2023-07-05
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2023-06-18
2023-06-29
2023-03-19
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隐患整改措施
1、建立健全各能为隐患制度,安全组织和专兼职管理人员。
2、定期不定期地组织安全隐患检查,发现隐患,及时整改。
3、凡出现隐患的区域、地点,项目部门必须立即向其发限期整改通知书,拒不整改的,将视其情节轻重给予处罚,情节严重的,将追究其责任。
4、凡发了整改通知的部门,整改期限结束后,项目部门必须对其进行严格的复查,直至隐患完全消除为止。
5、对于出现隐患的地方,在整改结束后,项目部门要认真调查,分析其原因,并教育大家在以后的工作中引起高度重视,真正做到安全生产。
四川长兴建设工程有限公司
川盐富贵阳光项目部
关于《安全生产大检查》医院感染管理
安全隐患排查及整改措施
一、存在问题
(一)全员医院感染控制意识薄弱,操作欠规范,对医院感染的相关基本知识掌握不准确、不全面。
(二)部分重点部门建筑布局欠合理,不同程度存在辅助用房不足,人物流向有交叉,如门诊手术室、宫腔镜室、胃镜室、感染性疾病科。
(三)部分清洗消毒设施欠缺、陈旧,难以保证工作需要,如病区手术室仍在使用甲醛薰箱,存在安全隐患;内镜数量与诊疗人数不匹配,不能保证达到清洗消毒效果。
(四)手卫生执行不规范,医务人员手卫生依从性有待提高。如各科室领用的快速手消毒剂按实际开放床位数计算,不能满足工作需要。
(五)感染管理专职人员业务及管理素质有待进一步提高。
(六)目标性监测有待进一步深入、细致,不断完善。
(七)植入物及外来器械的清洗、消毒、灭菌效果监测不规范,管理不到位。
(八)对一次性医疗用品、消毒药械的证件把关,审核有些滞后,存在某些一次性医疗用品质量不过关等现象。
(九)环境卫生学及消毒灭菌效果监测方法欠规范,个别科室有超标现象。
二、整改措施
1、感染管理科加大全员医院感染知识培训力度,针对不层次、不同岗位工作人员开展多方位、多渠道的培训,并定期考试,结果与经济挂钩。
2、老门诊楼改造院方已纳入计划,改造时将会请省级感染专家指导,以使其合理布局,解决三区交叉,缺少辅助用房等现象。
3、加大重点部门,重点部位,重点环节的管理力度,对易感因素及时采取干预措施,防止感染暴发流行。
4、加强感染管理科专职人员自身内涵建设,拓宽知识面,制定业务学习计划,科内每月讨论总结不作中的不足。
5、向院方申请报告,增添必要的清洗、消毒设施。
6、严格落实手卫生规范,加大手卫生宣传力度,使手卫生深入人心。
7、进一步规范、完善多重耐药菌及留置导尿相关感染的目标性监测,不断完善监测方案及流程。
8、依据《医院感染管理办法》及时修订、完善医院感染消毒隔离制度,并落实到位。
机房安全隐患
(1)机房常见的事故有电气事故、火灾事故、爆炸事故、设备损坏事故和通信阻断事故。
(2)机房电气事故是机房安全最常见的隐患。
(3)机房电气事故主要包括电流伤害事故、电磁场伤害事故、雷电事故、静电事故、电气火灾和爆炸以及某些电路故障。
机房发生电气事故在技术上主要表现为:
1、绝缘损坏:机房电气设备绝缘破损,绝缘电阻不合格。
2、安全距离不够:设备的带电部分与地面及其他带电部分未保持一定的安全距离。
3、接地不合理;低压电力系统未设置应有的接地、保护安全装置。
4、电气保护措施不力:没有根据某些机房电气设备的特性和要求采取特殊安全措施,如对各种高压电力设备采取装设高压熔断器和断路器;对低压用电设备应采取相应的低压电气保护措施进行保护。
5、安全标志不明显:在施工、安装及使用机房电气设备中没有设置明显的安全标志等。 机房安全隐患整改措施
1、供电问题
桐梓县蔡家塘煤业有限公司.隐患整改措施
20_年10月11日,由县安监局、松坎分局、木瓜煤监站联合检查组对我矿进行安全检查和复产验收,共查出隐患六条,现就查出隐患按“五到位”原则,特制定如下隐患整改措施,各单项负责人接该措施后,认真组织职工学习,在规定时间内按质保量完成隐患整改工作。
一、存在问题及处理
1、+986m、C5煤层北运巷掘进头无防突风门和避难硐室,区域防突措施不完善,未实现先抽后掘; 整改措施:(1)、在+921~+986m行人眼以南10m左右的+986m南运巷内设臵一组两道防突风门,不放炮时打开、放炮时关闭。(2)、在防突风门以南3m处扩刷巷底板形成避难硐室,硐室断面要求净高2m、宽4m、长3m;避难硐室外口设臵向外开启的隔离门,隔离门设臵标准按照反向风门标准安设,硐室内安设好直通矿调度室电话、压风管路、饮水管路和足够的隔离式自救器。(3)、安设+986m片区抽放管与+921m抽放主管接通、按C5煤层先抽后掘钻场钻孔布臵措施,布臵钻场钻孔实行先抽后掘,采面按5103采面瓦斯抽放设计布孔实行采面预抽。预抽后对预抽效果进行检验,达到效果后进行采掘作业该条(1)、(2)项工作由程崇政、谢贵友具
1 体负责,于10月26日前必须完成,张昌兵负责验收。(3)项由陈常中、徐益荣负责,10月20日前完成,魏波负责验收。本条预计资金投入12万元。
2、+986m、C5北运巷掘进未实现双电源自动切换。 整改措施:由张联兵负责10月16日前购回自动切换开关和25mm四蕊电缆,由陈常中派员进行安装调试。该项工作于10月18日前完成,程崇政负责验收。预计投入资金6万元。
3、+986m运输巷电器设备集中点未安设温度传感器和防灭火器材。
整改措施: 由陈常中派员对电器设备集中点安装温度传感器,吊挂灭火器两台和设臵防火沙一箱。该条隐患于10月16日前整改完成,陈常中负责、张昌兵进行验收。预计投入资金5百元。
4、5103采面副巷掘进支护质量差,2#石门北运巷一抽放钻场支护变形。
整改措施:按该巷作业规程要求进行支护,顶板破碎等地变带必须缩小棚距进行支护。钻床支护变形,必须重新架设抬棚支护并缩小棚距为。该项工作由唐正林负责,于10月15日前完成。谢贵友验收。预计投入资金5百元。
5、5103采面的抽放钻孔深度不够,封孔质量差,且施钻过程中未防尘,粉尘堆积严重。
2 2整改措施:由当班瓦检员负责督查钻孔深度,严格安要求进行封孔,深度不得小于8m,施钻时必须在孔口安设防尘喷雾装臵进行防尘。当班施钻后对积尘进行清收。该条工作由李建华负责安排落实,10月15日之前完成。徐益荣负责验收。预计耗资300元。
6、二石门北运输巷2#钻场无放水器且放水器安臵不规范。
整改措施:由徐益荣负责立即安排人员于10月16日前安好2#钻场放水器,放水器进水管与抽放管连接段有闸阀控制,放水时关闭该闸阀、水箱上端口与下口放水管都必须设好闸阀,实行定时放水并作好记录。魏波验收,预计耗资万元。
7、抽放钻场抽放孔角度、方位与牌板记录不一致。 整改措施:严格按设计要求进行布孔、牌板记录必须与实布钻孔一致。
该工作具体由李建华负责,于10月18日前完成,徐益荣负责验收。预计耗资900元。
8、瓦斯抽放不能提供抽放瓦斯的相关资料及抽放后抽放达标的检验结果。
整改措施:由徐益荣负责于10月17日前建立瓦斯抽放台帐,并对抽放效果验证数据做好台帐记录。张昌兵验收。
9、监控系统模拟图与实际不一致、需进一步完善。
3 整改措施:随工作面变动及时绘图,该工作由魏波、陈常中负责,于10日18日前完成。张昌兵验收。
二、整改保障措施
1、成立整改工作领导小组 组长:曾华林、张昌兵
副组长:陈权、谢贵友、程崇政、徐益荣、陈常中、成员:各部门负责人 所有安全员、瓦斯员 电工 调度员 监控人员 矿灯发放人员 供应科
组长:负责落实整改所需的人力、物力的组织工作,对整改工作负全面责任。
副组长:
谢贵友负责整改方案的现场落实、实施等工作。程崇政负责整改期间的安全、质量的督查工作。徐益荣负责防突和瓦斯治理方面存在隐患的整改与落实。
陈权负责整改方案的编制,整改措施的编制以及对现场整改情况进行督促和检查。
成员:
生产科负责协助生产矿长对整改期间人力的组织、安排及现场落实验收等工作。
安全科负责协助安全矿长在整改期间进行安全检查,质量把关、现场督促。
4 安全员对当班整改的安全质量进行督查和把关。瓦检员负责当班瓦斯等有毒有害气体的检查工作。电工做好机电设备的维护保养工作,确保设备正常运转。调度人员负责整改期间协助生产矿长、安全矿长对井下各整改点进行追踪、平衡和上传下达工作。
监控人员对整改期间的井下瓦斯进行监控,如有特殊情况及时报有关部门进行处理。
矿灯发放人员对出、入井人员认真进行清点并记录在案。供应科在整改期间确保物资的供应。
2、各负责人在整改期间必须精心组织,从细安排人力,规定工作量,工程进度、并追整改过程,及时了解掌握工程进度质量。
3、加强现场管理、督查和指挥指导工作,整改措施落到实处,确保按时保质完成整改任务。
4、落实领导带班制度,整改头面,必须有领导现场值班,瓦检员检查瓦斯情况,风量不足,瓦斯超限严禁作业。
5、建立责任追究制,完善管理体系,对不能按时保质完成整改工作的部门、人员进行问责,如无正当理由,必须给与重处、领导降职降薪、员工罚款开除。
6、加强敲帮问顶工作,施工时必须随时处理好各种不安全隐患,严防事故发生。
7、加强员工教育培训工作,提高安全意识,使其真正
5 明白整改工作的目的和意义、明白真正的受益者是自己,变推诿为自觉整改。确保整改工作不留死角,整改质量达到要求。
8、整改工作严禁推诿泄责、整改期间如出现推诿泄责的必须加倍处罚、重者开除。
三、预案
1、应急救援组织机构
矿成立重特大生产安全事故应急救援指挥部,负责组织指挥应急救援工作。
总指挥长:张昌兵
副总指挥长:曾华林、程崇政、陈权
指挥部成员::张联兵、谢贵友、徐益荣、陈常中、唐正林、李建华、陈若林。
应急救援办公室设在安全科,由李建华同志任办公室主任,在生产安全事故应急领导小组的统一领导下,负责应急救援组织协调和日常管理工作。
2、指挥部构成及职责
(1)、指挥部下设组,其组成如下: A、指挥组: 组 长:张昌兵 副组长:曾华林、陈权
成 员:张联兵、谢贵友、徐益荣、程崇政、陈常中等。
6 主要工作:负责制定事故抢救计划,并统一指挥。B、事故处理组: 组 长:张昌兵 副组长:曾华林、陈权
成 员:程崇政、谢贵友、徐益荣、陈常中、唐正林、李建华及事故单位负责人
主要工作:现场指挥协调事故抢救及生产恢复工作。C、通风组: 组 长:程崇政
副组长:谢贵友、陈常中
成 员:安全科科长李建华、瓦检班全体人员 主要工作:监视全矿通风系统及井下空气成分检测,全面落实事故抢救过程中和事故处理后的通风系统改造与恢复工作。
D、机运组: 组 长:陈常中
成 员:机运队全体成员
主要工作:负责落实全矿供电及机电设备的调试、运转、维护等工作。
E、救护组: 组 长:程崇政
副组长:签约救护队负责人
7 成 员:救护队员及矿全体辅助救护队成员
主要工作:侦察、探明灾区情况,参与抢救方案的制定,并实施抢险救援工作。
F、物资供应组: 组 长:张联兵
成 员:负责物资供应的全体成员及库管员 主要工作:负责救灾物资的准备、购臵。G、后勤服务组: 组 长:熊异福
成 员:文秘员及食堂全体成员
主要工作:负责事故处理过程中全体外来人员的接待、生活安排工作和内部参战人员的生活安排工作。
H、事故调查组: 组长:程崇政 副组长:李建华
主要工作:组织调查事故原因,搜集原始资料,起草事故报告。
I、医疗急救组: 组长:定点医院院长
成员:定点医院全体医务人员
根据事故性质和大小,相关医院的医护人员听从地方政府的安排调动。
8 主要工作:全面落实遇灾人员的急救、康复工作,包括急救站的设立、急救物资准备、救治护理人员配备等。
J、秩序维护组:根据事故性质和大小,由矿保卫人员组成和地方政府调动公安武警人员组成。
主要工作:负责事故现场的保护,现场秩序的维护,加强地面重要场所的巡防,做好事故抢救期间的安全保卫工作。
K、善后处理组: 组 长:曾华林 副组长:张联兵
成 员:行办熊异福、董志明以及后勤工作全体成员 主要工作:负责事故受害职工及其家属的安排,事故抢救过程中发生的各种物资清点等工作。
(2)职责划分
指挥领导小组职责:负责本单位“预案”的制定、修订,检查督促事故的预防措施和应急救援的各项准备工作。发布和解除应急救援命令,组织指挥救援队伍实施救援行动,向上级汇报、通报事故情况,必要时向有关单位发出救援请求,组织事故调查,总结应急救援工作经验教训。
指挥部人员分工与职责
矿长张昌兵,是救灾的全权指挥者,负责组织制定营救遇险人员和处理事故的救援计划。
9 技术负责人陈权,在矿长的领导下组织制定营救遇险人员和处理事故的救援计划。
指挥部其他副矿级领导,根据营救遇险人员和处理事故的救援计划,负责组织好处理事故所需的人、财、物,及时调集救灾物资,并由指挥部严格控制入井人员,签发抢救事故入井人员的入井特别许可证。
安全矿长程崇政,根据批准的营救遇险人员和处理事故的救援计划,以及按照《煤矿安全规程》规定,对抢救人员的安全和入井人员的控制实行监督;负责组织人员实施抢险救援行动;负责按照指挥部命令,改变矿井通风系统,监视主要通风机运行情况,执行与通风有关的措施。
副矿长谢贵友、徐益荣,根据指挥部命令,协调各方面工作,协助矿长进行营救和灾害处理。
矿调度室主任、值班调度员,负责及时、准确记录事故发生的时间、地点、事故性质、遇难遇险人数、姓名等情况,并立即报告矿长、矿技术负责人;负责及时传达指挥部命令,及时通知指挥部成员到矿调度室集中,负责详细统计、记录出入井人员和留在井下各区域的人数;详细作好电话记录。
机运电副矿长陈常中,根据指挥部命令,负责改变主要通风机工作状况,掌握矿井内停送电工作,及时抢修或安装机电设备,负责运送人员和救灾器材。根据入井人员矿灯、自救器牌号,查清全井下的人员数及姓名,并迅速报告指挥
10 部。
井下各队正副队长、值班长、班长,负责本队、本工作区域人员的核对,采取措施有组织纪律地将本区域或遇险人员带领到安全地点,直至地面,并将现场见到的事故性质、范围、发生原因等情况,如实报告指挥部。
全矿职工在事故期间,必须坚守工作岗位,随时听从指挥部安排调动。
尊敬的镇党委政府:
洪屯卫生院原下水道修建于20xx年,当时只修建了简易排水沟,上盖水泥板。这些年来,随着医院医疗条件不断提高,来院就诊附近乡民逐步增多,不断有大车、拖拉机等碾压,下水道坍塌情况严重,排水不通,已经无法使用。
因医院资金紧张,排水系统一直没有解决,每逢雨雪天,满院积水,污水无法排出,只能等其自然蒸发、渗透,对医院职工、病人造成严重不便,对房屋建筑亦造全隐患。
计划排水系统长190米。用直径80厘米的水泥管道,每20米加一个窨井,另加上挖沟、工钱概算资金约6万多元(详细预算计划书附后),盼上级领导及有关部门予以解决。
特此申请
洪屯卫生院
临川区人民政府:
最近,大公东路孔家街地段两侧居民区的居民多次到我办反映他们宿舍进出通道,不管天晴下雨,都有一尺多深的积水,使300多人出行困难,要求政府帮助解决。
经过现场勘察,造成该宿舍区积水的原因是下水道严重堵塞,追究其原因,主要是因为城外下水道排水系统严重滞后,所有生产、生活污水最终都流入金沟湖排水沟。该沟南起洋洲社区八组,途经文昌财富广场小区、临川第六小学、抚州创新学校、前进社区一组、一直延伸至孝义桥。全长20xx多米,沿途居民2万多人。近几年,由于城市的发展,人口快速增加,生产、生活污水,生活垃圾日益增多,加之自上世纪80年代以来,从未进行清理,造成金沟湖堵塞严重,直接导致了孔家街两侧居民区下水道下水不畅,堵塞严重。
鉴于金沟湖的严重堵塞已导致居民区下水道的堵塞,下水不畅,影响了居民群众的正常生产、生活,当地群众迫切要求对城外金沟湖排水沟进行改造。据初步测算,此项工程需要资金500多万元,我办无力解决该问题,为了方便群众生产、生活,维护我办的社会和谐稳定,恳请区人民政府报请市人民政府将城外金沟湖排水沟纳入市政排水改造工程。特别是急需对大公东路孔家街地段两侧居民区下水道排水沟进行疏通。
以上请示当否,请批示!
二○XX年二月四日
桐梓县鑫鑫矿业有限公司
隐患整改方案
桐梓县松坎安监站、分局:
3月7日,松坎安监站组织人员对我矿进行安全检查,通过对井上下的检查,共查出9条问题,针对检查提出的问题,我公司严格按照(桐)安监管(松分)责改〔煤〕20_—3—7号整改指令书要求,并于当天 17:30分由矿长刘国选召集各科室、区队负责人在调度室召开隐患整改专题会议,并按“五定” 原则制定如下整改方案:
一、成立隐患整改领导小组
组长:刘国选(矿长)
副组长:邢军占(总工)何光忠(安全矿长)
成员:尚继文(采掘副总)刘广超(机电矿长)刘贤奎(防突矿长)
杨飞帅(生产矿长)李军须(通防副总)李建业(机电副总)高顺有(安全科长)宋占杰(通防科长)韩书亭(技术科长)张松强(生产科长)刘少辉(调度主任)刘纪川(通防副科长)李朝轻(探水队长)赵 伟(开拓队长)阮永江(掘进队长)宋传国(采煤队长)张国钦(运输队长)王孬(供应科长)
隐患整改领导小组在调度室下设办公室,调度室主任刘少辉(兼)任办公室主任,负责处理隐患整改日常性事务工作。
二、职责及分工
组长:(矿长)负责全面落实整改工作
副组长:负责分管职责范围内并协助组长搞好隐患整改工作1
职责分工:
1、总工程师、技术科长对井上、下隐患整改工作负技术责任;
2、安全副矿长负责对井上、下隐患整改工作行使监督、检查权;
3、生产副矿长负责安排落实井上、下现场的隐患整改;
4、机电副矿长负责落实机电方面的隐患整改工作;
5、安全科长协助安全副矿长搞好隐患整改工作;
6、通防科长负责一通三防、防突工作;
7、技术科长负责隐患整改工作安全措施的制定、会审、贯彻等;
8、调度室主任负责处理处理日常事务工作;
9、供销科长负责隐患整改工作的后勤物资供应;
10、财务科长负责隐患整改工作的资金保障。
三、存在问题及整改方案
1、井下瓦斯检查地点不全;瓦检员工作责任心差;
此项问题由通防科长宋占杰负责立即安排当班瓦检员停班学习培训,待考核合格后方可重新上岗,安全矿长何光忠督促落实。
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