2023-07-05
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2023-06-18
2023-06-29
2023-03-19
更新时间：2024-03-09 08:48:22 发布时间：24小时内 作者：文/会员上传 下载docx
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2023-06-29
2023-03-19
本岗位名称：
专任教师
岗位类别：
副教授
岗位等级：
岗位职责：
1、协助主任分管教学管理工作，组织贯彻执行上级有关教学方面的方针、政策、规定和任务，对本部门教学任务和分管工作负全面职责。
2、组织制定各课程教学计划及实施办法，并报学校审批后组织实施。
3、布置教学任务，审定开课教师名单，组织各教研室主任检查各个教学环节的执行情景，确保教学任务完成。
4、按照分工督促建立有关教务档案和文件。
5、按照分工组织、参与对教学人员的奖惩等工作并提出具体意见。
6、督促检查办公室和教学秘书等日常教务工作。
7、组织好每学期期中教学检查，并根据情景提交书面汇报。
8、提出教学改革方案，拟定有关教学文件，报主任审批后组织实施。
9、组织学生期末考试的命题、评卷、复查等工作。
10、做好人文学院党总支和主任交办的其它工作。
另外，作为教师，努力完成以下岗位职责：
1、讲授本部门2门及以上课程，主持或参与1门及以上本部门基础课程建设。
2、认真履行育人职责，在教学和科研工作中切实加强对学生的思想政治教育，进取参与本部门、总支(支部)组织的政治学习和业务学习，加强对外学术交流等活动。
3、结合教学工作，指导青年教师(包括兼职教师)的成长，承担青年教师的培养和指导工作，每学期听课不能少于4学时。
4、进取协助和服从学校及部门的工作安排，进取策划、组织、指导或参与各种辅导、培训等工作。
5、任期内每年完成的平均教学工作量不能低于额定的教学工作量。
岗位任务：
1、抓好教学常规管理，及时报送教学周报，做好相关教学资料的保存、建档和数据平台工作。
2、抓好兼职教师和外聘教师的教学督察和规范管理工作。
3、抓好《思想道德修养》课程建设。
4、抓好《思想道德修养与法律基础》课程建设。
5、抓好《形势与政策》课程建设。
6、根据学校要求，抓好教学期中检查等相关工作。
7、做好人文知识竞赛辅导等工作。
岗位描述：
1、专业人员职位，在上级的领导和监督下定期完成量化的工作要求，并能独立处理和解决所负责的任务；
2、协助财务预算、审核、监督工作，按照公司及政府有关部门要求及时编制各种财务报表并报送相关部门；
3、负责员工报销费用的审核、凭证的编制和登帐；
4、对已审核的原始凭证及时填制记帐；
5、准备、分析、核对税务相关问题；
6、审计合同、制作帐目表格。
任职资格：
1、财务、会计专业中专以上学历，持有会计证；
2、有财务会计工作经历者优先；
3、熟悉会计报表的处理，会计法规和税法，熟练使用财务软件；
4、良好的学习能力、独立工作能力和财务分析能力；
5、工作细致，责任感强，良好的沟通能力、团队精神。
一、岗位标识信息
岗位名称：营销总监隶属部门：营销部
岗位级别：行政二级直接上级：业务副总经理
直接下级：销售部经理、市场部经理、推广部经理、招商部经理、客服部主管
二、岗位工作概述
全面负责公司的营销组织、营销策划和营销管理，确保公司营销工作的正常运行。
三、工作职责与任务
1、全面了解国家的宏观政策走向。
2、全面把握公司产品的市场状况，了解同业竞争策略与消费有效需求，为公司产品的市场定位供给科学的决策依据。
3、全面负责公司营销口各项目标和计划的落实执行。
4、负责拟定销售预测及行销计划。
5、负责督促拟订销售与推广行销方案。
6、负责拟订产品销售价格策略的执行方案，并监督执行。
7、全面负责协调营销口与公司其它部门之间的工作关系。
8、负责公司营销费用的审核。
9、负责制订公司的营销管理制度及工作规范。
10、负责对公司营销人员进行业务指导和专业培训。
11、定期主持召开公司营销工作会议，全面准确地握公司的营销运行状况。
12、及时、准确地领会公司的意图和直接上级的指示，并贯彻执行。
13、代表公司协调处理与政府相关职能部门、新闻媒体、广告策划公司的关系，重要危机公关。
14、负责审核销售佣金内部分配方案的执行。
15、领导、规范、考核直接下级的工作。
16、完成直接上级委派的其他作务。
17、负责对分子公司行销计划的审核及管控。
18、全面负责公司客户信息管理，妥善处理营销层面的客户投诉问题。
四、工作绩效标准
1、为公司产品市场定位供给的依据准确、及时、科学。
2、所订的行销计划及营销推广方案切合实际，科学合理，可操作性强，且行之有效。
3、拟订的销售价格执行方案既能确保公司的投资效益，又有利于销售工作的开展，最大限度发挥产品价值。
4、在营销费用的审核中严格把关，营销费用控制在年度预算内。
5、营销人员的整体素质满足业务开展需要。
6、销售佣金的内部分配严格按既定方案执行，且公开、公正、公平、合理。
7、营销口的队伍建设和业务整合到位，各项工作有序开展，且绩效到达预期目标。
8、在对外业务交往中，不使公司利益或形象受到损害。
五、岗位工作关系
1、所受监督：在本职业务工作开展中理解总经理的指导、监督。
2、所施监督：对直接下级及全体营销人员的工作开展实施指导、监督。
3、所施指导：对下属部门实施指导。
4、合作关系：在行销计划和推广方案的实施、营销费用审核、营销口业务工作开展等方面与公司相关中高层管理人员发生合作关系。
六、岗位工作权限
1、对营销口所有资源的管理权和调配权。
2、对直接下级人事任免的提议权。
3、对直接下级的工作分配、指导、监督、考核权。
4、对公司营销口各项具体业务的决策权。
5、对经公司决定的营销事项的执行权。
6、对公司营销决策的提议权。
7、向直接上级的工作报告权。
8、代表公司与外界相关部门和机构的联络权。
中文职称：
部门名称：
行政人事部
直属上司：
中级厨师
直属下级：
职务概述：
协助员工餐厅中级厨师处理粗加工和烹饪工作，完善和坚持员工餐厅的厨房的场地和设备的卫生清洁。
职责范围：
1、必须服从上司的工作安排，并按时完成。
2、努力学习各种专业技术知识。
3、负责每日的提货及保证货品的质量及数量。
4、坚持工作台，工具及个人卫生整洁，虚心听取上级的指导，协助上司完成每一天工作。
5、负责登记每段员工用餐的情景和相关统计数字。
6、协助完成每月盘点工作。
7、对上司和各部门同事，必定要有礼貌和尊重别人。
8、负责各类牲口宰杀、和蔬菜切割、清洗和分类等粗加工工作，并协助完成每一天烹饪工作。
9、按要求标准生产，务求高效率完成各项工作。
10、负责厨房内的清洁卫生，坚持各机械设备及用具，场地的清洁卫生。
11、必须与各部门同事坚持紧密合作。
12、在工作时，必须仪容整洁，穿着整齐制服。
13、完成上级交办的其他工作。
同志们好：
大家对我的到来，也许比较陌生吧，那么请允许我做一下自我介绍：我叫杨林，看过《隋朝演义》这本书的同志都知道书中有个靠山王杨林，而我这个杨林，没有他那么武艺高强，名声显赫!那么熟悉歌坛的同志也肯定知道，中国台湾有个叫杨林的女歌星，但我也没有她那么美妙的歌喉和身材，我有得只是大众化的五官，过于健状的外表，老实、肯干的性格。94年7月我从陆军学院毕业来到了咱们场站连当排长，去年的10月到场站政治处当干事到现在。
从今天开始，从现在这个时刻开始，我将和同志们一起工作、学习、生活和训练，我很高兴!同时也很感谢上级领导和组织上对我的信任，才有了我和大家肩并肩在一起朝夕相处的机会，还在场站政治处当干事的时候，我就对咱们这个连队有了一定的了解，咱们这个连队，关键时候能够拉得出、开得动、用得上，在几次执行上级重要任务时，圆满地完成上级所赋予的任务，受到了师里和站里领导和机关的好评!也就是前天，我接到上级对我的任命，我是一则喜，二则忧，喜的是：能到一个先进的连队去任职，我很高兴，也很荣幸，
忧的是：担心自己能否胜任这个具有光荣传统连队的指导员。继往开来的把这根接力棒从手中传好，把这面旗帜继续扛下去!刚才，同志们嘹亮的歌声和热烈的掌声，打消了我的顾虑和担心，也使我看到了咱们的连队良好的精神面貌和高昂的士气，也更使我有信心、有决心把咱们连队带好，走在兄弟连队的前面。
大家对我是陌生的，而我对指导员这个职务也是同样陌生的。在这里，我只想提一个小小的希望，希望大家给我一时间，给我一点彼此相互了解熟悉的时间，给我一点熟悉咱们连队工作、性质、任务的时间，使我能更早更好地进入“角色”进入“状态”!
在这里我简单地向大家表个态，也算是表个决心，也请大家监督。
在工作中，我会对自己高标准，严要求，主动配合好连长和其他连队干部的工作，和大家一起，团结一致，同心同德严格按照江-主-席提出的“政治合格、军事过硬、作风优良、纪律严明、保障有力”的总要求，坚定不移地做好我连的建设目标，使我们连队的全面建设再上一个新台阶，把我们的工作完成得更出色。
在生活中，让我们互相帮助。互相关心、互相爱护、同劳动同娱乐，紧密地团结在一起，在你们的心目中我愿真心得到朋友，兄长的认可，让我们手拉手，心连心，为了一个共同的愿望，携手共进，把我连的各项建设推向一个新的高峰!在学习中，让我们互相促进，共同提高，养成爱学习的好风气。达到学有所成，学有所得，学有所用，学有所为，使你们的头脑和才智得到充实和发挥，也使我在指导员这个职位上得到更好的锻炼。
也希望在今后的日子里，大家多给我一些鼓励，多给我一些支持，多给我一些帮助。也愿我的加入，能奏响求实创新、团结奋进的进行曲，响遍大西北。
愿我们的连队明天更美好。
岗位名称
总经理办主任
岗位编号
所在部门
总经理办
岗位定员
直接上级
总经理
直接下级
总经理秘书、法律顾问、报建员
本职：
负责公司各项事务管理事宜;负责公司项目的报建方面的工作;负责公司对外法律方面的工作;办理处理文书、布置办公场所、保管办公用品，协调其他部门的工作，促使公司业务有效而经济地实施
职责与工作任务：
职责一
职责表述：依据公司经营计划，配合公司总目标，拟订本单位的目标及工作计划
工作任务：
1、根据本单位工作计划，估计所需的款项支出，编制本单位年度预算
2、对公司经营计划的执行进行监督，并加以控制
职责二
职责表述：负责公司的对外接待合作，监督执行费用接待标准
工作任务：
1.负责来宾的接待工作，安排住宿与餐饮
2.负责来宾的访问行程安排
3.负责制订公司来宾接待制度
4.负责监督接待制度的执行情景
5.负责每月接待工作情景的总结工作
职责三
职责表述：分配所属工作人员和值班留守人员等的工作并随时督察其工作效率
工作任务
1、将本单位工作、按所属人员的本事，予以合理分派，促进各属员间工作的联系与配合
2、运用有效领导方法，激励所属人员的士气，提高工作效率
3、督导所属人员，依照工作标准或要求，有效执行其工作，确保本单位目标的达成
职责四
职责表述：研究设计及改善公司文书、事务等管理办法与其作业流程，以求到达作业简化、责权分明、处理方便的功效
工作任务
1.负责制订公司文书、事务等管理办法与其作业流程
2.根据公司组织结构调整、部门职责的重新分配及业务的重组等要求，定期或不定期对公司业务流程进行优化
3.有计划地培养训练所属人员，并随时给予机会教育以提高其工作本事与素质
4.负责公司企业文化的研究
职责五
职责表述：制订公司员工考核、奖惩办法，对公司员工进行绩效考核，供给处理意见
工作任务
1.负责制定公司员工考核、奖惩办法
2.负责对公司员工的工作绩效考核工作
3.按期公布公司对绩效考核结果的处理意见
职责六
职责表述：负责公司的预算管理
工作任务
1.负责保管公司历史文件、资料档案
2.负责将历史数据进行整理，为预算工作供给参照标准
3.负责审核公司各部门提交的预算报告
职责七
职责表述：负责经营会议秘书性作业及有关公司整体策划事宜;编订经营会议的议程并促进议定案件的有效的推行
权力：
1.本部门工作计划的制订和实施权
2.公司员工考核制度的制订权和执行权
3.公司来宾接待规格的提议权
4.对部门计划执行结果考核奖惩有提议权
5.内部人员工作安排权、下属人员考核权
工作协作关系：
内部协调关系——公司内所有部门
外部协调关系——市建委、区建委、经贸委、_及其他业务往来单位等
任职资格：
教育水平
大学专科以上学历
专业：
经济管理专业、房地产管理专业及其他相关专业
培训经历：
办公室管理培训、财务培训、房地产业务培训及其他
经验：
3年以上相关工作经历
知识：
具备相应的管理知识、经济学知识、房地产专业知识、财务知识
使用工具设备：
5年的军旅生涯磨砺铸造了我正直、刚强、坚毅、果敢的个性，严明的组织纪律性，严谨、务实的工作作风，严肃的工作态度和不怕吃苦、勇于拼搏和创新的精神。本人具备很强的组织、指挥、执行、协调、沟通等能力，擅长行政管理事务。平时，善于用自身的实际行动和优异的工作成绩证明军人自身的价值，体现出军人特有的人格魅力。
本人上学期间，曾多次被校方评为“三好学生”、“学习先进个人”、“优秀班干部”、“优秀学生会干部”;
在部队服役期间军衔一级士官，曾连续五年评为“优秀士兵”，三次获得团、连“嘉奖”，多次被评为“优秀带兵骨干”、“优秀班长”等;因各方面表现都很优异，得到首长的一致肯定，而加入中国_成为一名_员。本人工作认真、细心且具有很强的责任心和进取心，勤勉不懈，极富工作热情;性格开朗，乐于与他人沟通，具有良好和熟练的沟通技巧，有很强的团队协作能力;责任感强，能够确实完成领导交付的各项工作，和战友关系处融洽而和睦，配合各部门负责人成功、出色地完成各项工作;积极学习新知识、技能，注重自身发展和进步，平时利用业余时间通过培训学习，来提高自身的综合素质以期将来能学以致用。
本人自今年七月中旬被组织分配到水上中队担任见习排长的职务。半年以来，在大队和中队领导的关心和帮助下，本人思想稳定，努力做好本职工作，认真履行自身的职责，主动向中队领导和各级骨干学习各项业务知识和技能，努力提高自身的业务素质，锻炼自己的协调能力，以便更好地适应未来的警营生活。为了进一步促进本人以后的工作，积累宝贵的经验教训，现将本人今年以来的工作情况向中队汇报如下：
职务名称：
所属部门：
财务部
直接上级职务：
分管副总经理
工作目的：
作好参谋，避免风险、资产的保值增值；实现企业价值的最大化
工作要点：
1、负责领导本公司的会计人员办理会计事项，进行会计审核，正确计算和分配公司收益，协调和部门关系
2、负责各种报表的审核
3、编制和执行公司预算、财务收支计划、成本管理、拟定资金筹措方案和使用方案，开辟财源，有效地使用资金
工作要求：
良好的职业道德，对工作认真负责
工作职责：
1、进行成本费用预测、计划、控制、核算、分析和考核，督促各部门降低消耗，节俭费用，提高经济效益
2、建立健全经济核算制度，利用财务会计资料进行经济活动分析
3、协助公司主要行政领导人对企业的生产经营及基本建设投资等总是做出决策，参与公司生产经营管理方案的制定和重大经济合同、经济协议的洽谈、审查、签订工作
4、审查公司财务收支计划、成本费用计划、财务专题报告和会计核算报表
5、审查涉及财务收支的业务有关费用、经济合同、经济协议和项目提议书
6、组织会计人员进行培训支持会计人员依法行使职权
7、负责本公司职员和各部门主任以上的工资发放的制表
8、承办公司主要行政领导人交办的其它工作
9、编制公司的财务预算和收支计划
10、各类资料分类归档进行存放
衡量标准：
1、对外报表及时报送（速度快，准确度高，不出差错、漏洞）
2、对内报表准确及时，分析有条理
3、对内核算清楚、条理分明、帐目清晰
4、不折不扣完成公司的要求及任务
5、一切从公司利益出发，代表公司利益
6、从全局出发，协调生产、销售、等各部门关系，平衡各方面的关系
7、活帐本，帐帐清，数数有
8、了解财务状况，及时发现隐患
生理要求：
年龄：33至40岁
性别：男、女不限
身高：女身高160cm，男身高173cm
体重；与身高成比例，在正常范围内均可
健康状况；无残疾，无传染
其他：为人大方、作风正、具有敬业精神、对企业忠诚
知识和技能要求：
本科以上学历（财会或金融专业）
会计师职称和注册会计师资格
有英语四级或日语二级
在外资企业三年以上相同职位的工作经验
熟悉国家政策和劳动法规
熟悉各类办公软件
特殊技能：
语言本事：能清楚、准确的向提问者解答每个问题
文字本事：能用准确的文字表达出每件事情
观察本事：能清楚的了解即将发生的事情，并能找出解决办法
逻辑处理本事：根据事情的主次合理，有序的安排工作
熟悉涉外会计、税务审计等政策法规，具有企业财务工作流程优化本事
综合素质：
1、有良好的职业道德，保守企业秘密
2、有良好的沟通协调本事
3、能独立开展工作
4、工作细心、认真
其它要求：
社会背景良好。
岗位描述：
1、负责进行政策与市场行业的研究与分析；
2、负责拓展拓展项目来源，储备项目资源；
3、项目调研各支基金，对各投资基金充分细致的调查研究；
4、负责制定所管理的基金的投资计划与实施方案；
5、负责依研究人员的等建议，决定所管理基金的投资组合；
6、负责所管理基金的日常投资管理工作，对基金投资业绩负责；
7、负责在投资过程中严格执行公司内控指引，控制投资风险；
8、负责进行基金投资的前期调研和基金投资的分析报告。
任职资格：
1、本科及以上学历，经济、财务、金融等相关专业；
2、具有一年以上从业经验，对基金投资有深刻的理解；
3、具有房产业、银行保险业、汽车业、直销业等行销经验；
4、具有证券实际操盘经验并有公开透明的操作绩效；
5、具有较强的数理分析能力，熟练掌握数量化分析工具；
6、精通行业相关政策法规以及行业的发展状况与竞争趋势；
7、诚实守信、责任心强，具有较强的学习能力和团队合作精神。
岗位描述：
1、在物业管理部主任领导下，具体行使管理、监督、协调服务的职能；
2、负责管理公司清洁、绿化、治安、维修、接待、回访等项服务工作；
3、全面掌握区域物业公共设施、设备的使用过程；
4、协调主任送发物业管理方面的文件；
5、参加主任主持的部门例会，总结当月工作，制订下月计划；
6、负责发现运作中不合格的服务项目，进行跟踪、验证，处理业户投诉；
7、收集有价值的物业信息，为推动公司物业管理工作的发展出谋划策。
任职资格：
1、高中以上学历毕业；
2、2年以上市场物业管理工作经验及工作流程；
3、具有良好的协调能力和客户沟通技巧；
4、电脑操作熟练，有一定的文书工作经验；
5、工作热情，责任心强，有服务意识。
大家好!我叫,来自,毕业于,专业。我来到XX公司虽然只有一个月的时间，但在这短短的一个月里，却让我感到公司领导对工作的精益求精、不断创新以及培养团队的合作精神，让我感到加入XX公司是一次职场生涯的正确选择。
作为一名进入一个全新工作环境的新员工来说，尽管在过去的工作中积累了一定的工作经验，但刚进入公司，难免还是有点压力。为了能让自己尽早进入工作状态和适应工作环境，有问题及时请教同事，积极学习工作所需要的各项专业知识，努力提高自己的业务水平。这段时间我学到了很多知识，自己的技术水平也得到了很大提高，过得非常充实和快乐，再累也是值得的!
在这里，我要特别感谢在这段时间帮助过我的领导和同事，正是因为有了他们无微不至的关怀和不厌其烦的帮助，才使我的于尽早从那种紧张情绪中解放出来，使我尽快地适应了环境，全情地投入了工作!在这里，我喜欢这个工作岗位，因为这个岗位具有很高的挑战性，能让我把所学的知识运用到实际当中，并能很好的发挥我制定计划、处理问题等方面的能力，正因为对工作的喜欢，使我能全情投入到工作中去。
作为新员工，我会去主动了解、适应环境，同时也要将自己优越的方面展现给公司，在充分信任和合作的基础上会建立良好的人际关系。除此之外，我还要时刻保持高昂的学习激情，不断地补充知识，提高技能，以适应公司发展。在工作中我可能会有迷惑和压力，但是我相信只要能端正心态、有十足的信心勇敢地走下去，就一定会取得成功。
社会在发展，信息在增长，挑战也在加剧。我不仅要发挥自身的优势，更要通过学习他人的经验，来提高自身的素质。XX公司的发展目标是宏伟而长远的，公司的发展就是我们每个人的发展，我相信我有能力把握机遇，与一起迎接挑战!谢谢大家!
岗位名称：
法务部主管
直接上级：
办公室主任直接下级：
本职工作：
依照法律维护企业合法权益。
直接职责：
1、制订法务部年度工作目标和工作计划，按月做出工作计划和预算，报批经过后执行。
2、负责制定法务部的工作程序和工作规定，报批经过后施行。
3、掌握和执行国家有关方针、政策和法律法规。
4、及时、准确传达上级指示并贯彻执行。
5、办理公司合法经营所需的有关证照(包括车辆驾照)及相关年检等事宜。
6、依法保护公司的知识产权，对假冒仿制本公司专利权、产品、包装、商标和企业形象的行为经过法律手段进行打击。
7、在授权下负责办理公司与其它法人或自然人的法律纠纷。
8、负责公司专利权的申办工作。
9、负责审核公司所有合同、协议、重要发文、重要规章制度的合法性。
10、负责对公司各职能部门的生产、经营、管理活动供给法律咨询服务。
11、配合有关部门调查、处理公司员工的违法乱纪行为。
12、了解法务部工作情景和相关数据。定期向办公室主任述职。按工作程序做好与相关部门的横向联系，并及时对部门间争议提出界定要求。
13、制定直接下级的岗位描述并界定直接下级的工作。向直接下级布置工作任务。指导、巡视、监督、检查所属下级的各项工作。
14、及时对下级工作中的争议做出裁决。受理直接下级上报的合理化提议，按照程序处理。在必要情景下向直接下级授权。
15、负责法务部主管的工作程序的培训、执行、检查。制定法务部培训计划，拟定企业法律事务常识培训计划，报批经过后协助培训部实施、考核。
16、定期听取直接下级述职并对其做出工作评定。填写直接下级过失单和奖励单，根据权限按照程序执行。
17、根据工作需要按照程序调配直接下级的工作岗位。关心所属下级的思想、工作、生活。代表企业与政府对口部门和有关社会团体、机构联络。
领导职责：
对法务部工作目标的完成负责。对所属下级的纪律行为、工作秩序、整体精神面貌负责。对法务部预算开支的合理支配负责。
岗位名称
人事行政部经理
岗位编号
所在部门
人事行政部
岗位定员
直接上级
副总经理
所辖人员
直接下级
人力资源主管、行政主管、后勤主管
本职：
负责全面主持公司人力资源、行政、后勤方面的管理工作
职责与工作任务：
职责一
职责表述：加强部门间的协调配合工作，密切与供应、营销、财务等部门的工作联系
工作任务
负责组织《劳动法》及地方政府有关劳动法律、法规的贯彻落实;
负责组织制定公司人事、劳资、纪律等有关管理制度的拟定、修改、补充、实施和考核评比工作;
负责公司组织结构的设计与调整，合理配置工作岗位。做好公司各部门人员的定编工作，结合实际需要，及时组织劳动额的控制、分析、修订、补充，杜绝劳动力的浪费;
职责二
职责表述：负责公司聘用、薪酬和考核工作
工作任务
负责组织公司员工的招聘、录用、合同签订、建档、辞退、考勤、培训、差假、调动、奖惩、考核、推荐、娱乐、工会等劳动人事、行政、后勤系列化基础管理工作
负责公司会议管理、文印管理工作
负责抓好公司劳动纪律管理工作，严格考勤制度，定期检查劳动纪律
正确预测公司为实现其目标所需人力资源的需求，制定并满足这些需要的计划
负责核定各岗位的薪资福利标准，认真做好劳动工资统计基础工作，负责对日常工资、加班工资的报批和审核工作
职责三
职责表述：负责组织公司培训工作，配合各部门做好专业技术培训教育组织工作
工作任务
及时察别、分析公司员工技能、态度等状况，组织有针对性的和引导和培训，保证培训效果对改善绩效发挥作用
权力：
本部门工作计划的制订和实施权
行使对公司所有行政管理工作的权力
行使公司人力资源管理工作的计划、监督、执行权力
行使公司全部后勤服务管理的权力
有权向上级领导提议本部下属人选，并对其工作进行考核评价
工作协作关系：
内部协调关系
策划部、办公室、工程部、财务部等
外部协调关系
相关业务往来单位
任职资格：
教育水平
大学本科以上学历
经济管理专业、MBA优先
培训经历
HR管理培训、绩效、薪酬设计培训等
3年以上相关工作经历
技能技巧
熟练使用MSOffice等办公软件
其他：
使用工具设备
1．为招聘、录用员工提供依据；
2．对员工进行目标管理；
3．是绩效考核的基本依据；
4．为企业制定薪酬政策提供依据；
5．员工教育与培训的依据；
6．为员工晋升与开发提供依据。
同时，人力资源从业人员在编写职位说明书至少有以下五项好处：
第一，它有助于实现组织优化。在编写职位说明书之前，有一个职位分析的过程，即对部门职责进行列举和归类，对工作流程、各职位间的职责分配进行分析和规划，从而最大限度地发挥组织效力。在此过程中，重点思考的是：人员配置是否冗余，职责是否相互重叠，部门职能是否细化到每个岗位上，是否忙闲不均，职责接口是否得当，工作流程是否顺畅而且简易，这就像我们实施ISO9000质量认证一样，拿到证书不是目的，目的是通过认证过程促使企业建立起完善的质量保证体系，把内部的运作流程理顺。
第二，它使员工各司其责，上下目标一致。一份好的职位说明书可以使员工了解组织的目标、自己在组织中的作用、相应的责任和职权。特别是对于新员工，如果在他上岗之际就能拿到一份详尽的职位说明书，不仅能给他留下公司管理规范的印象，而且有助于他尽快了解工作的全貌，顺利进入角色，同时便于主管和下属共同拟定试用期的考核目标与考核方式。有了员工和主管共同签字的职位说明书，意味着双方对工作内容达成了共同的理解，意味着一种对工作目标和规范的承诺。
第三，职位说明书是各部门制订绩效管理标准的依据之一。好的职位说明书，既要按照重要性的先后顺序，列明每项职责的主要内容，又要说明该职责是全责，还是部分责任，抑或是辅助支持性的工作；同时，也要列明相应的考核方法。考核指标可以是反映质量的，也可以是反映数量的。例如，在成本方面，可以用预算与实际之比、人工成本与销售额之比、单位成本等指标；在时限方面，可以用交货时间、投放市场时间、客户响应时间等指标；在数量方面，可以用利润率、产量、增长率、市场占有率、顾客保有率、新顾客数、新产品比例、投资回报率、每股收益等指标；在质量方面，可以用准确率（错误率，次品率）、预算差异、可靠性、客户满意度、员工满意度、员工流失率等指标。如果难以用上述标准，可以用概括性的词语，比如“遵照公司ISO9001的要求”。
第四，职位说明书是进行职位评估从而确定职位级别的前提条件。职位评估的内容通常包括职责范围大小、工作复杂难易程度、劳动强度、劳动条件等要素。有了职位等级和薪酬调查结果，才便于确定每个职位的薪酬水平。
第五，它是进行人员招聘、制定培训计划和个人发展计划的一种依据。一线经理提出用人申请，人事部门在发布招聘启事、甄选面试、确定培训内容、设计员工的职位升迁路线时，都离不开它。
同志们好!
我是你们新来的，从今往后，我就要和大家一起在岗位上为人民服务了!
在到来之前，我做了一点小小的功课，我了解到咱们的队伍是一只听从指挥、敢打敢冲的队伍，在过去几次任务中表现出了专业的军人素质，获得过多少奖励，某某同志的英勇(先进)事迹广为流传，成为广大指战员学习的榜样，
部队排长任职表态发言。我为来到咱们这个队伍而感到无比骄傲。
同志们，我们是隶属于指挥的一支队伍，我们的宗旨是。养兵千日，用兵一时。任何祖国和人民需要我们的地方，都是我们的战场!我们要保持一贯的作风和优良的传统，敢打敢拼，不畏艰苦，牢固树立为人民服务的意识，坚定地维护祖国和人民的利益!
打虎亲兄弟，上阵父子兵!在军营里，我们是一个大家庭，我们彼此之间是兄弟姐妹的关系!在日常生活和战斗中，我们要发扬作风，相互帮助，团结一致，面临再大的困难和阻碍我们也要迎上去!用军人的勇气和力量征服它!
最后，我希望大家能多配合我的工作，我也将尽职尽责，为大家服好务!谢谢!
岗位名称：
策划专员
所属部门：
策划部
直接上级：
策划主管、策划经理
直接下级：
岗位描述：
按公司或客户要求策划、组织、实施各种项目活动及跟进项目进度，协助上级与媒体进行沟通，完成上级安排的其它工作任务。
工作职责与任务：
1、协助上级对公司活动的策划、组织、执行、跟进、总结；
2、负责活动策划的制定和实施，项目总体策划与定位，客户提案；
3、针对各团队活动要求进行项目策划的总体构思，并编写策划文案；
4、有效地与各方面开展沟通，以到达内、外方的工作要求；
5、策划后续工作的跟进，效果的跟踪分析和总结；
6、依公司确定的市场推广计划和方案，撰写所需宣传文案；
7、与媒体沟通，建立媒体资源，并扩展其它推广渠道；
8、完成上级领导安排的其他任务。
任职要求：
1、大专以上学历，一年以上相关策划或数据分析经验；
2、较强的文字写作本事；
3、具备较强的团队协作本事，良好的执行本事和人际沟通技巧；
4、具备独立文案撰写和产品包装，价值提炼经验；
中文职称：
部门名称：
行政人事部
直属上司：
中级厨师
职务概述：
协助员工餐厅中级厨师处理粗加工和烹饪工作，完善和坚持员工餐厅的厨房的场地和设备的卫生清洁。
职责范围：
1、必须服从上司的工作安排，并按时完成。
2、努力学习各种专业技术知识。
3、负责每日的提货及保证货品的质量及数量。
4、坚持工作台，工具及个人卫生整洁，虚心听取上级的指导，协助上司完成每一天工作。
5、负责登记每段员工用餐的情景和相关统计数字。
6、协助完成每月盘点工作。
7、对上司和各部门同事，必定要有礼貌和尊重别人。
8、负责各类牲口宰杀、和蔬菜切割、清洗和分类等粗加工工作，并协助完成每一天烹饪工作。
9、按要求标准生产，务求高效率完成各项工作。
10、负责厨房内的清洁卫生，坚持各机械设备及用具，场地的清洁卫生。
11、必须与各部门同事坚持紧密合作。
12、在工作时，必须仪容整洁，穿着整齐制服。
13、完成上级交办的其他工作。
部门：
品推部
职位名称：
文案策划
直接上级职务：
品推部主管
工作内容：
一、工作目的
1、协助品推部经理全面开展营销推广工作；
2、与销售部门配合策划公司活动；
3、与平面设计配合完成企业内部手册；
4、撰写项目推广软文达到推广公司品牌的目的。
二、工作要点
1、积极完成公司项目推广的策划与实施工作；
2、企业内部手册的软文撰写与策划工作。
三、工作要求：
1、有一定的创新意识、能力，对问题有自己独到的见解；
2、能熟练用办公软件，有良好文字表达能力，较强活动策划能力、扎实中文写作功底；
3、有较强的独立操作能力、逻辑思维能力，才思敏捷；
4、文笔思路清晰，结构严谨并富有创意，踏实肯干，能承受较强的工作压力；
5、工作严谨，认真负责，有团队合作精神，有良好的协调能力和亲和力。
四、工作责任
1、协助公司各类宣传策划方案的设计和撰写；
2、负责宣传推广文案及宣传资料文案的撰写；
3、负责公司对外媒体和广告表现文字的撰写；
4、协助公司各类刊物的采编工作；
5、定期更新行业资讯，撰写行业快讯；
6、负责媒体软文和广告资料的收集与整理。
7、协助品推部经理全面开展营销推广工作；
8、负责项目推广活动的策划和活动组织工作的实施；
9、负责工地、案场、样板间的包装装饰及效果把控工作；
10、参与公司的产品定位及方案论证，从营销推广的角度提出决策依据；
11、负责同媒体等外部资源的组织协调及对接工作，建立良好的媒体关系；
12、负责广告的监控和效果评估工作；
13、负责部门内部对竞争对手的推广策略的学习与研讨，提交推广分析报告；
14、负面信息及危机的处理或及时上报。
五、衡量标准
1、宣传手册任务达标率；
2、企业形象设计领导满意度；
3、准时交方案率；
4、宣传产品所起到的市场产值；
5、作品的可行性、创新力度；
6、领导交办的各项工作的完成率、及时率、领导对工作的满意率。
六、工作难点
1、如何与销售部门配合策划销售活动并组织实施；
2、如何更好地宣传企业品牌形象；
3、如何更好地树立企业文化；
4、如何准确领会领导在企业建设方面的想法。
七、工作禁忌
1、工作缺乏责任心；
2、把消极情绪带到工作中；
3、做事缺乏条理。
八、职业发展方向：
高级策划、策划主管、策划总监
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