，虽没有很好的业绩，但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺，我是今年九月底来到公司的，虽在公司工作时间不长，但是也有一定收获，临近年终，我感觉有必要对自己的工作做一下总结，目的在于吸取教训，提高自己，以至于把工作做到更好，自己也有信心，有决心把明年的工作做的更好，下面对我的工作进行总结：
我是今年九月底到本公司工作的，之前从事的是工装工作，因为对家装的热爱使我选择了x，在没有来x工作以前，我是没有家装装修经验的，仅凭对家装的热爱，而缺乏家装装修设计施工经验和行业知识，为了迅速融入到这个行业中来，到了公司以后，一切从零开始，一边学习沟通技巧，一边去工地现场看施工，遇到沟通上的问题，我经常请教史主管和其他经验丰富的同事，在同事的帮助下，取得了良好的效果，也使我感到受益匪浅，这三个月来，业绩虽不出色，但是这段时间我学习了解到了如何更好的与团队相处、合作并进，学到了如何开展业务，也相应的进行了实践，也对x的文化、使命有了深刻的共鸣，对家装行业有了初步的认识。
通过不断地学习产品知识，收取同行业之间的信息和积累市场经验，现在对家装市场有了一个初步的认识和了解，虽然我的成绩远不如其他同事那么卓越，但我有信心，有决心做好，现在我逐渐可以清晰、流利的应对客户所提到的问题，准确的把握客户的信息，良好的与客户沟通，因此取得了一些客户的信任，这对以后成为设计师打下了扎实的基础。
这三个月虽有进步，但是也有不足的地方需改进，对于家装市场了解的还不够深入，对公司产品的技术问题掌握过度薄弱，不能十分清晰的向客户解释工艺要求，业务上，电话营销的技巧还不是很到位，针对市场上的工艺，做法，x本公司的工艺、产品了解还远远不够，这些还需要继续学习。
总结下来，在公司工作的这段时间，接触到了许多事物，产生了许多新问题，也学习到了许多新知识，新经验，使自己在思想认识和工作能力上有了新的提高和进一步的完善，在日常的工作中，我时刻要求自己从实际出发，坚持高标准、严要求，力求做到业务素质和道德素质双提高。
展望新的工作年度，希望能够再接再厉，同时也需要加强锻炼自身的设计水平，在以后的工作中与同事多沟通、多探讨，进一步提高自己专业知识技能，积极吸收新的观念与设计理念，不断完善自己，当然在工作当中也存在着不足，争取早日改正以往的缺点，总结经验，吸取精华，分析失败原因和工作当中的不足，为明年的工作做好准备!
新的一年意味着新的起点，新的机遇，新的挑战!我将不断总结与反省，不断鞭策自己并充实能量，提高自身设计水平与业务水平，以适应时代和企业的发展，与各位共同进步，与公司共同成长!
转眼间，一年的时间又悄然离去，回首过去，展望未来，x年即将到来，以下是我明年的工作计划：
目标：加强家装设计专业的学习与研究，了解本行业市场信息，从而顺利实现从市场部向设计部过度。
设计师是我一直的梦想，成为精英设计师更是以后的奋斗目标，作为实习设计师，能否成为合格的家装设计师，首先要有扎实的专业知识以及良好的业务水平，专业知识主要是靠平时的积累，包括施工工艺，材料等，知己知彼百战不殆，只有扎实的专业功底，对于设计师来说才能更加得心应手。
好的业务水平同时也是一个合格设计师必备的基本功，一个好的设计师不光设计能力要好，更重要的是要有出色的沟通能力，所以在没有转成设计师之前，还需在市场部好好锻炼。
具体表现在以下几个方面：
1、俗话说，“三人行，必有我师焉”在空余时间，与同行之间进行沟通，从而更好的了解沟通技巧以及获得更多的客户信息。
2、通过对设计师、工长、监理的沟通与学习，已达到对材料、施工工艺等专业知识的深入了解。
3、一个成功者的成功不在于8小时之内在干什么，而在于8小时之外的时间在做什么，通过空余的时间不断学习，不断充电，这样才能使自己永远立于不败之地。
2%的引导+98%的个人努力=合格的设计师在学习工作中，遇到不懂的地方及时去请教设计师，过硬的绘图功底是靠炼出来的，而不是看出来的，所以在空余时间要努力画图，扎实基本功。
营销学里讲过这样一段话，思路决定一个的出路，心志决定一个人的动态行为可以看出一个为人处事的风格，勤奋能给一个人带来财富。
x年的号角已经吹响，对于市场部的我们来说一定要知道，市场?'咳嗽钡娜挝裼涝妒?ldquo;只有逗号，没有句号”如何获得更多的、更有效的客户，如何在市场饱和的情况下争取到更多的准客户，这些问题对于我们每一个业务员都是一个考验，面对如火如荼的市场，面对竞争激烈的对手，我希望，大家可以而自信的向同行说“我们在路上”
陕西瑞临装饰装修工程有限公司是一家集室内外设计、预算、施工、材料于一体的专业化装饰公司。公司从事装饰装修行业多年，有着创新的设计、合理的报价，还有一批独立的专业化的施工队伍，确保施工绿色环保，安全文明。
公司本着“崇尚自由，追求完美”的设计理念，凭借超前的设计构思、合理的预算报价、精良的施工工艺，优质的全程服务，真诚的为每一位顾客，量身定制全新、优雅、舒适的居家生活、文化空间。
自公司成立以来，全体员工一直秉承“以质量求生存，以信誉求发展”的经营理念，始终坚持以客户的需求和满意为核心，以“诚信”为宗旨，不断的用优质、精美、具有创造力的空间装饰产品为客户提供更大的价值回报，从而使公司不断发展壮大 。
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中国通信建设集团有限公司是由原中国通信建设总公司公司制改建成立，我国通信建设领域规模最大、施工能力最强、科技含量最高的具有工程总承包一级资质的大型通信建设综合性企业，具有开发海外业务职能，拥有外经、外贸经营权、劳务进出口权和执行国家对外经援任务及政府间合作任务的中国通信走向世界的“窗口”企业。
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中国移动通信集团公司于20xx年成立。中国移动是根据国家关于电信体制改革的部署和要求，在原中国邮电电信总局移动通信资产总体剥离的基础上组建的国有重要骨干企业。
在境外成功上市后，良好的经营业绩和巨大的发展潜力吸引了众多国际投资，先后为国家吸纳160多亿美元的外汇。目前，中国移动(香港)有限公司是我国在境外上市公司中市值最大的公司。根据美国《财富》杂志公布的世界：300强最新排名，中国移动首次进入世界500强之列，排名336位。
面向新世纪，中国移动将按照国家培育一批具有国际竞争力的大型企业集团的要求，以“争创世界一流通信企业”为发展战略目标，肩负“创无限通信世界，做信息社会栋梁”的使命，发扬“改革创新、只争朝夕、艰苦创业、团队协作”的企业精神，遵循“沟通从心开始”的服务理念，始终追求客户满意服务，为国家、为社会、为企业、为员工创造更大价值，争取早日跨人世界一流通信企业行列。
中国移动通信企业理念体系
企业文化是指企业全体员工在创业和发展过程中培育形成并共同遵守的最高目标、价值标准、基本信念以及行为规范等的总和。
建立优秀的企业文化，塑造卓越的企业品牌，创建世界一流通信企业是中国移动通信坚定不移的奋斗目标。优秀的企业文化是良好企业形象的基石，企业形象的塑造过程是企业文化建设过程的外部体现。文化建设锻造内力，形象塑造磨练外功，内外兼修将成为中国移动通信塑造卓越品牌和迈向世界一流通信企业的动力源泉。
优秀的企业文化能够凝聚企业的整体力量，激励企业员工为着共同的发展目标奋斗不息，最终推动中
国移动通信在未来的发展中获得持续成功。
企业理念体系反映了企业对自身存在的价值、未来发展的使命、实践过程的评估等一系列核心价值的判断，实质上就是企业对“我是什么、我做什么和我怎样做’’等问题所确立的基本判断准则，这些准则所代表的就是企业的价值标准。
以“创世界一流通信企业”为奋斗目标的中国移动通信，将把代表中国移动通信崇高理想和信念的企业理念体系锲而不合地贯彻于整个文化体系之中，为建立独具特色的优秀的企业文化而努力。
中国移动通信企业理念体系包含企业使命、企业价值观、企业经营宗旨、企
业精神和企业服务理念等五个方面的内容，它融合了中国移动通信员工优秀的文化底蕴，表达了中国移动通信对未来的憧憬和对事业的信念，必将成为凝聚和激励企业上下一心、同心同德走向成功与辉煌的核心力量。
中国移动通信的企业使命：创无限通信世界，做信息社会栋梁。
中国移动通信的企业价值观：持续为社会、为企业创造更大价值。
中国移动通信的企业经营宗旨：追求客户满意服务。
中国移动通信的企业精神：改革创新、只争朝夕、艰苦创业、团队合作。
中国移动通信的企业服务理念：沟通从心开始。
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郑州仕佳通信科技有限公司(以下简称仕佳公司)创立于20xx年元月，总部设在国家郑州经济开发区高科技工业园，是国内最早专业从事研发、生产、经营室内光缆的高新技术企业。
通过十年的不断发展，仕佳公司在生产规模、市场占有率及室内光缆的质量、品种和技术等方面都有了非常大的提升。仕佳公司目前拥有国内先进的室内光缆生产线产线近40条，目前室内光缆年生产能力可达60万纤芯公里，在国内同类生产型企业中产能位居前列。
仕佳公司目前拥有三个生产基地：郑州仕佳通信科技有限公司、河南仕佳通信科技有限公司、深圳仕佳光缆技术有限公司。公司拥有目前最先进的室内光缆生产线和完备的室内光缆传输性能、环境性能、机械性能检测设备，这为仕佳光缆的卓越品质和性能提供了强有力的保障。
中心的检测，达到了国内领先技术水平。20xx年仕佳公司生产的3G用拉远光
仕佳公司从创立至今，通过不断努力，经过多年的良性发展，现已建立了一套成熟的研发、生产、销售、服务体系，拥有了一批长期稳定、信用良好、相互信赖的客户群，公司销售业绩每年以翻番的速度增长。
经过十年的发展历程，充满活力的仕佳公司，作为国家创新基金支持的高科技企业，依托朝阳行业的优势，呈现出强劲的发展势头。目前已在北京、上海、浙江、江苏等地设有办事处，销售规模已初步形成，建立了完备的售前售中售后服务体系，为仕佳公司进一步服务
好客户，为仕佳公司进一步成长奠定了良好的基础。
创仕佳名牌是全体仕佳人的永恒追求，努力争取成为国内外室内光缆产品的最佳提供商是仕佳公司拼搏的最大动力。
装饰材料公司简介
公司主要代理运营欧、美多国全球领先的艺术涂料产品，在建筑装饰领域：不论是意式的“艺术”；法式的“浪漫”；英式的“
高贵”；美式的“豪华”；中式的“传统与现代”都能在艺术涂料系列产品中找到非常匹配的解决方案。
环保、健康、安全一直是公司的承诺！因此，公司的产品均为水性，现在这种既环保、无毒、又具个性的艺术涂料广泛被国内高
档建筑装饰项目所青睐。
时尚、高雅、尊贵一直是公司的追求!至此，公司依托欧美的高级艺术涂料和技术，不断创新，其产品效果不论在创造性、艺术
性、环保性、经济性都对引领居住环境时尚潮流做出卓越的贡献，不断提升人类的居住环境。效果使传统的涂料、壁纸无法比拟。
通过数位长期从事装饰涂料行业人士的不断努力，采用先进的科学管理，不断完善施工工艺，建立了良好的服务流程，培养出专
业施工人员，不断攀升的业绩让更多的设计单位和装饰公司对公司的认可，建立了良好的长久互利关系。
公司现以代理欧美顶级艺术涂料为主；为服务中国高端客户为己任；依托西方专业人士的技术指导，凭借国内装饰行业的优秀人
才，用国际标准的艺术涂料美化居室、共同演绎东、西方文化的辉煌。
上海装佳装饰材料工程有限公司，原为上海凌云建材有限公司。成立于1998年，是一家集生产、销售、施工安装为一体的综合性企业。旗下专业生产销售各类系列的吊顶、隔墙轻钢龙骨、t型烤漆龙骨、铝合金窄边凹槽龙骨等产品。配套代理：纸面石膏板、矿棉板、fc板、硅酸钙板、铝扣板等。公司自成立以来，以其规格齐全，质量上乘的产品，实实在在地价格，周到细致的服务，一度受到客户的广泛好评。以“信誉求发展”以“质量求生存”，是公司一贯的经营理念。公司将循序渐进，继往开来，树立品牌。为国内外客户呈上一流的产品和一流的服务。我公司承接:各种吊顶.隔墙工程, 公司追求“简洁实用、方便美观、以人为本”的设计风格，竭力推崇“绿色装饰”。重视健康与环保，视质量和安全为企业立足之本。公司拥有高素质的员工群体，完善的管理制度，经验丰富、熟悉现代装饰技术的施工队伍。公司现有员工300多人，并具有劳动局及装饰行业协会颁发上岗证的水暖工、电工、泥工、木工、油漆工等专业施工队伍十多个。公司将业务、洽谈、报价、设计、施工、管理、材料配送、售后服务和保修等八大工程管理环节和企业内部管理全面导入正规化，制度化的管理轨道，确保给客户的质量信心。保您一流的装修质量，一流的优质服务。装饰原则：求真务实，诚信开拓，以人为本。业务范围： 轻钢龙骨：拉法基轻钢龙骨、可耐福轻钢龙骨、杰科轻钢龙骨、龙牌轻钢龙骨、源胜轻钢龙骨。舒心烤漆龙骨、阿姆斯壮烤漆龙骨、崇佑烤漆龙骨、大连舒心烤漆龙骨、铝合金龙骨、宝钢系列龙骨。石膏板：纸面石膏板、防火石膏板、防潮石膏板、防水石膏板、压花石膏板、拉法基石膏板、可耐福石膏板、杰科石膏板、龙牌石膏板、泰山石膏板、无纸面石膏板、天宇石膏板。矿棉板：阿姆斯壮矿棉板、usg矿棉板、星牌矿棉板、龙牌矿棉板、杰科矿棉板、天丽矿棉板、阿姆斯通矿棉板、防潮抗下陷矿棉板等。铝扣板：铝格栅、条形板、方行板。其他板材：隔音棉、隔音板、tk板、fc板、硅酸钙板、防水板、邦达板等。装佳--酒店宾馆、车站、码头、您的家，装饰装璜都离不开他！
杭州锐翔装饰材料有限公司是一家专业生产、销售人造大理石的企业。公司创建于XX年，座落于中国浙江杭州，占地面一万多平方米，建厂以来制定了高起点、高质量的标准。有雄厚的科技力量，有丰富经验的高级工程师队伍，有一批经过多次专业培训的熟练员工，还有一批高素质的管理人才和营销人才，加上先进的设备、一流的生产工艺、锐翔
承诺与服务间 的零差距。我们遵循客户至上的准则，将诚字信条贯穿于服务的全过程，处处为客户着想，权衡质量造价比，追求产品的艺术性与实用性之间和谐的统 一，在客户心中牢牢地树立起中国知名品牌的形象。我们的使命： 让所有员工感受成长与关爱，让所有顾客体验安全与放心，让所有股东分享收获与财富 我们的哲学： 发展是我们的一切，创新是我们的不变，更好是我们的唯一 我们的愿景： 做当代一流企业，造用户首选产品，育同业仰敬队伍 我们的精神： 创新 信心 激情 回报 我们的质量观：从不认为制造的缺陷是不可避免的，从不认为缺陷的代价是微不足道的，从不认为代价的清偿是金钱可度的 我们的经营观：以德立人，以勤立业，以诚立世 我们的价值观： 优质产品是员工价值的表达，市场需求是公司价值的体现，顾客成长是我们价值的追求 我们的宗旨： 育人 兴业 创利 回报经营理念： 不断创新，精益求精 科学、精密、准确。高效 技术领先，服务至上 锐翔人以最高的产品质量为目标，经过两年的努力，先后开发出色彩鲜艳的复合压克力系列、石英石人造石系列、美玉人造石系列。以颜色最丰富、品质最稳定、价格最合理的一家公司。公司XX年已通过is09001国际质量体系认证。公司虽然起步晚，但起点高。用户的需求就是瑞祥实现的目标，以诚信为本，加强现代的管理，认真钻研，不断开发，使产品在质量上、售前售后服务上与时
俱进，满足客户的要求。
中国建筑装饰工程有限公司是中国建筑装饰行业协会发起及常务理事单位，成立至今，已有20多年历史。
近20xx年来，按照科学发展、做大做强、打造品牌、精细管理的发展战略，经过不懈努力，累计完成产值70亿元，实现利润近亿元，利润增长了7倍。工程业绩遍及海内外，在全国30个省、100多个大中城市承建了数百项标志性工程。共创鲁班奖11项、省市级优质工程百余项、国家优质工程40余项，连续七年位居中国建筑装饰行业百强前五名，成为行业内的领军企业，为本单位，也为中国建筑赢得了荣誉和尊重。
目前，中建装饰拥有一个由200多人组成的集产学研为一体的专业设计研究院;拥有一支务实高效、开拓创新的领导队伍;拥有一批专业扎实、技术熟练的高素质员工，秉承“缔造完美精品百年”的品牌理念，坚持“设计一流、质量一流、业主至上、守信重义”的经营理念，以中建股份公司上市为良好契机，力争向更高、更远的目标迈进。
会议时间：20xx年9月27日
会议地点：核心教学区北1203
与会领导：法律硕士党支部书记吕岳督同志
与会人员：08、09、10级法律硕士全体党员
会议主题：新学期法律硕士党支部换届选举
主持人：吕岳督
会议流程及具体情况如下：
一、支持人报告出席大会人数并介绍会议主题。大会应到64人，实际、到43人，符合开会法定人数。
二、吕书记作关于“法律硕士党支部换届选举”的重要讲话。主要包括以下：(1)法律硕士换届选举的原因和意义;(2)宣布“法律硕士换届选举”的决定。
三、支持人宣布候选人名单产生的过程及候选人的简要介绍。随后，各候选人做了自我介绍。
四、全体党员对候选人进行表决。表决方式：举手表决;表决结果：各候选人均获与会党员的一致通过。产生新一届党支部委员会委员。
五、当选人员离开现场，召开新一届支部委员会首次会议，推选出支部书记并进行分工。
六、支持人向党员大会宣读支委会的会议决议，向大会作通报。决议内容如下：(1)书记：秦法广;副书记：xxx、杨硕;组织委员：李启超;宣传委员：李秀艳;支部委员：史小娜、韩方英、张朝辉、赵。
七、上届书记记吕岳督同志向新一届支委会寄语。
八、新当选支部书记季秦法广同志发言。
九、主持人宣布大会结束。
一、以人为本、强化教育、增强员工的安全意识 公司领导班子把“提高员工的安全意识，控制员工的安全行为”作为安全管理的重点，列入了重要议事日程。公司成立了由一名分管副总为组长、企管部、保卫科等职能部门的负责人为成员的公司安全生产领导小组，成立了领导小组办公室。我们充分利用安全培训班、班前班后会、黑板报、宣传栏、安全警示语、安全生产月、“”消防日等多种形式，实现了正规培训与业余教育相结合;思想教育、法律法规教育与专业技能培训相结合;安全操作规程与新进、转岗人员安全教育相结合。根据年初工会安全生产领导小组制定的员工培训计划，现已开办特殊工种安全培训班5期，出安全黑板报6期，上墙警示语15条，从而提高了主管及员工在消防工作上责任重于泰山的思想意识。在对保卫科义务消防队员培训演练的基础上，利用全体会每年对全体职工进行两次正确使用灭火器的学习训练，现在大部分职工都能掌握使用方法，发生紧急情况能及时得到处置。对窑炉操作工、电气焊工、电工等特殊工种人员每季集中学习和考核，变“要我安全”为“我要安全”，培养和树立了职工十个意识即：全员重视安全生产的意识;安全生产就是效益的意识;对安全工作真抓实干的意识;安全生产无小事的意识;严格遵守安全生产规章制度的意识;安全生产“吾日三省吾身”的意识;对发生事故的预防意识;不伤他人、不伤害自己、不被他人伤害的意识;对工作精益求精的意识;对待安全工作要当包公不当菩萨的意识。为做好安全工作打下了坚实的基础。
三、加强巡查，有效防范、狠抓现场管理 安全管理的重点在现场，为确保生产安全，公司规定分管安全、生产、设备、技术的负责人每天要有2个小时的时间在生产一线，我们公司常年有夜班生产，为了确保夜班生产安全，我们坚持做到每天都有一名公司领导夜间带班值班，对生产车间出现的安全等其它问题，及时进行解决，从而消除了生产的不安全因素。有一天晚上，一位值班经理在查夜时，听到原料车间设备运转声音不对，便仔细查看，发现是由于机器运转时间过长，造成超负荷，他立即叫来值班人员停机，避免了机器的损坏与事故的发生，并对值班人员进行了严肃的批评。公司领导经常深入现场检查安全工作，找出安全管理中的薄弱环节、设备隐患和操作过程中的危险点，真正把问题解决在现场，把隐患消除在现场，较好地解决了安全中“严格不起来，落实不下去”的问题。严格安全检查制度，狠抓隐患的排查与治理，采取安全自查与专项检查相结合，常规检查与突击检查相结合，检查与整改相结合，不断消除生产中人、机、环境的不安全因素。公司规定各车间每周最少一次对本车间的安全情况进行检查，并把检查结果报公司安全生产检查领导小组。
四、加强领导、突出重点、确保防火安全 公司重视加强生产车间和库房安全工作，在加大安全巡查力度及对广大员工进行消防知识培训的同时，在配齐消防设施的基础上，20xx年公司又投资安装了各种防火、防盗器材，安装了2台立体摄像镜头，对重要部位实施二十四小时监控。对防火部位，重点对原料车间球磨机、大碾等设备安装了漏电保护器、对粉碎机安装了旋风分离器等除尘设备。对烧成车间天燃气隧道窑安装了自动几即电保护器，即电保护器遇到问题将自动全部关闭，有力保障了安全生产。根据包装物存放的特点，增购灭火器6个。为杜绝厂区抽烟，我们在厂区门口设立烟火存放处，每月安全领导小组不定期进行戒烟专项检查。规定凡在重点部位确需动火的，必须经安全生产领导小组同意并到场、分管领导签字、防范措施到位方可动火。有效地提高了防预火险的能力，保证了公司生产安全。
五、与时俱进，开拓创新、突出超前预防 安全是参与竞争的支撑力，是企业的第一效益、职工的第一福利。没有安全的效益是暂时的效益。在今后的工作中，我们要正确处理好安全与生产之间的关系，加强安全生产领导小组队伍建设，定期开展思想、作风、纪律整顿。在安全管理中，推进安全生产工作，从事后查处向源头管理转变。加大安全巡查力度、加大违章处罚力度，防患于未燃,全面做好安全生产工作。
装饰设计公司简介：上海易路荣昕联合设计装潢公司国家三级资质单位，主要从事住宅、商业空间等的设计与施工，已通过iso9001质量管理体系和iso14001环境管理体系认证。旗下在上海设有闸北、宝山、陆家嘴三家分公司，业务由上海向全国市场辐射，现有员工近1000人。曾承接全国多项高级写字楼、酒店、商场、中高档住宅楼盘等项目的装饰设计与施工，创造了一个又一个精品工程。荣昕装饰奉行“发现需求，满足需求”的经营理念，凭借一贯的诚信和务实作风，以专业设计、规范施工和用心服务，受到了市场的青睐和好评，取得了超常规的发展，现已成为中国装饰装修行业百强企业、全国金牌施工企业、上海名牌、上海市首批规范服务达标五星级企业、上海十强企业之一，曾获国家和市级多项殊荣。，发展史，，1999年至20_年2月我们是上海一知名装饰企业独立核算的分公司，因发展需要同年3年经工商局批准《上海荣昕建筑装饰设计工程有限公司》正式成立，已施工为主。经过两年的发展由于业务的需要又注册成立了易路设计公司，已设计为主。因施工和设计的完美结合才有今天的易路|荣昕联合设计装潢公司。发展至今，我们风风雨雨已走过15年了。，易路荣昕人深知“质量犹于生命”，在上海装饰行业中率先通过了iso--9001(20_版)国际质量管理体系认证，，20_年被评为上海市装饰装修规范服务达标企业。，20_年荣获“上海市信得过”家庭装饰企业;全国住宅装饰装修优秀企业;全国住宅装饰装修质量服务诚信企业;，，20_年再次荣获全国住宅装饰装修示范工程;，，20_年获得国家建筑装修装饰工程专业级资质企业;，，20_评为“绿色健康装潢”定点检测单位;“绿色家居环保施工”推荐单位。，我们深知：今天的质量就是明天的市场!易路|荣昕至力于发展成为中国最值得信赖和推崇的装饰品牌，塑造中国装饰装修行业杰出的企业形象。，易路设计-荣昕装潢作为是上海老牌企业，我们以热情、专业、正规、平价、良心工程的服务理念为客户服务，在这参差不齐的装修市场我们力争多做一个良心工程，减少一个装修受害者。做大、做强、做精、树立良好的易路荣昕品牌形象，为解决客户一切的后顾之忧我们一直在努力，我们能够茁壮成长是因为我们坚持脚踏实地的走好每一步。易路荣昕旗下上海分公司闸，北，分，公，司地址：江场一路18号华瑞大厦718室24小时装修咨询：400-066-1699客户服务热线：宝，山，分，公，司地址：沪太路（近顾北路）4889弄1号217室24小时装修咨询：400-066-1699客户服务热线：陆，家，嘴，分，公，司，，
一、切实加强职业道德建设
从员工的思想工作入手，通过宣传舆论导向等手段让员工接受公司创新发展的改革思路，及时解决在这一进程中的矛盾。举办各种创优争先和比赛活动挖掘员工思想中先进成份，大力提倡敬业爱岗精神，引导员工把个人理想与公司发展目标相结合，培养员工的集体荣誉感，以此激发员工的高度责任心，使公司内部形成强大的凝聚力。
二、以发展为核心，构建有竞争力的企业文化，先进的企业文化不仅可以指引企业树立正确的价值观，更应该以优秀的文化来提升企业的核心竞争力，协调企业和谐发展，而企业的竞争来源于不断的学习和不断的知识更新。所以，要鼓励员工争做知识型员工，根据公司所需，采取各种方式，对员工进行培训，使员工专业水平和技能有较大的提高，共创具有竞争力的企业文化，推动企业的进一步发展。
三、加强公司制度建设
坚持以人为本、强化责任、细化管理，狠抓落实提高各项工作管理水平，进一步完善企业制度，岗位规范，使公司管理和员工行为均有章可循，倡导在共同的企业文化下完善激励约束机制，通过机制的创新，提高工作效率，为企业的和谐发展打好基础。
企业生存的关键是什么?说到底就是市场和利润，没有市场就没有利润，没有利润，企业就生存不下去。当领导要有威信，要有群众基础，就必须要有作为，能带领企业全体员工创造尽可能多的利润，让企业员工口袋里的钱一年比一年增长，做领导的才能得到大家的认可，说话才有份量。杭州天开市政园林工程有限公司发展到今天的规模，离不开领导、同志、员工的努力。但是，随着国家宏观经济调控，基础设施投资明显降温，使公司面临着极大的挑战。同时，公司本身目前也面临一些问题，对公司今后的发展形成制约，如企业发展方向模糊，战略目标不明确，机制不灵，公司内部人员结构失衡，技术管理人才匮乏，市场开拓较被动，内部机构设置不尽合理等，公司今后到底如何发展?怎么生存和做强?以下是我对天开公司今后发展的几点构想： 一、 制订战略，明确目标，实现企业可持续发展 “物竞天择，适者生存”，市场不同情弱者。在当前市场经济秩序已经基本建立和完善的大好环境下，根据国家、我省及杭州市的中长期宏观经济政策，结合本企业目前的实际情况，必须很好地明确企业发展的近期、中期、远期目标，从而突出各阶段工作的重点。一步一个脚印，使企业能更好的适应市场的变化，避免发展中的大起大落，实现企业可持续健康发展。高起点绘就企业发展蓝图，长远的、具有前瞻性和可操作性的发展战略规划，能够对我们企业的发展起到很好的指导性作用，同时，也能提高企业的凝集力，使员工自觉融身于企业的发展目标中，群策共力。鉴于此，我们已与省经济规划研究院进行了初步衔接，计划委托该院为我公司编制公司20xx年发展战略规划，为公司发展进一步理清思路，明确目标，突出重点。 二、 突出主业，多业并举，向多元化发展 目前甚至将来一段时间，国家特别是我们省的经济增长速度仍会较快，基础设施投资规模较大，为我们赢得了良好的发展机遇，但同时应看到建筑业受国家的宏观经济政策影响较大，市场管理还不尽规范，为了提高企业的抗风险能力，有效化解市场风险，在公司的产业发展战略上突出园林和市政这两块主打业务，将其做强做大，形成品牌优势，同时向其他产业领域延伸，具体有如下设想： 1、借着公司园林绿化资质升一级的机遇，利用各种手段宣传自己。一是公司要开发科技含量高、经济效益好的新产品，桐庐园艺场要“走出去、请进来”聘请浙江大学、浙江林学院等科研单位的资深专家做技术指导，与上述单位长期保持良好的合作关系，争取成为上述单位的科研基地、实习基地、种苗实验基地，发展鲜切花、无性繁殖、湿地植物、无土栽培等新科技、新产品，努力做到
装饰工程公司简介
***装饰公司创建于1997年，经历近十年的发展，坚持以现代化、时尚、亲和的定位塑造国际化的品牌形象，坚持专业化、规模化、品牌化、集团化、产业化的经营运作，在家居装饰行业树立了绝对领先优势，近年来连续获得“中国行业龙头品牌”、“中国用户满意品牌”、“中国最具影响力家居环境设计品牌”、“全国住宅装饰装修行业AAA级诚信企业”等多项荣誉，并在全国73个城市和地区开设了连锁经营分公司，科学的管理体系和完善的服务模式为中国家具产业全面领航。企业秉承诚信协作敬业创新的企业精神，用全新全方位高水准的家居服务，为消费者创造品质，时尚，舒适的生活空间。并针对市场特点，当地文化和消费者需求，精心研发出具有本地化特点的家居产品和装饰服务，力求把富于现代气息的设计理念，成熟的装饰装修管理体系和专业贴心的服务与当地人文完美结合，以“全案家居设计，全面流程规划，全程跟踪服务”为消费者奉献精品家居。
装饰公司营销部负责人（或销售经理）的工作职责
一、市场调研、市场分析、目标市场确定及营销方案的确定；
二、汇总市场信息及竞争对手信息（包括市场动态、各家装饰公司的广告及营销动态等的了解）并做出分析；
三、新市场的调研、可行性分析、开拓、协助企化部制定企
化报告；
四、对外采集市场信息,对内注意企业内部发展动态并采取相应措施；
五、与房地产商和小区物业进行接触、谈判,为业务进展作好铺垫工作；
六、协助区域总经理与其他公司进行战略合作；
七、配合设计部、工厂一体化参与工装的操作；
八、每月30日向总经理提交上月的工作总结及下月的工作计划。
各室、部：
为确保员工身体健康，同时体现公司对员工的关爱，经公司领导研究决定，组织全体员工进行健康体检，具体安排如下：
一、时间：
二、地点：
三、参加人员：在职员工(名单附后)
四、具体安排： 19日8：30 服务中心及票务中心员工进行体检; 20日8:30 服务中心、票务中心及市场营销部员工进行体检;其余人员21日8:30进行体检。
五、注意事项与要求：
1、各部门要通知具体人员，并做好工作安排。
2、参加体检者需空腹并带上自己的体检表，按健康体检须知、程序进行体检(后附：健康体检须知)。
3、过期不体检者视为自动放弃。
特此通知。
综合办公室
二零xx年十二月十四日
健康体检须知
一、请如实提供既往病史及有关健康情况。
二、体检前日清淡饮食、禁酒;体检当日必须空腹抽血及做B超检查。
三、做子宫、附件、膀胱、前列腺B超检查前需膀胱充盈，做完之后才能尿检。
四、做妇科检查前应排空小便，女士经期不宜做妇科检查及尿检。
五、请勿穿带有金属纽扣的衣服;尽量不要佩戴项链、手机、钥匙等金属物品。
六、检者请认真核对每一张检查单的姓名、性别、年龄。
七、体检完毕后请在体检单右下角签字，将单子交回护士站。
一.前言
二.市场分析
(一)企业经营状况分析
通过公司领导和员工的共同努力，我们公司取得了良好的收益。资产运营平稳。但是公司现在所面临的一个重大问题是知名度不够。公司要追求进一步的发展，就必须加大业务拓展的力度，进一步宣传品牌，增强企业的知名度。
(二)产品分析
公司的主要产品是为中小企业提供资信评估、担保与反担保、追偿、清算与重组业务、置业担保。能提供这一业务的企业在我县很少(可写具体数字)因此我们所面临的竞争不强，公司的业务在市场中占有相当大的份额。我们更应该注重品牌的发展。因为当产业发展进入成熟阶段，品牌就成为产品及企业竞争力的一个越来越重要的因素。
(三)市场分析
近年来，我县的中小企业数量不断增加，(此处可加具体数据)，并且刚起步的企业资金链是不完整的，中小企业在发展的开始和过程中很容易出现资金短缺的状况，因此我们存在着很大的客户群体。
(四)消费者研究
中小企业主要是通过媒体的途径了解本公司所提供的服务。对中小企业来说公司所提供的服务也是现阶段所必需的，有需求必然就会有市场。
三.广告战略
服从公司整体宣传策略，树立产品形象，同时注重树立公司形象。
长期性，在一定时段上推出一致的广告宣传。
广泛性，选择多样化的宣传方式同时注重抓宣传效果好的方式。
把握时机，灵活变通
四.广告策略
装饰设计公司简介：
深圳市桦林达装饰设计工程有限公司成立于20_年，十年赞誉，成为了一家集家居设计服务、公共装饰设计服务、工程施工服务、材料配送服务及完善售后服务为一体化的全国知名装饰企业，公司创立前的十几年时间，就开始铺垫市场，诚信为先，20多年来，一直倡导低碳与绿色装饰主修，并以一流的管理，高水平的设计，精湛的施工和完善的售后服务享誉鹏城。
公司具有全国高科技，建筑建材产业化和建筑装饰协会颁发的'全国装饰企业'、'全国绿色装饰设计施工单位'、“全国绿色环保企业”、，'全国质量服务诚信企业'及“全国绿色装饰设计工程二级企业”等诸多荣誉，业绩遍布深圳各区，完成了大量的装饰工程，在深圳同行中打响了品牌，享有很高的声誉，赢得广大业主和同行的信赖和赞誉。
桦林达倡导绿色装饰新概念，'高品质、性价比、更环保'是桦林达的经营宗旨；'将服务贯穿于每一个环节，将服务融进每一个细节'是桦林达的经营理念；'装饰装满好心情，装饰装成合家欢'是桦林达的服务标准。
桦林达凭着诚信经营和全方的管理模式，建立了一支精英设计团队并拥有一批精湛的施工队伍和经验丰富的施工管理人员，管理规范和勇于创新使得公司得以稳健发展。
桦林达提倡'以人为本'的个性化装饰，摈除千篇一律的家装、公装模式，做到精品装修专业设计品牌保证。桦林达以设计为龙头，在家居、公装设计上依托强大的设计实力，运用专业化的设计思维和先进的设计理念为客户提供装饰装修设计的整体方案。在风格把握上，设计师会根据客户的职业、爱好、个性等突出家居、公装设计个性化来满足不同客户的需要。
桦林达将'服务'做实做到位，一视同仁的对待每个公装、家装工程。公司竭诚为你提供家装、公装咨询，装饰装潢分析，整体装修设计，材料的购置配送，装修施工及完备的装修施工售后保障服务，真正做到让消费者'好心情、合家欢'。
桦林达秉承：以人为本、以质量求生存、以信誉求发展、以团结高效的工作热情为宗旨、以完善的服务创企业信誉。
苏州墨玛室内设计有限公司(也称苏州Aroma室内设计事务所&墨玛设计)成立于20xx年苏州市。基于苏州本土园林建筑模式风格与现代建筑体系结合，以“空间之美，如影随形”为理念的自主设计师事务所。
Aroma是香味香气的寓意，如同我们存在的空间与我们之间关系，不仅仅是视觉的感受而是如同香水一般围绕在我们周围，给我们沁人心脾的舒适。Aroma就是深刻体会和发挥空间与人之间的关系以及人在室内空间的感受与体验为设计理念的一家室内设计事务所。
我们不单单是私人定制。我们相信，每一个人对自己的物业空间有特定需求，也有个人的喜好与风格，他们的家或办公空间也应该是有个性的。我们为客户设计空间、控制预算、监理施工工艺。结合设计风格与空间功能的诉求，为客户打造个性化的存在空间，这是Aroma的价值与能力。
在这里，每一个客户都有单独的顾问团队，为空间提供专业的解决方案，客人可以有效地控制自己空间设计风格，打造个性化喜好并且在预算控制和工程质量上也有专业团队的支持。
墨玛设计的同仁们希望通过我们的服精神务创立一个可以值得稀信赖的设计服务品牌。
装饰设计公司简介：广州格勒斯装饰设计有限公司是一家专业的艺术肌理涂料、商业空间设计、住宅空间设计有限责任公司，广州格勒斯装饰设计有限公司致力于打造南部城市最大、最专业的艺术肌理涂料、商业空间设计、住宅空间设计企业。公司总部位于广州，为创造优质生活美学，将室内装潢设计作品呈现透明性和立体空间的位移，将建筑的主体延伸至型式上的空间设计呈现。依色彩巧思的搭配组合，特殊材质效果运用整合，依您的需求量身订做一个专属的个人室内空间设计，轻鬆享受无穷的生活价值与乐趣。。广州格勒斯装饰设计有限公司将以最专业的精神为您提供绿色环保安全、尊显高贵、个性的、专业的服务。
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和具大商机的，面对如此机遇，作为一个本土人士，比起其它装修公司来，更具优势，
为此，我们成立了恒信装饰公司，工程部！
二．公司简介 恒信装修公司具有家庭装修办公室装饰，办公室装修，旧房翻新，厂房装修，
新县城写字楼装修和办公家具一体化工程服务的丰富经验，满足了客户办公室装修将现
场与产品最优化配套、组合、服务的需要。恒信装修公司可提供设计-装饰-安
装-服务；全程式优质服务，可根据用户需要建造异型或其它专业型办公空间装修设计、
实验室空间装饰设计、商业空间装饰、展示空间装饰、大型家居。承接：装修装饰、各
式家私木工制作、隔木板墙、石膏板吊顶、水电安装、粘贴各种墙砖、地
2 --- 面批灰、涂料粉刷承包方式：包工包料、半包、
清包工均可！质量的保证，价格合理。
家庭装修
精品设计，优质的工程质量，一流的售后服务，统一的管理精心打着“桓信”品牌。公司一直操守着“品
质惟我生命”市场选择规律，以厂房、别墅、住宅、酒店、办公室等室内外装修为主要发展方向，并在定做
强力支持，为客户提供全过程的服务形式，让您的装饰真正变的轻松快乐。前进中的恒信会在
不断变化的各种客观条件下，把握市场动向，熟悉市场环境，让客户真正感受到兴的全方位
服务。
本公司承接。水电安装。补漏。旧
4 --- 道等扇灰刷漆；出租房扇灰刷漆等工程
家装业务：承接各类新旧房装饰、二手房装饰装修；出租房扇灰刷漆；公寓翻新等工程装饰装修公司简介
深圳宫廷装修装饰公司成立于XX年，是一家集装饰设计、工程施工、材料配送一体化的深圳装饰公司用自己独特的眼光看中了深圳装修的市场，公司在短短两年之内迅速的发展为深圳市享有名誉的装修公司，尤其在家装方面，公司所承接的工程几乎没有返修率。即使有返修率。也是免费保修。
业务范围
该公司以中高档住宅、别墅、写字楼、餐馆、酒楼、商业空间、厂房、园林景观的装饰设计及施工为主要业务发展方向
公司特色
公司几乎所有装饰材料来自各区装
6 --- 娱乐空间、展示空间 等各类装饰装修工程服务。公司拥有丰富的郑州店面装修，酒店装修，办公装修，办公室装修，店铺装修，郑州ktv装修，商铺装修，别墅装修、酒吧装修，专卖店装修，饭店装修、郑州售楼部装修，洗浴中心装修等工装经验和郑州家庭装修经验。
河南龙升装饰是一家值得信赖的郑州装饰公司，具备国家设计、施工专业二级资质。一贯秉承“质量为根、信誉为本、客户至上、追求卓越“的服务宗旨，为广大消费者提供从设计、施工到材料配送、后期配饰等一条龙服务。通过有效运作及经验积累，规范操作贯穿于设计、施工及饰后服务等各个环节，其以工程品质保障闻名于郑州装饰装修业内，以精益求精的态度为您提供高品质的装饰装修服务。
河南龙升装饰自1996年成立至今已有十五年历史。秉承“海派风格、引导时尚家居设计”的经营理念，以“提供优质的服务、保持合理的价格”作为经营策
8 --- 料配送一体化的深圳装饰公司用自己独特的眼光看中了深圳装修的市场，公司在短短两年之内迅速的发展为深圳市享有名誉的装修公司，尤其在家装方面，公司所承接的工程几乎没有返修率。即使有返修率。也是免费保修。
业务范围
公司特色
公司几乎所有装饰材料来自各区装饰城，公司的目标是为每一位深圳装修市民打造一个绿色环保的家，装修人员全部经过专业培训。
公司荣誉
深圳宫廷装饰公司是深圳装饰协会的企业会员，连续十年被深圳装饰协会
10 --- 中心装修等工装经验和郑州家庭装修经验。
河南龙升装饰是一家值得信赖的郑州装饰公司，具备国家设计、施工专业二级资质。一贯秉承“质量为根、信誉为本、客户至上、追求卓越“的服务宗旨，为广大消费者提供从设计、施工到材料配送、后期配饰等一条龙服务。通过有效运作及经验积累，规范操作贯穿于设计、施工及饰后服务等各个环节，其以工程品质保障闻名于郑州装饰装修业内，以精益求精的态度为您提供高品质的装饰装修服务。
河南龙升装饰自1996年成立至今已有十五年历史。秉承“海派风格、引导时尚家居设计”的经营理念，以“提供优质的服务、保持合理的价格”作为经营策略，并以创新、务实的企业精神，用专业的品质和真诚的热情，长期服务于广大郑州客户。
河南龙升装饰的服务踪迹已遍布郑州及河南省各地市的众多角落，帝湖花
12 --- 业
·XX年荣获中原装修品牌企业
·XX年度被评为河南装修业健康环保先进单位
·XX年度物业管理先进单位
·XX年度装修行业先进企业
·XX年荣获郑州市装饰装修领先企业
·XX年度工装装饰好评率领先单位
·XX年度装饰业优秀人才设计师聚集单位
(企业简称)-C-AQB-JL001
会议名称 安全主管会议
会议时间 年 月 日下午 会议地点
主 持 人 记 录
出席人员
会议内容：
本次会议由主持，会上根据总经理召开干部例会精神，以及近期监督检查工作发现的一些现象，对下一步的工作做了新的部署。
1、 安全监督检查。由原先的每月一次增加到每月两次，主要参加人员安全员、主体负责人，根据检查情况下达整改指令;每月底召开安全例会，通报近期安全工作情况。
2、 安全巡检制度。现场巡检人员、安全员、管理人员等要根据制度对各个部位进行巡检并登记。巡检频率较低，不按制度执行的按相关规定处罚;轧钢厂在稀油站加一个记录本，人员检查等进出做好登记。
3、 厂内车辆管理。现在我们公司内车量较多，铲车、运输车、拉土车、挖掘机、商混车等，要加强现场人员监督管理，尤其施工车辆，要勘查好施工现场，发现违章，一定要制止或通知保卫部处理。
4、 分区域设定安全责任人、特种工岗前培训。特钢、高线投产在即，现在要着手制定各区域兼职安全责任人;各岗位安全操作规程要编制成册，对员工要进行针对性培训。
5、 作业票使用。目前我们高空作业、动火作业、进入受限空间作业较多，但个别作业票使用还是不到位，办理作业票各级人员签字同时也是对你一个告知，查看其防范措施并安排人员检查协助，这也体现安全重视程度。下一步检查中发现未办理作业票要按规定进行处罚，若发现违章作业加倍处罚。
6、 项目安全标示制作上墙。现在高线已经做了部分，做完后要尽快使用，尤其煤气站、配电室、操作台等部位，马上要试车了，对操作人员、外来人员起到警示作用;特钢部分安全标示搜集好后也要进行制作;新厂房标示一定要根据下发的国家规定去做。
7、 严禁吸烟。现在每天已安排人员进行检查，晚上不定时突击检查，在现场若发现人员吸烟一律按规定处理，不管什么情况，大家要通知到位，包括我们员工和外来施工队。
8、 防雷自测。各厂用揺表对煤气站、配电室接地做一个自测，看看接地是否符合规定;现在有的单位为减小雷电、静电对电器或线路等造成损坏在煤气站这样危险部位安装了电涌器，以防受损，这个研究一下我们是否要装。
9、 夏季来临，要做好防暑降温和地沟等清理工作。员工增加部分降温水等措施;部分设备要做好检查;行车上温度较高，空调要做好检查修理，项目上新进的行车要督促按上空调。雨季来临之前，一定要清理好地沟、车间顶上水槽、修理损坏的落水管，以防雨水回灌或淋坏设备，项目各施工队低洼临时线路做好清理，以防意外。
10、 交通安全。项目上已陆续进入部分新员工，强调好交通安全同时，现在要做好回执，一开始就让他们养成好的习惯。
报 总经理 签批
送 安委会成员
发 各安全管理人员 年 月 日
第二个隐性的势是家装品牌开始真正的具备零售连锁效应了。这个效应是从经营角度出发的。这个趋势是基于第一个趋势演化而来的。家装品牌连锁门店的快速发展，这在全国各个区域都涌现出了一批家装门店连锁品牌。在这之前的家装连锁，不能称之为连锁，因为仅仅就是个名字相同而已。什么能够称之为连锁品牌？并不是只有品牌名称一样就是连锁了。连锁，锁的是一致的产品、相同的服务、一样的供应链体系、清晰且有消费者导向的品牌定位。这才叫连锁，消费者进不同门店，获得的是相同一致的体验和服务，而不是千店千面。连锁效应，意味着经营效率在提高，供应链体系更稳固，成本在下降，利润可控，品牌势能强大有号召力强。
这个能力，对于家装企业的老板们而言，是一个分水岭，这其实就是中后台的经营能力体现，家装企业的平台型属性明显，平台经营的
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